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第1篇 “兩措”管理辦法及檢查制度
為了消除設(shè)備的重大缺陷，提高設(shè)備的可靠性，改善勞動條件、防止傷亡事故，預(yù)防職業(yè)病。進(jìn)一步加強反事故措施計劃與安全技術(shù)勞動保護(hù)措施計劃的落實，結(jié)合全局實際情況，制定 “兩措”管理辦法和檢查制度。
一、安全員負(fù)責(zé)制定全所“安措計劃”；設(shè)備管理員負(fù)責(zé)制定“反措計劃”。
二、“兩措”計劃應(yīng)根據(jù)喀旗農(nóng)電局“兩措”計劃和全所事故發(fā)生的情況，在每年年底前制定好下一年的“兩措”計劃。
三、“兩措”費用所需資金每年應(yīng)從更新改造費用或其它生產(chǎn)費用中提取。
四、各基層班組應(yīng)根據(jù)實際情況，參照所制定的計劃，制定本單位的“兩措計劃”，但不得違反所有關(guān)計劃。
五、各單位應(yīng)按照“兩措計劃”執(zhí)行單位項目欄中的規(guī)定分別執(zhí)行完成，并真實記錄完成情況。
六、對“兩措計劃”的完成情況，局結(jié)合每年的春、秋安全大檢查，對各班組進(jìn)行檢查。每季一次對各班組完成情況進(jìn)行抽查，同時統(tǒng)計各完成率，進(jìn)行分析，并指導(dǎo)后期“兩措”完成。各班組在每年底將“兩措”完成情況分別報供電所，所統(tǒng)計后，報安檢科、生技科。
第2篇 兩措管理辦法檢查制度
為了消除設(shè)備的重大缺陷,提高設(shè)備的可靠性,改善勞動條件、防止傷亡事故,預(yù)防職業(yè)病。進(jìn)一步加強反事故措施計劃與安全技術(shù)勞動保護(hù)措施計劃的落實,結(jié)合全局實際情況,制定 “兩措”管理辦法和檢查制度。 一、安全員負(fù)責(zé)制定全所“安措計劃”;設(shè)備管理員負(fù)責(zé)制定“反措計劃”。二、“兩措”計劃應(yīng)根據(jù)喀旗農(nóng)電局“兩措”計劃和全所事故發(fā)生的情況,在每年年底前制定好下一年的“兩措”計劃。三、“兩措”費用所需資金每年應(yīng)從更新改造費用或其它生產(chǎn)費用中提取。四、各基層班組應(yīng)根據(jù)實際情況,參照所制定的計劃,制定本單位的“兩措計劃”,但不得違反所有關(guān)計劃。五、各單位應(yīng)按照“兩措計劃”執(zhí)行單位項目欄中的規(guī)定分別執(zhí)行完成,并真實記錄完成情況。六、對“兩措計劃”的完成情況,局結(jié)合每年的春、秋安全大檢查,對各班組進(jìn)行檢查。每季一次對各班組完成情況進(jìn)行抽查,同時統(tǒng)計各完成率,進(jìn)行分析,并指導(dǎo)后期“兩措”完成。各班組在每年底將“兩措”完成情況分別報供電所,所統(tǒng)計后,報安檢科、生技科。
第3篇 兩措管理辦法
1 范圍
本規(guī)定明確了大唐樺南風(fēng)力發(fā)電有限公司(以下簡稱樺南風(fēng)電公司)兩措計劃的基本要求、編制依據(jù)和執(zhí)行與監(jiān)督規(guī)則。
本規(guī)定適用于大唐樺南風(fēng)力發(fā)電有限公司兩措管理。
2 規(guī)范性引用文件
中國大唐集團(tuán)公司安全生產(chǎn)工作規(guī)定 大唐集團(tuán)制〔2008〕28號
q/001-204.303~01.1-2001 安全生產(chǎn)保證體系 黑龍江電力有限公司
3 縮略語
反事故技術(shù)措施計劃、安全技術(shù)勞動保護(hù)措施計劃——兩措計劃
反事故技術(shù)措施計劃——反措
安全技術(shù)勞動保護(hù)措施計劃——安措
4 兩措計劃編制基本要求
4.1 公司應(yīng)在每年年初編制年度反事故措施計劃和安全技術(shù)勞動保護(hù)措施計劃。
4.2 兩措計劃應(yīng)在生產(chǎn)主管領(lǐng)導(dǎo)的組織下進(jìn)行。具體編制工作由安全監(jiān)察部和生產(chǎn)部負(fù)責(zé)組織風(fēng)場進(jìn)行編制,但各有側(cè)重,安措應(yīng)以安監(jiān)部為主,生產(chǎn)部參加,同時還應(yīng)邀請工會和人資部門負(fù)責(zé)人參加共同討論研究確定,反措以生產(chǎn)部為主,安監(jiān)部門參加共同編制。
4.3 風(fēng)場及班組應(yīng)根據(jù)公司兩措計劃的要求,結(jié)合本單位實際,編制本單位兩措計劃。
4.4 反措計劃和安措計劃應(yīng)包括:項目名稱、措施內(nèi)容、達(dá)到的標(biāo)準(zhǔn)和要求,所需資金額度、具體負(fù)責(zé)人、總負(fù)責(zé)人姓名、完成時間;并經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后實施。
5 兩措計劃編制依據(jù)
5.1 反事故措施計劃應(yīng)根據(jù)國家頒發(fā)的有關(guān)安生產(chǎn)的法令、規(guī)章、標(biāo)準(zhǔn)和上級反事故技術(shù)措施、需要消除的重大缺陷、提高設(shè)備可靠性的技術(shù)改進(jìn)措施以及事故防范對策進(jìn)行編制;反事故措施計劃應(yīng)納入檢修、技改計劃。
5.2 安全技術(shù)勞動保護(hù)措施計劃應(yīng)根據(jù)國家、行業(yè)、集團(tuán)公司頒發(fā)的安全生產(chǎn)有關(guān)標(biāo)準(zhǔn),以“關(guān)愛生命,關(guān)注安全”為出發(fā)點,從減輕職工壓力、改善勞動條件、防止人身傷亡事故、預(yù)防職業(yè)病、推動安全設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)化、提高消防水平等方面進(jìn)行編制。項目安全施工措施應(yīng)根據(jù)施工項目的具體情況,從作業(yè)方法、施工機具、工業(yè)衛(wèi)生、作業(yè)環(huán)境等方面進(jìn)行編制。
5.3 安全性評價、安全檢查、危險點分析、技術(shù)監(jiān)控、缺陷管理、可靠性分析等結(jié)果應(yīng)作為制定兩措計劃的重要依據(jù)。
5.4 防汛、抗震等應(yīng)急預(yù)案所需項目,可作為制定和修訂反事故措施計劃的依據(jù)。
6 兩措計劃的執(zhí)行與監(jiān)督
6.1 兩措計劃正式批準(zhǔn)后,應(yīng)在生產(chǎn)副總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,安監(jiān)部和生產(chǎn)部門共同組織召開協(xié)調(diào)會,將有關(guān)項目納入年度的檢修計劃,技改工程計劃,供應(yīng)計劃,財務(wù)計劃中,逐一落實,不得遺漏。
6.2 臨時性反事故措施計劃應(yīng)在接到上級反事故措施計劃要求之日起一周內(nèi)安排、落實完畢,確因資金、技術(shù)等原因不能完成時,應(yīng)采取可靠的防范措施,并向上級主管部門報告。
6.3 計劃部應(yīng)優(yōu)先安排兩措計劃所需資金。安全技術(shù)勞動保護(hù)措施計劃所需資金每年從更新改造費用或其他生產(chǎn)費用中提取,專項使用。
6.4 風(fēng)場在制定月度工作計劃時,必須把當(dāng)月應(yīng)執(zhí)行的兩措計劃項目,列入當(dāng)月的工作計劃中去,以保證兩措計劃的完成。
6.5 生產(chǎn)副總經(jīng)理和相關(guān)部室負(fù)責(zé)人應(yīng)定期檢查兩措計劃的實施情況,并保證落實。
6.6 安監(jiān)部和風(fēng)場安全員應(yīng)經(jīng)常檢查督促兩措計劃完成情況,并要認(rèn)真檢查已完成項目的工作效果,作出正確的評價。
6.7 風(fēng)場安全員應(yīng)每月向安監(jiān)部門匯報風(fēng)場兩措計劃完成情況及其效果的評價。
6.8 兩措計劃的完成率是目標(biāo)管理考核的主要指標(biāo)之一。
6.9 風(fēng)場應(yīng)每半年對兩措計劃執(zhí)行情況進(jìn)行總結(jié),對存在的問題及時向上級領(lǐng)導(dǎo)匯報。
7 附則
7.1 本規(guī)定由大唐樺南風(fēng)力發(fā)電有限公司安全監(jiān)察部負(fù)責(zé)解釋
7.2 本規(guī)定自下發(fā)之日起執(zhí)行。
