評(píng)選管理辦法9篇

第1篇 學(xué)校教學(xué)新秀骨干教師名師評(píng)選管理辦法

學(xué)校教學(xué)新秀、骨干教師、名師評(píng)選及管理辦法

為進(jìn)一步加強(qiáng)教師隊(duì)伍建設(shè),提高課堂教學(xué)效益,實(shí)施名師帶動(dòng)戰(zhàn)略,充分發(fā)揮我校教學(xué)能手,骨干教師的作用,鼓勵(lì)廣大教師立足崗位,奮發(fā)有為,做專家型教師。經(jīng)學(xué)校研究決定,特制定骨干教師及名師評(píng)選辦法及管理方案:

一、基本條件

1、模范的遵守《中小學(xué)教師職業(yè)道德規(guī)范》和有關(guān)教育教學(xué)法規(guī),認(rèn)真履行崗位職責(zé),熱愛教育事業(yè),熱愛實(shí)驗(yàn)中學(xué),有強(qiáng)烈的事業(yè)心和責(zé)任感。

2、積極參加學(xué)校組織的各項(xiàng)政治、業(yè)務(wù)活動(dòng);服從領(lǐng)導(dǎo)、團(tuán)結(jié)同事、熱愛學(xué)生,教書育人,為人師表;具有較強(qiáng)的教育科研意識(shí)和不斷提高自身素質(zhì)的內(nèi)在要求。

3、具有組織管理教育教學(xué)和指導(dǎo)學(xué)生的能力,具有擔(dān)任班主任,指導(dǎo)課外活動(dòng)或執(zhí)教活動(dòng)類課程的能力。

4、學(xué)歷達(dá)標(biāo),年度考核在稱職以上,教學(xué)常規(guī)檢查合格。

5、無體罰、變相體罰學(xué)生及違法違紀(jì)事件和重大教育責(zé)任事故。

二、各類教學(xué)能手評(píng)選辦法

(一)教學(xué)新秀評(píng)選辦法

條件:1、任教期限三年以內(nèi),但能較好地履行崗位職責(zé),見習(xí)期已滿的教師。2、教學(xué)常規(guī)檢查達(dá)到基本要求,積極參加集體備課,無誤課現(xiàn)象。3、教學(xué)成績(jī)達(dá)到學(xué)校同年級(jí)同學(xué)科平均水平。4、年度學(xué)生評(píng)教滿意率在85%以上。5、具有撰寫教育教學(xué)科研論文和執(zhí)教校級(jí)公開課的能力。

評(píng)選辦法:每年度11―12月份由教導(dǎo)處舉辦新教師賽教活動(dòng),由教研組推薦參加,課型為新授課,教研組長(zhǎng)任評(píng)委,對(duì)優(yōu)勝者獲教學(xué)新秀稱號(hào),按先進(jìn)教師對(duì)待。

(二)骨干教師

條件:1、具有6年以上教學(xué)實(shí)踐(含6年),有兩屆高三教學(xué)經(jīng)驗(yàn),具有較高的教學(xué)理論水平和實(shí)際教學(xué)能力。2、常規(guī)教學(xué)有自己的特色和風(fēng)格,任備課組長(zhǎng)或在集體備課中能夠發(fā)揮重要作用。3、能熟練掌握課程標(biāo)準(zhǔn)、教學(xué)大綱和教材,教學(xué)成績(jī)?cè)谛Ｃ星懊?、年度學(xué)生評(píng)教滿意率在90%以上。5、獲區(qū)級(jí)賽教名次,參加過區(qū)級(jí)以上教學(xué)論文交流或在市級(jí)以上報(bào)刊發(fā)表。6、所任班主任的班被評(píng)為校級(jí)以上先進(jìn)班集體。7、在學(xué)校教育、教學(xué)、科研和集體備課中能獨(dú)擋一面;能出色的完成學(xué)校所交給的具體工作。8、能夠承擔(dān)校級(jí)以上(含校級(jí))教育科研課題研究或獨(dú)立承擔(dān)重要部分的研究任務(wù)。

評(píng)選辦法:1、骨干教師評(píng)選每年度4―5月份由教導(dǎo)處舉辦,采取聽評(píng)課、論文交流等方式選舉產(chǎn)生,每屆任期三年。2、初評(píng):采用個(gè)人申報(bào),教研組推薦的方法。以教研組為單位,進(jìn)行組內(nèi)初評(píng)。根據(jù)學(xué)校制定的骨干教師評(píng)選標(biāo)準(zhǔn),對(duì)參評(píng)教師進(jìn)行計(jì)分、排名,填寫《骨干教師申報(bào)表》并附上有關(guān)獲獎(jiǎng)證書復(fù)印件,報(bào)學(xué)校確定參加復(fù)評(píng)的教師。3、復(fù)評(píng):學(xué)校成立由校長(zhǎng)任組長(zhǎng)的評(píng)審工作領(lǐng)導(dǎo)小組,評(píng)委由校委會(huì)及部分名師、高級(jí)教師組成,根據(jù)復(fù)評(píng)成績(jī)確定骨干教師。4、課堂教學(xué)講課課型為復(fù)習(xí)課或講評(píng)課。

(三)名師

條件:在滿足骨干教師的基礎(chǔ)上,1、獲市級(jí)以上教學(xué)能手或骨干教師。2、獨(dú)立承擔(dān)課題研究或在其中擔(dān)任重要部分的研究。3、在市級(jí)及以上刊物發(fā)表論文。4、對(duì)教育教學(xué)某方面進(jìn)行專項(xiàng)研究,形成自己的理論體系并在區(qū)內(nèi)外有較高知名度。

認(rèn)定方法:學(xué)校成立由校長(zhǎng)任組長(zhǎng)的評(píng)審工作領(lǐng)導(dǎo)小組。評(píng)委由校長(zhǎng)決定。評(píng)審辦法同骨干教師。每?jī)赡昱e辦一次,每屆任期5年。

三、骨干教師、名師管理辦法

骨干教師和名師要根據(jù)學(xué)校安排,承擔(dān)新教師的指導(dǎo)任務(wù),負(fù)責(zé)為青年教師傳授教學(xué)方法和經(jīng)驗(yàn),所指導(dǎo)新教師教學(xué)成績(jī)?cè)趥湔n組居中游以上。

骨干教師和名師要根據(jù)學(xué)校安排,擔(dān)任備課組長(zhǎng)或教研組長(zhǎng),每學(xué)期聽評(píng)課必須在20、30節(jié)以上,積極引導(dǎo)教師參與教研教改。

每學(xué)期舉行一節(jié)公開課或觀摩課教學(xué)。每學(xué)年要進(jìn)行一次教學(xué)經(jīng)驗(yàn)交流或?qū)W生學(xué)習(xí)方法指導(dǎo)活動(dòng)。承擔(dān)一項(xiàng)教改課題,每學(xué)年要寫出具有一定價(jià)值的課改總結(jié)。

及時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn),每學(xué)期至少有一篇有份量的文章,在學(xué)校教研活動(dòng)交流或在正式報(bào)刊上發(fā)表。

所任學(xué)科教學(xué)成績(jī)分必須名列前茅。

不能履行職責(zé)或有教學(xué)事故或年度考核不合格或公開課滿意率較低隨時(shí)取消資格。

四、待遇

認(rèn)真履行教學(xué)能手和骨干教師的職責(zé)和義務(wù)的,享受如下待遇:

1、骨干教師:學(xué)校授予“骨干教師”稱號(hào),頒發(fā)證書,在年終考核、職稱評(píng)聘中進(jìn)行量化加分,享受中級(jí)教師待遇,且每月享受50元學(xué)習(xí)資料補(bǔ)助。

2、名師::學(xué)校授予“名師”稱號(hào),頒發(fā)證書,在年終考核、職稱評(píng)聘中進(jìn)行量化加分,享受該級(jí)教師待遇,且每月享受100元教育科研經(jīng)費(fèi)。

3、評(píng)審小組每學(xué)期根據(jù)骨干教師和教學(xué)能手履行職責(zé)情況,兌現(xiàn)相關(guān)待遇。骨干教師、教學(xué)能手若不能履行責(zé)任和義務(wù),每學(xué)期經(jīng)評(píng)審小組研究,取消其榮譽(yù)稱號(hào)和相應(yīng)的待遇。

4、本制度解釋權(quán)在校委會(huì),由教導(dǎo)處負(fù)責(zé)落實(shí)。

第2篇 紐曼小學(xué)優(yōu)秀教師及優(yōu)秀教育管理干部評(píng)選辦法

云溪小學(xué)優(yōu)秀教師及優(yōu)秀教育管理干部評(píng)選辦法

第一條 為調(diào)動(dòng)教師的教學(xué)積極性,鼓勵(lì)教師積極投身教學(xué)工作、推進(jìn)教學(xué)改革,促進(jìn)我校教師隊(duì)伍整體素質(zhì)和教學(xué)質(zhì)量的提高,特制定本辦法。

第二條 評(píng)選范圍與比例

1、評(píng)選范圍:積極承擔(dān)并認(rèn)真完成教學(xué)任務(wù)的專職教師和管理人員。

2、評(píng)選比例:優(yōu)秀教師一般不超過5人,管理人員不超過2人。

第三條 優(yōu)秀教師評(píng)選辦法

1、根據(jù)月查(學(xué)期綜合得分前6名入圍)、統(tǒng)考(獎(jiǎng)金額前6名入圍,任教兩科以上者按一科平均)情況,由教務(wù)處推薦優(yōu)秀教師人選。報(bào)校務(wù)會(huì)討論確定。

2、凡在工作中出現(xiàn)下述情況之一者,不得提名為優(yōu)秀教師候選人。

(1)不服從教學(xué)任務(wù)安排者;

(2)發(fā)生過空堂或曠工者;

(3)病假、事假累計(jì)超過5天以上者;

(4)無故不參加學(xué)校或上級(jí)組織的教研活動(dòng)者;

(5)統(tǒng)考獎(jiǎng)金倒數(shù)三位者。

(6)教學(xué)責(zé)任追究最多者。

第四條 具有下列條件之一者,可以優(yōu)先提名為優(yōu)秀教師候選人:

1、教學(xué)成績(jī)特別突出者,一般指排位第一名。

2、學(xué)生競(jìng)賽成績(jī)特別突出者,一般指獲得鎮(zhèn)級(jí)或以上范圍內(nèi)最高等級(jí)獎(jiǎng)。

3、論文、優(yōu)質(zhì)課、案例、課件等獲得縣級(jí)或以上獎(jiǎng)勵(lì)者。

4、承擔(dān)教學(xué)任務(wù)最多者,一般指周硬課時(shí)數(shù)最高者。

第五條 優(yōu)秀管理干部評(píng)選辦法:根據(jù)分管工作成效,結(jié)合上級(jí)檢查評(píng)價(jià)情況,學(xué)期末由校務(wù)會(huì)討論或教師海選確定。

第六條獎(jiǎng)勵(lì)辦法

1、優(yōu)秀教師和優(yōu)秀管理人員每學(xué)期評(píng)選一次,在學(xué)校博客公布,宣傳張貼,優(yōu)秀教師頒發(fā)獎(jiǎng)金1000元,管理人員頒發(fā)獎(jiǎng)金1000元。

2、學(xué)校從校級(jí)優(yōu)秀教師和管理人員中推薦參加縣、市、省級(jí)優(yōu)秀教師評(píng)選,獎(jiǎng)金按相關(guān)制度另發(fā)。

第3篇 置業(yè)公司先進(jìn)集體先進(jìn)個(gè)人評(píng)選管理辦法

置業(yè)公司先進(jìn)集體、先進(jìn)個(gè)人評(píng)選管理辦法

二00四年是沈陽置業(yè)有限公司邁向成功的一年,在過去的一年里,公司在經(jīng)營(yíng)管理等方面取得長(zhǎng)足的進(jìn)步,這與廣大干部、員工的辛勤努力是分不開的。為此,公司決定,表彰一年來為公司發(fā)展做出突出貢獻(xiàn)的先進(jìn)集體、先進(jìn)個(gè)人。具體評(píng)選辦法如下:

一、評(píng)選目的及原則

1、客觀、公正,實(shí)事求是;

2、弘揚(yáng)無私奉獻(xiàn)、愛崗敬業(yè)的精神;

3、評(píng)選務(wù)求與部門、干部、員工所創(chuàng)造的經(jīng)濟(jì)效益和給公司帶來的社會(huì)榮譽(yù)緊密聯(lián)系;

4、通過表彰先進(jìn),激勵(lì)廣大的干部、員工加倍努力的工作。

二、評(píng)優(yōu)委員會(huì)

公司成立評(píng)優(yōu)委員會(huì)。

組長(zhǎng):

組員:

日常組織工作由總經(jīng)辦負(fù)責(zé)。

三、獎(jiǎng)項(xiàng)設(shè)立

(一)集體獎(jiǎng)項(xiàng)

1、最佳團(tuán)隊(duì)獎(jiǎng) 2、最佳服務(wù)獎(jiǎng)

(二)個(gè)人獎(jiǎng)項(xiàng)

1、優(yōu)秀干部 2、優(yōu)秀員工

四、評(píng)選范圍及條件

(一)集體獎(jiǎng)

1、最佳團(tuán)隊(duì)獎(jiǎng)

評(píng)選范圍:公司業(yè)務(wù)部門

評(píng)選條件:

(1)出色地完成公司下達(dá)的二00四年各項(xiàng)工作任務(wù);

(2)為樹立企業(yè)形象、提升產(chǎn)品品牌做出突出貢獻(xiàn);

(3)工作效率高,工作質(zhì)量好;

(4)部門具有較強(qiáng)的具有無私奉獻(xiàn)精神,風(fēng)氣正,凝聚力強(qiáng),有一個(gè)良好的溝通渠道;

(5)具有團(tuán)結(jié)協(xié)作的團(tuán)隊(duì)精神,員工之間有較高的配合意識(shí)和協(xié)作精神,能自覺主動(dòng)與其他部門搞好協(xié)作,受到其他部門好評(píng);

(6)能模范地遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度。

2、最佳服務(wù)獎(jiǎng)

評(píng)選范圍:公司職能部門

評(píng)選條件:

(1)出色地完成公司下達(dá)的二00四年各項(xiàng)工作任務(wù);

(2)具有良好的團(tuán)隊(duì)精神和服務(wù)意識(shí);

(3)工作效率高,工作質(zhì)量好;

(4)有良好的主動(dòng)協(xié)作精神,經(jīng)常受到客戶或其他部門的表揚(yáng)。

(二)個(gè)人獎(jiǎng)項(xiàng)

1、優(yōu)秀干部

評(píng)選范圍:公司中層干部。

評(píng)選條件:

(l)較好地完成公司下達(dá)的二00四年工作計(jì)劃;

(2)通過完善管理制度,或采取激勵(lì)手段,提高整個(gè)部門的工作效率,保質(zhì)保量完成公司下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù);

(3)自覺遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,嚴(yán)于律己,率先垂范,帶動(dòng)本部門員工遵章守紀(jì),在員工中具有較高的威信;

(4)部門具有較強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)精神,風(fēng)氣正,凝聚力強(qiáng),有較好的協(xié)作精神;

(5)認(rèn)真做好對(duì)下屬員工的培訓(xùn)工作,具有較強(qiáng)的接受新事物的能力,能創(chuàng)造性地完成本職工作。

2、優(yōu)秀員工

評(píng)選范圍:主管及所有員工。

評(píng)選條件:

(l)為完成本部門二00四年工作計(jì)劃做出突出貢獻(xiàn);

(2)具有較豐富的專業(yè)知識(shí),業(yè)務(wù)能力強(qiáng),對(duì)待工作嚴(yán)肅認(rèn)真、一絲不茍;

(3)工作效率高,及時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)布置的各項(xiàng)任務(wù);

(4)具有良好的職業(yè)道德,勤勤懇懇、無私奉獻(xiàn);

(5)嚴(yán)格遵守規(guī)章制度,具有較強(qiáng)協(xié)作精神,群眾威信較高。

五、評(píng)比方法

(一)推薦方式

1、先進(jìn)集體、優(yōu)秀干部由公司主管高層領(lǐng)導(dǎo)推薦;

2、優(yōu)秀員工人選由各部門推薦;

3、先進(jìn)集體和先進(jìn)個(gè)人最終由評(píng)優(yōu)委員會(huì)確定。

(二)評(píng)比要求

1、各部門在推薦人選時(shí)需依據(jù)評(píng)比原則,推薦的人選不得超過本部門總?cè)藬?shù)的10%,不足10人的部門可推薦1人;

2、推薦人選時(shí),要嚴(yán)格把關(guān),結(jié)合年終的考核結(jié)果,被推薦人應(yīng)具有先進(jìn)性和說服力;

3、事跡材料的內(nèi)容要實(shí)事求是,能以數(shù)據(jù)反映的需以數(shù)據(jù)反映。

(三)上報(bào)時(shí)間

各部門需于12月6日前將所推薦的候選人事跡材料(含電子版)上報(bào)公司總經(jīng)辦。

六、獎(jiǎng)勵(lì)方法

(一)對(duì)被授予先進(jìn)集體的部門,公司頒發(fā)獎(jiǎng)牌,并給予該部門員工適當(dāng)?shù)莫?jiǎng)勵(lì);

(二)對(duì)被授予優(yōu)秀干部、優(yōu)秀員工稱號(hào)的先進(jìn)個(gè)人,公司將頒發(fā)榮譽(yù)證書,獎(jiǎng)勵(lì)人民幣2000元。

沈陽置業(yè)有限公司

二00四年十月二十七日

第4篇 師范學(xué)院學(xué)科帶頭人骨干教師評(píng)選管理辦法

e大學(xué)師范學(xué)院學(xué)科帶頭人、骨干教師評(píng)選及管理辦法

一、總則

第一條為全面適應(yīng)高等教育和學(xué)校教育教學(xué)改革、發(fā)展的需要,加快我院師資隊(duì)伍建設(shè),調(diào)動(dòng)廣大教師開展教學(xué)教改、教研科研的積極性,促進(jìn)學(xué)院學(xué)科建設(shè)、專業(yè)建設(shè)、課程建設(shè),全面提高教學(xué)、科研水平,更好地發(fā)揮學(xué)科帶頭人和骨干教師的作用,特制定本辦法。

第二條基本原則:

1、德才兼?zhèn)?、注重?shí)績(jī)的原則。

2、以教學(xué)為中心,教學(xué)與科研與學(xué)科建設(shè)相結(jié)合的原則。

3、堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn)、保證質(zhì)量、寧缺勿濫的原則。

4、公開、公平、公正的原則。

二、評(píng)選范圍和條件

第三條學(xué)科帶頭人、骨干教師評(píng)選范圍為學(xué)院學(xué)科教學(xué)、科研第一線(含雙肩挑)在職教師和科研人員。

第四條學(xué)科帶頭人、骨干教師選拔條件:

(一)、學(xué)科帶頭人條件:

1、認(rèn)真貫徹黨的教育方針,熱愛祖國,熱愛教育事業(yè)。

2、治學(xué)嚴(yán)謹(jǐn),愛崗敬業(yè),具有良好的師德師風(fēng)和職業(yè)道德。

3、具有副高(含副高)以上的專業(yè)技術(shù)職務(wù)或博士學(xué)位。

4、身體健康,年齡不超過55周歲。

5、教學(xué)或科研工作量達(dá)到規(guī)定要求:教學(xué)周學(xué)時(shí)原則上不低于8節(jié),系部負(fù)責(zé)人原則上不低于4節(jié),科研人員一般要求承擔(dān)上述規(guī)定學(xué)時(shí)的1/2。教學(xué)效果或取得的科研成績(jī)良好,教學(xué)質(zhì)量(科研水平)評(píng)價(jià)名列本單位前20%。

6、在學(xué)科及專業(yè)建設(shè)、教學(xué)改革和人才培養(yǎng)等方面發(fā)揮帶頭作用,取得顯著成績(jī)。

7、具備下列條件之一:

(1)主持州、校(指e大學(xué),下同)級(jí)及以上項(xiàng)目(課題)或?qū)窠?jīng)濟(jì)與社會(huì)及科技發(fā)展有較大影響的項(xiàng)目一項(xiàng),按進(jìn)度進(jìn)行并取得階段性明顯成果或通過鑒定。

(2)科研、教研成果獲省部級(jí)及以上獎(jiǎng)勵(lì)的主要成員(排名在前三位)或州(校)級(jí)科研成果一、二等獎(jiǎng)主要成員(排名在前二位)。

(3)以第一作者入選sci、ei、istp、ssci論文一篇,或在國家級(jí)學(xué)術(shù)刊物上發(fā)表學(xué)術(shù)論文兩篇,或出版學(xué)術(shù)專著一部。

(4)省級(jí)優(yōu)秀教學(xué)成果獎(jiǎng)主要成員(排名分別在前二位)或州(校)級(jí)優(yōu)秀教學(xué)成果一等獎(jiǎng)主要成員(排名分別在前二位)。

(二)、骨干教師條件:

1、認(rèn)真貫徹黨的教育方針,熱愛祖國,熱愛教育事業(yè)。

2、治學(xué)嚴(yán)謹(jǐn),愛崗敬業(yè),具有良好的師德師風(fēng)和職業(yè)道德。

3、具有中級(jí)及以上專業(yè)技術(shù)職務(wù)或碩士及以上學(xué)位。

4、身體健康,年齡不超過50周歲。

5、教學(xué)或科研工作量達(dá)到規(guī)定要求:教學(xué)周學(xué)時(shí)原則上不低于10節(jié),系部負(fù)責(zé)人原則上不低于6節(jié),科研人員一般要求承擔(dān)上述規(guī)定學(xué)時(shí)的1/2。教學(xué)效果或取得的科研成績(jī)良好,教學(xué)質(zhì)量(科研水平)評(píng)價(jià)名列本單位前30%。

6、在學(xué)科及專業(yè)建設(shè)、教學(xué)改革和人才培養(yǎng)等方面取得顯著成績(jī)。

7、具備下列條件之一:

(1)主持院級(jí)教研、科研項(xiàng)目(課題)一項(xiàng)及以上或參與州(校)級(jí)教研、科研項(xiàng)目(課題)一項(xiàng)及以上。

(2)在省級(jí)以上正式出版的學(xué)術(shù)刊物上公開發(fā)表相關(guān)論文兩篇及以上。

(3)在教學(xué)、科研工作中獲學(xué)院二等獎(jiǎng)以上或獲州級(jí)以上獎(jiǎng)勵(lì)。

三、評(píng)選辦法及程序

第五條學(xué)科帶頭人、骨干教師每三年評(píng)選一次。評(píng)選名額:學(xué)科帶頭人為在職教師(科研人員)總數(shù)的2-6%;骨干教師為在職專任教師(科研人員)總數(shù)的25-35%。學(xué)科帶頭人、骨干教師任期三年,均可連評(píng)連任。評(píng)選時(shí)間一般為9月下旬。

第六條學(xué)科帶頭人、骨干教師評(píng)選采取差額推薦的選拔方式產(chǎn)生;學(xué)科帶頭人落選者可參加骨干教師的評(píng)選。

第七條學(xué)科帶頭人、骨干教師的選拔程序:

1、符合有關(guān)條件的教師向所在單位申報(bào)并填寫《e大學(xué)師范學(xué)院學(xué)科帶頭人、骨干教師申報(bào)表》,由所在單位簽署推薦意見,確定初選名單報(bào)人事處。

2、人事處會(huì)同有關(guān)職能部門對(duì)初選名單進(jìn)行審核,并予公示。

3、初審合格名單公示后,提交院學(xué)術(shù)委員會(huì),由校學(xué)術(shù)委員會(huì)組織評(píng)審,評(píng)審采取票決制,得票過半數(shù)者,按得票多少當(dāng)選。

4、院長(zhǎng)辦公會(huì)議審定后發(fā)文公布。

四、職責(zé)及管理

第八條學(xué)科帶頭人、骨干教師職責(zé)。

(一)、學(xué)科帶頭人職責(zé):

評(píng)為學(xué)科帶頭人后三年中,必須全面認(rèn)真履行崗位職責(zé),教學(xué)工作量飽滿,主持科學(xué)研究工作,發(fā)表論文論著,指導(dǎo)學(xué)生素質(zhì)拓展活動(dòng),在學(xué)科建設(shè)、專業(yè)建設(shè)或教學(xué)改革方面發(fā)揮主導(dǎo)作用。

1、掌握本學(xué)科的發(fā)展動(dòng)態(tài),每年作學(xué)術(shù)報(bào)告一次。

2、在國家級(jí)專業(yè)刊物上發(fā)表論文2篇以上,或出版學(xué)術(shù)專著1部及以上。

3、在下列五條要求中至少達(dá)到三條:

(1)主持省部級(jí)項(xiàng)目或?qū)窠?jīng)濟(jì)與社會(huì)、科技發(fā)展有較大影響的科研項(xiàng)目,完成年度計(jì)劃,或獲得州級(jí)以上科研成果獎(jiǎng)。

(2)教學(xué)成果顯著,獲得州級(jí)以上獎(jiǎng)勵(lì),或教學(xué)效果優(yōu)秀,教學(xué)水平高,并起到示范作用,教學(xué)業(yè)績(jī)突出。

(3)在學(xué)科與專業(yè)建設(shè)中發(fā)揮帶頭作用,指導(dǎo)本學(xué)科成員的業(yè)務(wù),并在培養(yǎng)學(xué)科隊(duì)伍,提高學(xué)科隊(duì)伍的整體水平,推進(jìn)學(xué)科和專業(yè)建設(shè)中發(fā)揮重要作用。

(4)負(fù)責(zé)新專業(yè)的申報(bào),或省、州(校)級(jí)重點(diǎn)學(xué)科、重點(diǎn)專業(yè)的創(chuàng)建。

(5)全面履行教書育人職責(zé),指導(dǎo)大學(xué)生的學(xué)科競(jìng)賽和各類專業(yè)實(shí)踐活動(dòng),并取得顯著成績(jī)。

(二)、骨干教師職責(zé):

評(píng)為學(xué)科骨干教師后三年中,必須全面認(rèn)真履行崗位職責(zé),教學(xué)工作量飽滿,主持科學(xué)研究工作,發(fā)表論文論著,指導(dǎo)學(xué)生素質(zhì)拓展活動(dòng),在學(xué)科建設(shè)、專業(yè)建設(shè)或教學(xué)改革方面發(fā)揮重要作用。

1、掌握本學(xué)科的發(fā)展動(dòng)態(tài),任期內(nèi)作學(xué)術(shù)報(bào)告一次。

2、在省級(jí)刊物上發(fā)表論文2篇以上。

3、在下列五條要求中至少達(dá)到三條:

(1)主持院級(jí)及以上科研項(xiàng)目,完成年度計(jì)劃。

(2)教學(xué)成果顯著,獲得校級(jí)以上獎(jiǎng)項(xiàng),或教學(xué)效果優(yōu)秀,教學(xué)水平高,教學(xué)業(yè)績(jī)突出。

(3)主持本專業(yè)的校級(jí)重點(diǎn)課程建設(shè)或其他教學(xué)改革項(xiàng)目。

(4)負(fù)責(zé)新專業(yè)的申報(bào),或院級(jí)重點(diǎn)學(xué)科、重點(diǎn)專業(yè)的創(chuàng)建。

(5)全面履行教書育人職責(zé),指導(dǎo)大學(xué)生的學(xué)科競(jìng)賽和各類專業(yè)實(shí)踐活動(dòng),并取得顯著的成績(jī)。

第九條學(xué)院對(duì)學(xué)科帶頭人、骨干教師實(shí)

行備案管理,由組織人事處建立專門檔案。

第十條學(xué)院對(duì)學(xué)科帶頭人、骨干教師實(shí)行動(dòng)態(tài)管理。每年對(duì)學(xué)科帶頭人、骨干教師履行職責(zé)情況進(jìn)行一次專門檢查和評(píng)價(jià)。

第十一條學(xué)院結(jié)合年度考核,對(duì)骨干教師、學(xué)科帶頭人進(jìn)行中期檢查和評(píng)價(jià)。

第十二條根據(jù)檢查和評(píng)價(jià)結(jié)果,對(duì)不能或不能全面履行職責(zé)的,視情況給予警示、降級(jí)、取消資格處理;對(duì)能很好履行職責(zé),成績(jī)顯著者,予以表揚(yáng),業(yè)績(jī)特別突出并符合相關(guān)條件的,予以升級(jí)或在下一輪評(píng)選中予以優(yōu)先。

五、待遇及相關(guān)政策

第十三條學(xué)科帶頭人享受學(xué)院學(xué)科帶頭人特殊津貼:300元/月,學(xué)院按月直接核發(fā),每年按十個(gè)月計(jì)算。

第十四條學(xué)科帶頭人、骨干教師每年享有科研課題(項(xiàng)目)經(jīng)費(fèi)資助,標(biāo)準(zhǔn):學(xué)科帶頭人:2000元;骨干教師:1000元。具體辦法按學(xué)院科研課題、項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)管理規(guī)定執(zhí)行。

第十五條學(xué)科帶頭人每年、骨干教師任期內(nèi)可外出參加學(xué)術(shù)會(huì)議一次(時(shí)間在10日以內(nèi)),具體辦法,按學(xué)院參加學(xué)術(shù)會(huì)議有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

第十六條為保證評(píng)選工作的公正和公平,學(xué)術(shù)委員會(huì)成員本人為申報(bào)對(duì)象的,原則上應(yīng)予回避。

六、附則

第十七條本辦法由組織人事處負(fù)責(zé)解釋。

第十八條本辦法自公布之日起實(shí)行。

e大學(xué)師范學(xué)院

二

第5篇 物業(yè)公司年度優(yōu)秀員工評(píng)選管理辦法

物業(yè)公司評(píng)選年度優(yōu)秀員工管理辦法

一.目的

為提高員工工作積極性,增強(qiáng)員工的榮譽(yù)感和責(zé)任心,使公司的評(píng)優(yōu)工作做到公平合理,特制定本辦法。

二.適用范圍

物業(yè)公司全體員工

三.基本條件

1.公司在職的正式員工,試用期人員不參與評(píng)選。

2.工作認(rèn)真負(fù)責(zé),積極主動(dòng),遵紀(jì)守法,無違反公司管理規(guī)章制度行為。

3.勝任本職工作,能優(yōu)質(zhì)高效的完成各項(xiàng)工作任務(wù)。

4.愛崗敬業(yè),樂于助人,與同事關(guān)系融洽。

5.年度優(yōu)秀員工在評(píng)選期內(nèi)累計(jì)請(qǐng)假少于一個(gè)月(含一個(gè)月)。

四.評(píng)選人數(shù)

物業(yè)公司辦公室、秩序維護(hù)部、工程部、保潔部各部門中評(píng)選出優(yōu)秀員工

五.評(píng)選方式

1.評(píng)選人員每人1票投票權(quán),在公司發(fā)放優(yōu)秀員工投票單你認(rèn)可的同事名前'打?qū)μ?hào)',可在同一部門選定,不記名方式投票。

2. 按得票高低平出4名優(yōu)秀員工,若有多人得票相同,可對(duì)相同票數(shù)員工再進(jìn)行投票表決,按得票高低選出其中1名。

3.第一次投票選出候選人,第二次在候選人名單中選出優(yōu)秀員工。

六.激勵(lì)措施

1.優(yōu)秀員工公司頒發(fā)獎(jiǎng)狀或證書;

2.當(dāng)選的優(yōu)秀員工分別獲得相等的現(xiàn)金獎(jiǎng)勵(lì)。

七、綜合《年度員工專業(yè)知識(shí)考核》分?jǐn)?shù)。

八.符合被選舉條件人員名單:

__ddffsslldd

優(yōu)秀員工投票單

請(qǐng)?jiān)谀阋x舉的人名前面打'對(duì)號(hào)'可在同一部門選定,選出4名。(投票單不可涂改,改動(dòng)無效)

部門被投票人

秩序維護(hù)部□□□□□□□□□□□□□□□□□

工程部□□□□□□□□

保潔部□□□□□□□

辦公室□□□□

第6篇 學(xué)校小班化合作式教學(xué)能手評(píng)選培養(yǎng)管理辦法

__學(xué)校小班化合作式教學(xué)能手評(píng)選培養(yǎng)管理辦法

一、指導(dǎo)思想

1、為使__學(xué)校成為上海市小班化教育示范校,建設(shè)一支“師德高尚、業(yè)務(wù)精湛、勇于創(chuàng)新, 樂于奉獻(xiàn), 為了學(xué)生的發(fā)展”盡職盡責(zé)的小班化合作式教學(xué)能手隊(duì)伍,努力構(gòu)筑我校課堂小班化合作式教學(xué)師資人才高地,以適應(yīng)我校課堂小班化合作式教學(xué)管理模式的構(gòu)建,進(jìn)一步落實(shí)課堂小班化合作式教學(xué)的目標(biāo)任務(wù),發(fā)揮我校干部和優(yōu)秀教師、學(xué)科帶頭人的引領(lǐng)作用,并充分調(diào)動(dòng)與激發(fā)他們?cè)趯W(xué)科小班化合作式教學(xué)中的引領(lǐng)作用,促進(jìn)我校教育質(zhì)量的不斷提高,以推動(dòng)素質(zhì)教育在我校的深入開展。

2、基于目前我校課堂小班化合作式教學(xué)及管理已基本建立的實(shí)際,為提升其管理水平與管理質(zhì)量,使該項(xiàng)工作始終朝著制度化、規(guī)范化、科學(xué)化的方向發(fā)展,我校課堂小班化合作式教學(xué)能手隊(duì)伍的建設(shè),按照:選拔、培養(yǎng)、任用、考核、管理的辦法,兩學(xué)年進(jìn)行一次選拔、評(píng)定,評(píng)定側(cè)重課堂合作式教學(xué)的質(zhì)量,注重抓好選拔、評(píng)定培養(yǎng)與管理工作。

二、組織評(píng)審機(jī)構(gòu)

校考評(píng)委員會(huì)為組織評(píng)審機(jī)構(gòu),下設(shè)評(píng)審辦公室。

評(píng)審辦公室設(shè)在校教科研室,并由人事室提供被評(píng)選人的相關(guān)人事檔案材料,?？蒲惺姨峁┫嚓P(guān)教、科研背景資料。

三、申報(bào)原則

1、以公開推薦、公平競(jìng)爭(zhēng)、公正選拔、唯才是舉為原則。

2、由自我向教研組提出書面申請(qǐng)為前提,經(jīng)教研組討論同意后報(bào)評(píng)審辦公室備案。

四、評(píng)選條件

凡申報(bào)小班化合作式教學(xué)能手,必須具備下列條件:

1、小學(xué)教師具有大專及以上學(xué)歷,中學(xué)教師具有本科及以上學(xué)歷。

2、小學(xué)教師必須取得小教一級(jí)教師職稱;中學(xué)教師必須取得中教二級(jí)教師職稱。

3、熱愛教育事業(yè),敬業(yè)愛生、樂于貢獻(xiàn)、主動(dòng)關(guān)心學(xué)有困難的學(xué)生,深受學(xué)生好評(píng)。

4、近兩年在學(xué)校組織的市、區(qū)級(jí)小班化教學(xué)研究活動(dòng)中,曾公開示范教學(xué)不少于2次。

5、在教研活動(dòng)中,起到引領(lǐng)和示范作用,并在學(xué)校組織的研究、交流會(huì)上不少于兩次的經(jīng)驗(yàn)交流或介紹;

6、近兩年內(nèi)至少有兩篇小班化教育研究論文發(fā)表于校級(jí)或以上刊物。

7、在小班化合作式教學(xué)活動(dòng)中有帶教、指導(dǎo)等工作,能力突出。

8、教育與教學(xué)質(zhì)量在同年級(jí)、同學(xué)科中成績(jī)顯著。

五、評(píng)選程序

1、自我提交書面申請(qǐng),教研組公開討論后,向校評(píng)審辦公室(?？蒲惺?進(jìn)行申報(bào),并填寫相應(yīng)的“申報(bào)表”(申報(bào)表必須由教學(xué)和德育等主管部門經(jīng)考核寫出推薦意見)。

2、由學(xué)校人事室認(rèn)定資料,評(píng)審辦公室匯總審核,嚴(yán)格按照評(píng)選條件確定初選名單。

3、由校考評(píng)委員會(huì)組長(zhǎng)在廣泛聽取并征求群眾意見的前提下,組織?？荚u(píng)委員會(huì)進(jìn)行考評(píng)活動(dòng)。(校小班化合作式教學(xué)能手人數(shù)為校教育教學(xué)能手的1/2)

4、由考評(píng)委員會(huì)組長(zhǎng)將考評(píng)結(jié)果向教代會(huì)主席團(tuán)會(huì)議通報(bào),并聽取意見。

5、張榜公布學(xué)?？荚u(píng)委員會(huì)評(píng)審結(jié)果。

六、任職期間的職責(zé)

1、有良好的師德修養(yǎng)和社會(huì)責(zé)任感,能面向全體學(xué)生并主動(dòng)關(guān)心困難學(xué)生的成長(zhǎng),重視德育教育,得到家長(zhǎng)、學(xué)生較高評(píng)價(jià)。

2、每學(xué)年在學(xué)校組織的市、區(qū)級(jí)小班化教學(xué)研究活動(dòng)中,公開示范教學(xué)不少于2堂。示范課要求體現(xiàn)全新的教育理念、扎實(shí)的小班化合作式課堂教學(xué)技能。

3、積極加強(qiáng)自身的理論學(xué)習(xí),在教研活動(dòng)中起到引領(lǐng)、示范作用。每學(xué)年要在學(xué)校組織的研討、交流會(huì)上作不少于2次的專題講座或經(jīng)驗(yàn)介紹。

4、主動(dòng)關(guān)心課題組其他成員的成長(zhǎng),經(jīng)常聽課、評(píng)課,促使被幫助者能在小班化合作式課堂教學(xué)的技能上有所提高,并取得相應(yīng)的教學(xué)成績(jī)。

5、教育科研能力強(qiáng),能承擔(dān)校級(jí)或以上的課題研究,并成為課題研究中心組成員。每學(xué)年要求發(fā)表于校級(jí)或以上刊物的小班化教育研究論文(包括案例、創(chuàng)新教學(xué)設(shè)計(jì)等)不少于2篇。

七、培養(yǎng)與使用

培養(yǎng)一批小班化合作式教學(xué)能手。選拔是基礎(chǔ),培養(yǎng)是關(guān)鍵,管理出效益。因此,切實(shí)加強(qiáng)當(dāng)選期內(nèi)的培養(yǎng)與任用,是學(xué)校繼續(xù)推進(jìn)小班化合作式教學(xué)工作的需要,是學(xué)校對(duì)小班化合作式教學(xué)能手管理工作的重點(diǎn)。

學(xué)校及各主管部門對(duì)小班化合作式教學(xué)能手,政治上要予以嚴(yán)格的要求和熱情的關(guān)心,在教育、教學(xué)、科研等方面提供必須條件、搭建舞臺(tái),并逐步改善他們的政治及經(jīng)濟(jì)待遇(經(jīng)濟(jì)待遇為200元/月。注:二者不重復(fù)評(píng)定) 。

學(xué)校制訂相關(guān)制度,以保證小班化合作式教學(xué)能手每月兩次的學(xué)習(xí)培訓(xùn)制度,每學(xué)年二次校際觀摩學(xué)習(xí)培訓(xùn)、二次研究成效展示,二次工作實(shí)績(jī)考核。

學(xué)校設(shè)立“__學(xué)校小班化合作式教學(xué)能手和區(qū)、校教育教學(xué)能手獎(jiǎng)勵(lì)基金”,?？顚Ｓ谩Ｒ怨膭?lì)他們?cè)诮虒W(xué)、教育、科研中出成果,為學(xué)校不斷提高教育、教學(xué)質(zhì)量起到確實(shí)的引領(lǐng)作用。

對(duì)區(qū)、校教育教學(xué)能手學(xué)校采取適當(dāng)壓擔(dān)子、挑大粱、重考察,給他們創(chuàng)設(shè)鍛煉平臺(tái),放手讓他們干事業(yè),對(duì)做出成績(jī),成果顯著者給以重點(diǎn)培養(yǎng)。

小班化合作式教學(xué)能手要不負(fù)時(shí)代重托,積極投身于學(xué)校教育改革。不怕困難,敢為人先,勇于探索,善于創(chuàng)新,在學(xué)科教育與教學(xué)、教育科研及課程開發(fā)、學(xué)生能力培養(yǎng)等方面不斷做出新的重大貢獻(xiàn)。

2022年6月

第7篇 建筑施工質(zhì)量管理先進(jìn)集體先進(jìn)個(gè)人評(píng)選辦法

市建筑施工質(zhì)量管理先進(jìn)集體和先進(jìn)個(gè)人評(píng)選辦法

第一條為了貫徹落實(shí)國務(wù)院《質(zhì)量管理綱要》和《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》,促進(jìn)建筑施工企業(yè)加強(qiáng)質(zhì)量管理、走質(zhì)量效益發(fā)展道路,全面推進(jìn)我市建筑施工質(zhì)量管理水平及工程質(zhì)量的提高,特制定本辦法。

第二條z市建筑施工質(zhì)量管理先進(jìn)集體獎(jiǎng)和先進(jìn)個(gè)人獎(jiǎng),每年評(píng)比、表彰一次。對(duì)通過評(píng)審獲獎(jiǎng)的企業(yè)和個(gè)人,由市建筑業(yè)聯(lián)合會(huì)授予z市建筑施工質(zhì)量管理先進(jìn)集體和先進(jìn)個(gè)人榮譽(yù)稱號(hào),頒發(fā)證書。

第三條評(píng)選范圍:凡從事房屋建筑工程和市政基礎(chǔ)設(shè)施工程、線路、管道、設(shè)備安裝、建筑裝飾裝修的施工企業(yè),不分所有制性質(zhì),均可申報(bào)參評(píng)。

第四條評(píng)選條件:

一、先進(jìn)集體:

1、建立健全質(zhì)量管理和質(zhì)量保證體系,并能穩(wěn)定有效運(yùn)行。

2、堅(jiān)持以技術(shù)進(jìn)步推動(dòng)工程質(zhì)量和經(jīng)濟(jì)效益的提高。嚴(yán)格執(zhí)行國家標(biāo)準(zhǔn),積極推廣應(yīng)用新技術(shù)、新工藝和新設(shè)備,具有較強(qiáng)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。

3、工程質(zhì)量在全市同行業(yè)中居先進(jìn)水平:

(1)近兩年內(nèi)所承建的工程全部符合國家有關(guān)工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),工程質(zhì)量合格率達(dá)100%;

(2)近兩年內(nèi)所承建的工程至少有三項(xiàng)獲地、市級(jí)(含地、市級(jí))以上優(yōu)質(zhì)工程,或者有一項(xiàng)區(qū)優(yōu)工程;

(3)堅(jiān)持開展群眾性的質(zhì)量管理活動(dòng)。近兩年內(nèi)至少有兩項(xiàng)地、市級(jí)(含地、市級(jí))以上優(yōu)秀qc小組活動(dòng)成果;

(4)企業(yè)資本保值增值率、人均產(chǎn)值利潤(rùn)率和全員勞動(dòng)生產(chǎn)率各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)在全市建筑施工企業(yè)中居先進(jìn)水平;

(5)近兩年內(nèi)未發(fā)生重大質(zhì)量和安全事故。

二、先進(jìn)個(gè)人:

1、認(rèn)真學(xué)習(xí)國家和自治區(qū)z市工程質(zhì)量管理法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)和政策,并在工程質(zhì)量管理工作中認(rèn)真貫徹執(zhí)行。

2、在本崗位上認(rèn)真貫徹執(zhí)行企業(yè)工程質(zhì)量管理規(guī)章制度,工作認(rèn)真負(fù)責(zé)。

3、熱愛本職工作,遵章守紀(jì),在工程質(zhì)量管理中取得顯著成績(jī)的。

4、本年度內(nèi)所負(fù)責(zé)的工程未發(fā)生工程質(zhì)量事故。

第五條申報(bào)程序:

1、各會(huì)員單位根據(jù)企業(yè)實(shí)際情況,以自愿原則組織申報(bào)。申報(bào)工作必須堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求、實(shí)事求是的原則。

2、申報(bào)先進(jìn)集體的企業(yè)填寫《z市建筑施工質(zhì)量管理先進(jìn)集體申報(bào)表》一式兩份,附上有關(guān)證明資料(復(fù)印件)以及企業(yè)質(zhì)量管理工作總結(jié)各一份;申報(bào)先進(jìn)個(gè)人的填寫《z市建筑施工質(zhì)量管理先進(jìn)個(gè)人申報(bào)表》(附后),附上個(gè)人事跡等。

3、申報(bào)材料必須準(zhǔn)確、真實(shí)、可靠。如弄虛作假,取消評(píng)選資料或取消已獲稱號(hào)。

第六條建筑施工質(zhì)量管理先進(jìn)集體和先進(jìn)個(gè)人的評(píng)選,由市建筑業(yè)聯(lián)合會(huì)組成評(píng)選委員會(huì),根據(jù)申報(bào)資料、評(píng)審條件及相關(guān)規(guī)定進(jìn)行評(píng)審。

第七條獲得z市建筑施工質(zhì)量管理先進(jìn)集體的單位,符合國家工程建設(shè)質(zhì)量管理先進(jìn)集體評(píng)選的,由市建筑業(yè)聯(lián)合會(huì)推薦參加自治區(qū)優(yōu)秀企業(yè)的評(píng)選。

第8篇 集團(tuán)公司優(yōu)秀員工評(píng)選管理辦法

__集團(tuán)公司優(yōu)秀員工評(píng)選管理辦法

第一章總則

第一條目的

為加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè),培養(yǎng)和塑造廣大員工的集體榮譽(yù)感和使命感,不斷增強(qiáng)企業(yè)向心力和凝聚力,特制訂本辦法。

第二條適用范圍

本辦法適用于空調(diào)事業(yè)部各單位全體基層員工,包括各科室、車間(廠)辦公室人員和制造、研發(fā)、營(yíng)銷系統(tǒng)一線員工。中高層干部不參與事業(yè)部?jī)?yōu)秀員工評(píng)選。

第三條一線員工

1.制造系統(tǒng):包括制造工藝人員、檢驗(yàn)人員、生產(chǎn)工人、技術(shù)工人、輔助工人等;

2.研發(fā)系統(tǒng):包括直接從事新品研究、開發(fā)、測(cè)試評(píng)價(jià)的技術(shù)人員、中試工廠試制員等;

3.營(yíng)銷系統(tǒng):包括駐外業(yè)務(wù)、推廣、維修、售后技術(shù)、財(cái)務(wù)、導(dǎo)購等員工(含當(dāng)?shù)卣衅溉藛T)。

第二章管理職責(zé)

第四條歸口管理部門

事業(yè)部經(jīng)營(yíng)管理部負(fù)責(zé)組織事業(yè)部?jī)?yōu)秀員工的評(píng)選、獎(jiǎng)勵(lì)等工作,并負(fù)責(zé)制訂、完善和維護(hù)評(píng)選標(biāo)準(zhǔn)和評(píng)選程序。

第五條相關(guān)職責(zé)

各二級(jí)子公司、職能部應(yīng)參照本辦法組織制訂、完善本單位優(yōu)秀員工的評(píng)選管理辦法,并負(fù)責(zé)根據(jù)評(píng)選標(biāo)準(zhǔn)組織評(píng)選本單位內(nèi)部?jī)?yōu)秀員工,及根據(jù)名額比例向事業(yè)部推薦申報(bào)。

第三章評(píng)選標(biāo)準(zhǔn)

第六條分類

優(yōu)秀員工按工作性質(zhì)分成辦公室人員、車間作業(yè)長(zhǎng)與班組長(zhǎng)和制造、研發(fā)、營(yíng)銷系統(tǒng)一線員工。評(píng)選時(shí),向制造、研發(fā)、營(yíng)銷系統(tǒng)一線員工傾斜。

第七條基本條件

優(yōu)秀員工必須具備以下條件,缺一不可。

1.在事業(yè)部連續(xù)工作1年以上;

2.遵守考勤紀(jì)律,年總出勤率在99.7%以上;

3.品德端正,遵紀(jì)守法,無違反國家法律法規(guī)和廠規(guī)廠紀(jì)行為;

4.工作認(rèn)真負(fù)責(zé),積極主動(dòng),服從整體安排,能配合同事完成各項(xiàng)工作任務(wù),無較大的工作失誤;

5.熱愛美的,愛崗敬業(yè),樂于助人,與同事相處融洽;

6.完全勝任本職工作,能較好完成工作任務(wù)。

第八條優(yōu)先評(píng)選條件

在基本條件已具備的條件下,具備下列條件之一的員工可優(yōu)先參與評(píng)比,經(jīng)綜合評(píng)價(jià)后擇優(yōu)確定人選。

_以下分值均表示最佳狀況時(shí)的得分,為該項(xiàng)目的滿分;評(píng)選時(shí)將根據(jù)實(shí)際情況扣減后計(jì)正分。

一、辦公室人員

1.刻苦專研業(yè)務(wù)知識(shí),在本職崗位工作成績(jī)突出,受到領(lǐng)導(dǎo)和同事普遍好評(píng)。(30分)

2.努力改進(jìn)工作成效或通過合理化建議,為公司創(chuàng)造顯著經(jīng)濟(jì)效益。(20分)

3.對(duì)推動(dòng)品質(zhì)管理、成本控制工作和在體系監(jiān)控、維護(hù)方面作出突出貢獻(xiàn)。(15分)

4.克已奉公,為公司挽回重大經(jīng)濟(jì)損失或名譽(yù)損失。(10分)

5.為公司取得重大社會(huì)榮譽(yù)。(10分)

6.在集團(tuán)和事業(yè)部獲得重大獎(jiǎng)勵(lì)和表彰。(10分)

7.努力提高自身素質(zhì),通過自學(xué)或其它形式獲得更高一級(jí)學(xué)歷或?qū)W位,并能在工作中得到發(fā)揮。(5分)

二、車間作業(yè)長(zhǎng)、班組長(zhǎng)

(一)除具備第七條列出的基本條件外,還應(yīng)具備下列必備條件:

1.班內(nèi)至少有一個(gè)qc小組組長(zhǎng)及兩個(gè)以上組員,該qc小組能夠按照企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)qg/mk08.35《qc小組管理辦法》開展活動(dòng);

2.班內(nèi)沒發(fā)生過質(zhì)量事故。這里的質(zhì)量事故是指:①制造過程中,班內(nèi)有關(guān)人員違反有關(guān)規(guī)定或慣例,造成100臺(tái)(件)以上,總價(jià)值在3000元以上的產(chǎn)品因類似的問題需返修、報(bào)廢或不合格;②產(chǎn)品投放市場(chǎng)后,被消費(fèi)者、經(jīng)銷商或顧客服務(wù)科投訴有性質(zhì)嚴(yán)重的個(gè)別質(zhì)量問題(如機(jī)內(nèi)有手套或打錯(cuò)包裝等);

3.班內(nèi)材料、零部件進(jìn)、耗、產(chǎn)帳目清晰,無金額在2000元以上的重大不明帳目;

4.班內(nèi)無違反iso9001/iso14001體系而被事業(yè)部通報(bào)批評(píng)案例;

5.班內(nèi)無違反mrpii操作規(guī)程而被事業(yè)部通報(bào)批評(píng)的案例;

6.無工傷事故;

8.班內(nèi)員工無打架斗毆等重大違紀(jì)及違法現(xiàn)象;

9.班內(nèi)工作氣氛和諧融洽,無集體怠工現(xiàn)象。

(二) 優(yōu)先評(píng)選項(xiàng)目有:

1.按月考核,質(zhì)量水平超過車間指標(biāo)要求的。質(zhì)量水平的評(píng)價(jià)主要基于自錯(cuò)(含自檢、互檢)及合格率。各車間將上級(jí)下達(dá)的質(zhì)量指標(biāo)分解到各個(gè)班,作為車間對(duì)班的質(zhì)量指標(biāo)。(30分)

2.按月考核,生產(chǎn)效率超過車間指標(biāo)要求的。各班的生產(chǎn)效率指標(biāo),以每小時(shí)產(chǎn)出量計(jì)算,由車間根據(jù)排產(chǎn)任務(wù)及實(shí)際情況,在現(xiàn)有基礎(chǔ)上制定。(15分)

3.在本單位或品質(zhì)管理部組織的qc小組活動(dòng)成果發(fā)表中獲獎(jiǎng)的或在全國、省、市獲獎(jiǎng)的。(15分)

4.按月考核,班內(nèi)設(shè)備故障率在5%以下的。(10分)

5.各車間(廠)每周組織現(xiàn)場(chǎng)評(píng)比,或利用上級(jí)單位每周的現(xiàn)場(chǎng)安全文明生產(chǎn)檢查結(jié)果,對(duì)評(píng)比良好的班實(shí)行加分。(5分)

6.每月一次對(duì)班組園地、板報(bào)進(jìn)行評(píng)比加分。(5分)

7.廣泛征求合理化建議,采取自主改善活動(dòng),效果良好的應(yīng)予加分;若對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量、成本、功能有較大貢獻(xiàn)且經(jīng)技術(shù)開發(fā)部、測(cè)試中心或生產(chǎn)管理科書面確認(rèn)的,應(yīng)給予重獎(jiǎng)。(5分)

8.班內(nèi)人員在事業(yè)部、集團(tuán)舉辦的各項(xiàng)競(jìng)賽活動(dòng)中獲得名次。(5分)

9.員工在社會(huì)上因好人好事受有關(guān)部門、單位或個(gè)人書面表揚(yáng)或感謝的。(10分)

三、制造、研發(fā)、營(yíng)銷系統(tǒng)一線員工

1.工作績(jī)效綜合評(píng)價(jià)。制造系統(tǒng)側(cè)重于自錯(cuò)率、合格率及服務(wù)到位、反應(yīng)速度等方面的評(píng)價(jià);研發(fā)系統(tǒng)側(cè)重于新品開發(fā)質(zhì)量、進(jìn)度等方面的評(píng)價(jià);營(yíng)銷系統(tǒng)側(cè)重于銷售任務(wù)、廣告費(fèi)用、投訴處理等工作執(zhí)行能力方面的評(píng)價(jià)。(30分)

2.通過創(chuàng)新,提高工作效率和工作質(zhì)量,為公司創(chuàng)造顯著經(jīng)濟(jì)效益。(20分)

3.在品質(zhì)、成本控制工作中作出突出貢獻(xiàn)。(15分)

4.在qc活動(dòng)、團(tuán)隊(duì)建設(shè)、合理化建議等活動(dòng)中表現(xiàn)優(yōu)異并獲得重大獎(jiǎng)勵(lì)、表彰。(10分)

5.克已奉公,為公司挽回重大經(jīng)濟(jì)損失或名譽(yù)損失。(5分)

6.為公司取得重大社會(huì)榮譽(yù)。(5分)

7.在集團(tuán)和事業(yè)部獲得重大獎(jiǎng)勵(lì)和表彰。(10分)

8.努力提高自身素質(zhì),通過自學(xué)或其它形式獲得更高一級(jí)的學(xué)歷或?qū)W位。(5分)

第九條標(biāo)準(zhǔn)說明

各職能部、二級(jí)子公司應(yīng)根據(jù)本單位實(shí)際情況,在此標(biāo)

準(zhǔn)的基礎(chǔ)上細(xì)化、充實(shí)和完善各評(píng)選條件,確保評(píng)價(jià)體系的統(tǒng)一性、科學(xué)性和可操作性。

第四章評(píng)選程序

第十條評(píng)選時(shí)間

事業(yè)部?jī)?yōu)秀員工評(píng)選時(shí)間為每年7月份,一年集中評(píng)選一次;并要求各二級(jí)子公司、職能部在6月底以前完成本單位內(nèi)部?jī)?yōu)秀員工評(píng)選,并向事業(yè)部推薦。

第十一條評(píng)選人數(shù)

事業(yè)部?jī)?yōu)秀員工候選人30名(每年可根據(jù)實(shí)際情況作相應(yīng)調(diào)整),事業(yè)部經(jīng)綜合評(píng)價(jià)后從中擇優(yōu)選出20名,評(píng)為事業(yè)部?jī)?yōu)秀員工。

第十二條傾斜原則

1.二級(jí)子公司、技術(shù)開發(fā)部、營(yíng)銷部員工同等條件下優(yōu)先評(píng)選。

2.制造、研發(fā)和營(yíng)銷一線員工同等條件下優(yōu)先評(píng)選。

第十三條各單位內(nèi)部評(píng)選

各職能部、二級(jí)子公司根據(jù)本單位內(nèi)部的優(yōu)秀員工評(píng)選管理辦法,組織本年度優(yōu)秀員工評(píng)選。

第十四條候選人推薦

事業(yè)部根據(jù)下屬各單位員工總?cè)藬?shù)、整體素質(zhì)等情況確定優(yōu)秀員工候選人分配名額;各單位組織填寫'美的空調(diào)事業(yè)部?jī)?yōu)秀員工候選人申報(bào)表'(見附件),經(jīng)主管部長(zhǎng)或子公司總經(jīng)理審批簽字后,按規(guī)定名額向事業(yè)部推薦申報(bào)。

第十五條評(píng)選小組組成

事業(yè)部?jī)?yōu)秀員工評(píng)選小組由各職能部管理科科長(zhǎng)、二級(jí)子公司管理部部長(zhǎng)等人員組成,總?cè)藬?shù)為12-15人,事業(yè)部下屬各單位原則上只能選派1名評(píng)委。

第十六條初步篩選

評(píng)選小組成員依據(jù)評(píng)選標(biāo)準(zhǔn)對(duì)優(yōu)秀員工候選人進(jìn)行初步篩選,不符合事業(yè)部評(píng)選條件的員工將不再參加下一輪投票評(píng)選。

第十七條投票表決

評(píng)選小組成員對(duì)經(jīng)初步篩選后的優(yōu)秀員工候選人進(jìn)行差額投票評(píng)選,每個(gè)小組成員一人一票,按得票高低選出前20名,即為事業(yè)部?jī)?yōu)秀員工;若第20名有多人得票相同時(shí),可對(duì)相同票數(shù)的候選人再進(jìn)行投票表決,按得票高低選出其中1名。

第十八條報(bào)批及調(diào)整

經(jīng)評(píng)選小組評(píng)選出的20名優(yōu)秀員工名單連同候選人申報(bào)表,報(bào)事業(yè)部經(jīng)營(yíng)管理部部長(zhǎng)審核,總經(jīng)理審批。在報(bào)批過程中有重大質(zhì)疑和申訴時(shí),可召集評(píng)選小組再進(jìn)行評(píng)選。

第五章優(yōu)秀員工獎(jiǎng)勵(lì)

第十九條獎(jiǎng)金來源

事業(yè)部?jī)?yōu)秀員工獎(jiǎng)勵(lì)資金來源于事業(yè)部及下屬單位的管理基金,由經(jīng)營(yíng)管理部按照?qǐng)?bào)批的金額統(tǒng)一支取。

第二十條 獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)

事業(yè)部?jī)?yōu)秀員工由經(jīng)營(yíng)管理部組織實(shí)施獎(jiǎng)勵(lì),原則上安排出國旅游,特殊情況下可組織國內(nèi)旅游;若頒發(fā)獎(jiǎng)金,參考標(biāo)準(zhǔn)為3000元/人。

第二十一條 其它

事業(yè)部下屬各單位內(nèi)部評(píng)選出優(yōu)秀員工由各單位自行組織獎(jiǎng)勵(lì),原則上要求已獲獎(jiǎng)勵(lì)的事業(yè)部?jī)?yōu)秀員工不在各單位內(nèi)部重復(fù)獎(jiǎng)勵(lì)。

第六章附則

第二十二條本辦法由經(jīng)營(yíng)管理部負(fù)責(zé)制訂并解釋。

第9篇 裝飾城信用經(jīng)營(yíng)戶評(píng)選管理辦法

裝飾城市場(chǎng)'信用經(jīng)營(yíng)戶'評(píng)選管理辦法

為進(jìn)一步規(guī)范市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)行為,維護(hù)市場(chǎng)交易秩序,提高廣大經(jīng)營(yíng)戶整體素質(zhì),提升市場(chǎng)信譽(yù)度,促進(jìn)市場(chǎng)的持續(xù)繁榮和發(fā)展,分局決定在所轄市場(chǎng)廣泛開展?fàn)巹?chuàng)'信用經(jīng)營(yíng)戶'、打造'信用市場(chǎng)'活動(dòng),結(jié)合市場(chǎng)實(shí)際,特制訂'信用經(jīng)營(yíng)戶'評(píng)選標(biāo)準(zhǔn)及程序如下。

一、評(píng)選標(biāo)準(zhǔn):

(一)凡市場(chǎng)內(nèi)持有營(yíng)業(yè)執(zhí)照的各類經(jīng)營(yíng)戶,且在市場(chǎng)內(nèi)經(jīng)營(yíng)壹年以上的;

(二)按時(shí)交納工商管理費(fèi)、稅費(fèi)及其他規(guī)費(fèi)的;

(三)誠實(shí)守信,無不良行為記錄的;

(四)遵守國家法律法規(guī),無違法違規(guī)行為;

1、不制售假冒偽劣商品;

2、不銷售走私販私物品;

3、不制售非法出版物;

4、無不正當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)行為;

5、無侵犯消費(fèi)者權(quán)益行為;

6、無欺詐行為;

7、遵守有關(guān)廣告、合同、商標(biāo)、市場(chǎng)管理等法規(guī)的;

(五)遵守場(chǎng)規(guī)場(chǎng)約,無違紀(jì)違約行為;

1、遵守計(jì)劃生育管理規(guī)定;

2、認(rèn)真維護(hù)場(chǎng)容場(chǎng)貌,商品擺設(shè)規(guī)范;

3、不占道堆貨、占道經(jīng)營(yíng);

4、遵守有關(guān)市場(chǎng)消防安全制度;

5、愛護(hù)市場(chǎng)公共財(cái)物和設(shè)施;

6、執(zhí)行劃行歸市規(guī)定,不超范圍經(jīng)營(yíng)商品;

(六)遵守商業(yè)道德,無失信譽(yù)行為;

1、主動(dòng)出具《信譽(yù)卡》;

2、不缺斤少兩,不以次充好,不強(qiáng)買強(qiáng)賣;

3、不無故拖欠、拒付貨款及無理壓價(jià)克扣價(jià)款;

4、無侵害客商、消費(fèi)者人格尊嚴(yán)的行為;

5、拾金不昧、文明經(jīng)商、禮貌待客;

(七)其他行為方面;

1、服從管理部門的領(lǐng)導(dǎo)和管理;

2、不圍攻、謾罵、毆打工作人員,不妨礙公務(wù)(含協(xié)從者);

3、證照齊全,按規(guī)定懸掛營(yíng)業(yè)執(zhí)照、進(jìn)場(chǎng)交易證、稅務(wù)登記證;

4、執(zhí)行明碼標(biāo)價(jià)規(guī)定;

二、評(píng)選程序:

(一)根據(jù)評(píng)選標(biāo)準(zhǔn),凡符合條件的經(jīng)營(yíng)戶,填寫《市場(chǎng)申報(bào)表》,由工商所會(huì)同市場(chǎng)信用辦公室審查后報(bào)分局核準(zhǔn);

(二)分局成立審核小組,嚴(yán)格按評(píng)選標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行審核,并征求市場(chǎng)內(nèi)有關(guān)職能部門意見后,對(duì)符合條件的,予以批準(zhǔn),并確定等級(jí),予以授牌;

(三)每季評(píng)選一次;

(四)違反上述評(píng)選標(biāo)準(zhǔn)之一的,經(jīng)審核小組討論通過,予以摘牌,且一年內(nèi)不得申報(bào)參評(píng)。

附:信用經(jīng)營(yíng)戶申報(bào)表