歡迎光臨管理者范文網(wǎng)
當(dāng)前位置:管理者范文網(wǎng) > 企業(yè)管理 > 管理辦法

相關(guān)管理辦法4篇

更新時(shí)間:2024-11-12 查看人數(shù):32

相關(guān)管理辦法

第1篇 項(xiàng)目相關(guān)方人員培訓(xùn)管理辦法

1.0 目的

規(guī)范項(xiàng)目部相關(guān)方作業(yè)人員hse管理,保障人員和設(shè)備安全,特制定本辦法。

2.0 適用范圍

本辦法適用于有作業(yè)活動(dòng)的相關(guān)方人員的培訓(xùn)管理,包括設(shè)備、材料供方的施工人員、檢修人員、維護(hù)人員、安裝調(diào)試人員等。一般送貨人員、驗(yàn)貨人員、技術(shù)交底或技術(shù)交流人員按訪客要求由接洽部門進(jìn)行培訓(xùn)。

3.0 職責(zé)

3.1 項(xiàng)目安監(jiān)部是相關(guān)方人員入場(chǎng)培訓(xùn)的歸口管理部門,負(fù)責(zé)hse培訓(xùn)工作的組織、實(shí)施和協(xié)調(diào)。

3.2 項(xiàng)目采購(gòu)部、工程部對(duì)部門業(yè)務(wù)來(lái)往中相關(guān)方人員的管理負(fù)責(zé),向安監(jiān)部提供本部門有作業(yè)活動(dòng)的相關(guān)方人員hse 培訓(xùn)需求,配合安監(jiān)部完成各項(xiàng)培訓(xùn)任務(wù)。

3.3項(xiàng)目 采購(gòu)部、工程部負(fù)責(zé)索取相關(guān)方作業(yè)人員工作和個(gè)人信息,如進(jìn)場(chǎng)目的、作業(yè)范圍、進(jìn)場(chǎng)工作時(shí)間區(qū)間、人員健康證明、安全培訓(xùn)經(jīng)歷、勞動(dòng)保護(hù)要求等,相關(guān)方對(duì)所提供的人員信息的真實(shí)性負(fù)責(zé)。

4 程序

4.1 總體要求

凡進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)從事作業(yè)活動(dòng)的相關(guān)方人員必須接受hse 入場(chǎng)培訓(xùn),經(jīng)測(cè)試合格,簽定現(xiàn)場(chǎng)安全承諾,并自覺接受施工負(fù)責(zé)人和安全管理人員的管理。

4.1.1 所有相關(guān)方人員進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)從事特種作業(yè),必須經(jīng)過(guò)專業(yè)培訓(xùn)并考試合格,持有效特種作業(yè)崗位操作資格證后方可入場(chǎng)作業(yè)。

4.1.2 所有相關(guān)方人員入場(chǎng)必須隨身持有合格有效的上崗證件和入場(chǎng)證,并隨時(shí)接受檢查。入場(chǎng)證只允許本人使用,不得轉(zhuǎn)借他人。完成工作離場(chǎng)時(shí),需收回入場(chǎng)證。

4.1.3 相關(guān)方人員的“ 三級(jí)安全教育”由相關(guān)方在其人員進(jìn)入本項(xiàng)目之前由其所在企業(yè)自行完成,項(xiàng)目安監(jiān)部可隨時(shí)抽查培訓(xùn)效果。

4.1.4相關(guān)方提供進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)人員的信息和工作內(nèi)容,并加蓋單位有效公章,和電子版一起提前送到項(xiàng)目部。

4.1.5有作業(yè)活動(dòng)的相關(guān)方工作人員年齡原則上限制在18至65周歲,健康狀況良好。超過(guò)此范圍,需得到總承包項(xiàng)目安監(jiān)部同意。

4.1.6相關(guān)方作業(yè)人員應(yīng)自帶與作業(yè)活動(dòng)相匹配的勞動(dòng)保護(hù)用品,這些勞保用品要接受總承包項(xiàng)目安監(jiān)部的檢查,不合格的勞保用品禁止使用。

4.1.7 上述總體要求,由項(xiàng)目工程部、采購(gòu)部告知相關(guān)方。

4.2 入場(chǎng)前培訓(xùn)

4.2.1 到現(xiàn)場(chǎng)工作的相關(guān)方所有人員在取得入場(chǎng)證之前必須通過(guò)項(xiàng)目安監(jiān)部組織的入場(chǎng)hse培訓(xùn)。

4.2.2 相關(guān)方人員的個(gè)人信息內(nèi)容

1)有效的身份證件(居民身份證, 護(hù)照等);

2)個(gè)人意外傷害保險(xiǎn)投保證明;

3)在單位曾經(jīng)接受的安全培訓(xùn)經(jīng)歷和證書;

4)個(gè)人健康信息(包含健康證明和查體報(bào)告);

5)特殊工種的安全操作證(如果從事特殊作業(yè))。

4.2.3 以上證明材料將在項(xiàng)目安監(jiān) 部保存復(fù)印件。

4.2.4 在接到安監(jiān)部的進(jìn)行入場(chǎng)培訓(xùn)的具體時(shí)間通知后,責(zé)任部門應(yīng)指定專人帶領(lǐng)相關(guān)方人員參加培訓(xùn),并對(duì)培訓(xùn)人員負(fù)管理責(zé)任;進(jìn)入培訓(xùn)教室前,責(zé)任部門帶隊(duì)人員應(yīng)仔細(xì)核對(duì)前來(lái)培訓(xùn)的相關(guān)方人員信息及其身份證件的符合情況(身份證原件、特種作業(yè)原件有效),發(fā)現(xiàn)不符合人員不讓進(jìn)入培訓(xùn)教室,減少重復(fù)培訓(xùn)。

4.2.5 在取得入場(chǎng)證及工作前,所有人員都必須參加本培訓(xùn),參加人機(jī)對(duì)話考試,并且配備必須的個(gè)人防護(hù)用品。

4.3培訓(xùn)主要內(nèi)容

內(nèi)容包括但不限于以下內(nèi)容:

1)板集項(xiàng)目安全生產(chǎn)常用術(shù)語(yǔ);

2)勞動(dòng)防護(hù)用品的使用;

3)施工現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)安全須知;

4)現(xiàn)場(chǎng)車輛交通管理;

5)現(xiàn)場(chǎng)急救常識(shí)。

4.4現(xiàn)場(chǎng)入場(chǎng)證使用程序

4.4.1 申請(qǐng)臨時(shí)現(xiàn)場(chǎng)入場(chǎng)證的相關(guān)方人員,在培訓(xùn)課程結(jié)束后,通過(guò)機(jī)考系統(tǒng)考試合格,簽訂安全承諾書,并在培訓(xùn)記錄上簽字,作為培訓(xùn)依據(jù)。

4.4.2項(xiàng)目責(zé)任部門領(lǐng)隊(duì)的組織下,申請(qǐng)臨時(shí)現(xiàn)場(chǎng)入場(chǎng)證的相關(guān)方人員憑培訓(xùn)記錄到項(xiàng)目綜合 部領(lǐng)取臨時(shí)現(xiàn)場(chǎng)入場(chǎng)證。

4.4.3任何持臨時(shí)現(xiàn)場(chǎng)入場(chǎng)證的相關(guān)方人員在場(chǎng)內(nèi)有作業(yè)活動(dòng)時(shí),必須有責(zé)任部門派專人全過(guò)程陪同。

5.0 附件

第2篇 外來(lái)單位及人員違反相關(guān)規(guī)定的管理辦法

第一條 為加強(qiáng)公司對(duì)各外來(lái)單位及人員的管理,樹立良好企業(yè)形象,優(yōu)化發(fā)展環(huán)境,結(jié)合公司實(shí)際,特制訂本辦法。

第二條 管理原則

1. 公司對(duì)外來(lái)單位及人員違反相關(guān)制度的管理應(yīng)本著“實(shí)事求是,教育為主,處罰為輔”的原則。

2.公司相關(guān)單位應(yīng)本著“先提醒,后處罰”的管理原則。即各相關(guān)單位根據(jù)不同情況通過(guò)以下方式方法提醒各外來(lái)單位及人員應(yīng)遵守的規(guī)章制度后,對(duì)仍有違反的外來(lái)單位及人員再按照本辦法給予相應(yīng)處理:

(1)在醒目位置擺放有處罰管理規(guī)定的標(biāo)識(shí)牌;

(2)提前以電話通知或進(jìn)廠前口頭告知;

(3)與外來(lái)單位簽訂相關(guān)協(xié)議。

第三條 管理部門

對(duì)外來(lái)單位及人員具有管理權(quán)限的單位有:公司相關(guān)職能單位。

第四條 管理辦法

管理單位按照以下辦法進(jìn)行管理。除罰款外造成公司損失的,外來(lái)單位承擔(dān)全部責(zé)任,情節(jié)嚴(yán)重者交公安機(jī)關(guān)依法追究刑事責(zé)任。

1. 企業(yè)管理部

(1)對(duì)外來(lái)單位及人員未按招標(biāo)邀請(qǐng)函規(guī)定的時(shí)間前來(lái)投標(biāo)的行為,給予罰款100至500元。

(2)對(duì)外來(lái)單位及人員未按照招標(biāo)邀請(qǐng)函的明確要求來(lái)提供資質(zhì)證明的行為,給予罰款100至2000元。

(3)對(duì)外來(lái)單位及人員在招標(biāo)過(guò)程中出現(xiàn)串標(biāo)的行為,將取消該單位今后在公司投標(biāo)的權(quán)利,并給予罰款1000至3000元。

2. 安保部

(1)對(duì)外來(lái)單位車輛未經(jīng)批準(zhǔn)隨便長(zhǎng)時(shí)間占道的,未按照后勤安保部規(guī)定的速度、線路行駛的行為,處以罰款50至200元。

(2)對(duì)外來(lái)單位車輛出現(xiàn)防火帽脫落及損壞防火帽的行為,處以罰款50至200元。

(3)對(duì)外來(lái)單位車輛發(fā)現(xiàn)過(guò)磅作弊的行為,處以罰款200至1000元。

(4)對(duì)外來(lái)單位及個(gè)人出現(xiàn)亂拿亂用或偷盜場(chǎng)內(nèi)物資的行為,處以該物資原價(jià)10倍金額的罰款。

(5)對(duì)外來(lái)單位及個(gè)人未經(jīng)批準(zhǔn)進(jìn)行拍照、錄像的行為,處以罰款500至1000元,并沒收所有的照相錄像器材。

(6)對(duì)外來(lái)單位及人員在廠區(qū)內(nèi)發(fā)生酗酒、打架、斗毆事件的行為,對(duì)其責(zé)任方處以罰款500至1000元。

3. 銷售部

(1)對(duì)外來(lái)單位及人員出現(xiàn)不服從公司相關(guān)單位管理亂排放的行為,處以罰款200至10000元。

(2)對(duì)外來(lái)單位及人員存在原料供應(yīng)作假的行為,處以罰款200至20000元,并降低客戶信用等級(jí),情節(jié)嚴(yán)重者將取消其供貨商資格。

(3)對(duì)外來(lái)單位及人員行賄公司營(yíng)銷人員的行為,處以罰款2000至10000元,并取消其供貨商資格。

4、安全部:

安全部負(fù)責(zé)對(duì)承包商施工現(xiàn)場(chǎng)違章行為按照承包商管理規(guī)定進(jìn)行處罰。

5. 供應(yīng)部

(1)對(duì)外來(lái)單位出現(xiàn)未按照合同約定履行合同的行為,按照合同約定的處罰額度給予處罰。

(2)對(duì)外來(lái)單位及人員出現(xiàn)未按照規(guī)定擺放廢料及退料的行為,處以罰款100至500元。

9. 其他

外來(lái)單位及人員引起公司損失的其它行為,可參照同類行為罰款標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行處罰。

對(duì)于拒不執(zhí)行管理規(guī)定、不接受處罰且不按要求整改的單位和個(gè)人要加倍進(jìn)行處罰,情節(jié)嚴(yán)重的責(zé)令停工整改。

對(duì)外來(lái)單位及人員違反相關(guān)規(guī)定的行為,責(zé)任在相關(guān)單位的,按公司相關(guān)規(guī)定追究責(zé)任。

第五條 管理流程

各單位建立《外來(lái)單位及人員違反相關(guān)規(guī)定》臺(tái)賬。當(dāng)公司相關(guān)單位人員發(fā)現(xiàn)外來(lái)單位及人員違反相關(guān)規(guī)定時(shí),采取由職能歸口管理單位牽頭,相關(guān)單位配合處理的辦法。具體應(yīng)按照以下流程進(jìn)行管理:

1. 填寫《山東成達(dá)新能源科技有限公司股份有限公司處罰通知單》(見附件),寫明外來(lái)單位及人員違反的相關(guān)制度的條款并要求其簽字確認(rèn),經(jīng)辦人員簽字確認(rèn),經(jīng)辦人所在單位負(fù)責(zé)人簽字確認(rèn),報(bào)經(jīng)公司主管領(lǐng)導(dǎo)審核。

2.將處罰通知單第三聯(lián)轉(zhuǎn)交至財(cái)務(wù)部,并將違反相關(guān)制度的外來(lái)單位及人員領(lǐng)至資產(chǎn)財(cái)務(wù)部進(jìn)行交款。

第六條 相關(guān)獎(jiǎng)勵(lì)

1. 獎(jiǎng)勵(lì)范圍

針對(duì)第四條第2款第3、4項(xiàng),第四條第5款第1項(xiàng)按獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行相關(guān)獎(jiǎng)勵(lì)。

2. 獎(jiǎng)勵(lì)對(duì)象

公司全體員工。

3. 獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)

(1)廠區(qū)內(nèi)吸煙、點(diǎn)蚊香等有明火行為的罰款,按照實(shí)際到賬額的100%給予獎(jiǎng)勵(lì)。

(2)偷盜行為的罰款,實(shí)際到賬額不超過(guò)1萬(wàn)元,按照50%給予獎(jiǎng)勵(lì);實(shí)際到賬金額超過(guò)1萬(wàn)元至5萬(wàn)元的,在0.5萬(wàn)元基礎(chǔ)上超過(guò)1萬(wàn)元部分按照30%給予獎(jiǎng)勵(lì);實(shí)際到賬金額超過(guò)5萬(wàn)元至10萬(wàn)元的,在1.7萬(wàn)元基礎(chǔ)上超過(guò)5萬(wàn)元部分按照15%給予獎(jiǎng)勵(lì);實(shí)際到賬額超過(guò)10萬(wàn)元至100萬(wàn)元的,在2.45萬(wàn)元基礎(chǔ)上超過(guò)10萬(wàn)元部分按照5%給予獎(jiǎng)勵(lì);實(shí)際到賬額超過(guò)100萬(wàn)元的,需上總經(jīng)理辦公會(huì)討論按討論意見給予獎(jiǎng)勵(lì)。即如下表所示:

項(xiàng)目 ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ?序號(hào)

實(shí)際到賬金額_(萬(wàn)元)

獎(jiǎng)勵(lì)金額(萬(wàn)元)

1

0﹤_≤1

50%_

2

1﹤_≤5

0.5+(_-1)×30%

3

5﹤_≤10

1.7+(_-5)×15%

4

10﹤_≤100

2.45+(_-10)×5%

5

_﹥100

上總經(jīng)理辦公會(huì)討論

3. 偷盜未遂行為的罰款,由后勤安保部根據(jù)實(shí)際情況提出獎(jiǎng)罰意見,經(jīng)相關(guān)單位討論后報(bào)總經(jīng)理辦公會(huì)審議通過(guò)后執(zhí)行。

4. 相關(guān)單位職責(zé)

(1)安全部:負(fù)責(zé)辦理因在廠區(qū)內(nèi)吸煙、點(diǎn)蚊香等有明火行為罰款的獎(jiǎng)勵(lì)。

(2)安保部:負(fù)責(zé)因偷盜(含偷盜未遂)行為罰款的獎(jiǎng)勵(lì)。

5. 相關(guān)獎(jiǎng)勵(lì)每月上旬由安全部、安保部分別將上月獎(jiǎng)勵(lì)情況進(jìn)行匯總報(bào)企業(yè)管理部。

第七條 本辦法由企業(yè)管理部負(fù)責(zé)解釋。

第3篇 宣鋼有限公司相關(guān)方管理辦法

1、目的

為了對(duì)相關(guān)方提出環(huán)境和職業(yè)健康安全管理工作要求并對(duì)其施加影響,以改進(jìn)其環(huán)境行為,減少職業(yè)健康安全風(fēng)險(xiǎn),特制訂本辦法。

2、范圍

本辦法適用于貴航特鋼有限公司的相關(guān)方的管理。

3、術(shù)語(yǔ)

3.1相關(guān)方:本廠以外的供方、承包方、服務(wù)方等。

3.2供方:原燃料、材料、設(shè)備、備品備件的供應(yīng)商;貨物的運(yùn)輸方。

3.3承包方:設(shè)備檢修方,協(xié)力方,廢舊材料、設(shè)備處理方,基建技改項(xiàng)目的合同乙方。

3.4安措:安全專項(xiàng)技術(shù)措施的簡(jiǎn)稱。

3.5施加影響:宣傳教育、文件傳達(dá)、簽訂協(xié)議、現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)控等。

4、主要職責(zé)

4.1安全環(huán)保部負(fù)責(zé)監(jiān)督與檢查各單位對(duì)相關(guān)方的管理控制情況,負(fù)責(zé)對(duì)安措相關(guān)方的相關(guān)方施加職業(yè)健康安全的影響;負(fù)責(zé)對(duì)承擔(dān)特種作業(yè)的相關(guān)方資質(zhì)進(jìn)行審查.

4.2生產(chǎn)設(shè)備部負(fù)責(zé)對(duì)設(shè)備、備品備件供應(yīng)商及設(shè)備檢修、維護(hù)作業(yè)的承包方,對(duì)廢舊設(shè)備、備件處理的相關(guān)方,協(xié)力檢修的相關(guān)方施加職業(yè)健康安全的影響。

4.3采購(gòu)部門負(fù)責(zé)對(duì)進(jìn)行提貨、產(chǎn)品運(yùn)輸、鋼坯、煤炭原料供應(yīng)及運(yùn)輸?shù)南嚓P(guān)方施加職業(yè)健康安全的影響。

4.4辦公室負(fù)責(zé)對(duì)生活垃圾運(yùn)輸中的相關(guān)方施加安全的影響。

4.5各單位負(fù)責(zé)對(duì)其相關(guān)方施加環(huán)境及職業(yè)健康安全的影響。

5、工作程序

5.1相關(guān)方的識(shí)別、分類

各單位及時(shí)識(shí)別出本單位的相關(guān)方并進(jìn)行分類,填寫《相關(guān)方登記表》,如有變動(dòng),應(yīng)及時(shí)對(duì)相關(guān)方進(jìn)行更新識(shí)別,報(bào)相關(guān)部門備案,安全環(huán)保部進(jìn)行匯總。

5.2相關(guān)方資質(zhì)查驗(yàn)

5.2.1生產(chǎn)設(shè)備部在按公司合格承包方名單推薦設(shè)備、備品備件的供應(yīng)商,設(shè)備檢修、維護(hù)作業(yè)的承包方時(shí),應(yīng)對(duì)其資質(zhì)進(jìn)行查驗(yàn),包括營(yíng)業(yè)執(zhí)照、資質(zhì)證書、安全生產(chǎn)許可證、爆破許可證等;對(duì)承擔(dān)特種設(shè)備作業(yè)的相關(guān)方,按國(guó)家特種設(shè)備安全監(jiān)察條例有關(guān)規(guī)定對(duì)其資質(zhì)進(jìn)行查驗(yàn);負(fù)責(zé)對(duì)協(xié)力檢修相關(guān)方資質(zhì)進(jìn)行查驗(yàn)。

5.2.2安全環(huán)保部對(duì)安措的承包方資質(zhì)進(jìn)行查驗(yàn);對(duì)特種設(shè)備的設(shè)計(jì)、制造、安裝、維修、改造等相關(guān)方,按國(guó)家特種設(shè)備安全監(jiān)察條例對(duì)其資質(zhì)進(jìn)行查驗(yàn)。

5.2.3采購(gòu)部門負(fù)責(zé)對(duì)材料供應(yīng)及運(yùn)輸?shù)墓?yīng)商,原料供應(yīng)及運(yùn)輸?shù)南嚓P(guān)方的資質(zhì)進(jìn)行查驗(yàn)。

5.2.4基建、技改項(xiàng)目主管部門,對(duì)項(xiàng)目承包方的資質(zhì)進(jìn)行查驗(yàn);在基建、技改期間,每年將承擔(dān)特種設(shè)備作業(yè)的相關(guān)方報(bào)安全環(huán)保部,對(duì)新增加的承擔(dān)特種設(shè)備作業(yè)相關(guān)方資質(zhì)進(jìn)行審查。

5.3相關(guān)方環(huán)境因素、危險(xiǎn)源的識(shí)別、評(píng)價(jià)

各單位識(shí)別出相關(guān)方在其生產(chǎn)、活動(dòng)、服務(wù)過(guò)程中對(duì)職業(yè)健康安全造成影響的環(huán)境因素和危險(xiǎn)源,具體按《危險(xiǎn)源辯識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)和風(fēng)險(xiǎn)控制管理辦法》執(zhí)行。

5.4控制方式及內(nèi)容

5.4.1各主管單位與相關(guān)方通過(guò)合同或協(xié)議,對(duì)識(shí)別出的危險(xiǎn)源進(jìn)行控制。

5.4.2生產(chǎn)設(shè)備部對(duì)設(shè)備、備品備件的供應(yīng)方,設(shè)備檢修、維護(hù)作業(yè)的承包方施加影響。在設(shè)備檢修及廢舊設(shè)備、備件處理的過(guò)程中,要求相關(guān)方嚴(yán)格遵守安全法律法規(guī);對(duì)協(xié)力檢修的相關(guān)方施加影響,要求其在作業(yè)過(guò)程中嚴(yán)格遵守安全法律法規(guī),同時(shí)嚴(yán)格遵守公司職業(yè)健康安全等有關(guān)規(guī)定。

5.4.3安全環(huán)保部將安全管理工作的要求明確寫進(jìn)安措合同或協(xié)議中,以約束相關(guān)方在廠內(nèi)從事各種生產(chǎn)、活動(dòng)時(shí)所產(chǎn)生的職業(yè)健康安全危害,在合同或施工方案中,必須有安全協(xié)議。

5.4.4采購(gòu)部門對(duì)原材料供應(yīng)及運(yùn)輸?shù)南嚓P(guān)方施加影響。在廢舊材料的回收處理過(guò)程中,要求相關(guān)方嚴(yán)格遵守安全環(huán)保法律法規(guī),對(duì)運(yùn)輸?shù)南嚓P(guān)方施加環(huán)境和職業(yè)健康安全影響,將安全管理工作的有關(guān)要求明確告知相關(guān)方;對(duì)原料供應(yīng)及運(yùn)輸?shù)南嚓P(guān)方施加職業(yè)健康安全影響,將安全管理工作的有關(guān)要求明確告知相關(guān)方。

5.4.5基建技改項(xiàng)目主管部門對(duì)項(xiàng)目承包方施加影響,將安全管理工作的有關(guān)要求明確寫入合同,對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的水、氣、建筑垃圾、噪聲及周圍的環(huán)境強(qiáng)化管理。

5.4.6辦公室對(duì)生活垃圾運(yùn)輸中的相關(guān)方施加影響,應(yīng)在合同條款中注明相關(guān)方必須遵守安全環(huán)保衛(wèi)生法律法規(guī),

5.5檢查與評(píng)價(jià)

5.5.1各單位監(jiān)督控制與本單位有關(guān)的相關(guān)方遵守公司規(guī)定情況,對(duì)于不遵守公司有關(guān)規(guī)定的相關(guān)方,應(yīng)及時(shí)制止、糾正并將有關(guān)信息反饋給公司職能部門,同時(shí)按按《安全績(jī)效監(jiān)測(cè)與測(cè)量管理辦法》執(zhí)行。

5.5.2安全環(huán)保部每季度組織檢查各單位對(duì)相關(guān)方的控制管理情況,對(duì)不符合項(xiàng)按《安全生產(chǎn)管理考核規(guī)定》執(zhí)行。

第4篇 宣鋼公司相關(guān)方管理辦法

1、目的

為了對(duì)相關(guān)方提出環(huán)境和職業(yè)健康安全管理工作要求并對(duì)其施加影響,以改進(jìn)其環(huán)境行為,減少職業(yè)健康安全風(fēng)險(xiǎn),特制訂本辦法。

2、范圍

本辦法適用于貴航特鋼有限公司的相關(guān)方的管理。

3、術(shù)語(yǔ)

3.1相關(guān)方:本廠以外的供方、承包方、服務(wù)方等。

3.2供方:原燃料、材料、設(shè)備、備品備件的供應(yīng)商;貨物的運(yùn)輸方。

3.3承包方:設(shè)備檢修方,協(xié)力方,廢舊材料、設(shè)備處理方,基建技改項(xiàng)目的合同乙方。

3.4安措:安全專項(xiàng)技術(shù)措施的簡(jiǎn)稱。

3.5施加影響:宣傳教育、文件傳達(dá)、簽訂協(xié)議、現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)控等。

4、主要職責(zé)

4.1安全環(huán)保部負(fù)責(zé)監(jiān)督與檢查各單位對(duì)相關(guān)方的管理控制情況,負(fù)責(zé)對(duì)安措相關(guān)方的相關(guān)方施加職業(yè)健康安全的影響;負(fù)責(zé)對(duì)承擔(dān)特種作業(yè)的相關(guān)方資質(zhì)進(jìn)行審查.

4.2生產(chǎn)設(shè)備部負(fù)責(zé)對(duì)設(shè)備、備品備件供應(yīng)商及設(shè)備檢修、維護(hù)作業(yè)的承包方,對(duì)廢舊設(shè)備、備件處理的相關(guān)方,協(xié)力檢修的相關(guān)方施加職業(yè)健康安全的影響。

4.3采購(gòu)部門負(fù)責(zé)對(duì)進(jìn)行提貨、產(chǎn)品運(yùn)輸、鋼坯、煤炭原料供應(yīng)及運(yùn)輸?shù)南嚓P(guān)方施加職業(yè)健康安全的影響。

4.4辦公室負(fù)責(zé)對(duì)生活垃圾運(yùn)輸中的相關(guān)方施加安全的影響。

4.5各單位負(fù)責(zé)對(duì)其相關(guān)方施加環(huán)境及職業(yè)健康安全的影響。

5、工作程序

5.1相關(guān)方的識(shí)別、分類

各單位及時(shí)識(shí)別出本單位的相關(guān)方并進(jìn)行分類,填寫《相關(guān)方登記表》,如有變動(dòng),應(yīng)及時(shí)對(duì)相關(guān)方進(jìn)行更新識(shí)別,報(bào)相關(guān)部門備案,安全環(huán)保部進(jìn)行匯總。

5.2相關(guān)方資質(zhì)查驗(yàn)

5.2.1生產(chǎn)設(shè)備部在按公司合格承包方名單推薦設(shè)備、備品備件的供應(yīng)商,設(shè)備檢修、維護(hù)作業(yè)的承包方時(shí),應(yīng)對(duì)其資質(zhì)進(jìn)行查驗(yàn),包括營(yíng)業(yè)執(zhí)照、資質(zhì)證書、安全生產(chǎn)許可證、爆破許可證等;對(duì)承擔(dān)特種設(shè)備作業(yè)的相關(guān)方,按國(guó)家特種設(shè)備安全監(jiān)察條例有關(guān)規(guī)定對(duì)其資質(zhì)進(jìn)行查驗(yàn);負(fù)責(zé)對(duì)協(xié)力檢修相關(guān)方資質(zhì)進(jìn)行查驗(yàn)。

5.2.2安全環(huán)保部對(duì)安措的承包方資質(zhì)進(jìn)行查驗(yàn);對(duì)特種設(shè)備的設(shè)計(jì)、制造、安裝、維修、改造等相關(guān)方,按國(guó)家特種設(shè)備安全監(jiān)察條例對(duì)其資質(zhì)進(jìn)行查驗(yàn)。

5.2.3采購(gòu)部門負(fù)責(zé)對(duì)材料供應(yīng)及運(yùn)輸?shù)墓?yīng)商,原料供應(yīng)及運(yùn)輸?shù)南嚓P(guān)方的資質(zhì)進(jìn)行查驗(yàn)。

5.2.4基建、技改項(xiàng)目主管部門,對(duì)項(xiàng)目承包方的資質(zhì)進(jìn)行查驗(yàn);在基建、技改期間,每年將承擔(dān)特種設(shè)備作業(yè)的相關(guān)方報(bào)安全環(huán)保部,對(duì)新增加的承擔(dān)特種設(shè)備作業(yè)相關(guān)方資質(zhì)進(jìn)行審查。

5.3相關(guān)方環(huán)境因素、危險(xiǎn)源的識(shí)別、評(píng)價(jià)

各單位識(shí)別出相關(guān)方在其生產(chǎn)、活動(dòng)、服務(wù)過(guò)程中對(duì)職業(yè)健康安全造成影響的環(huán)境因素和危險(xiǎn)源,具體按《危險(xiǎn)源辯識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)和風(fēng)險(xiǎn)控制管理辦法》執(zhí)行。

5.4控制方式及內(nèi)容

5.4.1各主管單位與相關(guān)方通過(guò)合同或協(xié)議,對(duì)識(shí)別出的危險(xiǎn)源進(jìn)行控制。

5.4.2生產(chǎn)設(shè)備部對(duì)設(shè)備、備品備件的供應(yīng)方,設(shè)備檢修、維護(hù)作業(yè)的承包方施加影響。在設(shè)備檢修及廢舊設(shè)備、備件處理的過(guò)程中,要求相關(guān)方嚴(yán)格遵守安全法律法規(guī);對(duì)協(xié)力檢修的相關(guān)方施加影響,要求其在作業(yè)過(guò)程中嚴(yán)格遵守安全法律法規(guī),同時(shí)嚴(yán)格遵守公司職業(yè)健康安全等有關(guān)規(guī)定。

5.4.3安全環(huán)保部將安全管理工作的要求明確寫進(jìn)安措合同或協(xié)議中,以約束相關(guān)方在廠內(nèi)從事各種生產(chǎn)、活動(dòng)時(shí)所產(chǎn)生的職業(yè)健康安全危害,在合同或施工方案中,必須有安全協(xié)議。

5.4.4采購(gòu)部門對(duì)原材料供應(yīng)及運(yùn)輸?shù)南嚓P(guān)方施加影響。在廢舊材料的回收處理過(guò)程中,要求相關(guān)方嚴(yán)格遵守安全環(huán)保法律法規(guī),對(duì)運(yùn)輸?shù)南嚓P(guān)方施加環(huán)境和職業(yè)健康安全影響,將安全管理工作的有關(guān)要求明確告知相關(guān)方;對(duì)原料供應(yīng)及運(yùn)輸?shù)南嚓P(guān)方施加職業(yè)健康安全影響,將安全管理工作的有關(guān)要求明確告知相關(guān)方。

5.4.5基建技改項(xiàng)目主管部門對(duì)項(xiàng)目承包方施加影響,將安全管理工作的有關(guān)要求明確寫入合同,對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的水、氣、建筑垃圾、噪聲及周圍的環(huán)境強(qiáng)化管理。

5.4.6辦公室對(duì)生活垃圾運(yùn)輸中的相關(guān)方施加影響,應(yīng)在合同條款中注明相關(guān)方必須遵守安全環(huán)保衛(wèi)生法律法規(guī),

5.5檢查與評(píng)價(jià)

5.5.1各單位監(jiān)督控制與本單位有關(guān)的相關(guān)方遵守公司規(guī)定情況,對(duì)于不遵守公司有關(guān)規(guī)定的相關(guān)方,應(yīng)及時(shí)制止、糾正并將有關(guān)信息反饋給公司職能部門,同時(shí)按按《安全績(jī)效監(jiān)測(cè)與測(cè)量管理辦法》執(zhí)行。

5.5.2安全環(huán)保部每季度組織檢查各單位對(duì)相關(guān)方的控制管理情況,對(duì)不符合項(xiàng)按《安全生產(chǎn)管理考核規(guī)定》執(zhí)行。

相關(guān)管理辦法4篇

第一條為加強(qiáng)公司對(duì)各外來(lái)單位及人員的管理,樹立良好企業(yè)形象,優(yōu)化發(fā)展環(huán)境,結(jié)合公司實(shí)際,特制訂本辦法。第二條管理原則1.公司對(duì)外來(lái)單位及人員違反相關(guān)制度的管理應(yīng)本著“…
推薦度:
點(diǎn)擊下載文檔文檔為doc格式

相關(guān)相關(guān)信息

  • 相關(guān)管理辦法4篇
  • 相關(guān)管理辦法4篇32人關(guān)注

    第一條為加強(qiáng)公司對(duì)各外來(lái)單位及人員的管理,樹立良好企業(yè)形象,優(yōu)化發(fā)展環(huán)境,結(jié)合公司實(shí)際,特制訂本辦法。第二條管理原則1.公司對(duì)外來(lái)單位及人員違反相關(guān)制度的管理應(yīng) ...[更多]

  • 相關(guān)方管理辦法3篇
  • 相關(guān)方管理辦法3篇17人關(guān)注

    1、目的為了對(duì)相關(guān)方提出環(huán)境和職業(yè)健康安全管理工作要求并對(duì)其施加影響,以改進(jìn)其環(huán)境行為,減少職業(yè)健康安全風(fēng)險(xiǎn),特制訂本辦法。2、范圍本辦法適用于貴航特鋼有限公 ...[更多]

相關(guān)專題

管理辦法熱門信息