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第1篇 某某房地產(chǎn)集團(tuán)大型土石方工程管理辦法
某地產(chǎn)集團(tuán)大型土石方工程管理辦法
為規(guī)范大型土石方工程的設(shè)計(jì)、施工和預(yù)決算管理,最大限度地控制工程成本,特制定本辦法。
一、本辦法適用范圍:挖填土石方量在10萬立方米以上或造價(jià)在100萬元以上。
二、小區(qū)項(xiàng)目場地豎向設(shè)計(jì)和土方施工的原則是依山就勢(shì)、少動(dòng)土、挖填平衡。
三、設(shè)計(jì)施工所用地形圖
新項(xiàng)目在收地后,地區(qū)公司工程部需對(duì)工程設(shè)計(jì)所用地形圖進(jìn)行復(fù)核,如地形圖與現(xiàn)狀差別較大或精度不滿足要求的,地區(qū)公司須委托有資質(zhì)的測(cè)量單位重新測(cè)量地形圖;地形圖精度不小于1:1000。
四、現(xiàn)場豎向設(shè)計(jì)討論會(huì)
集團(tuán)設(shè)計(jì)院下發(fā)設(shè)計(jì)條件后,總工室須組織當(dāng)?shù)赝馕O(shè)計(jì)院完成豎向設(shè)計(jì)方案及編制土方平衡方格網(wǎng)圖(20m×20m),上報(bào)設(shè)計(jì)質(zhì)量成本控制中心、集團(tuán)預(yù)決算審計(jì)部后2天內(nèi),總工室組織設(shè)計(jì)質(zhì)量成本控制中心、集團(tuán)設(shè)計(jì)院、集團(tuán)預(yù)決算審計(jì)部、當(dāng)?shù)赝馕O(shè)計(jì)院的相關(guān)專業(yè)負(fù)責(zé)人到現(xiàn)場踏勘、開會(huì)討論小區(qū)的豎向設(shè)計(jì)方案,形成初步意見后,地區(qū)公司完善豎向設(shè)計(jì)方案并報(bào)設(shè)計(jì)質(zhì)量成本控制中心審批后,土方才可動(dòng)工。
五、土方復(fù)核
1、原始測(cè)量數(shù)據(jù)要求
①土石方挖填前原地面、挖填后完成面必測(cè);②實(shí)際挖填范圍線、邊坡線、坡度拐點(diǎn)、其它的輪廓點(diǎn)必測(cè);③測(cè)量點(diǎn)要求布點(diǎn)均勻,間距大致為20m×20m,遇地形復(fù)雜的間距可大致為10m×10m或5m×5m或更密;④所有測(cè)量數(shù)據(jù)均需是三維坐標(biāo)(_,y,h)。⑤土方完成測(cè)量時(shí),場地接收單位已進(jìn)場的,竣工完成面測(cè)量須由土方施工單位、場地接收單位、工程部三方共同參加。
2、抽查復(fù)測(cè)
施工單位在完成土方開工前的原地面、土方完工后的完成面的地形測(cè)量后,工程部須對(duì)測(cè)量數(shù)據(jù)進(jìn)行復(fù)核,復(fù)核確認(rèn)后1天內(nèi),以書面或oa形式通知集團(tuán)預(yù)決算審計(jì)部,預(yù)決算審計(jì)部在收到通知后2天內(nèi)派測(cè)量工程師到現(xiàn)場進(jìn)行抽查復(fù)測(cè)。
六、土方結(jié)算
經(jīng)工程部、土方施工單位、接收?qǐng)龅氐氖┕挝蝗胶炞稚w公章的土方工程挖填前和完成后的地形測(cè)量資料(含方格網(wǎng)電子版)作為土方結(jié)算的主要計(jì)算依據(jù);集團(tuán)預(yù)決算審計(jì)部的復(fù)測(cè)記錄作為結(jié)算資料之一。
七、招標(biāo)定價(jià)
計(jì)價(jià)方式統(tǒng)一為綜合包干單價(jià)、按實(shí)測(cè)方量結(jié)算,招標(biāo)時(shí)須確定場內(nèi)挖填或堆土、外運(yùn)等不同情況下的價(jià)格。
八、集團(tuán)管理中心對(duì)本管理辦法進(jìn)行監(jiān)督和考核。
九、集團(tuán)預(yù)決算審計(jì)部對(duì)本管理辦法進(jìn)行解釋。
第2篇 后勤服務(wù)集團(tuán)安全工作管理暫行辦法
第一章?? 總? 則
第一條? 為了加強(qiáng)和規(guī)范后勤服務(wù)集團(tuán)（以下簡稱集團(tuán)）安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導(dǎo)和安全生產(chǎn)監(jiān)督管理，防止和減少安全生產(chǎn)事故，保障集團(tuán)財(cái)產(chǎn)及員工的安全與人身健康，根據(jù)《國家安全生產(chǎn)法》和中華人民共和國公安部關(guān)于《機(jī)關(guān)、團(tuán)體、企業(yè)、事業(yè)單位消防安全管理規(guī)定》，結(jié)合集團(tuán)實(shí)際，依據(jù)《武漢大學(xué)后勤服務(wù)集團(tuán)安全質(zhì)量監(jiān)察工作管理辦法》制定本辦法。
第二條?安全工作管理，堅(jiān)持安全第一、預(yù)防為主的方針。
第三條?建立健全集團(tuán)安全工作的組織網(wǎng)絡(luò)和監(jiān)督檢查制度。
第四條?集團(tuán)主管領(lǐng)導(dǎo)為安全工作第一責(zé)任人，對(duì)集團(tuán)的安全工
作全面負(fù)責(zé)；集團(tuán)各單位的主管領(lǐng)導(dǎo)是本單位安全工作的第一責(zé)任人，對(duì)本單位的安全工作全面負(fù)責(zé)；集團(tuán)員工對(duì)本崗位的安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)。
第二章?? 組織機(jī)構(gòu)
第五條? 集團(tuán)成立安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組，組長由集團(tuán)總經(jīng)理擔(dān)任，
副組長由集團(tuán)黨委書記和集團(tuán)分管安全工作的負(fù)責(zé)人擔(dān)任，集團(tuán)黨、政、工會(huì)的負(fù)責(zé)人及集團(tuán)各單位的主要負(fù)責(zé)人為小組成員，辦公室設(shè)在集團(tuán)安全質(zhì)量監(jiān)察部。
第六條? 集團(tuán)各單位設(shè)立安全工作小組、消防隊(duì)，各班組或各部門設(shè)立安全員，履行所轄區(qū)域（部位）日常的安全管理職責(zé)。
第三章?? 安全工作職責(zé)
第七條? 集團(tuán)各單位必須認(rèn)真執(zhí)行上級(jí)有關(guān)部門的各項(xiàng)安全管理制度，貫徹“預(yù)防為主、防治結(jié)合”的安全工作原則，履行安全職責(zé)。
第八條? 集團(tuán)安全質(zhì)量監(jiān)察部在集團(tuán)安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組的領(lǐng)導(dǎo)下，在履行本部門職責(zé)的同時(shí)，履行下列安全管理工作職責(zé)：
（一）組織制定或修訂安全管理制度，并對(duì)集團(tuán)各單位安全工作進(jìn)行監(jiān)督管理；
（二）對(duì)集團(tuán)各單位落實(shí)綜合治理和安全生產(chǎn)的情況進(jìn)行監(jiān)督檢查，提出安全隱患整改意見；
（三）對(duì)集團(tuán)各單位的安全員進(jìn)行業(yè)務(wù)指導(dǎo)和工作督查，組織員工開展安全知識(shí)的宣傳教育和安全技能培訓(xùn)；
（四）組織調(diào)查各類安全事故，提出處理意見；
（五）定期收取集團(tuán)所屬各單位的安全檢查報(bào)告并及時(shí)通報(bào)有關(guān)信息，公布檢查、評(píng)選（比）結(jié)果，提出安全工作整改和獎(jiǎng)、懲意見；
（六）受理集團(tuán)各單位安全管理工作的建議、意見和投訴；
（七）落實(shí)集團(tuán)安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組委托的其它安全管理工作任務(wù)。
第九條? 集團(tuán)各單位必須履行下列安全管理工作職責(zé)：
（一）執(zhí)行集團(tuán)安全管理辦法及有關(guān)規(guī)定，保障各項(xiàng)安全管理制度、措施在本單位的貫徹和落實(shí)；
（二）制定、實(shí)施本單位年度安全工作計(jì)劃、安全管理工作量化考核辦法和實(shí)施細(xì)則；
（三）組織制定本單位安全生產(chǎn)規(guī)章制度、安全生產(chǎn)事故應(yīng)急救援預(yù)案，確定本單位各級(jí)和各崗位的安全管理責(zé)任，完善和組織實(shí)施本單位的安全管理制度和安全操作規(guī)程；
（四）督促、檢查本單位的安全生產(chǎn)工作，排除安全生產(chǎn)事故隱患，建立安全預(yù)警機(jī)制和安全工作報(bào)告制度，及時(shí)處理和上報(bào)安全工作中出現(xiàn)的各類問題；
（五）對(duì)從業(yè)人員進(jìn)行安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)，保證從業(yè)人員具備必要的安全生產(chǎn)知識(shí)，熟悉有關(guān)的安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程，掌握本崗位的安全操作技能；
（六）在與承包、承租經(jīng)營戶訂立的合同中，應(yīng)明確各方的安全管理責(zé)任。
（七）落實(shí)集團(tuán)安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組布置的安全管理工作任務(wù)；
第十條? 集團(tuán)員工必須履行下列安全生產(chǎn)工作職責(zé)：
（一）接受安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)，掌握本職工作所需的安全生產(chǎn)知識(shí)，遵守勞動(dòng)紀(jì)律，不違章作業(yè)，對(duì)本崗位的安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)；
（二）在作業(yè)過程中，應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格遵守本單位的安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程，服從管理，正確佩戴和使用勞動(dòng)防護(hù)用品；
（三）在作業(yè)過程中，對(duì)不能當(dāng)場排除的安全隱患或出現(xiàn)安全問題，要及時(shí)報(bào)告。
第四章? 安全防范內(nèi)容
第十一條? 集團(tuán)的安全防范內(nèi)容主要包括：防火、防盜、防毒、生產(chǎn)和設(shè)備安全、食品衛(wèi)生安全、網(wǎng)絡(luò)通訊安全。
（一）防火。集團(tuán)各單位要加強(qiáng)員工消防安全知識(shí)培訓(xùn)，使全體員工掌握必要的消防知識(shí)，對(duì)重要服務(wù)場所須按消防規(guī)范配備消防器材，定期對(duì)消防設(shè)施進(jìn)行檢查和維護(hù)，消除安全隱患，制定消防突發(fā)事件處理預(yù)案，定期演練；
（二）防盜。集團(tuán)各單位要加強(qiáng)對(duì)管理范圍內(nèi)各經(jīng)營服務(wù)場所、庫房貴重物資的管理與防護(hù)，財(cái)務(wù)部門要嚴(yán)格按照有關(guān)管理規(guī)定控制現(xiàn)金庫存量；
（三）生產(chǎn)和設(shè)備安全。集團(tuán)各單位要認(rèn)真落實(shí)安全作業(yè)責(zé)任制，嚴(yán)格執(zhí)行安全操作規(guī)程，提高員工自我保護(hù)意識(shí)，防止意外人身傷害，對(duì)特種作業(yè)人員要嚴(yán)格執(zhí)行持證上崗制度；對(duì)特種設(shè)備（鍋爐、壓力容器、變壓器、電梯、儲(chǔ)油罐等）按照國家有關(guān)規(guī)定做好年檢工作；
（四）食品衛(wèi)生安全。集團(tuán)各從事餐飲服務(wù)的單位要確保食品衛(wèi)生安全，嚴(yán)把進(jìn)貨關(guān)，嚴(yán)禁出售不合格食品，嚴(yán)格執(zhí)行食品衛(wèi)生安全操作規(guī)程，防止食物中毒事件的發(fā)生；餐飲工作人員必須定期進(jìn)行體檢；
（五）網(wǎng)絡(luò)通訊安全。集團(tuán)各單位要加強(qiáng)對(duì)計(jì)算機(jī)和計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)的管理，保證網(wǎng)絡(luò)通訊系統(tǒng)的保密、安全，嚴(yán)禁利用計(jì)算機(jī)和通訊系統(tǒng)從事危害網(wǎng)絡(luò)通訊安全的違法犯罪行為；
（六）安全值班制度。集團(tuán)各單位要建立值班制度，要明確相應(yīng)的責(zé)任，做好值班記錄。
第十二條? 飲食服務(wù)公司、物業(yè)管理服務(wù)公司、接待服務(wù)公司、商貿(mào)發(fā)展公司、供熱中心、園林與環(huán)衛(wèi)服務(wù)中心等單位，在做好常規(guī)的安全管理工作的基礎(chǔ)上，對(duì)安全重點(diǎn)部位，應(yīng)當(dāng)制定行之有效的防范措施。
第五章?? 安全工作管理
第十三條? 集團(tuán)各單位必須將安全管理工作列入本單位工作的重要日程。建立健全安全生產(chǎn)管理責(zé)任制，組織制定本單位的安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程；落實(shí)安全生產(chǎn)、經(jīng)營、服務(wù)制度；制定并落實(shí)各項(xiàng)常規(guī)和應(yīng)急的防范措施，預(yù)防意外事故的發(fā)生；及時(shí)處理各類安全事故。
第十四條? 集團(tuán)安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組對(duì)各單位的安全管理責(zé)任人及安全員，每年組織一次安全培訓(xùn)。
第十五條? 集團(tuán)各單位要通過多種形式，積極開展員工的安全教育和培訓(xùn)，營造出人人負(fù)有安全責(zé)任、人人對(duì)安全認(rèn)真負(fù)責(zé)的局面。
其宣傳教育和培訓(xùn)的內(nèi)容包括：
（一）學(xué)習(xí)有關(guān)安全法規(guī)、安全制度和安全管理規(guī)則；
（二）了解本單位安全的薄弱環(huán)節(jié)；
（三）掌握有關(guān)消防設(shè)施的性能，學(xué)習(xí)滅火器材的使用方法；
（四）學(xué)習(xí)防火、防盜、防毒、防人身傷害、防煤氣泄漏等基本防范知識(shí)和技能，掌握?qǐng)?bào)火警、撲救初起火災(zāi)和自救逃生的基本知識(shí)、技能；提高判斷、處理事故的能力。
第十六條? 集團(tuán)各單位要加強(qiáng)對(duì)員工的安全教育及管理。對(duì)本單位內(nèi)部發(fā)生的和涉及本單位的群體糾紛現(xiàn)象，必須第一時(shí)間內(nèi)向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)做出反饋，不得隱瞞遲誤，以免造成矛盾激化。
第十七條? 集團(tuán)各單位必須加強(qiáng)用人管理。聘用員工要堅(jiān)持“先審后用”的原則。各單位在招聘人員時(shí)，必須堅(jiān)持“三證”（身份證、婚育證、務(wù)工證）齊全，不得錄用“三證”不全者，杜絕出現(xiàn)聘用人員的違法犯罪行為。
第六章?? 安全工作檢查
第十八條? 集團(tuán)各單位必須制定嚴(yán)格的檢查制度并逐級(jí)落實(shí)到位。
第十九條? 集團(tuán)安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組每年采取定期和不定期兩種方式，對(duì)各單位安全工作進(jìn)行全面檢查。定期檢查時(shí)間規(guī)定為：每學(xué)期結(jié)束前；國家法定節(jié)假日（元旦、春節(jié)、五·一、十·一）前。不定期檢查根據(jù)工作需要隨時(shí)進(jìn)行。
其檢查內(nèi)容為：
（一）各單位安全管理制度的建立、完善和執(zhí)行情況；
（二）單位假期值班安排情況；
（三）各類安全隱患的查處；
（四）消防、防盜設(shè)施和器材的齊備及有效情況和安全標(biāo)識(shí)的完好情況；
（五）已被確定的各類安全隱患的整改情況；
（六）安全自查的記錄；
（七）安全員、消防隊(duì)員履行職責(zé)的情況；
（八）要害、重點(diǎn)場所（部位）的工作秩序；
（九）其它需要檢查的內(nèi)容。
第二十條? 集團(tuán)各單位對(duì)安全重點(diǎn)部位，應(yīng)當(dāng)每周一小查，每月至少全面檢查一次，其檢查的內(nèi)容包括：
（一）安全重點(diǎn)部位的安全員崗位職責(zé)履行情況；
（二）防盜設(shè)施是否完好，值班人員是否到位；
（三）用水、用電、用氣有無違章情況；
（四）消防設(shè)施、器材和消防安全標(biāo)志是否到位、齊備、有效；
（五）施工現(xiàn)場是否有安全防護(hù)措施和明顯標(biāo)識(shí)，施工人員的人身安全保障措施是否到位；
（六）餐飲、食品營銷場所的安全管理是否到位，食品的采購、
制作、儲(chǔ)運(yùn)和日常管理是否符合安全規(guī)范，防火、防盜、防投毒措施是否得當(dāng)；
（七）現(xiàn)金、票據(jù)管理；
（八）有毒、有害、易燃、易爆物資的使用與管理；
（十）各類機(jī)械、運(yùn)輸設(shè)備有無帶病運(yùn)行；
（十一）各崗位人員執(zhí)行規(guī)定的情況和突發(fā)事件的預(yù)案準(zhǔn)備情況；
（十二）其它安全管理工作情況。
第二十一條? 安全質(zhì)量監(jiān)察部對(duì)各安全重點(diǎn)部位的消防安全管理工作每月進(jìn)行檢查。
第二十二條? 集團(tuán)各單位的安全員對(duì)自己所管轄的區(qū)域應(yīng)當(dāng)每日巡查。
第二十三條? 集團(tuán)各單位的各級(jí)安全檢查人員應(yīng)當(dāng)認(rèn)真填寫檢查記錄，并在記錄上簽名；
第二十四條? 每月28日前，集團(tuán)各單位將本月檢查情況以書面形式報(bào)集團(tuán)安全質(zhì)量監(jiān)察部，內(nèi)容包括：本月檢查重點(diǎn)、每次檢查實(shí)施人、檢查內(nèi)容、檢查結(jié)果、問題處理情況及責(zé)任人的處理情況。
第七章?? 獎(jiǎng)懲辦法
第二十五條? 集團(tuán)按年度對(duì)各單位的安全管理工作進(jìn)行綜合量化測(cè)評(píng)，測(cè)評(píng)結(jié)果納入單位的工作績效。
（一）考核、測(cè)評(píng)工作由集團(tuán)安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組組織實(shí)施；
（二）集團(tuán)各單位自我測(cè)評(píng)工作每學(xué)期進(jìn)行一次；
（三）綜合量化考核、測(cè)評(píng)的項(xiàng)目為：1、組織落實(shí)；2、制度健全；3、責(zé)任明確；4、制度落實(shí)；5、崗位培訓(xùn)；6、持證上崗；7、問題整改；8、隱患排除；9、事故發(fā)生；10、事故處理。
第二十六條? 凡制度健全、職責(zé)明確、責(zé)任到位，一年中無安全事故，經(jīng)年度考核、測(cè)評(píng)為前六名的單位或班組，集團(tuán)予以表彰、獎(jiǎng)勵(lì)。
第二十七條? 經(jīng)年度考核、測(cè)評(píng)為前六名單位的安全工作第一責(zé)任人，集團(tuán)給予表彰、獎(jiǎng)勵(lì)。
第二十八條? 凡在安全管理工作中成績突出的安全員、消防隊(duì)員和一線職工，由各單位評(píng)定并提出表彰和獎(jiǎng)勵(lì)的意見報(bào)集團(tuán)審批。
第二十九條?? 獎(jiǎng)勵(lì)方式為：集團(tuán)通報(bào)表揚(yáng)、表彰、物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)。
第三十條? 集團(tuán)對(duì)各單位實(shí)行安全事故責(zé)任追究制。對(duì)于在安全工作中失職、瀆職、違反安全管理規(guī)定或有關(guān)規(guī)章制度的行為，給予相應(yīng)處罰。對(duì)發(fā)生安全事故，經(jīng)調(diào)查確定為責(zé)任事故的，除了對(duì)事故單位的事故責(zé)任人予以追究外，還要追究事故單位主管領(lǐng)導(dǎo)人的責(zé)任。
第三十一條? 凡出現(xiàn)下列情況之一者，追究安全管理責(zé)任人、負(fù)責(zé)人和安全員的管理責(zé)任：
（一）安全管理制度不健全、責(zé)任落實(shí)不到位，防范措施不當(dāng)，防范設(shè)施不到位，經(jīng)檢查、督促改進(jìn)不力者；
（二）上崗人員未進(jìn)行安全培訓(xùn)，致使當(dāng)事人違章操作造成事故者；
（三）對(duì)安全隱患排除不力、不及時(shí)，導(dǎo)致事故發(fā)生者；
（四）在事故處理過程中指揮不當(dāng)者；
（五）因失職、瀆職從而發(fā)生盜竊、火災(zāi)、人身傷害、中毒等事件，并造成了社會(huì)影響和直接經(jīng)濟(jì)損失者；
（六）發(fā)生事故隱瞞不報(bào)者。
第三十二條? 凡出現(xiàn)下列情況之一者，追究當(dāng)事人的責(zé)任：
（一）當(dāng)班人員擅自脫崗或不認(rèn)真履行職責(zé)致使事故發(fā)生者；
（二）違反安全規(guī)定、違章操作發(fā)生事故者；
（三）發(fā)現(xiàn)事故未及時(shí)報(bào)告產(chǎn)生嚴(yán)重影響或直接經(jīng)濟(jì)損失者；
（四）發(fā)生事故隱瞞不報(bào)者；
(五) 故意制造事端者；
（六）暴力造成人身傷害者。
第三十三條? 對(duì)發(fā)生安全責(zé)任事故，產(chǎn)生了重大的社會(huì)負(fù)面影響或造成較大的直接經(jīng)濟(jì)損失的單位和個(gè)人，做出以下處理：
（一）執(zhí)行安全工作“一票否決制”；
（二）對(duì)有關(guān)負(fù)責(zé)人和直接責(zé)任人在集團(tuán)內(nèi)部通報(bào)批評(píng)，同時(shí)給予相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)處罰。情節(jié)、后果嚴(yán)重的，給予行政處分，直至追究法律責(zé)任。
第三十四條? 凡故意制造事端和采取暴力手段造成人身傷害者，移交學(xué)校保衛(wèi)部或司法機(jī)關(guān)處理，同時(shí)依據(jù)學(xué)校有關(guān)規(guī)定，給予相應(yīng)的行政紀(jì)律處分。
第三十五條? 對(duì)違反安全管理規(guī)定經(jīng)教育不改或造成嚴(yán)重后果、帶來直接經(jīng)濟(jì)損失者，由所在部門提出處罰意見報(bào)集團(tuán)審批。
第三十六條? 安全管理工作獎(jiǎng)懲決定，須經(jīng)集團(tuán)討論通過后實(shí)施。
第三十七條? 集團(tuán)各單位應(yīng)依照本辦法的要求，結(jié)合本單位的實(shí)際，制定各類安全管理工作實(shí)施辦法。集團(tuán)安全質(zhì)量監(jiān)察部負(fù)責(zé)對(duì)本辦法執(zhí)行情況的監(jiān)督和檢查。
第三十八條? 本辦法由集團(tuán)安全質(zhì)量監(jiān)察部負(fù)責(zé)解釋。
第三十九條? 本辦法自公布之日起施行。
第3篇 后勤集團(tuán)外聘人才管理辦法
后勤集團(tuán)外聘人才管理暫行辦法
第一章 總則
第一條根據(jù)集團(tuán)發(fā)展戰(zhàn)略和整體規(guī)劃的需要,為進(jìn)一步提高集團(tuán)的整體管理水平和技術(shù)實(shí)力,合理引進(jìn)、管理集團(tuán)所需人才,特制訂本辦法。
第二條 本辦法適用于集團(tuán)各單位外聘人才的引進(jìn)及管理。原則上,外聘人才引進(jìn)范圍見下表:
系列要求
管理各單位部門(一級(jí)部)經(jīng)理以上
技術(shù)各單位工程師以上
工人各單位技師以上
第三條 原則上,外聘人才必須是各單位急需的管理、技術(shù)人才,必須完全符合崗位的要求,具備一定的工作經(jīng)驗(yàn),并確實(shí)在以往工作經(jīng)歷中具有良好工作業(yè)績。
第四條 各單位副職以上崗位的特殊津貼人員及特殊津貼金額由集團(tuán)總經(jīng)理提議;各單位副職以下崗位的特殊津貼人員及特殊津貼金額由各單位總經(jīng)理提議,經(jīng)單位辦公會(huì)審議并報(bào)集團(tuán)主管領(lǐng)導(dǎo)審核。所有特殊津貼人員及其特殊津貼金額均需由集團(tuán)辦公會(huì)討論通過后執(zhí)行,并在集團(tuán)人力資源部備案。
第二章 關(guān)于外聘人才管理
第五條外聘人才必須遵守國家、北京市的各項(xiàng)法律法規(guī)以及學(xué)校和集團(tuán)的各項(xiàng)規(guī)章制度。
第六條 外聘人才必須服從后勤集團(tuán)及單位的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)和管理。
第七條 集團(tuán)人力資源部及外聘人才所在單位每年共同對(duì)其進(jìn)行工作考核,并依據(jù)考核結(jié)果進(jìn)行獎(jiǎng)懲。
第四章 外聘人才的工資及待遇
第八條 外聘人才工資標(biāo)準(zhǔn)施行協(xié)議工資制,并按照集團(tuán)的相關(guān)工資管理規(guī)定執(zhí)行。如有特殊情況者,由用人單位提出書面申請(qǐng),經(jīng)集團(tuán)辦公會(huì)研究批準(zhǔn)后執(zhí)行。
1、外聘人才的工資總額根據(jù)外聘人才的基本情況(工作能力、工作經(jīng)驗(yàn)、學(xué)歷等)、所應(yīng)聘崗位與學(xué)校同類崗位事業(yè)編制員工的工資水平等決定。
2、特殊津貼的標(biāo)準(zhǔn):外聘人才特殊津貼的標(biāo)準(zhǔn)根據(jù)工資總額水平在下述20個(gè)等級(jí)中取值。
特殊津貼分為20 個(gè)等級(jí),從150元至3000元。
等級(jí) 特殊津貼
20 3000元
19 2850元
18 2700元
17 2550元
16 2400元
15 2250元
14 2100元
13 1950元
12 1800元
11 1650元
10 1500元
9 1350元
8 1200元
7 1050元
6 900元
5 750元
4 600元
3 450元
2 300元
1 150元
第九條 外聘人才按相關(guān)管理規(guī)定辦理社會(huì)保險(xiǎn)和公積金(返聘的退休人員除外),參加社會(huì)保險(xiǎn)和住房公積金的基數(shù)按照國家相關(guān)規(guī)定并參照同等崗位事業(yè)編制員工的基數(shù)標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。
第十條 本辦法執(zhí)行中的具體問題,由后勤集團(tuán)人力資源部負(fù)責(zé)解釋。
第十一條 本辦法自2010年5月起施行。
第4篇 鞍山鋼鐵集團(tuán)公司安全教育培訓(xùn)管理辦法
第一章總則
第一條? 為加強(qiáng)和規(guī)范鞍山鋼鐵集團(tuán)公司(以下簡稱集團(tuán)公司)安全教育培訓(xùn)工作，提高從業(yè)人員安全素質(zhì)，防范傷亡事故，減輕職業(yè)危害，根據(jù)《安全生產(chǎn)法》和《生產(chǎn)經(jīng)營單位安全培訓(xùn)規(guī)定》及國家有關(guān)法律、法規(guī)，并結(jié)合集團(tuán)公司實(shí)際，制定本辦法。
第二條? 本辦法適用于集團(tuán)公司及其所屬全資子公司、控股子公司、直屬單位和改制企業(yè)(以下簡稱各單位)。
第三條各單位從業(yè)人員必須接受安全教育培訓(xùn)，熟悉有關(guān)安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全操作規(guī)程，具備上崗所需的安全生產(chǎn)知識(shí)和預(yù)防事故、控制職業(yè)危害及應(yīng)急處理的能力，掌握本崗位的安全操作技能。
各單位主要負(fù)責(zé)人、安全管理人員、特種設(shè)備作業(yè)人員、．特種作業(yè)人員、建設(shè)工程項(xiàng)目經(jīng)理等須取得政府安全監(jiān)管部門或行業(yè)部門規(guī)定的安全資質(zhì)。
第四條? 集團(tuán)公司安全環(huán)保部負(fù)責(zé)制定、修訂集團(tuán)公司安全教育培訓(xùn)管理制度，對(duì)安全教育培訓(xùn)工作實(shí)施監(jiān)督管理，編制各單位主要負(fù)責(zé)人、安全生產(chǎn)管理人員及特種作業(yè)人員培訓(xùn)規(guī)劃和年度計(jì)劃，組織協(xié)調(diào)主要負(fù)責(zé)人、安全生產(chǎn)管理人員及特種作業(yè)人員培訓(xùn)計(jì)劃的實(shí)施，指導(dǎo)、監(jiān)督、考評(píng)各單位安全教育培訓(xùn)工作。
第五條? 集團(tuán)公司人力資源部負(fù)責(zé)將集團(tuán)公司安全教育培訓(xùn)規(guī)劃和計(jì)劃納入集團(tuán)公司教育培訓(xùn)整體規(guī)劃和計(jì)劃，并負(fù)責(zé)集團(tuán)公司安全教育培訓(xùn)計(jì)劃實(shí)施所需人、財(cái)、物等資源配置，對(duì)集團(tuán)公司安全教育培訓(xùn)工作實(shí)施情況進(jìn)行指導(dǎo)、監(jiān)督。
第六條? 各單位應(yīng)按照國家有關(guān)法律、法規(guī)及本辦法的有關(guān)要求，結(jié)合本單位實(shí)際情況，建立健全安全教育培訓(xùn)管理制度，并負(fù)責(zé)本單位安全教育培訓(xùn)計(jì)劃的制定和實(shí)施；負(fù)責(zé)編制和提報(bào)本單位主要負(fù)責(zé)人、安全管理人員、特種設(shè)備作業(yè)人員、特種作業(yè)人員培訓(xùn)需求計(jì)劃。
第二章從業(yè)人員安全教育培訓(xùn)
第七條? 各單位要根據(jù)從業(yè)人員的崗位特點(diǎn)和工作內(nèi)容制定安全教育培訓(xùn)計(jì)劃和上崗安全考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)。
第八條? 各單位必須對(duì)所有從業(yè)人員進(jìn)行強(qiáng)制性專業(yè)安全教育培訓(xùn)，使其具備本崗位安全操作、自救互救以及應(yīng)急處置所需的知識(shí)和技能，經(jīng)考核合格，方可安排上崗作業(yè)。
第九條? 各單位每年應(yīng)對(duì)從業(yè)人員進(jìn)行不少于8學(xué)時(shí)的廠(礦)級(jí)脫產(chǎn)專門安全教育培訓(xùn)；培訓(xùn)的內(nèi)容應(yīng)包括：職業(yè)安全健康法律、法規(guī)，集團(tuán)公司及本單位安全生產(chǎn)規(guī)章制度，事故預(yù)防和應(yīng)急處理知識(shí)，危險(xiǎn)辨識(shí)和安全評(píng)價(jià)的方式方法，崗位安全操作規(guī)程和事故案例等內(nèi)容。
第三章新入廠職工安全教育培訓(xùn)
第十條? 新入廠職工上崗前必須經(jīng)過公司、廠(礦)、車間(作業(yè)區(qū)、工程隊(duì))、班組四級(jí)安全教育培訓(xùn)，并經(jīng)逐級(jí)考核合格，方可上崗。(二級(jí)單位公司級(jí)安全教育培訓(xùn)由二級(jí)公司(單
位)組織進(jìn)行；非二級(jí)單位新入廠職工公司級(jí)安全教育培訓(xùn)由生產(chǎn)監(jiān)測(cè)中心安教中心統(tǒng)一進(jìn)行)
第十一條? 公司級(jí)崗前安全教育培訓(xùn)的時(shí)間為5個(gè)工作日，培訓(xùn)內(nèi)容應(yīng)當(dāng)包括：
(一)國家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)；
(二)安全生產(chǎn)的基本常識(shí)；
(三)集團(tuán)公司及二級(jí)公司有關(guān)安全生產(chǎn)的規(guī)章制度；
(四)有關(guān)事故案例；
(五)其他與安全生產(chǎn)有關(guān)的內(nèi)容。??? ．
第十二條? 廠(礦)級(jí)崗前安全教育培訓(xùn)的時(shí)間為5個(gè)工作日，培訓(xùn)內(nèi)容應(yīng)當(dāng)包括：
(一)本單位安全生產(chǎn)情況及安全生產(chǎn)基本知識(shí)；
(二)本單位安全生產(chǎn)規(guī)章制度；
(三)從業(yè)人員安全生產(chǎn)權(quán)利和義務(wù)；
(四)有關(guān)事故案例；
(五)所從事工種可能遭受的職業(yè)危害、傷亡事故及防范措施；
(六)其他與安全生產(chǎn)有關(guān)的內(nèi)容。
礦山、危險(xiǎn)化學(xué)品等單位廠(礦)級(jí)安全培訓(xùn)除包括上述內(nèi)容外，應(yīng)當(dāng)增加事故應(yīng)急救援等內(nèi)容。
第十三條? 車間(作業(yè)區(qū)、工程隊(duì))級(jí)崗前安全教育培訓(xùn)的時(shí)間不少于1 6學(xué)時(shí)，培訓(xùn)內(nèi)容應(yīng)當(dāng)包括：
(一)工作環(huán)境及危險(xiǎn)因素；
(二)所從事工種的安全職責(zé)、操作技能及強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)(安全技術(shù)規(guī)程)；
(三)自救互救、急救方法、疏散和現(xiàn)場緊急情況的處理；
(四)安全設(shè)備設(shè)施、個(gè)人防護(hù)用品的使用和維護(hù)；
(五)本車間(作業(yè)區(qū)、工程隊(duì))安全生產(chǎn)狀況及規(guī)章制度；
(六)預(yù)防事故和職業(yè)危害的措施及應(yīng)注意的安全事項(xiàng)；
(七)有關(guān)事故案例；
(八)其他需要培訓(xùn)的內(nèi)容。
第十四條? 班組級(jí)崗前安全教育培訓(xùn)的時(shí)間為2 o個(gè)工作日，以實(shí)際操作培訓(xùn)或師傅帶徒弟的方式進(jìn)行，培訓(xùn)內(nèi)容應(yīng)當(dāng)包括：
(一)崗位安全操作規(guī)程及實(shí)際操作(作業(yè))；
(二)崗位之間工作銜接配合的安全與職業(yè)衛(wèi)生事項(xiàng)；
(三)本崗位設(shè)備、設(shè)施、防護(hù)用品、消防器材的使用和維護(hù)；
(四)本崗位危險(xiǎn)因素及預(yù)防措施；
(五)本崗位有關(guān)事故案例；
(六)其他需要培訓(xùn)的內(nèi)容。
第十五條? 各單位安全管理部門要針對(duì)通過以上四級(jí)安全教育培訓(xùn)考試的新入廠人員，制定現(xiàn)場操作考評(píng)表，由車間(作業(yè)區(qū)或所在部門)組織對(duì)其進(jìn)行現(xiàn)場操作安全評(píng)審。評(píng)審合格并經(jīng)所在車間(作業(yè)區(qū)、工程隊(duì)、部門或班組)負(fù)責(zé)人簽字，方可正式上崗。
現(xiàn)場操作考評(píng)表的內(nèi)容包括：上崗人員進(jìn)行本崗位主要操作的安全符合性，能辨識(shí)出本崗位存在的主要危險(xiǎn)，掌握防范措施。
第十六條? 四級(jí)安全教育培訓(xùn)要逐級(jí)把關(guān)，逐級(jí)考核，上一級(jí)考核不合格的人員不能進(jìn)行下一級(jí)安全教育培訓(xùn)。未通過四級(jí)安全教育培訓(xùn)考核和現(xiàn)場操作考評(píng)的新入廠職工，不得安排上崗。
第四章主要負(fù)責(zé)人、安全生產(chǎn)管理人員安全教育培訓(xùn)
第十七條? 集團(tuán)公司及各單位主要負(fù)責(zé)人和安全生產(chǎn)管理人員必須接受安全教育培訓(xùn)，具備與所從事的生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)相適應(yīng)的安全生產(chǎn)知識(shí)和管理能力；并經(jīng)考核合格，取得相應(yīng)的資格證書或培訓(xùn)證書后，方可任職。
第十八條? 集團(tuán)公司主要負(fù)責(zé)人和安全生產(chǎn)管理人員，參加由國家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理總局組織的安全教育培訓(xùn)，經(jīng)考核合格后，獲取由國家安監(jiān)總局頒發(fā)的《安全資格證書》或教育培訓(xùn)機(jī)構(gòu)頒發(fā)的《安全培訓(xùn)證書》。??? ·
第十九條? 集團(tuán)公司所屬礦山、危險(xiǎn)化學(xué)品生產(chǎn)單位(包括二級(jí)單位下屬生產(chǎn)單位)的主要負(fù)責(zé)人和安全生產(chǎn)管理人員，參加由國家安監(jiān)總局認(rèn)可的安全培訓(xùn)機(jī)構(gòu)組織的安全教育培訓(xùn)，經(jīng)考核合格后，獲取省級(jí)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門頒發(fā)的《安全資格證書》。
第二十條? 集團(tuán)公司所屬建筑施工單位主要負(fù)責(zé)人、安全生產(chǎn)管理人員和項(xiàng)目負(fù)責(zé)人，參加由政府行業(yè)主管部門認(rèn)可的安全培訓(xùn)機(jī)構(gòu)組織的安全教育培訓(xùn)，經(jīng)考核合格后，獲取由省級(jí)建設(shè)主管部門頒發(fā)的《安全資格證書》。
第二十一條? 集團(tuán)公司所屬除礦山、危險(xiǎn)化學(xué)品、建筑施工之外的其他生產(chǎn)經(jīng)營單位的主要負(fù)責(zé)人和安全生產(chǎn)管理人員，參加由政府安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門認(rèn)可的安全培訓(xùn)機(jī)構(gòu)組織的安全教育培訓(xùn)，經(jīng)考核合格后，獲取安全培訓(xùn)機(jī)構(gòu)頒發(fā)的《安全培訓(xùn)證書》。
第二十二條? 已取得《安全資格證書》、《安全培訓(xùn)證書》的主要負(fù)責(zé)人和安全生產(chǎn)管理人員到新的單位任職，必須在到任3日內(nèi)，持證到本單位安全生產(chǎn)主管部門登記。各單位新上崗的主要負(fù)責(zé)人和安全生產(chǎn)管理人員必須在接到任職通知一周內(nèi)由單位安全主管部門提出培訓(xùn)申請(qǐng)。在未取得《安全資格證書》或《安全培訓(xùn)證書》之前，由本單位的安全主管部門對(duì)其進(jìn)行任職須掌握的安全生產(chǎn)法規(guī)和制度的宣貫。
第二十三條已取得《安全資格證書》、? 《安全培訓(xùn)證書》的各單位主要負(fù)責(zé)人和安全生產(chǎn)管理人員，每年須接受國家規(guī)定的由具有培訓(xùn)資質(zhì)的機(jī)構(gòu)組織的再培訓(xùn)。其中非煤礦山、危險(xiǎn)化學(xué)品、建筑施工單位的主要負(fù)責(zé)人和安全管理人員再培訓(xùn)時(shí)間不得少于16學(xué)時(shí)，其他單位主要負(fù)責(zé)人和安全管理人員再培訓(xùn)時(shí)間不得少于1 2學(xué)時(shí)。
第五章特種設(shè)備作業(yè)人員安全教育培訓(xùn)
第二十四條? 鍋爐、壓力容器(含氣瓶)、壓力管道、電梯、起重機(jī)械、客運(yùn)索道、大型游樂設(shè)施、場(廠)內(nèi)機(jī)動(dòng)車輛等特種設(shè)備的操作人員及其相關(guān)管理人員統(tǒng)稱特種設(shè)備作業(yè)人員。特種設(shè)備作業(yè)人員必須接受專業(yè)培訓(xùn)，經(jīng)考核合格，取得《特種設(shè)備作業(yè)人員證》后，方可從事相應(yīng)的作業(yè)或管理工作。
第二十五條? 特種設(shè)備作業(yè)人員參加省級(jí)(及以上)質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督部門認(rèn)可的培訓(xùn)考試機(jī)構(gòu)組織的教育培訓(xùn)，經(jīng)考核合格后，獲取市級(jí)質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督部門頒發(fā)的《特種設(shè)備作業(yè)人員證》，并在作業(yè)時(shí)隨身攜帶證件。
第二十六條? 《特種設(shè)備作業(yè)人員證》每2年復(fù)審一次，持? 證人員應(yīng)當(dāng)在復(fù)審期滿3個(gè)月前，參加省級(jí)(及以上)質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督部門認(rèn)可的培訓(xùn)考試機(jī)構(gòu)組織的安全培訓(xùn)，經(jīng)考核合格后，向發(fā)證部門提出復(fù)審申請(qǐng)。
逾期未申請(qǐng)復(fù)審或考試不合格的，其《特種設(shè)備作業(yè)人員證》將被注銷。
第六章特種作業(yè)人員安全教育培訓(xùn)
第二十七條? 特種作業(yè)人員(不含特種設(shè)備作業(yè)人員，特種作業(yè)范圍包括：電工作業(yè)、焊接與熱切割作業(yè)、高處作業(yè)、制冷與空調(diào)作業(yè)、爆破作業(yè)、礦山安全作業(yè)、礦山應(yīng)急救護(hù)作業(yè)、危險(xiǎn)化學(xué)品裝卸、押運(yùn)作業(yè)、煙花爆竹生產(chǎn)涉藥作業(yè)、民用爆破器材生產(chǎn)涉藥、押運(yùn)作業(yè)、其他國家局會(huì)同國務(wù)院有關(guān)部門認(rèn)定的作業(yè))必須經(jīng)過專門的培訓(xùn)，具備相應(yīng)特種作業(yè)的安全技術(shù)知識(shí)，并經(jīng)安全技術(shù)理論考核和實(shí)際操作技能考核合格，取得《特種作
業(yè)操作證》(含i c卡)后，方可從事相應(yīng)的特種作業(yè)。
第二十八條? 特種作業(yè)人員參加省級(jí)(及以上)安監(jiān)部門認(rèn)可的培訓(xùn)機(jī)構(gòu)組織的特種作業(yè)安全教育培訓(xùn)，經(jīng)考核合格后，獲取市級(jí)安監(jiān)部門頒發(fā)的《特種作業(yè)操作證》，并在作業(yè)時(shí)隨身攜帶證件。
第二十九條? 《特種作業(yè)操作證》每2年復(fù)審一次，持證人員應(yīng)當(dāng)在復(fù)審期滿1個(gè)月前，參加省級(jí)(及以上)安監(jiān)部門認(rèn)可的培訓(xùn)機(jī)構(gòu)組織的安全培訓(xùn)，經(jīng)考核合格后，向發(fā)證部門提出復(fù)審申請(qǐng)。
逾期未申請(qǐng)復(fù)審或復(fù)審不合格的，其《特種作業(yè)操作證》失效。
第三十條? 建筑施工塔吊操作人員必須經(jīng)過市級(jí)建設(shè)主管部門組織的專門培訓(xùn)，具備相應(yīng)特種作業(yè)的安全技術(shù)知識(shí)，并經(jīng)安全技術(shù)理論考核和實(shí)際操作技能考核合格，取得市級(jí)建設(shè)主管部門頒發(fā)的《塔吊作業(yè)操作證》后，方可從事相應(yīng)的特種作業(yè)。
第七章調(diào)崗人員安全教育培訓(xùn)
第三十一條? 各廠(礦)內(nèi)部調(diào)整工作崗位或離崗一年以上重新上崗的人員，應(yīng)當(dāng)重新接受車間(作業(yè)區(qū)、工程隊(duì))和班組級(jí)的安全教育培訓(xùn)，經(jīng)考試合格后，方可上崗作業(yè)。
第三十二條? 集團(tuán)公司內(nèi)部跨廠(礦)調(diào)動(dòng)的職工必須經(jīng)過廠(礦)、車間(作業(yè)區(qū)、工程隊(duì))、班組三級(jí)安全教育培訓(xùn)，經(jīng)考核合格后，方可上崗。
第三十三條各單位實(shí)施新工藝、新技術(shù)或者使用新設(shè)備、新材料時(shí)，應(yīng)對(duì)有關(guān)從業(yè)人員進(jìn)行有針對(duì)性的安全教育培訓(xùn)，經(jīng)考核合格后，方可上崗作業(yè)。
第三十四條? 因事故受傷的從業(yè)人員；醫(yī)療康復(fù)后，由所在車間組織進(jìn)行安全教育培訓(xùn)，經(jīng)考核合格后，方可上崗作業(yè)。
第八章基層管理人員安全教育培訓(xùn)
第三十五條? 各單位要根據(jù)本單位的實(shí)際情況，制定計(jì)劃，每年至少對(duì)本單位車間(作業(yè)區(qū)、工程隊(duì))、工段、班組基層管理人員進(jìn)行一次專門安全管理教育培訓(xùn)，培訓(xùn)時(shí)間不少于8學(xué)時(shí)。
培訓(xùn)的內(nèi)容應(yīng)包括：
1．職業(yè)安全健康法律、法規(guī)；
2．集團(tuán)公司及本單位安全生產(chǎn)管理規(guī)章制度；
3．全員安全評(píng)價(jià)、危險(xiǎn)辨識(shí)、事故處理等安全管理基本知
第九章相關(guān)方人員安全教育培訓(xùn)
第三十六條? 進(jìn)入集團(tuán)公司所屬各單位生產(chǎn)現(xiàn)場或管轄區(qū)域從事作業(yè)或服務(wù)的相關(guān)方人員，必須接受各單位進(jìn)行的安全交底和教育培訓(xùn)，并經(jīng)考核合格，持相關(guān)方人員教育培訓(xùn)合格證方可進(jìn)入現(xiàn)場實(shí)施作業(yè)或服務(wù)。
安全交底和教育培訓(xùn)的主要內(nèi)容要包括：作業(yè)環(huán)境危險(xiǎn)因素、施工現(xiàn)場管道、電纜等基礎(chǔ)設(shè)施情況、有關(guān)規(guī)章制度、安全設(shè)施及安全防范措施等。
第三十七條? 臨時(shí)進(jìn)入集團(tuán)公司所屬各單位生產(chǎn)現(xiàn)場或管轄區(qū)域進(jìn)行參觀、學(xué)習(xí)、送貨的相關(guān)方人員，必須接受各單位進(jìn)入現(xiàn)場安全保護(hù)條款書面告知，由相關(guān)方人員學(xué)習(xí)簽字后方可準(zhǔn)許進(jìn)入生產(chǎn)現(xiàn)場。
第十章臨時(shí)工安全教育培訓(xùn)
第三十八條各單位雇傭的參與本單位生產(chǎn)、施工、維修等作業(yè)的臨時(shí)工，必須經(jīng)過廠(礦)、車間(作業(yè)區(qū)、工程隊(duì))和班組三級(jí)崗前安全教育培訓(xùn)，并經(jīng)逐級(jí)考核合格，取得單位發(fā)放的安全教育培訓(xùn)合格證后，方可安排作業(yè)。臨時(shí)工的安全教育培
訓(xùn)合格證要隨身攜帶。
第三十九條? 廠(礦)級(jí)臨時(shí)工崗前安全教育培訓(xùn)的時(shí)間不少于4學(xué)時(shí)，培訓(xùn)內(nèi)容應(yīng)當(dāng)包括：
(一)本單位安全生產(chǎn)規(guī)章制度；
(二)從業(yè)人員安全生產(chǎn)權(quán)利和義務(wù)；
(三)所從事作業(yè)的主要危險(xiǎn)因素及預(yù)防事故的措施；
(四)有關(guān)事故案例；
(五)其他與從事作業(yè)有關(guān)的安全生產(chǎn)知識(shí)。
第四十條? 車間(作業(yè)區(qū)、工程隊(duì))級(jí)崗前安全教育培訓(xùn)的時(shí)間不少于4學(xué)時(shí)，培訓(xùn)內(nèi)容應(yīng)當(dāng)包括：
(一)工作環(huán)境及危險(xiǎn)因素；
(二)? 所從事工種可能遭受的職業(yè)危害和傷亡事故；
(三)所從事工種的安全職責(zé)、安全技術(shù)規(guī)程；
(四)自救互救、急救方法、疏散和現(xiàn)場緊急情況的處理；
(五)安全設(shè)備設(shè)施、個(gè)人防護(hù)用品的使用和維護(hù)；
(六)本車間(作業(yè)區(qū)、工程隊(duì))安全生產(chǎn)狀況及規(guī)章制度；
(七)預(yù)防事故和職業(yè)危害的措施及應(yīng)注意的安全事項(xiàng)；
(八)有關(guān)事故案例；
(九)其他需要培訓(xùn)的內(nèi)容。
第四十一條? 班組級(jí)崗前安全教育培訓(xùn)的時(shí)間不少于2個(gè)工作日，以師傅帶徒弟及現(xiàn)場實(shí)際操作培訓(xùn)的方式進(jìn)行，培訓(xùn)內(nèi)容應(yīng)當(dāng)包括：
(一)崗位安全作業(yè)規(guī)程；
(二)崗位之間工作銜接配合的安全與職業(yè)衛(wèi)生事項(xiàng)；
(三)本崗位設(shè)備、設(shè)施、防護(hù)用品、消防器材的使用和維護(hù)；
(四)本崗位危險(xiǎn)因素、有關(guān)事故案例；
(五)其他需要培訓(xùn)的內(nèi)容。
第四十二條? 三級(jí)安全教育培訓(xùn)要逐級(jí)把關(guān)，逐級(jí)考核，上一級(jí)考核不合格的人員不能進(jìn)行下一級(jí)安全教育培訓(xùn)。未通過三級(jí)安全教育培訓(xùn)考核的臨時(shí)工，不得安排作業(yè)。
第四十三條? 經(jīng)考核合格，參與實(shí)際作業(yè)的臨時(shí)工，在用工期間，要同正式職工一樣，參加全部與安全有關(guān)的安全教育培訓(xùn)和班前會(huì)、周安全活動(dòng)等。
第四十四條? 各單位雇傭從事特種作業(yè)(含特種設(shè)備)的臨時(shí)工，必須具備特種作業(yè)操作證并按本辦法要求經(jīng)過三級(jí)安全教育培訓(xùn)考核合格，方可安排作業(yè)。
第四十五條? 對(duì)于雇傭期不超過一個(gè)月的臨時(shí)工，可按照本辦法第三十六條的規(guī)定，由廠(礦)級(jí)安全主管部門組織培訓(xùn)考試合格，方可安排作業(yè)。
第十一章? 日常安全教育培訓(xùn)
第四十六條? 日常安全教育培訓(xùn)是指各單位利用班前會(huì)、周安全活動(dòng)、月安全例會(huì)等形式對(duì)從業(yè)人員進(jìn)行的安全教育培訓(xùn)。日常安全教育培訓(xùn)要以全員安全評(píng)價(jià)為載體，全員參與，辨識(shí)、評(píng)價(jià)危險(xiǎn)因素和防范措施，提高防范事故能力。
第四十七條? 班前會(huì)安全教育培訓(xùn)。班前會(huì)安全教育培訓(xùn)由班長組織進(jìn)行，安全教育培訓(xùn)的內(nèi)容有：傳達(dá)上級(jí)安全生產(chǎn)指令，針對(duì)作業(yè)內(nèi)容、事故信息、現(xiàn)場環(huán)境、操作規(guī)程等進(jìn)行全員安全辨識(shí)、評(píng)價(jià)，根據(jù)崗位作業(yè)危險(xiǎn)因素進(jìn)行安全交底，有針對(duì)性的事故預(yù)防控制提示，抽考崗位安全技術(shù)操作規(guī)程，制定可行的防范措施，班前會(huì)要安排專人隨時(shí)做好記錄。
第四十八條? 周安全活動(dòng)教育培訓(xùn)。周安全活動(dòng)教育培訓(xùn)以班組或車間(作業(yè)區(qū)、工程隊(duì))為單位，活動(dòng)時(shí)間不少于3 0分鐘，全員參加，缺席者要補(bǔ)課。安全教育培訓(xùn)的內(nèi)容有：結(jié)合班? 組、區(qū)域、安全生產(chǎn)規(guī)章制度、崗位安全操作規(guī)程、作業(yè)和生產(chǎn)區(qū)域危險(xiǎn)的預(yù)防控制措施、事故信息、警示錄、錄像片等進(jìn)行全員安全評(píng)價(jià)，學(xué)習(xí)《冶金安全報(bào)》、傳達(dá)上級(jí)安全生產(chǎn)指示等；周安全活動(dòng)教育培訓(xùn)要有計(jì)劃、有內(nèi)容、并做好記錄。
第四十九條? 月安全例會(huì)教育培訓(xùn)。月安全例會(huì)教育培訓(xùn)以車間(作業(yè)區(qū)、工程隊(duì))為單位，由車間組織進(jìn)行。月安全例會(huì)教育培訓(xùn)的主要內(nèi)容有：職業(yè)安全健康法律、法規(guī)，集團(tuán)公司及本單位安全生產(chǎn)規(guī)章制度，全員安全評(píng)價(jià)和危險(xiǎn)辨識(shí)的方式方法，事故應(yīng)急處理知識(shí)，典型安全事故案例分析，當(dāng)月事故信息通報(bào)分析，危險(xiǎn)因素防范控制措施，作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、應(yīng)急知識(shí)，季節(jié)性安全工作重點(diǎn)和事故預(yù)防知識(shí)等。
月安全例會(huì)教育培訓(xùn)要提前做好計(jì)劃，確定培訓(xùn)內(nèi)容，準(zhǔn)備好有關(guān)材料，由車間負(fù)責(zé)人和安全管理人員進(jìn)行講解，并做好記錄。
第十二章安全培訓(xùn)的組織實(shí)施
第五十條? 集團(tuán)公司安全環(huán)保部負(fù)責(zé)組織協(xié)調(diào)各單位主要負(fù)責(zé)人、安全生產(chǎn)管理人員的資格培訓(xùn)和年度再培訓(xùn)工作及特種作業(yè)人員資格培訓(xùn)、復(fù)審、換證培訓(xùn)，并負(fù)責(zé)監(jiān)督指導(dǎo)各單位安全教育培訓(xùn)工作。
第五十一條? 各單位負(fù)責(zé)組織本單位安全教育培訓(xùn)工作的實(shí)施，并負(fù)責(zé)編制本單位年度安全教育培訓(xùn)計(jì)劃。每年10月30日前將下一年度的安全教育培訓(xùn)計(jì)劃及主要負(fù)責(zé)人、安全生產(chǎn)管理人員、特種作業(yè)人員的安全教育培訓(xùn)需求計(jì)劃上報(bào)集團(tuán)公司安全環(huán)保部。??? ‘
第五十二條? 對(duì)集團(tuán)公司所屬鞍山地區(qū)各單位特種作業(yè)(含特種設(shè)備作業(yè))人員的資格培訓(xùn)和復(fù)審、換證培訓(xùn)，安全環(huán)保部組織生產(chǎn)監(jiān)測(cè)中心根據(jù)各單位培訓(xùn)需求計(jì)劃，匯總編班，集中、統(tǒng)一組織培訓(xùn)和辦證工作；集團(tuán)公司所屬鞍山地區(qū)以外的單位，由各單位參照本辦法組織在企業(yè)所在地進(jìn)行培訓(xùn)和辦證。
第五十三條? 各單位應(yīng)建立健全從業(yè)人員安全教育培訓(xùn)檔案，詳細(xì)、準(zhǔn)確記錄參加培訓(xùn)的人員、培訓(xùn)內(nèi)容、培訓(xùn)時(shí)間和考核發(fā)證等情況。
第十三章監(jiān)督檢查與考核
第五十四條? 集團(tuán)公司安全環(huán)保部定期對(duì)各單位安全教育培訓(xùn)工作的組織實(shí)施情況進(jìn)行監(jiān)督檢查，主要包括以下內(nèi)容：
(一)安全教育培訓(xùn)制度、計(jì)劃的制定及其實(shí)施的情況；
(二)各單位主要負(fù)責(zé)人和安全生產(chǎn)管理人員持證上崗情況；
(三)特種作業(yè)(含特種設(shè)備)人員持證上崗情況；
(四)其他各類從業(yè)人員安全教育培訓(xùn)情況；
(五)建立安全教育培訓(xùn)檔案情況；
(六)其他需要檢查的內(nèi)容。
第五十五條? 對(duì)監(jiān)督檢查中發(fā)現(xiàn)存在以下違反集團(tuán)公司安全教育培訓(xùn)有關(guān)制度行為的單位，由集團(tuán)公司安全環(huán)保部根據(jù)集團(tuán)公司安全管理考核暫行規(guī)定進(jìn)行處罰或考核，并下達(dá)限期整改通知。
(一)未將安全教育培訓(xùn)工作納入本單位工作計(jì)劃的；
(二)未建立健全從業(yè)人員安全培訓(xùn)檔案的；
(三)單位主要負(fù)責(zé)人、安全管理人員未參加集團(tuán)公司組織的安全培訓(xùn)的；
(四)單位未按照本規(guī)定要求對(duì)從業(yè)人員進(jìn)行安全培訓(xùn)的；
(五)各單位特種作業(yè)人員無資格證書上崗作業(yè)的；
(六)未如實(shí)填寫安全培訓(xùn)記錄、檔案的；
(七)違反本規(guī)定其他條款的。
第十四章附則
第五十六條? 各單位主要負(fù)責(zé)人是指集團(tuán)公司所屬控股子公司、全資子公司、直屬單位、改制企業(yè)的董事長、總經(jīng)理、廠長(經(jīng)理)及二級(jí)單位內(nèi)部基層廠、礦、公司的廠長、礦長、經(jīng)理等。
各單位安全生產(chǎn)管理人員是指：單位分管安全生產(chǎn)的負(fù)責(zé)人(包括二級(jí)單位內(nèi)部基層廠、礦、公司分管安全的負(fù)責(zé)人)、安全部門負(fù)責(zé)人及其管理人員；未獨(dú)立設(shè)置安全部門單位的主管安全工作的部門負(fù)責(zé)人及其專、兼職安全生產(chǎn)管理人員；各單位車間級(jí)專、兼職安全管理人員。
各單位其他從業(yè)人員是指除主要負(fù)責(zé)人、安全生產(chǎn)管理人員和特種作業(yè)人員以外，該單位從事生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)的所有人員，包括其他負(fù)責(zé)人、其他管理人員、技術(shù)人員和各崗位的工人以及臨時(shí)聘用的人員。
第五十七條? 本辦法中相關(guān)方是指在各單位生產(chǎn)現(xiàn)場或管轄區(qū)域內(nèi)從事施工、檢修、服務(wù)或參觀、學(xué)習(xí)的，并有可能對(duì)各單位安全生產(chǎn)產(chǎn)生影響的有關(guān)單位或人員。
第五十八條? 本辦法自2 008年4月1日起施行。原《關(guān)于印發(fā)〈鞍鋼安全教育培訓(xùn)管理規(guī)定〉的通知》(鋼政發(fā)[1 9 9 7]2 5號(hào))同時(shí)廢止。
第五十九條? 本辦法由集團(tuán)公司安全環(huán)保部負(fù)責(zé)解釋并監(jiān)督執(zhí)行。
主題詞：安全? 培訓(xùn)? 辦法通知
鞍山鋼鐵集團(tuán)公司辦公室??? 2 00 8年5月1 9曰印發(fā)
共印2 6 0份
第5篇 z建設(shè)集團(tuán)公司審計(jì)檔案管理辦法
z建設(shè)集團(tuán)公司審計(jì)檔案管理辦法
第一章總則
第一條為了加強(qiáng)集團(tuán)公司審計(jì)檔案管理工作,規(guī)范審計(jì)檔案的收集、整理、歸檔、保管、查閱、統(tǒng)計(jì)及銷毀等,以利于嚴(yán)守集團(tuán)機(jī)密。根據(jù)《中華人民共和國檔案法》、《審計(jì)署關(guān)于內(nèi)部審計(jì)工作的規(guī)定》、《中國內(nèi)部審計(jì)準(zhǔn)則》及《甘肅第五建設(shè)集團(tuán)公司內(nèi)部審計(jì)工作規(guī)定》,結(jié)合工作實(shí)際,制定本辦法。
第二條審計(jì)檔案是內(nèi)部審計(jì)機(jī)構(gòu)在進(jìn)行審計(jì)活動(dòng)中直接形成的、具有保存價(jià)值的、各種形式的歷史記錄。
第二章收集整理
第三條審計(jì)檔案應(yīng)當(dāng)按照層次進(jìn)行分類收集。審計(jì)檔案層次分類主要有:
(一)審計(jì)計(jì)劃和結(jié)果管理類資料;
(二)審計(jì)工作底稿、基礎(chǔ)歸納、匯總論述類資料;
(三)審計(jì)原始摘錄、內(nèi)外部證明類資料;
(四)被審計(jì)單位提供原始類及復(fù)制類資料。
第四條審計(jì)工作底稿資料應(yīng)記錄審計(jì)程序?qū)嵤┻^程、審計(jì)事項(xiàng)核實(shí)、復(fù)核意見、審計(jì)初步評(píng)價(jià)意見等,審計(jì)底稿還應(yīng)注明審計(jì)項(xiàng)目相關(guān)信息、審計(jì)外勤內(nèi)勤時(shí)間等基本審計(jì)信息。
第五條審計(jì)檔案整理應(yīng)當(dāng)及時(shí)、規(guī)范有序,建立索引編碼;明確專人負(fù)責(zé)審計(jì)檔案的管理。
第三章復(fù)查審核
第六條審計(jì)工作底稿等資料都應(yīng)經(jīng)過審核,應(yīng)保持謹(jǐn)慎性。
第七條審計(jì)工作底稿等資料審查應(yīng)由內(nèi)審機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人全面負(fù)責(zé),也可授權(quán)有關(guān)人員審查。
第八條審計(jì)檔案應(yīng)有記錄及復(fù)核人員簽署。
第九條審計(jì)檔案應(yīng)保持完整性,層次分明。
第十條健全審計(jì)工作檔案復(fù)核制度,提高審計(jì)工作質(zhì)量。
第四章立卷歸檔
第十一條審計(jì)工作結(jié)束后,應(yīng)當(dāng)立卷歸檔,建立審計(jì)項(xiàng)目檔案,由審計(jì)人員按審計(jì)項(xiàng)目進(jìn)行整理組卷,封面項(xiàng)目填寫齊全,書寫工整、裝訂牢固、四邊整齊。
第十二條審計(jì)檔案資料包括,但不限于:
(一)審計(jì)報(bào)告、審計(jì)結(jié)果溝通書及管理聲明書;
(二)審計(jì)決定書、審計(jì)處理處罰書及審計(jì)建議書;
(三)被審計(jì)單位整改報(bào)告及附件資料;
(四)審計(jì)組相關(guān)說明及被審計(jì)單位執(zhí)行審計(jì)決定情況;
(五)審計(jì)實(shí)施方案及審計(jì)通知;
(六)審計(jì)調(diào)查、復(fù)查或后續(xù)審計(jì)資料;
(七)內(nèi)外部審計(jì)證據(jù)和工作底稿分項(xiàng)資料;
(八)被審計(jì)單位提供的原始或復(fù)制資料;
(九)審計(jì)過程形成筆錄、信函、紀(jì)要及舉報(bào)等相關(guān)資料。
第十三條審計(jì)檔案應(yīng)當(dāng)進(jìn)行登記造冊(cè),檔案管理人員發(fā)生變動(dòng)時(shí),應(yīng)按照審計(jì)工作規(guī)定辦理移交手續(xù)。
第五章保管使用
第十四條審計(jì)檔案的保管期限分為永久、定期兩類,凡涉及集團(tuán)重大投資、重要審計(jì)發(fā)現(xiàn)和由董事會(huì)下達(dá)的重大審計(jì)項(xiàng)目形成的審計(jì)檔案應(yīng)作永久保存。
第十五條審計(jì)檔案由內(nèi)審機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)保存管理,審計(jì)人員應(yīng)恪守保密原則。
審計(jì)檔案一般不對(duì)外調(diào)閱,任何調(diào)用行為,都要經(jīng)過內(nèi)審機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人批準(zhǔn),報(bào)經(jīng)集團(tuán)公司董事會(huì)同意。
第十六條在工作需要時(shí),依照調(diào)用程序并得到集團(tuán)公司董事會(huì)批準(zhǔn)及征求法律顧問意見后,提供給外部審計(jì)或司法部門。
第十七條審計(jì)檔案管理應(yīng)嚴(yán)格依法依規(guī)進(jìn)行。
第六章附則
第十八條本辦法可根據(jù)具體情況適時(shí)修訂完善。
第十九條本辦法自2022年11月1日起施行。本辦法是對(duì)2007年10月1日制定印發(fā)的審計(jì)檔案管理辦法,經(jīng)過研究修訂形成,原辦法同時(shí)廢止。
第二十條本辦法由集團(tuán)公司審計(jì)機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)解釋。
第6篇 投資集團(tuán)保密工作管理辦法
某投資集團(tuán)保密工作管理辦法
第一章 總則
第一條 為了保守國家秘密和某省某投資集團(tuán)有限公司(以下簡稱“集團(tuán)公司”)的企業(yè)秘密,維護(hù)國家利益和集團(tuán)公司利益,保障集團(tuán)公司投資、經(jīng)營、管理工作的順利進(jìn)行,根據(jù)《中華人民共和國保密法》和有關(guān)規(guī)定,制定本辦法。
第二條 國家秘密是關(guān)系國家的安全和利益,遵照法定程序確定在一定時(shí)間內(nèi)只限一定范圍的人員知悉的事項(xiàng);企業(yè)秘密是關(guān)系集團(tuán)公司、所屬企業(yè)及其子企業(yè)的安全和利益,依照一定程序確定,在一定時(shí)間內(nèi)只限一定范圍的人員知悉的事項(xiàng)和信息。
第三條 集團(tuán)公司所屬企業(yè)都有維護(hù)國家秘密和集團(tuán)公司企業(yè)秘密的責(zé)任,集團(tuán)公司全體員工都有保守國家秘密和企業(yè)秘密的義務(wù)。
第四條 集團(tuán)公司保密工作的主要任務(wù)是貫徹執(zhí)行《中華人民共和國保密法》及省委、省政府有關(guān)保密工作的規(guī)定和要求,不斷加強(qiáng)保密工作,確保國家秘密和企業(yè)秘密的安全,維護(hù)集團(tuán)公司的利益。
第五條 集團(tuán)公司保密工作貫徹“突出重點(diǎn)、積極防范、內(nèi)外有別,既確保國家秘密、企業(yè)秘密,又便于各項(xiàng)工作開展”的方針。
第六條 集團(tuán)公司綜合事務(wù)部在集團(tuán)公司保密委員會(huì)統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下,具體負(fù)責(zé)集團(tuán)公司保守國家秘密和企業(yè)秘密的工作,并指導(dǎo)所屬企業(yè)的保密工作。
第二章 秘密的范圍和密級(jí)
第七條 根據(jù)集團(tuán)公司的企業(yè)性質(zhì)和日常工作的特點(diǎn),集團(tuán)公司企業(yè)秘密包括下列事項(xiàng):
(一)集團(tuán)公司的發(fā)展戰(zhàn)略和發(fā)展規(guī)劃,重大戰(zhàn)略部署和投資決策、經(jīng)營中的秘密事項(xiàng);
(二)集團(tuán)公司年度計(jì)劃、未下達(dá)的考核及評(píng)價(jià)指標(biāo),未公開的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù);
(三)集團(tuán)公司未公開的重大經(jīng)營決策以及為決策所提供的資料、數(shù)據(jù)及其他秘密事項(xiàng);
(四)有關(guān)集團(tuán)公司及所屬企業(yè)重組、兼并、破產(chǎn)、關(guān)閉中涉及的秘密事項(xiàng);
(五)集團(tuán)公司重要投資項(xiàng)目的可行性研究、財(cái)務(wù)分析及涉及投資項(xiàng)目的其他秘密事項(xiàng);
(六)歷年投資、經(jīng)營、管理活動(dòng)中形成的重點(diǎn)科技成果,發(fā)明創(chuàng)造的關(guān)鍵技術(shù)、工藝、參數(shù),重大科研項(xiàng)目的開發(fā)規(guī)劃等秘密事項(xiàng);
(七)集團(tuán)公司重要會(huì)議記錄、會(huì)議專題報(bào)告和重要會(huì)議召開之前涉及的秘密事項(xiàng);
(八)人事檔案、未公布的人事任免、工資分配、人員獎(jiǎng)罰方案等事項(xiàng);
(九)查處重大違紀(jì)、審計(jì)等案件所涉及的秘密事項(xiàng);
(十)日常工作中形成的,根據(jù)省委、省政府的有關(guān)規(guī)定應(yīng)當(dāng)保守的秘密事項(xiàng)。
第八條 在日常工作中涉及的國家秘密事項(xiàng),根據(jù)有關(guān)法律、法規(guī)確定。
第九條 國家秘密和企業(yè)秘密按其性質(zhì)分為絕密、機(jī)密、秘密三個(gè)等級(jí)。
第十條 屬于集團(tuán)公司企業(yè)秘密的文件、資料,應(yīng)當(dāng)按規(guī)定標(biāo)明密級(jí)。秘密文件、資料密級(jí)和保密期限的確定,由經(jīng)辦部門或承辦人提出,報(bào)集團(tuán)公司有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)審批。在辦文結(jié)束后,交集團(tuán)公司綜合事務(wù)部保密室存檔。
第十一條 已歸檔保存的文件、資料的密級(jí),由保密員根據(jù)其內(nèi)容和保密期限,經(jīng)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后,定期進(jìn)行調(diào)整:
(一)凡已批準(zhǔn)對(duì)外公開或已超過保密期限,不再需要保密的文件、資料,予以解密;
(二)凡秘密程度已經(jīng)降低,但仍要在一定范圍或時(shí)間內(nèi)保密的文件、資料,予以降密;
(三)凡隨時(shí)間推移,內(nèi)容需加以保密或限制使用范圍、領(lǐng)域的文件、資料,予以重定密級(jí)。
第三章 保密措施
第十二條 屬于國家秘密的文件、資料和其它物品的制作、收發(fā)、傳遞、使用、復(fù)制、保存和銷毀,應(yīng)嚴(yán)格按國家保密工作的規(guī)定和程序處理:
(一)未經(jīng)原確定密級(jí)的單位確認(rèn)或者上級(jí)機(jī)關(guān)批準(zhǔn),不得復(fù)制、摘轉(zhuǎn);
(二)收發(fā)、傳遞和外出攜帶,必須按照國家規(guī)定程序辦理手續(xù)后由保密員或集團(tuán)公司有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)指定的人員負(fù)責(zé),并采取必要的安全措施;
(三)必須在保密措施完善的設(shè)備或場地中保存。
集團(tuán)公司及所屬企業(yè)在對(duì)外經(jīng)濟(jì)往來與合作中需提供的文件、資料,內(nèi)容如涉及國家秘密的,應(yīng)按有關(guān)法律和法規(guī)規(guī)定程序辦理。
第十三條 屬于集團(tuán)公司企業(yè)秘密范圍的文件、資料和其它物品的制作、收發(fā)、傳遞、使用、復(fù)制、保存和銷毀,應(yīng)按國家保密工作有關(guān)規(guī)定和本辦法要求處理:
(一)未經(jīng)集團(tuán)公司有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn),不得復(fù)制、摘轉(zhuǎn);
(二)收發(fā)、傳遞和外出攜帶,由保密員或集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)指定人員負(fù)責(zé),并采取必要的安全措施;
(三)必須在保密措施完善的設(shè)備或場地中保存。
集團(tuán)公司及所屬企業(yè)在對(duì)外經(jīng)濟(jì)往來與合作中需提供的文件、資料,內(nèi)容如涉及集團(tuán)公司企業(yè)秘密的,應(yīng)按本辦法規(guī)定程序報(bào)請(qǐng)集團(tuán)公司有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)或所屬企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。
第十四條 舉行涉及國家秘密或集團(tuán)公司企業(yè)秘密的會(huì)議和進(jìn)行其它具有保密要求的活動(dòng),應(yīng)采取保密措施,并對(duì)參加人員進(jìn)行保密教育,提出具體要求,其正式會(huì)議記錄由集團(tuán)公司保密室保存。
第十五條 集團(tuán)公司根據(jù)需要設(shè)專職保密員(機(jī)要秘書),負(fù)責(zé)保密的具體工作。所屬企業(yè)也必須按規(guī)定配置專職或兼職保密員。
第十六條 專、兼職保密人員必須具備較強(qiáng)的政治責(zé)任感、思想水平和專業(yè)素質(zhì),熱愛本職工作,有事業(yè)心和進(jìn)取心。
第四章 保密委員會(huì)工作職責(zé)
第十七條 集團(tuán)公司設(shè)保密委員會(huì),在省保密局和集團(tuán)公司黨委的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下,指導(dǎo)、部署和檢查集團(tuán)公司及所屬企業(yè)的保密工作,其工作職責(zé)主要有:
(一)貫徹、執(zhí)行黨和國家以及省委、省政府的有關(guān)保密工作的方針、政策和規(guī)章 制度;
(二)依照《中華人民共和國保密法》,擬定集團(tuán)公司保密工作的規(guī)章 制度和細(xì)則,并貫徹落實(shí);
(三)指導(dǎo)、監(jiān)督集團(tuán)公司及所屬企業(yè)的保密工作,確保保密工作有人管、管到位,責(zé)任落實(shí);
(四)結(jié)合典型事例,定期開展保密宣傳教育工作,增強(qiáng)全體員工的保密觀念;
(五)定期召開集團(tuán)公司保密工作會(huì)議,總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn),制定工作計(jì)劃;
(六)嚴(yán)肅處理失、泄密事件,并根據(jù)情節(jié)輕重,提出處理意見;
(七)定期組織保密人員進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn),提高保密工作人員業(yè)務(wù)素質(zhì);
(八)規(guī)劃、指導(dǎo)、實(shí)施集團(tuán)公司現(xiàn)代辦公設(shè)備的保密技術(shù)和保密措施,監(jiān)督、檢查和落實(shí)集團(tuán)公司本部及所屬企業(yè)計(jì)算機(jī)、辦公網(wǎng)絡(luò)及辦公自動(dòng)化系統(tǒng)的保密措施;
(九)加強(qiáng)對(duì)可能接觸或掌握重大秘密的工作人員的防泄密、保密教育,完善電
話通訊和辦公自動(dòng)化系統(tǒng)管理的保密制度,努力提高保密技術(shù)防范能力;
(十)積極開展調(diào)查、研究解決保密工作中出現(xiàn)的新問題;
(十一)積極完成上級(jí)交辦的其它保密事項(xiàng)。
第五章 獎(jiǎng)勵(lì)與處罰
第十八條 具有以下情形之一的,應(yīng)當(dāng)給予獎(jiǎng)勵(lì):
(一)長期從事保密工作,維護(hù)國家和集團(tuán)公司的利益,作出較大貢獻(xiàn)的;
(二)在改進(jìn)保密技術(shù)、措施等方面成績顯著的;
(三)在緊急情況下,保護(hù)、搶救國家秘密或集團(tuán)公司的秘密文件、資料的;
(四)同搶劫、盜竊、毀壞、出賣國家秘密或企業(yè)秘密文件、資料及其物品的行為進(jìn)行斗爭,以及對(duì)檢舉、揭發(fā),破案有功的。
第十九條 具有以下情形之一,根據(jù)情節(jié)輕重,給予紀(jì)律處分或依法追究刑事責(zé)任:
(一)違反保密紀(jì)律、玩忽職守、泄露或遺失國家秘密或企業(yè)秘密文件、資料的;
(二)對(duì)竊密或重大泄密行為不制止、不斗爭、不報(bào)告的;
(三)對(duì)揭發(fā)檢舉竊密、失密、泄密的人進(jìn)行報(bào)復(fù)的;
(四)利用國家秘密或企業(yè)秘密進(jìn)行非法活動(dòng)的。
第六章 附則
第二十條 集團(tuán)公司所屬企業(yè)應(yīng)根據(jù)法律有關(guān)規(guī)定和本管理辦法的要求,制定本企業(yè)的保密工作管理辦法,報(bào)經(jīng)集團(tuán)公司批準(zhǔn)后執(zhí)行。
第7篇 某某房地產(chǎn)集團(tuán)全國性材料物資計(jì)劃管理及考核辦法
某地產(chǎn)集團(tuán)全國性材料物資計(jì)劃管理及考核辦法
根據(jù)集團(tuán)公司戰(zhàn)略部署,為確保銷售持續(xù)性、工程建設(shè)連續(xù)性,保證全國性材料物資的及時(shí)供應(yīng),強(qiáng)化材料計(jì)劃管理及責(zé)任意識(shí),特制訂本辦法。
一、材料計(jì)劃類型
(一)年度材料計(jì)劃:根據(jù)集團(tuán)年度工程開發(fā)建設(shè)計(jì)劃或重大節(jié)點(diǎn)計(jì)劃,測(cè)算的年度材料需求量。
(二)三月材料計(jì)劃:根據(jù)工程開發(fā)建設(shè)計(jì)劃,每月申報(bào)的從下下個(gè)月起連續(xù)三個(gè)月預(yù)計(jì)要求到貨的材料需求量。
(三)月度實(shí)際用料計(jì)劃:根據(jù)工程開發(fā)建設(shè)計(jì)劃,每月申報(bào)的要求下月到貨材料需求量。
二、材料計(jì)劃申報(bào)、審批流程
(一)年度材料計(jì)劃:由材料公司負(fù)責(zé)編制,在集團(tuán)年度工程開發(fā)建設(shè)計(jì)劃或重大節(jié)點(diǎn)計(jì)劃下發(fā)后15天內(nèi)編制完畢。
(二)三月材料計(jì)劃:由地區(qū)公司工程部負(fù)責(zé)編制,于每月12日前提交工程技術(shù)部;工程技術(shù)部于每月15日前完成審核后提交集團(tuán)管理中心;集團(tuán)管理中心每月20日前完成審批后提交材料公司;材料公司于每月25日前整理匯總后提交供貨單位備料。
(三)月度實(shí)際用料計(jì)劃:由地區(qū)公司工程部編制下月計(jì)劃并于每月1日前提交工程技術(shù)部;工程技術(shù)部于每月3日前完成審核并經(jīng)主管工程公司領(lǐng)導(dǎo)審批后提交集團(tuán)管理中心;集團(tuán)管理中心于每月5日前完成審批后提交材料公司;材料公司于每月10日前下發(fā)下月訂單至供貨單位。
三、考核規(guī)定
(一)材料計(jì)劃及時(shí)性考核
未按時(shí)提交材料計(jì)劃,每次扣罰地區(qū)公司主管工程副總經(jīng)理、總經(jīng)理助理及工程部計(jì)劃編制人、負(fù)責(zé)人和工程技術(shù)部計(jì)劃審核人、負(fù)責(zé)人30%月浮動(dòng)工資。
(二)材料計(jì)劃準(zhǔn)確性考核
1、月度實(shí)際用料計(jì)劃考核:
每月3日后補(bǔ)報(bào)的材料計(jì)劃,根據(jù)補(bǔ)報(bào)項(xiàng)數(shù)(同批次申報(bào)的同一編碼的材料視為一項(xiàng))按以下標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行考核:
(1)單個(gè)項(xiàng)目補(bǔ)報(bào)項(xiàng)數(shù)在31-50項(xiàng)范圍內(nèi)的,扣罰該項(xiàng)目工程部計(jì)劃編制人、負(fù)責(zé)人30%月浮動(dòng)工資;地區(qū)所有項(xiàng)目補(bǔ)報(bào)平均項(xiàng)數(shù)在31-50項(xiàng)范圍內(nèi)的,扣罰該地區(qū)公司主管工程副總經(jīng)理、總經(jīng)理助理及工程技術(shù)部計(jì)劃審核人、負(fù)責(zé)人30%月浮動(dòng)工資。
(2)單個(gè)項(xiàng)目補(bǔ)報(bào)項(xiàng)數(shù)在51-100項(xiàng)范圍內(nèi)的,扣罰該項(xiàng)目工程部計(jì)劃編制人、負(fù)責(zé)人40%月浮動(dòng)工資;地區(qū)所有項(xiàng)目補(bǔ)報(bào)平均項(xiàng)數(shù)在51-100項(xiàng)范圍內(nèi)的,扣罰該地區(qū)公司主管工程副總經(jīng)理、總經(jīng)理助理及工程技術(shù)部計(jì)劃審核人、負(fù)責(zé)人40%月浮動(dòng)工資。
(3)單個(gè)項(xiàng)目補(bǔ)報(bào)項(xiàng)數(shù)101項(xiàng)及以上的,扣罰該項(xiàng)目工程部計(jì)劃編制人、負(fù)責(zé)人50%月浮動(dòng)工資;地區(qū)所有項(xiàng)目補(bǔ)報(bào)平均項(xiàng)數(shù)101項(xiàng)及以上的,扣罰該地區(qū)公司主管工程副總經(jīng)理、總經(jīng)理助理及工程技術(shù)部計(jì)劃審核人、負(fù)責(zé)人50%月浮動(dòng)工資。
2、三月材料計(jì)劃考核:
三月材料計(jì)劃的準(zhǔn)確性按季度進(jìn)行考核,準(zhǔn)確率須達(dá)到90%,每個(gè)季度第一個(gè)月對(duì)上一季度進(jìn)行考核。根據(jù)該季度每月實(shí)際用料計(jì)劃中同一編碼材料申報(bào)的總量對(duì)比三月用料計(jì)劃申報(bào)的總量,計(jì)算出該編碼材料的準(zhǔn)確率,并匯總計(jì)算出三月材料計(jì)劃準(zhǔn)確率。
(1)單個(gè)項(xiàng)目三月材料計(jì)劃準(zhǔn)確率在90%以上的,每超過1%獎(jiǎng)勵(lì)該項(xiàng)目工程部計(jì)劃編制人、負(fù)責(zé)人3%月浮動(dòng)工資;地區(qū)所有項(xiàng)目三月材料計(jì)劃準(zhǔn)確率平均在90%以上的,每超過1%獎(jiǎng)勵(lì)該地區(qū)公司主管工程副總經(jīng)理、總經(jīng)理助理及工程技術(shù)部計(jì)劃審核人、負(fù)責(zé)人3%月浮動(dòng)工資。
(2)單個(gè)項(xiàng)目三月材料計(jì)劃準(zhǔn)確率低于90%的,每低1%扣罰該項(xiàng)目工程部計(jì)劃編制人、負(fù)責(zé)人3%月浮動(dòng)工資;地區(qū)所有項(xiàng)目三月材料計(jì)劃準(zhǔn)確率平均低于90%的,每低1%扣罰該地區(qū)公司主管工程副總經(jīng)理、總經(jīng)理助理及工程技術(shù)部計(jì)劃審核人、負(fù)責(zé)人3%月浮動(dòng)工資。
(三)其他重點(diǎn)考核:
因材料計(jì)劃申報(bào)不及時(shí)造成停工待料的,每次扣罰工程部計(jì)劃編制人、負(fù)責(zé)人及工程技術(shù)部計(jì)劃審核人、負(fù)責(zé)人10%月浮動(dòng)工資。四、屬于集團(tuán)節(jié)點(diǎn)計(jì)劃調(diào)整、設(shè)計(jì)方案變更、材料品牌調(diào)整等原因產(chǎn)生的補(bǔ)報(bào)材料計(jì)劃不納入考核范圍。
五、非工程類物資計(jì)劃不納入地區(qū)公司材料計(jì)劃考核范圍。
六、本辦法由集團(tuán)管理中心、材料設(shè)備公司共同負(fù)責(zé)考核?？己私Y(jié)果由集團(tuán)管理中心分別于每月最后一日及每季度最后一日12:00前提交給各地區(qū)公司,各地區(qū)公司須于次月2日前確認(rèn)完畢,集團(tuán)管理中心匯總后于次月3日前報(bào)集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)。
七、本辦法由集團(tuán)管理中心負(fù)責(zé)解釋。
八、本辦法自發(fā)文之日起執(zhí)行。如有規(guī)定與本辦法不一致的,以本辦法為準(zhǔn)。
第8篇 石油天然氣集團(tuán)井控培訓(xùn)管理辦法
第一章 總 則
第一條 為加強(qiáng)井控培訓(xùn)工作,推進(jìn)井控培訓(xùn)工作的科學(xué)化、規(guī)范化、制度化,培養(yǎng)高素質(zhì)石油工程技術(shù)作業(yè)隊(duì)伍,確保安全生產(chǎn),根據(jù)中國石油天然氣集團(tuán)公司(以下簡稱集團(tuán)公司)《教育培訓(xùn)工作暫行規(guī)定》、《石油與天然氣鉆井井控規(guī)定》、《石油與天然氣井下作業(yè)井控規(guī)定》等有關(guān)要求,制定本辦法。
第二條 本辦法適用于集團(tuán)公司所屬各油氣田企業(yè)的井控培訓(xùn)工作。
第三條 井控培訓(xùn)工作應(yīng)堅(jiān)持“以人為本”的方針,遵循“按需施教、突出技能、注重實(shí)效、質(zhì)量第一”的培訓(xùn)原則,以提高井控管理能力、技術(shù)水平和操作技能為重點(diǎn),根據(jù)不同的專業(yè)和崗位分級(jí)開展培訓(xùn)與考核。
第四條 人事勞資部作為集團(tuán)公司教育培訓(xùn)工作的主管部門,在井控培訓(xùn)工作中履行井控培訓(xùn)整體規(guī)劃、宏觀管理、協(xié)調(diào)服務(wù)、監(jiān)督檢查等職能。
第五條 工程技術(shù)與市場部是集團(tuán)公司井控工作的主管部門,負(fù)責(zé)組織和指導(dǎo)井控培訓(xùn)工作;指導(dǎo)重點(diǎn)井控培訓(xùn)項(xiàng)目的設(shè)計(jì),起草井控培訓(xùn)項(xiàng)目安排建議,協(xié)助人事勞資部編制井控培訓(xùn)規(guī)劃;參與組織井控培訓(xùn)大綱和教材審定;制定鉆井、井下作業(yè)等工程技術(shù)隊(duì)伍井控培訓(xùn)指導(dǎo)意見。
第六條 各油氣田企業(yè)人事勞資部門作為本單位培訓(xùn)工作的歸口管理部門,應(yīng)為井控培訓(xùn)工作給予充分的資源保障與支持,并會(huì)同井控管理部門開展井控培訓(xùn)工作的督促檢查。
第七條 各井控培訓(xùn)機(jī)構(gòu)應(yīng)當(dāng)按照集團(tuán)公司井控培訓(xùn)大綱組織培訓(xùn),嚴(yán)格教學(xué)管理,保證教學(xué)質(zhì)量,實(shí)現(xiàn)教學(xué)目標(biāo)。
第八條 井控培訓(xùn)機(jī)構(gòu)應(yīng)按如下程序設(shè)立:
(一)集團(tuán)公司所屬油氣田企業(yè)根據(jù)工作需要向人事勞資部和工程技術(shù)與市場部提出申請(qǐng)。
(二)人事勞資部和工程技術(shù)與市場部組織論證設(shè)立井控培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的可行性,給予批復(fù)。
(三)提出申請(qǐng)企業(yè)根據(jù)批復(fù)建設(shè)井控培訓(xùn)機(jī)構(gòu)。
第九條 井控培訓(xùn)機(jī)構(gòu)應(yīng)具備以下條件:
(一)具有在不同作業(yè)工況下進(jìn)行防噴演習(xí)訓(xùn)練的教學(xué)井場(至少包括教學(xué)實(shí)驗(yàn)鉆機(jī)或作業(yè)機(jī)一部、實(shí)驗(yàn)井一口、配套齊全的井控裝置);
(二)具備一套全功能、適合于各種作業(yè)工況的井控模擬裝置;
(三)具備滿足教學(xué)要求的教具、模型;
(四)具有滿足培訓(xùn)要求的教師,專職教師的配備數(shù)量應(yīng)達(dá)到年平均培訓(xùn)人數(shù)的3‰到5‰;
(五)具備滿足需求的固定教室等辦學(xué)條件和學(xué)員食宿條件。
第十條 各油氣田企業(yè)應(yīng)根據(jù)井控培訓(xùn)的特點(diǎn)抓好培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的統(tǒng)一規(guī)劃,保證資金投入,改善基礎(chǔ)設(shè)施和辦學(xué)條件。
第十一條 井控培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的資質(zhì)由集團(tuán)公司工程技術(shù)與市場部和人事勞資部組織評(píng)估認(rèn)證,每三年一次。認(rèn)證工作依據(jù)井控培訓(xùn)機(jī)構(gòu)資質(zhì)認(rèn)證審核項(xiàng)目表中的內(nèi)容進(jìn)行量化評(píng)分。對(duì)評(píng)估審核合格的單位頒發(fā)資質(zhì)證書;不合格的培訓(xùn)機(jī)構(gòu),要求限期整改,整改后仍不符合標(biāo)準(zhǔn)的取消其培訓(xùn)資質(zhì)。
第十二條 井控培訓(xùn)機(jī)構(gòu)實(shí)行分級(jí)管理。經(jīng)集團(tuán)公司評(píng)估認(rèn)證,分?jǐn)?shù)在85分以上(含85分)的為甲級(jí)井控培訓(xùn)機(jī)構(gòu),低于85分的為乙級(jí)井控培訓(xùn)機(jī)構(gòu)。
甲級(jí)井控培訓(xùn)機(jī)構(gòu)可對(duì)集團(tuán)公司所屬各油氣田企業(yè)相關(guān)人員進(jìn)行井控培訓(xùn),乙級(jí)井控培訓(xùn)機(jī)構(gòu)只可以對(duì)本油氣田企業(yè)相關(guān)人員進(jìn)行井控培訓(xùn)。
第十三條 具有國際井控認(rèn)證資質(zhì)(iadc認(rèn)證)的井控培訓(xùn)機(jī)構(gòu)方可承擔(dān)國外市場的井控培訓(xùn)工作。
第十四條 集團(tuán)公司井控大檢查應(yīng)同時(shí)對(duì)井控培訓(xùn)機(jī)構(gòu)進(jìn)行相應(yīng)檢查,檢查的結(jié)果作為對(duì)井控培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的考核依據(jù)之一。
第十五條 各井控培訓(xùn)機(jī)構(gòu)按照素質(zhì)優(yōu)良、結(jié)構(gòu)合理、專兼結(jié)合的原則,建設(shè)高素質(zhì)的專職師資隊(duì)伍和兼職師資隊(duì)伍。
第十六條 井控培訓(xùn)專職教師實(shí)行持證上崗制度。井控培訓(xùn)專職教師應(yīng)具備中級(jí)以上技術(shù)職稱或技師以上職業(yè)資格,具有三年以上的現(xiàn)場工作經(jīng)歷,同時(shí)取得集團(tuán)公司頒發(fā)的井控教師培訓(xùn)合格證書。
第十七條 井控培訓(xùn)兼職教師應(yīng)選聘生產(chǎn)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)豐富、理論水平較高的高級(jí)專業(yè)技術(shù)人員和高級(jí)技能人員擔(dān)任。
第十八條 井控培訓(xùn)專職教師每四年由集團(tuán)公司工程技術(shù)與市場部組織輪訓(xùn)一次,井控培訓(xùn)教師每年到施工現(xiàn)場實(shí)踐的時(shí)間累計(jì)不應(yīng)少于20天,并積極參與國內(nèi)、國外井控培訓(xùn)工作研討和教學(xué)經(jīng)驗(yàn)交流。
第十九條 井控培訓(xùn)機(jī)構(gòu)應(yīng)每月進(jìn)行一次教研活動(dòng)。各油氣田企業(yè)應(yīng)安排井控培訓(xùn)中心主要負(fù)責(zé)人參加本企業(yè)井控例會(huì),安排井控培訓(xùn)教師參加本企業(yè)井控檢查,參與井噴事故的調(diào)查分析。
第二十條 井控培訓(xùn)教學(xué)大綱、井控培訓(xùn)教材及井控培訓(xùn)考試題庫由集團(tuán)公司工程技術(shù)與市場部和人事勞資部共同組織編寫和修訂。
第二十一條 集團(tuán)公司工程技術(shù)與市場部和人事勞資部根據(jù)培訓(xùn)對(duì)象制定相應(yīng)井控培訓(xùn)教學(xué)大綱。教學(xué)大綱應(yīng)當(dāng)明確教學(xué)目的,規(guī)定教學(xué)要求、教學(xué)內(nèi)容、教學(xué)課時(shí),統(tǒng)一教學(xué)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。
第二十二條 井控培訓(xùn)教材編寫應(yīng)適應(yīng)不同專業(yè)和崗位人員對(duì)井控工作的需要,分為現(xiàn)場操作人員、專業(yè)技術(shù)人員、生產(chǎn)管理人員、現(xiàn)場服務(wù)人員以及相關(guān)技術(shù)服務(wù)人員等系列,建立集團(tuán)公司井控培訓(xùn)教材體系。
第二十三條 井控培訓(xùn)教學(xué)大綱納入集團(tuán)公司員工培訓(xùn)指導(dǎo)大綱,各井控培訓(xùn)機(jī)構(gòu)應(yīng)以集團(tuán)公司井控培訓(xùn)教學(xué)大綱為基礎(chǔ),并結(jié)合本油氣田勘探開發(fā)的特點(diǎn),參考國內(nèi)外比較成熟的相關(guān)教材組織編寫井控培訓(xùn)補(bǔ)充教材。
第二十四條 按照井控培訓(xùn)教學(xué)大綱規(guī)定,井控培訓(xùn)對(duì)象包括鉆井專業(yè)人員、井下作業(yè)人員和井控培訓(xùn)教師,其中:
(一)鉆井專業(yè)人員包括:
1.現(xiàn)場操作人員:鉆井隊(duì)大班司鉆、正副司鉆、井架工、鉆井技師、大班司機(jī)、泥漿大班、坐崗員以及內(nèi)外鉗工等;
2.專業(yè)技術(shù)人員:鉆井工程技術(shù)人員、設(shè)計(jì)人員、工程管理人員以及欠平?鉆井技術(shù)人員等;
3.生產(chǎn)管理人員:主管鉆井生產(chǎn)、技術(shù)、安全的各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、鉆井生產(chǎn)管理人員以及鉆井隊(duì)正副隊(duì)長、指導(dǎo)員、安全員、鉆井安全監(jiān)督、工程監(jiān)理等;
4.現(xiàn)場服務(wù)人員:井控車間的技術(shù)人員和設(shè)備維修人員等;
5.相關(guān)技術(shù)人員:地質(zhì)設(shè)計(jì)、地質(zhì)監(jiān)督、測(cè)井監(jiān)督以及測(cè)井、固井、錄井、鉆井液、取芯、打撈、定向井、中途測(cè)試等專業(yè)服務(wù)公司(隊(duì))的相關(guān)技術(shù)人員。
(二)井下作業(yè)人員包括:
1.現(xiàn)場操作人員,主要指井下作業(yè)隊(duì)的司鉆(班長)、副司鉆(副班長)等主要生產(chǎn)骨干;
2.專業(yè)技術(shù)人員,主要指設(shè)計(jì)人員、現(xiàn)場監(jiān)督、工程師以及其他現(xiàn)場專業(yè)技術(shù)人員等;
3.生產(chǎn)管理人員,主要指主管井下作業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)和施工作業(yè)隊(duì)伍的生產(chǎn)、技術(shù)、安全等管理人員;
4.現(xiàn)場服務(wù)人員,主要指井控車間的技術(shù)干部和現(xiàn)場服務(wù)人員;
5.相關(guān)技術(shù)人員,主要指測(cè)井、測(cè)試、試井、射孔、酸化壓裂等現(xiàn)場技術(shù)服務(wù)人員。
第二十五條 井控培訓(xùn)內(nèi)容應(yīng)包括相關(guān)理論知識(shí)、國家相關(guān)法律法規(guī)及標(biāo)準(zhǔn)、集團(tuán)公司井控規(guī)定及相關(guān)文件、特殊施工作業(yè)的井控要求以及井控操作技能培訓(xùn)等。
第二十六條 井控培訓(xùn)應(yīng)根據(jù)培訓(xùn)對(duì)象和本油氣田井控工作特點(diǎn),突出針對(duì)性,提高培訓(xùn)質(zhì)量。培訓(xùn)內(nèi)容和培訓(xùn)時(shí)間按以下規(guī)定執(zhí)行:
(一)現(xiàn)場操作人員培訓(xùn)重點(diǎn)內(nèi)容包括及時(shí)發(fā)現(xiàn)溢流和及時(shí)關(guān)井的措施方法;正確實(shí)施關(guān)井操作程序及井控裝備的熟練安裝、使用、維護(hù)和保養(yǎng)等。初次取證培訓(xùn)時(shí)間為鉆井專業(yè)80課時(shí),井下作業(yè)專業(yè)49課時(shí)。
(二)專業(yè)技術(shù)人員培訓(xùn)重點(diǎn)內(nèi)容包括正確判斷溢流方法,正確關(guān)井步驟,壓井設(shè)計(jì)編制、壓井程序、壓井作業(yè)實(shí)施,井控裝備故障正確判斷、一般故障的排除,正確處理井噴及井噴失控等。初次取證培訓(xùn)時(shí)間為鉆井專業(yè)120課時(shí),井下作業(yè)專業(yè)49課時(shí)。
(三)生產(chǎn)管理人員培訓(xùn)重點(diǎn)內(nèi)容包括井控工作的全面監(jiān)督管理,復(fù)雜情況下的二次井控技術(shù)和三次井控技術(shù),井控設(shè)計(jì)原則等。初次取證培訓(xùn)時(shí)間為鉆井專業(yè)120課時(shí),井下作業(yè)專業(yè)35課時(shí)。
(四)現(xiàn)場服務(wù)人員培訓(xùn)重點(diǎn)內(nèi)容包括井控裝備的結(jié)構(gòu)、原理,井控裝置的安裝、調(diào)試、維修、故障判斷和排除等。初次取證培訓(xùn)時(shí)間為鉆井專業(yè)80課時(shí),井下作業(yè)專業(yè)35課時(shí)。
(五)相關(guān)技術(shù)人員培訓(xùn)重點(diǎn)內(nèi)容包括井筒內(nèi)各種壓力的概念及其相互之間的關(guān)系、溢流的主要原因和顯示及發(fā)生險(xiǎn)情時(shí)的配合要求等。初次取證培訓(xùn)時(shí)間為鉆井專業(yè)60課時(shí),井下作業(yè)專業(yè)21課時(shí)。
第二十七條 各油氣田企業(yè)應(yīng)根據(jù)本油田實(shí)際,增加對(duì)特殊對(duì)象、特殊內(nèi)容、特殊環(huán)境培訓(xùn)的管理,其中:
(一)應(yīng)加強(qiáng)對(duì)臨時(shí)用工人員的培訓(xùn),用工應(yīng)當(dāng)先培訓(xùn)后上崗。
(二)對(duì)欠平?鉆井和不壓井作業(yè)等井控培訓(xùn),應(yīng)突出現(xiàn)場作業(yè)人員在欠平衡鉆井、不壓井井下作業(yè)等條件下的井控技能培訓(xùn)。
(三)在含硫化氫地區(qū)施工作業(yè)人員應(yīng)加強(qiáng)硫化氫防護(hù)內(nèi)容的培訓(xùn)。
(四)在施工對(duì)象和環(huán)境發(fā)生重要變化時(shí),施工前應(yīng)當(dāng)安排井控培訓(xùn)和演練。
第二十八條 井控培訓(xùn)考核由各井控培訓(xùn)機(jī)構(gòu)組織,各油氣田企業(yè)培訓(xùn)管理部門和井控管理部門共同監(jiān)督、檢查和管理。
第二十九條 井控培訓(xùn)考核分為理論考試和實(shí)際操作考核兩個(gè)部分,理論考試滿分100分,70分為合格;實(shí)際操作考核分為合格和不合格。
第三十條 考核應(yīng)按集團(tuán)公司井控培訓(xùn)大綱劃分的不同崗位人員分別進(jìn)行,理論考試采取閉卷的形式,考試題從集團(tuán)公司各類井控培訓(xùn)試題庫中隨機(jī)抽取和組合,實(shí)際操作考核在井控操作模擬裝置和教學(xué)井場上進(jìn)行。
第三十一條 有下列情形之一者為培訓(xùn)考核不合格:
(一)理論考試不滿70分或?qū)嶋H操作考核不合格;
(二)考試舞弊。
第三十二條 理論考試和實(shí)際操作考核均合格后,由井控培訓(xùn)機(jī)構(gòu)頒發(fā)集團(tuán)公司統(tǒng)一的井控培訓(xùn)合格證書。
第三十三條 各油氣田井控主管部門每季度向工程技術(shù)與市場部上報(bào)培訓(xùn)人員名單及考核成績,由集團(tuán)公司工程技術(shù)與市場部備案并上網(wǎng)公布。
第三十四條 初次取證培訓(xùn)應(yīng)當(dāng)按照培訓(xùn)教學(xué)大綱要求在井控培訓(xùn)機(jī)構(gòu)進(jìn)行,保證培訓(xùn)時(shí)間與內(nèi)容,不得以單純的現(xiàn)場培訓(xùn)取代在培訓(xùn)機(jī)構(gòu)進(jìn)行的取證培訓(xùn)。
第三十五條 井控培訓(xùn)合格證書有效期為兩年,有效期滿前應(yīng)由各油氣田企業(yè)培訓(xùn)管理部門和井控管理部門共同組織進(jìn)行換證培訓(xùn)。
第三十六條 換證培訓(xùn)的內(nèi)容可以根據(jù)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)及集團(tuán)公司井控規(guī)定的修訂情況,結(jié)合本油氣田的井控實(shí)施細(xì)則進(jìn)行重點(diǎn)選擇;換證培訓(xùn)時(shí)間必須在基礎(chǔ)理論考試合格的基礎(chǔ)上,在井控培訓(xùn)機(jī)構(gòu)進(jìn)行為期不低于二十四課時(shí)的培訓(xùn),經(jīng)考核合格后方可核發(fā)證書。
第三十七條 在井控培訓(xùn)工作中,有未培訓(xùn)或考核不合格而直接發(fā)證、持假證及無證上崗等情況,集團(tuán)公司工程技術(shù)與市場部和人事勞資部按照以下規(guī)定對(duì)有關(guān)責(zé)任單位及部門進(jìn)行責(zé)任追究:
(一)對(duì)員工上崗前未參加井控培訓(xùn)或無證上崗者,追究相關(guān)單位主管領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任。
(二)對(duì)未經(jīng)培訓(xùn)或培訓(xùn)考核不合格而直接發(fā)證者,追究井控培訓(xùn)機(jī)構(gòu)相關(guān)責(zé)任人責(zé)任。
(三)對(duì)于持假證在集團(tuán)公司市場施工的隊(duì)伍,立即停止其所在隊(duì)伍的施工作業(yè),并追究有關(guān)管理部門的責(zé)任。
第三十八條 在井控檢查中,應(yīng)對(duì)持證人員進(jìn)行抽查考核。員工參加培訓(xùn)并取得井控培訓(xùn)合格證,卻不懂本崗位要求的井控基本知識(shí)和操作方法,除責(zé)令重新培訓(xùn)外,并追究井控培訓(xùn)機(jī)構(gòu)及其管理部門的責(zé)任
第三十九條 本辦法由集團(tuán)公司工程技術(shù)與市場部負(fù)責(zé)解釋。
第9篇 z建設(shè)集團(tuán)計(jì)算機(jī)局域網(wǎng)管理辦法
z建設(shè)集團(tuán)公司計(jì)算機(jī)局域網(wǎng)管理試行辦法
第一章 總則
第一條為了加強(qiáng)集團(tuán)公司網(wǎng)絡(luò)的管理工作,促進(jìn)計(jì)算機(jī)局域的充分應(yīng)用,保障生產(chǎn)經(jīng)營和管理工作的的順利進(jìn)行。根據(jù)《中華人民共和國計(jì)算機(jī)信息網(wǎng)絡(luò)國際互聯(lián)網(wǎng)管理暫行規(guī)定》,結(jié)合我集團(tuán)公司實(shí)際情況,制定本辦法。
第二條本辦法所稱的計(jì)算機(jī)局域網(wǎng)包括機(jī)關(guān)各部室、各單位的計(jì)算機(jī)主機(jī)及其相關(guān)的配套設(shè)備(含網(wǎng)絡(luò)線路)和軟件。
第三條集團(tuán)公司接入的網(wǎng)絡(luò)資源為電信4兆光纖。
第二章 運(yùn)行管理
第四條集團(tuán)公司宣傳部是局域網(wǎng)運(yùn)行管理的歸口管理部門,網(wǎng)絡(luò)管理員負(fù)責(zé)局域網(wǎng)的日常安全維護(hù),確保其正常運(yùn)行。
第五條安裝在各部門內(nèi)的計(jì)算機(jī)設(shè)備由網(wǎng)絡(luò)管理員負(fù)責(zé)其安裝、調(diào)試和維護(hù)工作,各部門負(fù)責(zé)其安全。
第六條各部門每臺(tái)計(jì)算機(jī)必須指定專人管理并對(duì)其使用安全負(fù)責(zé)。
第七條局域網(wǎng)內(nèi)出現(xiàn)arp攻擊、偽造ip地址、超大流量等情況,管理員有權(quán)利暫停其網(wǎng)絡(luò)服務(wù)。
第三章 網(wǎng)絡(luò)接入
第八條各部門計(jì)算機(jī)如需接入局域網(wǎng),應(yīng)經(jīng)部門領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后,向管理員提出申請(qǐng),由網(wǎng)絡(luò)管理員分配固定ip地址,并記錄主機(jī)物理(mac)地址。
第九條入網(wǎng)用戶的ip地址是計(jì)算機(jī)用戶在局域網(wǎng)上的唯一合法標(biāo)識(shí),一經(jīng)確定不得隨意更改。
第十條公司員工應(yīng)充分利用網(wǎng)絡(luò)信息資源,增強(qiáng)業(yè)務(wù)能力,提高工作效率。
第十一條嚴(yán)禁工作時(shí)間利用計(jì)算機(jī)進(jìn)行下載、游戲、看電影等與工作無關(guān)的操作,如有正常需求,可經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后向管理員提出申請(qǐng)。
第四章 安全管理
第十二條嚴(yán)禁利用網(wǎng)絡(luò)從事違反企業(yè)相關(guān)制度、危害企業(yè)安全、泄露企業(yè)機(jī)密、干擾其他網(wǎng)絡(luò)用戶的活動(dòng)。
第十三條任何部門和個(gè)人不得損壞、拆卸和移動(dòng)局域網(wǎng)的設(shè)備、設(shè)施和線路。第十四條任何部門和個(gè)人不得在局域網(wǎng)中運(yùn)行任何惡意黑客程序,不得利用惡意網(wǎng)管軟件限制他人網(wǎng)速,復(fù)制、擴(kuò)散、制造病毒導(dǎo)致局域網(wǎng)癱瘓。
第十五條任何部門和個(gè)人不得攻擊局域網(wǎng)內(nèi)的其他計(jì)算機(jī)系統(tǒng)。
第五章管理員職責(zé)
第十六條管理員負(fù)責(zé)對(duì)集團(tuán)公司局域網(wǎng)內(nèi)計(jì)算機(jī)進(jìn)行正常維護(hù),保障其正常運(yùn)轉(zhuǎn)。
第十七條管理員負(fù)責(zé)定期對(duì)局域網(wǎng)中路由器、交換機(jī)等硬件設(shè)備進(jìn)行定期檢查護(hù)理,使其正常運(yùn)轉(zhuǎn)。
第十八條管理員負(fù)責(zé)對(duì)局域網(wǎng)內(nèi)各計(jì)算機(jī)流量進(jìn)行定期監(jiān)控,發(fā)現(xiàn)異常,有權(quán)利暫停其使用。
第十九條 局域網(wǎng)線路出現(xiàn)故障,由管理員聯(lián)系服務(wù)商共同解決。
第六章 處罰規(guī)定
第二十條若有違反以上規(guī)定者,一經(jīng)查實(shí)即處以下處罰:
暫停其網(wǎng)絡(luò)接入;
普通員工每次處罰人民幣50元;
中層干部每次處罰100元;
高層管理人員每次處罰200元;
部門共用電腦的,則處罰共用該電腦的員工每人每次50元,同時(shí)處罰部門負(fù)責(zé)人100元。
第二十一條非法盜用ip地址,或非法將計(jì)算機(jī)設(shè)備接入局域網(wǎng),干擾和破壞局域網(wǎng)正常運(yùn)行,除承擔(dān)由此引起的損失外,處罰當(dāng)事人500元。
第二十二條情節(jié)嚴(yán)重的予以中止上網(wǎng)。
第七章 附則
第二十三條本辦法由集團(tuán)公司宣傳部制訂、修改和解釋。
第二十四條本辦法自下發(fā)之日起執(zhí)行,請(qǐng)各部門組織員工學(xué)習(xí)并嚴(yán)格遵守。
第10篇 集團(tuán)公司重大危險(xiǎn)源管理辦法
為認(rèn)真貫徹落實(shí)國家安監(jiān)局和上級(jí)有關(guān)部門對(duì)重大危險(xiǎn)源的管理規(guī)定,及時(shí)對(duì)企業(yè)范圍內(nèi)的重大危險(xiǎn)源進(jìn)行排查監(jiān)控,防止重大事故發(fā)生,確保實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn),特制定本管理辦法。
一、職責(zé)范圍
各單位主要負(fù)責(zé)人對(duì)本單位重大危險(xiǎn)源管理工作全面負(fù)責(zé);各單位技術(shù)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)本單位重大危險(xiǎn)源排查工作,并負(fù)責(zé)對(duì)存在安全隱患的重大危險(xiǎn)源制定治理方案;各分管負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)分管范圍內(nèi)重大危險(xiǎn)源的管理工作,并負(fù)責(zé)對(duì)存在安全隱患的重大危險(xiǎn)源按照確定的治理方案進(jìn)行治理整改;各分管技術(shù)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)分管范圍內(nèi)重大危險(xiǎn)源的排查工作,并參與對(duì)存在安全隱患的重大危險(xiǎn)源制定治理方案;各業(yè)務(wù)部門負(fù)責(zé)本專業(yè)范圍內(nèi)的重大危險(xiǎn)源管理;安監(jiān)處負(fù)責(zé)各項(xiàng)重大危險(xiǎn)源管理工作的監(jiān)督檢查。
集團(tuán)公司專業(yè)處室負(fù)責(zé)本專業(yè)范圍內(nèi)的重大危險(xiǎn)源管理,并對(duì)下屬各單位存在安全隱患的重大危險(xiǎn)源治理負(fù)技術(shù)指導(dǎo)責(zé)任。安監(jiān)局負(fù)責(zé)各項(xiàng)重大危險(xiǎn)源管理工作的監(jiān)督檢查。
二、管理內(nèi)容
各單位都必須依照國家安監(jiān)局和上級(jí)有關(guān)部門對(duì)重大危險(xiǎn)源的管理規(guī)定,建立本單位的重大危險(xiǎn)源管理制度,對(duì)本單位重大危險(xiǎn)源的排查、登記、申報(bào)、評(píng)估、檢測(cè)、監(jiān)控、治理、救援等方面的工作程序、內(nèi)容、周期做出明確規(guī)定。
三、排查、登記、申報(bào)
1、各單位要以技術(shù)負(fù)責(zé)人為主,分管技術(shù)負(fù)責(zé)人及專業(yè)部門配合,對(duì)本單位范圍內(nèi)的重大危險(xiǎn)源進(jìn)行排查。排查的依據(jù)為《重大危險(xiǎn)源辨識(shí)》(gb18218-2000)和國家局《關(guān)于開展重大危險(xiǎn)源監(jiān)督管理工作的指導(dǎo)意見》。
2、對(duì)排查出的重大危險(xiǎn)源要逐項(xiàng)進(jìn)行登記,詳細(xì)描述和記錄重大危險(xiǎn)源的基本特征。
3、對(duì)重大危險(xiǎn)源按照國家局和上級(jí)的有關(guān)規(guī)定進(jìn)行申報(bào),同時(shí)報(bào)集團(tuán)公司安監(jiān)局備案。申報(bào)表分為三類,第一類為生產(chǎn)經(jīng)營單位基本情況表,第二類為各類重大危險(xiǎn)源基本特征表,第三類為重大危險(xiǎn)源周邊環(huán)境基本情況表。
4、當(dāng)重大危險(xiǎn)源重新進(jìn)行評(píng)估后,要將有關(guān)情況報(bào)上級(jí)安全監(jiān)管部門,同時(shí)報(bào)集團(tuán)公司安監(jiān)局備案。
5、各單位重大危險(xiǎn)源排查周期為六個(gè)月一次。
四、評(píng)估
1、凡是存在重大危險(xiǎn)源的單位,都必須按照國家安監(jiān)局和上級(jí)的有關(guān)要求,對(duì)重大危險(xiǎn)源進(jìn)行安全評(píng)估,并出具安全評(píng)估報(bào)告。安全評(píng)估工作應(yīng)由注冊(cè)安全評(píng)價(jià)人員或注冊(cè)安全工程師主持進(jìn)行,或者委托具備安全評(píng)價(jià)資格的評(píng)價(jià)機(jī)構(gòu)進(jìn)行。
2、對(duì)已經(jīng)評(píng)估過的重大危險(xiǎn)源,正常情況下每兩年重新評(píng)估一次。重大危險(xiǎn)源的生產(chǎn)過程以及材料、工藝、設(shè)備、防護(hù)措施和環(huán)境等因素發(fā)生重大變化,或者國家有關(guān)法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)發(fā)生變化時(shí),應(yīng)當(dāng)對(duì)重大危險(xiǎn)源重新進(jìn)行安全評(píng)估。屬生產(chǎn)、儲(chǔ)存劇毒化學(xué)品裝置的,各單位應(yīng)按照《危險(xiǎn)化學(xué)品安全管理?xiàng)l例》的要求,每年請(qǐng)有資質(zhì)的單位進(jìn)行一次安全評(píng)價(jià),對(duì)生產(chǎn)、儲(chǔ)存其他危險(xiǎn)化學(xué)品的裝置每兩年進(jìn)行一次安全評(píng)價(jià)。
3、對(duì)新排查出的重大危險(xiǎn)源,要立即按規(guī)定進(jìn)行安全評(píng)估。
五、檢測(cè)、監(jiān)控
1、各單位必須對(duì)已確認(rèn)的本單位重大危險(xiǎn)源落實(shí)崗位責(zé)任制,制定嚴(yán)格的安全管理制度和相應(yīng)的治理措施及長遠(yuǎn)規(guī)劃,對(duì)重大危險(xiǎn)源進(jìn)行嚴(yán)格監(jiān)控和管理。
2、各單位要建立定期檢查制度和巡檢制度,掌握重大危險(xiǎn)源的動(dòng)態(tài)變化情況。對(duì)查出的問題,及時(shí)采取措施予以排除;對(duì)不能排除的,要立即報(bào)告上級(jí)部門,及時(shí)制定有效措施予以消除或采取其他應(yīng)急措施,預(yù)防事故發(fā)生。
3、各單位應(yīng)指定專人每月對(duì)重大危險(xiǎn)源的運(yùn)行情況、安全狀況、應(yīng)急救援預(yù)案執(zhí)行落實(shí)等情況進(jìn)行全面的檢查,并將檢查情況經(jīng)單位主要領(lǐng)導(dǎo)人簽字認(rèn)可后報(bào)所屬的管理部門和所在轄區(qū)的安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門備案。
4、各單位每年年初必須組織專業(yè)技術(shù)人員和專家對(duì)重大危險(xiǎn)源進(jìn)行總體的安全評(píng)估,擬寫安全評(píng)估意見并簽字備查,制訂相應(yīng)的措施、計(jì)劃。
5、對(duì)安全評(píng)價(jià)中發(fā)現(xiàn)的問題,要按要求整改;對(duì)存在現(xiàn)實(shí)危險(xiǎn)的裝置,應(yīng)當(dāng)立即停止使用,予以更改或修復(fù),并采取相應(yīng)的安全措施。
6、各單位主要負(fù)責(zé)人(或技術(shù)負(fù)責(zé)人)應(yīng)組織人員對(duì)本單位的重大危險(xiǎn)源每季度至少進(jìn)行一次安全檢查,對(duì)在檢查中發(fā)現(xiàn)的不安全行為,尚未構(gòu)成事故隱患的,應(yīng)當(dāng)場予以糾正;對(duì)已構(gòu)成事故隱患的,應(yīng)當(dāng)責(zé)令立即排除或限期改正;對(duì)重大事故隱患在排除前或排除過程中無法保證安全的,應(yīng)當(dāng)責(zé)令從危險(xiǎn)區(qū)域內(nèi)撤出作業(yè)人員,并責(zé)令暫時(shí)停產(chǎn)或停止使用。重大事故隱患排除后,經(jīng)安監(jiān)處審查同意,方可重新生產(chǎn)或使用。
7、安監(jiān)處每年年底前要督促對(duì)本單位的重大危險(xiǎn)源的監(jiān)控措施、檢查、整治結(jié)果等情況進(jìn)行一次總體分析。
六、治理
1、對(duì)存在缺陷和事故隱患的重大危險(xiǎn)源必須由單位技術(shù)負(fù)責(zé)人和分管技術(shù)負(fù)責(zé)人以及業(yè)務(wù)管理部門共同研究確定治理整改方案。
2、重大危險(xiǎn)源的治理整改方案一經(jīng)確立,單位主要負(fù)責(zé)人必須加大治理整頓投入,采取有效措施,消除安全隱患,并由單位分管負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)具體落實(shí),確保安全生產(chǎn)。
七、救援
1、各單位必須針對(duì)各個(gè)重大危險(xiǎn)源制定事故應(yīng)急救援預(yù)案,并報(bào)上級(jí)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門備案,配備必要的應(yīng)急器材與工具,成立應(yīng)急救援小組,每年至少進(jìn)行一次應(yīng)急演練。
2、已經(jīng)編寫預(yù)案的要定期、及時(shí)進(jìn)行修改完善。
八、銷號(hào)
重大危險(xiǎn)源經(jīng)過治理消除危險(xiǎn)、危害后,要及時(shí)上報(bào)集團(tuán)公司申請(qǐng)銷號(hào)。集團(tuán)公司審批同意后,通知各單位銷號(hào)。各單位上報(bào)上級(jí)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門銷號(hào)備案。
九、其它
各單位要將各個(gè)重大危險(xiǎn)源的評(píng)價(jià)報(bào)告、檢查制度、巡檢記錄、應(yīng)急救援預(yù)案等進(jìn)行集中管理,相關(guān)資料裝訂成冊(cè)。
十、考核和獎(jiǎng)罰
1、對(duì)重大危險(xiǎn)源漏排、瞞報(bào)的,對(duì)單位罰款1萬元,對(duì)單位主要負(fù)責(zé)人、技術(shù)負(fù)責(zé)人、安監(jiān)處長分別罰款500元。
2、重大危險(xiǎn)源無評(píng)估報(bào)告、管理辦法、應(yīng)急救援預(yù)案的,或井工開采的重大危險(xiǎn)源無治理方案的對(duì)單位罰款5000元,限期整改,對(duì)相關(guān)負(fù)責(zé)人罰款200元;到期未整改或未完成整改的,停止作業(yè),對(duì)單位加罰1萬元,對(duì)相關(guān)負(fù)責(zé)人加罰500元。
3、重大危險(xiǎn)源管理辦法或管理制度、臺(tái)帳、記錄不完善、不全面的對(duì)專業(yè)負(fù)責(zé)人罰款100元,有關(guān)責(zé)任人罰款50元。
4、對(duì)應(yīng)急救援預(yù)案不及時(shí)修改完善的對(duì)專業(yè)負(fù)責(zé)人罰款200元,有關(guān)責(zé)任人罰款100元。
5、集團(tuán)公司每季度組織進(jìn)行的安全質(zhì)量大檢查,都要把重大危險(xiǎn)源的管理納入到檢查內(nèi)容中。集團(tuán)公司各專業(yè)處室要將各單位重大危險(xiǎn)源管理情況于季度末及時(shí)報(bào)告集團(tuán)公司分管領(lǐng)導(dǎo)。未按時(shí)檢查或未及時(shí)上報(bào)領(lǐng)導(dǎo)的,對(duì)責(zé)任者罰款200元。
第11篇 房地產(chǎn)集團(tuán)公司投資管理辦法
房地產(chǎn)集團(tuán)有限公司投資管理辦法
第一章總則
第一條 為促進(jìn)_城房地產(chǎn)集團(tuán)有限公司(以下簡稱公司)經(jīng)濟(jì)發(fā)展,不斷培育新的經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn),積極參與市場競爭,提高經(jīng)濟(jì)效益,規(guī)范投資行為,提高決策的科學(xué)性和可靠性,減少投資風(fēng)險(xiǎn),
根據(jù)國家有關(guān)法律、法規(guī),結(jié)合公司實(shí)際,特制定本辦法。
第二條 本辦法所述投資是指公司利用現(xiàn)有的品牌、資金、人才等資源,在境內(nèi)外以全資、合資、合作等形式開發(fā)經(jīng)營項(xiàng)目、開辦新企業(yè),從而直接取得權(quán)利、收益和承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)的行為。
第三條 公司投資的原則是:安全性、盈利性,公益性,符合公司發(fā)展戰(zhàn)略。
第四條 公司企業(yè)發(fā)展部為投資的歸口管理部門,負(fù)責(zé)投資項(xiàng)目的信息收集、市場調(diào)查、可行性研究、投資的建議意見、參與投資決策,負(fù)責(zé)投資決策的實(shí)施和對(duì)投資的管理等;公司各有關(guān)職能部門負(fù)責(zé)職能范圍內(nèi)投資管理的相關(guān)工作。
第五條 本辦法適用于公司本部,控股項(xiàng)目公司、專業(yè)公司遵照?qǐng)?zhí)行,參股項(xiàng)目公司、專業(yè)公司參照?qǐng)?zhí)行。
第二章投資方向
第六條公司投資方向應(yīng)依據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略和自身資源狀況選擇確定,一般有以下幾類項(xiàng)目:
(一)房地產(chǎn)開發(fā)經(jīng)營項(xiàng)目。一般包括公寓、別墅、寫字樓、商鋪等。
(二)房地產(chǎn)延伸產(chǎn)業(yè)開發(fā)經(jīng)營項(xiàng)目。一般包括規(guī)劃設(shè)計(jì)、景觀設(shè)計(jì)、建筑、 安裝、建筑材料、_化、設(shè)備、裝潢、物業(yè)管理等與房地產(chǎn)相關(guān)的產(chǎn)業(yè)。
(三)其他產(chǎn)業(yè)的開發(fā)經(jīng)營項(xiàng)目。一般包括教育、體育、文化、旅游休閑、酒店及公司具有一定資源優(yōu)勢(shì)的產(chǎn)業(yè)。
第三章投資決策
第七條 公司投資決策前,企業(yè)發(fā)展部應(yīng)組織好擬投資項(xiàng)目的投資環(huán)境分析、市場調(diào)查、投資機(jī)會(huì)研究、投資項(xiàng)目可行性分析、投資項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)評(píng)估等各項(xiàng)與決策有關(guān)聯(lián)的工作。
第八條 信息收集與篩選
企業(yè)發(fā)展部應(yīng)利用各種渠道、方法對(duì)投資信息進(jìn)行收集,范圍包括社會(huì)、政治、法律、經(jīng)濟(jì)、文化等領(lǐng)域,以及自然、基礎(chǔ)設(shè)施、經(jīng)濟(jì)、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、具體項(xiàng)目的基礎(chǔ)情況等方面的投資信息。并根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略和資源現(xiàn)狀對(duì)所收集的信息進(jìn)行整理、篩選。公司各相關(guān)部門應(yīng)予以配合。
第九條 市場調(diào)查
(一)企業(yè)發(fā)展部應(yīng)在日常信息收集工作的基礎(chǔ)上,整理出有效信息,并根據(jù)
公司領(lǐng)導(dǎo)的意見,運(yùn)用科學(xué)的方法,有目的、有計(jì)劃、有針對(duì)性地對(duì)市場有關(guān)情況進(jìn)行調(diào)查。調(diào)查內(nèi)容包括當(dāng)?shù)氐慕?jīng)濟(jì)狀況、資源狀況、相關(guān)政策、市場需求、同業(yè)狀況、人文環(huán)境、風(fēng)俗習(xí)慣和行業(yè)發(fā)展態(tài)勢(shì)等。
(二)調(diào)查的一般步驟應(yīng)為根據(jù)選定項(xiàng)目或?qū)ｎ},制定調(diào)查計(jì)劃,包括時(shí)間、人員、調(diào)查方式等,收集與項(xiàng)目或?qū)ｎ}有關(guān)的資料,進(jìn)行分析整理,在此基礎(chǔ)上撰寫出調(diào)查報(bào)告。
(三)調(diào)查報(bào)告應(yīng)包括以下內(nèi)容:
1.調(diào)查的目的、方法、對(duì)象、時(shí)間、地點(diǎn)等基本情況;
2.由調(diào)查資料分析得出的調(diào)查結(jié)論;
3.對(duì)調(diào)查結(jié)論分析論證;
4.對(duì)調(diào)查項(xiàng)目或?qū)ｎ}的意見和建議等。
(四)調(diào)查報(bào)告由企業(yè)發(fā)展部呈公司分管領(lǐng)導(dǎo),經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)審閱后,逐級(jí)報(bào)公司董事會(huì)。
第十條 投資項(xiàng)目的可行性研究
(一)對(duì)擬投資的項(xiàng)目,企業(yè)發(fā)展部應(yīng)會(huì)同公司有關(guān)部門在充分調(diào)查了解、查詢的基礎(chǔ)上編制項(xiàng)目可行性研究報(bào)告(以下簡稱可研報(bào)告)。
(二)可研報(bào)告應(yīng)包括以下內(nèi)容:
l、項(xiàng)目背景概況、投資必要性、可行性分析;
2、市場預(yù)測(cè)和項(xiàng)目投資規(guī)模。包括市場需求預(yù)測(cè)、同類企業(yè)開發(fā)經(jīng)營情況
3、投資估算和資金的籌措。包括項(xiàng)目的注冊(cè)資金、投資總額、資金來源渠道、籌集方式、資金回收期預(yù)測(cè)和現(xiàn)金流量分析等;
4、項(xiàng)目財(cái)務(wù)分析。包括項(xiàng)目前期費(fèi)用、各項(xiàng)建設(shè)成本、經(jīng)營管理費(fèi)用、不可預(yù)見費(fèi)用、稅金、利潤預(yù)測(cè)、投資回報(bào)率等各項(xiàng)財(cái)務(wù)指標(biāo)分析。
第十一條 投資項(xiàng)目的評(píng)審
(一)可研報(bào)告完成編制后,企業(yè)發(fā)展部應(yīng)組織有關(guān)專家、公司領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)部門人員按《評(píng)審會(huì)議管理制度》規(guī)定進(jìn)行評(píng)審。
(二)企業(yè)發(fā)展部將評(píng)審后的可研報(bào)告以及相關(guān)資料逐級(jí)上報(bào),為董事會(huì)決策提供依據(jù)。
第十二條 投資決定
公司董事會(huì)根據(jù)企業(yè)發(fā)展部上報(bào)的材料,經(jīng)充分研究后確定是否投資、投資規(guī)模、投資的最佳時(shí)機(jī)、項(xiàng)目合作者和股權(quán)比例等。
第十三條 合作協(xié)議書或合同
(一)企業(yè)發(fā)展部根據(jù)擬定的投資項(xiàng)目,負(fù)責(zé)起草或會(huì)同合作方共同起草合作協(xié)議或合同,經(jīng)審定后,由公司董事長或其授權(quán)人簽訂。
(二)合作協(xié)議書一般應(yīng)包括以下內(nèi)容:
1.合作雙方或多方的名稱、公司負(fù)責(zé)人;
2.合作的標(biāo)的內(nèi)容;
3.合作的具體形式;
4.合作雙方或多方的權(quán)利、義務(wù);
5.違約責(zé)任規(guī)定;
6.其它必須明確的事項(xiàng)。
第四章投資實(shí)施
第十四條根據(jù)董事會(huì)批準(zhǔn)的投資決策意見,企業(yè)部應(yīng)獨(dú)立或與投資合作各方共同籌建項(xiàng)目公司,包括組織各方股東會(huì)、確定董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)人員、項(xiàng)目公司工商注冊(cè)登記、確定項(xiàng)目經(jīng)營管理架構(gòu)、組建經(jīng)營班子、擬定工作計(jì)劃等。
第十五條 公司人力資源部應(yīng)協(xié)助項(xiàng)目公司招聘所需的各類專業(yè)人員,并指導(dǎo)項(xiàng)目公司設(shè)置合理的組織構(gòu)架,確定合適的薪酬制度等。
第十六條 前期管理部應(yīng)指導(dǎo)或協(xié)助辦理建設(shè)用地的相關(guān)手續(xù)。
第十七條 計(jì)劃資金部負(fù)責(zé)或指導(dǎo)、協(xié)助項(xiàng)目公司辦理所需資金的籌措、撥付工作。
第十八條 項(xiàng)目公司應(yīng)及時(shí)編制項(xiàng)目產(chǎn)品策劃書,報(bào)送公司評(píng)審。通過后,由項(xiàng)目公司負(fù)責(zé)實(shí)施。
第十九條項(xiàng)目產(chǎn)品策劃書應(yīng)包括以下內(nèi)容:
(一)前言部分。
(二)項(xiàng)目概況。包括項(xiàng)目地理位置、,地塊情況、交通條件等。
(三)調(diào)查分析。包括項(xiàng)目周邊背景情況、周邊項(xiàng)目、參照區(qū)域的選定及其開發(fā)概況、項(xiàng)目地塊的有利和不利因素分析、結(jié)論與對(duì)策等。
(四)項(xiàng)目定位。包括目標(biāo)客戶群的分析、項(xiàng)目定位、開發(fā)構(gòu)思、開發(fā)節(jié)奏及技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)等。
(五)規(guī)劃設(shè)計(jì)。包括規(guī)劃構(gòu)想、景觀要求、空間布局、交通組織等。
(六)建筑形態(tài)。包括建筑間距、朝向要求、建筑風(fēng)格、建筑色彩、建筑材料、建筑結(jié)構(gòu)選型、建筑細(xì)部處理等。
(七)居室戶型。包括總體要求、戶型配比、功能布
局、尺度要求等。
(八)會(huì)所。包括調(diào)查分析、意向與定位、功能與規(guī)模、建筑風(fēng)格等。
(九)公建配套。包括配套設(shè)施調(diào)查分析、生活服務(wù)類設(shè)施、休閑娛樂類設(shè)施、中心花園、車庫、物管用房等。
(十)基礎(chǔ)設(shè)施。包括建筑內(nèi)部管線配置、供水系統(tǒng)、排水系統(tǒng)、中水系統(tǒng)、供電系統(tǒng)、公共照明系統(tǒng)、供熱系統(tǒng)、天然氣、通訊系統(tǒng)、空調(diào)系統(tǒng)、有線電視及衛(wèi)星接收系統(tǒng)、消防系統(tǒng)、安防系統(tǒng)、背景音響系統(tǒng)、計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)、垂直運(yùn)輸系統(tǒng)等。
(十一)園區(qū)環(huán)境。包括園區(qū)道路、園區(qū)_化、園區(qū)水景、園區(qū)小品、園區(qū)標(biāo)識(shí)、細(xì)部處理等。
(十二)物業(yè)管理。包括物業(yè)管理方式、管理要求、開發(fā)商一次性投入內(nèi)容、服務(wù)項(xiàng)目、物管費(fèi)收取原則及支出范圍等。
(十三)營銷策劃。包括營銷策劃工作要點(diǎn)、售樓處建設(shè)、樣板房建設(shè)等。
第二十條 項(xiàng)目公司應(yīng)根據(jù)審定的項(xiàng)目產(chǎn)品策劃書,委托規(guī)劃設(shè)計(jì),并按規(guī)定向政府職能部門申報(bào)立項(xiàng)。
第二十一條 勘察設(shè)計(jì)、規(guī)劃設(shè)計(jì)、建筑設(shè)計(jì)、環(huán)境設(shè)計(jì)、綜合管線設(shè)計(jì)、智能化設(shè)計(jì)和施工圖設(shè)計(jì)等方案均應(yīng)按規(guī) 定進(jìn)行評(píng)審。工程建設(shè)中重要用材、重大設(shè)備采購、重要環(huán)節(jié)的處理等均應(yīng)按規(guī)定程序確定。
第五章投資管理
第二十二條 為確保投資結(jié)果與投資決策期望的一致性,企業(yè)發(fā)展部應(yīng)對(duì)投
資項(xiàng)目建立科學(xué)的管理體系,包括對(duì)投資項(xiàng)目的定期跟蹤檢查,投資項(xiàng)目的動(dòng)態(tài)管理,及時(shí)掌握投資項(xiàng)目的品質(zhì)、進(jìn)度、成本控制等有關(guān)情況,并運(yùn)用價(jià)值工程手段對(duì)項(xiàng)目定期進(jìn)行評(píng)價(jià),并將評(píng)價(jià)意見及改進(jìn)方案報(bào)公司董事會(huì)。
第二十三條 公司應(yīng)對(duì)項(xiàng)目公司實(shí)行法人治理結(jié)構(gòu)管理,強(qiáng)化對(duì)項(xiàng)目的有效控制職能,建立目標(biāo)考核責(zé)任制,以確保投資效益,降低投資風(fēng)險(xiǎn)。
第二十四條 公司人力資源部應(yīng)指導(dǎo)、協(xié)助項(xiàng)目公司建立具體、細(xì)致的績效
考核制度,經(jīng)常性保持與員工溝通,并通過切實(shí)措施加強(qiáng)員工培訓(xùn),提高員工素質(zhì),確保員工良好的工作狀態(tài)。
第二十五條 公司綜合管理部應(yīng)在投資項(xiàng)目決策前,提出法律意見,對(duì)項(xiàng)目
合同、章程等文書進(jìn)行法律審核。在項(xiàng)目公司設(shè)立后,應(yīng)通過工作會(huì)議等形式,加強(qiáng)對(duì)項(xiàng)目公司的綜合管理,使項(xiàng)目公司的管理工作規(guī)范、有序。
第二十六條公司財(cái)務(wù)管理部應(yīng)定期匯總項(xiàng)目公司財(cái)務(wù)報(bào)表等資料,編制相關(guān)統(tǒng)計(jì)報(bào)表,對(duì)項(xiàng)目公司的成本進(jìn)行嚴(yán)格控制,確保項(xiàng)目公司的各項(xiàng)成本、管理費(fèi)用合理、合規(guī)。
第二十七條 公司成本管理部應(yīng)科學(xué)、合理地選擇成本預(yù)測(cè)方法,對(duì)項(xiàng)目成
本進(jìn)行準(zhǔn)確預(yù)測(cè),對(duì)項(xiàng)目工程建設(shè)的各項(xiàng)預(yù)、決算進(jìn)行細(xì)致審查、審核,把好項(xiàng)目工程建設(shè)的成本控制關(guān)。
第二十八條 公司銷售部應(yīng)指導(dǎo)各項(xiàng)目公司制定科學(xué)、合理的銷售策略,強(qiáng)化銷售人員的服務(wù)意識(shí),提高服務(wù)水平,使公司的產(chǎn)品銷售達(dá)到利益最大化。
第二十九條公司策劃部應(yīng)做好公司品牌、公司文化、公司產(chǎn)品的策劃、推廣、傳導(dǎo)工作,為公司的持續(xù)發(fā)展打好基礎(chǔ)。
第三十條在投資活動(dòng)中,凡未按規(guī)定程序進(jìn)行而導(dǎo)致決策失誤或管理不善造成虧損的,有關(guān)人員應(yīng)承擔(dān)相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)責(zé)任。
第六章投資的轉(zhuǎn)讓與收回
第三十一條出現(xiàn)或發(fā)生下列情況之一的,公司可以收回對(duì)外投資。
(一)按項(xiàng)目公司《章程》規(guī)定,該投資項(xiàng)目經(jīng)營期滿的;
(二)由于投資項(xiàng)目經(jīng)營不善,無法償還到期債務(wù),依法實(shí)施破產(chǎn)的;
(三)由于發(fā)生不可抗力而使項(xiàng)目無法繼續(xù)經(jīng)營的;
(四)協(xié)議或合同規(guī)定投資終止的其他情況出現(xiàn)或發(fā)生時(shí)。
第三十二條 出現(xiàn)或發(fā)生下列情況之一時(shí),可以轉(zhuǎn)讓對(duì)外投資:
(一)投資項(xiàng)目已明顯與公司的經(jīng)營方向背離;
(二)投資項(xiàng)目出現(xiàn)連續(xù)虧損且扭虧無望、沒有市場前景的;
(三)由于自身經(jīng)營資金不足而急需補(bǔ)充資金,公司又無法籌措資金的;
(四)公司董事會(huì)認(rèn)為有必要的其他情形發(fā)生時(shí)。
第三十三條投資轉(zhuǎn)讓應(yīng)嚴(yán)格按照《公司法》和公司《章程》中有關(guān)轉(zhuǎn)讓投資的規(guī)定辦理。
第七章 附則
第三十四條 本辦法由企業(yè)發(fā)展部負(fù)責(zé)解釋和修訂。
第12篇 建筑集團(tuán)中層管理人員選拔任用辦法
建筑集團(tuán)公司中層管理人員選拔任用暫行辦法
一 總則
第一條 為認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨的干部路線、方針、政策,健全完善公司中層管理人員選拔任用制度,形成具有生機(jī)與活力的選人用人新機(jī)制,推進(jìn)公司生產(chǎn)經(jīng)營的發(fā)展,經(jīng)集團(tuán)公司黨委會(huì)議研究,現(xiàn)制定《集團(tuán)公司中層管理人員選拔任用暫行辦法》。
第二條 選拔任用集團(tuán)公司中層管理人員,必須堅(jiān)持下列原則:
(1)黨管干部原則和董事會(huì)依法選擇經(jīng)營管理者以及經(jīng)營管理者依法行使用人權(quán)相結(jié)合的原則;
(2)任人唯賢、德才兼?zhèn)湓瓌t;
(3)員工公認(rèn)、注重實(shí)績?cè)瓌t;
(4)公開、平等、競爭、擇優(yōu)原則;
(5)民主集中制原則;
(6)依法辦事原則。
第三條 選拔任用集團(tuán)公司中層管理人員必須符合“____”的要求,有利于領(lǐng)導(dǎo)班子專業(yè)、文化、年齡結(jié)構(gòu)的改善,有利于班子整體功能的發(fā)揮,符合本單位或部門領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)的規(guī)定,符合缺額崗位對(duì)領(lǐng)導(dǎo)人員素質(zhì)的要求。
二 選拔任用條件
第四條 選拔任用集團(tuán)公司中層管理人員應(yīng)具備下列條件:
(1)具有履行職責(zé)所需要的馬克思主義、_思想、_理論的水平,認(rèn)真實(shí)踐“____”重要思想,努力用馬克思主義的立場、觀點(diǎn)、方法分析和解決實(shí)際問題,堅(jiān)決擁護(hù)并認(rèn)真貫徹黨的基本路線。
(2)具有改革開放意識(shí)和奮發(fā)向上的工作精神,能夠帶領(lǐng)員工艱苦創(chuàng)業(yè),開拓進(jìn)取,有公認(rèn)的工作實(shí)績。
(3)有事業(yè)心和較豐富的工作經(jīng)驗(yàn),有勝任領(lǐng)導(dǎo)崗位的組織、協(xié)調(diào)能力和文化、業(yè)務(wù)素質(zhì),有清晰的工作思路和相應(yīng)的經(jīng)營理念。
(4)能正確行使手中的權(quán)利,清正廉潔,艱苦樸素,為企業(yè)的發(fā)展和員工的利益勤奮敬業(yè)。
(5)密切聯(lián)系群眾,作風(fēng)嚴(yán)謹(jǐn),雷厲風(fēng)行,有全局觀念,講實(shí)話、辦實(shí)事、求實(shí)效,善于集中正確意見,卓有成效地開展工作。
(6)選拔擔(dān)任集團(tuán)公司中層管理成員應(yīng)當(dāng)具備下列資格:
一般具有中專以上文化程度;
一般應(yīng)是后備干部人選;
身體健康。
三 選拔任用程序
第五條 集團(tuán)公司控股單位及相對(duì)控股單位的董事長,由集團(tuán)公司黨委會(huì)、董事會(huì)會(huì)議研究確定,推薦給該控股公司股東會(huì)選舉。
總經(jīng)理由該控股公司董事長提名,經(jīng)該公司黨組織討論后,推薦給董事會(huì),董事會(huì)研究后,報(bào)集團(tuán)公司黨委,預(yù)審考察后,經(jīng)集團(tuán)公司黨政聯(lián)席會(huì)議研究同意,批復(fù)給該單位董事會(huì),由該控股公司董事會(huì)聘任?？毓晒締挝坏母笨偨?jīng)理選拔任用程序同上。
第六條 參股公司產(chǎn)權(quán)代表,由集團(tuán)公司黨委會(huì)、董事會(huì)會(huì)議研究確定后,按法定程序進(jìn)入該單位董事會(huì)。
第七條 集團(tuán)公司機(jī)關(guān)職能部門人選、分公司經(jīng)理人選,由集團(tuán)公司總經(jīng)理提名或黨委推薦或民主推薦,總經(jīng)理與黨委書記取得一致意見后,組織、人事部門考察,經(jīng)與集團(tuán)公司紀(jì)委交換意見,黨政聯(lián)席會(huì)議研究同意后,公司發(fā)文聘任。
第八條 分公司副職人選,可由分公司經(jīng)理提名或分公司黨(總)支部推薦,分公司經(jīng)理與黨(總)支部書記取得一致意見后,報(bào)集團(tuán)公司,組織、人事部門考察,經(jīng)與集團(tuán)公司紀(jì)委交換意見,黨政聯(lián)席會(huì)議研究同意后,由集團(tuán)公司發(fā)文備案。
第九條 集團(tuán)公司黨群部門中層管理人員,由集團(tuán)公司黨委提名,組織、人事部門考察,經(jīng)與集團(tuán)公司紀(jì)委交換意見,集團(tuán)公司黨委會(huì)議研究通過后,由集團(tuán)公司黨委發(fā)文備案。
分公司黨(總)支部書記、工會(huì)主席,按照《中國共產(chǎn)黨章程》和《工會(huì)章程》有關(guān)規(guī)定選舉產(chǎn)生,并履行有關(guān)手續(xù)。
第十條 談話 宣布
集團(tuán)公司控股單位和相對(duì)控股單位的正職、參股單位產(chǎn)權(quán)代表、集團(tuán)公司機(jī)關(guān)職能部門正職、分公司經(jīng)理人選由集團(tuán)公司主要領(lǐng)導(dǎo)談話,并由公司領(lǐng)導(dǎo),組織、人事部門參加宣布,集團(tuán)公司控股單位和相對(duì)控股單位的副職、集團(tuán)公司機(jī)關(guān)職能部門副職、分公司副職由分管領(lǐng)導(dǎo)談話并宣布,組織、人事部門參加宣布。
四 組織考察
第十一條 考察工作由集團(tuán)公司黨委工作部會(huì)同人力資源部進(jìn)行?？疾爝^程中要根據(jù)選拔任用的條件和資格,以及崗位的具體要求,全面了解其德、能、勤、績、廉,尤其對(duì)工作實(shí)績重點(diǎn)考察。
五 考察程序
第十二條 組織、人事部門組成兩名以上成員的考察組,考察以個(gè)別談話為主,也可采取民意測(cè)評(píng)、專項(xiàng)調(diào)查等方法進(jìn)行。綜合分析考察情況后,力求形成全面、客觀的書面考察材料。
六 任(聘)用期的管理
第十三條 各單位領(lǐng)導(dǎo)班子成員任聘后,要制定任期目標(biāo)責(zé)任制。明確經(jīng)營管理目標(biāo)和雙方的責(zé)、權(quán)、利。同時(shí),要加大考核力度,建立健全以業(yè)績考核為主要內(nèi)容的年度考核、經(jīng)濟(jì)責(zé)任考核等制度。
第十四條 各單位領(lǐng)導(dǎo)班子成員,每年要全面進(jìn)行工作述職,接受組織、人事部門考評(píng)及職工民主評(píng)議。
第十五條 要建立健全領(lǐng)導(dǎo)班子成員經(jīng)濟(jì)責(zé)任定期審計(jì)和離任審計(jì)制度。對(duì)任期內(nèi)的各單位行政領(lǐng)導(dǎo)人員定期進(jìn)行經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì),對(duì)調(diào)離、解聘原任職崗位的領(lǐng)導(dǎo)人員,在免職或解聘前,由公司審計(jì)部門進(jìn)行經(jīng)濟(jì)責(zé)任離任審計(jì)。
第十六條 在任(聘)領(lǐng)導(dǎo)班子成員在任(聘)期內(nèi)享受所在任(聘)崗位的待遇,被免職(解聘)的領(lǐng)導(dǎo)班子成員,按照新的工作崗位享受待遇。
第十七條 免除(解聘)
集團(tuán)公司中層管理人員有下列情形之一的,應(yīng)當(dāng)及時(shí)免除(解聘)現(xiàn)任職務(wù):
(1)經(jīng)考核未能完成任期目標(biāo)要求的;
(2)因工作需要同級(jí)轉(zhuǎn)換職務(wù)的;
(3)達(dá)到國家法定離退休年齡的;
(4)因健康原因不能堅(jiān)持正常工作的;
(5)責(zé)令辭職而拒不辭職的;
(6)因其它原因需要免除(解聘)職務(wù)的。
第十八條 辭職
辭職分自愿辭職和責(zé)令辭職兩種。
自愿辭職:集團(tuán)公司中層管理人員因個(gè)人原因或者其它原因,主動(dòng)要求辭去所任職務(wù)的,可向集團(tuán)公司組織、人事部門遞交個(gè)人書面辭職報(bào)告,由組織、人事部門提交集團(tuán)公司黨政聯(lián)席會(huì)議討論決定,并在正式提交書面辭職報(bào)告之日起一個(gè)月內(nèi)予以答復(fù),未經(jīng)正式批準(zhǔn)前不得擅自離職。各單位副職因個(gè)人原因或者其它原因,主動(dòng)要求辭去所任職務(wù)的,可向本單位主要領(lǐng)導(dǎo)遞交個(gè)人書面辭職報(bào)告,由所在單位領(lǐng)導(dǎo)班子會(huì)議研究同意后,報(bào)集團(tuán)公司組織、人事部門,予以答復(fù)。
責(zé)令辭職:根據(jù)中層管理人員在任(聘)期間的表現(xiàn),年度考核與職代會(huì)民主評(píng)議不稱職的正職和副
職,經(jīng)集團(tuán)公司黨政聯(lián)席會(huì)議和所在單位領(lǐng)導(dǎo)班子會(huì)議分別研究決定,認(rèn)定其已不再適合擔(dān)任現(xiàn)職的,可責(zé)令其辭去現(xiàn)任職務(wù),拒不辭職的,應(yīng)當(dāng)免除(解聘)其職務(wù)。對(duì)被責(zé)令辭職的領(lǐng)導(dǎo)成員,可分配適當(dāng)工作。改正錯(cuò)誤、工作表現(xiàn)突出、群眾公認(rèn)的亦可再次擔(dān)任領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)。
七 附則
第十九條 本辦法由集團(tuán)公司組織部門負(fù)責(zé)解釋。
第13篇 中國紡織機(jī)械（集團(tuán)）公司固定資產(chǎn)管理辦法
中國紡織機(jī)械(集團(tuán))有限公司固定資產(chǎn)管理辦法
目 錄
第1章 總則
第2章 固定資產(chǎn)的確認(rèn)和分類
第3章 固定資產(chǎn)的計(jì)價(jià)
第4章 固定資產(chǎn)折舊
第5章 固定資產(chǎn)的管理
第6章 固定資產(chǎn)的購建和修理
第7章 固定資產(chǎn)處置
第8章 固定資產(chǎn)的清查、盤點(diǎn)及報(bào)廢
第9章 附則
第一章 總則
第一條為了規(guī)范集團(tuán)所屬企業(yè)(事業(yè))單位固定資產(chǎn)管理,保全國有固定資產(chǎn)、股份制固定資產(chǎn)正確核算,不流失。并配合中國紡織機(jī)械(集團(tuán))有限公司財(cái)務(wù)管理制度實(shí)施,制定本辦法。
第二條本辦法根據(jù)中國紡織機(jī)械(集團(tuán))有限公司財(cái)務(wù)管理制度。按現(xiàn)代企業(yè)制度的經(jīng)濟(jì)體制改革,并考慮到所屬企業(yè)(事業(yè))單位具體情況制定。
第三條加強(qiáng)固定資產(chǎn)管理,是為維護(hù)國有資產(chǎn)的安全完整,保值增值;是對(duì)股份制資產(chǎn)監(jiān)督管理,保全不受侵占。同時(shí),也為充分挖掘潛力,不斷改進(jìn)固定資產(chǎn)利用,提高經(jīng)營,增加產(chǎn)品產(chǎn)量,擴(kuò)大產(chǎn)品品種;提高產(chǎn)品質(zhì)量,降低產(chǎn)品成本,提高固定資產(chǎn)使用的經(jīng)濟(jì)效益。
第四條所屬企業(yè)(事業(yè))在固定資產(chǎn)管理上要基本做到:保護(hù)好固定資產(chǎn),是管好用好固定資產(chǎn)的基礎(chǔ)。是生產(chǎn)經(jīng)營正常進(jìn)行的客觀要求,也是企業(yè)對(duì)國家應(yīng)盡的職責(zé)。因此要提高固定資產(chǎn)的完好程度和利用效果;正確核定固定資產(chǎn)需用量,配置合理。
第五條本辦法適用于中國紡織機(jī)械(集團(tuán))有限公司所屬企業(yè)、公司,控股公司及其所屬單位和實(shí)行企業(yè)化管理的事業(yè)單位。
第二章 固定資產(chǎn)的確認(rèn)和分類
第六條固定資產(chǎn)的標(biāo)準(zhǔn)原則上按財(cái)政部頒發(fā)的規(guī)定執(zhí)行。結(jié)合集團(tuán)公司所屬企業(yè)具體狀況和財(cái)政部規(guī)定,符合下列條件的列為固定資產(chǎn)管理:
(一)使用期限超過一年,單位價(jià)值在2000元以上的房屋及建筑物、機(jī)電、機(jī)械、運(yùn)輸以及其它與生產(chǎn)經(jīng)營有關(guān)的設(shè)備、器具、工具等。(但企業(yè)購買單位價(jià)值在50000元以下的計(jì)算機(jī),可一次性攤?cè)牍芾碣M(fèi)用)
(二)不屬于生產(chǎn)經(jīng)營主要設(shè)備,但單位價(jià)值在2000元以上使用期限超過兩年的物品。(但企業(yè)購買的手機(jī)電話,不應(yīng)作為固定資產(chǎn)管理可一次性攤?cè)牍芾碣M(fèi)用)
第七條固定資產(chǎn)按照使用情況分為:
(一)生產(chǎn)經(jīng)營用固定資產(chǎn)。
(二)非生產(chǎn)經(jīng)營有固定資產(chǎn)。
(三)租出固定資產(chǎn)。
(四)不需用固定資產(chǎn)。
(五)未使用固定資產(chǎn)。
(六)融資租入固定資產(chǎn)。
(七)企業(yè)籌建期間已經(jīng)作價(jià)單獨(dú)入帳或清產(chǎn)核資時(shí)確定已入帳的土地。
第八條固定資產(chǎn)按照用途分為:
(一)機(jī)械設(shè)備。
(二)動(dòng)力設(shè)備。
(三)傳導(dǎo)設(shè)備。
(四)起重運(yùn)輸設(shè)備。
(五)自動(dòng)化控制設(shè)備及儀器儀表。
(六)工業(yè)爐窯。
(七)其它生產(chǎn)設(shè)備及用具。
(八)非生產(chǎn)用設(shè)備及用具。
(九)房屋及建筑物。
第三章 固定資產(chǎn)的計(jì)價(jià)
第九條固定資產(chǎn)的計(jì)價(jià)應(yīng)根據(jù)取得固定資產(chǎn)的不同來源,按照下列原則確定:
(一)企業(yè)購入的固定資產(chǎn)按實(shí)際支付的買價(jià)加上支付的運(yùn)雜費(fèi)、包裝費(fèi)、安裝成本、保險(xiǎn)費(fèi)和繳納的稅金等作為原價(jià);國外購入的還應(yīng)包括購入過程中發(fā)生的關(guān)稅、手續(xù)費(fèi)、傭金等。
(二)自行建造的固定資產(chǎn)應(yīng)按照建造過程中實(shí)際發(fā)生的凈支出。或施工建設(shè)單位轉(zhuǎn)來的竣工決算計(jì)價(jià)。
(三)投資者投入的固定資產(chǎn)以評(píng)估確認(rèn)價(jià)值或合同、協(xié)議確定的價(jià)值或重置價(jià)值記帳。
(四)融資租入的固定資產(chǎn)按照租賃協(xié)議或者合同確定的價(jià)款加運(yùn)輸費(fèi)、途中保險(xiǎn)費(fèi)、安裝調(diào)試費(fèi)等減去融資租金后的余額確定。
(五)接受捐贈(zèng)的固定資產(chǎn)按照捐贈(zèng)者提供的發(fā)票或有關(guān)憑證所列金額,加上由企業(yè)負(fù)擔(dān)的運(yùn)輸費(fèi)、途中保險(xiǎn)費(fèi)、安裝調(diào)試費(fèi)等確定;捐贈(zèng)方無發(fā)票和有關(guān)憑據(jù)的,按照同類設(shè)備的市場價(jià)確定。
(六)在原有固定資產(chǎn)基礎(chǔ)上進(jìn)行改擴(kuò)建的按原有固定資產(chǎn)帳面價(jià)值減去改擴(kuò)建過程中固定資產(chǎn)變價(jià)收入加上由于改擴(kuò)建發(fā)生的實(shí)際費(fèi)用計(jì)價(jià)。
(七)盤盈固定資產(chǎn),按照同類固定資產(chǎn)的重置完全價(jià)值確定。
(八)清產(chǎn)核資或股份改造固定資產(chǎn)價(jià)值的重估和評(píng)估按有關(guān)規(guī)定計(jì)算確定價(jià)值。待實(shí)際價(jià)值確定后,再行調(diào)整。
(九)已投入使用尚未辦理移交手續(xù)的固定資產(chǎn)可先按暫估價(jià)值入帳,待確定實(shí)際價(jià)值后,再行調(diào)整。
第十條企業(yè)在確定固定資產(chǎn)計(jì)價(jià)過程中應(yīng)注意以下問題:
(一)用借款購建固定資產(chǎn),在固定資產(chǎn)未交付使用前或辦理竣工手續(xù)前的借款費(fèi)用(包括借款利息及外幣匯兌差額),計(jì)入固定資產(chǎn)價(jià)值,在此之后發(fā)生的,應(yīng)計(jì)入當(dāng)期費(fèi)用。
(二)企業(yè)有償調(diào)入舊的固定資產(chǎn)仍應(yīng)按其原價(jià),而不應(yīng)按其凈值入賬。
(三)企業(yè)自行建造固定資產(chǎn)應(yīng)繳納的固定資產(chǎn)投資方向調(diào)節(jié)稅和耕地占用稅以及交付使用前的貸款利息,計(jì)入固定資產(chǎn)價(jià)值。
(四)因征用土地而支付的補(bǔ)償費(fèi),如因建設(shè)工程需要按規(guī)定支付的土地補(bǔ)償費(fèi)、青苗補(bǔ)償費(fèi)、征用土地上的房屋、樹木等附著物補(bǔ)償費(fèi)和安置補(bǔ)償費(fèi)以及土地征收管理費(fèi)等計(jì)入有關(guān)的房屋、建筑物的價(jià)值,不單獨(dú)作為土地的價(jià)值。
(五)企業(yè)已經(jīng)入帳的固定資產(chǎn)價(jià)值,除發(fā)生下列情況外,不能任意變動(dòng):
1.根據(jù)國家規(guī)定固定資產(chǎn)重新評(píng)估價(jià)值。
2.增加補(bǔ)充設(shè)備或改良裝置。
3.將固定資產(chǎn)的一部分拆除。
4.根據(jù)實(shí)際價(jià)值調(diào)整原來的暫估價(jià)值。
5.發(fā)現(xiàn)原記固定資產(chǎn)價(jià)值有誤。
第四章 固定資產(chǎn)折舊
第十一條企業(yè)下列固定資產(chǎn)應(yīng)計(jì)提折舊:
(一)房屋和建筑物峻工后不管是否使用都應(yīng)提取折舊。
(二)在用的機(jī)器設(shè)備、儀器、儀表、運(yùn)輸車輛、工具器具。
(三)季節(jié)性停用和修理停用以及由于生產(chǎn)任務(wù)不足處于半停產(chǎn)企業(yè)的設(shè)備。
(四)以經(jīng)營租賃方式租出的固定資產(chǎn)。
(五)以融資租賃方式租入的固定資產(chǎn)。
(六)通過局部輪番大修實(shí)現(xiàn)整體更新的固定資產(chǎn)。
第十二條企業(yè)下列固定資產(chǎn)不計(jì)提折舊:
(一)未使用不需用的固定資產(chǎn)(不含房屋、建筑物)。
(二)以經(jīng)營租賃方式租入的固定資產(chǎn),以融資租賃方式租出的固定資產(chǎn)。
(三)已提足折舊尚在使用的固定資產(chǎn)。
(四)提前報(bào)廢清理固定資產(chǎn)。
(五)破產(chǎn)關(guān)停企業(yè)的固定資產(chǎn)。
(六)已經(jīng)估價(jià)單獨(dú)入帳的土地。
(七)對(duì)外投資轉(zhuǎn)出的固定資產(chǎn)。
(八)在建工程項(xiàng)目交付使用以前的固定資產(chǎn)。
(九)國家規(guī)定不提折舊的其他固定資產(chǎn)。
第十三條企業(yè)應(yīng)按月計(jì)提折舊。月份內(nèi)開始使用的固定資產(chǎn),當(dāng)月不計(jì)提折舊,從下月起計(jì)提折舊;月份內(nèi)減少或停用的固定資產(chǎn),當(dāng)月仍計(jì)提折舊,從下月起停止計(jì)提。
第十四條集團(tuán)公司所屬企業(yè)固定資產(chǎn)折舊方法采用平均年限法:
平均年限法的固定資產(chǎn)折舊率和折舊額的計(jì)算公式如下:
年折舊率=(1-預(yù)計(jì)凈殘值率)/折舊年限
月折舊率=年折舊率÷12
月折舊額=固定資產(chǎn)原值×月折舊率
第十五條凈殘值率按照固定資產(chǎn)原值的3%確定,上市公司按照固定資產(chǎn)的5%確定。
第十六條固定資產(chǎn)分類折舊年限。
分類
一般企業(yè)折舊年限
上市公司折舊年限
(一)機(jī)械設(shè)備
1、金切機(jī)床
12 年
10年
2、鍛壓設(shè)備
12 年
10年
3、鑄造設(shè)備
12 年
10年
4、數(shù)控設(shè)備
10 年
8年
(二)動(dòng)力設(shè)備
1、鍋爐及附屬設(shè)備
11年
11年
2、發(fā)電機(jī)組
11年
11年
3、空壓設(shè)備
11年
11年
4、大型中央空調(diào)設(shè)備
11年
11年
5、煤氣生產(chǎn)設(shè)備
11年
11年
6、其他動(dòng)力設(shè)備
11年
11年
(三)傳導(dǎo)設(shè)備
1、電氣設(shè)備(包括電焊、電鍍等)
15年
15年
2、輸電設(shè)備
15年
15年
3、輸電線路(包括地下電纜)
15年
15年
4、電訊線設(shè)備
15年
15年
5、其他傳導(dǎo)設(shè)備
15年
15年
(四)起重運(yùn)輸設(shè)備
1、起重設(shè)備
10年
10年
2、運(yùn)輸車輛
10年
10年
3、其他運(yùn)輸設(shè)備
6年
6年
(五)自動(dòng)化控制設(shè)備及儀器儀表
1、自動(dòng)化、半自動(dòng)化控制設(shè)備
10年
8年
2、電子計(jì)算機(jī)(價(jià)值在5萬元以上)
5年
5年
3、通用測(cè)試儀器及設(shè)備
7年
7年
(六)工業(yè)爐窯
1、燒鑄爐
7年
7年
2、加熱爐
7年
7年
第14篇 房地產(chǎn)集團(tuán)公司員工用餐管理辦法
房地產(chǎn)集團(tuán)有限公司員工用餐管理辦法
第一章總則
第一條為加強(qiáng)_城房地產(chǎn)集團(tuán)有限公司(以下簡稱公司)員工用餐管理,更好地服務(wù)于員工,特制定本辦法。
第二條綜合管理部為員工用餐的歸口管理部門,負(fù)責(zé)餐券的發(fā)放、菜單的制定審核、用餐質(zhì)量監(jiān)督、食堂衛(wèi)生檢查等管理工作。
第三條本辦法適用于公司本部,控股項(xiàng)目公司、專業(yè)公司遵照?qǐng)?zhí)行,參股項(xiàng)目公司、專業(yè)公司參照?qǐng)?zhí)行。
第二章用餐形式
第四條 公司員工均享受午餐工作餐,工作餐標(biāo)準(zhǔn)為每餐8―10元。
第五條 用餐形式可根據(jù)公司具體情況而定,一是食堂用餐,二是雇用人員烹飪,三是由快餐公司送餐。
第六條 雇用人員采取月付薪金制;食堂用餐可采用餐券管理辦法;快餐公司送餐可采用半月或一月支付1次的形式。
第七條 綜合管理部后勤管理人員負(fù)責(zé)公司員工工作餐的日常管理,包括確定用餐形式和辦理結(jié)付事項(xiàng)等。
第三章菜單的制定審核
第八條 綜合管理部后勤管理人員負(fù)責(zé)食堂用餐每周菜單的制定和審核,每同四17:00前須將擬好的下周菜單交員工用餐食堂負(fù)責(zé)人,由食堂負(fù)責(zé)人進(jìn)行修改調(diào)整,在由后勤管理人員審核確定,盡量保證一周內(nèi)飯菜不重樣。
每周菜單需復(fù)印三份,一份留存綜合管理部,一份交員工食堂,一份公布于員工就餐食堂。
第九條雇用人員可于每周五之前根據(jù)公司后勤管理人員審核的菜單,向公司財(cái)務(wù)部借支下周買菜款。i
第十條 后勤管理人員應(yīng)督促快餐公司每周五之前將下周菜單送交審核修改,并監(jiān)督快餐公司按照菜單要求制作每日菜肴。
第十一條 后勤管理人員應(yīng)不定期地了解員工的用餐意見和要求,并根據(jù)員工填寫的《員工用餐意見調(diào)查表》(見附件1)進(jìn)行總結(jié),及時(shí)與就餐食堂負(fù)責(zé)人、 雇用人員或快餐公司聯(lián)系,切實(shí)改進(jìn)菜肴質(zhì)量。
第四章餐券管理
第十二條 本章規(guī)定適用于食堂用餐形式。
第十三條 公司為員工提供工作午餐和加班用餐,憑加蓋食堂用餐專用章的
餐券享用。
第十四條員工餐券分為工作午餐券和加班餐券兩種,工作午餐券為藍(lán)色,加班餐券為黃色。
第十五條 餐券可以在員工食堂就餐使用,也可以在公司所轄酒店抵用現(xiàn)金,但不找兌。
第十六條 餐券的發(fā)放以每月的實(shí)際工作日計(jì)算,每人每天1張。如遇出差,則在下月餐券領(lǐng)用時(shí),按出差實(shí)際天數(shù)扣除。
各部門加班餐券的領(lǐng)取需填寫《加班餐券申領(lǐng)單》(見附件2),經(jīng)部門經(jīng)理核準(zhǔn)后,交綜合管理部經(jīng)理審批領(lǐng)取。
第十七條 綜合管理部負(fù)責(zé)餐券的定制印刷,并負(fù)責(zé)加蓋公司食堂用餐專用章,由專人負(fù)責(zé)發(fā)放。
第十八條餐券管理員負(fù)責(zé)在每月2 5日和公司就餐食堂進(jìn)行聯(lián)系,統(tǒng)計(jì)當(dāng)月實(shí)際用餐次數(shù)及相關(guān)費(fèi)用,報(bào)綜合管理部經(jīng)理核定后交財(cái)務(wù)管理部,并由財(cái)務(wù)管理部結(jié)清當(dāng)月用餐費(fèi)用和預(yù)支下月部分用餐費(fèi)用。
第十九條財(cái)務(wù)管理部應(yīng)定期核對(duì)公司餐券蓋章發(fā)放數(shù)量和結(jié)算金額情況,及時(shí)掌握員工用餐動(dòng)態(tài)。
第二十條 每月2 8日(遇周末提前)為餐券發(fā)放日,綜合管理部餐券管理員按各部門上月考勤表發(fā)放下月餐券,并填寫《餐券發(fā)放登記冊(cè)》(見附件3)。
第五章質(zhì)量衛(wèi)生管理
第二十一條用餐食堂應(yīng)保證員工進(jìn)餐的衛(wèi)生與安全,保證飯菜可口營養(yǎng)。
第二十二條綜合管理部應(yīng)指定人員負(fù)責(zé)用餐質(zhì)量監(jiān)督和用餐食堂衛(wèi)生檢查工作。指定人員應(yīng)經(jīng)常檢查廚房、菜肴、餐具以及用餐環(huán)境的衛(wèi)生,督促食堂或好一切防范工作,保證不進(jìn)、不用、不制作過期變質(zhì)的原料和食品;并督促廚房操作人員按照衛(wèi)生防疫部門的相關(guān)規(guī)定操作。
第二十三條食堂工作人員應(yīng)持有健康證并定期進(jìn)行體檢,合格后方能雇傭。
第二十四條采用快餐形式作為員工工作餐的,應(yīng)選擇執(zhí)有衛(wèi)生防疫部門頒發(fā)的相關(guān)證書,經(jīng)營許可證的快餐公司,確保菜肴質(zhì)量衛(wèi)生。公司應(yīng)指定人員進(jìn)行不定期檢查,比較各家快餐公司,適當(dāng)變換用餐口味。
第六章員工用餐規(guī)則
第二十五條食堂用餐的公司員工,在用餐時(shí)間內(nèi),一律憑餐券用餐,一人一票,在進(jìn)餐前交給食堂管理人員。
第二十六條用餐人員進(jìn)入就餐食堂后,必須排隊(duì)打飯打菜,不允許插隊(duì)。
第二十七條用餐人員應(yīng)按照自己的實(shí)際食量盛菜打飯,避免浪費(fèi)。
第二十八條食堂內(nèi)不準(zhǔn)抽煙,不準(zhǔn)隨地吐痰,不準(zhǔn)大聲喧嘩起哄,做到文明用餐。
第二十九條用餐人員應(yīng)服從食堂管理人員的管理和監(jiān)督,愛護(hù)公物、餐具等,注意用餐衛(wèi)生,盡量減少服務(wù)人員的工作量,做到有涵養(yǎng)、有道德。
第三十條為方便工作無法到公司食堂用餐,需另行雇傭人員烹飪的單位(部門),應(yīng)事先書面報(bào)綜合管理部審核,經(jīng)公司分管領(lǐng)導(dǎo)審批后方可開設(shè)。每月餐費(fèi)支出暫由單位(部門)墊付,每月25日前上報(bào)菜肴成本清單交公司綜合管理部、財(cái)務(wù)管理部核定,報(bào)分管副總經(jīng)理同意后由總經(jīng)理審批。
第七章 附則
第三十一條本辦法由公司綜合管理部負(fù)責(zé)解釋和修訂。
第三十二條本辦法自印發(fā)之日起施行。
第15篇 中國國電集團(tuán)公司火電工程文明施工管理辦法
第一章? 總? 則
第一條? 為提高中國國電集團(tuán)公司（以下簡稱集團(tuán)公司）工程建設(shè)文明施工管理水平，規(guī)范工程建設(shè)文明施工管理工作，改善現(xiàn)場施工作業(yè)環(huán)境，保障從業(yè)人員的安全與健康，制定本辦法。
第二條? 本辦法適用于集團(tuán)公司全資、控股的火電工程建設(shè)項(xiàng)目。
第三條? 本辦法的各項(xiàng)要求可作為對(duì)工程建設(shè)項(xiàng)目文明施工檢查和競賽評(píng)比及考核的主要內(nèi)容。
第二章? 目? 標(biāo)
第四條? 文明施工總體目標(biāo)：實(shí)行施工總平面模塊化管理，做到“設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)、行為規(guī)范、施工有序、環(huán)境整潔”，創(chuàng)建全國火電建設(shè)安全文明施工一流現(xiàn)場，樹立集團(tuán)公司安全文明施工品牌形象工程。
第三章? 職? 責(zé)
第五條? 項(xiàng)目單位負(fù)責(zé)組建工程文明施工管理機(jī)構(gòu)，以及現(xiàn)場文明施工的組織領(lǐng)導(dǎo)、總體策劃（含現(xiàn)場視覺識(shí)別系統(tǒng)）和監(jiān)督管理。
第六條? 監(jiān)理承包商負(fù)責(zé)現(xiàn)場文明施工的協(xié)調(diào)、控制和監(jiān)督、檢查。
第七條? 施工承包商必須接受項(xiàng)目單位和監(jiān)理承包商的監(jiān)督和管理，并按本辦法的要求，負(fù)責(zé)落實(shí)轄區(qū)內(nèi)文明施工策劃和管理。
第八條? 設(shè)計(jì)承包商應(yīng)為工程文明施工總體布局提供技術(shù)與設(shè)計(jì)方面的支持。
第四章? 現(xiàn)場文明施工總體規(guī)劃
第九條? 場容場貌
1．施工現(xiàn)場應(yīng)通過施工總平面規(guī)劃以及規(guī)范建筑物、機(jī)械設(shè)備、裝置型設(shè)施、標(biāo)志牌、旗幟等式樣、標(biāo)準(zhǔn)和色標(biāo)，以達(dá)到視覺形象統(tǒng)一、美觀的整體效果。
2．施工總平面應(yīng)由項(xiàng)目單位工程管理部按建筑施工區(qū)、安裝施工區(qū)、辦公區(qū)、生活區(qū)及設(shè)備材料堆放區(qū)進(jìn)行定置區(qū)劃，實(shí)行模塊化管理。
3．現(xiàn)場大型標(biāo)志牌除項(xiàng)目單位在辦公區(qū)集中設(shè)置若干塊以外，承包商必須在辦公區(qū)集中設(shè)置“六牌二圖”等大型標(biāo)志牌（六牌：工程概貌、施工單位名稱、職業(yè)安全健康與環(huán)境管理方針目標(biāo)、安全文明施工紀(jì)律、工程組織結(jié)構(gòu)、工程里程碑計(jì)劃；二圖：施工總平面圖、安全文明施工區(qū)劃圖）。
4．項(xiàng)目單位、承包商辦公區(qū)必須分別升掛國旗、企業(yè)標(biāo)識(shí)和彩色勞動(dòng)保護(hù)旗幟。
5．現(xiàn)場的各類建筑物，應(yīng)制定統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)，保持現(xiàn)場整體視覺效果?，F(xiàn)場禁用石棉瓦、腳手板、模板、彩條布、油毛氈、竹笆等材料搭建工棚。
6．進(jìn)入現(xiàn)場的機(jī)具、工具房、腳手管等必須統(tǒng)一色標(biāo)標(biāo)識(shí)，確保完好、整潔；機(jī)械設(shè)備應(yīng)保持清潔，色標(biāo)醒目。
7．工具房、集裝箱（含電焊機(jī)集裝箱）在現(xiàn)場要求集中排放、布置美觀，具體位置須經(jīng)承包商工程管理部規(guī)劃，其它區(qū)域不得存放。
8．裝置型設(shè)施包括宣傳類、道路交通類、區(qū)域圍護(hù)類、廢料垃圾回收處、標(biāo)識(shí)類，均應(yīng)進(jìn)行設(shè)計(jì)和規(guī)劃?，F(xiàn)場所有的標(biāo)識(shí)牌、警示牌，一律采用美觀規(guī)范的標(biāo)牌與噴繪文字。
第十條? 區(qū)域圍護(hù)管理
1．項(xiàng)目單位和承包商辦公區(qū)、生活區(qū)一律實(shí)行區(qū)域圍護(hù)、封閉管理。
2．施工現(xiàn)場一律實(shí)行區(qū)域封閉、定置化管理。如：設(shè)備材料堆放場，加工、組合場，鍋爐安裝區(qū)，制氫站施工區(qū)，煙囪施工區(qū)，主廠房施工區(qū)等。
第十一條? 道路、溝道與交通管理
1．廠區(qū)由項(xiàng)目單位冠名的道路均為混凝土路面，并須形成環(huán)形網(wǎng)絡(luò)。
2．承包商根據(jù)施工需要修筑的臨時(shí)道路應(yīng)全部采用硬化措施，保持平整。
3．廠區(qū)主干道兩側(cè)應(yīng)按國標(biāo)設(shè)置路標(biāo)、交通標(biāo)志、限速標(biāo)志和區(qū)域警戒標(biāo)識(shí)。
4．廠區(qū)道路及兩側(cè)排水溝道由項(xiàng)目單位明確專人負(fù)責(zé)維護(hù)，保證整個(gè)廠區(qū)道路和排水暢通。
5．廠區(qū)道路的交通管理工作應(yīng)由項(xiàng)目單位安全管理部門或保衛(wèi)部門統(tǒng)一管制。
6．土方運(yùn)輸和特殊物件運(yùn)輸，必須編制專項(xiàng)管理措施，確保道路清潔完好。
第十二條? 綠化
1．項(xiàng)目單位和承包商辦公區(qū)應(yīng)設(shè)置綠化帶。
2．員工生活區(qū)宿舍和運(yùn)動(dòng)娛樂場所門前、場邊應(yīng)種植花草樹木。
3．整個(gè)現(xiàn)場綠化率應(yīng)達(dá)到20%以上。
第十三條? 吸煙室與飲水點(diǎn)
1．施工現(xiàn)場應(yīng)設(shè)置必要的吸煙室與飲水點(diǎn)，布置在現(xiàn)場適宜的區(qū)域，并明確專人管理。
2．吸煙室與飲水點(diǎn)應(yīng)設(shè)置座椅，配備一次性紙杯，保持室內(nèi)清潔與飲水衛(wèi)生。
第十四條? 設(shè)備材料堆放
1．施工現(xiàn)場設(shè)備材料實(shí)行分區(qū)堆放，定置化管理。設(shè)備材料堆放場地應(yīng)堅(jiān)實(shí)、平整并墊有碎石子層，地面無積水。做到各種物資排放有序，標(biāo)識(shí)清楚，設(shè)備材料碼放整齊成形，安全可靠。
2．保溫材料在施工現(xiàn)場存放不得超過24小時(shí)，其它施工材料與安裝設(shè)備在施工現(xiàn)場放存放不得超過48小時(shí)，并存放于指定區(qū)域。
第五章? 文明施工設(shè)施
第十五條? 高處作業(yè)
1．攀登自鎖器：垂直攀登作業(yè)人身防護(hù)，并配備固定設(shè)施。
2．速差自控器：沿爬梯等往復(fù)攀爬作業(yè)的人身安全防護(hù)設(shè)施。
3．水平安全繩：高處作業(yè)人員水平移動(dòng)或高處臨邊作業(yè)用以扶手或拴掛安全帶。
4．活動(dòng)支架：水平梁吊裝作業(yè)，與水平安全繩及裝設(shè)的臨時(shí)防護(hù)欄桿配套使用。
5．孔洞及溝道蓋板：孔洞及廠房內(nèi)溝道蓋板使用鋼板制作并涂以警告標(biāo)志、編號(hào)。
6．臨時(shí)防護(hù)欄桿：孔洞及高處臨空面搭設(shè)的安全防護(hù)設(shè)施。
7．水平防墜器：水平粱上作業(yè)人員水平移動(dòng)防墜落設(shè)施。
8．柱頭托架：立柱吊裝時(shí)須使用柱頭托架，柱頭托架是用腳手架搭設(shè)的有底板的可拆卸柱頭圍欄。
9．安全網(wǎng)與滑線安全網(wǎng)：高空作業(yè)防墜落須敷設(shè)安全網(wǎng)，鍋爐在頂棚梁吊裝以及穿吊桿、安裝作業(yè)時(shí)須敷設(shè)滑線安全網(wǎng)及外挑式安全網(wǎng)，并確保敷設(shè)距離標(biāo)準(zhǔn)有效。
10．高處活動(dòng)走臺(tái)：鍋爐水冷壁、過熱器吊裝作業(yè)，穿銷摘鉤工作須在高處活動(dòng)走臺(tái)上進(jìn)行。
11．施工電梯：爐架吊裝的同時(shí)必須確保施工電梯投入使用。
第十六條? 用電作業(yè)
1．配電箱與電纜：施工用電采用三相五線制（tn-s系統(tǒng)），從箱式配電室引出到一、二級(jí)電源柜；電纜敷設(shè)要求采用直埋式敷設(shè)，一、二級(jí)電源盤內(nèi)部配置、電源盤外型樣式、顏色和標(biāo)識(shí)等由項(xiàng)目單位或承包商統(tǒng)一設(shè)計(jì)規(guī)劃，專業(yè)生產(chǎn)廠家定做。
2．工程現(xiàn)場圍墻內(nèi)禁止架設(shè)架空輸電線。
3．施工照明：室外使用燈塔式集中廣式照明；廠房、室內(nèi)照明采用可移動(dòng)式集中與局部分散相結(jié)合的方式照明，局部照明用帶防護(hù)罩的新光源。
4．三級(jí)盤與便攜式卷線盤（四級(jí)盤）：三級(jí)盤為插座盤及單個(gè)開關(guān)盤，其殼體要求承包商在廠家統(tǒng)一定做；移動(dòng)電源盤采用便攜式卷線盤。
5．漏電保安器：在二、三、四級(jí)盤內(nèi)均應(yīng)裝設(shè)，定期校驗(yàn)，并作好記錄。
6．電焊機(jī)集裝箱與二次線：現(xiàn)場和廠房內(nèi)電焊機(jī)采用集裝箱布置，并配套二次線通道和快速插頭，電焊機(jī)二次線必須使用軟橡套電纜。
