第1篇 大學(xué)后勤發(fā)展總公司聘用任用管理辦法
師大后勤發(fā)展總公司聘任(用)管理辦法
為適應(yīng)高校管理體制改革需要,根據(jù)《__州師范大學(xué)后勤社會化改革方案》的有關(guān)精神建立后勤發(fā)展總公司。公司實(shí)行自主經(jīng)營、自負(fù)盈虧的企業(yè)運(yùn)作模式,擁有相對對立的人、財(cái)、物調(diào)配權(quán)。為確保公司工作正常開展,創(chuàng)造良好的社會效益和經(jīng)濟(jì)效益,為學(xué)院提供更優(yōu)質(zhì)全面的后勤服務(wù),根據(jù)__師大后勤人事管理暫行辦法的有關(guān)原則制定本辦法。
一、工作機(jī)構(gòu):
后勤發(fā)展總公司人力資源部是總公司的人事管理職能部門,在總公司領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)根據(jù)有關(guān)法律法規(guī)及學(xué)院規(guī)定進(jìn)行聘任(用)、引進(jìn)、外聘、職工培訓(xùn)、工資標(biāo)準(zhǔn)擬定、監(jiān)督考核及勞動合同的管理等。
二、聘任(用)原則:
1.堅(jiān)持按需設(shè)崗、公開公平的原則;
2.堅(jiān)持競爭上崗、擇優(yōu)錄用的原則;
3.堅(jiān)持德才兼?zhèn)?、任人唯賢的原則;
三、崗位確定:
1.后勤發(fā)展總公司鼓勵員工向一線流動。公司機(jī)關(guān)管理人員不超過總公司總?cè)藬?shù)的5%,各部門管理人員一般不超過本部門總?cè)藬?shù)的4%;
2.公司部門經(jīng)理副職以上管理人員崗位由總公司根據(jù)工作需要設(shè)定,并報(bào)院有關(guān)職能部門認(rèn)可后實(shí)施;
3.公司各部門內(nèi)部崗位由各部門根據(jù)自身工作需要擬定,并報(bào)總公司同意后設(shè)定;
4.各部門若需在確定的崗位設(shè)置基礎(chǔ)上增、減工作崗位(特別是管理崗位),需報(bào)總公司同意后方能實(shí)施。
四、聘任(用)基本條件:
1.堅(jiān)持四項(xiàng)基本原則,熱愛祖國,遵紀(jì)守法;熱愛教育事業(yè),熱愛后勤管理服務(wù)工作,具有較強(qiáng)的責(zé)任心、良好的職業(yè)道德、服務(wù)觀念和敬業(yè)開拓精神;
2.身體健康,能堅(jiān)持正常工作,承擔(dān)并完成相應(yīng)崗位的各項(xiàng)工作任務(wù),部門經(jīng)理要求年齡至少能任滿一屆(具有針對崗位專業(yè)特長的可考慮適當(dāng)放寬年齡要求);
3.能服從工作分配,適應(yīng)總公司按企業(yè)模式實(shí)行的工作時(shí)間制度,總公司將取消寒暑假,并按需要在某些崗位逐漸推出24小時(shí)輪班工作制或雙休日輪班工作制;
4.招聘非在編職工一般要求文化程度初中(含)以上,男性50周歲以下,女性45周歲以下(有特殊專長的管理技術(shù)人員經(jīng)總公司同意后可放寬年齡要求)。
五、聘任(用)程序:
1.公布崗位:根據(jù)實(shí)際情況及有關(guān)規(guī)定,總公司公布相應(yīng)輪次設(shè)置的崗位以及崗位相應(yīng)的責(zé)、權(quán)、利及具體的應(yīng)聘條件。
2.個人報(bào)名:每名參加應(yīng)聘人員可填報(bào)兩個應(yīng)聘崗位志愿,并在規(guī)定時(shí)間內(nèi)交表。每次聘任(用)一般采用自薦報(bào)名方式。
3.資格認(rèn)定及組織考核:相應(yīng)的招聘工作小組對應(yīng)聘人員進(jìn)行資格認(rèn)定,并對具備任職資格的人員進(jìn)行考核,經(jīng)集體討論,按規(guī)定提出擬聘人員名單。
4.領(lǐng)導(dǎo)審批:擬聘人員名單經(jīng)總公司有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)或招聘領(lǐng)導(dǎo)小組審核同意后作為正式聘任(用)名單,有總公司下文予以公布,并報(bào)院有關(guān)職能部門備案。(各部門正、副職經(jīng)理由總公司總經(jīng)理聘任(用),以下人員經(jīng)總公司分管領(lǐng)導(dǎo)同意后由各部門正職負(fù)責(zé)人聘任(用),若有第三級的依次類推)
六、聘任若干規(guī)定:
1.實(shí)行全員聘任(用)制。所有干部、員工崗位均采用公開招聘的方式,通過雙向選擇、競爭上崗,并按有關(guān)聘任(用)合同履行雙方的權(quán)利和義務(wù);
2.公司部門經(jīng)理每輪聘期一般為三年(其中第一年為試用期),其他員工聘期一般為一年。聘期內(nèi)公司可根據(jù)工作需要或個人志愿經(jīng)總公司同意后逐級進(jìn)行微調(diào);
3.總公司組成由總支書記、總經(jīng)理、副總經(jīng)理、人力資源部經(jīng)理、財(cái)務(wù)結(jié)算中心經(jīng)理參加的聘任(用)領(lǐng)導(dǎo)小組。每輪聘任(用)工作均在聘任(用)領(lǐng)導(dǎo)小組的領(lǐng)導(dǎo)下開展,公司聘任(用)工作接受院聘任(用)監(jiān)督協(xié)調(diào)小組的監(jiān)督,接受組織部、人事處、產(chǎn)業(yè)后勤管理處、計(jì)劃財(cái)務(wù)處等有關(guān)部門指導(dǎo),接受群眾的監(jiān)督。
4.聘任(用)采用逐級分批聘任(用)。每批聘任(用)由相應(yīng)批次的部門負(fù)責(zé)人根據(jù)有關(guān)規(guī)定具體實(shí)施。
5.已經(jīng)在上一輪聘任(用)確定崗位者不得參加以后各輪聘任(用)。
6.緩聘:
⑴在聘任(用)工作結(jié)束后仍未能找到工作崗位,經(jīng)用人單位同意進(jìn)行試用期聘任(用)的,稱為緩聘。
⑵緩聘期限為3個月,緩聘期內(nèi)給予基本工資及公司最低檔崗位工資部分,不享受效益工資等其它待遇。
⑶緩聘期結(jié)束前一周,由本人提出正式聘用申請,聘用單位對其進(jìn)行考核后提出是否正式聘用的意見,報(bào)總公司同意后辦理有關(guān)手續(xù)。若本人不提出聘用申請或經(jīng)考核不能勝任工作的,即作為待聘處理。
7.待聘:
⑴在聘任(用)結(jié)束后仍未被聘任(用)以及緩聘期滿未被正式聘用的,且在規(guī)定時(shí)間內(nèi)無部門同意使用的即作為待聘人員。
⑵待聘期限為6個月。在此期間可自行聯(lián)系工作。待聘期內(nèi)前3個月給予基本工資和公司最低檔崗位工資,后3個月只發(fā)給基本工資,不享受其他有關(guān)待遇。
⑶待聘期滿仍未落實(shí)工作的(若在總公司內(nèi)部落實(shí)工作的,需有3個月的試用期,期間待遇參照緩聘處理),上交學(xué)院人才交流中心或__州市人才市場。
8.拒聘:
⑴超過應(yīng)聘交表截止日期仍不交表或拒絕服從總公司以后指定工作安排的,逾期無故不簽訂聘用合同的即為拒聘。
⑵拒聘期間只發(fā)給基本工資。拒聘時(shí)間超過一周的,即上交院人才交流中心或__州市人才市場。
9.解聘:
⑴聘任(用)期間發(fā)生嚴(yán)重違紀(jì)行為的、造成重大責(zé)任事故的、無正當(dāng)理由不服從工作分配的、工作造成惡劣影響的人員,右部門提出意見,經(jīng)總公司同意的可予解聘;本人根據(jù)實(shí)際情況不愿意繼續(xù)工作的,可提出書面申請,經(jīng)總公司同意亦可作解聘處理。
⑵任何一方提出解聘要求的,一般需以書面形式通知另一方。
⑶公司管理人員除上級組織調(diào)動外,個人提出終止聘用合同的要求的,一般不予同意。
⑷解聘后,即上交院人才交流中心或__州市人才市場。
七、聘后管理
1.公司對所有聘任(用)人員實(shí)行每年一次的考核?？己藦牡?、能、勤、績(廉)等方面進(jìn)行,并根據(jù)考核情況確定個人的考核成績。
2.公司考核、聘用實(shí)行末位淘汰制。師生滿意率達(dá)80%(含)以上的部門,考核成績列總公司所有干部員工后5%的人員;師生滿意率未達(dá)到80%的部門,考核成績列總公司所有干部員工后10%的人員,在下一輪聘任(用)中可作緩聘、待聘處理。若年度考核后不進(jìn)行新一輪聘任(用),可作緩聘處理。
3.考核成績雖未列入按規(guī)定需執(zhí)行末位淘汰制的,但民主測評不合格率超過30%的人員,在下一輪聘任(用)中取消其應(yīng)聘原先
崗位級別同級(含)以上崗位的資格。
4.公司部分關(guān)鍵崗位實(shí)行定期交流輪崗制度。
八、聘任(用)紀(jì)律
聘任(用)應(yīng)遵守國家有關(guān)法律規(guī)定及總公司的有關(guān)規(guī)定。
⑴在孕期、產(chǎn)期和哺乳期內(nèi)的女員工應(yīng)予聘用;
⑵精神病患者、癌癥等重病患者仍由原部門安排,不占部門編制;
⑶因公負(fù)傷并被確認(rèn)喪失或部分喪失工作能力的人員一般由原部門聘任(用),不占部門編制;
⑷在上一輪考核中成績未列入末位淘汰制的人員應(yīng)予聘用。
2.實(shí)行人事回避制度。各部門不得聘用本部門領(lǐng)導(dǎo)的配偶、父母、子女等在本部門任職。
3.對聘用過程中的意見、建議,可采用書面、口頭等形式想總公司或上級有關(guān)主管部門通過正常渠道反映。不得無理取鬧,干擾聘任(用)工作正常進(jìn)行,否則視情節(jié)輕重作相應(yīng)處理,直至取消競聘資格,作拒聘處理。
4.聘用結(jié)束后,有關(guān)人員必須認(rèn)真做好移交工作。原崗位人員必須在完成工作移交,經(jīng)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后才能離崗,以確保工作連續(xù)性。凡違反本條規(guī)定者視情節(jié)輕重作相應(yīng)處理,情節(jié)嚴(yán)重的作待聘處理。
第2篇 建筑集團(tuán)中層管理人員選拔任用辦法
建筑集團(tuán)公司中層管理人員選拔任用暫行辦法
一 總則
第一條 為認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨的干部路線、方針、政策,健全完善公司中層管理人員選拔任用制度,形成具有生機(jī)與活力的選人用人新機(jī)制,推進(jìn)公司生產(chǎn)經(jīng)營的發(fā)展,經(jīng)集團(tuán)公司黨委會議研究,現(xiàn)制定《集團(tuán)公司中層管理人員選拔任用暫行辦法》。
第二條 選拔任用集團(tuán)公司中層管理人員,必須堅(jiān)持下列原則:
(1)黨管干部原則和董事會依法選擇經(jīng)營管理者以及經(jīng)營管理者依法行使用人權(quán)相結(jié)合的原則;
(2)任人唯賢、德才兼?zhèn)湓瓌t;
(3)員工公認(rèn)、注重實(shí)績原則;
(4)公開、平等、競爭、擇優(yōu)原則;
(5)民主集中制原則;
(6)依法辦事原則。
第三條 選拔任用集團(tuán)公司中層管理人員必須符合“____”的要求,有利于領(lǐng)導(dǎo)班子專業(yè)、文化、年齡結(jié)構(gòu)的改善,有利于班子整體功能的發(fā)揮,符合本單位或部門領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)的規(guī)定,符合缺額崗位對領(lǐng)導(dǎo)人員素質(zhì)的要求。
二 選拔任用條件
第四條 選拔任用集團(tuán)公司中層管理人員應(yīng)具備下列條件:
(1)具有履行職責(zé)所需要的馬克思主義、_思想、_理論的水平,認(rèn)真實(shí)踐“____”重要思想,努力用馬克思主義的立場、觀點(diǎn)、方法分析和解決實(shí)際問題,堅(jiān)決擁護(hù)并認(rèn)真貫徹黨的基本路線。
(2)具有改革開放意識和奮發(fā)向上的工作精神,能夠帶領(lǐng)員工艱苦創(chuàng)業(yè),開拓進(jìn)取,有公認(rèn)的工作實(shí)績。
(3)有事業(yè)心和較豐富的工作經(jīng)驗(yàn),有勝任領(lǐng)導(dǎo)崗位的組織、協(xié)調(diào)能力和文化、業(yè)務(wù)素質(zhì),有清晰的工作思路和相應(yīng)的經(jīng)營理念。
(4)能正確行使手中的權(quán)利,清正廉潔,艱苦樸素,為企業(yè)的發(fā)展和員工的利益勤奮敬業(yè)。
(5)密切聯(lián)系群眾,作風(fēng)嚴(yán)謹(jǐn),雷厲風(fēng)行,有全局觀念,講實(shí)話、辦實(shí)事、求實(shí)效,善于集中正確意見,卓有成效地開展工作。
(6)選拔擔(dān)任集團(tuán)公司中層管理成員應(yīng)當(dāng)具備下列資格:
一般具有中專以上文化程度;
一般應(yīng)是后備干部人選;
身體健康。
三 選拔任用程序
第五條 集團(tuán)公司控股單位及相對控股單位的董事長,由集團(tuán)公司黨委會、董事會會議研究確定,推薦給該控股公司股東會選舉。
總經(jīng)理由該控股公司董事長提名,經(jīng)該公司黨組織討論后,推薦給董事會,董事會研究后,報(bào)集團(tuán)公司黨委,預(yù)審考察后,經(jīng)集團(tuán)公司黨政聯(lián)席會議研究同意,批復(fù)給該單位董事會,由該控股公司董事會聘任。控股公司單位的副總經(jīng)理選拔任用程序同上。
第六條 參股公司產(chǎn)權(quán)代表,由集團(tuán)公司黨委會、董事會會議研究確定后,按法定程序進(jìn)入該單位董事會。
第七條 集團(tuán)公司機(jī)關(guān)職能部門人選、分公司經(jīng)理人選,由集團(tuán)公司總經(jīng)理提名或黨委推薦或民主推薦,總經(jīng)理與黨委書記取得一致意見后,組織、人事部門考察,經(jīng)與集團(tuán)公司紀(jì)委交換意見,黨政聯(lián)席會議研究同意后,公司發(fā)文聘任。
第八條 分公司副職人選,可由分公司經(jīng)理提名或分公司黨(總)支部推薦,分公司經(jīng)理與黨(總)支部書記取得一致意見后,報(bào)集團(tuán)公司,組織、人事部門考察,經(jīng)與集團(tuán)公司紀(jì)委交換意見,黨政聯(lián)席會議研究同意后,由集團(tuán)公司發(fā)文備案。
第九條 集團(tuán)公司黨群部門中層管理人員,由集團(tuán)公司黨委提名,組織、人事部門考察,經(jīng)與集團(tuán)公司紀(jì)委交換意見,集團(tuán)公司黨委會議研究通過后,由集團(tuán)公司黨委發(fā)文備案。
分公司黨(總)支部書記、工會主席,按照《中國共產(chǎn)黨章程》和《工會章程》有關(guān)規(guī)定選舉產(chǎn)生,并履行有關(guān)手續(xù)。
第十條 談話 宣布
集團(tuán)公司控股單位和相對控股單位的正職、參股單位產(chǎn)權(quán)代表、集團(tuán)公司機(jī)關(guān)職能部門正職、分公司經(jīng)理人選由集團(tuán)公司主要領(lǐng)導(dǎo)談話,并由公司領(lǐng)導(dǎo),組織、人事部門參加宣布,集團(tuán)公司控股單位和相對控股單位的副職、集團(tuán)公司機(jī)關(guān)職能部門副職、分公司副職由分管領(lǐng)導(dǎo)談話并宣布,組織、人事部門參加宣布。
四 組織考察
第十一條 考察工作由集團(tuán)公司黨委工作部會同人力資源部進(jìn)行?？疾爝^程中要根據(jù)選拔任用的條件和資格,以及崗位的具體要求,全面了解其德、能、勤、績、廉,尤其對工作實(shí)績重點(diǎn)考察。
五 考察程序
第十二條 組織、人事部門組成兩名以上成員的考察組,考察以個別談話為主,也可采取民意測評、專項(xiàng)調(diào)查等方法進(jìn)行。綜合分析考察情況后,力求形成全面、客觀的書面考察材料。
六 任(聘)用期的管理
第十三條 各單位領(lǐng)導(dǎo)班子成員任聘后,要制定任期目標(biāo)責(zé)任制。明確經(jīng)營管理目標(biāo)和雙方的責(zé)、權(quán)、利。同時(shí),要加大考核力度,建立健全以業(yè)績考核為主要內(nèi)容的年度考核、經(jīng)濟(jì)責(zé)任考核等制度。
第十四條 各單位領(lǐng)導(dǎo)班子成員,每年要全面進(jìn)行工作述職,接受組織、人事部門考評及職工民主評議。
第十五條 要建立健全領(lǐng)導(dǎo)班子成員經(jīng)濟(jì)責(zé)任定期審計(jì)和離任審計(jì)制度。對任期內(nèi)的各單位行政領(lǐng)導(dǎo)人員定期進(jìn)行經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì),對調(diào)離、解聘原任職崗位的領(lǐng)導(dǎo)人員,在免職或解聘前,由公司審計(jì)部門進(jìn)行經(jīng)濟(jì)責(zé)任離任審計(jì)。
第十六條 在任(聘)領(lǐng)導(dǎo)班子成員在任(聘)期內(nèi)享受所在任(聘)崗位的待遇,被免職(解聘)的領(lǐng)導(dǎo)班子成員,按照新的工作崗位享受待遇。
第十七條 免除(解聘)
集團(tuán)公司中層管理人員有下列情形之一的,應(yīng)當(dāng)及時(shí)免除(解聘)現(xiàn)任職務(wù):
(1)經(jīng)考核未能完成任期目標(biāo)要求的;
(2)因工作需要同級轉(zhuǎn)換職務(wù)的;
(3)達(dá)到國家法定離退休年齡的;
(4)因健康原因不能堅(jiān)持正常工作的;
(5)責(zé)令辭職而拒不辭職的;
(6)因其它原因需要免除(解聘)職務(wù)的。
第十八條 辭職
辭職分自愿辭職和責(zé)令辭職兩種。
自愿辭職:集團(tuán)公司中層管理人員因個人原因或者其它原因,主動要求辭去所任職務(wù)的,可向集團(tuán)公司組織、人事部門遞交個人書面辭職報(bào)告,由組織、人事部門提交集團(tuán)公司黨政聯(lián)席會議討論決定,并在正式提交書面辭職報(bào)告之日起一個月內(nèi)予以答復(fù),未經(jīng)正式批準(zhǔn)前不得擅自離職。各單位副職因個人原因或者其它原因,主動要求辭去所任職務(wù)的,可向本單位主要領(lǐng)導(dǎo)遞交個人書面辭職報(bào)告,由所在單位領(lǐng)導(dǎo)班子會議研究同意后,報(bào)集團(tuán)公司組織、人事部門,予以答復(fù)。
責(zé)令辭職:根據(jù)中層管理人員在任(聘)期間的表現(xiàn),年度考核與職代會民主評議不稱職的正職和副
職,經(jīng)集團(tuán)公司黨政聯(lián)席會議和所在單位領(lǐng)導(dǎo)班子會議分別研究決定,認(rèn)定其已不再適合擔(dān)任現(xiàn)職的,可責(zé)令其辭去現(xiàn)任職務(wù),拒不辭職的,應(yīng)當(dāng)免除(解聘)其職務(wù)。對被責(zé)令辭職的領(lǐng)導(dǎo)成員,可分配適當(dāng)工作。改正錯誤、工作表現(xiàn)突出、群眾公認(rèn)的亦可再次擔(dān)任領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)。
七 附則
第十九條 本辦法由集團(tuán)公司組織部門負(fù)責(zé)解釋。
第3篇 某村干部培訓(xùn)任用管理辦法
第一章總則
第一條為進(jìn)一步加強(qiáng)村場干部隊(duì)伍建設(shè),提升村場干部綜合素質(zhì),優(yōu)化村場干部隊(duì)伍結(jié)構(gòu),提高工作執(zhí)行力。按照有關(guān)規(guī)定,結(jié)合我鎮(zhèn)實(shí)際,特制定本辦法。
第二條村場干部應(yīng)當(dāng)具有堅(jiān)定正確的思想政治方向、共產(chǎn)主義遠(yuǎn)大理想和中國特色社會主義的堅(jiān)定信念;應(yīng)當(dāng)具有實(shí)事求是、與時(shí)俱進(jìn)、開拓創(chuàng)新的精神風(fēng)貌;應(yīng)當(dāng)具有依法辦事、清正廉潔、勤政為民、以身作則、艱苦樸素和密切聯(lián)系群眾的工作作風(fēng)。
第三條豐富村場干部教育培訓(xùn)內(nèi)容,著力增強(qiáng)干部隊(duì)伍素質(zhì)能力。
第四條大力加強(qiáng)后備干部隊(duì)伍建設(shè),努力建設(shè)一支素質(zhì)優(yōu)良、結(jié)構(gòu)合理、堪當(dāng)重任的后備干部隊(duì)伍。
第五條認(rèn)真落實(shí)“四?！睓C(jī)制,確保村場干部干有所為、勞有所得、退有所安、老有所養(yǎng)。
第六條始終堅(jiān)持把忠誠度作為選人用人的首要標(biāo)準(zhǔn),始終堅(jiān)持公開競爭、公平擇優(yōu)的原則,始終堅(jiān)持以德績論干部、憑實(shí)績用干部的用人導(dǎo)向。
第二章教育培訓(xùn)
第七條所有在職村場干部必須積極參加上級組織的培訓(xùn)活動,利用多種形式,借助多種方式開通各種渠道加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高素質(zhì),增強(qiáng)能力。
1、自覺參加上級組織的培訓(xùn),不斷提高自身政治素質(zhì)和專業(yè)技術(shù)水平。
2、利用黨員遠(yuǎn)程教育網(wǎng)絡(luò),把握政策導(dǎo)向,掌握各項(xiàng)信息。
3、開好黨員民主生活會,積極開展批評與自我批評,不斷提高自我。
4、積極參加“一村一大”學(xué)歷教育。
第三章培養(yǎng)
第八條加強(qiáng)后備干部培養(yǎng),充實(shí)干部隊(duì)伍力量。
1、加強(qiáng)對高中、中專、大學(xué)畢業(yè)生的培養(yǎng)。
2、加強(qiáng)對非黨員優(yōu)秀人才培養(yǎng)。
3、加強(qiáng)對外出經(jīng)商返鄉(xiāng)優(yōu)秀人才培養(yǎng)。
4、加強(qiáng)對致富能手培養(yǎng)。
5、建立村場干部后備人才庫。每村定向培養(yǎng)2-3名年齡在30歲左右的優(yōu)秀人員作為班子更新的后備力量。鎮(zhèn)黨委組建村干部后備力量檔案庫,組織線上實(shí)行備案管理。
第四章選拔
第九條村場干部分主職干部和非主職干部,主職干部是指村(場)、居委會黨支部書記,村(場)、居委會主任(場長),非主職干部是指治調(diào)主任(民兵營長)、會計(jì)、婦女主任(計(jì)生專干)。
第十條選拔村場居委會干部必須在編制范圍內(nèi)進(jìn)行,嚴(yán)格按鎮(zhèn)黨委關(guān)于村場職數(shù)規(guī)定實(shí)行定編定崗。
第十一條村場干部的任職年齡應(yīng)在60周歲以下。
第十二條村場居委會干部選拔采取民主推薦,組織考察的辦法,按照德才兼?zhèn)涞臉?biāo)準(zhǔn),優(yōu)先對干部后備力量進(jìn)行選拔。
第十三條對于沒有合適黨支部書記人選的村場,可以從鎮(zhèn)機(jī)關(guān)、部門單位干部中選派。
第五章考核
第十四條村場干部考核包括德、能、勤、績、廉等方面,重點(diǎn)考核工作實(shí)績。
(一)德:包括政治立場,思想品質(zhì),廉潔奉公,遵紀(jì)守法,倫理道德和職業(yè)道德等方面,重點(diǎn)是能否與上級保持一致。
(二)能:包括工作能力,即管理水平、業(yè)務(wù)知識、技術(shù)水平。
(三)勤:包括事業(yè)心、工作責(zé)任感、出勤率等情況。
(四)績:包括完成工作的數(shù)量、質(zhì)量、效率和貢獻(xiàn)等方面。
(五)廉:包括遵守廉政建設(shè)、廉潔辦事、秉公辦事情況。
第十五條村場干部考核堅(jiān)持客觀公正的原則,分平時(shí)考核和年度考核,平時(shí)考核是年度考核的基礎(chǔ),考核結(jié)果分優(yōu)秀、稱職、不稱職,所有考核結(jié)果將是干部的獎懲、罷免、推薦公務(wù)員考試,調(diào)整職務(wù)和發(fā)放工資待遇的依據(jù)。
第六章淘汰
第十六條按照崗位要求對村場干部實(shí)行淘汰制度,符合下列條件的相應(yīng)村場干部應(yīng)自動辭職,有兼職的村場干部,符合其中一項(xiàng)職務(wù)淘汰要求的,應(yīng)自動辭職,否則給予免職。
村支部書記
1、一年內(nèi)兩項(xiàng)工作被否決或連續(xù)兩年一項(xiàng)工作被否決全面工作連續(xù)兩年倒數(shù)第一的。
2、出現(xiàn)重大安全責(zé)任事故和重大涉農(nóng)惡性事件的。
3、出現(xiàn)群體性越級_事件的,處理信訪穩(wěn)定問題責(zé)任心不強(qiáng),處置不力的。
4、存在虛報(bào)、抵扣、貪污惠農(nóng)補(bǔ)貼資金行為的,借辦證之機(jī)收費(fèi)或抵扣老賬的,出現(xiàn)重大違反農(nóng)民負(fù)擔(dān)惠農(nóng)政策的。
5、班子不團(tuán)結(jié),影響正常工作調(diào)查屬實(shí)的。
6、年度考核稱職以上沒有達(dá)到60%且不稱職超過20%的。
7、本人有違紀(jì)違法行為被查實(shí)的。
村委主任
1、線上工作連續(xù)兩年被否決或倒數(shù)第一的。
2、班子不團(tuán)結(jié),影響正常工作調(diào)查屬實(shí)的。
3、出現(xiàn)占用耕地建房、栽樹、挖漁場等破壞、改變耕地用途行為,不及時(shí)報(bào)告、制止的。村民建房不按照規(guī)劃實(shí)行審批、不報(bào)告不制止的。
4、年度考核稱職以上沒有達(dá)到60%且不稱職超過20%的。
5、本人有違紀(jì)違法行為被查實(shí)的。
會計(jì)
1、線上工作連續(xù)兩年考核倒數(shù)第一的。
2、業(yè)務(wù)不熟、態(tài)度不正、工作失誤多、不能勝任工作的。
3、本單位出現(xiàn)以收抵支、收入不記賬、弄虛作假、虛報(bào)冒領(lǐng)優(yōu)撫救助資金、侵占惠農(nóng)補(bǔ)貼不檢舉不報(bào)告的。
4、年度考核稱職以上沒有達(dá)到60%且不稱職超過20%的。
5、本人有違紀(jì)違法行為被查實(shí)的。
治調(diào)主任(民兵營長)
1、線上工作連續(xù)兩年被否決或倒數(shù)第一的。
2、出現(xiàn)重大安全責(zé)任事故的,對安全生產(chǎn)和處理信訪、穩(wěn)定矛盾不主動、責(zé)任心不強(qiáng)、工作不扎實(shí)、造成較大影響的。
3、出現(xiàn)重大群體性_事件信息不清、處置不及時(shí)的。
4、年度考核稱職以上沒有達(dá)到60%且不稱職超過20%的。
5、本人有違紀(jì)違法行為被查實(shí)的。
婦女主任(計(jì)生專干)
1、線上工作連續(xù)兩年被否決或倒數(shù)第一的。
2、因責(zé)任心不強(qiáng)、基礎(chǔ)工作不扎實(shí),計(jì)生工作任務(wù)落實(shí)不理想,不能勝任工作的。
3、因統(tǒng)計(jì)不準(zhǔn)確,出現(xiàn)計(jì)外生育對象漏報(bào)、瞞報(bào)、錯報(bào)行為的。
4、年度考核稱職以上沒有達(dá)到60%且不稱職超過20%的。
5、本人有違紀(jì)違法行為被查實(shí)的。
第七章獎勵
第十七條對村場干部在工作中表現(xiàn)突出,成績顯著的,給予獎勵。對符合優(yōu)秀村場黨支部書記和華發(fā)[2009]3號文件《關(guān)于給予有突出貢獻(xiàn)的農(nóng)村村場黨支部書記獎勵的決定》的村場支部書記,鎮(zhèn)黨委、政府將極力推薦。
第十八條村場干部有下列表現(xiàn)之一的,應(yīng)當(dāng)予以獎勵。
(一)始終能堅(jiān)持與上級保持一致,忠于職守,積極工作,成績顯著的。
(二)在工作中提出合理化建議,并取得顯著效益的。
(三)在計(jì)劃生育、水利建設(shè)、招商引資、爭項(xiàng)爭資、農(nóng)業(yè)生產(chǎn)、農(nóng)民增收及各項(xiàng)中心工作等方面有突出貢獻(xiàn)的。
(四)同違法違紀(jì)行為作斗爭有功績的。
第八章紀(jì)律
第十九條村場干部必須嚴(yán)格遵紀(jì)守法,不得有下列行為:
(一)玩忽職守,貽誤工作。
(二)對抗鎮(zhèn)黨委、政府決議和命令。
(三)弄虛作假,欺騙領(lǐng)導(dǎo)和群眾。
(四)貪污、盜竊、行賄受賄或者利用職權(quán)為自己和他人謀取私利。
(五)揮霍挪用公款。
(六)濫用職權(quán),侵犯群眾利益,損害政府和人民群眾的關(guān)系。
(七)參與和支持迷信、賭博等非法活動。
(八)違_公德,造成不良影響。
第二十條村場干部有本辦法第十九條所例違紀(jì)行為,尚未構(gòu)成犯罪的,應(yīng)當(dāng)給予黨紀(jì)、政紀(jì)處分,凡受到黨紀(jì)、政紀(jì)處分的干部一律不予安排到部門任職,凡自動離職,自己要求不繼續(xù)工作的不考慮任何安排。
第九章報(bào)酬待遇
第二十一條村場干部工資待遇嚴(yán)格按季度打卡發(fā)放。
第二十二條村場干部養(yǎng)老保障、醫(yī)療保險(xiǎn)嚴(yán)格按國家政策執(zhí)行。
第十章附則
第二十三條本辦法由鎮(zhèn)組織辦負(fù)責(zé)解釋。
第二十四條本辦法從發(fā)布之日起實(shí)施,與本辦法相抵觸的有關(guān)規(guī)定同時(shí)廢止。
