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教育管理辦法15篇

發(fā)布時間:2022-12-30 18:57:10 查看人數(shù):61
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教育管理辦法

第1篇 工程質(zhì)量安全教育培訓(xùn)管理辦法

第一章 總則

第1條 通過開展質(zhì)量、安全教育培訓(xùn),提高從業(yè)人員的安全意識和技能,為了規(guī)范安全教育培訓(xùn)的管理,制訂本辦法。

第2條 本辦法適用于工程質(zhì)量、安全教育培訓(xùn)的管理。

第3條 本辦法主要依據(jù)《中華人民共和國建筑法》、《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》、《能力、培訓(xùn)和意識控制程序》、《安全培訓(xùn)教育制度》等。

第4條 主要職責(zé)。

1.集團(tuán)工程管理中心:負(fù)責(zé)擬定年度質(zhì)安培訓(xùn)計(jì)劃、配合組織實(shí)施計(jì)劃、資料匯總與下發(fā)、總結(jié)。

2.集團(tuán)人力資源中心:負(fù)責(zé)培訓(xùn)計(jì)劃的審批和培訓(xùn)的組織。

3.區(qū)域公司:負(fù)責(zé)組織相關(guān)人員參與質(zhì)安培訓(xùn),收集培訓(xùn)效果反饋單并上報(bào);負(fù)責(zé)組織本區(qū)域內(nèi)的質(zhì)安培訓(xùn),并將培訓(xùn)總結(jié)上報(bào)集團(tuán)。

4.項(xiàng)目部:負(fù)責(zé)組織相關(guān)人員參與培訓(xùn)、填寫培訓(xùn)效果反饋單。

第二章 培訓(xùn)計(jì)劃制定

第5條 集團(tuán)工程管理中心根據(jù)需要每年年底向集團(tuán)人力資源中心上報(bào)次年度安全、質(zhì)量教育培訓(xùn)計(jì)劃,填報(bào)《培訓(xùn)需求表》(《能力、培訓(xùn)和意識控制程序》附表)。

第6條 集團(tuán)人力資源中心對申報(bào)的培訓(xùn)需求表進(jìn)行審批。

第7條 審批過程中集團(tuán)人力資源中心可以和集團(tuán)工程管理中心協(xié)商調(diào)整培訓(xùn)計(jì)劃,待雙方確定后,計(jì)劃審批通過。

第8條 集團(tuán)工程管理中心可根據(jù)客觀實(shí)際需要或上級主管部門培訓(xùn)要求,向人力資源中心提出調(diào)整培訓(xùn)計(jì)劃,填寫《培訓(xùn)需求表》,集團(tuán)人力資源中心審批通過后實(shí)施。

第三章 培訓(xùn)計(jì)劃實(shí)現(xiàn)

第9條 計(jì)劃審批通過后,集團(tuán)人力資源中心發(fā)布培訓(xùn)計(jì)劃通知,并組織區(qū)域公司和項(xiàng)目部的相關(guān)人員實(shí)施培訓(xùn)計(jì)劃,工程管理中心進(jìn)行協(xié)助。

第10條 區(qū)域公司和項(xiàng)目部組織相關(guān)人員參與培訓(xùn)。

第11條 培訓(xùn)完成后,集團(tuán)工程管理中心將培訓(xùn)用到的資料匯總后下發(fā)給區(qū)域公司和項(xiàng)目部。

第12條 區(qū)域公司和項(xiàng)目部參與培訓(xùn)的人員對培訓(xùn)效果進(jìn)行反饋,填寫《培訓(xùn)效果反饋單》,區(qū)域公司匯總后上傳給集團(tuán)工程管理中心。

第四章 總結(jié)

第13條 集團(tuán)工程管理中心對《培訓(xùn)效果反饋單》進(jìn)行總結(jié),填寫《總結(jié)記錄表》,同時存檔,并將《總結(jié)記錄表》交給集團(tuán)人力資源中心備案,再根據(jù)反饋的情況,可以與集團(tuán)人力資源中心協(xié)商調(diào)整后續(xù)的培訓(xùn)計(jì)劃。

第14條 培訓(xùn)過程的詳細(xì)指導(dǎo)可參看《能力、培訓(xùn)和意識控制程序》(出自《管理體系程序匯編》)、《安全培訓(xùn)教育制度》(出自《工程施工管理制度》)。

第五章 附則

第15條 本辦法由集團(tuán)工程管理中心負(fù)責(zé)起草、修訂、監(jiān)督執(zhí)行及解釋。

第16條 本辦法經(jīng)集團(tuán)高層經(jīng)營班子會議審議通過,自下發(fā)之日起執(zhí)行。

第17條 附件:(1)培訓(xùn)需求表;(2)培訓(xùn)效果反饋單;(3)培訓(xùn)總結(jié)記錄表。

第2篇 環(huán)境/職業(yè)健康安全教育管理辦法

1.主題與適用范圍

1.1 本規(guī)定規(guī)范了集團(tuán)公司有關(guān)環(huán)境/職業(yè)健康安全教育的管理規(guī)則,通過教育增強(qiáng)員工的環(huán)境/職業(yè)健康安全知識,保證生產(chǎn)順利進(jìn)行。適用于公司各專業(yè)廠(部室)、子公司。

1.2 安技環(huán)保辦公室負(fù)責(zé)公司環(huán)境/職業(yè)健康安全教育工作。

2 術(shù)語和定義

2.1環(huán)境:組織運(yùn)行活動的外部存在,包括空氣、水、土地、自然資源、植物、動物、人,以及它們之間的相互關(guān)系。

2.2職業(yè)健康安全:影響工作場所內(nèi)員工、臨時工作人員、相關(guān)方人員、訪問者和其他人員健康和安全的條件和因素。

3 環(huán)境/職業(yè)健康安全教育的一般規(guī)定

3.1 凡新進(jìn)我公司工作的員工,必須接受公司環(huán)境/職業(yè)健康安全教育。

3.2 安技環(huán)保辦公室負(fù)責(zé)公司級環(huán)境/職業(yè)健康安全教育,制定公司級員工環(huán)境/職業(yè)健康安全教育計(jì)劃;各單位按計(jì)劃配合組織實(shí)施。

3.3 新進(jìn)公司員工的一級環(huán)境/職業(yè)健康安全教育由人力資源部負(fù)責(zé)組織。

3.4 專業(yè)廠(部室)、子公司編制本單位的環(huán)境/職業(yè)健康安全教育計(jì)劃,結(jié)合本單位的生產(chǎn)特點(diǎn)設(shè)置教育內(nèi)容,組織員工參加教育,完成教育計(jì)劃。

3.5環(huán)境/職業(yè)健康安全教育應(yīng)及時填寫sq/sir5.1.1《新進(jìn)公司員工環(huán)境/職業(yè)健康安全教育登記表》和sq/sir5.1.2《相關(guān)方環(huán)境/職業(yè)健康安全教育登記表》;環(huán)境/職業(yè)健康安全知識教育后應(yīng)建立、健全教育檔案,并及時將教育信息報(bào)人力資源部審核備案。

3.6從事有毒有害和接觸粉塵作業(yè)的人員以及專業(yè)廠(車間)領(lǐng)導(dǎo)、工程技術(shù)人員、安技(環(huán)保)員及相關(guān)的醫(yī)務(wù)人員,職業(yè)健康醫(yī)師,公司定期對其進(jìn)行一次環(huán)境/職業(yè)健康安全知識教育。

4 環(huán)境/職業(yè)健康安全的三級教育

4.1凡新進(jìn)公司員工必須做好環(huán)境/職業(yè)健康安全的三級教育(公司教育、專業(yè)廠教育、車間/班組教育)。

4.2 所在單位應(yīng)將新進(jìn)公司員工名單提供給人力資源部,由人力資源部通知安技環(huán)保辦公室進(jìn)行環(huán)境/職業(yè)健康安全教育。

4.3 各專業(yè)廠、車間/班組接到人員調(diào)配通知后,結(jié)合本單位特點(diǎn)進(jìn)行環(huán)境/職業(yè)健康安全教育,并填寫“sq/sir5.2.1新進(jìn)公司員工環(huán)境/職業(yè)健康安全教育登記表”。

4.4 車間/班組按所分配工種組織學(xué)習(xí)專業(yè)廠《環(huán)境/職業(yè)健康安全管理標(biāo)準(zhǔn)》和《安全技術(shù)操作規(guī)程》,并對生產(chǎn)作業(yè)現(xiàn)場所操作的設(shè)備(設(shè)施)、工具和作業(yè)環(huán)境涉及的風(fēng)險因素、環(huán)境因素做相關(guān)教育。

4.5 三級教育結(jié)束后,教育者和被教育者在“sq/sir5.2.1新進(jìn)公司員工環(huán)境/職業(yè)健康安全教育登記表”或“sq/sir5.2.2相關(guān)方環(huán)境/職業(yè)健康安全教育登記表”上簽名,教育檔案保存在各專業(yè)廠(部門)的安技管理人員處,教育清單交公司安技環(huán)保辦公室。安技環(huán)保辦公室憑教育清單發(fā)放勞保用品,所在單位方可安排有關(guān)工作。

5特種作業(yè)人員的教育

5.1從事特種作業(yè)人員應(yīng)具備的條件:

5.1.1公司年滿18歲以上,身體健康,無妨礙從事特種作業(yè)的生理缺陷、職業(yè)禁忌癥。

5.1.2具有初中以上文化程度,經(jīng)有資質(zhì)的部門教育后,理論與實(shí)操通過考試、考核合格,取得特種作業(yè)操作證者。

5.2特種作業(yè)實(shí)施操作的實(shí)習(xí)人員,單位安排從事特種作業(yè)崗位者須在安技環(huán)保辦公室對其做安全技術(shù)理論教育、考核合格后準(zhǔn)予在師傅指導(dǎo)、監(jiān)督下從事特種作業(yè)實(shí)習(xí)。

5.3擬從事特種作業(yè)人員,必須經(jīng)公司人力資源部審核,在政府行政主管部門授權(quán)下由安技環(huán)保辦公室組織教育,教育結(jié)束后經(jīng)政府主管部門理論、實(shí)操考試、考核合格,取得 “中華人民共和國特種作業(yè)人員操作證”書后方可上崗,獨(dú)立操作。

5.4調(diào)入公司的員工原從事特種作業(yè)者,經(jīng)公司安技環(huán)保辦公室審核其特種作業(yè)操作證并進(jìn)行相應(yīng)工種的實(shí)操考試,實(shí)操考試合格后,單位可安排從事特種作業(yè)項(xiàng)目內(nèi)的工作,并建立特種作業(yè)人員的檔案。

5.5特種作業(yè)人員每兩年由政府主管部門對其安全技術(shù)知識理論復(fù)審考試,考試不合格者可補(bǔ)考一次,仍不合格者,收回特種作業(yè)人員操作證,不得從事特種作業(yè)。

5.6公司安技環(huán)保辦公室主要負(fù)責(zé)公司特種作業(yè)人員的上崗監(jiān)督及檔案管理,組織特種作業(yè)人員安全技術(shù)教育,配合政府主管部門對特種作業(yè)人員崗位的理論知識及實(shí)際操作考試,配合辦理“中華人民共和國特種作業(yè)人員操作證”。

5.7各單位負(fù)責(zé)內(nèi)部特種作業(yè)人員的日常安全管理和相關(guān)知識教育。

6 各級干部的教育

公司領(lǐng)導(dǎo)、中層干部的環(huán)境/職業(yè)健康安全教育,應(yīng)按照上級有關(guān)部門的要求,由人力資源部、公司安技環(huán)保辦公室、黨委工作部協(xié)作實(shí)施。

7 變換工種的教育

7.1 非特種作業(yè)人員變換工種或由特種作業(yè)人員變?yōu)橐话愎しN作業(yè)人員,必須經(jīng)各專業(yè)廠(部室)專業(yè)人員進(jìn)行變換工種的教育,取得相關(guān)資格后,方可獨(dú)立操作。

7.2 由普通工種變換為特種作業(yè)者,按本規(guī)定第5條執(zhí)行。

7.3 企業(yè)在實(shí)施新技術(shù)、新工藝及使用新設(shè)備、新材料時,必須對有關(guān)人員進(jìn)行相應(yīng)的環(huán)境/職業(yè)健康安全教育。

8 復(fù)工人員的教育

8.1 凡因工傷休假三個月以上(含三個月)及其他原因離開原崗位六個月以上(含六個月)的復(fù)工人員,必須經(jīng)各專業(yè)廠(部室)進(jìn)行環(huán)境/職業(yè)健康安全教育后,履行復(fù)工手續(xù),方準(zhǔn)上崗工作。

8.2 復(fù)工人員環(huán)境/職業(yè)健康安全教育結(jié)束后,要填寫復(fù)工教育通知單一式二聯(lián)(專業(yè)廠自定),一聯(lián)由本人交車間/班組,另一聯(lián)交專業(yè)廠安技(環(huán)保)員留存。車間/班組領(lǐng)導(dǎo)接到復(fù)工教育通知后,方可安排工作。

9 相關(guān)方的教育管理

公司項(xiàng)目承包的相關(guān)方,由簽訂合同責(zé)任單位協(xié)助施工單位進(jìn)行一級環(huán)境/職業(yè)健康安全教育,公司安技環(huán)保辦公室發(fā)環(huán)境/職業(yè)健康安全告知書,相關(guān)方負(fù)責(zé)二、三級安全教育,教育檔案存放合同責(zé)任單位,教育清單報(bào)公司安技環(huán)保辦公室存檔。

第3篇 l教育學(xué)院辦公電話管理辦法

為加強(qiáng)辦公電話的管理,節(jié)約話費(fèi)開支,特制定本辦法。

1、辦公電話,只限用于聯(lián)系公務(wù),不得因私使用辦公電話。

2、在使用電話時,通話人員需力求言簡意賅,盡量縮短通話時間。

3、若確有必要打長途電話,需經(jīng)院長(或分管院領(lǐng)導(dǎo))同意后才能使用。

4、全院電話由院辦公室統(tǒng)一管理。

第4篇 水利水電建設(shè)公司安全教育培訓(xùn)管理辦法

第一章 總 則

第一條 為規(guī)范股份公司安全生產(chǎn)培訓(xùn)工作,提高員工的安全意識和安全技能,制定本辦法。

第二條 股份公司員工必須按照“先培訓(xùn)、后上崗”的原則,接受安全培訓(xùn)教育,經(jīng)培訓(xùn)合格后方可上崗作業(yè)。

第三條 安全培訓(xùn)工作按照“統(tǒng)一規(guī)劃、歸口管理、分級負(fù)責(zé)、分類實(shí)施”的原則開展。各單位應(yīng)根據(jù)工作分工,明確相應(yīng)的培訓(xùn)教育責(zé)任部門。

第二章 職 責(zé)

第四條 各單位安全生產(chǎn)第一責(zé)任人對本單位的安全培訓(xùn)工作負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,應(yīng)保證安全培訓(xùn)所需資金、師資等資源配置。

第五條 各單位的安全生產(chǎn)培訓(xùn)責(zé)任部門負(fù)責(zé)組織實(shí)施本單位安全培訓(xùn)工作,并對培訓(xùn)工作進(jìn)行總結(jié)。

第六條 股份公司和各單位負(fù)責(zé)組織“三類”人員(企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員、項(xiàng)目經(jīng)理、安全管理人員)、培訓(xùn)師資及其他有關(guān)人員的安全培訓(xùn)工作、應(yīng)組織員工培訓(xùn)教材的開發(fā),項(xiàng)目部負(fù)責(zé)組織現(xiàn)場員工的安全培訓(xùn)工作。

第三章 培訓(xùn)工作

第七條 安全培訓(xùn)責(zé)任部門應(yīng)根據(jù)生產(chǎn)需求制定培訓(xùn)計(jì)劃,并按批準(zhǔn)的培訓(xùn)計(jì)劃組織安全培訓(xùn)工作。

第八條 安全培訓(xùn)責(zé)任部門應(yīng)建立安全培訓(xùn)檔案,內(nèi)容主要包括培訓(xùn)計(jì)劃、培訓(xùn)大綱、課程安排、學(xué)員名冊、考試成績等。

第九條 安全培訓(xùn)應(yīng)保證培訓(xùn)時間,不得占用員工休息時間。

第十條 現(xiàn)場作業(yè)人員安全培訓(xùn)內(nèi)容主要包括:作業(yè)場所危險告知、作業(yè)過程危險告知,作業(yè)程序、操作方法、注意事項(xiàng)、應(yīng)急處置方法,個人防護(hù)知識、個人防護(hù)用品使用方法、設(shè)備(工具)安全性能等。

第十一條 現(xiàn)場作業(yè)人員安全培訓(xùn)要求:

(一)新入場人員應(yīng)由有關(guān)部門組織進(jìn)行“三級”安全教育,經(jīng)考試、考核合格后上崗。

(二)從事電氣、起重、司爐、焊接、爆破、壓力容器、高空作業(yè)、廠內(nèi)機(jī)動車駕駛、大型機(jī)械操作及接觸易燃、易爆、有害氣體、射線、劇毒等特種作業(yè)人員,經(jīng)有關(guān)部門培訓(xùn)并取得上崗資格證后上崗工作。

(三)采用新技術(shù)、新工藝、新材料、新型機(jī)械(機(jī)具),以及調(diào)換工種的員工,按新入場人員要求進(jìn)行安全培訓(xùn),經(jīng)考試考核合格后上崗。

(四)離崗90天以上的員工,重新上崗前應(yīng)進(jìn)行相應(yīng)的安全培訓(xùn)。

(五)臨時聘用人員按新入場人員要求進(jìn)行安全培訓(xùn)。

第十二條 分包商員工安全培訓(xùn)工作按第十一條要求執(zhí)行,分包商培訓(xùn)工作不到位要追究項(xiàng)目部的責(zé)任。

第十三條 企業(yè)“三類”人員的培訓(xùn)內(nèi)容主要包括:有關(guān)安全生產(chǎn)的法律法規(guī)、安全技術(shù)、安全管理、事故案例和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、企業(yè)安全管理制度等。

第十四條 企業(yè)安全生產(chǎn)“三類”人員、特種作業(yè)人員、新入場人員、重新上崗及換崗人員、班組長、其他人員接受安全培訓(xùn)的學(xué)時不得少于國家法律法規(guī)規(guī)定的時間。

第十五條 培訓(xùn)結(jié)束后應(yīng)進(jìn)行考試、考核。

第十六條 各單位應(yīng)加強(qiáng)安全培訓(xùn)教材的編寫,安全教育師資培養(yǎng),不斷總結(jié)安全培訓(xùn)教育經(jīng)驗(yàn),提高培訓(xùn)效果。

第5篇 實(shí)驗(yàn)小學(xué)教育片長聘任管理辦法

實(shí)驗(yàn)小學(xué)教育片長聘任與管理辦法

為適應(yīng)教育改革與發(fā)展的形勢,全面推進(jìn)我校教師聘任制的深入實(shí)施,最終形成“按需設(shè)崗、專業(yè)競崗、優(yōu)化組合、績效分配”的人事管理機(jī)制,學(xué)校將實(shí)施“兩級聘任、兩級管理”管理體制,即學(xué)校設(shè)立教育片,先由學(xué)校聘任教育片長,然后由教育片聘任教職工,并根據(jù)管理權(quán)限進(jìn)行管理。本學(xué)年主要規(guī)范教育片長的聘任和管理工作。

一、組織機(jī)構(gòu)

1、領(lǐng)導(dǎo)小組:姚虎雄、張克裘、朱蒙、迮美娟、李新、金惠銘

2、工作小組:李新、鄒忠良、吳韋萍、吳偉紅

二、教育片設(shè)置

教育片是學(xué)校組織教師對學(xué)生進(jìn)行教育教學(xué)活動的基本組織。學(xué)校設(shè)低年級教育片、中年級教育片、高年級教育片、綜合服務(wù)片四大片。考慮到幼兒園、分校、本部的不同特點(diǎn),本年度主要在小學(xué)本部實(shí)施教育片管理制度。

三、教育片片長聘任辦法

教育片長實(shí)行民主推薦、競爭上崗、由學(xué)校綜合考評后聘任優(yōu)秀者。原則上每個教育片設(shè)教育片長1名。若競爭上崗人數(shù)不足,則由學(xué)校直接聘任。

四、教育片長基本條件

1、熱愛教育事業(yè),關(guān)心學(xué)校發(fā)展,關(guān)心教師成長,甘愿奉獻(xiàn)。

2、有較強(qiáng)的組織管理能力,是學(xué)校助理以上的管理人員或教學(xué)能手以上的骨干教師。

五、教育片長職權(quán)

1、按崗定編,聘任好本片教職員工,并配合課程與教學(xué)中心聘任好各班班主任和學(xué)科教研組長。

2、根據(jù)學(xué)校工作規(guī)劃、條線工作計(jì)劃以及學(xué)校的各項(xiàng)規(guī)章制度,在充分考慮本教育片師生特點(diǎn)的基礎(chǔ)上制定本片的工作計(jì)劃,定期進(jìn)行總結(jié)。

3、加強(qiáng)本片教職員工的師德教育,定期組織形式多樣的師德教育活動,落實(shí)每兩周一次的政治業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),努力提高本片教師的敬業(yè)水平和團(tuán)隊(duì)精神。

4、全權(quán)負(fù)責(zé)片內(nèi)教育教學(xué)的日常事務(wù),確保教育教學(xué)秩序的正常進(jìn)行。對一些偶發(fā)事件,要及時解決,或努力緩和矛盾,對難以解決的矛盾或問題,及時向相關(guān)管理部門或校長室匯報(bào)。

5、做好教育片內(nèi)各類評比、考核、考查工作。特別做好學(xué)生日常行為習(xí)慣養(yǎng)成教育以及核心學(xué)科教學(xué)質(zhì)量的監(jiān)控工作,做好教學(xué)質(zhì)量片間交接工作。各類評價將作為片內(nèi)對教師綜合評價的依據(jù)。

6、督促本組教師加強(qiáng)與家長的溝通和聯(lián)系,辦好家長學(xué)校,開好家長會,并開拓家校合作的新途徑,創(chuàng)造新方法。

7、自覺接受學(xué)校條線對片工作的調(diào)研評價,主動配合條線中心工作,定期向校長室匯報(bào)本片工作情況,每學(xué)期向校長室述職1次。

六、教育片長聘期、待遇

教育片長一般聘期為兩年,聘期內(nèi)享受中層正職待遇,聘任期結(jié)束,職、權(quán)、利全部終止。若發(fā)生不履行職責(zé),工作不作為等特殊情況,學(xué)??芍型窘馄?。

七、教育片工作綜合評價

教育片工作綜合評價分兩類:

1、教育片長工作評價:根據(jù)教育片長的履行責(zé)職的情況進(jìn)行打分。

2、教育片取得的評價:主要看教育片的工作實(shí)績,聽取社會、家長的評價意見,由各條線提供評價依據(jù)。

附:教育片長聘長程序

1、公布崗位:在全校教職工大會上公布片長崗位。

2、民主推薦:在全校教職工中進(jìn)行民主推薦,充分聽取群眾意見,民主推薦的結(jié)果作為聘任的主要依據(jù)。

3、資格審查:按照競爭上崗的條件對推薦人員進(jìn)行資格審查,確定競聘人選。

4、評審答辯:參加競爭的教師需寫出教育片管理方案(設(shè)想和目標(biāo))交考評組評審,并參加答辯。

5、聘前公示:根據(jù)學(xué)校綜合考評,確定優(yōu)秀人員為教育片擬聘人選并公示。

6、聘任:擬聘人員在公示期內(nèi)沒有任何問題,由學(xué)校決定聘任,并簽定聘任合同,確定聘任關(guān)系。

第6篇 物業(yè)管理公司教育培訓(xùn)開發(fā)管理辦法

物業(yè)管理公司教育培訓(xùn)開發(fā)管理辦法

第一章總則

第一條為開發(fā)提高員工知識水平、工作能力、工作態(tài)度等綜合素質(zhì),通過形成人力資源優(yōu)勢提升公司綜合競爭力,為規(guī)范培訓(xùn)管理,特制訂本制度。

第二條本規(guī)定適用于公司在職全體從業(yè)人員。

第三條教育培訓(xùn)開發(fā)工作應(yīng)遵循的原則:

1、需求性和前瞻性原則。培訓(xùn)工作應(yīng)根據(jù)公司戰(zhàn)略和新業(yè)務(wù)開拓以及崗位工作任務(wù)對人力資源素質(zhì)要求,前瞻性地組織開展。

2、專業(yè)性和針對性原則。培訓(xùn)應(yīng)根據(jù)員工所擔(dān)任崗位工作、所需掌握的知識、技能、態(tài)度的不同分專業(yè)有針對性地開展。

第四條公司提倡'團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)',通過團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)達(dá)成良好共識,形成共同工作語言和行為規(guī)范,追求共同進(jìn)步。

第二章培訓(xùn)權(quán)責(zé)分工

第五條公司的教育培訓(xùn)管理職能部門為公司綜合服務(wù)部,各部門具有各自職能內(nèi)組織相應(yīng)培訓(xùn)的權(quán)責(zé)。

第六條公司綜合服務(wù)部的權(quán)責(zé):

1、制定、修改公司培訓(xùn)制度;

2、組織開展培訓(xùn)需求分析,擬訂并呈報(bào)公司年度培訓(xùn)計(jì)劃;

3、組織公司共同性培訓(xùn)課程的實(shí)施;

4、檢查、評估各部門年度培訓(xùn)計(jì)劃的實(shí)施;

5、建立、登記培訓(xùn)統(tǒng)計(jì)臺帳;

6、審查各項(xiàng)培訓(xùn)費(fèi)用;

7、搜集、發(fā)布培訓(xùn)信息;

8、簽訂培訓(xùn)合同、培訓(xùn)協(xié)議。

第七條各部門的權(quán)責(zé):

1、提出部門年度培訓(xùn)計(jì)劃;

2、組織開展部門年度培訓(xùn)計(jì)劃并落實(shí)培訓(xùn)實(shí)施的各項(xiàng)工作;

3、檢查、評估部門各項(xiàng)培訓(xùn)計(jì)劃的實(shí)施情況,并根據(jù)情況對培訓(xùn)計(jì)劃提出調(diào)整建議。

4、配合公司相關(guān)培訓(xùn)活動組織。

第三章教育培訓(xùn)開發(fā)體系

第八條為全面開發(fā)員工綜合素質(zhì),公司將形成分層次的教育培訓(xùn)開發(fā)體系,倡導(dǎo)員工以自我教育和自我實(shí)現(xiàn)為目的的自我開發(fā),構(gòu)成公司整體的教育培訓(xùn)開發(fā)體系。

第九條分層次教育培訓(xùn)體系

1、新員工培訓(xùn)

根據(jù)'先培訓(xùn)、后上崗'的原則開展新員工教育培訓(xùn),主要有:

(1)入職培訓(xùn)

為使新進(jìn)員工適應(yīng)新的工作環(huán)境和工作要求,使其具備最基本的知識、技能和素質(zhì),須對員工進(jìn)行入職教育,以樹立相應(yīng)的職業(yè)觀念和職業(yè)規(guī)范。

該培訓(xùn)由公司綜合服務(wù)部協(xié)調(diào)相關(guān)部門集中開展,培訓(xùn)時間最少1天,培訓(xùn)內(nèi)容主要為:

①萬向創(chuàng)業(yè)發(fā)展簡史;

②萬向文化、職業(yè)道德與員工行為規(guī)范;

③公司業(yè)務(wù)范圍、組織機(jī)構(gòu)及職能職責(zé);

④公司財(cái)務(wù)、行政、人事等基本管理制度;

⑤新老員工交流(視情安排)。

(2)崗前培訓(xùn)

由部門負(fù)責(zé)人進(jìn)行培訓(xùn)并落實(shí)專人輔導(dǎo),主要介紹部門情況、崗位職責(zé)與工作任務(wù)、崗位目標(biāo)要求和操作規(guī)范,確保新員工盡快進(jìn)入角色,適應(yīng)工作需要。試用期內(nèi),公司綜合服務(wù)部須跟蹤并檢查評價用人部門對新員工崗位培訓(xùn)效果。

2、在職培訓(xùn)

在職培訓(xùn)是教育培訓(xùn)開發(fā)的主體,主要針對員工在正式上崗之后的工作技能與績效情況,結(jié)合公司經(jīng)營管理需要所安排開展的培訓(xùn),包括:

(1)工作技能完善性、提高性培訓(xùn),包括持續(xù)強(qiáng)化公司規(guī)章制度、崗位職責(zé)、操作規(guī)范的培訓(xùn),以及各類專業(yè)知識、管理知識的及時跟進(jìn)和更新培訓(xùn);

(2)非工作技術(shù)性的綜合素質(zhì)培訓(xùn),包括企業(yè)文化、職業(yè)道德、團(tuán)隊(duì)精神、安全教育、環(huán)境適應(yīng)、人際關(guān)系等各類培訓(xùn)。

3、提職、調(diào)職培訓(xùn)

(1)提職培訓(xùn)

員工從某一職位擬提任到另一職位,提任前需進(jìn)行提職培訓(xùn),使其掌握新任職務(wù)必須具備的知識與技巧,提職培訓(xùn)主要由所在提任部門負(fù)責(zé)人或分管負(fù)責(zé)人實(shí)施,綜合服務(wù)部配合提供崗位必備知識相關(guān)課程支持。

(2)調(diào)職培訓(xùn)

員工調(diào)動工作前,須由調(diào)進(jìn)部門負(fù)責(zé)人對調(diào)動人員進(jìn)行一次調(diào)職培訓(xùn),使之對新的工作有一個基本的了解。

第十條自我開發(fā)教育培訓(xùn)

公司鼓勵員工利用業(yè)余時間、在不影響本職工作前提下參加各種函授學(xué)習(xí)、資格考試等,并將員工這方面專業(yè)知識的掌握和提高作為內(nèi)部流動和晉升的重要參考條件。

第十一條根據(jù)'管理者就是培訓(xùn)者'和'能者為師'原則,對于相應(yīng)課程開設(shè),公司提倡由管理者和優(yōu)秀員工擔(dān)任培訓(xùn)講師。

第四章培訓(xùn)計(jì)劃的擬定、實(shí)施與總結(jié)評估

第十二條各部門根據(jù)業(yè)務(wù)開展需要和人員素質(zhì)狀況,每年10月30日前填寫年度培訓(xùn)計(jì)劃表,送交公司綜合服務(wù)部審核匯編呈報(bào)公司審批。

第十三條各部門按照下發(fā)的年度培訓(xùn)計(jì)劃按時組織實(shí)施,并與公司綜合服務(wù)部就培訓(xùn)相關(guān)事務(wù)做好協(xié)調(diào)。

第十四條對于臨時性培訓(xùn),由綜合服務(wù)部協(xié)調(diào)相關(guān)部門提出計(jì)劃呈報(bào)公司批準(zhǔn)后實(shí)施。

第十五條培訓(xùn)主辦部門應(yīng)依據(jù)培訓(xùn)實(shí)施計(jì)劃表按時實(shí)施培訓(xùn),并負(fù)責(zé)落實(shí)相關(guān)事宜:如講師落實(shí)、培訓(xùn)教室與教學(xué)工具準(zhǔn)備、教材印發(fā)、學(xué)員簽到、培訓(xùn)紀(jì)律維護(hù)等。

第十六條參加培訓(xùn)的學(xué)員必須遵守培訓(xùn)紀(jì)律,準(zhǔn)時上課,因故不能參加者,須事前履行請假手續(xù)經(jīng)部門負(fù)責(zé)人、分管副總裁或授權(quán)委托人審批后報(bào)培訓(xùn)主辦部門備案。

第十七條培訓(xùn)結(jié)束后,主辦部門應(yīng)及時組織培訓(xùn)效果評估與總結(jié)工作,包括學(xué)員意見調(diào)查表、知識測試。

培訓(xùn)結(jié)束一周內(nèi),主辦部門負(fù)責(zé)評定出學(xué)員成績,填寫好培訓(xùn)學(xué)員出勤情況表,收集整理由學(xué)員填寫的培訓(xùn)意見調(diào)查表、試卷答卷以及培訓(xùn)總結(jié)等材料送公司綜合服務(wù)部備案。

第十八條各部門如不能按計(jì)劃實(shí)施培訓(xùn),必須提前一周與公司綜合服務(wù)部說明原因,以便綜合服務(wù)部綜合協(xié)調(diào)安排。

第十九條公司綜合服務(wù)部根據(jù)備案的材料,定期檢查評估各項(xiàng)培訓(xùn)課程的實(shí)施效果,呈報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)部門參考。

第五章外派培訓(xùn)管理

第二十條培訓(xùn)是公司提供、幫助員工實(shí)現(xiàn)自我發(fā)展的良好學(xué)習(xí)機(jī)會,公司將更多外派培訓(xùn)機(jī)會給予工作表現(xiàn)優(yōu)秀、具有發(fā)展?jié)摿凸蚕砭竦膯T工。

第二十一條&nbs

p; 除公司指定的外出培訓(xùn)外,各部門員工為適應(yīng)工作、業(yè)務(wù)等需要,申請外派培訓(xùn)的,須填報(bào)培訓(xùn)申請,經(jīng)部門負(fù)責(zé)人審核同意送交公司綜合服務(wù)部出具意見報(bào)公司審批后實(shí)施。

公司總裁、副總裁培訓(xùn)計(jì)劃和員工的出國培訓(xùn)、考察計(jì)劃須報(bào)公司董事長或董事長授權(quán)人批準(zhǔn)后實(shí)施。

第二十二條受訓(xùn)員工須在培訓(xùn)結(jié)束一周內(nèi)將有關(guān)資料(畢業(yè)或結(jié)業(yè)證書復(fù)印件、培訓(xùn)總結(jié)/心得報(bào)告)交公司綜合服務(wù)部處理、存檔。

外派培訓(xùn)員工學(xué)成歸來后,有責(zé)任和義務(wù)向公司員工就所學(xué)內(nèi)容進(jìn)行內(nèi)化培訓(xùn)。

第二十三條對于批準(zhǔn)的外派培訓(xùn),若由于個人原因?qū)е轮型就藢W(xué)、輟學(xué),或者培訓(xùn)結(jié)束后未能取得相應(yīng)的畢業(yè)(結(jié)業(yè))證書的,培訓(xùn)費(fèi)一律自理,若已由公司代支的,須在回公司半個月內(nèi)繳還公司全部培訓(xùn)費(fèi)用。

凡為達(dá)到某種學(xué)歷、學(xué)位、職稱、資格報(bào)考學(xué)習(xí)的員工,未經(jīng)公司書面審批,學(xué)費(fèi)一律自理。

第二十四條公司為員工出資進(jìn)行培訓(xùn),根據(jù)'利益獲得原則',雙方應(yīng)簽訂相應(yīng)的培訓(xùn)協(xié)議(附件1),作為公司與員工勞動合同的附件。

除因工作需要由公司調(diào)動或公司同意辭職、終止合同外,員工需在培訓(xùn)結(jié)束后在公司繼續(xù)服務(wù)至期滿后方允許辭職,否則由本人或接收單位償付培訓(xùn)費(fèi)用,培訓(xùn)費(fèi)指與培訓(xùn)相關(guān)的所有費(fèi)用。

每期培訓(xùn)費(fèi)用(元)需服務(wù)年限違約賠償

_<30001違約金=培訓(xùn)費(fèi)×(約定年限-已服務(wù)年限)÷約定年限

3000≤_<60002

6000≤_<100003

10000≤_<200005

20000≤_<500008

_≥5000010

第二十五條經(jīng)公司批準(zhǔn)員工脫產(chǎn)參加公司組織的為期30天以上的培訓(xùn),參加培訓(xùn)的第一個月全額享受崗位收入,從參加培訓(xùn)的第二個月起至結(jié)束,按員工基本工資序列表中基本工資的二倍發(fā)放。

第二十六條員工在職(業(yè)余)自發(fā)學(xué)習(xí)取得國家承認(rèn)大學(xué)本科以上畢業(yè)文憑,經(jīng)個人申請、公司綜合服務(wù)部考核確認(rèn),報(bào)公司審批后按制度享受相應(yīng)待遇。

第二十七條凡因個人需要參加有關(guān)院校脫產(chǎn)學(xué)習(xí)的,須按規(guī)定辦理離職手續(xù)。學(xué)習(xí)結(jié)束后重新回公司工作的,原則上工齡可以予以前后合并計(jì)算。

第六章獎懲辦法

第二十八條每項(xiàng)培訓(xùn)結(jié)束后,主辦部門必須依據(jù)學(xué)員人數(shù)、考試成績、出勤情況等評選出優(yōu)秀學(xué)員1至3名并予以100-300元獎勵。

第二十九條對曠課、遲到、早退等不遵守培訓(xùn)紀(jì)律的學(xué)員,按如下規(guī)定進(jìn)行處罰:

1、遲到、早退(以20分鐘為限,超過20分鐘按曠課處理)一次罰款30元,曠課一次罰款100元;

2、不遵守培訓(xùn)紀(jì)律、不尊重講師、影響別人上課的,如:上課睡覺、經(jīng)常走動、大聲喧嘩、交頭接耳、手機(jī)響鈴或接電話等,罰款30元;

3、全程無故不參加培訓(xùn),罰款200元。

第三十條凡無故不參加規(guī)定的培訓(xùn)考試,或考試不及格的,過后一律補(bǔ)考;凡違反規(guī)定,無故不參加補(bǔ)考,或者補(bǔ)考后仍不及格的,處以100元罰款。

第三十一條對違反上述第二十八、二十九條規(guī)定,公司綜合服務(wù)部有權(quán)根據(jù)其當(dāng)月違反情節(jié)的輕重程度對所在部門負(fù)責(zé)人處以100-500元罰款,并將之納入該部門的月度經(jīng)濟(jì)責(zé)任制考核。

個人若連續(xù)處罰3次或全年累計(jì)處罰5次以上,綜合服務(wù)部有權(quán)提出責(zé)令調(diào)離相應(yīng)崗位,所在部門及個人不得評選公司先進(jìn)集體、先進(jìn)個人或優(yōu)秀員工。

第三十二條上述各項(xiàng)獎罰均由主辦部門在培訓(xùn)結(jié)束一周內(nèi)將擬定人數(shù)、名單、獎罰原因、數(shù)額等情況列清,送至公司綜合服務(wù)部,公司綜合服務(wù)部確認(rèn)后呈報(bào)公司審批執(zhí)行。

第三十三條員工培訓(xùn)成績、培訓(xùn)記錄將作為員工素質(zhì)考評、輪崗、提職等重要參考依據(jù)之一。

第七章教育培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)管理

第三十四條培訓(xùn)作為人力資本一項(xiàng)投資活動,需要適當(dāng)投入保障,年度培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)根據(jù)公司經(jīng)營發(fā)展、從實(shí)際出發(fā)進(jìn)行預(yù)算,一般按當(dāng)年工資預(yù)算總額的2-5%確定。

第三十五條教育培訓(xùn)聘請公司或萬向以外員工授課的,授課金原則上以小時計(jì),中級或中級以下職稱人員授課金一般為每小時500至1000元,具有高級職稱或?qū)嵺`經(jīng)驗(yàn)豐富的專家一般為每小時800元至1500元,具體根據(jù)講師的社會知名度、教學(xué)質(zhì)量和市場價格水平確定,超過上述限額的,須報(bào)分管副總裁批準(zhǔn)。

第三十六條教育培訓(xùn)聘請公司或萬向員工授課的,公司象征性適當(dāng)發(fā)放授課酬勞,一般按每小時50-200元計(jì),超過限額的,須經(jīng)公司分管副總裁批準(zhǔn)。

第三十七條為全面掌握培訓(xùn)費(fèi)用發(fā)生情況并統(tǒng)計(jì)分析,各主辦部門培訓(xùn)費(fèi)用造冊發(fā)放或外派培訓(xùn)費(fèi)用報(bào)銷須經(jīng)公司綜合服務(wù)部(培訓(xùn)管理員)登記確認(rèn)后按流程審批。

第三十八條培訓(xùn)獎罰列入教育培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)管理。

第八章附則

第三十九條本辦法由綜合服務(wù)部負(fù)責(zé)解釋。

第7篇 安全教育管理辦法

一、總則

1、本辦法規(guī)定了橙子溝電站工程建設(shè)時期安全教育工作的內(nèi)容、方法、責(zé)任和要求。

2、安全教育是結(jié)合橙子溝電站實(shí)際情況對員工進(jìn)行安全思想教育、安全知識、安全技能等方面的培訓(xùn)教育。

二、職責(zé)分工

1、公司人力資源部為員工培訓(xùn)教育的歸口部門,外出培訓(xùn)、公司統(tǒng)一安排的培訓(xùn)教育,按公司安排實(shí)施。橙子溝電站結(jié)合電站實(shí)際情況組織員工開展各種形式的現(xiàn)場安全教育。

2、橙子溝電站積極配合公司開展安全培訓(xùn)教育活動,落實(shí)公司安全培訓(xùn)計(jì)劃,包括安全技術(shù)培訓(xùn)、定期《安規(guī)》學(xué)習(xí)、員工三級安全教育、上崗前的培訓(xùn)考試、持證上崗等。

3、橙子溝電站安全教育規(guī)劃組織員工學(xué)習(xí)安全法規(guī),組織現(xiàn)場員工的安全知識的考試。

4、橙子溝電站各部門負(fù)責(zé)本部門組員工的日常安全教育,并結(jié)合崗位技術(shù)培訓(xùn)、安全技能培訓(xùn)。

三、安全教育培訓(xùn)的對象范圍與內(nèi)容

1、對象范圍、內(nèi)容:

(1)、橙子溝電站全體員工的安全教育;

(2)、 進(jìn)行有關(guān)安全系統(tǒng)理論、安全法規(guī)、現(xiàn)代安全管理、安全決策等方面的學(xué)習(xí);

(3)、國家有關(guān)勞動安全衛(wèi)生的方針、政策、法律、法規(guī)、以及有關(guān)規(guī)章制度,工傷保險法律、法規(guī),安全生產(chǎn)管理職責(zé)、企業(yè)勞動安全衛(wèi)生管理知識及安全文化,電力安全生產(chǎn)規(guī)章制度,有關(guān)事故案例、事故應(yīng)急處理措施等方面的安全教育;

第8篇 教育學(xué)院經(jīng)費(fèi)管理辦法

一、經(jīng)費(fèi)管理原則

1、 遵守學(xué)校的各項(xiàng)財(cái)務(wù)管理制度,嚴(yán)肅財(cái)經(jīng)紀(jì)律,本著“少花錢、多辦事”的節(jié)約原則,加強(qiáng)我院各項(xiàng)經(jīng)費(fèi)使用和報(bào)銷的管理工作。

2、 本規(guī)定所指經(jīng)費(fèi)包括行政公用經(jīng)費(fèi)、新上專業(yè)開辦費(fèi)、第二課堂活動經(jīng)費(fèi)、院創(chuàng)收經(jīng)費(fèi)和其他屬于學(xué)院統(tǒng)管的經(jīng)費(fèi)。

3、 全院經(jīng)費(fèi)使用管理由院長負(fù)責(zé),院長會同書記審批報(bào)銷。

4、 各項(xiàng)經(jīng)費(fèi)使用實(shí)行“先申請、后使用”的管理辦法,未經(jīng)預(yù)先申請批準(zhǔn)的費(fèi)用開支,一律不予報(bào)銷。

二、 行政公用經(jīng)費(fèi)管理辦法

1、 行政公用經(jīng)費(fèi)來源于學(xué)校撥款,各項(xiàng)經(jīng)費(fèi)使用必須符合學(xué)校財(cái)務(wù)規(guī)定。

2、 行政公用經(jīng)費(fèi)主要用于院系日常運(yùn)轉(zhuǎn)所發(fā)生的費(fèi)用(包括辦公用品費(fèi)、郵電通訊費(fèi)、用車費(fèi)、打印復(fù)印費(fèi)、清潔衛(wèi)生費(fèi)、接待費(fèi)等)。

3、 行政經(jīng)費(fèi)的使用必須與院其他管理制度相銜接。特別是采購、用車和接待,要按有關(guān)制度履行審批管理手續(xù)。

三、 采購管理辦法堅(jiān)持購前審批,購后驗(yàn)收制度。要求:

1、 日常辦公用品由辦公室主任負(fù)責(zé)購買,驗(yàn)收后由院長核批報(bào)銷;

2、 超過500元以上的采購,尤其是單件價值在200元以上的物件購買,由院辦公會議定后方可購買,驗(yàn)收后由院長核批報(bào)銷入帳;

3、 為了加強(qiáng)采購過程中的監(jiān)督,大件物品采購應(yīng)由2人(或2人以上)同時參加;

4、 院長批準(zhǔn)報(bào)銷時應(yīng)指明列支經(jīng)費(fèi)的來源。

四、 新上專業(yè)開辦費(fèi)管理辦法

1、 新上專業(yè)開辦費(fèi)由院統(tǒng)一管理,嚴(yán)格按學(xué)校有關(guān)規(guī)定使用;

2、 用于采購的費(fèi)用按有關(guān)采購管理制度執(zhí)行;

3、 用于學(xué)術(shù)會議的費(fèi)用按有關(guān)學(xué)術(shù)會議經(jīng)費(fèi)使用管理制度執(zhí)行;

4、 其他需從開辦費(fèi)中開支的費(fèi)用,由院長提出建議,院務(wù)會議做出決定。

五、 學(xué)術(shù)會議經(jīng)費(fèi)管理辦法

1、 學(xué)術(shù)會議經(jīng)費(fèi)來源包括學(xué)校下?lián)艿某霾钯M(fèi)、新上專業(yè)開辦費(fèi)中用于學(xué)術(shù)會議的部分、院創(chuàng)收增撥部分;

2、 參加學(xué)術(shù)會議必須經(jīng)系主任推薦,由分管科研的院領(lǐng)導(dǎo)同意并報(bào)請?jiān)洪L批準(zhǔn),沒有經(jīng)過批準(zhǔn)的學(xué)術(shù)會議,費(fèi)用一律自理;

3、 學(xué)術(shù)會議經(jīng)費(fèi)實(shí)行額度管理,分管院領(lǐng)導(dǎo)在批準(zhǔn)參會時應(yīng)同時規(guī)定經(jīng)費(fèi)額度,一般不允許超過經(jīng)費(fèi)額度,特殊情況超過額度時,必須說明理由,并經(jīng)院長批準(zhǔn),否則不予報(bào)銷;

4、 嚴(yán)格執(zhí)行學(xué)校有關(guān)差旅報(bào)銷的標(biāo)準(zhǔn),不能超標(biāo)。

5、 會議期的旅游娛樂項(xiàng)目開支一律不予報(bào)銷,資料費(fèi)、會務(wù)費(fèi)除非在會議通知中有明確說明,否則不予報(bào)銷。

六、 創(chuàng)收經(jīng)費(fèi)管理辦法

1、 創(chuàng)收經(jīng)費(fèi)由院長統(tǒng)一管理,分項(xiàng)目具體實(shí)施。凡項(xiàng)目本身發(fā)生的費(fèi)用在項(xiàng)目收入中預(yù)先開支,待項(xiàng)目完成結(jié)算后,將凈收益轉(zhuǎn)入學(xué)院統(tǒng)一使用與管理。

2、 對聯(lián)系有償項(xiàng)目人員給予信息費(fèi)獎勵。具體辦法另行制定。

3、 創(chuàng)收項(xiàng)目的費(fèi)用開支由項(xiàng)目負(fù)責(zé)人安排計(jì)劃,報(bào)分管院領(lǐng)導(dǎo)審批。數(shù)額較大的費(fèi)用開支,由院長直接審批;創(chuàng)收項(xiàng)目總支出預(yù)算及項(xiàng)目支出標(biāo)準(zhǔn),由院務(wù)會議審批。

4、 院里使用未結(jié)算項(xiàng)目的經(jīng)費(fèi)(即不是直接因項(xiàng)目本身而需開支的費(fèi)用),要在財(cái)務(wù)上予以區(qū)分,以便項(xiàng)目核算。

5、 院創(chuàng)收凈收入主要用于院里發(fā)展事業(yè)(包括教學(xué)、科研、職工福利、改善辦學(xué)條件等),在使用上應(yīng)與公用經(jīng)費(fèi)分開,由院長核批。如需增補(bǔ)公用經(jīng)費(fèi),應(yīng)經(jīng)過院務(wù)委員會批準(zhǔn)。

6、 院創(chuàng)收收入和支出情況定期向全院教工報(bào)告,增強(qiáng)透明度。

七、 第二課堂經(jīng)費(fèi)管理辦法

1、 第二課堂經(jīng)費(fèi)包括學(xué)校按學(xué)生人數(shù)下?lián)艿慕?jīng)費(fèi)和院根據(jù)財(cái)力增撥的經(jīng)費(fèi)及專項(xiàng)捐助經(jīng)費(fèi)。

2、 第二課堂經(jīng)費(fèi)的開支由學(xué)生辦公室列出計(jì)劃,報(bào)院長核批。

3、 用于采購的經(jīng)費(fèi)按有關(guān)采購管理制度執(zhí)行。

4、 結(jié)算報(bào)銷由院長簽批。

第9篇 某有限公司安全教育與培訓(xùn)管理辦法

1.目的

為規(guī)范我公司安全教育培訓(xùn)管理工作,提高全體員的安全素質(zhì)與安全操作技能,減少人身傷害事故、杜絕職業(yè)危害事故,根據(jù)國家有關(guān)法律法規(guī)的規(guī)定,特制定本管理辦法。

2.范圍

本辦法適用于本公司職工、外來檢修協(xié)力人員、實(shí)習(xí)人員、參觀人員的安全教育培訓(xùn)的管理。

3.術(shù)語

3.1安全:免除了不可接受的損害風(fēng)險的狀態(tài)。

3.2事故:造成死亡、疾病、傷害、損壞或其他損失的意外情況。

3.3施加影響:宣傳教育、文件傳達(dá)、簽訂協(xié)議、現(xiàn)場監(jiān)控等。

3.4三級安全教育:指總公司、車間(部室)級、工段(班組)級。

4.主要職責(zé)

4.1安全環(huán)保部是公司安全教育培訓(xùn)工作的主管、實(shí)施與監(jiān)督部門,負(fù)責(zé)對新入廠人員進(jìn)行公司級安全教育工作;負(fù)責(zé)對各單位日常安全教育培訓(xùn)、班組安全活動實(shí)施情況進(jìn)行檢查考核;負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)公司各級安全生產(chǎn)管理人員的培訓(xùn)、取證工作;負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)特種作業(yè)人員的培訓(xùn)、取證、復(fù)審工作;負(fù)責(zé)對各單位安全教育與培訓(xùn)管理工作進(jìn)行檢查與考核工作。

4.2各部門(車間)負(fù)責(zé)對新入廠人員(實(shí)習(xí)人員)進(jìn)行部門(車間)級、工段(班組)級的安全教育培訓(xùn)工作;負(fù)責(zé)在新工藝、新技術(shù)、新材料、新設(shè)備設(shè)施投入使用前,應(yīng)對涉及的有關(guān)操作、維護(hù)、檢修人員進(jìn)行專門的安全教育與培訓(xùn)工作;負(fù)責(zé)進(jìn)行轉(zhuǎn)崗人員、離崗6個月以上重新上崗者的部門(車間)級、工段(班組)級的安全教育培訓(xùn)工作;負(fù)責(zé)落實(shí)特種作業(yè)人員必須取得特種作業(yè)操作證后,方可上崗作業(yè)。

4.3設(shè)備技術(shù)部負(fù)責(zé)對單項(xiàng)工程的外委項(xiàng)目負(fù)責(zé)人員安全教育施加影響;負(fù)責(zé)對外來檢修協(xié)力人員進(jìn)入作業(yè)現(xiàn)場前的安全教育培訓(xùn)工作;負(fù)責(zé)對外來檢修協(xié)力人員進(jìn)行我公司有關(guān)安全制度的宣傳教育和告知。

4.4各職能部門負(fù)責(zé)對其有聯(lián)系的外來參觀人員進(jìn)行有關(guān)安全制度、可能接觸到的危險源及職業(yè)健康安全知識的教育和告知工作。

4.5各單位負(fù)責(zé)對管理職責(zé)范圍內(nèi)的人員進(jìn)行安全法律法規(guī)、各類安全管理制度、職業(yè)健康安全知識教育培訓(xùn)工作。

5.工作程序與要求

5.1新入廠人員三級安全教育規(guī)定

5.1.1凡新入廠職工、實(shí)習(xí)人員,必須先由公司廠辦公室進(jìn)行身份資格確認(rèn)合格,然后開據(jù)“安全教育通知單”,到安全環(huán)保部進(jìn)行公司級安全教育。

5.1.2公司級安全教育合格后,填寫三級安全教育卡,進(jìn)入部門(車間)級教育;部門(車間)級教育合格后,填寫三級安全教育卡,進(jìn)入工段(班組)進(jìn)行教育。外來實(shí)習(xí)人員無須填寫三級安全教育卡,各單位負(fù)責(zé)保留各自的安全教育試卷。

5.1.3三級安全教育均采取課堂講授與現(xiàn)場參觀相結(jié)合的教育形式,三級教育時間為:公司級教育不少于1天;部門(車間)級教育不少于1天;工段(班組)級教育不少于1天。機(jī)關(guān)部室沒有下屬作業(yè)區(qū)(班組)的單位,進(jìn)行二級安全教育。

5.1.4各級安全教育必須進(jìn)行書面閉卷考試。新入廠職工在三級安全教育合格后,方可安排進(jìn)入崗位工作,1年后安排進(jìn)行一次書面安全復(fù)考。各單位將所有試卷、教育檔案統(tǒng)一上交給安全環(huán)保部進(jìn)行歸檔管理,建立三級安全教育管理記錄臺帳。實(shí)習(xí)人員的各級安全教育合格后(由實(shí)施教育單位分管安全教育的人員,向廠辦匯報(bào)確認(rèn)。),方可進(jìn)入實(shí)習(xí)崗位。

5.1.5對于三級教育不合格(或未進(jìn)行教育)人員,不得安排其進(jìn)入崗位,將適當(dāng)延長教育時間,給予補(bǔ)考,合格后方可進(jìn)入崗位。

5.1.6各類安全教育檔案記錄均要求實(shí)行本人實(shí)名簽字制,確保安全教育培訓(xùn)記錄的實(shí)效性。

5.1.7公司級安全教育由安全環(huán)保部部長或分管安全教育的科員任教;部門(車間)級安全教育由分公司領(lǐng)導(dǎo)或?qū)B毎踩珕T任教;班組安全教育由班組長或班組安全員任教。

5.2三級安全教育與培訓(xùn)內(nèi)容規(guī)定

5.2.1公司級教育包括本單位安全生產(chǎn)概況及其主要工藝特點(diǎn)、安全生產(chǎn)基本知識、本單位安全生產(chǎn)規(guī)章制度和勞動紀(jì)律、安全生產(chǎn)法律法規(guī)知識、安全生產(chǎn)責(zé)任制、典型事故案例、廠主要危險區(qū)域、危險源、危險部位與防范注意事項(xiàng);職業(yè)危害防護(hù)知識、現(xiàn)場參觀教育(主要參觀生產(chǎn)工藝流程、介紹生產(chǎn)現(xiàn)場的主要設(shè)備、危險區(qū)域、危險源、危險部位及以往事故出事地點(diǎn)等)等。

5.2.2部門(車間)級教育包括本單位安全管理的主要規(guī)定和要求;本單位基本概況與生產(chǎn)工藝特點(diǎn);本單位主要機(jī)電設(shè)備特點(diǎn)與安全性能;本單位主要危險源、危險區(qū)域分布情況及其注意事項(xiàng);本單位多發(fā)性事故及其預(yù)防對策;本單位易出事故部位,設(shè)備及其注意事項(xiàng)和應(yīng)變措施;相關(guān)單位的安全注意事項(xiàng);典型事故案例以及應(yīng)當(dāng)吸取的教訓(xùn);現(xiàn)場參觀教育(主要內(nèi)容可參照公司級內(nèi)容.)。分配在機(jī)關(guān)部室沒有進(jìn)班組的人員,進(jìn)行二級安全教育,但本崗位與人員的安全生產(chǎn)責(zé)任制、安全操作規(guī)程知識必須教育。

5.2.3工段(班組)級教育包括班組概況及其生產(chǎn)流程和任務(wù);班組主要機(jī)電設(shè)備性能、特點(diǎn)及其安全防護(hù)裝置;班組的危險源點(diǎn)及其控制措施與注意事項(xiàng);班組易出事故類別、特點(diǎn)及預(yù)防對策;本班組常見設(shè)備故障及其排除方法;勞動保護(hù)用品知識及其穿戴要求;本崗位與本工種的安全操作規(guī)程教育;本崗位人員的安全生產(chǎn)責(zé)任制等。

5.3崗位變動、工種變動、離崗六個月以上重新上崗人員的安全教育:經(jīng)公司廠辦確認(rèn)后,必須進(jìn)行相應(yīng)的車間(部室)級、工段(班組)級安全教育,合格后方可進(jìn)入崗位作業(yè)。此類人員也要進(jìn)行閉卷考試建立教育臺帳,車間(部室)負(fù)責(zé)保管好安全教育試卷與記錄,建立相應(yīng)的安全教育臺帳上報(bào)安全環(huán)保部備案。

5.4新工藝、新技術(shù)、新材料、新設(shè)備設(shè)施投入使用前安全教育:各責(zé)任單應(yīng)對涉及的有關(guān)操作、維護(hù)、檢修人員進(jìn)行專門的安全教育與培訓(xùn)工作,確保職工熟悉掌握新工藝、新技術(shù)、新材料、新設(shè)備設(shè)施的相關(guān)安全操作規(guī)程知識,了解安全防護(hù)與應(yīng)急救援程序;各責(zé)任單位負(fù)責(zé)保管好安全教育試卷與記錄,建立相應(yīng)的安全教育臺帳上報(bào)安全環(huán)保部備案。

5.5外來檢修人員、外委工程項(xiàng)目人員的安全教育:凡新進(jìn)入我公司的外來檢修人員、外委工程項(xiàng)目人員,設(shè)備技術(shù)部負(fù)責(zé)對其進(jìn)行進(jìn)入作業(yè)現(xiàn)場前的危險源知識安全交底教育工作;負(fù)責(zé)對外來人員進(jìn)行我公司有關(guān)安全制度的宣傳教育和安全操作規(guī)程告知;負(fù)責(zé)保管好安全交底教育工作記錄與臺帳。

5.6外來參觀人員的安全教育:凡外來參觀人員進(jìn)入我公司現(xiàn)場參觀前,必須取得我公司職能部門的確認(rèn)同意,并確定好參觀路線,由相應(yīng)部門負(fù)責(zé)落實(shí)專人對外來參觀人員進(jìn)行有關(guān)安全制度、可能接觸到的危險源及職業(yè)健康安全知識、應(yīng)急知識的現(xiàn)場告知安全教育,然后由專人帶領(lǐng)進(jìn)行現(xiàn)場參觀。相應(yīng)部門要保管好安全教育告知書記錄。

5.7各級安全生產(chǎn)管理人員的安全資格教育培訓(xùn)、取證工作:各車間(部室)負(fù)責(zé)識別本單位的行政主管與安全分管領(lǐng)導(dǎo)、專職安全員的“安全管理資格”取證情況,及時將培訓(xùn)需求上報(bào)給公司安全環(huán)保部,安全環(huán)保部協(xié)調(diào)人員參加政府組織的培訓(xùn)、取證工作;公司領(lǐng)導(dǎo)的“安全管理資格”取證情況,由安全環(huán)保部向政府部門匯報(bào)、協(xié)調(diào)人員參加培訓(xùn)、取證工作。

5.8班組長安全教育培訓(xùn)規(guī)定

安全環(huán)保部每年集中組織安排一次對各單位的班組長、工段長進(jìn)行安全知識教育培訓(xùn)工作,培訓(xùn)內(nèi)容以各類國家安全法律法規(guī)、公司安全制度、各類安全標(biāo)準(zhǔn)、應(yīng)急響應(yīng)救援知識等為主,以提高我公司基層安全管理工作水平。

5.9檢查與考核

安全環(huán)保部每季度組織對各單位安全教育與培訓(xùn)管理工作進(jìn)行檢查,對未按照公司制度要求執(zhí)行的,按照公司《安全生產(chǎn)管理考核細(xì)則》進(jìn)行具體經(jīng)濟(jì)考核。

第10篇 新員工安全教育管理辦法

1. 安全教育設(shè)施:

1.1公司應(yīng)有必要的安全教育器材,費(fèi)用在安全技術(shù)措施費(fèi)中列支。

1.2設(shè)備部、生產(chǎn)部應(yīng)充分利用安全教育設(shè)施,攝制、錄制有關(guān)安全生產(chǎn)、勞動保護(hù)教育題材及事故案例等內(nèi)容。不斷積累、充實(shí)、完善教育史料。

2. 三級教育:

2.1新工人(臨時工、合同工、實(shí)習(xí)人員)上崗前必須經(jīng)過三級安全教育。

2.2 公司級教育由管理部組織,設(shè)備部、生產(chǎn)部負(fù)責(zé)教育,內(nèi)容為國家有關(guān)安全生產(chǎn)法令和規(guī)定,公司生產(chǎn)特點(diǎn)、典型事故案例和安全守則。

2.3車間級教育由車間主任負(fù)責(zé),由車間安全員進(jìn)行教育,內(nèi)容為本車間生產(chǎn)特點(diǎn),車間安全技術(shù)規(guī)程和安全生產(chǎn)規(guī)章制度等。

2.4 班組級教育由組長負(fù)責(zé),內(nèi)容為崗位技術(shù)安全操作法,崗位責(zé)任制,崗位事故案例預(yù)防事故的措施,安全裝置及個人保護(hù)用品和消防器材的性能、用途和正確使用方法。

2.5 員工在公司內(nèi)車間之間調(diào)動,干部參加勞動以及脫離崗位六個月以上者,要再行車間、班組級安全教育,車間內(nèi)部各工段之間工作調(diào)動也要履行班組級安全教育。

2.6 管理部對批準(zhǔn)來參觀、學(xué)習(xí)人員應(yīng)講明一般安全注意事項(xiàng)。

2.7 經(jīng)三級教育后,必須進(jìn)行考核,考核成績歸檔保存。

3. 特殊教育

3.1從事特種作業(yè)人員必須經(jīng)地方政府機(jī)構(gòu)(或受委托的公司有關(guān)主管部門)進(jìn)行專業(yè)培訓(xùn)考核、取得安全作業(yè)證方可操作。

3.2對特種作業(yè)人員,設(shè)備部每年要組織培訓(xùn)考核。

3.3 在新工藝、新技術(shù)、新設(shè)備和新產(chǎn)品投產(chǎn)前,按新的崗位安全操作法,對崗位操作者和有關(guān)人員進(jìn)行專門培訓(xùn)教育,并經(jīng)考試合格后方可獨(dú)立操作。

3.4 發(fā)生重大事故或惡性未遂事故時,所在部門主管應(yīng)及時組織有關(guān)人員進(jìn)行事故現(xiàn)場教育,避免發(fā)生類似事故。

4. 日常安全教育

4.1 各級領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)對員工進(jìn)行經(jīng)常性的安全思想、 安全技術(shù)、工藝紀(jì)律、勞動紀(jì)律和法制教育。

4.2 公司應(yīng)經(jīng)常開展安全教育活動,活動內(nèi)容:

4.2.1 學(xué)習(xí)有關(guān)安全生產(chǎn)的文件和先進(jìn)經(jīng)驗(yàn);

4.2.2 學(xué)習(xí)有關(guān)安全技術(shù)和工業(yè)衛(wèi)生知識,檢查規(guī)程制度貫徹執(zhí)行情況;

4.2.3 開展事故預(yù)想及事故緊急處理的訓(xùn)練,分析、討論事故或事故苗頭的原

4.2.4 參觀安全生產(chǎn)展覽會,觀看安全教育電影等;

4.2.5 安全操作表演;

4.2.6 進(jìn)行典型教育,表揚(yáng)先進(jìn).

4.3 大修前,停車中,檢修前和開車前必須進(jìn)行專門的安全教育。

4.4 對員工違章以及重大事故責(zé)任者,由行政辦公室、管理部、設(shè)備部或生產(chǎn)部根據(jù)情節(jié),進(jìn)行離崗安全教育。重大事故責(zé)任者復(fù)工時需經(jīng)有關(guān)單位進(jìn)行復(fù)工安排教育,并將事故性質(zhì)和責(zé)任記入安全檔案。

4.5 有計(jì)劃地對女員工進(jìn)行特殊勞動保護(hù)教育。

5. 安全技術(shù)考核

5.1生產(chǎn)部對員工每年進(jìn)行一次安全技術(shù)考核,考核成績予以公布并記入檔案。

5.2 公司總經(jīng)理、副總經(jīng)理安全技術(shù)考核由上級負(fù)責(zé)。

5.3 中層干部和工程技術(shù)人員安全技術(shù)考核,由管理部或行政辦公室負(fù)責(zé)。

5.4 員工安全技術(shù)考核,由各車間主任主持,車間管理員具體執(zhí)行。

第11篇 (工廠)公司質(zhì)量管理教育訓(xùn)練辦法

公司(工廠)質(zhì)量管理教育訓(xùn)練辦法

第一條 目的

提高員工的質(zhì)量意識、質(zhì)量知識及質(zhì)量管理技能,使員工充分了解質(zhì)量管理作業(yè)內(nèi)容及方法,以保證產(chǎn)品的質(zhì)量,并使質(zhì)量管理人員對質(zhì)量管理理論與實(shí)施技巧有良好基礎(chǔ),以發(fā)揮質(zhì)量管理的最大效果,以及協(xié)助協(xié)作廠商建立質(zhì)量管理制度。

第二條 范圍

本公司所有的員工及協(xié)作廠商。

第三條 實(shí)施單位

由質(zhì)量管理部負(fù)責(zé)策劃與執(zhí)行,并由管理部協(xié)辦。

第四條 實(shí)施要點(diǎn)

(一)依教育訓(xùn)練的內(nèi)容,分為以下三類:

1.質(zhì)量管理基本教育:參加對象為本公司所有員工。

2.質(zhì)量管理專門教育:參加對象為質(zhì)量管理人員、檢查站人員、生產(chǎn)部及工程部的各級工程師與單位主管。

3.協(xié)作廠商質(zhì)量管理:參加對象為協(xié)作廠商。

(二)依訓(xùn)練的方式,分為以下二種:

1.廠內(nèi)訓(xùn)練:為本公司內(nèi)部自行訓(xùn)練,由本公司講授或外聘講師至廠內(nèi)講授。

2.廠外訓(xùn)練:選派員工參加外界舉辦的質(zhì)量管理講座。

(三)由質(zhì)量管理部先擬訂“質(zhì)量管理教育訓(xùn)練長期計(jì)劃”,列出各階層人員應(yīng)接受的訓(xùn)練,經(jīng)核準(zhǔn)后,依據(jù)長期計(jì)劃,擬訂“質(zhì)量管理教育訓(xùn)練年度計(jì)劃”,列出各部門應(yīng)受訓(xùn)人數(shù),經(jīng)核準(zhǔn)后實(shí)施,并將計(jì)劃送管理部轉(zhuǎn)知各單位。

(四)質(zhì)量管理部應(yīng)建立每位員工的質(zhì)量管理教育訓(xùn)練記錄卡,記錄該員已受訓(xùn)的課程名稱、時數(shù)、日期等。

第五條 本辦法經(jīng)質(zhì)量管理委員會核定后實(shí)施,修正時亦同。

第12篇 教育科研管理辦法

一、教科研工作的指導(dǎo)思想:

以_“三個面向”和黨的教育方針為指南,在先進(jìn)的教育思想和理論的指導(dǎo)下,實(shí)施科研興校戰(zhàn)略。堅(jiān)持以校本研究為主要研究領(lǐng)域,對學(xué)校改革和發(fā)展一些帶有普遍性、規(guī)律性的問題進(jìn)行研究和實(shí)踐,推動教改,提高教育教學(xué)活動的質(zhì)量和效益,形成具有本校特色的教育科研工作體系。促進(jìn)教師隊(duì)伍專業(yè)化發(fā)展,推進(jìn)學(xué)生素質(zhì)教育全面展開。

二、教科研工作的組織構(gòu)架和工作職責(zé):

學(xué)校成立教育科研工作機(jī)構(gòu),由教導(dǎo)處領(lǐng)導(dǎo)。教育科研工作機(jī)構(gòu)是學(xué)校教育教學(xué)科研的管理機(jī)構(gòu),是學(xué)校黨和行政領(lǐng)導(dǎo)部門推進(jìn)教科研工作的執(zhí)行機(jī)構(gòu),在業(yè)務(wù)上受研培中心教科理論室的指導(dǎo)。

教育科研工作機(jī)構(gòu)的工作職責(zé)是:

1、制定年度工作教科研工作計(jì)劃和組織召開教學(xué)科研工作會議;

2、制定中長期科研規(guī)劃,規(guī)劃應(yīng)符合學(xué)校實(shí)際情況,切實(shí)可行,組織推進(jìn)并實(shí)施監(jiān)督規(guī)劃的執(zhí)行;

3、組織各種學(xué)術(shù)活動,協(xié)助學(xué)校組織教育理論和技能的學(xué)習(xí)和培訓(xùn),提高教師的科研水平;

4、組織并推進(jìn)學(xué)校重大課題研究的立項(xiàng)、實(shí)施、階段審議,結(jié)果及評估等,并大力開展群眾性科研活動;

5、協(xié)助管理學(xué)校教科研成果檔案;

6、完成上級交辦的各項(xiàng)教科研工作。

三、教科研工作的措施和方法。

1、健全制度,完善機(jī)制,創(chuàng)造條件,切實(shí)保障。

(1)建立一套行之有效的教科研制度體系。

(2)設(shè)立教育科研專項(xiàng)資金,保證科研的實(shí)施。獎勵在科研中做出成績的集體和個人,并真正把教育科研作為評優(yōu)(先)、晉升、表彰的重要條件,獎勤罰懶,獎優(yōu)罰劣,形成完善的激勵機(jī)制和競爭機(jī)制,以激發(fā)教師從事教科研的積極性。

(3)加大教科研資料收集。購買教育理論、教科研專著,學(xué)科理論專著,滿足教師科研學(xué)習(xí)的需求。

2、加強(qiáng)校本培訓(xùn),提高整體科研能力,開展交流競賽,在競爭中培養(yǎng)骨干。

(1)對全校中青年教師進(jìn)行課題知識培訓(xùn)。培訓(xùn)內(nèi)容:教育科研選題,教育科研方法,實(shí)施過程,資料搜索、分析與整理,教育科研應(yīng)用及寫作,教育科研案例和論文寫作,課題的一般管理和電腦操作基本技能等。

(2)“請進(jìn)來、走出去”,擴(kuò)大交流學(xué)習(xí)面。利用我市已經(jīng)啟動的“名師工程”,讓參與“名師工程”的教師科研接受名師點(diǎn)對點(diǎn)指導(dǎo)。邀請上級教科研專家到校講學(xué)、指導(dǎo)。組織骨干科研人員外出培訓(xùn)學(xué)習(xí)、參觀考察。

(3)開展多種多樣的科研競賽交流活動。每學(xué)年舉行一次教育教學(xué)論文評比。開展校內(nèi)論文比賽、中青年教師教學(xué)技能競賽、研究課題匯報(bào)等教科研活動外,積極參加上級教科研部門組織的論文評選等各類科研活動。促進(jìn)廣大能干肯干的教職員工,尤其是中青年教師迅速成長。

3、規(guī)范課題管理,抓校本科研科學(xué)化、規(guī)范化。

(1)嚴(yán)格按照制度進(jìn)行課題研究,加強(qiáng)課題的過程管理。一月一次課題組交流,一學(xué)期一次課題中期檢查和評估。

(2)組織校級申報(bào)課題。引導(dǎo)教育研究向校本教研發(fā)展、深化。

(3)校本教研的選題方向應(yīng)結(jié)合學(xué)校特色建設(shè)。進(jìn)行研究性學(xué)習(xí),設(shè)置研究課題,解決教育教學(xué)中遇到的問題。

(4)加強(qiáng)德育校本研究。為學(xué)生思想教育提供理論依據(jù)。

(5)建立完整的學(xué)校教科研檔案(課題檔案、論文檔案、個人科研業(yè)績檔案)。

(6)建立教科研考核、報(bào)告制度。

四、教科研工作的考核評價和獎罰。

1、將參加、參與教科研工作納入部門和個人年度工作考核評價體系。部門以各學(xué)科組、各年級組為單位,個人包含每個教職員工。

2、將參加、參與教科研工作納入教壇新秀、骨干教師、學(xué)科帶頭人等評先、評優(yōu)的重要條件。

3、對參加、參與教科研工作實(shí)行獎優(yōu)罰劣、獎勤罰懶。必須達(dá)到:做好做差不一樣,做與不做更不一樣。

4、教科研活動要尤其避免應(yīng)付、敷衍而流于形式,搞花架子。

五、教科研工作的宣傳交流和推廣應(yīng)用。

1、樹立現(xiàn)代育人理念,營造教科研宣傳氛圍。樹立“科研興校,人人有責(zé)”的思想。要擯棄部份人應(yīng)付交差式的“科研”,或者只為晉升職稱才搞的“科研”。

第一,正確理解科研興校的意義,把握科研興校實(shí)質(zhì)??蒲信d校的含義就是在專家引領(lǐng)下,通過教師全員參與教育科研活動,提高全體教師素質(zhì),解決教育教學(xué)中的實(shí)際問題,提高教育質(zhì)量和效益,實(shí)現(xiàn)學(xué)校內(nèi)涵發(fā)展。其中,科研是手段,興校是目的和結(jié)果。

第二、實(shí)施校長一把手工程。校長是實(shí)施科研興校戰(zhàn)略最核心人物,實(shí)施這一戰(zhàn)略是校長教育智慧的集中表現(xiàn)。因此,學(xué)校將由校長親自帶頭,實(shí)施科研興校戰(zhàn)略。

第三、教師要全員參與科研興校??蒲信d校,人人有責(zé),教師是科研興校最主要力量,鼓勵教師從自己的教學(xué)得失、教學(xué)感悟入手,開展小課題研究。圍繞科研興校的核心課題及其子課題進(jìn)行研究,形成科研興校的合力。

2、創(chuàng)新特色出精品,推廣應(yīng)用出人才。

立足教育教學(xué)實(shí)際,解決工作中實(shí)際問題。突破實(shí)驗(yàn)性、實(shí)效性、實(shí)證性的教科研難點(diǎn),重點(diǎn)主攻校本教研,科研與教學(xué)相結(jié)合,在研究方法和探索領(lǐng)域上突出一個“實(shí)”字,在“實(shí)”上突破,在“實(shí)”上創(chuàng)新。以課題研究為龍頭,研究成果出精品。每三到五年形成1―2個國家級(或省級)科研課題,1―2個市級課題,報(bào)告有關(guān)部門,力求對外推廣應(yīng)用。

第13篇 職工安全培訓(xùn)教育管理辦法

一、新入廠人員上崗前必須進(jìn)行礦級、車間級、工段級、班組級四級安全教育,四級安全教育時間不得少于32學(xué)時。危險物品的生產(chǎn)、儲存及礦山、建筑施工崗位人員,教育培訓(xùn)時間不得少于72學(xué)時,每年接受再培訓(xùn)的時間不得少于20學(xué)時。

(一)礦級教育:對新入礦人員,組織人事科應(yīng)及時將情況書面通知安全環(huán)???由安全環(huán)保科和組織人事科負(fù)責(zé)安排安全教學(xué)內(nèi)容和落實(shí)教材,時間不少于8學(xué)時,內(nèi)容主要有:

1、安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī);

2、公司及礦安全生產(chǎn)規(guī)章制度,勞動紀(jì)律制度;

3、礦發(fā)展史、工藝流程和主要設(shè)備概況;

4、安全生產(chǎn)知識,礦主要危險源點(diǎn)及事故應(yīng)急知識;

5、安全心理知識;

6、工傷現(xiàn)場急救知識和職業(yè)衛(wèi)生基本知識;

7、公司及礦典型事故案例。

礦級教育結(jié)束后,應(yīng)進(jìn)行閉卷考試,成績合格者才能分配到車間。如未進(jìn)行礦級安全教育,車間有權(quán)拒絕接收。一人次未進(jìn)行培訓(xùn),扣責(zé)任單位200元,扣責(zé)任單位負(fù)責(zé)人100元。

(二)車間級安全教育:由車間負(fù)責(zé)人組織實(shí)施,時間為8學(xué)時,車間教育的主要內(nèi)容有:

1、車間的生產(chǎn)特點(diǎn)和主要工藝流程,危險源點(diǎn)及要害部位;

2、車間職業(yè)安全衛(wèi)生狀況和規(guī)章制度;

3、車間安全生產(chǎn)的基本知識;

4、作業(yè)場所和工作崗位存在的危險因素、防范措施及事故應(yīng)急措施、自我保護(hù)的基本知識;

5、車間典型事故案例。

車間級教育結(jié)束后,應(yīng)進(jìn)行閉卷考試,成績合格者才能分配到工段或工區(qū)。如未進(jìn)行車間級安全教育,工長或班組長有權(quán)拒絕接收。一人次未進(jìn)行培訓(xùn),扣責(zé)任單位200元,扣責(zé)任單位負(fù)責(zé)人100元。

(三)工段(含工區(qū)、隊(duì)、部)級安全教育:由工段長、工區(qū)長負(fù)責(zé)組織,時間為8學(xué)時,教育主要內(nèi)容有:

1、工段、工區(qū)概況;

2、生產(chǎn)特點(diǎn)、作業(yè)環(huán)境、危險部位、設(shè)備狀況;

3、生產(chǎn)工藝流程、安全作業(yè)要領(lǐng)、作業(yè)程序標(biāo)準(zhǔn);

4、崗位不安全行為,防護(hù)措施對策;

5、崗位《三大規(guī)程》;

6、職業(yè)安全防護(hù)知識。

工段級教育結(jié)束后,應(yīng)進(jìn)行閉卷考試,成績合格者才能分配到工段或工區(qū)。如未進(jìn)行工段級安全教育,工長或班組長有權(quán)拒絕接收。一人次未進(jìn)行培訓(xùn),扣責(zé)任單位200元,扣責(zé)任單位負(fù)責(zé)人100元。

(四)班組級安全教育:由工長或班組長負(fù)責(zé)組織,時間為8學(xué)時,班組教育的主要內(nèi)容有:

1、班組概況;

2、班組生產(chǎn)特點(diǎn),作業(yè)環(huán)境,危險部位,設(shè)備狀況;

3、班組安全生產(chǎn)規(guī)章制度,個體防護(hù)用品正確使用和保管知識;

4、本工種、本崗位的安全操作規(guī)程、設(shè)備維護(hù)及使用規(guī)程以及崗位職責(zé);

5、三不傷害措施及班組工傷事故案例;

6、創(chuàng)建安全達(dá)標(biāo)班組的條件、計(jì)劃與措施。

如未進(jìn)行班組級安全教育,一人次未進(jìn)行培訓(xùn),扣責(zé)任單位200元,扣責(zé)任單位負(fù)責(zé)人100元。

四級安全教育經(jīng)考試合格后,及時逐級填寫四級安全教育卡并簽字,經(jīng)安全環(huán)??茖彶榇_認(rèn)后,轉(zhuǎn)組織人事科歸檔。分配到崗位時,必須確定一名有經(jīng)驗(yàn)的作業(yè)人員指導(dǎo),并簽訂“師徒合同”,其中必須包含安全條款。

(四)新入礦經(jīng)四級安全教育合格后上崗作業(yè)人員,各單位要進(jìn)行跟蹤動態(tài)管理,對教育培訓(xùn)效果定期進(jìn)行抽查,時限為一年。未經(jīng)四級安全教育上崗作業(yè)者追究管理者的責(zé)任,造成事故,按有關(guān)規(guī)定追究領(lǐng)導(dǎo)者的責(zé)任。

二、特種作業(yè)人員安全技術(shù)培訓(xùn):特種作業(yè)人員必須經(jīng)安全理論知識和安全操作技能的培訓(xùn),并經(jīng)過考試考核合格取得特種作業(yè)操作證,方可上崗獨(dú)立作業(yè)。具體辦法按《武鋼特種作業(yè)人員培訓(xùn)考核管理辦法》執(zhí)行。

三、復(fù)工、調(diào)換工種、崗位安全教育:

(一)凡離開本崗位一個月及以上的生產(chǎn)崗位人員,上崗前必須進(jìn)行復(fù)工安全教育。離崗一個月以內(nèi)由工段、工區(qū)負(fù)責(zé)復(fù)工教育;離崗二個月以內(nèi)由車間、工區(qū)負(fù)責(zé)復(fù)工教育;離崗三個月以內(nèi)由礦、車間、工區(qū)負(fù)責(zé)復(fù)工教育。

(二)凡調(diào)換工種的生產(chǎn)崗位人員,必須先進(jìn)行調(diào)換崗位技能和管理知識的培訓(xùn),考試合格后再進(jìn)行安全教育。從事特種作業(yè)人員,按公司《特種作業(yè)人員安全技術(shù)培訓(xùn)考核管理辦法》執(zhí)行。凡調(diào)換同類性質(zhì)崗位的操作工人和現(xiàn)場管理人員,必須進(jìn)行安全教育,考試合格后才能調(diào)換崗位。

(三)培訓(xùn)內(nèi)容

1、安全生產(chǎn)規(guī)章制度;

2、離崗期間上級有關(guān)安全方面的新規(guī)定;

3、新崗位安全管理知識和安全技術(shù)知識;

4、本工種崗位的安全操作規(guī)程;

5、脫產(chǎn)期間,公司及本單位發(fā)生重傷以上事故案例。

(四)具體實(shí)施辦法:

1、復(fù)工安全教育,先由礦、車間進(jìn)行安全教育,再由工段、班組進(jìn)行安全再教育,分級填寫職工教育檔案。

2、調(diào)換工種崗位的安全教育

(1)公司內(nèi)部廠礦之間的調(diào)換,按新入礦人員的規(guī)定進(jìn)行三級安全教育。

(2)礦內(nèi)部車間與車間的調(diào)換,由調(diào)入的車間負(fù)責(zé)進(jìn)行車間、班組兩級安全教育。

(3)車間內(nèi)部調(diào)換,由調(diào)入的工段、工區(qū)、班組進(jìn)行安全教育。

(4)班組內(nèi)崗位或工種變動由班組負(fù)責(zé)組織安全教育。

復(fù)工教育和調(diào)換工種教育,經(jīng)考試合格后,才準(zhǔn)上崗作業(yè)。

四、一人從事多工種人員,應(yīng)進(jìn)行相應(yīng)的安全教育,考核合格后才能上崗作業(yè)。如果是特種作業(yè)則按公司《特種作業(yè)人員安全技術(shù)培訓(xùn)考核管理辦法》執(zhí)行。

五、單位在實(shí)施新工藝、新技術(shù)或使用新設(shè)備、新材料時,必須對有關(guān)人員進(jìn)行有針對性的安全教育,并經(jīng)考核合格后才能安排其上崗。

六、礦級安全管理人員,車間級專(兼)職安全員由公司組織培訓(xùn),培訓(xùn)考試合格者由省安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局頒發(fā)《生產(chǎn)經(jīng)營單位安全生產(chǎn)管理人員安全資格證書》,持證上崗。

七、職能部門科級以上干部及車間負(fù)責(zé)人由公司組織培訓(xùn),培訓(xùn)考試合格者,頒發(fā)合格證??荚嚥缓细裾哐a(bǔ)考一次,補(bǔ)考仍不合格的科級干部,取消任職資格。

八、工段長、班組長和安全員的安全教育:

1、工段長、班組長和班組安全員的安全教育由礦培訓(xùn),公司安環(huán)部負(fù)責(zé)師資培訓(xùn),安全教育時間不少于24學(xué)時。在職的工段長、班組長和班組安全員應(yīng)每四年進(jìn)行一次安全知識更新教育,培訓(xùn)時間不少于16學(xué)時。培訓(xùn)考試合格后由公司安環(huán)部統(tǒng)一頒發(fā)合格證,考試不合格,可補(bǔ)考一次,仍不合格的,取消任職資格。無故不參加教育一人次,扣責(zé)任單位500元,責(zé)任單位負(fù)責(zé)人200元。

2、教育內(nèi)容:職業(yè)安全衛(wèi)生法律、法規(guī)、安全技術(shù)、職業(yè)衛(wèi)生和安全文化的知識;本工段、班組和崗位的危險危害因素分析及預(yù)防;工傷現(xiàn)場急救知識、本崗位安全生產(chǎn)職責(zé)、相關(guān)危險化學(xué)品的安全管理、典型事故案例及事故搶救與應(yīng)急處理措施等。

九、一般人員的安全教育:

1、教育對象:除以上規(guī)定的人員外的其他人員。

2、教育內(nèi)容:職業(yè)安全衛(wèi)生方針、政策、法規(guī)、職業(yè)安全衛(wèi)生基本常識,公司和礦安全管理規(guī)章制度,本崗位的安全責(zé)任制或崗位安全操作規(guī)程等。由礦按教育大綱組織實(shí)施,培訓(xùn)時間16學(xué)時。

十、日常安全宣傳教育:

(一)班前安全活動。每天上崗前,班組長負(fù)責(zé)總結(jié)前一天安全工作情況,分析當(dāng)日作業(yè)過程中存在的危險因素,針對危險因素應(yīng)采取的安全措施,并使每個作業(yè)者熟知和掌握。

(二)每周安全活動日。每周一班組安全活動日由班組長主持,活動時間不少于30分鐘。活動內(nèi)容:安全生產(chǎn)方針、法規(guī),安全操作規(guī)程,三不傷害措施,上級安全生產(chǎn)文件通報(bào)和要求,安全文化知識,安全達(dá)標(biāo)班組標(biāo)準(zhǔn),安全生產(chǎn)新知識、新技術(shù),工作崗位存在的危險因素、防范措施及事故應(yīng)急措施,事故案例等。

班組安全活動日做到時間、人員、內(nèi)容、效果落實(shí),記錄真實(shí)、形式多樣化,參加者簽字。缺席者由班長補(bǔ)課,并有補(bǔ)課記錄。

(三)圍繞每年全國“安全生產(chǎn)月”活動主題,加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)制定實(shí)施方案,采取有力措施,動員職工參加“安全生產(chǎn)月”活動,并達(dá)到預(yù)期效果。

(四)節(jié)假日、各時期安全宣傳教育。

針對節(jié)假日職工思想活躍,領(lǐng)導(dǎo)精力分散,以及季節(jié)變化給安全生產(chǎn)帶來的影響,有的放矢地開展安全宣傳教育。

十一、安全宣傳教育是提高職工安全意識的有效重要手段,黨、政、工、團(tuán)必須齊抓共管,全員要共同參與。安全宣傳教育要充分利用報(bào)紙、板報(bào)、電視、廣播等工具和手段,采取生動形象,內(nèi)容豐富,職工喜聞樂見的各種形式,開展宣傳教育。

十二、各類安全培訓(xùn)教育結(jié)束后應(yīng)及時填寫《職工安全培訓(xùn)教育檔案》,由安全環(huán)保科統(tǒng)一建檔。

第14篇 某某大學(xué)實(shí)驗(yàn)室安全教育管理辦法

某大學(xué)實(shí)驗(yàn)室安全教育管理辦法

第一章 總 則

第一條 為提高全校師生的實(shí)驗(yàn)室工作安全和環(huán)保責(zé)任意識,保障實(shí)驗(yàn)室正常有序運(yùn)行,特制定本管理辦法。

第二條 本辦法適用于我校所有進(jìn)入實(shí)驗(yàn)室工作學(xué)習(xí)的師生員工,包括外來實(shí)驗(yàn)人員(以下簡稱實(shí)驗(yàn)人員)。

第三條 學(xué)校采取實(shí)驗(yàn)室安全通識教育和專項(xiàng)教育相結(jié)合,充分利用各種載體和宣傳陣地,廣泛開展實(shí)驗(yàn)室安全和環(huán)保教育工作。

第四條 實(shí)驗(yàn)人員必須接受實(shí)驗(yàn)室安全教育后方可進(jìn)入實(shí)驗(yàn)室工作、學(xué)習(xí);在校全日制本科生和研究生實(shí)行強(qiáng)制性實(shí)驗(yàn)室安全教育準(zhǔn)入制。

第二章 責(zé)任分工

第五條 學(xué)校實(shí)驗(yàn)室安全教育體系由學(xué)校、學(xué)部(學(xué)院、所、中心)和實(shí)驗(yàn)室三級構(gòu)成。資產(chǎn)與實(shí)驗(yàn)室管理部負(fù)責(zé)建立學(xué)校'實(shí)驗(yàn)室技術(shù)安全與環(huán)境保護(hù)教育考試平臺'(以下簡稱'教育考試平臺');本科生院負(fù)責(zé)本科生安全教育的監(jiān)督管理工作;研究生院負(fù)責(zé)研究生安全教育的監(jiān)督管理工作;學(xué)部(學(xué)院、所、中心)負(fù)責(zé)本單位實(shí)驗(yàn)室安全環(huán)保教育的具體組織實(shí)施;實(shí)驗(yàn)室負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)本實(shí)驗(yàn)室內(nèi)實(shí)驗(yàn)人員的安全環(huán)保教育工作;研究生導(dǎo)師是研究生安全教育的直接責(zé)任人。

第六條 學(xué)校新進(jìn)師生員工要接受學(xué)校實(shí)驗(yàn)室安全和環(huán)保通識教育,具備一般的實(shí)驗(yàn)室安全和環(huán)保常識;所有實(shí)驗(yàn)人員需接受系統(tǒng)的實(shí)驗(yàn)室安全知識培訓(xùn),參加所在學(xué)部(學(xué)院、所、中心)組織的實(shí)驗(yàn)室安全和環(huán)保教育考試,考試應(yīng)當(dāng)有學(xué)時和學(xué)分要求,考試合格者方可進(jìn)入實(shí)驗(yàn)室工作;進(jìn)入特殊、敏感、高危等專業(yè)實(shí)驗(yàn)室的實(shí)驗(yàn)人員還要接受實(shí)驗(yàn)室負(fù)責(zé)人安排的專業(yè)實(shí)驗(yàn)室安全和環(huán)保教育考試,考試合格者方可進(jìn)入實(shí)驗(yàn)室工作。

第三章 強(qiáng)制準(zhǔn)入的組織實(shí)施

第七條 在校全日制本科生和研究生需取得準(zhǔn)入資格后方可進(jìn)入實(shí)驗(yàn)室學(xué)習(xí)和工作。

第八條 強(qiáng)制準(zhǔn)入制度的實(shí)施主要依托于'教育考試平臺',取得準(zhǔn)入資格的條件與流程為:在線學(xué)習(xí)時間累計(jì)達(dá)到6小時;在線考試成績合格; 簽訂安全責(zé)任承諾書,獲得準(zhǔn)入資格。

第九條 本科生院和研究生院統(tǒng)籌安排相關(guān)學(xué)部(學(xué)院、所、中心)的學(xué)生取得準(zhǔn)入資格。

第四章 附 則

第十條 學(xué)校各級部門應(yīng)建立實(shí)驗(yàn)室安全和環(huán)保教育培訓(xùn)檔案。

第十一條 對于違反本管理辦法的師生員工,學(xué)校將追究相關(guān)人員責(zé)任。

第十二條 本辦法由資產(chǎn)與實(shí)驗(yàn)室管理部負(fù)責(zé)解釋。

第十三條 本辦法自發(fā)布之日起執(zhí)行。

第15篇 車間安全教育管理辦法

一、 目的:

為了提高全體員工的安全思想素質(zhì)和安全技術(shù)素質(zhì),增強(qiáng)安全生產(chǎn)的責(zé)任感和貫徹執(zhí)行安全規(guī)章制度、安全操作規(guī)程的自覺性,掌握安全知識和安全操作技能,預(yù)防工傷事故,確保安全生產(chǎn),特制定本辦法:

二、 職責(zé):

1、 主管工程師

1.1 審核車間每月各種安全教育情況。

1.2 對安全管理員教育實(shí)施工作指導(dǎo)。

2、 安全管理員

2.1 每月各種安全教育情況呈報(bào)車間主管工程師。

2.2 負(fù)責(zé)組織各種安全教育活動。

2.3 主持(車間級、特種作業(yè)人員、復(fù)工、班組長、全員)安全教育活動。

2.4 對班組長實(shí)施班組安全教育活動工作指導(dǎo)。

3、 班組長(管理員)

主持班組和變換工種安全教育活動。

三、 安全教育活動類型及內(nèi)容

安全教育活動型有車間級安全教育、班組安全教育、特種作業(yè)人員安全教育、變換工種安全教育、復(fù)工安全教育、復(fù)訓(xùn)安全教育、班組長安全教育和全員安全教育。

1、 車間級安全教育內(nèi)容

1.1車間的生產(chǎn)性質(zhì)和生產(chǎn)工藝流程。

1.2 車間的安全生產(chǎn)的一般情況。

1.3車間的危險部位及其注意事項(xiàng)。

1.4 車間工傷事故案例的解說。

1.5車間工傷事故的主要措施。

1.6安全生產(chǎn)注意事項(xiàng)。

1.7新員工安全生產(chǎn)職責(zé)和遵守規(guī)章制度的重要性。

2、 班組安全教育內(nèi)容

2.1 班組工作性質(zhì)、工藝流程、安全生產(chǎn)的概況。

2.2新員工將要從事生產(chǎn)性質(zhì)、安全操作規(guī)程以及其它有關(guān)安全知識和各種安全防護(hù)、保險裝置的使用。

2.3 工作地點(diǎn)的安全生產(chǎn)和文明的具體要求。

2.4 容易發(fā)生工傷事故的地點(diǎn)、操作步驟和典型事故案例的介紹。

2.5 正確使用和保管個人防護(hù)用品。

2.6車間內(nèi)常見警示、安全標(biāo)志。

2.7班組的安全生產(chǎn)職責(zé)范圍。

3、 特種作業(yè)人員安全教育內(nèi)容

根據(jù)國家標(biāo)準(zhǔn)《特種作業(yè)人員安全技術(shù)考核管理規(guī)則》規(guī)定,對電工、叉車司機(jī)、退火工、熔煉工、酸洗工等其它特種作業(yè)人員,在其獨(dú)立上崗前進(jìn)行

安全技術(shù)培訓(xùn)和訓(xùn)練。

4、 變換工種安全教育內(nèi)容

在工人變換工種或崗位時,必須進(jìn)行新員工或新崗位的安全技術(shù)和安全操作規(guī)程教育及班組級安全教育培訓(xùn)。

5、 復(fù)工安全教育培訓(xùn)內(nèi)容

因工傷治療終結(jié)復(fù)工或由于其它原因休工離崗3個月以上復(fù)工時,必須對復(fù)工者重新進(jìn)行班組級安全教育或事故教訓(xùn)教育。

6、 復(fù)訓(xùn)安全教育內(nèi)容

對全體在崗工人,尤其是對特種作業(yè)人員定期進(jìn)行本工種安全技術(shù)教育培訓(xùn)。

7、 班組長安全教育內(nèi)容

新任職的班組長進(jìn)行任職前安全教育和對在職班組長定期進(jìn)行安全教育,學(xué)習(xí)安全管理知識,班組長的安全職責(zé)、班組安全衛(wèi)生技術(shù)知識和安全管理知識。

8、 全員安全檢查教育內(nèi)容

定期對全車間員工進(jìn)行安全管理制度和和通用性安全技術(shù)為主要內(nèi)容的安全管理知識教育。

四、 安全教育的實(shí)施

1、 凡入車間新員工或其它車間調(diào)入的員工,由車間安全管理員對其進(jìn)行安全制度簡述和每月組織按《車間級安全教育內(nèi)容》規(guī)定進(jìn)行培訓(xùn)。

2、 分配以班組的新員工或其它車間調(diào)入的員工,由班組長按《班組級安全教育內(nèi)容》規(guī)定進(jìn)行培訓(xùn)。

3、 符合特種作業(yè)條件人員在師傅的監(jiān)護(hù)指導(dǎo)下實(shí)習(xí)期滿,由車間安全管理

員按《特種作業(yè)安全教育內(nèi)容》規(guī)定對其進(jìn)行培訓(xùn)。

4、 變換工種或換崗人員在其工作調(diào)動時,由接受班組的班長按《班組級安全教育內(nèi)容》規(guī)定對其進(jìn)行培訓(xùn)。

5、 因工傷復(fù)工人員或由于其它原因休工3個月以上的復(fù)工人員由車間安全管理員按《復(fù)工安全教育內(nèi)容》規(guī)定對其進(jìn)行培訓(xùn)。

6、 對全體在職人員的安全復(fù)訓(xùn),車間每年進(jìn)行一次,班組每年進(jìn)行兩次。

7、 對新任班組長在其上任前,由車間安全管理員對其進(jìn)行培訓(xùn),在職班組長每年集中培訓(xùn)兩次。

車間全員安全教育每半年進(jìn)行一次

教育管理辦法15篇

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