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第1篇 鋼鐵企業(yè)設(shè)備檢修安全管理辦法
1 概述
對某鋼鐵企業(yè)近10年來的工傷事故的統(tǒng)計(jì)和分析,發(fā)現(xiàn)有2個(gè)顯著的特點(diǎn):
(1)與設(shè)備相關(guān)的工傷事故,占到了事故總數(shù)的70%以上。所謂與設(shè)備相關(guān)的事故,指的是由于設(shè)備缺陷與人們在操作、使用、維護(hù)、檢查和檢修設(shè)備時(shí)發(fā)生的工傷事故。
(2)近些年來,非常規(guī)生產(chǎn)作業(yè)情況下發(fā)生的工傷事故呈明顯的上升趨勢。就鋼鐵企業(yè)而言,所謂非常規(guī)生產(chǎn)作業(yè),指的是除煉鐵、煉鋼、軋鋼等主流程以外的作業(yè),它與常規(guī)生產(chǎn)作業(yè)的最大不同點(diǎn),是作業(yè)的不連續(xù)性。如設(shè)備檢修等。
基于上述的2個(gè)特點(diǎn),不難看出:隨著企業(yè)安全管理的不斷加強(qiáng),職工素質(zhì)的不斷提高,事故的規(guī)律發(fā)生了明顯的變化:因職工個(gè)人安全素質(zhì)差所造成的工傷事故越來越少,與設(shè)備相關(guān)的事故越來越多;主要生產(chǎn)作業(yè)流程中發(fā)生的工傷事故逐漸減少,而輔助作業(yè)流程中發(fā)生的事故卻逐漸增多。這一現(xiàn)象,表明了當(dāng)前鋼鐵企業(yè)安全管理的新情況和新問題。
設(shè)備檢修是企業(yè)設(shè)備管理和生產(chǎn)組織中的重要活動之一,也是近些年來事故多發(fā)和安全管理的重點(diǎn)管控作業(yè)。如何搞好設(shè)備檢修作業(yè)期間內(nèi)的安全管理,研究出1套系統(tǒng)有效的適合于鋼鐵企業(yè)設(shè)備檢修的安全管理方法,對搞好新時(shí)期鋼鐵企業(yè)的安全管理工作意義重大。
設(shè)備的檢修,過去通常分為小修、中修和大修。在鋼鐵企業(yè),隨著點(diǎn)檢定修制度的推行,企業(yè)根據(jù)各工序的生產(chǎn)與設(shè)備的特點(diǎn),逐漸形成了一種更為有效的“定修模式”,一般是每周或每月、甚至為2-3個(gè)月進(jìn)行1次項(xiàng)目檢修。
為了恢復(fù)和提高設(shè)備的性能,在日常的點(diǎn)檢定修基礎(chǔ)上,鋼鐵企業(yè)一般每年進(jìn)行1次停產(chǎn)時(shí)間較長的年度檢修,通常稱之為年修。考慮到生產(chǎn)工序的平衡,一般年度檢修為多工序聯(lián)合停產(chǎn)檢修。
鋼鐵企業(yè)的設(shè)備年修工程可概括為如下特點(diǎn)①檢修時(shí)間長,通常在10-30天之間;②施工隊(duì)伍多,參檢人員多。因?yàn)橐诮y(tǒng)一的時(shí)間內(nèi)對各工序同時(shí)進(jìn)行檢修施工,一般要組織施工隊(duì)伍多達(dá)十幾個(gè),參加年修的檢修作業(yè)人員達(dá)上千人;③檢修場地狹小,立體交_作業(yè)點(diǎn)位多,被檢修設(shè)備多。許多設(shè)備問題需要在年修時(shí)處置,且年修要集中在設(shè)備的周圍,進(jìn)行部件更換、網(wǎng)管修復(fù)等作業(yè),施工作業(yè)區(qū)域較為集中;由于時(shí)間緊,任務(wù)繁重,主要設(shè)備的檢修多為立體交_作業(yè);④與生產(chǎn)交_進(jìn)行。對于多爐座、多臺套設(shè)備的檢修,通常的安排是對逐個(gè)爐座依次進(jìn)行停產(chǎn)檢修,所以除個(gè)別天數(shù)為全線停產(chǎn)外,大部分時(shí)間為部分設(shè)備在正常生產(chǎn).部分設(shè)備在進(jìn)行檢修,生產(chǎn)與檢修在同一區(qū)域交_進(jìn)行;⑤氣候條件惡劣?？紤]到產(chǎn)品銷售的淡季以及生產(chǎn)工人勞動條件等原因,很多鋼鐵企業(yè)通常把年修時(shí)間安排到嚴(yán)寒或酷暑。
以上這些特點(diǎn),給檢修作業(yè)的安全管理和施工組織管理帶來了很大的困難。因此,研究適合于鋼鐵企業(yè)設(shè)備檢修的安全管理方法是十分必要的。
3 設(shè)備檢修作業(yè)的安全管理方法
根據(jù)設(shè)備檢修作業(yè)安全管理的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn),分析以往檢修作業(yè)中發(fā)生的工傷事故、險(xiǎn)肇事故及事故隱患的原因和對策,結(jié)合安全管理相關(guān)領(lǐng)域的最新研究成果,提出了1套適合鋼鐵企業(yè)設(shè)備檢修作業(yè)安全管理的辦法——“1165”安全管理模式。
設(shè)備檢修作業(yè)的“1165”安全管理模式,即嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)備檢修安全管理業(yè)務(wù)流程的“11個(gè)步驟”;牢牢抓住檢修作業(yè)過程中的“6個(gè)重點(diǎn)”;認(rèn)真落實(shí)檢修作業(yè)的“5項(xiàng)安全保障措施”。
3.1 設(shè)備檢修安全管理業(yè)務(wù)流程的11個(gè)步驟
(1)設(shè)備檢修計(jì)劃。檢修作業(yè)計(jì)劃的完整性和準(zhǔn)確性是檢修安全的前提;檢修作業(yè)計(jì)劃由設(shè)備點(diǎn)檢員提出,經(jīng)逐級多次討論和審核形成。
(2)檢修作業(yè)方案。設(shè)備點(diǎn)檢員根據(jù)設(shè)備檢修計(jì)劃和檢修作業(yè)標(biāo)準(zhǔn),制訂具體的檢修作業(yè)方案。
(3)危害因素辨識。根據(jù)檢修作業(yè)方案中各檢修項(xiàng)目和細(xì)分作業(yè)流程,對各項(xiàng)作業(yè)進(jìn)行危害因素的辨識。危害辨識的信息主要來源于3個(gè)方面:一是oshms體系中相關(guān)工序檢修方面的數(shù)據(jù)資料;二是以往檢修作業(yè)的危害辨識信息;三是根據(jù)設(shè)備點(diǎn)檢與運(yùn)行信息重新組織危害辨識。
(4)風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)與控制策略。根據(jù)檢修項(xiàng)目的危害辨識信息,組織風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)、制訂風(fēng)險(xiǎn)控制策略和安全施工作業(yè)措施,這些措施應(yīng)包括:技術(shù)措施、組織措施和管理措施。
(5)設(shè)備管理部門的審棱。設(shè)備管理部門主要從人力、物力和財(cái)力等資源協(xié)調(diào)以及設(shè)備本質(zhì)安全化的角度,對各工序上報(bào)的檢修計(jì)劃和方案進(jìn)行審棱并提出修改意見。檢修部門根據(jù)修改意見對原計(jì)劃進(jìn)行調(diào)整。
(6)安全管理部門的審核。安全管理部門主要對檢修項(xiàng)目危害因素辨識的充分程度和控制措施的完備程度進(jìn)行審核并提出修改意見。達(dá)不到要求的,檢修部門應(yīng)重新進(jìn)行檢修項(xiàng)目的危害辨識,直到合格為止。
(7)檢修項(xiàng)目安全技術(shù)交底會。由檢修方向施工作業(yè)方
就項(xiàng)目內(nèi)容進(jìn)行安全技術(shù)交底。這是檢修安全管理的一個(gè)十分重要的環(huán)節(jié)。只有讓施工作業(yè)方充分理解了項(xiàng)目內(nèi)容和技術(shù)難度,施工安全措施才會完整和充分,檢修作業(yè)安全才能有保障。安全拄術(shù)交底會由點(diǎn)檢員或檢修技術(shù)負(fù)責(zé)人按檢修項(xiàng)目逐項(xiàng)講解并移交項(xiàng)目計(jì)劃、危害辨識、風(fēng)險(xiǎn)控制策略等相關(guān)資料。
(8)檢修項(xiàng)目施工作業(yè)的安全技術(shù)措施。施工作業(yè)方根據(jù)檢修方委托的檢修項(xiàng)目任務(wù)書和檢修作業(yè)方案,在充分的安全技術(shù)交底前提下,結(jié)合自己的施工作業(yè)經(jīng)驗(yàn),制訂具體、詳細(xì)的施工作業(yè)計(jì)劃。主要包括:編寫施工網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃、施工作業(yè)步驟、安全技術(shù)措施、人員調(diào)配、資材準(zhǔn)備、安全監(jiān)督與安全防護(hù)工作等。
(9)檢修作業(yè)的現(xiàn)場實(shí)施。對危害因素的控制措施和檢修組織措施的落實(shí)是檢修現(xiàn)場實(shí)施控制的重點(diǎn)。設(shè)備管理部門、安全管理部門著重檢查危害因素控制措施的落實(shí)和各級安全監(jiān)督管理人員職責(zé)的落實(shí)情況。檢修單位、施工作業(yè)單位要明確每個(gè)檢修項(xiàng)目、檢修作業(yè)點(diǎn)的安全負(fù)責(zé)人,實(shí)施有效的安全監(jiān)督檢查。形成以區(qū)域負(fù)責(zé)為主的安全管理網(wǎng)絡(luò),實(shí)行分級分責(zé)監(jiān)督控制,做到“橫向到邊、縱向到底”。嚴(yán)格執(zhí)行作業(yè)票制度、持牌制度、確認(rèn)制度。檢修與生產(chǎn)交_的,要?jiǎng)澐置鞔_的作業(yè)范圍,做好施工區(qū)防護(hù)和隔離,加強(qiáng)檢修現(xiàn)場定置管理,做到檢修物品擺放有序,通道順暢;做到工完料盡場地清,確保施工現(xiàn)場整潔有序。同時(shí),檢修涉及的區(qū)域責(zé)任單位,建立“4級”安全監(jiān)控體系,即廠督查體系、專職人員監(jiān)查體系、專業(yè)人員現(xiàn)場檢查體系、區(qū)域崗位安全檢查體系,分別確定各級監(jiān)控體系的責(zé)任、檢查頻次、檢查要求等,并階段性驗(yàn)證4級檢查體制的運(yùn)作情況,及各級檢查人員職責(zé)的履行情況,對檢查結(jié)果進(jìn)行公布。
(10)及時(shí)處置和糾正現(xiàn)場的不安全隱患。對安全檢查人員查出的現(xiàn)場問題,必須及時(shí)整改,在問題未得到有效處理之前,要采取可_的防護(hù)措施;同時(shí),在公司局域網(wǎng)上設(shè)置專項(xiàng)欄目,對檢修查出的問題進(jìn)行及時(shí)通報(bào),各檢修單位舉一反三,杜絕問題重復(fù)發(fā)生。
(11)評價(jià)和總結(jié)。檢修結(jié)束后,參檢各方要認(rèn)真總結(jié)檢修工作,重點(diǎn)是檢修安全管理和過程控制。對好的做法和經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行客觀總結(jié),對暴露出的典型問題,在進(jìn)行認(rèn)真分析的同時(shí),制定進(jìn)一步改進(jìn)的具體措施。設(shè)備、安全管理部門聯(lián)合組織召開由設(shè)備管理人員、安全管理人員參加的檢修總結(jié)會,推廣行之有效的安全管理經(jīng)驗(yàn)。
3.2 檢修作業(yè)的6個(gè)重點(diǎn)
(1)能源介質(zhì)的停、送環(huán)節(jié)。在以往檢修作業(yè)中,停送電,停送水,停送氣等環(huán)節(jié)是最容易出事故的作業(yè)。抓住這個(gè)重點(diǎn)應(yīng)做到:方案明確,人人皆知;統(tǒng)一指揮,忙而不亂;責(zé)任到人,對口報(bào)告;掛牌確認(rèn),措施到位;列表檢查,簽字落實(shí);步驟清晰,及時(shí)記錄。
(2)電焊、氣割(焊)作業(yè)。在設(shè)備檢修過程中,電氣焊(割)的作業(yè)任務(wù)多、時(shí)間長、范圍廣,最容易引發(fā)的事故是火災(zāi)和觸電。因此,應(yīng)重點(diǎn)抓好焊接和切割作業(yè)的相關(guān)安全要點(diǎn)。
(3)臨時(shí)電源線管理。檢修作業(yè)時(shí)所需用的臨時(shí)燈、電動工具等用電設(shè)備需要配接臨時(shí)電源、臨時(shí)線。在檢修現(xiàn)場,因亂拉亂接臨時(shí)線,或臨時(shí)線配制不規(guī)范造成的人身傷害事故時(shí)有發(fā)生。因此,加強(qiáng)對臨時(shí)電源線的管理是設(shè)備檢修作業(yè)的一個(gè)重點(diǎn)。需要重點(diǎn)做好臨時(shí)線裝設(shè)手續(xù)的審批,由需要部門提出申請,工段、科室、廠(部)逐級審核把關(guān)。
(4)起重作業(yè)。起重機(jī)械在進(jìn)行吊裝作業(yè)時(shí),由于吊運(yùn)作業(yè)人員和地面作業(yè)人員的直接接觸,潛在著許多偶發(fā)的危險(xiǎn)因素,決定了起重傷害事故較多、危害程度較大。起重機(jī)械傷害事故的分類,主要有吊物墜落、擠壓碰撞、觸電、高處墜落和機(jī)體傾翻等5類。據(jù)統(tǒng)計(jì),這5類事故占全部起重傷害事故總數(shù)的87%。
(5)主體交_作業(yè)。由于工期、工序等原因,必須進(jìn)行主體交_作業(yè),應(yīng)采取重點(diǎn)安全控制措施,確保交_作業(yè)安全。
(6)保持維修作業(yè)現(xiàn)場整潔。因作業(yè)現(xiàn)場雜亂無章、垃圾亂堆、物品亂擺放、沒有安全通道、沒有作業(yè)場地,進(jìn)而造__員跌倒、碰傷而發(fā)生事故在以往的檢修施工作業(yè)中也是常見的。應(yīng)采取有效措施,避免這類不必要事故的發(fā)生。
3.3 檢修作業(yè)安全管理5項(xiàng)措施
(1)建立有效的組織指揮與協(xié)調(diào)聯(lián)絡(luò)機(jī)制。設(shè)備的檢修關(guān)系到公司關(guān)鍵設(shè)備系統(tǒng)的安全穩(wěn)定運(yùn)行,為組織好影響面較大的設(shè)備檢修或年度檢修工作,公司成立“檢修指揮部”,全面領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)全公司的設(shè)備年修工程。各二級單位分別成立“區(qū)域指揮部”。設(shè)備、安全、生產(chǎn)、消防等職能部門充分發(fā)揮了管理和服務(wù)的職責(zé),在各檢修區(qū)域,派專人進(jìn)駐區(qū)域指揮部,協(xié)助組織管理安全、檢修和生產(chǎn)事宜。檢修現(xiàn)場要做到24小時(shí)受控,現(xiàn)場監(jiān)督檢查和突發(fā)事故的處理到位,為年修安全順利實(shí)施提供組織保障。定期召開安全例會,通報(bào)情況,指出問題,提出下一步安全重點(diǎn)。各檢修區(qū)域每天召開檢修協(xié)調(diào)會,保證檢修工作的安全、有序進(jìn)行。
(2)區(qū)域負(fù)責(zé)制。為確保檢修工程的安全、工期、質(zhì)量和費(fèi)用的達(dá)標(biāo)可控,本著“誰主管、誰負(fù)責(zé)”的原則,對設(shè)備檢修的安全管理實(shí)行“區(qū)域負(fù)責(zé)制”。所謂“區(qū)域負(fù)責(zé)制”是指:不論檢修施工單位是誰委托的,不論施工單位有多少,施工作業(yè)在哪個(gè)區(qū)域進(jìn)行,其安全管理工作就由所在區(qū)域全面負(fù)責(zé)管理,并將檢修施工單位的安全管理納入所在檢修區(qū)域的管理體系。設(shè)備檢修區(qū)域指揮部要成立相應(yīng)的指揮機(jī)構(gòu),制定組織措施、安全措施、技術(shù)措施、工期進(jìn)度網(wǎng)絡(luò),并在檢修期間定時(shí)召開區(qū)域檢修協(xié)調(diào)會,協(xié)調(diào)解決檢修施工過程中的安全、質(zhì)量、進(jìn)度等問題,保證檢修的順利進(jìn)行。
(3)檢修項(xiàng)目的“點(diǎn)檢員負(fù)責(zé)制”?！包c(diǎn)檢員負(fù)責(zé)制”是指點(diǎn)檢員全面承擔(dān)所管區(qū)域內(nèi)設(shè)備檢修具體項(xiàng)目的事前計(jì)劃、事中控制、事后總結(jié)的全部工作。從檢修計(jì)劃申報(bào)到檢修方案確定;從備件計(jì)劃的上報(bào)到備件的監(jiān)制、驗(yàn)收、預(yù)裝;從危害環(huán)境因素辨識到安全措施的制定;從檢修現(xiàn)場的安全檢查到質(zhì)量控制;從檢修進(jìn)度計(jì)劃的制定到檢修現(xiàn)場進(jìn)度的控制;從現(xiàn)場設(shè)備驗(yàn)收、試車到檢修過程控制的記錄及技術(shù)資料的歸檔;從檢修的費(fèi)用控制到檢修后的總結(jié),全部由負(fù)責(zé)該項(xiàng)目的點(diǎn)檢員組織實(shí)施。點(diǎn)檢員負(fù)責(zé)制關(guān)鍵是做好檢修過程控制,在檢修過程中,點(diǎn)檢員負(fù)責(zé)各自區(qū)域內(nèi)現(xiàn)場的問題處理、組織協(xié)調(diào)、安全條件、安全確認(rèn)、監(jiān)督指導(dǎo)和驗(yàn)收工作。在每天下午的檢修協(xié)調(diào)會上,及時(shí)通報(bào)當(dāng)天的安全、進(jìn)度以及檢修的質(zhì)量情況,對存在的問題及時(shí)進(jìn)行糾正。每檢修完1個(gè)項(xiàng)目,由點(diǎn)檢員組織相關(guān)人員進(jìn)行認(rèn)真驗(yàn)收,對驗(yàn)收不迭標(biāo)的限期整改并進(jìn)行復(fù)驗(yàn),直到合格為止,確保檢修質(zhì)量。
(4)《安全協(xié)議書》。為了加強(qiáng)對受委托施工單位的安全管理,在進(jìn)入檢修現(xiàn)場之前,施工作業(yè)方與檢修方簽署《安全協(xié)議》,協(xié)議規(guī)定了雙方的責(zé)任與義務(wù)。檢修方要為施工單位提供必要的安全作業(yè)條件并指派專人負(fù)責(zé)聯(lián)絡(luò)協(xié)調(diào)和檢查作業(yè)中的相關(guān)工作;施工作業(yè)方要服從檢修方的區(qū)域領(lǐng)導(dǎo),統(tǒng)一安排、統(tǒng)一作業(yè)計(jì)劃,遵守檢修方的區(qū)域安全規(guī)程,接受檢修方的安全檢查,參加檢修協(xié)調(diào)會。
(5)風(fēng)險(xiǎn)抵押金。為落實(shí)施工單位的安全管理責(zé)任,杜絕違章作業(yè),減少不安全隱患,消除工傷事故,對施工單位實(shí)行“檢修施工安全風(fēng)險(xiǎn)抵押金”制度。施工單位向檢修管理方繳納一定數(shù)額安全抵押金,檢修作業(yè)期內(nèi)無事故、無違章、無重大隱患,返還抵押金并給予同倍獎(jiǎng)勵(lì),發(fā)現(xiàn)違章和隱患及隱患整改不及時(shí)的,相應(yīng)的安全處罰從抵押金中扣除。實(shí)行“安全風(fēng)險(xiǎn)抵押金”制度的目的,是通過經(jīng)濟(jì)手段和風(fēng)險(xiǎn)抵押的方式,促進(jìn)企業(yè)全體員工安全意識和遵章守紀(jì)自覺性的提高。
4 結(jié)語
設(shè)備檢修的“1165安全管理模式”是多年來鋼鐵企業(yè)設(shè)備檢修安全管理實(shí)踐的歸納和總結(jié)。雖然它還有待在今后的管理實(shí)踐中不斷完善,但應(yīng)該看到:關(guān)注和解決設(shè)備檢修作業(yè)過程中的安全問題,是當(dāng)今企業(yè)安全管理的一個(gè)十分突出和重要的課題。
設(shè)備的檢修作業(yè)具有一定的特殊性,它涉及到多個(gè)單位的共同作業(yè)和交_管理。相信無論是企業(yè)的設(shè)備管理部門、安全管理部門還是外委施工單位,在這一交_領(lǐng)蛾的任何努力,對提高企業(yè)的安全管理水平將是十分有意義的。
第2篇 風(fēng)電場設(shè)備檢修管理辦法
第一章 總則
第一條 為貫徹執(zhí)行設(shè)備檢修管理辦法,保證電力設(shè)備的可利用率、安全性和經(jīng)濟(jì)性,延長設(shè)備的使用壽命,有效地控制生產(chǎn)成本,結(jié)合風(fēng)場設(shè)備的實(shí)際情況,制定本管理辦法。
第二條 貫徹“預(yù)防為主、計(jì)劃檢修”及“質(zhì)量第一、應(yīng)修必修、修必修好”的方針,學(xué)習(xí)和運(yùn)用當(dāng)代先進(jìn)的檢修管理方法和有效的在線、離線的檢測手段,堅(jiān)持質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)格控制工期和成本,求得可靠性、經(jīng)濟(jì)性、可調(diào)性的優(yōu)化組合。
第三條 生產(chǎn)部是檢修管理工作的職能部門,負(fù)責(zé)貫徹落實(shí)風(fēng)電場的檢修工作目標(biāo)及要求,制定相關(guān)的檢修政策,對年度檢修計(jì)劃的審批和控制;檢修單位或部門負(fù)責(zé)所管設(shè)備、建(構(gòu))筑物、設(shè)施等檢修工作的具體實(shí)施。
第四條 本管理辦法適用于。。。。。風(fēng)電場。
第二章 年度例行維護(hù)周期
第五條 正常情況下,除非設(shè)備制造商的特殊要求,風(fēng)力發(fā)電機(jī)組的年度例行維護(hù)周期是固定的,一般如下:新投運(yùn)機(jī)組:500h(一個(gè)月試運(yùn)行期后)例行維護(hù);已投運(yùn)機(jī)組:5000h(一年)例行維護(hù)。
第六條 例行維護(hù)的組織形式,集中平行式作業(yè)和散流水式作業(yè)兩種形式。
第七條 可以根據(jù)設(shè)備的運(yùn)行狀態(tài),結(jié)合技術(shù)改造,對計(jì)劃檢修進(jìn)行調(diào)劑。對主設(shè)備技術(shù)狀況不好的機(jī)組,為確保機(jī)組的安全,經(jīng)過技術(shù)鑒定并報(bào)公司安全生產(chǎn)部批準(zhǔn)后,其檢修間隔可低于上述規(guī)定。機(jī)組在計(jì)劃檢修過程中,如發(fā)現(xiàn)重大缺陷需要變更檢修天數(shù),在計(jì)劃檢修工期過半之前向公司安全生產(chǎn)部提出申請,經(jīng)批準(zhǔn)后進(jìn)行實(shí)施。
第八條 盡可能利用節(jié)假日或機(jī)組因氣候停機(jī)時(shí)進(jìn)行機(jī)組消缺和維修工作。
第三章 檢修計(jì)劃管理
第九條 計(jì)劃檢修標(biāo)準(zhǔn)項(xiàng)目和非標(biāo)準(zhǔn)項(xiàng)目的確定
(一)計(jì)劃檢修標(biāo)準(zhǔn)項(xiàng)目
1、檢修標(biāo)準(zhǔn)項(xiàng)目的主要內(nèi)容是:
(1)廠家要求的項(xiàng)目;
(2)進(jìn)行較全面的檢查、清掃、測量和修理;
(3)進(jìn)行定期監(jiān)測、試驗(yàn)、校驗(yàn)和鑒定;
(4)更換已到期的需要定期更換的零部件;
(5)技術(shù)監(jiān)督規(guī)定進(jìn)行的一般性檢查工作;
(6)更改項(xiàng)目、安措反措、節(jié)能措施等;
(7)設(shè)備消缺。
(8)消除運(yùn)行中發(fā)生的缺陷;
(9)重點(diǎn)清掃、檢查和處理易損、易磨部件,必要時(shí)進(jìn)行實(shí)測和試驗(yàn);
(10)機(jī)組輔助設(shè)備的檢修。
2、檢修的標(biāo)準(zhǔn)項(xiàng)目及定額由安全生產(chǎn)部編制,報(bào)上級審核。
3、凡是只有停機(jī)才能檢修的設(shè)備,其檢修應(yīng)與機(jī)組檢修同步進(jìn)行。
4、狀態(tài)檢修是設(shè)備檢修工作的發(fā)展方向,要在逐漸完善設(shè)備測點(diǎn),不斷使數(shù)據(jù)分析科學(xué)化的基礎(chǔ)上,使用先進(jìn)的測試儀器、儀表和分析方法進(jìn)行檢測分析,循序漸進(jìn)地開展?fàn)顟B(tài)檢修工作。
5、各級檢修的標(biāo)準(zhǔn)項(xiàng)目可根據(jù)設(shè)備的狀況、狀態(tài)監(jiān)測的分析結(jié)果進(jìn)行增減,原則上在一個(gè)檢修周期內(nèi)所有的標(biāo)準(zhǔn)項(xiàng)目都必須進(jìn)行檢修。
(二)計(jì)劃檢修非標(biāo)準(zhǔn)項(xiàng)目
非標(biāo)項(xiàng)目系指標(biāo)準(zhǔn)項(xiàng)目以外的項(xiàng)目,一般指技術(shù)復(fù)雜、工作量大、工期長、耗用器材多、費(fèi)用高或?qū)ο到y(tǒng)、設(shè)備結(jié)構(gòu)有重大改變的特殊項(xiàng)目,如大型更改項(xiàng)目、反事故措施項(xiàng)目等。檢修的非標(biāo)準(zhǔn)項(xiàng)目由風(fēng)電場根據(jù)具體情況確定,經(jīng)報(bào)上級主管部門批準(zhǔn)后進(jìn)行處理。
第十條 “三年滾動規(guī)劃”的編制
(一)三年滾動規(guī)劃主要是對檢修后需要在檢修中安排的重大特殊項(xiàng)目進(jìn)行預(yù)安排。
(二)三年滾動規(guī)劃的內(nèi)容應(yīng)包括:工程項(xiàng)目名稱、上次檢修的時(shí)間、重大特殊項(xiàng)目的立項(xiàng)依據(jù)和重要技術(shù)措施概要、預(yù)三年修時(shí)間、預(yù)定停機(jī)天數(shù)、需要的主要備件和材料。
第十一條 維護(hù)計(jì)劃的編制
根據(jù)我公司主、輔設(shè)備技術(shù)指標(biāo)和健康狀況,合理編制年度檢修計(jì)劃。風(fēng)力發(fā)電機(jī)組年度例行維護(hù)計(jì)劃的編制應(yīng)以機(jī)組制造商提供的年度例行維護(hù)內(nèi)容為主要依據(jù),結(jié)合風(fēng)力發(fā)電機(jī)組的實(shí)際運(yùn)行狀況,在每個(gè)維護(hù)周期到來之前進(jìn)行整理編制。計(jì)劃內(nèi)容主要包括工作開始時(shí)間、工作進(jìn)度計(jì)劃、工作內(nèi)容、主要技術(shù)措施和安全措施、人員安排以及針對設(shè)備運(yùn)行狀況應(yīng)注意的特殊檢查項(xiàng)目等。
在計(jì)劃編制時(shí)還應(yīng)結(jié)合風(fēng)電場所處地理環(huán)境和風(fēng)力發(fā)電機(jī)組維護(hù)工作地特點(diǎn),在保證風(fēng)力發(fā)電機(jī)組安全運(yùn)行的前提下,根據(jù)實(shí)際需要可以適當(dāng)調(diào)整維護(hù)工作的時(shí)間,以盡量避開風(fēng)速較高或氣象條件惡劣的時(shí)段。這樣能減少由維護(hù)工作導(dǎo)致計(jì)劃停機(jī)的電量損失,降低維護(hù)成本。 “年度檢修計(jì)劃”的編制內(nèi)容應(yīng)包括檢修項(xiàng)目的名稱(按機(jī)組、公用系統(tǒng)、生產(chǎn)建筑物、非生產(chǎn)設(shè)施分列)、非標(biāo)項(xiàng)目名稱及主要的技術(shù)措施、檢修的進(jìn)度安排、標(biāo)準(zhǔn)項(xiàng)目總的工時(shí)和費(fèi)用、各非標(biāo)項(xiàng)目的工時(shí)和費(fèi)用。
第十二條 “年度檢修計(jì)劃”的編報(bào)和批復(fù)
(一)每年7月31日之前,安全生產(chǎn)部應(yīng)經(jīng)過充分論證和研究提出下年度“檢修工期計(jì)劃”(包括檢修項(xiàng)目、距上次檢修的時(shí)間、檢修工期、檢修時(shí)間安排、重大非標(biāo)項(xiàng)目及其立項(xiàng)依據(jù))。
(二)安全生產(chǎn)部在8月15日之前,根據(jù)檢修計(jì)劃、設(shè)備狀況和重大非標(biāo)項(xiàng)目,經(jīng)綜合平衡后報(bào)上級部門審批。
第十三條 檢修計(jì)劃的調(diào)整和落實(shí)
(一)檢修計(jì)劃一經(jīng)批準(zhǔn)要嚴(yán)格執(zhí)行,做好檢修計(jì)劃的落實(shí)工作(如落實(shí)備件、材料,對重大特殊項(xiàng)目做好設(shè)計(jì)工作并制定施工技術(shù)措施,搞好內(nèi)外聯(lián)系和協(xié)作)。
(二)檢修計(jì)劃經(jīng)過批準(zhǔn)后,檢修人員如果要求調(diào)換檢修機(jī)組或需要增減重大非標(biāo)項(xiàng)目,必須向安全生產(chǎn)部申報(bào),批準(zhǔn)后方可實(shí)施。
第十四條 檢修物資管理
(一)年度檢修計(jì)劃中特殊檢修項(xiàng)目所需的大宗材料、特殊材料、機(jī)電產(chǎn)品和備品配件,由使用部門編制計(jì)劃,總經(jīng)理辦公室組織供應(yīng)。
(二)為保證檢修任務(wù)的順利完成,三年滾動規(guī)劃中提出的重大特殊項(xiàng)目經(jīng)批準(zhǔn)并確定技術(shù)方案后,應(yīng)及早聯(lián)系備品配件和特殊材料的訂貨以及內(nèi)外技術(shù)合作攻關(guān)等。
(三)生產(chǎn)管理部門,應(yīng)有管理備品的人員或機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)備品和圖紙、資料的管理。
(四)對標(biāo)準(zhǔn)項(xiàng)目及部分非標(biāo)項(xiàng)目,都應(yīng)在分析歷次檢修用料的基礎(chǔ)上制定材料消耗定額,以便檢查檢修節(jié)約成果。
第四章 檢修費(fèi)用管理
第十五條 計(jì)劃檢修費(fèi)用由生產(chǎn)技術(shù)部門負(fù)責(zé)歸口管理,財(cái)務(wù)部門負(fù)責(zé)監(jiān)督、考核。
第十六條 計(jì)劃檢修費(fèi)用, 要從嚴(yán)控制使用,不得超支。
第十七條 發(fā)、輸電主、輔設(shè)備、輔助設(shè)備、公用系統(tǒng)實(shí)施停機(jī)小修所發(fā)生的費(fèi)用。
第十八條 發(fā)、輸電主、輔設(shè)備的日常維護(hù)、公用系統(tǒng)、生產(chǎn)建筑物和非生產(chǎn)設(shè)施的維修及事故搶修所發(fā)生的材料、人工費(fèi)用分別在材料費(fèi)及其他費(fèi)用(修繕費(fèi))中列支。事故處理費(fèi)用由安全生產(chǎn)部核定列入相關(guān)科目。
第十九條 各檢修標(biāo)準(zhǔn)項(xiàng)目的費(fèi)用額度。
第二十條 檢修費(fèi)用每年作適當(dāng)?shù)恼{(diào)整。
第二十一條 計(jì)劃檢修費(fèi)用由公司下達(dá)。計(jì)劃檢修標(biāo)準(zhǔn)項(xiàng)目的費(fèi)用及非標(biāo)項(xiàng)目、生產(chǎn)建筑物、非生產(chǎn)性設(shè)施的大修費(fèi)用由安全生產(chǎn)部審核批準(zhǔn)。
第二十二條 維修費(fèi)按公司下達(dá)的指標(biāo),從嚴(yán)掌握使用,并按實(shí)際發(fā)生的數(shù)額直接計(jì)入生產(chǎn)成本。
第二十三條 嚴(yán)格按下達(dá)的檢修項(xiàng)目和費(fèi)用額度編制檢修工程實(shí)施計(jì)劃,提倡修舊利廢,堅(jiān)決反對大拆大換。
第二十四條 含技術(shù)改造性質(zhì)的重大特殊項(xiàng)目,其費(fèi)用應(yīng)列更改費(fèi)用;在完成年度檢修計(jì)劃的前提下,主、輔設(shè)備、公用系統(tǒng)、生產(chǎn)建筑物的檢修費(fèi)用經(jīng)允許可互相調(diào)劑使用,但非生產(chǎn)設(shè)施的檢修維護(hù)費(fèi)不得與生產(chǎn)設(shè)備和生產(chǎn)建筑物的檢修資金互相調(diào)劑使用。
第五章 檢修的實(shí)施管理
第二十五條 檢修工作實(shí)行全面合同管理,設(shè)備和大宗材料、工程施工和外委加工項(xiàng)目實(shí)行招投標(biāo)管理。
第二十六條 加強(qiáng)合同的管理,對合同的項(xiàng)目、費(fèi)用、時(shí)效、安全和技術(shù)文件進(jìn)行全面的審定,在項(xiàng)目開工之前必須簽定相關(guān)的合同,否則不允許開工。
第二十七條 在進(jìn)行設(shè)備檢修時(shí),主要依靠我公司的檢修力量,在不能滿足要求時(shí),再考慮借工或?qū)ζ溆嗟臋z修項(xiàng)目實(shí)施外包。
第二十八條 檢修工作對外承包的管理:
(一)檢修工作對外承包,資質(zhì)審查及招議標(biāo)的方式進(jìn)行,只有具備公司檢修資格的檢修施工單位才能參與我公司機(jī)組設(shè)備檢修外包工程的投標(biāo)。生產(chǎn)部每年將按照有關(guān)檢修施工單位的資質(zhì)認(rèn)證、工作業(yè)績、技術(shù)素質(zhì)及信譽(yù)進(jìn)行資格審定,對檢修隊(duì)伍進(jìn)行動態(tài)管理。
(二)應(yīng)按我公司“檢修工程外包管理辦法”和“檢修工程外包安全管理辦法”進(jìn)行檢修項(xiàng)目對外招議標(biāo)、簽定施工合同,并進(jìn)行檢修外包項(xiàng)目的質(zhì)量和安全管理。
(三)為了便于檢修現(xiàn)場的安全文明施工和質(zhì)量的管理,減少檢修的成本,招議標(biāo)時(shí)要充分考慮檢修工作的專業(yè)、設(shè)備和系統(tǒng)的完整,盡可能地減少現(xiàn)場外包隊(duì)伍的數(shù)量。)
第二十九條 加強(qiáng)檢修基礎(chǔ)管理工作,檢修基礎(chǔ)管理工作主要有以下內(nèi)容:
(一)編制機(jī)組檢修工藝規(guī)程。
(二)根據(jù)有關(guān)的規(guī)程制度,結(jié)合我公司具體情況制定檢修質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、工藝方法、驗(yàn)收制度、設(shè)備缺陷管理、設(shè)備異動管理和各項(xiàng)技術(shù)監(jiān)督管理制度。
(三)編制機(jī)組檢修文件包。檢修文件包應(yīng)包括檢修項(xiàng)目工藝卡(工序、工藝方法、工藝質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、施工記錄表單、驗(yàn)收簽證)、檢修項(xiàng)目技術(shù)措施、安全措施及組織措施。
(四)建立設(shè)備檢修臺帳并及時(shí)記錄好設(shè)備檢修情況,加強(qiáng)技術(shù)檔案管理工作,要收集和整理好設(shè)備、系統(tǒng)原始資料,實(shí)行分級管理,明確各級職責(zé)。
(五)加強(qiáng)對檢修工具、機(jī)具、儀器的管理,按照有關(guān)管理規(guī)定對工器具進(jìn)行定期的檢查和檢驗(yàn)。
(六)搞好材料和備品的管理工作,編制設(shè)備檢修項(xiàng)目的備品和配件定額,合理安排備品配件的到貨日期,既要滿足檢修的工期要求,又要減少庫存資金的占用量,提高資金的周轉(zhuǎn)率,并做好備品配件的國產(chǎn)化工作。
(七)建立和健全檢修工時(shí)、材料消耗和費(fèi)用統(tǒng)計(jì)制度,編制并不斷完善設(shè)備定期檢修的工時(shí)和費(fèi)用定額,使定期檢修工作逐步規(guī)范化。
(八)加強(qiáng)設(shè)備的定期試驗(yàn)工作,做好各種試驗(yàn)的記錄。
(九)加強(qiáng)對建筑物和構(gòu)筑物的管理,做好定期觀測和檢查及檢修的計(jì)劃和安排。
第三十條 檢修開工前準(zhǔn)備:
(一)大修開工前必須做好如下準(zhǔn)備工作:
1、針對機(jī)組設(shè)備的運(yùn)行情況、存在的缺陷和最近一次檢修的檢查結(jié)果,結(jié)合上次檢修總結(jié)進(jìn)行現(xiàn)場查對。按照年度檢修計(jì)劃確三年修項(xiàng)目,制訂符合實(shí)際的對策和措施,并做好有關(guān)的設(shè)計(jì)、試驗(yàn)(檢修前機(jī)組的性能試驗(yàn))和技術(shù)鑒定工作。
2、落實(shí)物資(包括備件、材料、安全用具、專用工具及施工機(jī)具等)的準(zhǔn)備和檢修施工場地布置;對在大修中使用的起重設(shè)備、運(yùn)輸設(shè)備、施工機(jī)具、專用工具、安全用具、試驗(yàn)設(shè)備按照規(guī)程進(jìn)行檢查和相關(guān)試驗(yàn)。
3、制訂施工安全措施、技術(shù)措施和組織措施。
4、準(zhǔn)備好檢修文件包。
5、確定需測繪咄校核的備品配件加工圖
6、制定實(shí)施檢修計(jì)劃的網(wǎng)絡(luò)圖及施工進(jìn)度表。
7、組織檢修班組學(xué)習(xí)、討論檢修計(jì)劃、項(xiàng)目進(jìn)度、措施及質(zhì)量要求,并做好特殊工作部署安排,明確三年檢修項(xiàng)目的施工和驗(yàn)收負(fù)責(zé)人
(二)檢修開工10天前,應(yīng)根據(jù)合同法同《新能源公司外承包管理辦法》完成所有檢修項(xiàng)目外包施工合同簽訂協(xié)議。
(三)各施工企業(yè)必須按照合同規(guī)定的時(shí)間進(jìn)入現(xiàn)場并配合進(jìn)行檢修前的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作。
第三十一條 檢修過程的質(zhì)量管理
檢修工作必須貫徹質(zhì)量第一、修必修好的方針,為此應(yīng)強(qiáng)化檢修全過程質(zhì)量管理,根據(jù)我公司的實(shí)際情況,加強(qiáng)對檢修質(zhì)量的監(jiān)督和考核。
(一)檢修過程中必須嚴(yán)格按照質(zhì)量計(jì)劃中制定的“w”、“h”點(diǎn)執(zhí)行質(zhì)量驗(yàn)收。
(二)質(zhì)量檢驗(yàn)實(shí)行檢修人員自檢和驗(yàn)收人員檢驗(yàn)相結(jié)合、共同負(fù)責(zé)的辦法。檢修人員必須堅(jiān)持質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),在檢修過程中嚴(yán)格執(zhí)行檢修工藝規(guī)程和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn);驗(yàn)收人員必須深入檢修現(xiàn)場,調(diào)查研究,隨時(shí)掌握檢修情況,不失時(shí)機(jī)地幫助檢修人員解決質(zhì)量問題,工作中應(yīng)堅(jiān)持原則,堅(jiān)持質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),認(rèn)真負(fù)責(zé)地做好質(zhì)量驗(yàn)收工作;
(三)質(zhì)量驗(yàn)收的職責(zé)分工如下:
1、管理人員對檢修項(xiàng)目質(zhì)量驗(yàn)收方獎(jiǎng)懲辦法的制定與執(zhí)行情況等負(fù)責(zé)。
2、管理人員對設(shè)備檢修的工藝過程、驗(yàn)收點(diǎn)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、驗(yàn)收技術(shù)指標(biāo)及執(zhí)行情況負(fù)責(zé)。
3、管理人員對檢修工藝質(zhì)量及測量的數(shù)據(jù)準(zhǔn)確性負(fù)責(zé)。
第三十二條 檢修的進(jìn)度管理
(一)制定檢修進(jìn)度計(jì)劃時(shí),應(yīng)采用網(wǎng)絡(luò)圖的方法來統(tǒng)籌規(guī)劃和管理檢修進(jìn)度和檢修質(zhì)量相互的聯(lián)系,檢修項(xiàng)目應(yīng)用網(wǎng)絡(luò)圖來控制該項(xiàng)目的進(jìn)度。
(二) 安全生產(chǎn)部要隨時(shí)掌握檢修工作的進(jìn)展情況,對主線的工作進(jìn)行跟蹤分析及時(shí)修正,控制檢修的進(jìn)度。
(三)檢修期間生產(chǎn)部每周向公司書面匯報(bào)檢修工作的進(jìn)展情況;檢修中發(fā)現(xiàn)重大設(shè)備問題,要立即向新能源生產(chǎn)部匯報(bào)并制定解決方案,如果該問題影響到檢修的工期時(shí),要及時(shí)向新能源申請延期。
第六章 檢修總結(jié)與設(shè)備評估
第三十三條 在檢修后,對所有檢修設(shè)備的狀態(tài)進(jìn)行跟蹤,并對設(shè)備發(fā)生的問題、原因進(jìn)行分析,總結(jié)經(jīng)驗(yàn)。
第三十四條 檢修除按規(guī)程的要求進(jìn)行總結(jié)外,還應(yīng)對下列問題做進(jìn)一步跟蹤分析:
(一)按照年度檢修計(jì)劃對項(xiàng)目進(jìn)行分析和評估,對檢修標(biāo)準(zhǔn)項(xiàng)目進(jìn)行必要的調(diào)整。對非標(biāo)項(xiàng)目進(jìn)行論證,是否達(dá)到預(yù)期的安全經(jīng)濟(jì)、技術(shù)進(jìn)步和環(huán)境保護(hù)等目標(biāo)。
(二)對檢修中消耗的備品配件及材料進(jìn)行分析,并對備品配件、材料定額進(jìn)行修訂。
(三)對檢修項(xiàng)目的工時(shí)費(fèi)用進(jìn)行分析、總結(jié)。有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)項(xiàng)目的定額報(bào)公司安全生產(chǎn)部。
(四)對檢修外委項(xiàng)目的招標(biāo)進(jìn)行說明,對參加檢修的隊(duì)伍的資質(zhì)重新進(jìn)行評價(jià)。
(五)對檢修資金進(jìn)行效能監(jiān)察,核查是否超計(jì)劃、是否超定額等。
(六)對設(shè)備日常維護(hù)和運(yùn)行工作提出建議。
(七)設(shè)備檢修之后,按照《公司檢修規(guī)程》等辦法進(jìn)行設(shè)備評級,對設(shè)備遺留問題應(yīng)進(jìn)行重點(diǎn)分析。
風(fēng)電設(shè)備檢修、大修風(fēng)電設(shè)備檢修、大修
2010-04-21
設(shè)備檢修:
1) 日常維護(hù)
正常維修是指風(fēng)電場運(yùn)行人員平時(shí)(每日)應(yīng)進(jìn)行的檢查、調(diào)整、注油、清理以及臨時(shí)發(fā)生故障的檢查、分析和處理。
風(fēng)電機(jī)組維護(hù)、檢查要求:
l 風(fēng)電機(jī)組的定期登塔檢查維護(hù),應(yīng)將機(jī)組手動停機(jī)后,置于維護(hù)狀態(tài)下進(jìn)行。
l 運(yùn)行人員登塔檢查維護(hù)應(yīng)不少于兩人。運(yùn)行人員登塔要使用安全帶、戴安全帽、穿安全鞋以及放墜裝備。零配件及工具必須單獨(dú)放在工具袋內(nèi),工具袋必須與安全繩聯(lián)結(jié)牢固,以防墜塔砸傷他人。
l 檢查風(fēng)電機(jī)組液壓系統(tǒng)和齒輪箱以及其他潤滑系統(tǒng)有無泄漏,油面、油溫是否正常,油面低于規(guī)定時(shí)要及時(shí)加油。
l 對設(shè)備螺栓應(yīng)定期檢查、緊固。
l 對液壓系統(tǒng)、齒輪箱、潤滑系統(tǒng)應(yīng)定期取油樣進(jìn)行化驗(yàn)分析,對軸承潤滑點(diǎn)定時(shí)注油
l 對爬梯、安全帽、照明設(shè)備等安全設(shè)施應(yīng)定期檢查
l 控制箱應(yīng)保持清潔,定期進(jìn)行清掃
l 對主控室計(jì)算機(jī)系統(tǒng)和通信設(shè)備應(yīng)定期進(jìn)行檢查和維護(hù)。
2) 定期檢修
通常定期檢修按廠家規(guī)定進(jìn)行,如每半年一次的維護(hù)。一般分為a、b、c、d四種級別的維護(hù)。在定期維護(hù)時(shí)需對如下部件的狀態(tài)進(jìn)行檢查:葉片、齒輪箱、發(fā)電機(jī)、塔架、剎車系統(tǒng)、偏航系統(tǒng)、傳感器、主軸、各部位螺栓、控制系統(tǒng)等部件。
除狀態(tài)檢查外應(yīng)定期進(jìn)行有關(guān)安全及功能性試驗(yàn),包括:超速、葉片順槳、正常和緊急停機(jī)試驗(yàn)。
檢修中的測量包括剎車間隙、螺栓預(yù)緊力、接地電阻、計(jì)量系統(tǒng)的標(biāo)定、油品取樣化驗(yàn)以及發(fā)電機(jī)的部位的絕緣測量。
定期檢修還應(yīng)包括對整個(gè)機(jī)組的清理,如:漏油的清理、灰塵清理;濾清器清理。
3) 事故檢修
當(dāng)風(fēng)電機(jī)組一些大的部件損壞,如葉片、發(fā)電機(jī)、齒輪箱等,需要拆下來修理,這種故障如果產(chǎn)生較大數(shù)額的修理費(fèi)用,應(yīng)該定義為一般設(shè)備事故。事故發(fā)生后,應(yīng)立即組織專家分析原因以及處理措施,然后與廠家聯(lián)系索賠或請專業(yè)廠家進(jìn)行修理。如果某個(gè)部件經(jīng)常出現(xiàn)故障時(shí),應(yīng)考慮安排配備事故備件。
設(shè)備大修:
風(fēng)電機(jī)組設(shè)備大修是指風(fēng)電機(jī)組運(yùn)行一定年限后,或機(jī)組出現(xiàn)較大故障,需要將整個(gè)機(jī)組拆卸下來,進(jìn)行檢查、修理、更換,調(diào)整然后重新裝回的過程。
第3篇 設(shè)備檢修車間干部月度安全管理履責(zé)考核辦法
一、目的
為全面貫徹落實(shí)西工機(jī)段勞〔2022〕71號《工務(wù)機(jī)械段干部月度安全管理履責(zé)考核辦法(試行)》文件要求,進(jìn)一步規(guī)范車間安全管理,有效提高維(檢)修安全生產(chǎn)保障能力,完善車間干部責(zé)任落實(shí)機(jī)制和考核機(jī)制,實(shí)現(xiàn)管理重心下移,促進(jìn)干部作風(fēng)轉(zhuǎn)變,確保安全生產(chǎn)基本穩(wěn)定、有序可控,切實(shí)把安全生產(chǎn)責(zé)任落到實(shí)處,結(jié)合車間實(shí)際,特制定本辦法。
二、職責(zé)
主要職責(zé)如下:
1.車間主任負(fù)責(zé)對車間干部月度安全管理履責(zé)考核表寫實(shí)進(jìn)行打分。
2.車間安全主管負(fù)責(zé)對問題的落實(shí)整改進(jìn)行督查督導(dǎo)、深度分析,負(fù)責(zé)車間日常量化考核信息的收集、統(tǒng)計(jì)、匯總。
3.車間財(cái)務(wù)主管負(fù)責(zé)對考核情況進(jìn)行審核,印發(fā)月考核通報(bào),收集、存放考核表。
三、考核原則
1.突出“安全第一、預(yù)防為主”的原則。
2.突出“逐級負(fù)責(zé)、分工負(fù)責(zé)、專業(yè)負(fù)責(zé)、崗位負(fù)責(zé)”的原則。
3.突出“安全管理過程考核與結(jié)果考核并重”的原則。
4.突出“問題在現(xiàn)場、原因在管理,根子在干部”的原則。
四、考核辦法
1.適用范圍:車間管理人員6名,其中管理干部5名:主任1名、書記1名、主席1名、副主任2名(副主任陳建華在路局駐勤),行政管理員1名;工程技術(shù)人員7名:安全員1名、設(shè)備主管1名、技術(shù)主管1名、財(cái)務(wù)主管1名、材料主管1名、職教管理員1名、自輪管理員1名。
2.車間生產(chǎn)管理干部指標(biāo)
結(jié)合車間實(shí)際,車間生產(chǎn)管理干部崗位量化指標(biāo)如下(其中納入考核問題中勞動安全問題不低于總數(shù)的25%,納入考核的b類及以上問題不低于50%):
項(xiàng)目 姓名 下現(xiàn)場天數(shù) (天) 添乘 (次) 跟班 作業(yè) (次) 夜查 (次) 納入考核問題(件數(shù))
胡成(主任) 14 4 1 2 4
王內(nèi)蒙(書記) 14 4 1 2 4
張振新(副主任) 14 4 1 2 3
高瑞龍(主席) 7 2 1 1 2
3.車間專業(yè)管理干部指標(biāo)
車間專業(yè)管理干部制定專業(yè)管理問題庫,每月至少發(fā)現(xiàn)2件專業(yè)問題,并在干部月度安全管理履責(zé)考核表中填寫個(gè)人寫實(shí)。
4.考核內(nèi)容及標(biāo)準(zhǔn)
干部月度安全管理履責(zé)考核分過程考核和結(jié)果考核兩大項(xiàng)。過程考核和結(jié)果考核基礎(chǔ)分均為 100 分。過程考核包括“安全職責(zé)履行、重點(diǎn)工作推進(jìn)、加減分”三個(gè)部分(詳見干部月度安全管理履責(zé)考核表)。結(jié)果考核包括安全事故、設(shè)備故障、安全問題、段“一個(gè)車間一個(gè)科室”督查結(jié)果和上級部門專項(xiàng)檢查評價(jià)結(jié)果五個(gè)部分。
干部月度安全管理履責(zé)考核由車間負(fù)責(zé)人根據(jù)崗位職責(zé)、工作標(biāo)準(zhǔn)、個(gè)人自評情況及月度工作簡要寫實(shí),按照過程考核、結(jié)果考核的原則進(jìn)行打分,以分計(jì)獎(jiǎng)。
5.月度安全管理履責(zé)考核表
每月末25日18時(shí)之前,根據(jù)車間管理干部月度安全管理履責(zé)考核表中內(nèi)容,首先根據(jù)過程考核、結(jié)果考核中相關(guān)項(xiàng)目進(jìn)行自評打分,其次根據(jù)安全職責(zé)履行、量化指標(biāo)完成、發(fā)現(xiàn)典型問題、安全履責(zé)扣分及加分進(jìn)行簡要寫實(shí),交車間主任或書記進(jìn)行點(diǎn)評打分,結(jié)果納入月度安全考核。
五、獎(jiǎng)金分配辦法:
總額:車間被評為優(yōu)秀的(綜合評價(jià)結(jié)果 1.8 及以上),按照人均500元獎(jiǎng)勵(lì);被評為良好的(綜合評價(jià)結(jié)果1.8 以下 1.7 及以上),按照人均300元獎(jiǎng)勵(lì);被評為合格的(綜合評價(jià)結(jié)果1.7 以下 1.6 及以上),不獎(jiǎng)不罰;被評為失格的(綜合評價(jià)結(jié)果1.6 以下),按照人均200元考核。
個(gè)人:根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)評定的車間個(gè)人考核得分,計(jì)算個(gè)人得分占車間干部總分的比例,用比例在車間獎(jiǎng)金總額中換算個(gè)人獎(jiǎng)金額(詳見附件)。
六、干部日寫實(shí):
1.日寫實(shí)是各級干部落實(shí)安全職責(zé)的真實(shí)記錄。干部對現(xiàn)場檢查、夜間抽查、添乘檢查、跟班作業(yè)等檢查項(xiàng)目,必須堅(jiān)持全方位寫實(shí)。通過日寫實(shí)及時(shí)發(fā)現(xiàn)、分析和研究、解決現(xiàn)場作業(yè)中存在的關(guān)鍵性、傾向性問題。
2.干部現(xiàn)場檢查必須提前掌握并擬寫檢查項(xiàng)目內(nèi)容,即被檢查項(xiàng)目的作業(yè)程序和每個(gè)程序的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和所具備的作業(yè)技能等,以提高現(xiàn)場檢查的針對性。
3.干部寫實(shí)時(shí)要嚴(yán)格按照量化指標(biāo)要求,將下現(xiàn)場檢查的時(shí)間、地點(diǎn)、項(xiàng)目、發(fā)現(xiàn)和解決的問題等逐項(xiàng)記載,并錄入“安全風(fēng)險(xiǎn)問題信息管理系統(tǒng)-干部寫實(shí)”相關(guān)欄目中。
4.干部除使用紙質(zhì)考核表外,干部月度崗位履責(zé)情況一律錄入“安全風(fēng)險(xiǎn)問題信息管理系統(tǒng)-干部寫實(shí)-干部崗位履責(zé)”中,實(shí)行網(wǎng)上流轉(zhuǎn)。
七、獎(jiǎng)懲:
1.考核結(jié)果整理統(tǒng)計(jì)后交財(cái)務(wù)兌現(xiàn)。
2.對未按照量化指標(biāo)完成任務(wù)、日工作寫實(shí)弄虛作假、責(zé)任制落實(shí)不到位等問題的干部,由車間安全員按照干部管理的有關(guān)規(guī)定提報(bào)車間嚴(yán)肅處理。
附件:1、車間主任月度安全管理履責(zé)考核表(一崗一月一表)
2、專業(yè)管理干部專業(yè)問題庫
3、獎(jiǎng)金分配表(段定)
設(shè)備檢修車間
2022年9月9日
第4篇 廠區(qū)設(shè)備檢修作業(yè)管理辦法
1、目的
本辦法規(guī)定了設(shè)備檢修作業(yè)前的準(zhǔn)備、安全教育、安全檢查和措施、檢修作業(yè)中的安全要求和《設(shè)備檢修作業(yè)票》的管理。
2、適用范圍
2.1本規(guī)定適用于新疆廣匯新能源有限公司生產(chǎn)區(qū)域的設(shè)備大、中修與搶修作業(yè)。
3、管理職責(zé)
3.1《設(shè)備檢修作業(yè)票》由設(shè)備部負(fù)責(zé)管理。
3.2設(shè)備所在單位提出設(shè)備交出的安全措施，并填寫《設(shè)備檢修作業(yè)票》相關(guān)欄目。
3.3負(fù)責(zé)檢修項(xiàng)目單位提出施工安全措施，并填寫《設(shè)備檢修作業(yè)票》相關(guān)欄目。
3.4設(shè)備部對《設(shè)備檢修作業(yè)票》進(jìn)行審查，并填寫審查意見。
3.5負(fù)責(zé)檢修項(xiàng)目單位應(yīng)將辦理好的《設(shè)備檢修作業(yè)票》自留一份后，分別交設(shè)備部、設(shè)備所在單位各一份。
4、檢修前的安全要求
4.1外來檢修施工單位應(yīng)具有國家規(guī)定的相應(yīng)資質(zhì)，并在其等級許可范圍內(nèi)開展檢修施工作業(yè)。資質(zhì)由引進(jìn)檢修施工單位的部室負(fù)責(zé)審核把關(guān)。
4.2 在簽訂設(shè)備檢修合同時(shí)，應(yīng)同時(shí)簽訂安全管理協(xié)議。
4.3 根據(jù)設(shè)備檢修項(xiàng)目的要求，檢修施工單位應(yīng)制定設(shè)備檢修方案；檢修方案應(yīng)經(jīng)設(shè)備使用單位審核。檢修方案中應(yīng)有安全技術(shù)措施，并明確檢修項(xiàng)目安全負(fù)責(zé)人。檢修施工單位應(yīng)指定專人負(fù)責(zé)整個(gè)檢修作業(yè)過程的具體安全工作。
4.4 檢修前，環(huán)安部、設(shè)備使用單位應(yīng)對參加檢修作業(yè)的人員進(jìn)行安全教育，安全教育主要包括以下內(nèi)容：
4.4.1 有關(guān)檢修作業(yè)的安全規(guī)章制度。
4.4.2 檢修作業(yè)現(xiàn)場和檢修過程中存在的危險(xiǎn)因素和可能出現(xiàn)的問題及相應(yīng)對策。
4.4.3 檢修作業(yè)過程中所使用的個(gè)體防護(hù)器具的使用方法及使用注意事項(xiàng)。
4.4.4 相關(guān)事故案例和經(jīng)驗(yàn)、教訓(xùn)。
4.5 檢修現(xiàn)場應(yīng)根據(jù)實(shí)際情況設(shè)立相應(yīng)的安全標(biāo)志。
4.6 檢修項(xiàng)目負(fù)責(zé)人應(yīng)組織檢修作業(yè)人員到現(xiàn)場進(jìn)行檢修方案交底。
4.7 檢修前施工單位要做到檢修組織落實(shí)、檢修人員落實(shí)和檢修安全措施落實(shí)。
4.8 當(dāng)設(shè)備檢修涉及高空、動火、動土、斷路、吊裝、抽堵盲板、受限空間等作業(yè)時(shí)，須按相關(guān)作業(yè)安全規(guī)范的規(guī)定執(zhí)行。
4.9 臨時(shí)用電應(yīng)辦理用電手續(xù)，并按規(guī)定安裝和架設(shè)。
4.10 設(shè)備必須經(jīng)過清洗、置換、斷電等安全技術(shù)措施后達(dá)到安全檢修條件后移交給設(shè)備檢修單位。并辦理移交手續(xù)。
4.11 檢修項(xiàng)目負(fù)責(zé)人應(yīng)與設(shè)備使用單位負(fù)責(zé)人、施工區(qū)域負(fù)責(zé)人共同檢查，確認(rèn)設(shè)備、工藝處理等滿足檢修安全要求。
4.12 檢修項(xiàng)目負(fù)責(zé)人應(yīng)對檢修作業(yè)使用的腳手架、起重機(jī)械、電氣焊用具、手持電動工具等各種工器具進(jìn)行檢查；手持式、移動式電氣工器具應(yīng)配有漏電保護(hù)裝置。凡不符合作業(yè)安全要求的工器具不得使用。
4.13 電氣車間應(yīng)對檢修設(shè)備上的電器電源，采取可靠的斷電措施，確認(rèn)無電后在電源開關(guān)處設(shè)置安全警示標(biāo)牌或加鎖。
4.14 對檢修作業(yè)使用的氣體防護(hù)器材、消防器材、通信設(shè)備、照明設(shè)備等應(yīng)安排專人檢查，并保證完好。
4.15 對檢修現(xiàn)場的梯子、欄桿、平臺、蓋板等進(jìn)行檢查，確保安全。
4.16 對有腐蝕性介質(zhì)的檢修場所應(yīng)備有人員應(yīng)急用沖洗水源和相應(yīng)防護(hù)用品。
4.17 對檢修現(xiàn)場存在的可能危及安全的坑、井、溝、孔洞等應(yīng)采取有效防護(hù)措施，設(shè)置警告標(biāo)志，夜間應(yīng)設(shè)可靠的警示標(biāo)志。
4.18 應(yīng)將檢修現(xiàn)場影響檢修安全的物品清理干凈。
4.19 應(yīng)檢查、清理檢修現(xiàn)場的消防通道、行車通道，保證暢通。
4.20 需夜間檢修的作業(yè)場所，應(yīng)設(shè)滿足要求的照明裝置。
4.21 檢修場所涉及的放射源，應(yīng)事先采取相應(yīng)的處置措施，使其處于安全狀態(tài)。
4.22設(shè)備檢修作業(yè)前相關(guān)部門必須到設(shè)備所在車間辦理《設(shè)備檢修作業(yè)票》。
5、檢修作業(yè)中的安全要求
5.1參加檢修作業(yè)的人員應(yīng)按規(guī)定正確穿戴勞動保護(hù)用品。
5.2檢修作業(yè)人員應(yīng)遵守本工種安全技術(shù)操作規(guī)程。
5.3從事特種作業(yè)的檢修人員應(yīng)持有特種作業(yè)操作證。
5.4多工種、多層次交叉作業(yè)時(shí)，應(yīng)統(tǒng)一協(xié)調(diào)，采取相應(yīng)的防護(hù)措施。
5.5從事有放射性物質(zhì)的檢修作業(yè)時(shí)，應(yīng)通知現(xiàn)場有關(guān)操作、檢修人員避讓，確認(rèn)好安全防護(hù)間距，按照國家有關(guān)規(guī)定設(shè)置明顯的警示標(biāo)志，并設(shè)專人監(jiān)護(hù)。
5.6夜間檢修作業(yè)及特殊天氣的檢修作業(yè)，須安排專人進(jìn)行安全監(jiān)護(hù)。
5.7當(dāng)生產(chǎn)裝置出現(xiàn)異常情況可能危及檢修人員安全時(shí)，設(shè)備使用單位應(yīng)立即通知檢修人員停止作業(yè)，迅速撤離作業(yè)場所。經(jīng)處理，異常情況排除且確認(rèn)安全后，檢修人員方可恢復(fù)作業(yè)。
6、檢修結(jié)束后的安全要求
6.1因檢修需要而拆移的蓋板、扶手、欄桿、防護(hù)罩等安全設(shè)施，應(yīng)恢復(fù)其安全使用功能。
6.2檢修所用的工器具、腳手架、臨時(shí)電源、臨時(shí)照明設(shè)備等應(yīng)及時(shí)撤離現(xiàn)場。
6.3檢修完工后所留下的廢料、雜物、垃圾、油污等應(yīng)清理干凈（即工完料凈場地清）。
7、《設(shè)備檢修作業(yè)票》的管理
7.1作業(yè)證由檢修單位領(lǐng)取填寫與審批，須按《設(shè)備檢修作業(yè)票》的項(xiàng)目逐項(xiàng)填寫，一般不得空項(xiàng)。
7.2辦理好《設(shè)備檢修作業(yè)票》后，檢修作業(yè)負(fù)責(zé)人應(yīng)到現(xiàn)場檢查安全措施落實(shí)情況，確認(rèn)安全措施可靠并向檢修人和監(jiān)護(hù)人交代安全注意事項(xiàng)后，方可批準(zhǔn)開始作業(yè)。
7.3《設(shè)備檢修作業(yè)票》不得隨意涂改和轉(zhuǎn)讓，不得異地使用或擴(kuò)大使用范圍。
7.4《設(shè)備檢修作業(yè)票》一式三聯(lián)，一聯(lián)由設(shè)備部留存，一聯(lián)由設(shè)備單位（生產(chǎn)車間）留存，一聯(lián)由檢修作業(yè)單位持有備查。
7.5易燃易爆設(shè)備、一級和二級禁火區(qū)的設(shè)備、檢修過程中容易發(fā)生中毒等其他事故的設(shè)備檢修《設(shè)備檢修作業(yè)票》由副總經(jīng)理審批，一般設(shè)備檢修的《作業(yè)證》的審批由設(shè)備所在車間主管工藝的副主任或主任審批
8、規(guī)范性引用文件
8.1 hg 23011 - 1999? 廠區(qū)動火作業(yè)安全規(guī)程
8.2 hg 23012 - 1999? 廠區(qū)設(shè)備內(nèi)作業(yè)安全規(guī)程
8.3 hg 23013 - 1999? 廠區(qū)盲板抽堵作業(yè)安全規(guī)程
8.4 hg 23014 - 1999? 廠區(qū)高處作業(yè)安全規(guī)程
8.5 hg 23015 - 1999? 廠區(qū)吊裝作業(yè)安全規(guī)程
8.6 hg 23016 - 1999? 廠區(qū)斷路作業(yè)安全規(guī)程
8.7 hg 23017 - 1999? 廠區(qū)動土作業(yè)安全規(guī)程
第5篇 鋁廠設(shè)備檢修管理辦法
1.目的
為加強(qiáng)對氧化鋁廠設(shè)備檢修工作的管理,控制維修質(zhì)量和維修費(fèi)用,特制定本制度。
2.適用范圍
本制度適用于分廠的機(jī)電設(shè)備、工業(yè)爐窯、工藝管網(wǎng),工業(yè)建筑與構(gòu)筑物的維修。
3.機(jī)構(gòu)與職責(zé)
3.1 機(jī)動科負(fù)責(zé)組織協(xié)調(diào)外委維修工作,編制、審核、報(bào)送上級專業(yè)部門,并落實(shí)實(shí)施。
3.2 機(jī)動科根據(jù)設(shè)備技術(shù)狀況并結(jié)合生產(chǎn)情況,以降低成本為原則,組織協(xié)調(diào)本單位承擔(dān)檢修項(xiàng)目的實(shí)施,同時(shí)平?好內(nèi)外檢修力量后編制和上報(bào)本單位年度固定資產(chǎn)大修理計(jì)劃、設(shè)備月檢修計(jì)劃和停汽(爐)檢修計(jì)劃,并參與外委檢修項(xiàng)目的質(zhì)量監(jiān)督管理。
3.3 機(jī)動科主管負(fù)責(zé)審核外委檢修項(xiàng)目,能內(nèi)部檢修實(shí)施的不能外委檢修。主管廠長將機(jī)動科審核后的外委檢修項(xiàng)目計(jì)劃審批后報(bào)送上級專業(yè)部門。
3.4 專業(yè)點(diǎn)檢員負(fù)責(zé)對外委檢修項(xiàng)目進(jìn)行質(zhì)量、成本監(jiān)督管理。
3.5 檢修施工管理和交工驗(yàn)收按公司《設(shè)備計(jì)劃檢修管理辦法》相關(guān)“檢修施工管理”條款執(zhí)行。
4.檢修任務(wù)的安排
機(jī)動科負(fù)責(zé)安排和管理本單位承擔(dān)的檢修任務(wù);對本單位無法承擔(dān)的檢修任務(wù)上報(bào)裝備能源部.
5.設(shè)備檢修計(jì)劃的申報(bào)和編制
5.1年度固定資產(chǎn)大修理計(jì)劃的申報(bào)和編制按《中鋁廣西分公司設(shè)備管理規(guī)章制度匯編》之《固定資產(chǎn)大修理管理制度》執(zhí)行。
5.2外委月設(shè)備檢修計(jì)劃由專業(yè)點(diǎn)檢員在每月25日至30日通過設(shè)備管理子系統(tǒng)上報(bào)給組長,組長上報(bào)到機(jī)動科, 機(jī)動科主管審核,主管廠長審批后上報(bào)相關(guān)部門, 本單位承擔(dān)的月設(shè)備檢修計(jì)劃由點(diǎn)檢站直接下工作票到本廠檢修單位。
5.3停汽(爐)檢修計(jì)劃原則上應(yīng)在計(jì)劃檢修日的前兩周由生產(chǎn)車間上報(bào)到點(diǎn)檢站匯總后報(bào)機(jī)動科,由機(jī)動科主管在計(jì)劃檢修日前一周召開檢修項(xiàng)目平衡會,確定各項(xiàng)目的內(nèi)部施工單位,控制工期,主要項(xiàng)目注意事項(xiàng),報(bào)主管廠長審批后以計(jì)劃形式下達(dá)檢修任務(wù);對本單位無法承擔(dān)的檢修任務(wù)上報(bào)裝備能源部。
5.4日修項(xiàng)目(含生產(chǎn)臨時(shí)小型技改工作),一般在每天的下午5時(shí)30分前專檢員把需要進(jìn)行修理的項(xiàng)目與生產(chǎn)車間、調(diào)度室聯(lián)系好有關(guān)事宜(確定停車時(shí)間、安全措施落實(shí)等),同時(shí)落實(shí)好檢修所需的備件和材料后,將第二天的檢修項(xiàng)目以檢修任務(wù)單形式,通過設(shè)備管理子系統(tǒng)下發(fā)到檢修車間,檢修車間接到機(jī)動科專檢員下達(dá)的檢修任務(wù)單或通知后,根據(jù)檢修要求安排好檢修力量,及時(shí)下檢修工作票到檢修班組;需外委的項(xiàng)目經(jīng)過機(jī)動科主管和主管廠長同意后報(bào)裝備能源部。
5.5搶修項(xiàng)目(或臨時(shí)性的檢修項(xiàng)目,如:生產(chǎn)早調(diào)會中生產(chǎn)車間提出的臨時(shí)修理項(xiàng)目),專檢員到現(xiàn)場確認(rèn)后立即下檢修任務(wù)單到檢修車間,突發(fā)性設(shè)備故障搶修可由專檢員電話通知檢修人員到現(xiàn)場交底后,再補(bǔ)報(bào)檢修任務(wù)單, 檢修車間接到機(jī)動科專檢員下達(dá)的檢修任務(wù)單或通知后,根據(jù)檢修要求安排好檢修力量,同時(shí)要求檢修人員在白天半小時(shí)、晚上一小時(shí)內(nèi)到達(dá)設(shè)備檢修現(xiàn)場;需外委的按《中鋁廣西分公司設(shè)備管理規(guī)章制度匯編》之《設(shè)備計(jì)劃檢修管理辦法》執(zhí)行。
6.檢修的施工管理
6.1生產(chǎn)車間的工藝技術(shù)員和機(jī)動科專檢員應(yīng)提前到設(shè)備檢修現(xiàn)場做好配合、協(xié)調(diào)工作。生產(chǎn)車間負(fù)責(zé)為檢修人員提供施工安全保障,并對安全措施簽字確認(rèn)。其中停電工作票由承修單位到電氣車間辦理,相關(guān)工藝系統(tǒng)的安全措施(停車、停汽、停水、斷料等)由生產(chǎn)車間負(fù)責(zé)保證。檢修開工前,生產(chǎn)車間應(yīng)在工作票上對安全確認(rèn)簽字。
6.2外來施工單位必須遵守《氧化鋁廠職業(yè)安全健康與環(huán)境管理制度》及安全環(huán)保部《hse管理制度匯編》之《關(guān)于外來施工單位及人員安全管理規(guī)定》。
6.3外來施工單位在制定檢修方案同時(shí)應(yīng)制定安全保護(hù)措施。
7.檢修的交工驗(yàn)收
7.1 檢修完畢后專檢員應(yīng)組織有關(guān)人員進(jìn)行設(shè)備的空負(fù)荷試車和負(fù)荷試車,并做出驗(yàn)收結(jié)論。專業(yè)點(diǎn)檢員在簽收交工驗(yàn)收證書前要認(rèn)真核實(shí)工程量。
7.2所有檢修項(xiàng)目在檢修完畢后,檢修單位要做到工完場清。承修單位在設(shè)備投用后負(fù)責(zé)保修一個(gè)月,因修理質(zhì)量造成的重復(fù)故障扣罰質(zhì)保金。溶出系統(tǒng)的檢修,由于其特殊性需在投用半個(gè)月后辦理簽證手續(xù)。
7.3專業(yè)點(diǎn)檢員對需外委加工的零部件要給出測繪圖紙,報(bào)送機(jī)動科外委加工。
7.4外委加工件的驗(yàn)收由專業(yè)點(diǎn)檢員負(fù)責(zé)。
7.5未盡事宜按《中鋁廣西分公司設(shè)備管理規(guī)章制度匯編》之《設(shè)備計(jì)劃檢修管理辦法》執(zhí)行。
8.相關(guān)文件
8.1《中鋁廣西分公司設(shè)備管理規(guī)章制度匯編》之《設(shè)備計(jì)劃檢修管理辦法》。
8.2《中鋁廣西分公司設(shè)備管理規(guī)章制度匯編》之《固定資產(chǎn)大修理管理制度》
第6篇 氧化鋁廠設(shè)備檢修管理辦法
1.目的
為加強(qiáng)對氧化鋁廠設(shè)備檢修工作的管理，控制維修質(zhì)量和維修費(fèi)用，特制定本制度。
2.適用范圍
本制度適用于分廠的機(jī)電設(shè)備、工業(yè)爐窯、工藝管網(wǎng)，工業(yè)建筑與構(gòu)筑物的維修。
3.機(jī)構(gòu)與職責(zé)
3.1 機(jī)動科負(fù)責(zé)組織協(xié)調(diào)外委維修工作，編制、審核、報(bào)送上級專業(yè)部門，并落實(shí)實(shí)施。
3.2 機(jī)動科根據(jù)設(shè)備技術(shù)狀況并結(jié)合生產(chǎn)情況，以降低成本為原則，組織協(xié)調(diào)本單位承擔(dān)檢修項(xiàng)目的實(shí)施,同時(shí)平衡好內(nèi)外檢修力量后編制和上報(bào)本單位年度固定資產(chǎn)大修理計(jì)劃、設(shè)備月檢修計(jì)劃和停汽(爐)檢修計(jì)劃，并參與外委檢修項(xiàng)目的質(zhì)量監(jiān)督管理。
3.3 機(jī)動科主管負(fù)責(zé)審核外委檢修項(xiàng)目，能內(nèi)部檢修實(shí)施的不能外委檢修。主管廠長將機(jī)動科審核后的外委檢修項(xiàng)目計(jì)劃審批后報(bào)送上級專業(yè)部門。
3.4 專業(yè)點(diǎn)檢員負(fù)責(zé)對外委檢修項(xiàng)目進(jìn)行質(zhì)量、成本監(jiān)督管理。
3.5 檢修施工管理和交工驗(yàn)收按公司《設(shè)備計(jì)劃檢修管理辦法》相關(guān)“檢修施工管理”條款執(zhí)行。
4.檢修任務(wù)的安排
機(jī)動科負(fù)責(zé)安排和管理本單位承擔(dān)的檢修任務(wù);對本單位無法承擔(dān)的檢修任務(wù)上報(bào)裝備能源部.
5.設(shè)備檢修計(jì)劃的申報(bào)和編制
5.1年度固定資產(chǎn)大修理計(jì)劃的申報(bào)和編制按《中鋁廣西分公司設(shè)備管理規(guī)章制度匯編》之《固定資產(chǎn)大修理管理制度》執(zhí)行。
5.2外委月設(shè)備檢修計(jì)劃由專業(yè)點(diǎn)檢員在每月25日至30日通過設(shè)備管理子系統(tǒng)上報(bào)給組長,組長上報(bào)到機(jī)動科, 機(jī)動科主管審核,主管廠長審批后上報(bào)相關(guān)部門, 本單位承擔(dān)的月設(shè)備檢修計(jì)劃由點(diǎn)檢站直接下工作票到本廠檢修單位。
5.3停汽(爐)檢修計(jì)劃原則上應(yīng)在計(jì)劃檢修日的前兩周由生產(chǎn)車間上報(bào)到點(diǎn)檢站匯總后報(bào)機(jī)動科,由機(jī)動科主管在計(jì)劃檢修日前一周召開檢修項(xiàng)目平衡會,確定各項(xiàng)目的內(nèi)部施工單位,控制工期,主要項(xiàng)目注意事項(xiàng),報(bào)主管廠長審批后以計(jì)劃形式下達(dá)檢修任務(wù);對本單位無法承擔(dān)的檢修任務(wù)上報(bào)裝備能源部。
5.4日修項(xiàng)目（含生產(chǎn)臨時(shí)小型技改工作），一般在每天的下午5時(shí)30分前專檢員把需要進(jìn)行修理的項(xiàng)目與生產(chǎn)車間、調(diào)度室聯(lián)系好有關(guān)事宜（確定停車時(shí)間、安全措施落實(shí)等），同時(shí)落實(shí)好檢修所需的備件和材料后,將第二天的檢修項(xiàng)目以檢修任務(wù)單形式，通過設(shè)備管理子系統(tǒng)下發(fā)到檢修車間,檢修車間接到機(jī)動科專檢員下達(dá)的檢修任務(wù)單或通知后，根據(jù)檢修要求安排好檢修力量，及時(shí)下檢修工作票到檢修班組;需外委的項(xiàng)目經(jīng)過機(jī)動科主管和主管廠長同意后報(bào)裝備能源部。
5.5搶修項(xiàng)目（或臨時(shí)性的檢修項(xiàng)目，如：生產(chǎn)早調(diào)會中生產(chǎn)車間提出的臨時(shí)修理項(xiàng)目），專檢員到現(xiàn)場確認(rèn)后立即下檢修任務(wù)單到檢修車間,突發(fā)性設(shè)備故障搶修可由專檢員電話通知檢修人員到現(xiàn)場交底后，再補(bǔ)報(bào)檢修任務(wù)單, 檢修車間接到機(jī)動科專檢員下達(dá)的檢修任務(wù)單或通知后，根據(jù)檢修要求安排好檢修力量，同時(shí)要求檢修人員在白天半小時(shí)、晚上一小時(shí)內(nèi)到達(dá)設(shè)備檢修現(xiàn)場;需外委的按《中鋁廣西分公司設(shè)備管理規(guī)章制度匯編》之《設(shè)備計(jì)劃檢修管理辦法》執(zhí)行。
6.檢修的施工管理
6.1生產(chǎn)車間的工藝技術(shù)員和機(jī)動科專檢員應(yīng)提前到設(shè)備檢修現(xiàn)場做好配合、協(xié)調(diào)工作。生產(chǎn)車間負(fù)責(zé)為檢修人員提供施工安全保障，并對安全措施簽字確認(rèn)。其中停電工作票由承修單位到電氣車間辦理，相關(guān)工藝系統(tǒng)的安全措施（停車、停汽、停水、斷料等）由生產(chǎn)車間負(fù)責(zé)保證。檢修開工前，生產(chǎn)車間應(yīng)在工作票上對安全確認(rèn)簽字。
6.2外來施工單位必須遵守《氧化鋁廠職業(yè)安全健康與環(huán)境管理制度》及安全環(huán)保部《hse管理制度匯編》之《關(guān)于外來施工單位及人員安全管理規(guī)定》。
6.3外來施工單位在制定檢修方案同時(shí)應(yīng)制定安全保護(hù)措施。
7.檢修的交工驗(yàn)收
7.1 檢修完畢后專檢員應(yīng)組織有關(guān)人員進(jìn)行設(shè)備的空負(fù)荷試車和負(fù)荷試車，并做出驗(yàn)收結(jié)論。專業(yè)點(diǎn)檢員在簽收交工驗(yàn)收證書前要認(rèn)真核實(shí)工程量。
7.2所有檢修項(xiàng)目在檢修完畢后，檢修單位要做到工完場清。承修單位在設(shè)備投用后負(fù)責(zé)保修一個(gè)月，因修理質(zhì)量造成的重復(fù)故障扣罰質(zhì)保金。溶出系統(tǒng)的檢修，由于其特殊性需在投用半個(gè)月后辦理簽證手續(xù)。
7.3專業(yè)點(diǎn)檢員對需外委加工的零部件要給出測繪圖紙，報(bào)送機(jī)動科外委加工。
7.4外委加工件的驗(yàn)收由專業(yè)點(diǎn)檢員負(fù)責(zé)。
7.5未盡事宜按《中鋁廣西分公司設(shè)備管理規(guī)章制度匯編》之《設(shè)備計(jì)劃檢修管理辦法》執(zhí)行。
8.相關(guān)文件
8.1《中鋁廣西分公司設(shè)備管理規(guī)章制度匯編》之《設(shè)備計(jì)劃檢修管理辦法》。
8.2《中鋁廣西分公司設(shè)備管理規(guī)章制度匯編》之《固定資產(chǎn)大修理管理制度》
第7篇 設(shè)備檢修作業(yè)審批管理辦法
1 目的及適用范圍
為確保在__煤焦化工有限公司區(qū)域內(nèi)設(shè)備檢修作業(yè)的規(guī)范和設(shè)備檢修作業(yè)不影響生產(chǎn)正常進(jìn)行,確保檢修安全,特制定本制度。
本制度適用于在__煤焦化工有限公司區(qū)域內(nèi)設(shè)備檢修作業(yè)的審批管理。
2規(guī)范引用文件
《危險(xiǎn)化學(xué)品從業(yè)單位安全標(biāo)準(zhǔn)化指導(dǎo)手冊》
3術(shù)語、定義
設(shè)備檢修作業(yè)是指設(shè)備大、設(shè)備中修與設(shè)備事故搶修的作業(yè)。包括__煤焦化工有限公司設(shè)備外委檢修項(xiàng)目;外協(xié)承包日常設(shè)備維檢修。
4職能職責(zé)
4.1設(shè)備動力科
4.1.1負(fù)責(zé)督促在設(shè)備檢修作業(yè)的施工單位按照《設(shè)備檢修作業(yè)審批管理辦法》辦理《設(shè)備檢修作業(yè)許可證》和施工方案,做到定檢修方案、定檢修人員、定安全措施、定檢修質(zhì)量、定檢修進(jìn)度,并且做到安全設(shè)施、消防設(shè)施與主體設(shè)備同時(shí)設(shè)計(jì)、同時(shí)施工(檢修)、同時(shí)投入生產(chǎn)和使用。
4.1.2負(fù)責(zé)設(shè)備檢修作業(yè)時(shí)按照《設(shè)備檢修作業(yè)審批管理辦法》規(guī)定匯同相關(guān)車間、部門辦理《設(shè)備檢修作業(yè)許可證》相關(guān)手續(xù)。
4.1.3負(fù)責(zé)在設(shè)備檢修作業(yè)時(shí)匯同相關(guān)車間、部門要求施工單位嚴(yán)格按照《設(shè)備檢修作業(yè)許可證》和施工方案執(zhí)行。
4.2 安全環(huán)保科
4.2.1 負(fù)責(zé)協(xié)助辦理完善《設(shè)備檢修作業(yè)許可證》及相關(guān)手續(xù)。
4.2.2 定期對檢修現(xiàn)場開展安全檢查工作,對檢修作業(yè)過程中的“三違”行為有權(quán)提出考核意見,同時(shí)對不具備安全條件的檢修作業(yè),有權(quán)要求停止。
4.3生產(chǎn)車間
4.3.1 根據(jù)設(shè)備檢修作業(yè)項(xiàng)目的作業(yè)環(huán)境,配合完善《設(shè)備檢修作業(yè)許可證》的內(nèi)容
4.3.2 配合組織施工全過程的安全管理和施工管理。
5 管理內(nèi)容和要求
在對__煤焦化工有限公司生產(chǎn)設(shè)備的維護(hù)、檢修和建設(shè)過程中,在設(shè)備檢修作業(yè)前必須嚴(yán)格履行《設(shè)備檢修作業(yè)許可證》審批管理程序。
5.1 設(shè)備檢修作業(yè)前根據(jù)設(shè)備檢修項(xiàng)目要求,施工單位制定設(shè)備檢修方案,落實(shí)檢修人員、檢修組織和安全協(xié)議(承包商)、安全措施并對危險(xiǎn)因素進(jìn)行認(rèn)真識別。
5.2 由施工單位填寫《設(shè)備檢修作業(yè)安全許可證》后,日常或小型檢修報(bào)設(shè)備所屬單位同意審批,大中修檢修報(bào)設(shè)備所屬單位同意審批后再報(bào)設(shè)備動力科和安全環(huán)?？婆鷾?zhǔn)同意?！对O(shè)備檢修作業(yè)許可證》批準(zhǔn)后由車間每月匯總后交設(shè)備動力科歸檔。
5.3 設(shè)備檢修作業(yè)必須按《設(shè)備檢修作業(yè)許可證》的內(nèi)容進(jìn)行,并認(rèn)真進(jìn)行對審批手續(xù)不全、安全措施不落實(shí)的,不允許設(shè)備檢修作業(yè)。
5.4 變更設(shè)備檢修作業(yè)內(nèi)容,擴(kuò)大作業(yè)范圍或轉(zhuǎn)移作業(yè)地點(diǎn)需要重新辦理許可證。
6、檢維修作業(yè)職責(zé)要求
6.1 檢維修申請人
6.1.1 負(fù)責(zé)辦理《檢維修作業(yè)許可證》、聯(lián)系相關(guān)安全措施事項(xiàng)。
6.1.2 檢維修申請人應(yīng)根據(jù)檢維修點(diǎn)所在車間的要求,協(xié)調(diào)施工人員到現(xiàn)施工。
6.2 檢維修作業(yè)負(fù)責(zé)人和現(xiàn)場安全員
6.2.1 應(yīng)在檢維修作業(yè)前詳細(xì)了解作業(yè)內(nèi)容和檢維修部位及周圍情況,參與檢維修安全措施的制定、落實(shí),向作業(yè)人員交代作業(yè)任務(wù)和防火安全注意事項(xiàng)、指定現(xiàn)場監(jiān)護(hù)人。
6.2.2 對所屬生產(chǎn)系統(tǒng)在檢維修過程中的安全負(fù)責(zé)。參與制定、負(fù)責(zé)落實(shí)檢維修安全措施,負(fù)責(zé)生產(chǎn)與檢維修作業(yè)的銜接。
6.2.3 檢查、確認(rèn)《檢維修作業(yè)許可證》審批手續(xù),對手續(xù)不完備的《檢維修作業(yè)許可證》應(yīng)及時(shí)制止檢維修作業(yè)。
6.2.4 在檢維修作業(yè)中,生產(chǎn)系統(tǒng)如有緊急或異常情況,應(yīng)立即通知停止檢維修作業(yè)。
6.2.5 作業(yè)完成后,組織檢查現(xiàn)場,確認(rèn)無誤后方可離開現(xiàn)場。
6.3 檢維修人員
6.3.1 應(yīng)參與風(fēng)險(xiǎn)危害因素辨識和安全措施的制定。
6.3.2 應(yīng)逐項(xiàng)確認(rèn)相關(guān)安全措施的落實(shí)情況。
6.3.3 應(yīng)確認(rèn)檢維修地點(diǎn)和時(shí)間。
6.3.4 若發(fā)現(xiàn)不具備安全條件時(shí)不得進(jìn)行檢維修作業(yè)。
6.3.5 應(yīng)隨身攜帶《檢維修作業(yè)許可證》。
6.4 監(jiān)護(hù)人
6.4.1 負(fù)責(zé)檢維修現(xiàn)場的監(jiān)護(hù)與檢查,發(fā)現(xiàn)異常情況應(yīng)立即通知檢維修人停止檢維修作業(yè),及時(shí)聯(lián)系有關(guān)人員采取措施。
6.4.2 應(yīng)堅(jiān)守崗位,不準(zhǔn)脫崗;在檢維修期間,不準(zhǔn)兼做其它工作。
6.4.3 當(dāng)發(fā)現(xiàn)檢維修人違章作業(yè)時(shí)應(yīng)立即制止。
6.4.4 在檢維修作業(yè)完成后,應(yīng)會同有關(guān)人員清理現(xiàn)場,確認(rèn)無誤后方可離開現(xiàn)場。
7.附則
7.1本制度由設(shè)備動力科負(fù)責(zé)解釋
7.2本制度自發(fā)布之日起執(zhí)行
第8篇 化工行業(yè)設(shè)備檢修管理辦法
第一章 總則
第一條 為保證888(以下簡稱公司)設(shè)備經(jīng)常保持良好工作狀態(tài),預(yù)防過早磨損和腐蝕,及時(shí)消除設(shè)備缺陷,防止設(shè)備事故,保證檢修質(zhì)量,延長設(shè)備使用壽命,節(jié)約檢修時(shí)間,降低檢修成本,結(jié)合我公司的自身特點(diǎn)和實(shí)際情況制定本管理辦法。
第二條 設(shè)備檢修分大修、中修、小修、系統(tǒng)(裝置)停車大檢修、事后搶修和技術(shù)改造等。
第三條 設(shè)備檢修應(yīng)堅(jiān)持以設(shè)備狀態(tài)監(jiān)測為基礎(chǔ),以狀態(tài)維修、預(yù)防維修和事后維修等多種檢修方式相結(jié)合,積極推行可靠性為中心的維修,針對不同情況采取不同方式進(jìn)行檢修。
第四條 設(shè)備檢修的目標(biāo)是以經(jīng)濟(jì)合理的費(fèi)用,減少設(shè)備故障,消除設(shè)備缺陷,維持設(shè)備良好性能,確保生產(chǎn)裝置安全、穩(wěn)定、長周期運(yùn)行。
第五條 設(shè)備檢修遵循以下原則:
(一)應(yīng)修必修,修必修好。
(二)恢復(fù)性檢修與改善性檢修相結(jié)合。
(三)保證設(shè)備檢修質(zhì)量、科學(xué)合理安排檢修時(shí)間和降低檢修費(fèi)用。
(四)以安全運(yùn)行為主,設(shè)備檢修周期與生產(chǎn)裝置長周期運(yùn)行相適應(yīng)。
(五)設(shè)備檢修、檢驗(yàn)周期應(yīng)符合國家法規(guī)的要求。
第六條 在設(shè)備檢修中應(yīng)積極采用新技術(shù)、新材料、新工藝、新設(shè)備和先進(jìn)管理方法。
第二章 組織與職責(zé)
第七條 生產(chǎn)運(yùn)營中心是公司設(shè)備檢修歸口管理部門,全面管理各分廠設(shè)備檢修,指導(dǎo)分廠不斷改進(jìn)和加強(qiáng)設(shè)備檢修管理工作,全面提高公司設(shè)備檢修技術(shù)水平和管理水平。
第七條 各分廠廠長是本廠設(shè)備檢修管理的第一責(zé)任人,負(fù)責(zé)組織實(shí)施本廠設(shè)備檢修管理工作。
第八條 分廠機(jī)電科的職責(zé):
(一)貫徹執(zhí)行國家有關(guān)法律、法規(guī)和公司有關(guān)設(shè)備檢修管理制度、規(guī)定、規(guī)程和標(biāo)準(zhǔn)。
(二)制定和修改本廠設(shè)備檢修的制度、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)定,并檢查和監(jiān)督使用部門執(zhí)行情況。
(三)組織制定并實(shí)施本廠設(shè)備檢修計(jì)劃,確保檢修工作安全、優(yōu)質(zhì)、高效。
(四)確認(rèn)參與本廠檢修的承包商資質(zhì),簽訂外委檢修合同,并對其進(jìn)行考核。
(五)總結(jié)設(shè)備檢修管理工作檢驗(yàn)和教訓(xùn),開展設(shè)備檢修管理經(jīng)驗(yàn)交流活動,推廣和應(yīng)用先進(jìn)設(shè)備管理方法的技術(shù),組織參加公司舉辦的設(shè)備檢修管理各種技術(shù)交流活動,不斷提高本廠設(shè)備檢修的管理水平。
第九條 設(shè)備使用部門的職責(zé):
(一)貫徹執(zhí)行公司和本廠有關(guān)設(shè)備檢修管理制度、規(guī)定、規(guī)程和標(biāo)準(zhǔn)。
(二)負(fù)責(zé)編制設(shè)備檢修計(jì)劃并上報(bào)本廠機(jī)電科。
(三)負(fù)責(zé)設(shè)備檢修和緊急搶修的現(xiàn)場管理。
(四)負(fù)責(zé)或參與設(shè)備檢修質(zhì)量驗(yàn)收和工作量的確認(rèn)。
(五)負(fù)責(zé)設(shè)備檢修資料和數(shù)據(jù)的整理歸檔。
第十條 物資供應(yīng)部門的職責(zé):
(一)按設(shè)備檢修計(jì)劃和儲備定額的要求及時(shí)、足額、優(yōu)質(zhì)、價(jià)格合理供應(yīng)所需物資。
(二)對所供物資的質(zhì)量負(fù)責(zé),確保滿足技術(shù)和使用的要求。
第三章 設(shè)備檢修計(jì)劃管理
第十一條 設(shè)備檢修計(jì)劃是公司生產(chǎn)經(jīng)營計(jì)劃的重要的組成部分,是各企業(yè)設(shè)備管理部門組織設(shè)備檢修工作的主要依據(jù)。
第十二條 各廠設(shè)備科應(yīng)根據(jù)設(shè)備的技術(shù)變化狀況,結(jié)合生產(chǎn)安排,編制設(shè)備檢修計(jì)劃。計(jì)劃應(yīng)具有科學(xué)性、準(zhǔn)確性、系統(tǒng)性。制定設(shè)備檢修計(jì)劃應(yīng)與日常的設(shè)備管理工作相結(jié)合;重要設(shè)備及關(guān)鍵部位應(yīng)采取狀態(tài)監(jiān)測和故障診斷技術(shù);定期進(jìn)行數(shù)據(jù)的歸納整理和分析,組織檢查鑒定,掌握設(shè)備的技術(shù)狀況;收集、積累設(shè)備技術(shù)狀態(tài)數(shù)據(jù)為編制檢修計(jì)劃、制定檢修方案提供依據(jù)。
第十三條 各廠應(yīng)按公司的有關(guān)規(guī)定,及時(shí)上報(bào)年度檢修安排。主要生產(chǎn)裝置的檢修安排應(yīng)按公司有關(guān)部門審批下達(dá)的計(jì)劃執(zhí)行。
第十四條 各廠設(shè)備使用部門的設(shè)備檢修計(jì)劃按本廠管理程序和規(guī)定逐級上報(bào),經(jīng)批準(zhǔn)后下達(dá)執(zhí)行。檢修計(jì)劃的調(diào)整必須按規(guī)定進(jìn)行批準(zhǔn)。
第十五條 對突發(fā)性設(shè)備事故或故障應(yīng)采取緊急搶修,迅速恢復(fù)正常生產(chǎn),同時(shí)補(bǔ)辦審批手續(xù)。
第四章檢修項(xiàng)目實(shí)施管理
第十六條 委托檢修的項(xiàng)目一律實(shí)行合同管理,各廠按合同法和本廠有關(guān)制度規(guī)定的程序簽訂檢修合同。合同中應(yīng)明確雙方的權(quán)利、義務(wù)和責(zé)任,明確檢修內(nèi)容、檢修工期、檢修質(zhì)量和驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)保期、檢修材料及備品備件的供應(yīng)和采購、項(xiàng)目費(fèi)用、結(jié)算方式、安全責(zé)任、違約責(zé)任和解決糾紛的方式等基本條款內(nèi)容,同時(shí)在合同或合同附件中明確以下內(nèi)容:
(一)承包商必須嚴(yán)格按照國家的有關(guān)法律、法規(guī)和公司規(guī)范施工。
(二)承包商必須遵守公司和本廠安全、環(huán)保、生產(chǎn)、設(shè)備管理等有關(guān)制度和規(guī)定。
(三)承包商在施工前應(yīng)向委托相關(guān)部門提供承接檢修項(xiàng)目管理人員和作業(yè)人員的名單,并持證上崗,自覺接受有關(guān)部門的檢查、監(jiān)督、管理和驗(yàn)證。
第十七條 所有委托承包商檢修的項(xiàng)目應(yīng)先簽訂合同再組織施工。突發(fā)性生產(chǎn)緊急搶修項(xiàng)目可直接組織施工,但應(yīng)不簽合同。
第十八條 土建、防腐、保溫等有條件的單項(xiàng)工程在保證質(zhì)量的前提下應(yīng)采用競價(jià)比價(jià)、協(xié)商議標(biāo)或招投標(biāo)的形式選擇具備檢修資質(zhì)的承包商。
第十九條 裝置停車檢修前,檢修準(zhǔn)備工作要達(dá)到質(zhì)量安全環(huán)保措施、計(jì)劃項(xiàng)目、施工方案、檢修費(fèi)用、圖紙資料、備件材料、施工力量、施工機(jī)具等八落實(shí)的要求。
第二十條 裝置停車檢修和重大設(shè)備搶修應(yīng)用網(wǎng)絡(luò)技術(shù)繪制總體檢修網(wǎng)絡(luò)圖和施工進(jìn)度表,重點(diǎn)檢修項(xiàng)目要有嚴(yán)密的施工方案和技術(shù)措施。
第二十一條 裝置停車檢修前,各廠應(yīng)設(shè)立停車檢修指揮組織機(jī)構(gòu),由廠長領(lǐng)導(dǎo)及有關(guān)部門負(fù)責(zé)人組成檢修指揮部,統(tǒng)一指揮協(xié)調(diào)檢修工作。
第二十二條 設(shè)備檢修前使用部門應(yīng)做好工藝吹掃置換和隔離措施,加強(qiáng)與檢修施工人員的聯(lián)系,按相關(guān)制度和程序辦理相關(guān)檢修票證,嚴(yán)格執(zhí)行安全檢修的各項(xiàng)規(guī)照制度。
第二十三條 實(shí)行科學(xué)檢修、文明施工,杜絕野蠻拆裝,做到“三不落地”、“三條線”、“三不見天”、“三凈”。
“三不落地”:工具和量具不落地、拆卸零件不落地、油污和贓物不落地。
“三條線”:工具擺放一條線、零件擺放一條線、材料擺放一條線。
“三不見天”:潤滑油脂不見天、清洗過的機(jī)件不見天、打開的設(shè)備不見天。
“三凈”:停工場地凈、檢修場地凈、開工場地凈。當(dāng)天垃圾當(dāng)天清,工完、料盡、場地清。
第二十四條 設(shè)備檢修要堅(jiān)持“三不交工”、“四不開車”。
“三不交工”:不符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)不交工、沒有檢修記錄不交工、衛(wèi)生不合格不交工。
“四不開車”:工程未完不開車、安全沒保證不開車、有明顯泄漏不開車、衛(wèi)生不合格不開車。
第二十五條 各廠應(yīng)定期修訂備品配件儲備定額,有計(jì)劃地組織采購,采購備品配件要確保質(zhì)量,滿足設(shè)備檢修需要。
第二十六條 各廠要做好修舊利廢工作,對檢修調(diào)換下來的有修復(fù)利用價(jià)值的設(shè)備和零部件,要及時(shí)修復(fù)入庫,妥善保管。需要改制或代用的設(shè)備或備品配件,在檢修期間要做好測繪工作。
第二十七條 檢修結(jié)束后,各廠要認(rèn)真做好檢修的總結(jié)工作和檢修技術(shù)資料的歸檔。
第五章 檢修質(zhì)量管理
第二十八條 各分廠在設(shè)備檢修過程中應(yīng)推行全面質(zhì)量管理,建立完善的質(zhì)量保證體系。嚴(yán)格貫徹執(zhí)行國家、地方和公司的有關(guān)法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程一級本廠的檢修技術(shù)規(guī)定。
第二十九條 各分廠對檢修質(zhì)量必須從檢修計(jì)劃、施工技術(shù)方案、施工隊(duì)伍、備品配件、材料、驗(yàn)收等方面予以保證。
第三十條 主要設(shè)備和重要項(xiàng)目在檢修之前,所需廠必須向承包商進(jìn)行技術(shù)交底,由承包商制定施工方案,經(jīng)所屬廠確認(rèn)后方能施工,并監(jiān)督承包商必須嚴(yán)格按照施工方案組織施工。
第三十一條 設(shè)備科應(yīng)加強(qiáng)檢修質(zhì)量控制,堅(jiān)持自檢和專檢相結(jié)合的方法對檢修質(zhì)量進(jìn)行過程控制。對隱蔽工程和中間驗(yàn)收工程要重點(diǎn)跟蹤檢查,未經(jīng)驗(yàn)收不得封閉。
第三十二條 檢修質(zhì)量應(yīng)達(dá)到相應(yīng)的標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)格按照技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)驗(yàn)收。設(shè)備檢修驗(yàn)收工作由設(shè)備科按程序組織有關(guān)部門共同驗(yàn)收,做好記錄。
第三十三條 檢修項(xiàng)目的交工資料應(yīng)符合公司和廠的有關(guān)規(guī)定、制度的要求。交工資料不齊全不得驗(yàn)收。
第三十四條 各分廠要根據(jù)不同檢修項(xiàng)目對承包商確定設(shè)備檢修保修期,在保修期內(nèi)因檢修質(zhì)量引起設(shè)備顧著和事故應(yīng)由承包商負(fù)責(zé)處理并承擔(dān)相應(yīng)損失。
第六章檢查與考核
第三十五條 公司每年在安全、設(shè)備大檢查中檢查本制度執(zhí)行情況。各分廠應(yīng)建立定期制度,可結(jié)合企業(yè)崗位責(zé)任制檢查或?qū)I(yè)管理檢查時(shí)進(jìn)行。
第三十六條 各分廠應(yīng)將設(shè)備檢修管理納入本廠管理責(zé)任制和績效考核范圍,對檢修管理的先進(jìn)部門和個(gè)人進(jìn)行表彰,對檢修管理出現(xiàn)重大問題的部門和個(gè)人進(jìn)行處罰。
第七章 附則
第三十七條 本辦法解釋權(quán)歸生產(chǎn)運(yùn)營中心所有。
第三十八條 本辦法至發(fā)布之日起實(shí)施。
第9篇 設(shè)備檢修及費(fèi)用管理辦法
第一章 總則
第一條 為了加強(qiáng)股份公司設(shè)備檢修及費(fèi)用管理工作,提高設(shè)備檢修技術(shù)及費(fèi)用管理水平,保證設(shè)備安全經(jīng)濟(jì)運(yùn)行,使修理費(fèi)的使用具有科學(xué)性、合理性、計(jì)劃性、經(jīng)濟(jì)性,依據(jù)國家相關(guān)法律、法規(guī)及集團(tuán)公司、股份公司有關(guān)規(guī)定,制定本辦法。
第二條 設(shè)備檢修是指為了保持或恢復(fù)和改善設(shè)備能完成規(guī)定的性能而采取的技術(shù)和管理措施,包括維護(hù)和修理。
第三條 設(shè)備檢修目標(biāo)是以經(jīng)濟(jì)合理的費(fèi)用,消除設(shè)備缺陷,維持設(shè)備良好性能,保持設(shè)備完好,確保生產(chǎn)裝置安全、穩(wěn)定、長周期運(yùn)行。
第四條 修理費(fèi)是指設(shè)備資產(chǎn)在使用過程中,為恢復(fù)或維持其原有性能和能力所發(fā)生的、直接在成本費(fèi)用中列支的費(fèi)用。修理費(fèi)的支付范圍包括大修理、維修(中、小修理)、維護(hù)(保運(yùn))等工作中發(fā)生的勞務(wù)費(fèi)、材料費(fèi)、檢修工程結(jié)算費(fèi)及檢測費(fèi)。
第五條 本辦法適用于股份公司各單位的設(shè)備檢修管理和檢修費(fèi)用管理。
第二章 職責(zé)
第六條 設(shè)備管理部職責(zé):
(一)貫徹執(zhí)行國家有關(guān)設(shè)備檢修管理工作的方針、政策和法規(guī),貫徹中石化有關(guān)檢修管理工作的要求。
(二)負(fù)責(zé)制訂設(shè)備檢修管理方面的制度、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)定。
(三)負(fù)責(zé)編制年度設(shè)備檢修費(fèi)用預(yù)算,分解各單位年度設(shè)備檢修費(fèi)用指標(biāo),審核設(shè)備檢修費(fèi)用的結(jié)算,對年度設(shè)備檢修及費(fèi)用的使用控制負(fù)責(zé)。
(四)檢查考核各生產(chǎn)中心、部門執(zhí)行設(shè)備檢修管理辦法的情況。
(五)審核、審批各類設(shè)備檢修計(jì)劃,組織各單位系統(tǒng)停車檢修工作。
(六)負(fù)責(zé)組織檢修過程的hse管理。
(七)組織對檢維修承包商施工資質(zhì)的評定、管理和考核工作。
(八)組織設(shè)備檢修管理工作經(jīng)驗(yàn)交流活動,推廣和應(yīng)用現(xiàn)代設(shè)備檢修管理方法和先進(jìn)技術(shù)。
第七條 經(jīng)營計(jì)劃部職責(zé):
(一)負(fù)責(zé)編制各裝置生產(chǎn)經(jīng)營計(jì)劃。
(二)負(fù)責(zé)編制各裝置停車檢修安排。
第八條 資產(chǎn)財(cái)務(wù)部職責(zé):
(一)負(fù)責(zé)編制年度修理費(fèi)預(yù)算指標(biāo)。
(二)負(fù)責(zé)監(jiān)督修理費(fèi)用開支情況。
第九條 監(jiān)察部職責(zé):
(一)監(jiān)督檢修項(xiàng)目外委的招投標(biāo)或詢比價(jià)活動,使其全過程符合公平、公正、公開和誠實(shí)信用原則。
(二)對檢修的雙方遵守廉正協(xié)議情況進(jìn)行監(jiān)督檢查,否決違紀(jì)違規(guī)單位的合格承包商資質(zhì)。
第十條 審計(jì)部職責(zé):
(一)負(fù)責(zé)對修理費(fèi)列支、使用的合理性、合規(guī)法進(jìn)行審計(jì)和監(jiān)督。
(二)對檢修計(jì)劃、計(jì)劃執(zhí)行情況及其它事項(xiàng)開展專項(xiàng)審計(jì)。
第十一條 生產(chǎn)技術(shù)部職責(zé):
(一)參與裝置系統(tǒng)停車檢修計(jì)劃的審查。
(二)負(fù)責(zé)生產(chǎn)裝置開、停車方案的審批并組織實(shí)施。
(三)負(fù)責(zé)編制裝置系統(tǒng)停車銜接計(jì)劃并下達(dá)執(zhí)行。
第十二條 安全環(huán)保監(jiān)督部職責(zé):
(一)負(fù)責(zé)組織設(shè)備設(shè)施檢維修過程中hse的監(jiān)督、檢查。
(二)負(fù)責(zé)設(shè)備設(shè)施檢維修承包商的hse管理情況的監(jiān)督管理和檢維修承包商業(yè)績考核。
第十三條 采購中心職責(zé):
負(fù)責(zé)設(shè)備設(shè)施檢維修所需設(shè)備、配件和材料的采購。
第十四條物流中心職責(zé):
負(fù)責(zé)設(shè)備設(shè)施檢維修所需設(shè)備、配件和材料的保管與配送。
第十五條 生產(chǎn)中心、部門職責(zé):
(一)執(zhí)行公司設(shè)備檢修及費(fèi)用管理方面的制度、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)定。
(二)組織編制、上報(bào)本單位設(shè)備檢修計(jì)劃。
(三)組織實(shí)施公司批準(zhǔn)下達(dá)的設(shè)備檢修計(jì)劃。
(四)簽訂外委檢修合同,組織檢修項(xiàng)目的質(zhì)量驗(yàn)收和工作量的確認(rèn)。
(五)負(fù)責(zé)設(shè)備檢修記錄(包括檢驗(yàn)檢測數(shù)據(jù))的整理和歸檔。
(六)在檢修過程中執(zhí)行hse管理程序,負(fù)責(zé)本單位檢維修現(xiàn)場的hse監(jiān)督檢查和檢維修承包商業(yè)績考核。
第三章 檢修計(jì)劃管理
第十六條 設(shè)備檢修計(jì)劃是設(shè)備管理部門組織設(shè)備檢修管理工作的指導(dǎo)性文件,也是生產(chǎn)經(jīng)營計(jì)劃的重要組成部分,由各單位運(yùn)行保障室組織編制。
第十七條 各單位應(yīng)根據(jù)設(shè)備的技術(shù)變化狀況,結(jié)合生產(chǎn)安排、裝置排差,編制設(shè)備檢修計(jì)劃。設(shè)備檢修計(jì)劃分為裝置(系統(tǒng))停車檢修計(jì)劃、裝置消缺計(jì)劃和月度檢修計(jì)劃。裝置(系統(tǒng))停車檢修計(jì)劃在檢修前四個(gè)月由各單位編制并上報(bào)設(shè)備管理部,設(shè)備管理部在檢修前一個(gè)月下發(fā)正式檢修計(jì)劃,月度檢修計(jì)劃在每月25日前(遇節(jié)假日前移)由各單位編制并上報(bào)設(shè)備管理部,設(shè)備管理部在下月2日前下達(dá)。裝置消缺計(jì)劃視需要臨時(shí)安排。裝置(系統(tǒng))停車檢修計(jì)劃由公司副總經(jīng)理審批,裝置消缺計(jì)劃和月度檢修計(jì)劃由設(shè)備管理部主任審批。
第十八條 設(shè)備檢修計(jì)劃應(yīng)具有科學(xué)性、準(zhǔn)確性、系統(tǒng)性。制訂設(shè)備檢修計(jì)劃必須做好日常的設(shè)備管理工作,大機(jī)組及關(guān)鍵機(jī)泵應(yīng)采用狀態(tài)監(jiān)測和故障診斷技術(shù),進(jìn)行數(shù)據(jù)的歸納整理和分析,組織檢查鑒定,掌握設(shè)備的技術(shù)狀況,收集、積累設(shè)備技術(shù)狀態(tài)數(shù)據(jù)為編制設(shè)備檢修計(jì)劃、制訂檢修方案提供依據(jù)。
第十九條 應(yīng)用網(wǎng)絡(luò)技術(shù)編制設(shè)備大檢修計(jì)劃,通過網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃尋找影響設(shè)備大檢修的關(guān)鍵工序和關(guān)鍵路線,以縮短大檢修停車時(shí)間。
第二十條 制定檢修計(jì)劃的依據(jù):
(一)安全和環(huán)保以及國家法規(guī)對設(shè)備的要求;
(二)設(shè)備日常巡檢、定期檢查、狀態(tài)監(jiān)測和故障診斷記錄等所積累的設(shè)備技術(shù)狀況及變化趨勢;
(三)生產(chǎn)工藝、產(chǎn)品質(zhì)量對設(shè)備的要求;
(四)設(shè)備運(yùn)行周期;
(五)裝置技術(shù)和擴(kuò)能改造。
第二十一條 檢修計(jì)劃批準(zhǔn)后,各單位應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行。當(dāng)檢修計(jì)劃需要調(diào)整時(shí),由各單位提出書面申請,報(bào)設(shè)備管理部審批后進(jìn)行變更,要提高設(shè)備檢修計(jì)劃的準(zhǔn)確率。
第二十二條 對影響生產(chǎn)及產(chǎn)品質(zhì)量的突發(fā)性設(shè)備事故或故障應(yīng)采取緊急搶修,迅速恢復(fù)正常生產(chǎn)。具體規(guī)定參見《中國石化儀征化纖股份有限公司設(shè)備檢修項(xiàng)目外委管理辦法》。
第二十三條 檢維修中心單位承擔(dān)的維保內(nèi)項(xiàng)目不再申報(bào)具體檢修項(xiàng)目,對于需要甲方提供維保備件的項(xiàng)目須分裝置、分專業(yè)申報(bào)月度檢修計(jì)劃(便于分裝置分專業(yè)統(tǒng)計(jì)檢修項(xiàng)目和費(fèi)用,用于按檢修令號發(fā)放備件),計(jì)劃名稱為:“__裝置__專業(yè)維?！?承修單位注明“自修”;計(jì)劃費(fèi)用指當(dāng)月需領(lǐng)用的維保備件的總費(fèi)用。維保外項(xiàng)目必須申報(bào)檢修計(jì)劃,必要時(shí)進(jìn)行追補(bǔ)。
第二十四條 檢修項(xiàng)目的委托、外委檢修單位的選擇、合同管理執(zhí)行《中國石化儀征化纖股份有限公司設(shè)備檢修項(xiàng)目外委管理辦法》;招投標(biāo)管理執(zhí)行《中國石化儀征化纖股份有限公司招投標(biāo)(詢比價(jià))實(shí)施辦法》。
第二十五條 設(shè)備管理部根據(jù)公司《承包商管理程序》的要求,從檢修資質(zhì)、技術(shù)力量、檢修管理、服務(wù)質(zhì)量、安全生產(chǎn)、遵章守紀(jì)等方面,每年組織對檢修承包商進(jìn)行一次評審。評審資料包括:承包商登記調(diào)查表;承包商評價(jià)審核表(由儀化公司二級單位填寫,不少于兩家);企業(yè)營業(yè)執(zhí)照復(fù)印件;特種行業(yè)的安全生產(chǎn)許可證復(fù)印件;特種作業(yè)人員的取證、持證及復(fù)審復(fù)印件。評價(jià)意見分合格、不合格兩類。公司監(jiān)察部根據(jù)檢修承包商違反廉正協(xié)議情況實(shí)行否決,公司安全環(huán)保監(jiān)督部根據(jù)檢修承包商hse情況實(shí)行否決。承包商登記調(diào)查表、承包商評價(jià)審核表見附頁。
第四章 檢修項(xiàng)目實(shí)施管理
第二十六條 各單位運(yùn)行保障室及生產(chǎn)裝置應(yīng)負(fù)責(zé)檢修項(xiàng)目的全過程管理,對檢修承包商的資質(zhì)、施工人員技術(shù)等級、施工質(zhì)量、施工進(jìn)度和工作量進(jìn)行監(jiān)督、檢查和復(fù)核。每一個(gè)檢修項(xiàng)目都應(yīng)落實(shí)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人對檢修項(xiàng)目實(shí)施過程進(jìn)行全面管理。
第二十七條 所有檢修項(xiàng)目(除突發(fā)性生產(chǎn)緊急搶修項(xiàng)目外)應(yīng)按檢修計(jì)劃組織施工。緊急搶修項(xiàng)目事后應(yīng)補(bǔ)報(bào)檢修計(jì)劃。各生產(chǎn)中心視設(shè)備的重要程度或設(shè)備故障時(shí)對生產(chǎn)的影響程度制訂相關(guān)設(shè)備的應(yīng)急搶修預(yù)案,并組織演練。
第二十八條 裝置停車檢修前,檢修準(zhǔn)備工作要達(dá)到“八落實(shí)”,即:計(jì)劃項(xiàng)目落實(shí)、施工方案落實(shí)、檢修費(fèi)用落實(shí)、圖紙資料落實(shí)、備件材料落實(shí)、施工力量落實(shí)、施工機(jī)具落實(shí)、質(zhì)量安全環(huán)保措施落實(shí)。
第二十九條 大機(jī)組及關(guān)鍵機(jī)泵要有嚴(yán)密的施工方案和技術(shù)措施,推廣應(yīng)用網(wǎng)絡(luò)技術(shù)繪制總體檢修網(wǎng)絡(luò)圖和施工進(jìn)度表。
第三十條 視裝置(系統(tǒng))停車檢修的周期長短、對生產(chǎn)中心的影響程度及關(guān)聯(lián)程度,由設(shè)備管理部或生產(chǎn)中心成立檢修領(lǐng)導(dǎo)組織機(jī)構(gòu),統(tǒng)一指揮協(xié)調(diào)檢修工作。設(shè)立機(jī)、電、儀專業(yè)技術(shù)質(zhì)量組,備件材料供應(yīng)組、安全環(huán)境保衛(wèi)組等。
第三十一條 各單位在停車檢修前應(yīng)進(jìn)行危害識別與風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)、環(huán)境因素識別與環(huán)境影響評價(jià),制定風(fēng)險(xiǎn)控制措施,編制停車方案。裝置停車應(yīng)做到“停得穩(wěn)、放得空、掃得凈、不污染”。
第三十二條 各單位在檢修前負(fù)責(zé)向參加檢修的單位進(jìn)行項(xiàng)目的技術(shù)交底,包括工程任務(wù)、設(shè)計(jì)圖紙、施工進(jìn)度、安全措施、器材設(shè)備等方面的全面交底。介紹與工藝裝置(生產(chǎn)過程)有關(guān)的概況和危險(xiǎn)危害、環(huán)境因素、防范措施及事故應(yīng)急措施,并掌握其檢修進(jìn)度、質(zhì)量、安全情況,及時(shí)做好協(xié)調(diào)工作。
第三十三條 裝置停車檢修前,參加檢修的單位應(yīng)對檢修作業(yè)方案進(jìn)行危害因素、環(huán)境因素識別和評價(jià),根據(jù)識別出來的危害和環(huán)境因素落實(shí)相應(yīng)的應(yīng)急準(zhǔn)備,并交由各單位運(yùn)行保障室和生產(chǎn)技術(shù)室進(jìn)行審核,對風(fēng)險(xiǎn)度高的項(xiàng)目應(yīng)調(diào)整檢修方案,采取有效措施,降低風(fēng)險(xiǎn)度,達(dá)到要求后方可施工。
第三十四條 參加檢修的單位應(yīng)落實(shí)組織管理、設(shè)備、配件、機(jī)具、材料、人員培訓(xùn)等各項(xiàng)準(zhǔn)備工作。
第三十五條 裝置設(shè)備檢修前應(yīng)做好工藝吹掃置換和隔離措施,施工中嚴(yán)格執(zhí)行安全檢修規(guī)程和規(guī)章制度,加強(qiáng)檢修施工人員同生產(chǎn)管理人員的聯(lián)系。
第三十六條 檢修實(shí)行科學(xué)、文明施工,杜絕野蠻拆裝,做到“三不落地”、“三條線”、“三不見天”、“三凈”。
“三不落地”:工具和量具不落地、拆卸零件不落地、油污和臟物不落地。
“三條線”:工具擺放一條線、零件擺放一條線、材料擺放一條線。
“三不見天”:潤滑油脂不見天、清洗過的機(jī)件不見天、打開的設(shè)備不見天。
“三凈”:停工場地凈、檢修場地凈、開工場地凈。當(dāng)天垃圾當(dāng)天清,工完、料盡、場地清。
第三十七條 設(shè)備檢修要堅(jiān)持“三不交工”、“四不開車”。
“三不交工”:不符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)不交工、沒有檢修記錄不交工、衛(wèi)生不合格不交工。
“四不開車”:工程未完不開車、安全沒保證不開車、有明顯泄漏不開車、衛(wèi)生不合格不開車。
第三十八條 采購中心應(yīng)合理儲備備品配件,及時(shí)、有計(jì)劃地組織采購或制作。采購備品配件要確保質(zhì)量,滿足設(shè)備檢修需要。
第三十九條 物流中心應(yīng)根據(jù)生產(chǎn)中心的配送計(jì)劃,及時(shí)組織配送,滿足設(shè)備檢修需要。
第四十條 檢修中調(diào)換下來的設(shè)備和零部件,有修復(fù)利用價(jià)值的,各生產(chǎn)中心要做好修舊利廢工作。需要改制或代用的設(shè)備和備品配件,在檢修期間做好測繪工作。
第四十一條 檢修作業(yè)期間,應(yīng)避免檢修材料在使用、儲存、搬運(yùn)、處理過程中造成環(huán)境污染,做到工完料凈場地清,滿足hse管理要求。
第四十二條 停車檢修結(jié)束后30天內(nèi),各單位運(yùn)行保障室要組織做好檢修技術(shù)資料的歸檔,對大機(jī)組及關(guān)鍵機(jī)泵檢修項(xiàng)目要進(jìn)行技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析,編寫檢修總結(jié)(含技術(shù)小結(jié))上報(bào)設(shè)備管理部。設(shè)備管理部要組織有關(guān)部門對系統(tǒng)停車大檢修的施工、安全、質(zhì)量等方面進(jìn)行評價(jià)和總結(jié)。
第五章 檢修質(zhì)量管理
第四十三條 檢修質(zhì)量是指設(shè)備修理后應(yīng)達(dá)到的精度、性能和外觀質(zhì)量及安全環(huán)保等方面的技術(shù)要求。檢修質(zhì)量是生產(chǎn)裝置長周期運(yùn)行的重要保證。
第四十四條 各單位在整個(gè)檢修過程中推行全面質(zhì)量管理,建立和完善質(zhì)量保證體系。嚴(yán)格貫徹執(zhí)行國家、地方和中石化頒發(fā)的檢修法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程以及公司檢修規(guī)程與規(guī)定。
第四十五條 各單位對檢修質(zhì)量必須從檢修計(jì)劃、施工技術(shù)方案、施工隊(duì)伍、備品配件、材料、驗(yàn)收等方面予以保證。
第四十六條 大機(jī)組、關(guān)鍵設(shè)備、主要設(shè)備和重要項(xiàng)目在檢修之前,各單位必須向檢修承包商進(jìn)行技術(shù)交底,由檢修承包商制定施工方案,經(jīng)各單位確認(rèn)后才能施工。檢修承包商必須嚴(yán)格按照施工方案組織施工。
第四十七條 檢修質(zhì)量實(shí)行動態(tài)管理,各單位運(yùn)行保障室負(fù)責(zé)控制檢修質(zhì)量,堅(jiān)持自檢、互檢和專檢三結(jié)合的方法對檢修質(zhì)量進(jìn)行全過程控制。
第四十八條 各單位設(shè)備專業(yè)人員要深入檢修現(xiàn)場,進(jìn)行質(zhì)量跟蹤檢查、監(jiān)督和驗(yàn)收。對隱蔽工程和中間驗(yàn)收工程要作為跟蹤檢查的重點(diǎn),隱蔽工程和中間驗(yàn)收工程施工要有停檢點(diǎn),接受各單位專業(yè)人員檢查。隱蔽工程、關(guān)鍵工序完工后,未經(jīng)各單位專業(yè)人員驗(yàn)收同意不得進(jìn)入下道工序。
第四十九條 檢修質(zhì)量應(yīng)達(dá)到檢修規(guī)程和檢修技術(shù)方案中的標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)格按照技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)試車驗(yàn)收。設(shè)備試車驗(yàn)收工作由各單位制定實(shí)施細(xì)則,根據(jù)設(shè)備分級情況、單機(jī)或聯(lián)動試車情況,明確試車人員和要求,認(rèn)真細(xì)致做好設(shè)備試車驗(yàn)收工作。設(shè)備試車驗(yàn)收記錄應(yīng)由生產(chǎn)管理、檢修承包商、設(shè)備管理三方人員簽字,其中大機(jī)組、發(fā)電機(jī)及110kv變壓器、dcs控制系統(tǒng)還需設(shè)備管理部參與驗(yàn)收。確保設(shè)備修理后的檢修質(zhì)量在精度、性能和外觀質(zhì)量及安全環(huán)保等方面達(dá)到技術(shù)要求,為開車一次成功提供保證。
第五十條 檢修項(xiàng)目驗(yàn)收應(yīng)有齊全的交工資料,包括:檢修方案、檢修技術(shù)記錄、中間驗(yàn)收記錄、隱蔽工程驗(yàn)收記錄、理化檢驗(yàn)資料和技術(shù)鑒定等。
第五十一條 設(shè)備檢修結(jié)束從開車日起,各單位要根據(jù)不同檢修項(xiàng)目對外委檢修承包商確定保修期,保修期一般為三個(gè)月,在保修期內(nèi)因檢修質(zhì)量引起設(shè)備故障和事故應(yīng)由檢修承包商負(fù)責(zé)處理并承擔(dān)相應(yīng)損失。
第五十二條 各單位須建立檢修項(xiàng)目負(fù)責(zé)人制度,對每一個(gè)檢修項(xiàng)目、每一臺檢修設(shè)備明確項(xiàng)目負(fù)責(zé)人。項(xiàng)目負(fù)責(zé)人對項(xiàng)目的檢修質(zhì)量全面負(fù)責(zé),包括技術(shù)交底、設(shè)備交出、施工管理、備件及材料供應(yīng)、驗(yàn)收等各個(gè)環(huán)節(jié)。
第五十三條 對設(shè)備檢修過程中及投運(yùn)后出現(xiàn)的問題,要認(rèn)真分析原因、落實(shí)責(zé)任;對因檢修方案、施工管理、備件及材料供應(yīng)、驗(yàn)收等各個(gè)環(huán)節(jié)出現(xiàn)的質(zhì)量問題實(shí)行檢修質(zhì)量追究制,各單位應(yīng)將檢修質(zhì)量管理納入績效考核體系,嚴(yán)格考核。
第六章 檢修費(fèi)用管理
第五十四條 設(shè)備管理部根據(jù)資產(chǎn)財(cái)務(wù)部下達(dá)的年度修理費(fèi)預(yù)算指標(biāo),按單位進(jìn)行分解下達(dá),各單位須按裝置情況再行分解。層層把關(guān)控制,確保年度修理費(fèi)使用不突破指標(biāo)。
第五十五條 加強(qiáng)修理費(fèi)使用管理,嚴(yán)禁修理費(fèi)搭車使用。新購設(shè)備或系統(tǒng)應(yīng)列入固定資產(chǎn)投資渠道,非生產(chǎn)設(shè)施應(yīng)盡量減少修理費(fèi)的使用。修理費(fèi)具體開支范圍見《儀化股份公司修理費(fèi)開支范圍暫行規(guī)定》。嚴(yán)格控制外委、減少外委項(xiàng)目,減少修理費(fèi)對外支出。
第五十六條 加強(qiáng)修理費(fèi)的使用分析管理。各生產(chǎn)中心要按月分析、檢查修理費(fèi)的使用情況,并及時(shí)向設(shè)備管理部上報(bào)分析報(bào)告。設(shè)備管理部要按季分析檢修費(fèi)用的使用情況,并根據(jù)檢修費(fèi)用的實(shí)際使用情況,加強(qiáng)對檢修計(jì)劃的審批管理。
第五十七條 加強(qiáng)修理項(xiàng)目的施工管理和質(zhì)量監(jiān)督管理。優(yōu)化檢修方案,制定合理的施工網(wǎng)絡(luò);采用先進(jìn)的施工技術(shù)和施工機(jī)具,提高檢修質(zhì)量;做到科學(xué)檢修、文明施工、有效監(jiān)督,縮短施工工期,降低修理成本。
第五十八條 檢修費(fèi)用的審核結(jié)算執(zhí)行《儀化股份公司檢修費(fèi)用審核結(jié)算管理暫行辦法》。
第七章 檢查與考核
第五十九條 設(shè)備管理部結(jié)合設(shè)備專業(yè)檢查及季度修理費(fèi)分析對各單位執(zhí)行本辦法情況進(jìn)行檢查,重點(diǎn)檢查檢修計(jì)劃編制、實(shí)施及結(jié)算管理情況。
第六十條 監(jiān)察部根據(jù)有關(guān)規(guī)定對檢修項(xiàng)目外委的招投標(biāo)或詢比價(jià)活動的落實(shí)情況進(jìn)行檢查。
第六十一條 審計(jì)部根據(jù)有關(guān)規(guī)定對檢修項(xiàng)目的實(shí)施過程和檢修項(xiàng)目結(jié)算進(jìn)行審計(jì),檢查其真實(shí)性和合規(guī)性。
第六十二條 對檢修費(fèi)用使用節(jié)約或超標(biāo)的單位,要嚴(yán)格考核與獎(jiǎng)懲。
第八章 附則
第六十三條 本辦法參考中石化《設(shè)備管理辦法》及《設(shè)備專業(yè)管理制度》編寫。
第六十四條 本辦法由設(shè)備管理部負(fù)責(zé)解釋。
本辦法起草人:王在明
第10篇 某廠區(qū)設(shè)備檢修作業(yè)管理辦法
1、目的
本辦法規(guī)定了設(shè)備檢修作業(yè)前的準(zhǔn)備、安全教育、安全檢查和措施、檢修作業(yè)中的安全要求和《設(shè)備檢修作業(yè)票》的管理。
2、適用范圍
2.1本規(guī)定適用于新疆廣匯新能源有限公司生產(chǎn)區(qū)域的設(shè)備大、中修與搶修作業(yè)。
3、管理職責(zé)
3.1《設(shè)備檢修作業(yè)票》由設(shè)備部負(fù)責(zé)管理。
3.2設(shè)備所在單位提出設(shè)備交出的安全措施,并填寫《設(shè)備檢修作業(yè)票》相關(guān)欄目。
3.3負(fù)責(zé)檢修項(xiàng)目單位提出施工安全措施,并填寫《設(shè)備檢修作業(yè)票》相關(guān)欄目。
3.4設(shè)備部對《設(shè)備檢修作業(yè)票》進(jìn)行審查,并填寫審查意見。
3.5負(fù)責(zé)檢修項(xiàng)目單位應(yīng)將辦理好的《設(shè)備檢修作業(yè)票》自留一份后,分別交設(shè)備部、設(shè)備所在單位各一份。
4、檢修前的安全要求
4.1外來檢修施工單位應(yīng)具有國家規(guī)定的相應(yīng)資質(zhì),并在其等級許可范圍內(nèi)開展檢修施工作業(yè)。資質(zhì)由引進(jìn)檢修施工單位的部室負(fù)責(zé)審核把關(guān)。
4.2 在簽訂設(shè)備檢修合同時(shí),應(yīng)同時(shí)簽訂安全管理協(xié)議。
4.3 根據(jù)設(shè)備檢修項(xiàng)目的要求,檢修施工單位應(yīng)制定設(shè)備檢修方案;檢修方案應(yīng)經(jīng)設(shè)備使用單位審核。檢修方案中應(yīng)有安全技術(shù)措施,并明確檢修項(xiàng)目安全負(fù)責(zé)人。檢修施工單位應(yīng)指定專人負(fù)責(zé)整個(gè)檢修作業(yè)過程的具體安全工作。
4.4 檢修前,環(huán)安部、設(shè)備使用單位應(yīng)對參加檢修作業(yè)的人員進(jìn)行安全教育,安全教育主要包括以下內(nèi)容:
4.4.1 有關(guān)檢修作業(yè)的安全規(guī)章制度。
4.4.2 檢修作業(yè)現(xiàn)場和檢修過程中存在的危險(xiǎn)因素和可能出現(xiàn)的問題及相應(yīng)對策。
4.4.3 檢修作業(yè)過程中所使用的個(gè)體防護(hù)器具的使用方法及使用注意事項(xiàng)。
4.4.4 相關(guān)事故案例和經(jīng)驗(yàn)、教訓(xùn)。
4.5 檢修現(xiàn)場應(yīng)根據(jù)實(shí)際情況設(shè)立相應(yīng)的安全標(biāo)志。
4.6 檢修項(xiàng)目負(fù)責(zé)人應(yīng)組織檢修作業(yè)人員到現(xiàn)場進(jìn)行檢修方案交底。
4.7 檢修前施工單位要做到檢修組織落實(shí)、檢修人員落實(shí)和檢修安全措施落實(shí)。
4.8 當(dāng)設(shè)備檢修涉及高空、動火、動土、斷路、吊裝、抽堵盲板、受限空間等作業(yè)時(shí),須按相關(guān)作業(yè)安全規(guī)范的規(guī)定執(zhí)行。
4.9 臨時(shí)用電應(yīng)辦理用電手續(xù),并按規(guī)定安裝和架設(shè)。
4.10 設(shè)備必須經(jīng)過清洗、置換、斷電等安全技術(shù)措施后達(dá)到安全檢修條件后移交給設(shè)備檢修單位。并辦理移交手續(xù)。
4.11 檢修項(xiàng)目負(fù)責(zé)人應(yīng)與設(shè)備使用單位負(fù)責(zé)人、施工區(qū)域負(fù)責(zé)人共同檢查,確認(rèn)設(shè)備、工藝處理等滿足檢修安全要求。
4.12 檢修項(xiàng)目負(fù)責(zé)人應(yīng)對檢修作業(yè)使用的腳手架、起重機(jī)械、電氣焊用具、手持電動工具等各種工器具進(jìn)行檢查;手持式、移動式電氣工器具應(yīng)配有漏電保護(hù)裝置。凡不符合作業(yè)安全要求的工器具不得使用。
4.13 電氣車間應(yīng)對檢修設(shè)備上的電器電源,采取可靠的斷電措施,確認(rèn)無電后在電源開關(guān)處設(shè)置安全警示標(biāo)牌或加鎖。
4.14 對檢修作業(yè)使用的氣體防護(hù)器材、消防器材、通信設(shè)備、照明設(shè)備等應(yīng)安排專人檢查,并保證完好。
4.15 對檢修現(xiàn)場的梯子、欄桿、平臺、蓋板等進(jìn)行檢查,確保安全。
4.16 對有腐蝕性介質(zhì)的檢修場所應(yīng)備有人員應(yīng)急用沖洗水源和相應(yīng)防護(hù)用品。
4.17 對檢修現(xiàn)場存在的可能危及安全的坑、井、溝、孔洞等應(yīng)采取有效防護(hù)措施,設(shè)置警告標(biāo)志,夜間應(yīng)設(shè)可靠的警示標(biāo)志。
4.18 應(yīng)將檢修現(xiàn)場影響檢修安全的物品清理干凈。
4.19 應(yīng)檢查、清理檢修現(xiàn)場的消防通道、行車通道,保證暢通。
4.20 需夜間檢修的作業(yè)場所,應(yīng)設(shè)滿足要求的照明裝置。
4.21 檢修場所涉及的放射源,應(yīng)事先采取相應(yīng)的處置措施,使其處于安全狀態(tài)。
4.22設(shè)備檢修作業(yè)前相關(guān)部門必須到設(shè)備所在車間辦理《設(shè)備檢修作業(yè)票》。
5、檢修作業(yè)中的安全要求
5.1參加檢修作業(yè)的人員應(yīng)按規(guī)定正確穿戴勞動保護(hù)用品。
5.2檢修作業(yè)人員應(yīng)遵守本工種安全技術(shù)操作規(guī)程。
5.3從事特種作業(yè)的檢修人員應(yīng)持有特種作業(yè)操作證。
5.4多工種、多層次交叉作業(yè)時(shí),應(yīng)統(tǒng)一協(xié)調(diào),采取相應(yīng)的防護(hù)措施。
5.5從事有放射性物質(zhì)的檢修作業(yè)時(shí),應(yīng)通知現(xiàn)場有關(guān)操作、檢修人員避讓,確認(rèn)好安全防護(hù)間距,按照國家有關(guān)規(guī)定設(shè)置明顯的警示標(biāo)志,并設(shè)專人監(jiān)護(hù)。
5.6夜間檢修作業(yè)及特殊天氣的檢修作業(yè),須安排專人進(jìn)行安全監(jiān)護(hù)。
5.7當(dāng)生產(chǎn)裝置出現(xiàn)異常情況可能危及檢修人員安全時(shí),設(shè)備使用單位應(yīng)立即通知檢修人員停止作業(yè),迅速撤離作業(yè)場所。經(jīng)處理,異常情況排除且確認(rèn)安全后,檢修人員方可恢復(fù)作業(yè)。
6、檢修結(jié)束后的安全要求
6.1因檢修需要而拆移的蓋板、扶手、欄桿、防護(hù)罩等安全設(shè)施,應(yīng)恢復(fù)其安全使用功能。
6.2檢修所用的工器具、腳手架、臨時(shí)電源、臨時(shí)照明設(shè)備等應(yīng)及時(shí)撤離現(xiàn)場。
6.3檢修完工后所留下的廢料、雜物、垃圾、油污等應(yīng)清理干凈(即工完料凈場地清)。
7、《設(shè)備檢修作業(yè)票》的管理
7.1作業(yè)證由檢修單位領(lǐng)取填寫與審批,須按《設(shè)備檢修作業(yè)票》的項(xiàng)目逐項(xiàng)填寫,一般不得空項(xiàng)。
7.2辦理好《設(shè)備檢修作業(yè)票》后,檢修作業(yè)負(fù)責(zé)人應(yīng)到現(xiàn)場檢查安全措施落實(shí)情況,確認(rèn)安全措施可靠并向檢修人和監(jiān)護(hù)人交代安全注意事項(xiàng)后,方可批準(zhǔn)開始作業(yè)。
7.3《設(shè)備檢修作業(yè)票》不得隨意涂改和轉(zhuǎn)讓,不得異地使用或擴(kuò)大使用范圍。
7.4《設(shè)備檢修作業(yè)票》一式三聯(lián),一聯(lián)由設(shè)備部留存,一聯(lián)由設(shè)備單位(生產(chǎn)車間)留存,一聯(lián)由檢修作業(yè)單位持有備查。
7.5易燃易爆設(shè)備、一級和二級禁火區(qū)的設(shè)備、檢修過程中容易發(fā)生中毒等其他事故的設(shè)備檢修《設(shè)備檢修作業(yè)票》由副總經(jīng)理審批,一般設(shè)備檢修的《作業(yè)證》的審批由設(shè)備所在車間主管工藝的副主任或主任審批
8、規(guī)范性引用文件
8.1 hg 23011 - 1999 廠區(qū)動火作業(yè)安全規(guī)程
8.2 hg 23012 - 1999 廠區(qū)設(shè)備內(nèi)作業(yè)安全規(guī)程
8.3 hg 23013 - 1999 廠區(qū)盲板抽堵作業(yè)安全規(guī)程
8.4 hg 23014 - 1999 廠區(qū)高處作業(yè)安全規(guī)程
8.5 hg 23015 - 1999 廠區(qū)吊裝作業(yè)安全規(guī)程
8.6 hg 23016 - 1999 廠區(qū)斷路作業(yè)安全規(guī)程
8.7 hg 23017 - 1999 廠區(qū)動土作業(yè)安全規(guī)程
