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第1篇 井下文明生產(chǎn)責任區(qū)域管理辦法
為使礦井的文明生產(chǎn)、質(zhì)量標準化水平提高,促進文明生產(chǎn),創(chuàng)造安全、規(guī)范、整潔的工作環(huán)境,形成文明有序的工作秩序,運輸區(qū)根據(jù)宣東礦業(yè)公司重新修訂的《井下文明生產(chǎn)責任區(qū)域管理辦法》制定以下管理辦法:
一、井下文明生產(chǎn)責任范圍劃分
1、-230膠帶大巷一臺皮帶機頭到二臺皮帶機頭文明生產(chǎn)責任區(qū)由8點班的-230機頭、機尾、裝載站崗位人員負責。
2、-230膠帶大巷二臺皮帶機巷、第一聯(lián)絡巷、第二聯(lián)絡巷及 三叉口文明生產(chǎn)責任區(qū)由清理消塵組人員負責。
3、-200膠帶巷、205尾巷文明生產(chǎn)責任區(qū)由下運一組李樹龍班負責。
4、一采區(qū)膠帶上山、一采區(qū)煤倉上口文明生產(chǎn)責任區(qū) 由下運二組于連和班負責。
5、一采區(qū)膠帶上山、102二臺皮帶機巷、一采區(qū)一聯(lián)絡巷由下運三組王慶利班負責。
6、大巷變電所、本區(qū)內(nèi)所管轄范圍內(nèi)的電纜吊掛、車間、機電設備的完好、配電點和變電所周圍5米范圍內(nèi)的文明生產(chǎn)責任區(qū)由電修組王志軍班負責。
7、裝載站的文明生產(chǎn)責任區(qū)由井下三班負責。
8、本區(qū)所管轄范圍內(nèi)的水管、風管、消塵管、噴霧 及所有安全設施、機電設備的完好、車間的文明生產(chǎn)責任區(qū)由機組機武貴禮班負責。
二、責任區(qū)標準
各班組所負責的責任區(qū)內(nèi)文明生產(chǎn)必須符合《煤礦安全規(guī)程》和《煤礦安全質(zhì)量標準化標準》的要求。
1、各種材料、設備工具集中存放,分類擺放整齊,掛牌明示,各種責任牌、標志牌、指示牌及安全文化牌吊掛規(guī)范準確
2、巷道清理干凈,無浮喳、雜物;巷道無淤泥、無積水(淤泥、積水:長度>5米,深度>0.1米 )。
3、管、線吊掛整齊,管線上無積塵,供風、供水、排水管路,符合《規(guī)程》規(guī)定,保證不漏氣、不漏水。
4、機電設備安裝位置合理,掛牌管理;衛(wèi)生清潔無積塵,開關(guān)、綜保、上架,所用儀表顯示數(shù)值準確。
5、帶式輸送機機頭;機尾牢固、鋪設平、穩(wěn),直運行可靠。
6、皮帶巷內(nèi)有風流凈化裝置;轉(zhuǎn)載點有噴霧設施;保證正常使用;-230膠巷水溝暢通,蓋板齊全、穩(wěn)固、平整。
7、各班組按要求定期消塵,-230大巷、膠軌聯(lián)絡巷、大巷變電所及本責任區(qū)負責的配電點5米范圍內(nèi)每五天徹底消塵一次,裝載站、-200皮帶巷、205尾巷、一采區(qū)皮帶上山、102 皮帶巷、一采區(qū)第一聯(lián)絡巷、一采區(qū)煤倉上口每天徹底消塵一次。
三、責任區(qū)管理
1、區(qū)成立文明生產(chǎn)領導小組,各班組成立以班組長任組長的工作小組,負責本班組的日常工作。
2、區(qū)根據(jù)評分標準每10天評比一次,評比結(jié)果做為評優(yōu)評先的依據(jù);對不符合的要給予處理。
3、備用的材料、設備集中堆放在自己的責任區(qū)內(nèi),不能放在自己責任區(qū)內(nèi)的負責清理所放材料、設備5米范圍的文明生產(chǎn)。替換下來的材料、設備及時出口。
4、責任區(qū)發(fā)現(xiàn)安全隱患要及時處理或上報。
四、考核和獎罰
1、按新圪嶗煤礦附銳貴洋洗選廠《文明生產(chǎn)責任區(qū)域管理辦法》執(zhí)行。
第2篇 安全責任區(qū)管理辦法
笫一章???? 總? 則
第一條? 為了落實安全生產(chǎn)責任制，完善安全管理責任區(qū)承包制度，強化各級管理人員的安全意識，全面落實安全責任區(qū)管理措施，根據(jù)《金川集團工程建設有限公司安全生產(chǎn)責任制》制定本辦法。
笫二章???? 安全責任區(qū)分工及職責
笫二條? 公司以部室、分公司（一級項目部）為單位劃分安全責任區(qū)，公司董事長、總經(jīng)理和黨委書記為責任區(qū)總負責人，副總經(jīng)理為責任區(qū)分管負責人，分公司（一級項目部）經(jīng)理為責任區(qū)第一負責人。
笫三條? 董事長、總經(jīng)理和黨委書記責任區(qū)職責
（一）宣傳國家安全法律法規(guī)和企業(yè)規(guī)章制度，傳達貫徹安全會議精神，弘揚企業(yè)安全文化，針對職工思想動態(tài)進行形勢教育。
（二）指導責任區(qū)安全生產(chǎn)工作，督促各級人員落實安全職責。履行安全巡查職責，并督促責任區(qū)人員落實巡查制度，發(fā)現(xiàn)隱患，跟蹤處理。
（三）協(xié)調(diào)解決安全問題，督促安全隱患整治，制止、糾正職工違章、違紀、違規(guī)行為。
（四）參加安全責任區(qū)例會，分析、評價、布置、督促、檢查責任區(qū)的安全措施和事故防范工作。
笫四條? 責任區(qū)分管負責人職責
（一）宣傳國家安全法律法規(guī)和企業(yè)規(guī)章制度和安全文化，聽取和轉(zhuǎn)達基層安全生產(chǎn)意見和建議，了解職工思想動態(tài)，對職工安全意識和態(tài)度進行教育。
（二）指導責任區(qū)安全生產(chǎn)工作，督促各級人員落實安全職責，履行安全巡查職責，并督促責任區(qū)人員落實巡查制度，發(fā)現(xiàn)隱患，跟蹤處理。
（三）協(xié)調(diào)解決安全問題，督促安全隱患整治，制止、糾正職工違章、違紀、違規(guī)行為。
（四）責任區(qū)分管負責人每月組織召開安全例會，根據(jù)公司的安排在安委會或生產(chǎn)計劃會上匯報責任區(qū)安全工作。
（五）督促、指導責任區(qū)制定事故應急救援預案并進行演練。
第五條? 責任區(qū)第一負責人職責
（一）宣傳國家安全法律法規(guī)、企業(yè)規(guī)章制度和創(chuàng)建特色安全文化，貫徹落實上級各項安全工作要求和工作安排，了解職工思想動態(tài)，對職工安全意識和態(tài)度進行教育。
（二）督促本單位各級人員落實安全職責，履行安全巡查職責，并督促責任區(qū)人員落實巡查制度，發(fā)現(xiàn)隱患，跟蹤處理。
（三）協(xié)調(diào)解決安全問題，督促安全隱患整治，制止、糾正職工違章、違紀、違規(guī)行為。
（四）責任區(qū)第一負責人，每月向責任區(qū)分管負責人匯報本單位責任區(qū)工作。
（五）制定本單位現(xiàn)場事故應急救援預案并定期進行演練。
第三章? 責任區(qū)例會制度
笫六條? 建立安全責任區(qū)例會制度，責任區(qū)分管負責人為召集人，責任區(qū)對應的部室、分公司（一級項目部）的負責人和經(jīng)理為成員。
笫七條? 安全責任區(qū)例會每月不少于一次，會議可與安全會議合并召開，責任區(qū)會議記錄與安全例會記錄合并使用。主要任務是：傳達落實安全工作會議精神，聽取責任區(qū)第一負責人安全工作匯報，分析評價責任區(qū)安全生產(chǎn)現(xiàn)狀，總結(jié)上次例會以來責任區(qū)工作及隱患整改情況，安全制度執(zhí)行情況。
第四章???? 安全責任區(qū)巡檢制度
笫八條? 為及時發(fā)現(xiàn)責任區(qū)不安全因素和事故隱患，監(jiān)督責任區(qū)安全規(guī)章制度的落實，有效制止違章作業(yè)，防止事故發(fā)生，建立安全責任區(qū)巡檢制度。
笫九條? 按照分級管理的原則，安全責任區(qū)巡檢分為三級：一是公司領導及部室負責人責任區(qū)安全巡檢；二是分公司（一級項目部）領導及管理人員責任區(qū)安全巡檢；三是班組及崗位人員責任區(qū)巡檢。
第十條? 公司領導、部室負責人每月對責任區(qū)巡檢不少于一次，分公司（一級項目部）領導每月對責任區(qū)巡檢不少于兩次，分公司（一級項目部）管理人員每周對責任區(qū)巡檢不少于一次，班組長每天對責任區(qū)巡檢不少于一次。
笫十一條? 巡檢的主要內(nèi)容
（一）檢查各級人員安全職責履行情況，抽查職工必知必會和安全技能的掌握情況及職工作業(yè)標準化和安全制度的執(zhí)行情況；
(二)檢查施工、生產(chǎn)現(xiàn)場安全隱患、安全防護設施和文明施工情況，重點檢查危險性較大區(qū)域及崗位的安全防護；
（三）職業(yè)病危害的防治措施落實情況，安全防護用具和勞動用品的配備及使用管理情況；
（四）巡查責任區(qū)應急預案及措施的演練及實施情況；
（五）查責任區(qū)范圍的事故隱患查出的整改、處理情況。
第五章???? 安全責任區(qū)評價制度
笫十二條? 安全責任區(qū)現(xiàn)狀評價分為綜合評價和專項評價。
綜合性評價內(nèi)容：
（一）責任區(qū)各級人員安全生產(chǎn)責任制落實情況；
（二）責任區(qū)職工規(guī)章制度和規(guī)程執(zhí)行情況；
（三）責任區(qū)隱患排查和整改情況；
（四）責任區(qū)職工安全培訓教案及培訓效果；
（五）責任區(qū)其它安全生產(chǎn)情況。
專項評價內(nèi)容：對金川集團公司和公司部署的階段性工作的評價。
第十三條? 責任區(qū)現(xiàn)狀安全評價每次確定1-2個單元，在月例會上進行，要做好會議記錄或形成會議紀要。
第六章???? 責任區(qū)掛鉤考核與責任追究制度
第十四條? 為督促各級人員落實責任區(qū)管理職責，有效防止事故發(fā)生，嚴肅追究事故責任，建立責任區(qū)掛鉤考核與責任追究制度。
第十五條? 每月由安全環(huán)保部提出考核意見，提交公司績效考評小組通過后進行考核與責任追究。
第十六條? 考核與責任追究項目:
（一）責任區(qū)發(fā)生傷亡事故、火災及未遂事故等；
（二）責任區(qū)發(fā)生嚴重違規(guī)、違章違紀行為；
（三）責任區(qū)安全巡檢發(fā)現(xiàn)的隱患未督促限期整改或隱患未及時整改導致事故；
（四）沒有按規(guī)定履行責任區(qū)安全職責。
笫七章???? 安全責任區(qū)重大事宜研究制度
第十七條? 責任區(qū)內(nèi)遇到的重大事宜，單靠一個或兩個部門無法解決時，根據(jù)事宜的復雜程度，責任區(qū)內(nèi)必須定期召開一次或幾次會議進行研究解決，將研究結(jié)果上報公司安委會來協(xié)調(diào)，形成最后的決策下發(fā)有關(guān)責任單位進行整改。安委會每季度召開一次。
笫八章???? 附?? 則
第十八條? 本辦法由公司安委會解釋。
第十九條? 本辦法自下發(fā)之日起施行。
附??? 件： 安全責任區(qū)網(wǎng)絡圖
第3篇 皮帶運輸區(qū)井下文明生產(chǎn)責任區(qū)域管理辦法
為使礦井的文明生產(chǎn)、質(zhì)量標準化水平提高，促進文明生產(chǎn)，創(chuàng)造安全、規(guī)范、整潔的工作環(huán)境，形成文明有序的工作秩序，運輸區(qū)根據(jù)宣東礦業(yè)公司重新修訂的《井下文明生產(chǎn)責任區(qū)域管理辦法》制定以下管理辦法：
一、井下文明生產(chǎn)責任范圍劃分
1、-230膠帶大巷一臺皮帶機頭到二臺皮帶機頭文明生產(chǎn)責任區(qū)由8點班的-230機頭、機尾、裝載站崗位人員負責。
2、-230膠帶大巷二臺皮帶機巷、第一聯(lián)絡巷、第二聯(lián)絡巷及 三叉口文明生產(chǎn)責任區(qū)由清理消塵組人員負責。
3、-200膠帶巷、205尾巷文明生產(chǎn)責任區(qū)由下運一組李樹龍班負責。
4、一采區(qū)膠帶上山、一采區(qū)煤倉上口文明生產(chǎn)責任區(qū) 由下運二組于連和班負責。
5、一采區(qū)膠帶上山、102二臺皮帶機巷、一采區(qū)一聯(lián)絡巷由下運三組王慶利班負責。
6、大巷變電所、本區(qū)內(nèi)所管轄范圍內(nèi)的電纜吊掛、車間、機電設備的完好、配電點和變電所周圍5米范圍內(nèi)的文明生產(chǎn)責任區(qū)由電修組王志軍班負責。
7、裝載站的文明生產(chǎn)責任區(qū)由井下三班負責。
8、本區(qū)所管轄范圍內(nèi)的水管、風管、消塵管、噴霧 及所有安全設施、機電設備的完好、車間的文明生產(chǎn)責任區(qū)由機組機武貴禮班負責。
二、責任區(qū)標準
各班組所負責的責任區(qū)內(nèi)文明生產(chǎn)必須符合《煤礦安全規(guī)程》和《煤礦安全質(zhì)量標準化標準》的要求。
1、各種材料、設備工具集中存放，分類擺放整齊，掛牌明示，各種責任牌、標志牌、指示牌及安全文化牌吊掛規(guī)范準確
2、巷道清理干凈，無浮喳、雜物；巷道無淤泥、無積水（淤泥、積水：長度＞5米，深度＞0.1米 ）。
3、管、線吊掛整齊，管線上無積塵，供風、供水、排水管路，符合《規(guī)程》規(guī)定，保證不漏氣、不漏水。
4、機電設備安裝位置合理，掛牌管理；衛(wèi)生清潔無積塵，開關(guān)、綜保、上架，所用儀表顯示數(shù)值準確。
5、帶式輸送機機頭；機尾牢固、鋪設平、穩(wěn)，直運行可靠。
6、皮帶巷內(nèi)有風流凈化裝置；轉(zhuǎn)載點有噴霧設施；保證正常使用；-230膠巷水溝暢通，蓋板齊全、穩(wěn)固、平整。
7、各班組按要求定期消塵，-230大巷、膠軌聯(lián)絡巷、大巷變電所及本責任區(qū)負責的配電點5米范圍內(nèi)每五天徹底消塵一次，裝載站、-200皮帶巷、205尾巷、一采區(qū)皮帶上山、102 皮帶巷、一采區(qū)第一聯(lián)絡巷、一采區(qū)煤倉上口每天徹底消塵一次。
三、責任區(qū)管理
1、區(qū)成立文明生產(chǎn)領導小組，各班組成立以班組長任組長的工作小組，負責本班組的日常工作。
2、區(qū)根據(jù)評分標準每10天評比一次，評比結(jié)果做為評優(yōu)評先的依據(jù)；對不符合的要給予處理。
3、備用的材料、設備集中堆放在自己的責任區(qū)內(nèi)，不能放在自己責任區(qū)內(nèi)的負責清理所放材料、設備5米范圍的文明生產(chǎn)。替換下來的材料、設備及時出口。
4、責任區(qū)發(fā)現(xiàn)安全隱患要及時處理或上報。
四、考核和獎罰
1、按宣礦字[2007]20號文關(guān)于《井下文明生產(chǎn)責任區(qū)域管理辦法》執(zhí)行.
皮帶運輸區(qū)
2009年4月1日
第4篇 鑄造廠衛(wèi)生責任區(qū)管理實施辦法
一.總則
1.為了進一步做好鑄造廠衛(wèi)生責任區(qū)管理工作。創(chuàng)造一個良好的工作環(huán)境,促進文明生產(chǎn),增進職工身體健康,制定本辦法。
2.本辦法適用于各班組,辦公室的責任管理區(qū)。
3.環(huán)境衛(wèi)生責任管理,實行 以分工負責和落實到責任人相結(jié)合的原則。各班組必須加強領導,認真負責、切實搞好各自負責的管理區(qū)域內(nèi)的環(huán)境衛(wèi)生、垃圾、生產(chǎn)中的邊角余料及廢舊雜物。各類應按照指定地點和定置管理的規(guī)定堆放,不允許隨意堆放。
4.各班組應大力宣傳社會主義精神文明和國家的環(huán)境保護衛(wèi)生法規(guī);宣傳省、市、公司、鑄造廠的愛國衛(wèi)生條例和有關(guān)規(guī)定;自覺遵守社會公德,普及衛(wèi)生常識和環(huán)境優(yōu)化的科學知識,增強全體員工的人人講文明,處處講衛(wèi)生的觀念,每天一小掃,每周必大掃的制度?！皹淞㈣T造廠潔我榮,鑄造廠污我恥”的新風尚。
二.衛(wèi)生責任區(qū)的劃分
5.各班組責任區(qū)廠房內(nèi)按就近,相鄰和生產(chǎn)使用區(qū)段的原則劃分;廠房外按班組生產(chǎn)區(qū)管轄地段和就近的原則劃分。(公司愛委會地段除外)
6.各班組責任管理區(qū)段范圍
(1).清砂班責任人:___
清砂跨室內(nèi)全部、清砂跨室外廠房墻南至中央大道北側(cè)西至金鈑北路東側(cè),北至鐵路以南。東至鑄造廠造型車間西大門以西。
(2).落砂班責任人:___
落砂機周圍安全通道南邊第二根柱子西;安全通道北邊第三根柱子以西,碾砂區(qū)和烘砂區(qū)至爐料區(qū)去室外北邊至鐵道。
(3).造型段 責任人:___
安全通道南側(cè)西邊第二根柱子以東至東墻;安全通道北邊東墻至東平車道以東;西第三根柱子至第四根柱子、原潮模班,北夸第六根柱子至大爐過跨平車以東。
(4).配砂班 責任人:__
安全通道北邊西第四根柱子至20t碾;東過跨平車以西至15t;北跨5t碾。
(5).大爐班 責任人: ___
安全通道北邊西第七根柱子至十一根柱子北跨爐料區(qū)。室外、鋼材、爐料、生鐵區(qū)。
(6).有色班 責任人 : ___
北跨東門至第六根柱子以東,精鑄室內(nèi),室外北邊至鐵路,東至鑄熱路,精鑄室外。
(7).行車班 責任人 : ___
休息室里外 、 行車每周二的清掃。
(8). 機修班責任人 :___
機修班室內(nèi)衛(wèi)生,工作場地及休息室。室外衛(wèi)生北至中央大道、西至原散熱器路、南至散熱器廠,廠房外西車棚。
(9).木模班責任人 : ___
木模班室內(nèi)衛(wèi)生,工作場地及休息室。室外衛(wèi)生、北至中央道,東至鑄熱南路、南至散熱器廠,廠房外東車棚。
(10).綜合班 責任人 :___
鑄造廠辦公樓各辦公室及走廊。
(11).服務班 責任人:___
室內(nèi):大車間安全通道,過跨平車,車間東頭紅土間;木模庫、材料庫、男女澡堂、辦公樓下廁所,車間東面廁所,割廢鋼場地
室外:分廠辦公樓外通道、自行車棚、吸煙室、開水間及木模庫、材料庫南至中央大道、東至鑄熱路西側(cè)。
三.責任區(qū)衛(wèi)生的職責與標準
1.在鑄造廠統(tǒng)一領導下,嚴格按劃分范圍和環(huán)境衛(wèi)生標準嚴格管理與考核。
2.辦公室室內(nèi)(包括休息室、更衣室、吸煙室) 衛(wèi)生標準:
(1).門窗干凈無灰塵、無污漬。
(2).地面干凈、無紙屑、煙頭、無堆雜物
(3).室內(nèi)垃圾、痰盂及時傾到。
(4).辦公室用品擺放整齊,辦公桌上無亂堆亂放。
(5)墻角.無灰塵、蜘蛛網(wǎng)、墻壁無亂涂亂畫、無亂掛物品、辦公柜上無亂堆雜物。
3.責任區(qū)衛(wèi)生職責與標準:
(1).衛(wèi)生區(qū)劃分明確,有明顯標示。
(2).衛(wèi)生區(qū)地面干凈,無紙屑、煙頭、痰跡、綠地無雜草、無雜物、無廢金屬材料、無基建垃圾。
(3).車輛擺放整齊有序,工作區(qū)、責任區(qū)不允許自行車和電動車存放。
(4).衛(wèi)生殘角,垃圾要及時清運,保持潔凈。
(5).樓梯、走廊、安全通道無紙屑、煙頭、無雜物、扶手無灰塵,地面潔凈。
(6).責任區(qū)的垃圾桶或垃圾箱要及時清掃,傾到、無蚊蠅孽生,并噴灑藥物消毒。
(7).廁所衛(wèi)生無漬物、無奇臭、無污水,無蚊蠅。
四.獎勵與處罰:
1.認真執(zhí)行本辦法的先進班組和個人,經(jīng)鑄造廠檢查組考評和推薦,給予表彰和獎勵。
(1).全年檢查與考評在8次前三名的班組和個人。
(2).全年衛(wèi)生工作成績突出,特殊貢獻的班組和各人。
2.未執(zhí)行本辦法的班組和個人經(jīng)鑄造廠檢查組考評和提名,給予批評和處罰。
(1).全年檢查與考評在6次后三名的班組和個人。
(2).衛(wèi)生不合格不及時整改的,影響鑄造廠名譽的班組和個人。
本辦法自2010年10月起執(zhí)行,解釋權(quán)歸鑄造廠。
第5篇 安全責任區(qū)管理辦法范本
笫一章 總 則
第一條 為了落實安全生產(chǎn)責任制,完善安全管理責任區(qū)承包制度,強化各級管理人員的安全意識,全面落實安全責任區(qū)管理措施,根據(jù)《金川集團工程建設有限公司安全生產(chǎn)責任制》制定本辦法。
笫二章 安全責任區(qū)分工及職責
笫二條 公司以部室、分公司(一級項目部)為單位劃分安全責任區(qū),公司董事長、總經(jīng)理和黨委書記為責任區(qū)總負責人,副總經(jīng)理為責任區(qū)分管負責人,分公司(一級項目部)經(jīng)理為責任區(qū)第一負責人。
笫三條 董事長、總經(jīng)理和黨委書記責任區(qū)職責
(一)宣傳國家安全法律法規(guī)和企業(yè)規(guī)章制度,傳達貫徹安全會議精神,弘揚企業(yè)安全文化,針對職工思想動態(tài)進行形勢教育。
(二)指導責任區(qū)安全生產(chǎn)工作,督促各級人員落實安全職責。履行安全巡查職責,并督促責任區(qū)人員落實巡查制度,發(fā)現(xiàn)隱患,跟蹤處理。
(三)協(xié)調(diào)解決安全問題,督促安全隱患整治,制止、糾正職工違章、違紀、違規(guī)行為。
(四)參加安全責任區(qū)例會,分析、評價、布置、督促、檢查責任區(qū)的安全措施和事故防范工作。
笫四條 責任區(qū)分管負責人職責
(一)宣傳國家安全法律法規(guī)和企業(yè)規(guī)章制度和安全文化,聽取和轉(zhuǎn)達基層安全生產(chǎn)意見和建議,了解職工思想動態(tài),對職工安全意識和態(tài)度進行教育。
(二)指導責任區(qū)安全生產(chǎn)工作,督促各級人員落實安全職責,履行安全巡查職責,并督促責任區(qū)人員落實巡查制度,發(fā)現(xiàn)隱患,跟蹤處理。
(三)協(xié)調(diào)解決安全問題,督促安全隱患整治,制止、糾正職工違章、違紀、違規(guī)行為。
(四)責任區(qū)分管負責人每月組織召開安全例會,根據(jù)公司的安排在安委會或生產(chǎn)計劃會上匯報責任區(qū)安全工作。
(五)督促、指導責任區(qū)制定事故應急救援預案并進行演練。
第五條 責任區(qū)第一負責人職責
(一)宣傳國家安全法律法規(guī)、企業(yè)規(guī)章制度和創(chuàng)建特色安全文化,貫徹落實上級各項安全工作要求和工作安排,了解職工思想動態(tài),對職工安全意識和態(tài)度進行教育。
(二)督促本單位各級人員落實安全職責,履行安全巡查職責,并督促責任區(qū)人員落實巡查制度,發(fā)現(xiàn)隱患,跟蹤處理。
(三)協(xié)調(diào)解決安全問題,督促安全隱患整治,制止、糾正職工違章、違紀、違規(guī)行為。
(四)責任區(qū)第一負責人,每月向責任區(qū)分管負責人匯報本單位責任區(qū)工作。
(五)制定本單位現(xiàn)場事故應急救援預案并定期進行演練。
第三章 責任區(qū)例會制度
笫六條 建立安全責任區(qū)例會制度,責任區(qū)分管負責人為召集人,責任區(qū)對應的部室、分公司(一級項目部)的負責人和經(jīng)理為成員。
笫七條 安全責任區(qū)例會每月不少于一次,會議可與安全會議合并召開,責任區(qū)會議記錄與安全例會記錄合并使用。主要任務是:傳達落實安全工作會議精神,聽取責任區(qū)第一負責人安全工作匯報,分析評價責任區(qū)安全生產(chǎn)現(xiàn)狀,總結(jié)上次例會以來責任區(qū)工作及隱患整改情況,安全制度執(zhí)行情況。
第四章 安全責任區(qū)巡檢制度
笫八條 為及時發(fā)現(xiàn)責任區(qū)不安全因素和事故隱患,監(jiān)督責任區(qū)安全規(guī)章制度的落實,有效制止違章作業(yè),防止事故發(fā)生,建立安全責任區(qū)巡檢制度。
笫九條 按照分級管理的原則,安全責任區(qū)巡檢分為三級:一是公司領導及部室負責人責任區(qū)安全巡檢;二是分公司(一級項目部)領導及管理人員責任區(qū)安全巡檢;三是班組及崗位人員責任區(qū)巡檢。
第十條 公司領導、部室負責人每月對責任區(qū)巡檢不少于一次,分公司(一級項目部)領導每月對責任區(qū)巡檢不少于兩次,分公司(一級項目部)管理人員每周對責任區(qū)巡檢不少于一次,班組長每天對責任區(qū)巡檢不少于一次。
笫十一條 巡檢的主要內(nèi)容
(一)檢查各級人員安全職責履行情況,抽查職工必知必會和安全技能的掌握情況及職工作業(yè)標準化和安全制度的執(zhí)行情況;
(二)檢查施工、生產(chǎn)現(xiàn)場安全隱患、安全防護設施和文明施工情況,重點檢查危險性較大區(qū)域及崗位的安全防護;
(三)職業(yè)病危害的防治措施落實情況,安全防護用具和勞動用品的配備及使用管理情況;
(四)巡查責任區(qū)應急預案及措施的演練及實施情況;
(五)查責任區(qū)范圍的事故隱患查出的整改、處理情況。
第五章 安全責任區(qū)評價制度
笫十二條 安全責任區(qū)現(xiàn)狀評價分為綜合評價和專項評價。
綜合性評價內(nèi)容:
(一)責任區(qū)各級人員安全生產(chǎn)責任制落實情況;
(二)責任區(qū)職工規(guī)章制度和規(guī)程執(zhí)行情況;
(三)責任區(qū)隱患排查和整改情況;
(四)責任區(qū)職工安全培訓教案及培訓效果;
(五)責任區(qū)其它安全生產(chǎn)情況。
專項評價內(nèi)容:對金川集團公司和公司部署的階段性工作的評價。
第十三條 責任區(qū)現(xiàn)狀安全評價每次確定1-2個單元,在月例會上進行,要做好會議記錄或形成會議紀要。
第六章 責任區(qū)掛鉤考核與責任追究制度
第十四條 為督促各級人員落實責任區(qū)管理職責,有效防止事故發(fā)生,嚴肅追究事故責任,建立責任區(qū)掛鉤考核與責任追究制度。
第十五條 每月由安全環(huán)保部提出考核意見,提交公司績效考評小組通過后進行考核與責任追究。
第十六條 考核與責任追究項目:
(一)責任區(qū)發(fā)生傷亡事故、火災及未遂事故等;
(二)責任區(qū)發(fā)生嚴重違規(guī)、違章違紀行為;
(三)責任區(qū)安全巡檢發(fā)現(xiàn)的隱患未督促限期整改或隱患未及時整改導致事故;
(四)沒有按規(guī)定履行責任區(qū)安全職責。
笫七章 安全責任區(qū)重大事宜研究制度
第十七條 責任區(qū)內(nèi)遇到的重大事宜,單靠一個或兩個部門無法解決時,根據(jù)事宜的復雜程度,責任區(qū)內(nèi)必須定期召開一次或幾次會議進行研究解決,將研究結(jié)果上報公司安委會來協(xié)調(diào),形成最后的決策下發(fā)有關(guān)責任單位進行整改。安委會每季度召開一次。
笫八章 附 則
第十八條 本辦法由公司安委會解釋。
第十九條 本辦法自下發(fā)之日起施行。
附 件: 安全責任區(qū)網(wǎng)絡圖
