股份公司管理辦法12篇

第1篇 股份公司工資管理辦法

股份有限公司工資管理辦法(三)

第一章總則

第一條為建立一套以績(jī)效管理為基礎(chǔ)、與市場(chǎng)接軌的薪酬體系,吸引優(yōu)秀人才,留住關(guān)鍵人才,提高公司競(jìng)爭(zhēng)力,制定本管理辦法。

第二條基本原則

(一)按崗取酬。公司的價(jià)值導(dǎo)向首先向重要崗位傾斜,同時(shí)兼顧公平。

(二)業(yè)績(jī)導(dǎo)向。公司價(jià)值導(dǎo)向向骨干員工傾斜,使那些在工作崗位上表現(xiàn)出突出才干、做出優(yōu)秀業(yè)績(jī)的員工,能夠獲得更高的工資待遇。

第三條本辦法適用的范圍為公司正式在職員工。其他特聘專家、短期勞務(wù)人員以及返聘人員,按聘用協(xié)議約定執(zhí)行。

第二章管理體制

第四條公司對(duì)工資實(shí)行分級(jí)管理的體制。公司總部對(duì)下屬各事業(yè)部、中心(以下統(tǒng)稱業(yè)務(wù)單元),擁有如下管理權(quán)限:

(一)制定基本規(guī)范。各業(yè)務(wù)單元可制定與本辦法相關(guān)的制度或?qū)嵤┘?xì)則,但不得與本管理辦法相抵觸,且必須事先上報(bào)人力資源部審核,報(bào)總裁辦公會(huì)審議批準(zhǔn)。

(二)控制工資總額。各業(yè)務(wù)單元必須制定工資總額預(yù)算,報(bào)公司總部批準(zhǔn)。公司依據(jù)工效掛鉤的原則,對(duì)各業(yè)務(wù)單元進(jìn)行工資總額控制。

(三)中層管理人員工資管理。公司所有中層管理人員(正副總經(jīng)理、研究所正副所長(zhǎng)、總工)的工資,由總部集中管理。此類人員原則上不得在其所在部門領(lǐng)取任何工資性收入。

第五條經(jīng)營(yíng)財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)對(duì)各業(yè)務(wù)單元的經(jīng)營(yíng)計(jì)劃及工資總額預(yù)算進(jìn)行審核,并負(fù)責(zé)監(jiān)督經(jīng)營(yíng)計(jì)劃執(zhí)行過(guò)程,防止出現(xiàn)偏差,確保工效掛鉤。

第六條公司人力資源部負(fù)責(zé)監(jiān)督各業(yè)務(wù)單元工資總額預(yù)算的執(zhí)行過(guò)程,防止出現(xiàn)偏差。同時(shí),負(fù)責(zé)對(duì)各業(yè)務(wù)單元或其他部門對(duì)公司基本工資制度的執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督,并負(fù)責(zé)起草、宣傳、解釋公司有關(guān)制度規(guī)范。

第七條各業(yè)務(wù)單元或其他部門,在公司總部批準(zhǔn)的工資總額預(yù)算范圍內(nèi),在公司基本制度的約束下,全權(quán)負(fù)責(zé)中層管理人員以下各類員工工資、獎(jiǎng)金的分配,以及相關(guān)事宜。

第三章工資支付

第八條公司工資計(jì)算區(qū)間為每月1日至月底,每月20日發(fā)薪。

第九條公司實(shí)行薪資保密制度,所有員工均不得打聽(tīng)、傳播、議論自己或他人的工資情況。

第十條代扣繳責(zé)任

(一)公司及下屬獨(dú)立工資支付單位根據(jù)國(guó)家有關(guān)法規(guī),代扣代繳個(gè)人所得稅及各種社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)用、住房公積金等;

(二)員工病、事假缺勤累計(jì)超過(guò)12天,所超過(guò)部分需計(jì)扣工資:

1、超過(guò)半天的,按日崗位工資標(biāo)準(zhǔn)計(jì)扣:

缺勤日扣款員工月職位工資/20.92

2、不足半天的,按小時(shí)工資計(jì)扣:

缺勤小時(shí)扣款=員工月崗位工資/168

(三)因員工個(gè)人原因給公司造成損失應(yīng)賠償?shù)?可以在本人月薪中扣繳,但必須保證員工當(dāng)月收入不低于北京市最低工資標(biāo)準(zhǔn)。

第十一條公司根據(jù)自身發(fā)展戰(zhàn)略、財(cái)務(wù)狀況,以及人力資源市場(chǎng)的變化,每年初決定是否調(diào)整工資水平。

第四章年薪制

第十二條公司領(lǐng)導(dǎo)層以及各業(yè)務(wù)單元正、副總經(jīng)理、職能部門正、副總經(jīng)理、研究所正、副所長(zhǎng)、總工、研究所高級(jí)工程師、技術(shù)專家等關(guān)鍵崗位人員,實(shí)行年薪制,由公司總部統(tǒng)一管理。

第十三條年薪標(biāo)準(zhǔn):公司高層管理人員的年薪標(biāo)準(zhǔn)按第一屆董事會(huì)第二次

會(huì)議審議批準(zhǔn)的標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行,中層管理人員及其他有關(guān)人員的年薪標(biāo)準(zhǔn)根據(jù)公司的財(cái)務(wù)狀況、市場(chǎng)同類人員年薪水平,由總裁提出建議、經(jīng)與主管領(lǐng)導(dǎo)討論通過(guò)執(zhí)行。

第十四條年薪分為固定工資與績(jī)效獎(jiǎng)金兩部分,二者的比例依職位等級(jí)的不同而有所區(qū)別,固定工資按月發(fā)放,績(jī)效獎(jiǎng)金根據(jù)業(yè)績(jī)考評(píng)結(jié)果發(fā)放。

第五章崗位工資

第十五條崗位工資的基礎(chǔ)是'職位等級(jí)',即各類職位對(duì)公司戰(zhàn)略目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的'相對(duì)價(jià)值'。職位等級(jí)越高,相對(duì)價(jià)值越大。崗位工資的核心是一等多級(jí)、以能定級(jí)、崗變薪變、動(dòng)態(tài)管理。

第十六條公司的各類職位等級(jí)序列另行制定。

第十七條員工進(jìn)入某一具體職位等級(jí)、薪資等級(jí),必須經(jīng)過(guò)評(píng)估,確認(rèn)其能否實(shí)現(xiàn)該職位所應(yīng)有的價(jià)值。評(píng)估的主要依據(jù)是任職者以往的相關(guān)工作經(jīng)

驗(yàn)、學(xué)歷、績(jī)效考評(píng)結(jié)果,以及在職位上所做的工作計(jì)劃與承諾。

第六章績(jī)效獎(jiǎng)金

第十八條執(zhí)行月薪制員工的績(jī)效獎(jiǎng)金與其職位等級(jí)工資掛鉤,原則上為0-3個(gè)月崗位工資。各業(yè)務(wù)單元在本單位的工資總額范圍內(nèi)可自行確定技術(shù)支持人員、市場(chǎng)營(yíng)銷人員、制造類人員的績(jī)效獎(jiǎng)金標(biāo)準(zhǔn)。但必須將分配方案報(bào)人力資源部審核備案。

第十九條員工績(jī)效獎(jiǎng)金依據(jù)績(jī)效考評(píng)結(jié)果決定。具體操作方法另定。

第二十條公司設(shè)立總裁獎(jiǎng)勵(lì)基金,用以獎(jiǎng)勵(lì)在工作中做出重要或重大貢獻(xiàn)者。獎(jiǎng)勵(lì)金額為月工資的1-5倍。重要或重大貢獻(xiàn)包括:

對(duì)生產(chǎn)制造工藝或技術(shù)有重大改進(jìn);

對(duì)產(chǎn)品、工程、研發(fā)項(xiàng)目有重要貢獻(xiàn);

在管理方面有突出表現(xiàn);

開(kāi)拓重要市場(chǎng)。

貢獻(xiàn)獎(jiǎng)由本人或直接主管申報(bào),所在部門審議,報(bào)公司總裁辦公會(huì)討論批準(zhǔn)。

第七章試用期

第二十一條公司對(duì)應(yīng)屆畢業(yè)生實(shí)行見(jiàn)習(xí)期、試用期制度。大、中專畢業(yè)生實(shí)行一年見(jiàn)習(xí)期,碩士(雙學(xué)士)和博士實(shí)行三個(gè)月試用期,見(jiàn)習(xí)期/試用期期滿后轉(zhuǎn)正定級(jí)。員工在試用期/見(jiàn)習(xí)期間原則上無(wú)績(jī)效獎(jiǎng)金。

第二十二條社會(huì)招聘人員的試用期根據(jù)勞動(dòng)合同期限確定,試用期間的工資原則上為其崗位工資的80%。員工在試用期間不享有績(jī)效獎(jiǎng)金,實(shí)行年薪制的員工除外。

第八章附則

第二十三條本辦法經(jīng)總裁辦公會(huì)討論后報(bào)董事會(huì)批準(zhǔn)執(zhí)行,解釋權(quán)歸人力資源部。

第2篇 g股份公司辦公資產(chǎn)管理辦法

股份有限公司辦公資產(chǎn)管理辦法

第一章 總則

第一條 為了加強(qiáng)公司對(duì)固定資產(chǎn)、低值易耗品和辦公用品的管理,掌握其使用情況,確保公司財(cái)產(chǎn)不受損失,提高其使用效率,特制定__控股股份有限公司(以下簡(jiǎn)稱控股公司)辦公資產(chǎn)管理辦法。

第二條 本辦法適用于控股公司范圍內(nèi)所有部門的辦公資產(chǎn)管理,包括固定資產(chǎn)及低值易耗品管理和辦公用品管理。

(一)固定資產(chǎn)是指用于經(jīng)營(yíng)管理,行政辦公的主要設(shè)備物品,單價(jià)在2000元以上,且使用期限超過(guò)2年的辦公用工具物品。特別規(guī)定辦公室所用空調(diào)、照相機(jī)、攝像機(jī)、錄音筆、傳真機(jī)、打印機(jī)、碎紙機(jī)均屬辦公固定資產(chǎn)范圍內(nèi)。

(二)低值易耗品為單位價(jià)值低于2000元,使用期在2年以下,不列入固定資產(chǎn)范疇內(nèi)的各種工具、家具和物品。這里主要包括辦公室所用電話、飲水機(jī)、書柜、桌椅、沙發(fā)及茶幾、衣架等。

(三)辦公用品指各辦公部門所用日常消耗辦公品。

第三條 控股公司總裁辦公室負(fù)責(zé)辦公資產(chǎn)的實(shí)物管理,對(duì)控股公司范圍內(nèi)的固定資產(chǎn)及低值易耗品,辦公用品統(tǒng)一監(jiān)管。辦公資產(chǎn)不論其資金來(lái)源,均由總裁辦負(fù)責(zé)其實(shí)物監(jiān)管。

第四條 資產(chǎn)實(shí)物管理部門職責(zé):

(一)擬定控股公司固定資產(chǎn)及低值易耗品管理和辦公用品管

理辦法和有關(guān)規(guī)章制度。

(二)固定資產(chǎn)及低值易耗品購(gòu)入后,做好分類,統(tǒng)一編號(hào),登記臺(tái)賬及卡片;做到賬、物、卡相符。

(三)聯(lián)合控股財(cái)務(wù)部進(jìn)行定期盤點(diǎn),統(tǒng)計(jì)各部門固定資產(chǎn)及低值易耗品的使用情況,達(dá)到帳、卡、物相符。對(duì)丟失、損壞的要查明原因,劃清責(zé)任,嚴(yán)重者給予處罰。

(四)每月定期統(tǒng)計(jì)控股公司各部門辦公用品的使用需求情況,統(tǒng)一購(gòu)辦辦公用品。

(五)嚴(yán)肅紀(jì)律,嚴(yán)禁出現(xiàn)擅自贈(zèng)送、變賣、挪用辦公資產(chǎn)的行為和惡意破壞辦公資產(chǎn)的現(xiàn)象。

第五條 辦公資產(chǎn)使用部門責(zé)任:

(一)使用部門負(fù)責(zé)本部門的辦公資產(chǎn)的使用管理、保管及維護(hù)工作,要文明、節(jié)約使用,嚴(yán)禁出現(xiàn)惡意破壞現(xiàn)象。若物品出現(xiàn)故障,應(yīng)及時(shí)向相關(guān)部門報(bào)修。

(二)使用部門對(duì)固定資產(chǎn)有保管責(zé)任,要防止其丟失、損壞,并配合辦公資產(chǎn)定期盤點(diǎn)工作。

(三)辦公資產(chǎn)的領(lǐng)用、調(diào)出、報(bào)廢必須經(jīng)主管部門及上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn),未經(jīng)批準(zhǔn),不得擅自挪用、報(bào)廢,更不能自行外借和變賣。

第二章 固定資產(chǎn)及低值易耗品管理

第六條 固定資產(chǎn)及低值易耗品管理的具體內(nèi)容包括:資產(chǎn)的購(gòu)置、使用、處置和盤點(diǎn)清查。

(一)辦公資產(chǎn)的購(gòu)置

1.辦公資產(chǎn)的購(gòu)置,各部門根據(jù)其部門的年度預(yù)算進(jìn)行計(jì)劃、分配。固定資產(chǎn)及低值易耗品購(gòu)入,不論其資金來(lái)源,購(gòu)置物品到貨后,由資產(chǎn)使用部門持相關(guān)發(fā)票單據(jù),到總裁辦辦理登記入賬手續(xù),填寫《控股固定資產(chǎn)登記臺(tái)帳》(附件一)或《控股低值易耗品登記臺(tái)帳》(附件二),登記后,由總裁辦負(fù)責(zé)人在發(fā)票單據(jù)上簽字,方可履行相應(yīng)的報(bào)銷程序,相關(guān)財(cái)務(wù)部門未見(jiàn)到總裁辦負(fù)責(zé)人簽字,不得予以報(bào)銷。

2.總裁辦根據(jù)實(shí)物及臺(tái)帳記錄,填制辦公資產(chǎn)登記卡加固于固定資產(chǎn)及低值易耗品之上,確定其上編號(hào)、分類、名稱、類型及使用部門、使用人等信息與臺(tái)帳、實(shí)物相符一致。

(二)辦公資產(chǎn)的使用及管理

固定資產(chǎn)和低值易耗品實(shí)行“誰(shuí)使用誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則,落實(shí)到具體部門或個(gè)人,有關(guān)部門要做好保管、使用和維護(hù)工作。如在使用過(guò)程中出現(xiàn)故障,及時(shí)與責(zé)任部門聯(lián)系、維修、上報(bào)。如出現(xiàn)由于不及時(shí)報(bào)修致使延時(shí)修復(fù)而造成的資產(chǎn)損失,將由資產(chǎn)使用人分?jǐn)偛糠纸?jīng)濟(jì)損失。

(三)辦公資產(chǎn)處置

辦公資產(chǎn)的處置是指公司對(duì)各類實(shí)物資產(chǎn)在公司部門間進(jìn)行轉(zhuǎn)移管理及資產(chǎn)封存保管。

1.公司內(nèi)部固定資產(chǎn)的調(diào)撥與轉(zhuǎn)移,必須通過(guò)總裁辦辦理資產(chǎn)轉(zhuǎn)移手續(xù),填寫《辦公用品管理責(zé)任轉(zhuǎn)移證明》(附件三)。同時(shí)由調(diào)出、調(diào)入部門的雙方領(lǐng)導(dǎo)及經(jīng)辦人簽字,由總裁辦負(fù)責(zé)人簽字后,辦理轉(zhuǎn)帳手續(xù),進(jìn)行帳、卡交接。

2.凡停用三個(gè)月以上的固定資產(chǎn)及低值易耗品,使用部門需上報(bào)總裁辦,填寫《控股資產(chǎn)封存申請(qǐng)單》(附件四),后由總裁辦封存、保管。已封存固定資產(chǎn),如需使用,需填寫《控股資產(chǎn)啟封申請(qǐng)單》(附件五),后由總裁辦執(zhí)行啟封,使用部門可繼續(xù)使用。

(四)資產(chǎn)盤點(diǎn)清查

為了保護(hù)固定資產(chǎn)的安全與完整,由財(cái)務(wù)部協(xié)同總裁辦進(jìn)行資產(chǎn)盤點(diǎn)。于每年12月下旬對(duì)控股公司各部門的固定資產(chǎn)及低值易耗品進(jìn)行年度清查、盤點(diǎn),填寫《控股固定資產(chǎn)盤點(diǎn)表》(附件六)或《控股低值易耗品盤點(diǎn)表》(附件七)以掌握固定資產(chǎn)的實(shí)有數(shù)量,查明有無(wú)丟失、毀損或未列入帳的固定資產(chǎn),保證賬實(shí)相符。在清查時(shí)若發(fā)現(xiàn)固定資產(chǎn)缺失、毀損,要查明原因,由責(zé)任部門寫出書面材料,報(bào)知上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)及總裁辦,待批復(fù)后,做相應(yīng)的處理。

第三章 辦公用品管理

第七條 控股公司各部門辦公用品由總裁辦每月統(tǒng)計(jì)控股各部門上報(bào)需求、匯總、統(tǒng)一采購(gòu)。具體方法如下:

(一)控股總裁辦于每月25日,將《辦公用品采購(gòu)需求表》(附件八)發(fā)放到控股各職能部門,各部門根據(jù)實(shí)際使用情況,本著節(jié)約原則,填報(bào)需求物品及規(guī)格數(shù)量,由部門主管負(fù)責(zé)人審核、簽字。

(二)總裁辦將于每月27日,收取各部門《辦公用品采購(gòu)需求表》,進(jìn)行核對(duì)后,匯總控股公司辦公用品需求總量,交付采購(gòu)執(zhí)行部門統(tǒng)一購(gòu)買。

(三)總裁辦將于次月5日,將各部門所需辦公用品,根據(jù)上報(bào)需求物品及數(shù)量,發(fā)放到各辦公室。各部門領(lǐng)取人確認(rèn)物品后,填寫《辦公用品領(lǐng)取表》(附件九)。

(四)《辦公用品采購(gòu)需求表》中所注明的辦公用品多為常規(guī)使用種類,如有特殊需求,請(qǐng)?jiān)谄渌?xiàng)目欄中寫明或提前通知總裁辦所需物品。

第四章 罰則

第八條 對(duì)違反本辦公資產(chǎn)管理辦法的有關(guān)人員,將根據(jù)公司相關(guān)規(guī)章制度,給予相應(yīng)處罰。

第五章 附則

第九條 本辦法如與其他有關(guān)公文規(guī)定出現(xiàn)不一致或相沖突的方面,以本辦法為準(zhǔn)。

第十條 本辦法由控股總裁辦公室負(fù)責(zé)解釋與修訂。

第十一條 本辦法自下發(fā)之日起生效。

第3篇 股份公司員工培訓(xùn)管理辦法

__股份有限公司員工培訓(xùn)管理辦法

第一章總則

第一條為提高公司員工隊(duì)伍的整體素質(zhì),適應(yīng)公司發(fā)展對(duì)人才素質(zhì)的需求,保障員工培訓(xùn)計(jì)劃的有效實(shí)施,營(yíng)造良好的'學(xué)習(xí)型組織'氛圍,特制定本管理辦法。

第二條員工培訓(xùn)的任務(wù)在于:通過(guò)多種形式的培訓(xùn),使員工達(dá)到本崗位工作所要求的專業(yè)知識(shí)、工作技能方面的規(guī)范標(biāo)準(zhǔn);并根據(jù)公司戰(zhàn)略發(fā)展的需要和現(xiàn)代科技、管理的進(jìn)步,適時(shí)地對(duì)員工進(jìn)行更新知識(shí)的培訓(xùn),促進(jìn)員工專業(yè)技能和綜合知識(shí)向縱深發(fā)展,培育'一人多崗、一專多能'的超前性全面型人才。

第三條員工培訓(xùn)的依據(jù)在于:通過(guò)每季(月)度績(jī)效考評(píng)面談,由直接主

管根據(jù)工作績(jī)效情況和員工技能發(fā)展需求就培訓(xùn)達(dá)成一致意向。員工培訓(xùn)遵循'學(xué)以致用,學(xué)用對(duì)口'的原則,從實(shí)際出發(fā),按需培訓(xùn),靈活多樣,保時(shí)保質(zhì)保量。

第四條公司將努力創(chuàng)造條件,支持員工的對(duì)口培訓(xùn),保證員工接受培訓(xùn)的權(quán)利。同時(shí),員工接受培訓(xùn)后,應(yīng)按照公司有關(guān)規(guī)定,承擔(dān)相應(yīng)的義務(wù)。

第二章培訓(xùn)組織體系

第五條公司人力資源部是培訓(xùn)工作的歸口管理機(jī)構(gòu)。人力資源部設(shè)有專職培訓(xùn)管理人員,各部門應(yīng)設(shè)有專職或兼職從事培訓(xùn)管理的人員。

人力資源本部專職培訓(xùn)管理人員負(fù)責(zé)籌劃公司員工培訓(xùn)規(guī)劃的制定、上報(bào)(人力資源部總經(jīng)理和公司主管領(lǐng)導(dǎo))和組織實(shí)施,并對(duì)各職能部門、事業(yè)部(中心)、研究院(所)員工培訓(xùn)工作的開(kāi)展提供支持、指導(dǎo);各部門培訓(xùn)管理人員負(fù)責(zé)本部門年度培訓(xùn)計(jì)劃的制定、上報(bào)(本部門領(lǐng)導(dǎo)和人力資源部培訓(xùn)管理人員)和組織實(shí)施。公司的培訓(xùn)組織體系圖示如下:

第六條培訓(xùn)管理人員的主要工作職責(zé)

(一)人力資源本部培訓(xùn)管理人員的主要工作職責(zé):

1、根據(jù)公司經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略發(fā)展的需要,制定有關(guān)培訓(xùn)制度;

2、制定公司年度培訓(xùn)計(jì)劃;

3、組織實(shí)施中、高層領(lǐng)導(dǎo),職能部門、事業(yè)部(中心)、研究院(所)一般管理人員以及新員工的集體培訓(xùn),舉辦全公司性質(zhì)的電腦輔導(dǎo)班、英語(yǔ)培訓(xùn)、綜合性知識(shí)培訓(xùn)班等;

4、搜集、整理、整合培訓(xùn)資源,并向各部門推薦內(nèi)、外部培訓(xùn)資源;

5、在業(yè)務(wù)上對(duì)各部門培訓(xùn)管理人員提供指導(dǎo)、監(jiān)督、考核。

(二)各部門培訓(xùn)管理人員的主要職責(zé):

1、作好本部門員工培訓(xùn)需求的調(diào)查、分析和統(tǒng)計(jì)工作;

2、根據(jù)本部門的中、長(zhǎng)期戰(zhàn)略規(guī)劃和工作計(jì)劃,于年初制定本部門員工的年度培訓(xùn)計(jì)劃;

3、負(fù)責(zé)本部門新入司員工的崗前培訓(xùn);

4、本部門培訓(xùn)費(fèi)用預(yù)算及總結(jié)工作;

5、組織實(shí)施各種專業(yè)培訓(xùn);

6、培訓(xùn)效果跟蹤管理;

7、完成公司人力資源部培訓(xùn)部門部署的其他工作。

(三)培訓(xùn)管理流程:

1、每年初進(jìn)行培訓(xùn)需求調(diào)查,由各部門負(fù)責(zé)人及人力資源管理人員組織填寫《培訓(xùn)需求調(diào)查》,并作出培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)預(yù)算,報(bào)主管副總裁審批;

2、公司人力資源部據(jù)此制定全年培訓(xùn)實(shí)施方案,包括培訓(xùn)內(nèi)容、培訓(xùn)時(shí)間、培訓(xùn)師資安排、培訓(xùn)費(fèi)用預(yù)算等;

3、公司年度培訓(xùn)實(shí)施方案經(jīng)公司總裁辦公會(huì)批準(zhǔn)后實(shí)施。

4、人力資源本部公布全年培訓(xùn)公共課程(內(nèi)訓(xùn)課程),員工按照時(shí)間安排自愿選擇參加公共培訓(xùn)課程,亦可在部門培訓(xùn)費(fèi)用預(yù)算內(nèi)根據(jù)自身需求選擇與工作有關(guān)的外部培訓(xùn)課程。

5、培訓(xùn)結(jié)束,進(jìn)行考評(píng);受訓(xùn)員工提交培訓(xùn)總結(jié)報(bào)告。

6、受訓(xùn)時(shí)數(shù)及培訓(xùn)結(jié)果輸入個(gè)人資料檔案庫(kù)。

管理流程圖示如下:

第七條公司培訓(xùn)內(nèi)容體系如下:

第三章入職培訓(xùn)

第八條入職培訓(xùn)的目標(biāo)旨在幫助新員工全面認(rèn)識(shí)和了解公司,熟悉公司企業(yè)文化和各項(xiàng)規(guī)章制度,縮短認(rèn)識(shí)差距,使其盡快融入團(tuán)隊(duì)工作之中。

第九條新員工入職培訓(xùn)有兩類:

(一)新接收應(yīng)屆畢業(yè)生的入司培訓(xùn)由公司人力資源部制定培訓(xùn)計(jì)劃,統(tǒng)一安排培訓(xùn),各部門培訓(xùn)管理人員予以協(xié)助。各部門負(fù)責(zé)專業(yè)培訓(xùn)。

(二)社招員工培訓(xùn)原則上由各部門人力資源管理人員組織實(shí)施,人力資源本部提供標(biāo)準(zhǔn)培訓(xùn)文本。

第十條新員工入職培訓(xùn)時(shí)間不少于30課時(shí)。新員工必須參加入職培訓(xùn)。因特殊情況不能參加,應(yīng)報(bào)人力資源部審批,否則,取消錄用資格。

參加入職培訓(xùn)時(shí)數(shù)不夠或培訓(xùn)結(jié)束考評(píng)不合格,應(yīng)重新參加下一輪培訓(xùn).

第十一條員工入職培訓(xùn)內(nèi)容分為通用培訓(xùn)和專業(yè)性培訓(xùn)。

通用培訓(xùn)內(nèi)容包括:

1、公司的發(fā)展歷程及戰(zhàn)略規(guī)劃

2、公司的經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)和組織結(jié)構(gòu);

3、公司的各項(xiàng)規(guī)章制度;

4、企業(yè)文化培訓(xùn);

5、商務(wù)溝通技能訓(xùn)練;

6、公司績(jī)效考評(píng)方案培訓(xùn);

7、公司培訓(xùn)方案介紹;

專業(yè)性培訓(xùn)包括:

1、員工工作職責(zé),所需專業(yè)知識(shí)和技能;

2、員工崗位工作流程;

3、正確履行工作職責(zé)的有關(guān)事項(xiàng)(如保密事項(xiàng)、安全意識(shí)等);

4、職業(yè)生涯規(guī)劃等。

第四章崗位培訓(xùn)

第十二條崗位培訓(xùn)是一種在職培訓(xùn),是有針對(duì)性地對(duì)員工的工作能力、業(yè)務(wù)水平和基本素質(zhì)進(jìn)行的培訓(xùn),最終實(shí)現(xiàn)員工素質(zhì)與崗位技能要求的匹配。

第十三條崗位培訓(xùn)的依據(jù)是每季(月)度績(jī)效考評(píng)中直接主管與員工就技能培訓(xùn)達(dá)成的一致意見(jiàn),根據(jù)技能所缺進(jìn)行有針對(duì)性的培訓(xùn)。

第十四條根據(jù)員工的工作職責(zé)和發(fā)展方向,崗位培訓(xùn)可分為管理技能培訓(xùn)、專業(yè)技術(shù)技能培訓(xùn)。管理技能培訓(xùn)主要針對(duì)經(jīng)營(yíng)管理系列人員,專業(yè)技術(shù)技能培訓(xùn)主要針對(duì)生產(chǎn)系列、市場(chǎng)系列、技術(shù)系列專業(yè)人員。

第十五條根據(jù)公司的人員結(jié)構(gòu)、層次,管理技能培訓(xùn)可分為中、高層管理人員培訓(xùn)和基層管理人員培訓(xùn)。中、高層管理培訓(xùn)內(nèi)容側(cè)重于組織、計(jì)劃、決策、溝通、協(xié)調(diào)、控制等管理技能的培訓(xùn),基層管理人員培訓(xùn)側(cè)重于操作層次的監(jiān)督管理技能、屬員管理及實(shí)戰(zhàn)操作技能。

第十六條依據(jù)工作所需知識(shí)技能,生產(chǎn)系列、市場(chǎng)系列、研發(fā)系列人員應(yīng)接受專業(yè)技能培訓(xùn),具體由各部門根據(jù)年度培訓(xùn)計(jì)劃組織實(shí)施。

第十七條中、高層管理人員培訓(xùn)由公司人力資源本部負(fù)責(zé)安排,其它培訓(xùn)由各部門培訓(xùn)管理人員按計(jì)劃執(zhí)行,并報(bào)公司人力資源部備案。

第十八條崗位培訓(xùn)堅(jiān)持內(nèi)部培訓(xùn)與外部培訓(xùn)相結(jié)合,并逐步開(kāi)發(fā)、編寫公司的培訓(xùn)教程。

第五章學(xué)歷教育

第十九條

在職進(jìn)修學(xué)位

公司鼓勵(lì)員工在不影響正常工作的情況下在職進(jìn)修,公司將根據(jù)發(fā)展需要和員工發(fā)展?jié)摿?為骨干員工提供業(yè)余學(xué)習(xí)和進(jìn)修的機(jī)會(huì)。參訓(xùn)員工需具備下列條件:

(1)公司正式員工(檔案調(diào)入公司并與公司簽訂勞動(dòng)合同者),大專以上學(xué)

歷,年齡40歲以下;

(2)上年度績(jī)效考評(píng)成績(jī)至少達(dá)到優(yōu)良等級(jí);

(3)學(xué)習(xí)內(nèi)容與本崗位直接相關(guān);

(4)在公司工作滿兩年;

(5)程序:本人提出書面申請(qǐng)(《學(xué)習(xí)進(jìn)修申請(qǐng)表》附后),經(jīng)本部門領(lǐng)導(dǎo)同意后,由公司人力資源部簽署意見(jiàn)并報(bào)公司主管領(lǐng)導(dǎo)審批。審批同意后,申請(qǐng)人需與公司簽訂《培訓(xùn)協(xié)議書》(附后)。

凡取得學(xué)位者,公司將報(bào)銷全部費(fèi)用(學(xué)費(fèi)、書籍資料費(fèi)、申請(qǐng)學(xué)位費(fèi)用、考前輔導(dǎo)費(fèi))的100%;凡沒(méi)有取得學(xué)位者,公司給予報(bào)銷學(xué)費(fèi)總額的60%;經(jīng)補(bǔ)考重新獲得學(xué)位者,公司可補(bǔ)報(bào)申請(qǐng)學(xué)位費(fèi)用。

學(xué)習(xí)結(jié)束后,個(gè)人憑學(xué)位證書、學(xué)位申報(bào)費(fèi)用等收據(jù)到人力資源部備案,到財(cái)務(wù)部辦理報(bào)銷手續(xù)。

第二十條短期進(jìn)修

各單位安排員工從事短期進(jìn)修學(xué)習(xí)(一般在1至3個(gè)月)或技能培訓(xùn)的,填寫《外部培訓(xùn)登記表》(附后),報(bào)人力資源部備案。全部費(fèi)用(授課費(fèi)、資料費(fèi)、食宿費(fèi)、交通費(fèi))由公司承擔(dān)。

一次超過(guò)5000元人民幣的需由人力資源部簽署意見(jiàn)后報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)審批,再與公司簽訂《培訓(xùn)協(xié)議書》。

外培中的任職資格培訓(xùn),取證后人力資源部備案。

第二十一條自費(fèi)在職學(xué)習(xí)

公司鼓勵(lì)在職員工利用業(yè)余時(shí)間自費(fèi)參加學(xué)歷教育。員工填寫《自費(fèi)在職學(xué)歷教育登記表》后,可享受一學(xué)期5天的復(fù)習(xí)和考試假。員工畢業(yè)后由人力資源部登記備案,將學(xué)籍表轉(zhuǎn)交檔案室存檔。

第二十二條培訓(xùn)協(xié)議簽定

(1)公費(fèi)派出參加非學(xué)位/學(xué)歷教育或資格認(rèn)證培訓(xùn),一次性費(fèi)用超過(guò)5000元(含)要與公司簽定服務(wù)協(xié)議,服務(wù)期限至合同滿終止;受訓(xùn)員工提前解除勞動(dòng)合同要按比例承擔(dān)培訓(xùn)費(fèi)用

(2)公費(fèi)參加學(xué)位/學(xué)歷教育培訓(xùn)的,要與公司簽定服務(wù)協(xié)議,延長(zhǎng)在公司的服務(wù)期限。每1000元延長(zhǎng)1個(gè)月,從取得證書(學(xué)位/學(xué)歷)算起。

(3)公費(fèi)出國(guó)工作、培訓(xùn)、學(xué)習(xí)或?qū)嵙?xí)等,要與公司簽定服務(wù)協(xié)議。

服務(wù)期限至合同滿終止;受訓(xùn)員工提前解除勞動(dòng)合同要按比例承擔(dān)培訓(xùn)費(fèi)用

(4)公費(fèi)派出參加培訓(xùn),取得預(yù)期學(xué)位/學(xué)歷證書、資格認(rèn)證證書的,公司予以全額報(bào)銷;未取得預(yù)期證書的,公司負(fù)責(zé)60%的費(fèi)用報(bào)銷,其余自負(fù)。

第六章培訓(xùn)計(jì)劃制定、實(shí)施和管理

第二十三條公司人力資源部根據(jù)公司的戰(zhàn)略發(fā)展制定年度培訓(xùn)計(jì)劃。各部門制定本部門的年度培訓(xùn)計(jì)劃。

第二十四條年度培訓(xùn)計(jì)劃包括:

1、培訓(xùn)的目的;

2、確定培訓(xùn)組織(負(fù)責(zé)人);

3、編制培訓(xùn)費(fèi)用預(yù)算,確定培訓(xùn)場(chǎng)所、器材、師資等;

4、擬訂培訓(xùn)內(nèi)容及準(zhǔn)備有關(guān)教材;

5、培訓(xùn)計(jì)劃申報(bào)、審批;

6、實(shí)施培訓(xùn);

7、進(jìn)行培訓(xùn)評(píng)估;

8、評(píng)估并反饋培訓(xùn)結(jié)果。

第二十五條培訓(xùn)實(shí)施

人力資源部和各部門分別根據(jù)公司年度培訓(xùn)計(jì)劃和部門培訓(xùn)計(jì)劃的內(nèi)容要求,安排培訓(xùn)方式,實(shí)施培訓(xùn)計(jì)劃,并及時(shí)做好培訓(xùn)記錄。

培訓(xùn)不能按計(jì)劃實(shí)施時(shí),應(yīng)進(jìn)行培訓(xùn)計(jì)劃的變更。培訓(xùn)計(jì)劃變更包括計(jì)劃延遲和計(jì)劃取消。當(dāng)有培訓(xùn)計(jì)劃變更時(shí)需提前填寫《培訓(xùn)計(jì)劃變更表》。

第二十六條培訓(xùn)師的確定及培訓(xùn)合同簽定統(tǒng)一由人力資源本部專職培訓(xùn)管理人員負(fù)責(zé)管理。優(yōu)先任用內(nèi)部培訓(xùn)師。

第二十七條培訓(xùn)記錄、資料的保存

培訓(xùn)記錄、資料是公司員工參加各類培訓(xùn)的憑證,包括培訓(xùn)通知、簽到表、考核結(jié)果、培訓(xùn)效果評(píng)價(jià)、取得的資格證書等。

人力資源部負(fù)責(zé)保管培訓(xùn)記錄,并根據(jù)檔案管理相關(guān)規(guī)定,對(duì)外部培訓(xùn)記錄進(jìn)行歸檔、備查。

各部門人力資源管理人員負(fù)責(zé)保管本部門主辦的培訓(xùn)記錄,包括內(nèi)培、外培等各類培訓(xùn)記錄。于年底統(tǒng)計(jì)、整理統(tǒng)一上報(bào)人力資源本部。

第二十八條培訓(xùn)考核

1、培訓(xùn)考核是根據(jù)參訓(xùn)員工培訓(xùn)過(guò)程中投入程度、出勤狀況及培訓(xùn)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)程度進(jìn)行評(píng)估。對(duì)于培訓(xùn)考核不合格的,將給予其口頭或書面批評(píng),當(dāng)月(季)考評(píng)結(jié)果超過(guò)稱職等級(jí)。

2、員工培訓(xùn)結(jié)果將作為員工上崗、任職、晉升及今后繼續(xù)培訓(xùn)的重要依據(jù),并記入員工檔案。

3、培訓(xùn)管理人員的業(yè)績(jī)考核。公司人力資源部培訓(xùn)主管的業(yè)績(jī)考核由其直接上級(jí)負(fù)責(zé);各單位各部門培訓(xùn)管理人員的業(yè)績(jī)考核由其部門總經(jīng)理和人力資源部共同實(shí)施。

4、各類人員實(shí)際培訓(xùn)時(shí)間未達(dá)到規(guī)定時(shí)數(shù),實(shí)行年終績(jī)效考評(píng)成績(jī)一票否決制。

實(shí)際培訓(xùn)時(shí)數(shù)在培訓(xùn)規(guī)定時(shí)數(shù)的50%及以下,考評(píng)結(jié)果不得超過(guò)稱職等級(jí);

實(shí)際培訓(xùn)時(shí)數(shù)不足培訓(xùn)規(guī)定時(shí)數(shù)的80%,考評(píng)結(jié)果不得超過(guò)良好等級(jí);

實(shí)際培訓(xùn)時(shí)數(shù)不足培訓(xùn)規(guī)定時(shí)數(shù)的100%,考評(píng)結(jié)果不得為優(yōu)秀等級(jí)。

第二十九條培訓(xùn)效果評(píng)價(jià)

培訓(xùn)效果評(píng)估的依據(jù)有:培訓(xùn)記錄、考試考核、培訓(xùn)日志、培訓(xùn)心得、培訓(xùn)總結(jié)、實(shí)際操作等。公司各級(jí)培訓(xùn)部門每季度進(jìn)行培訓(xùn)計(jì)劃實(shí)施情況的自查,同時(shí)以書面總結(jié)形式報(bào)人力資源部。自查內(nèi)容包括:培訓(xùn)計(jì)劃完成情況,培訓(xùn)效果如何、如何改善。

第三十條培訓(xùn)時(shí)間

1、管理人員的有效培訓(xùn)時(shí)間每年不低于48小時(shí);

公司人力資源本部每年度安排不少于60個(gè)課時(shí)的集中培訓(xùn)課程。

2、原則上一般員工的有效培訓(xùn)時(shí)間每年不低于40小時(shí)。

各部門根據(jù)實(shí)際情況,可在上述標(biāo)準(zhǔn)基礎(chǔ)上規(guī)定具體培訓(xùn)時(shí)間要求。

公司通過(guò)集中(授課)培訓(xùn)、外培、研討和鼓勵(lì)員工自學(xué)的方式來(lái)達(dá)成上述目標(biāo);員工在培訓(xùn)計(jì)劃外參加外部培訓(xùn)、學(xué)習(xí)的,需向人力資源部出具書面證明。

第八章培訓(xùn)費(fèi)用及培訓(xùn)協(xié)議

第三十一條公司員工培訓(xùn)經(jīng)費(fèi),從員工教育經(jīng)費(fèi)中列支,由人力資源部統(tǒng)一規(guī)劃,分級(jí)使用。人力資源部統(tǒng)一組織安排的培訓(xùn),費(fèi)用由公司負(fù)擔(dān);各單位組織的培訓(xùn),費(fèi)用按各單位培訓(xùn)計(jì)劃執(zhí)行。

各單位在培訓(xùn)計(jì)劃實(shí)施前,應(yīng)編制培訓(xùn)費(fèi)用預(yù)算,經(jīng)本部門領(lǐng)導(dǎo)審批后,報(bào)公司人力資源部備案。

培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)預(yù)算應(yīng)包括:場(chǎng)地費(fèi)、住宿費(fèi)、培訓(xùn)器材、教材費(fèi)、交通差旅費(fèi)、講師費(fèi)等。

第三十二條培訓(xùn)預(yù)算及經(jīng)費(fèi)使用

(一)培訓(xùn)

預(yù)算

公司培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)預(yù)算采用各自預(yù)算、統(tǒng)一審核、集中管理的原則。人力資源部負(fù)責(zé)公司培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)的預(yù)算和使用;部門負(fù)責(zé)本部門培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)的預(yù)算。

財(cái)年末,人力資源部和各部門分別負(fù)責(zé)公司和部門下年度培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)的預(yù)算及申報(bào)。培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)的預(yù)算,要按照公司和部門培訓(xùn)計(jì)劃中具體培訓(xùn)項(xiàng)目所需經(jīng)費(fèi)來(lái)進(jìn)行預(yù)算。各部門負(fù)責(zé)把本部門下年度培訓(xùn)計(jì)劃項(xiàng)目申報(bào)到人力資源部,人力資源部負(fù)責(zé)公司下年度培訓(xùn)項(xiàng)目申報(bào)。人力資源部和財(cái)務(wù)部統(tǒng)一審核后報(bào)公司主管領(lǐng)導(dǎo)審批。

(二)經(jīng)費(fèi)使用

人力資源部負(fù)責(zé)公司年度培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)的使用和把關(guān);各部門負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)本部門培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)使用的把關(guān)。

未經(jīng)人力資源部審核的培訓(xùn),其費(fèi)用不在培訓(xùn)費(fèi)用中列支。

培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)必須按年初制定的培訓(xùn)計(jì)劃來(lái)使用,不得超計(jì)劃支出;特殊情況下若需按計(jì)劃外處理,需提交專門申請(qǐng)并報(bào)主管領(lǐng)導(dǎo)審批。必要時(shí),半年可調(diào)整一次預(yù)算并報(bào)批。

第三十三條根據(jù)公司的戰(zhàn)略發(fā)展對(duì)員工素質(zhì)的要求,公司年度培訓(xùn)費(fèi)用總額占年度總工資額的4%--8%。根據(jù)實(shí)際情況,每年度可做調(diào)整。

第三十四條為調(diào)動(dòng)員工的學(xué)習(xí)積極性,增強(qiáng)培訓(xùn)的實(shí)際效用,公司培訓(xùn)的實(shí)施采用自助形式:公共的集體培訓(xùn)項(xiàng)目(公司組織)+員工的自我申請(qǐng)項(xiàng)目

人力資源部組織一些通用類的管理培訓(xùn)課程進(jìn)行公共培訓(xùn),員工可根據(jù)自身需求自我選擇組合,亦可申請(qǐng)外部培訓(xùn)。參加外部培訓(xùn)按照培訓(xùn)流程審批。

第三十五條為在公司內(nèi)形成良好的學(xué)習(xí)氛圍,分享知識(shí)經(jīng)驗(yàn),公司鼓勵(lì)進(jìn)行內(nèi)部培訓(xùn),部門內(nèi)部或跨部門培訓(xùn),并給予培訓(xùn)講師一定的培訓(xùn)費(fèi)用,標(biāo)準(zhǔn)如下:

培訓(xùn)對(duì)象為一般員工:30元/學(xué)時(shí);

培訓(xùn)對(duì)象為基層管理人員或各類專業(yè)技術(shù)人員,60元/學(xué)時(shí);

培訓(xùn)對(duì)象為中、高層管理人員或技術(shù)骨干,80元/學(xué)時(shí)。

培訓(xùn)對(duì)象要求五人以上。

內(nèi)部培訓(xùn)項(xiàng)目填寫《內(nèi)部培訓(xùn)申請(qǐng)》,由部門總經(jīng)理審核后,報(bào)人力資源部備案,并經(jīng)公司主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn);人力資源部負(fù)責(zé)按季度發(fā)放內(nèi)部培訓(xùn)師資費(fèi)。

第九章附則

第三十六條本管理辦法解釋權(quán)屬公司人力資源部。

第三十七條本規(guī)定自批準(zhǔn)之日起實(shí)施。

附:1、培訓(xùn)申請(qǐng)表

2、員工培訓(xùn)檔案表

3、培訓(xùn)效果評(píng)價(jià)表

4、部門培訓(xùn)計(jì)劃表

5、年度培訓(xùn)計(jì)劃表

第4篇 股份公司個(gè)人行為規(guī)范管理辦法

__股份有限公司個(gè)人行為規(guī)范管理辦法

第一章:總則

第一條:職工個(gè)人行為規(guī)范是公司管理的重要組成部份。為樹(shù)立和保持公司良好的社會(huì)形象,實(shí)現(xiàn)規(guī)范化管理,特制定《北京__股份有限公司個(gè)人行為規(guī)范管理辦法》(以下簡(jiǎn)稱本辦法)。

第二條:本辦法適用于北京__股份有限公司(以下簡(jiǎn)稱本公司)管理部室、業(yè)務(wù)單元、研究院所屬員工。

第二章:著裝及儀容儀表規(guī)范

第三條:正規(guī)著裝:

1、男士:西裝、襯衣(長(zhǎng)袖或短袖均可,衫衣下擺不應(yīng)外露)、西褲、領(lǐng)帶、皮鞋;

2、女士:套裝、襯衣(長(zhǎng)袖或短袖均可)、西褲、西裝裙、長(zhǎng)裙、絲襪、皮鞋。

第四條:便裝:

有領(lǐng)t恤、長(zhǎng)褲、皮鞋。

第五條:特殊崗位著裝:

1、保安人員:保安制服

2、生產(chǎn)線、倉(cāng)管等工人:工作服

第六條:工作時(shí)間任何員工不得穿著的服裝(包括但不限于):無(wú)袖服裝、無(wú)領(lǐng)服裝(男士)、牛仔服裝、運(yùn)動(dòng)服、短褲、拖鞋(機(jī)房除外)、運(yùn)動(dòng)鞋、厚底鞋等非正規(guī)服裝。

第七條: 著裝規(guī)范:

1、公司管理及行政人員、職能部門全體人員工作時(shí)間必須正規(guī)著裝。

2、軟件開(kāi)發(fā)及工程服務(wù)人員可著便裝。

3、特殊崗位人員工作時(shí)間按特殊崗位統(tǒng)一規(guī)范著裝。

4、重大公司活動(dòng)及對(duì)外市場(chǎng)活動(dòng),參加人員必須正規(guī)著裝或按公司統(tǒng)一要求著裝。

第八條: 儀容儀表規(guī)范:

1、頭發(fā)必須保持干凈整齊。

2、皮鞋應(yīng)經(jīng)常擦拭,保持干凈,男士不得光腳穿涼鞋。

3、男士正規(guī)著裝時(shí)應(yīng)著配色襪子;女士絲襪保持光潔,無(wú)破損。

4、著裝干凈整齊,不得卷褲腿,工作牌不得裝在口袋里。

5、不得佩帶過(guò)量或夸張的飾物。

6、經(jīng)常清潔,保持良好的個(gè)人衛(wèi)生。

第九條: 違反規(guī)定人員,不得進(jìn)入工作區(qū)。

第二章使用電話規(guī)范

第十條: 接打電話應(yīng)使用基本禮貌用語(yǔ),語(yǔ)言溫和恰當(dāng)。

第十一條: 接打電話時(shí),在保證對(duì)方可以清楚聽(tīng)到的基礎(chǔ)上應(yīng)盡量降低聲音,以免影響其他員工的工作及泄露保密事宜。

第十二條: 當(dāng)電話鈴持續(xù)鳴響而當(dāng)事人不在座位時(shí),所在部門員工應(yīng)及時(shí)將其電話接過(guò)來(lái),盡快給客人以應(yīng)答。

第十三條: 幫他人接聽(tīng)電話時(shí)應(yīng)耐心服務(wù),若要找的人不在座位則應(yīng)盡量找到對(duì)方通知,不要在工作大廳大聲呼叫。如該人已外出應(yīng)告知對(duì)方,并作好記錄及時(shí)轉(zhuǎn)交當(dāng)事人。

第十四條: 為保證前臺(tái)及時(shí)準(zhǔn)確地接轉(zhuǎn)電話,公司員工在打傳呼時(shí)必須講明分機(jī)號(hào)碼;從外往公司打電話時(shí),要報(bào)清楚轉(zhuǎn)接的分機(jī)號(hào)碼。

第十五條: 員工接轉(zhuǎn)電話應(yīng)嚴(yán)格按照所附流程圖執(zhí)行:

第三章內(nèi)部行為規(guī)范

第十六條:員工工作時(shí)間及重要場(chǎng)合必須佩帶工作卡。員工應(yīng)妥善保管工作卡,工作卡僅限本人使用,不得轉(zhuǎn)借、不得丟失,如有遺失,按有關(guān)規(guī)定處理。

第十七條:員工工作時(shí)間內(nèi)不得從事與工作無(wú)關(guān)的事,不得看小說(shuō)、上娛樂(lè)網(wǎng)站。任何時(shí)間不得利用公司設(shè)備看影碟或玩游戲。

第十八條:公司會(huì)議及重要活動(dòng)中,所有手機(jī)必須設(shè)為震機(jī)或關(guān)機(jī),不允許會(huì)議進(jìn)行中有振鈴及接打電話現(xiàn)象。

第十九條:公司級(jí)會(huì)議(包括辦公會(huì)議、辦公擴(kuò)大會(huì)議及中層以上干部會(huì)議)或重要培訓(xùn),由行政或培訓(xùn)部門設(shè)專人負(fù)責(zé)考勤登記,不得無(wú)故缺席和遲到。

第四章附則

第二十條:本規(guī)范自頒布之日起實(shí)行。以前文件與此不符的,按本文件執(zhí)行。

第二十一條:凡違反本規(guī)定者,將視情節(jié)嚴(yán)重程度給予通報(bào)批準(zhǔn)或其它處罰。

第二十二條:本規(guī)范管理辦法由總裁辦公室負(fù)責(zé)執(zhí)行和解釋。

附:__公司電話用語(yǔ)規(guī)范流程圖

第5篇 股份公司員工考勤休假管理辦法

__股份有限公司員工考勤休假管理辦法

第一章總則

第一條為保障公司工作的有序進(jìn)行,提高員工的工作效率,樹(shù)立良好的工作作風(fēng),根據(jù)國(guó)家勞動(dòng)法及相關(guān)法規(guī),結(jié)合公司實(shí)際情況,制定本辦法。

第二條員工考勤包括對(duì)員工上下班、休假情況等進(jìn)行考核,休假類型包括事假、病假、工傷假、年休假、公休假、法定節(jié)假日、婚假、產(chǎn)假、喪假、探親假。

第三條 本規(guī)定適用于與公司簽訂勞動(dòng)合同的所有員工。

第二章工作時(shí)間

第四條 本公司執(zhí)行以下的工作時(shí)間:

(一)正常工作時(shí)間:公司每日工作8小時(shí),每周40小時(shí),一周兩天公休日(星期六和星期日)。

(二)每日上班時(shí)間為:08:30-17:00,午餐時(shí)間30分鐘。

(三)銷售、工程及其他特殊工種人員在工作現(xiàn)場(chǎng)和在外執(zhí)行公務(wù)時(shí)應(yīng)服從工作的需要可不受上述規(guī)定的限制。

第五條 多班制

(一)因工作需要,經(jīng)部門經(jīng)理批準(zhǔn),可以實(shí)行多班制。員工將按照不同的班次輪流上崗、公休,但其每周的平均工作時(shí)數(shù)仍為40小時(shí)。

(二)實(shí)行多班制的部門,應(yīng)當(dāng)執(zhí)行下列規(guī)定:

1、為保證員工的身體健康,在安排班次時(shí),要使員工上一班下崗與下一班上崗的時(shí)間間隔至少為12小時(shí)。

2、員工在夜間22:00至次日凌晨8:00的工作時(shí)間為夜班工作時(shí)間,享有夜班津貼。

3、實(shí)行多班制工作計(jì)劃表,須交人力資源部門備查。

第六條 關(guān)于懷孕女員工

(一)懷孕期在7個(gè)月或以上、在生產(chǎn)一線工作的女員工,依據(jù)國(guó)家相關(guān)法律及政策規(guī)定,享有不上夜班的權(quán)利。

(二)如果懷孕女員工的身體較弱,無(wú)法堅(jiān)持工作,持縣級(jí)以上醫(yī)院的相關(guān)證明,經(jīng)報(bào)批后,可在家休養(yǎng);其每月工資暫定為600元,并保證在扣除保險(xiǎn)及住房公積金之后,月薪不低于當(dāng)年北京市的最低生活標(biāo)準(zhǔn)。

第三章考勤管理

第七條 考勤工作是對(duì)員工的實(shí)際出勤情況進(jìn)行記錄,以加強(qiáng)公司對(duì)作息時(shí)間的實(shí)施,并提供必要的統(tǒng)計(jì)資料。

員工使用考勤卡(上下班刷卡)來(lái)記錄個(gè)人每天的出勤情況。公司嚴(yán)禁代打卡行為,對(duì)于代打卡員工,一經(jīng)發(fā)現(xiàn),一次扣發(fā)當(dāng)事人(代打卡人和委托人)人民幣300元。

第八條 員工請(qǐng)假、休假,必須履行相關(guān)程序和手續(xù)。

第九條 凡屬下列情況之一的缺勤,均為曠工,并按《員工手冊(cè)》處罰規(guī)定處理:

(一)未經(jīng)請(qǐng)假或請(qǐng)假未準(zhǔn)而缺勤兩小時(shí)者;

(二)工作時(shí)間內(nèi)擅離工作崗位或做私活等活動(dòng)者;

(三)超過(guò)批準(zhǔn)的假期又沒(méi)有及時(shí)早報(bào)續(xù)假,未提供有關(guān)證明的缺勤;

(四)以虛假理由請(qǐng)假而休假者;

(五)單位、部門或職位調(diào)整,不服從分配,逾期不到崗的。

第十條 培訓(xùn)學(xué)員的考勤

(一)參加公司內(nèi)部培訓(xùn)、學(xué)習(xí)的員工,填寫培訓(xùn)考勤表,由培訓(xùn)主管給部門提供考勤反饋;

(二)在國(guó)內(nèi)或出國(guó)學(xué)習(xí)的學(xué)員,根據(jù)被批準(zhǔn)的實(shí)際在外天數(shù),由部門自行考勤。

第十一條 員工缺勤,按如下辦法考核并計(jì)扣工資:

(一)員工必須嚴(yán)格遵守公司規(guī)定的工作時(shí)間,不得遲到、早退。

(二)公司對(duì)遲到、早退按月進(jìn)行累計(jì),員工當(dāng)月遲到、早退累計(jì)次數(shù)達(dá)到3次,按曠工半天計(jì)扣工資;超過(guò)3次,按曠工1天或1天以上處理。

員工當(dāng)月遲到、早退累計(jì)次數(shù)1-2次,其缺勤時(shí)間在30分鐘以內(nèi)不扣工資,超過(guò)30分鐘按實(shí)際時(shí)間計(jì)扣工資。

(三)員工每曠工1天,扣除2日崗位工資;當(dāng)月連續(xù)曠工3天或當(dāng)年累計(jì)曠工超過(guò)7天,公司可對(duì)其解聘,不支付經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金。

當(dāng)月有曠工記錄者,當(dāng)月無(wú)績(jī)效工資。

第十二條 考勤管理

(一)公司各職能部門、研究院、市場(chǎng)總部(含所屬各地代表處)的考勤由各部門人事專員或相關(guān)人員直接負(fù)責(zé);每月月底將本部門考勤情況匯總后于次月10日前報(bào)送人力資源部薪資福利部門,缺勤人員的工資從其下月工資中扣除。

(二)移動(dòng)電話制造部、移動(dòng)電話營(yíng)銷中心及維修中心、數(shù)據(jù)網(wǎng)絡(luò)事業(yè)部、寬帶接入產(chǎn)品事業(yè)部的考勤自行管理,缺勤人員的工資由本部門薪資專員直接從其月崗位工資中扣除。

第四章請(qǐng)假、休假管理

第十三條 請(qǐng)假是指在公司規(guī)定的工作時(shí)間內(nèi),員工需從事個(gè)人的特定活動(dòng),必須事先經(jīng)過(guò)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的批準(zhǔn),履行一定的手續(xù)。休假是員工按國(guó)家或公司的規(guī)定時(shí)間,進(jìn)行休息或休養(yǎng)。

第十四條 法定假日(除公休假日外,休假期間,帶薪)

(一)公休假日,一周兩天(星期六和星期日)

(二)全民法定假日,一年共計(jì)10天,即:

元旦:1天,1月1日;

春節(jié):3天,農(nóng)歷正月初一、初二、初三;

'五一'國(guó)際勞動(dòng)節(jié):3天,5月1日、2日、3日;

'十一'國(guó)慶節(jié):3天,10月1日、2日、3日。

第十五條 年休假(不含法定節(jié)假日和公休日,帶薪)

(一)凡在本公司任職滿半年的員工,均可依其工作時(shí)間的長(zhǎng)短,享受下列不同時(shí)間的休假:

服務(wù)期 可休假天數(shù)

(日歷年) (工作日)

加入公司當(dāng)年 每工作滿一個(gè)月累積1天,總數(shù)不超過(guò)10天

次年(1月1日起)-第四年每年10天

第五年以上每年休假15天

計(jì)算休假天數(shù)時(shí),從員工開(kāi)始工作的下一個(gè)月(1日)開(kāi)始計(jì)算。

(二)年休假按天整日計(jì)算,原則上當(dāng)年休假當(dāng)年享受。如因工作原因,經(jīng)員工與公司協(xié)商后,當(dāng)年未享受的年休假可順延至第二年第一季度末,且當(dāng)年不能享受下一個(gè)日歷年的年假。

(三)公司于每年7月-8月間統(tǒng)一放假5天(各業(yè)務(wù)單元也可根據(jù)工作需要報(bào)請(qǐng)批準(zhǔn)后進(jìn)行調(diào)整),放假天數(shù)從年休假中沖減。

(四)原則上給公司造成重大事故、損失的人員不享受當(dāng)年年休假待遇。

第十六條 探親假

(一)員工入職的當(dāng)年不能享受探親假。

(二)未婚員工探望京外父母,每年二十天;已婚員工探望京外配偶,每年三十天;已婚員工探望父母,每四年給假二十天。上述假期均含公休假日和法定假日。

公司外派員工以及在外省市任職的代表處員工按上述有關(guān)分類標(biāo)準(zhǔn)休探親假。

(三)總部員工探親假可分兩次休完,并享受1次路程假,按火車硬座價(jià)格報(bào)銷一次路費(fèi)。外派員工以及在外省市任職的代表處員工,每年按火車硬臥價(jià)格報(bào)銷兩次路費(fèi)(其他特殊情況另行報(bào)批)。

(四)在一個(gè)年度內(nèi),員工不能兼休探親假和年休假。

第十七條 病假、事假

(一)帶薪病、事假

1、員工原則上每月享受1天的帶薪病假或事假,全年累計(jì)12天;

2、帶薪病或事假1天以內(nèi),由部門經(jīng)理批準(zhǔn);2-3天,由人力資源部批準(zhǔn);4天以上,由公司主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。

(二)非帶薪病假:員工全年病、事假累計(jì)超過(guò)12天以后,所超的病假天數(shù)按日崗位工資標(biāo)準(zhǔn)扣除,直至扣減到600元人民幣。如員工處于醫(yī)療期,則按照國(guó)家有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

(三)非帶薪事假:員工全年病、事假累計(jì)超過(guò)12天以后,所超的事假一律以小時(shí)工資計(jì)扣,按月崗位的1/168(21×8)計(jì)算。

第十八條 婚假(帶薪,含公休假日和法定節(jié)假日)

(一)加入公司滿一年的員工方可享受帶薪婚假。

(二)員工在原單位結(jié)婚的,婚假不能帶入本公司。

(三)員工結(jié)婚,給婚假3天,并給婚前檢查1天。晚婚(男25周歲,女23周歲)且初婚者增加晚婚獎(jiǎng)勵(lì)假7天。

(四)員工的婚假需在結(jié)婚后一年內(nèi)休完。

第十九條 喪假(帶薪)

員工的直系親屬(父母、配偶、子女)和配偶父母死亡時(shí),給喪假3天。在外地的直系親屬死亡時(shí),需要赴外地料理喪事的,另給路程假,路費(fèi)自理。

第二十條 產(chǎn)假、計(jì)劃生育假(發(fā)崗位工資,含法定節(jié)假日和公休日)

(一)已婚女工生育時(shí)(已取得生育指標(biāo))產(chǎn)前、產(chǎn)后連續(xù)計(jì)算產(chǎn)假,順產(chǎn)產(chǎn)假90天。多胎生育,每多一胎增加15天;難產(chǎn)有醫(yī)院證明的,增加15天。晚育的女員工除享受國(guó)家規(guī)定的產(chǎn)假外,增加獎(jiǎng)勵(lì)假30天。不休獎(jiǎng)勵(lì)假的,給予女方一個(gè)月工資的獎(jiǎng)勵(lì),獎(jiǎng)勵(lì)費(fèi)由夫妻雙方所在單位各負(fù)擔(dān)百分之五十。

除產(chǎn)假外,女員工需要修延長(zhǎng)假的,需在產(chǎn)假期滿前一周提出書面申請(qǐng),報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)審批。

男員工在其配偶第一次生育時(shí)可享受3天的假期。

(二)施行人工流產(chǎn)在四個(gè)月以下(含)的可休息15-30天,四個(gè)月以上的可休息42天。節(jié)育、絕育手術(shù)持醫(yī)院證明給予休假天數(shù)。

(三)因節(jié)、絕育手術(shù)事故而造成的休假,按病假處理。

第二十一條 工傷假

(一)員工的工傷假由指定治療工傷的醫(yī)院或醫(yī)療機(jī)構(gòu)出具證明,工傷假最長(zhǎng)不超過(guò)36個(gè)月。其醫(yī)療或休養(yǎng)期間發(fā)給工傷津貼,工傷津貼標(biāo)準(zhǔn)相當(dāng)于工傷員工本人受傷前十二個(gè)月內(nèi)月平均崗位工資。

(二)員工工傷醫(yī)療期滿后,經(jīng)勞動(dòng)部門確認(rèn),分別不同情況,按國(guó)家有關(guān)規(guī)定辦理。

第二十二條 請(qǐng)假程序

(一)員工請(qǐng)假,必須事前填寫《請(qǐng)假申請(qǐng)單》并提供有關(guān)證明,辦理批準(zhǔn)手續(xù),經(jīng)批準(zhǔn)后,假期方為有效。

(二)因突發(fā)事件或急病來(lái)不及先行請(qǐng)假者,應(yīng)利用電話或其它方式迅速向部門經(jīng)理請(qǐng)假,返回公司后補(bǔ)辦請(qǐng)假手續(xù),否則以曠工論。

員工休年假、探親假前,至少提前一周與直接上級(jí)和人事專員協(xié)商,妥善安排好工作。

第五章 加班管理

第二十三條全體員工應(yīng)當(dāng)充分利用工作時(shí)間,高效優(yōu)質(zhì)地完成本職工作。確因工作需要加班的,應(yīng)由員工填寫《加班申請(qǐng)單》,由直接主管審核,交部門(單位)經(jīng)理批準(zhǔn),作為記錄加班時(shí)間、發(fā)放加班工資的依據(jù)。

第二十四條各單位在不影響工作的前提下,對(duì)加班員工首先應(yīng)考慮在部門內(nèi)部安排倒休(法定假日加班除外),不發(fā)放加班費(fèi);不能安排倒休的,為員工提供加班補(bǔ)償,加班時(shí)數(shù)以《加班申請(qǐng)單》為依據(jù)。

公司各級(jí)管理人員、技術(shù)人員,不享受加班工資待遇。

第二十五條加班、加點(diǎn)工資的計(jì)算以每小時(shí)工資報(bào)酬為基數(shù),具體計(jì)算過(guò)程如下:

a(元/小時(shí))=員工月工資(元)/168

加班報(bào)酬b(元)=加班時(shí)數(shù)_加班比例_小時(shí)工資

正常工作日下班后加班,每小時(shí)支付1.5a的報(bào)酬;公休日加班,每小時(shí)支付2a的報(bào)酬;節(jié)假日加班,每小時(shí)支付3a的報(bào)酬。

特殊工種人員加班工資管理辦法另行制定。

第六章 附則

第二十六條 上面所述的'帶薪'是指月崗位工資和績(jī)效工資均不受影響,'崗位工資'是指員工在現(xiàn)崗位上的月固定工資。

第二十七條 本規(guī)定解釋權(quán)屬總部人力資源部,自下發(fā)之日起執(zhí)行。

附:《員工請(qǐng)假單》

《加班申請(qǐng)表》

第6篇 股份公司全員勞動(dòng)合同制管理辦法

__股份有限公司全員勞動(dòng)合同制管理暫行辦法

(20__年11月20日北京__股份有限公司第一屆董事會(huì)第二次會(huì)議通過(guò))

第一章總則

第一條為維護(hù)公司和員工的合法權(quán)益,建立穩(wěn)定、和諧的勞動(dòng)關(guān)系,根據(jù)《中華人民共和國(guó)勞動(dòng)法》、《北京市實(shí)行勞動(dòng)合同制度的實(shí)施細(xì)則》及本公司《章程》,結(jié)合公司的實(shí)際情況,制定本暫行辦法。

第二條勞動(dòng)合同是公司與員工建立勞動(dòng)關(guān)系,明確雙方權(quán)利和義務(wù)的書面協(xié)議。公司與員工在平等自愿、協(xié)商一致的原則基礎(chǔ)上簽訂《勞動(dòng)合同書》、《崗位聘任協(xié)議書》,還可以根據(jù)實(shí)際需要簽訂專項(xiàng)協(xié)議書。《崗位聘任協(xié)議書》和各專項(xiàng)協(xié)議書為勞動(dòng)合同書的附件,與勞動(dòng)合同具有同等的法律約束力。

第三條 所有與公司建立勞動(dòng)關(guān)系的人員均應(yīng)簽訂勞動(dòng)合同,公司不與尚未與原單位解除勞動(dòng)合同的人員簽訂勞動(dòng)合同。

第二章勞動(dòng)合同內(nèi)容

第四條勞動(dòng)合同的內(nèi)容包括:

(一)勞動(dòng)合同期限;

(二)工作內(nèi)容;

(三)勞動(dòng)保護(hù)和勞動(dòng)條件;

(四)勞動(dòng)報(bào)酬;

(五)保險(xiǎn)福利待遇;

(六)勞動(dòng)紀(jì)律;

(七)勞動(dòng)合同的變更、解除、終止、續(xù)訂;

(八)經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償與賠償;

(九)當(dāng)事人約定的其他內(nèi)容;

(十)勞動(dòng)爭(zhēng)議處理;

(十一)其他。

第三章勞動(dòng)合同的簽訂

第五條勞動(dòng)合同的簽訂

(一)上級(jí)任命、聘任或公司選舉產(chǎn)生報(bào)上級(jí)審批的公司法人代表、黨組織負(fù)責(zé)人,與上級(jí)機(jī)關(guān)簽訂勞動(dòng)合同。

(二)公司其他員工與公司法人代表或其委托代理人簽訂勞動(dòng)合同。

(三)凡簽訂了勞動(dòng)合同的員工,應(yīng)簽訂《崗位聘任協(xié)議書》或?qū)ｍ?xiàng)協(xié)議書。

(四)下列情形的員工分別簽訂專項(xiàng)協(xié)議書:

l、經(jīng)批準(zhǔn)全脫產(chǎn)學(xué)習(xí)、培訓(xùn)人員簽訂《培訓(xùn)協(xié)議書》;

2、享受醫(yī)療期待遇病休人員簽訂《醫(yī)療期協(xié)議書》;

3、哺乳期的女工簽訂《計(jì)劃生育息工協(xié)議書》;

第六條《勞動(dòng)合同書》經(jīng)公司和員工雙方簽訂以后,即具有法律效力,受國(guó)家法律保護(hù),雙方必須嚴(yán)格履行,任何一方違反勞動(dòng)合同,都須承擔(dān)違約責(zé)任。

第四章勞動(dòng)合同期限

第七條勞動(dòng)合同期限分為有固定期限、無(wú)固定期限和以完成一定工作為期限三種,公司根據(jù)崗位特點(diǎn)和實(shí)際工作需要,與員工協(xié)商確定勞動(dòng)合同期限。

第八條勞動(dòng)合同中注明終止日期的,為有固定期限合同;勞動(dòng)合同中不注明終止日期,但約定其它終止條件的,為無(wú)固定期限合同;對(duì)于完成單項(xiàng)工作或臨時(shí)工作的員工,可簽訂以完成一定的工作任務(wù)為期限的勞動(dòng)合同。

第九條新畢業(yè)的研究生、大中專院校畢業(yè)生,按國(guó)家規(guī)定執(zhí)行試用期(見(jiàn)習(xí)期),其他新員工按照雙方的約定執(zhí)行。試用期和見(jiàn)習(xí)期計(jì)算在合同期限內(nèi)。

第十條員工在本公司連續(xù)工作滿十年以上,雙方同意續(xù)訂勞動(dòng)合同的,如果員工提出訂立無(wú)固定期限的勞動(dòng)合同,應(yīng)當(dāng)訂立無(wú)固定期限勞動(dòng)合同。

第五章勞動(dòng)合同的變更、續(xù)訂、解除和終止

第十一條 訂立勞動(dòng)合同所依據(jù)的法律、法規(guī)發(fā)生變化時(shí),勞動(dòng)合同應(yīng)變更相應(yīng)內(nèi)容。

勞動(dòng)合同期內(nèi),因客觀情況發(fā)生變化,致使原勞動(dòng)合同無(wú)法履行,經(jīng)雙方協(xié)商一致,可對(duì)勞動(dòng)合同相關(guān)內(nèi)容作相應(yīng)變更。當(dāng)事人一方要求變更勞動(dòng)合同,應(yīng)將變更要求書面送交另一方,另一方應(yīng)在15日內(nèi)做出書面答復(fù)。

第十二條勞動(dòng)合同期滿或合同雙方約定的終止條件出現(xiàn),勞動(dòng)合同即行終止。

第十三條勞動(dòng)合同終止前三十天,人力資源管理部門應(yīng)書面通知員工,終止或續(xù)訂勞動(dòng)合同,員工應(yīng)在一周內(nèi)書面答復(fù)。如果續(xù)訂勞動(dòng)合同,雙方必須在合同到期前續(xù)訂。續(xù)訂勞動(dòng)合同不再約定試用期。

第十四條因工傷、職業(yè)病造成部分喪失勞動(dòng)能力的員工,勞動(dòng)合同期滿,公司原則上與其續(xù)訂勞動(dòng)合同,并安排力所能及的工作;對(duì)完全喪失勞動(dòng)能力的員工,按國(guó)家相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

實(shí)行計(jì)劃生育的女員工處于孕、產(chǎn)、哺乳期,勞動(dòng)合同期滿時(shí),合同期限可順延到國(guó)家規(guī)定的哺乳期結(jié)束時(shí)。

第十五條甲乙雙方協(xié)商一致,勞動(dòng)合同可以解除。

第十六條員工具有下列情形之一,公司可解除勞動(dòng)合同,無(wú)須給員工經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償:

(一)在試用期間被證明不符合招收錄用條件的;

(二)嚴(yán)重違反勞動(dòng)紀(jì)律或公司的其它規(guī)章制度的;

(三)連續(xù)曠工三天,或年曠工累計(jì)7天以上(含)的;

(四)嚴(yán)重失職,營(yíng)私舞弊,給公司造成重大損害的;

(五)被依法追究刑事責(zé)任的。

第十七條具有下列情形之一,公司可提前三十日書面通知員工,解除勞動(dòng)合同,但應(yīng)給員工經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償:

(一)員工因病或非因工負(fù)傷,醫(yī)療期滿,不能從事原工作,調(diào)整崗位后仍不能堅(jiān)持正常工作的;

(二)因客觀情況發(fā)生重大變化,致使原勞動(dòng)合同無(wú)法履行,合同雙方協(xié)商后不能就變更勞動(dòng)合同達(dá)成協(xié)議的。

(三)公司瀕臨破產(chǎn),被人民法院宣告進(jìn)入法定整頓期間或生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)發(fā)生嚴(yán)重困難,達(dá)到人民政府規(guī)定的嚴(yán)重困難公司標(biāo)準(zhǔn),確需裁減人員時(shí)。

第十八條員工具有下列情形之一,公司不得依照第十七條規(guī)定解除勞動(dòng)合同:

(一)以勞動(dòng)鑒定委員會(huì)確認(rèn),員工患有職業(yè)病或因工負(fù)傷,完全喪失或部分喪失勞動(dòng)能力的;

(二)患病或非因工負(fù)傷,在規(guī)定醫(yī)療期內(nèi)的;

(三)計(jì)劃生育的女員工在孕期、產(chǎn)期或哺乳期內(nèi)的;

(四)員工在義務(wù)服兵役期間;

(五)復(fù)轉(zhuǎn)、退伍軍人初次參加工作未滿三年的;

(六)政府法律、法規(guī)規(guī)定的其他情形。

第十九條員工解除勞動(dòng)合同,須提前三十天提出書面申請(qǐng),并與公司協(xié)商一致。但具有下列情形之一時(shí),員工可以隨時(shí)提出書面申請(qǐng),解除勞動(dòng)合同:

(一)在試用期內(nèi);

(二)公司不能按照勞動(dòng)合同約定支付勞動(dòng)報(bào)酬;

(三)公司違反國(guó)家政策法規(guī),侵害員工合法權(quán)益;

(四)經(jīng)國(guó)家勞動(dòng)部門確認(rèn),公司的勞動(dòng)安全、衛(wèi)生條件惡劣,

嚴(yán)重危害員工身體健康。

第二十條員工有下列情形的,公司暫不與之解除勞動(dòng)合同:

(1)在涉及公司保密的崗位上工作或調(diào)離上述崗位尚不滿解密期的;

(2)公司重要公務(wù)尚未處理完畢,重點(diǎn)科研開(kāi)發(fā)及經(jīng)營(yíng)、生產(chǎn)項(xiàng)目尚未完成的;

(3)給公司造成經(jīng)濟(jì)損失,未處理完畢或其他問(wèn)題正在受審查的。

第二十一條 解除勞動(dòng)合同的程序

(一)公司解除勞動(dòng)合同,需基層單位書面提出解除勞動(dòng)合同的原因,附上必要的說(shuō)明材料,交人力資源部門審核,報(bào)主管人力資源的公司領(lǐng)導(dǎo)審批,由人力資源管理部門辦理解除勞動(dòng)合同手續(xù);

(二)員工提出解除勞動(dòng)合同的,由員工本人書面申請(qǐng),經(jīng)部門簽署意見(jiàn)后,由人力資源部批準(zhǔn),并辦理解除勞動(dòng)合同手續(xù)。

第六章工資、福利待遇

第二十二條公司本著'效率優(yōu)先,兼顧公平'的原則,實(shí)行由崗位工資、績(jī)效工資兩部分組成的工資制度和'向重要崗位傾斜,向骨干員工傾斜'的工資政策。

第二十三條員工在試用期按試用期工資標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放薪酬,試用期滿后經(jīng)考核確定崗位、核定薪酬。

第二十四條簽訂勞動(dòng)合同的員工,按國(guó)家及公司規(guī)定享有婚假、喪假、探親假、帶薪年度休假等相關(guān)福利待遇。

第二十五條員工供養(yǎng)的未成年子女可按國(guó)家及公司規(guī)定享受有關(guān)福利待遇。

第七章勞動(dòng)保險(xiǎn)待遇

第二十六條員工按國(guó)家和北京市有關(guān)規(guī)定,享有各項(xiàng)社會(huì)保險(xiǎn)。

第二十七條員工因工負(fù)傷或患有職業(yè)病,以及實(shí)行了計(jì)劃生育的女員工在孕期、產(chǎn)期和哺乳期的假期待遇按國(guó)家有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

第二十八條員工患病或非因工負(fù)傷,需要停工醫(yī)療時(shí),按國(guó)家和《勞動(dòng)法》有關(guān)規(guī)定計(jì)算醫(yī)療期。

第二十九條病假工資、醫(yī)療待遇和醫(yī)療期疾病救濟(jì)費(fèi)按公司有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。員工因病或因工死亡,其喪葬費(fèi)、撫恤金按國(guó)家有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

第三十條醫(yī)療期內(nèi),員工不得另謀職業(yè),不得自己或幫助親友從事生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)。否則,公司終止其醫(yī)療期并解除勞動(dòng)合同。

第三十一條員工醫(yī)療期內(nèi)醫(yī)療終結(jié)或醫(yī)療期滿后的待遇,按勞動(dòng)部《公司員工患病或非因工負(fù)傷醫(yī)療期規(guī)定》的第六條、第七條執(zhí)行。

第三十二條員工醫(yī)療期滿尚未痊愈,被解除勞動(dòng)合同的經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償按照勞動(dòng)部《違反和解除勞動(dòng)合同的經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償辦法》的第六條執(zhí)行。

第三十三條員工離退休、退職或退養(yǎng)規(guī)定

(一)員工離退休、退職年齡以及離退休、退職后待遇,按國(guó)家現(xiàn)行規(guī)定執(zhí)行。

(二)根據(jù)國(guó)務(wù)院《國(guó)有公司富余員工安置規(guī)定》,員工距離退休年齡不到五年的,經(jīng)本人申請(qǐng),公司同意,可以退出崗位休養(yǎng),達(dá)到退休年齡時(shí),辦理退休手續(xù)。退養(yǎng)待遇按公司規(guī)定執(zhí)行。

第八章違約責(zé)任、經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償與賠償

第三十四條公司有下列情形之一,對(duì)員工造成損害的,應(yīng)賠償員工損失:

(一)公司拖延訂立勞動(dòng)合同,即招用后不按規(guī)定訂立勞動(dòng)合同以及勞動(dòng)合同到期后不及時(shí)終止或續(xù)簽勞動(dòng)合同的;

(二)由于公司的原因訂立無(wú)效勞動(dòng)合同,或訂立部分無(wú)效勞動(dòng)合同的;

(三)公司違反國(guó)家勞動(dòng)法律、法規(guī)規(guī)定或勞動(dòng)合同的約定侵害女員工或未成年工合法權(quán)益的:

(四)公司違反國(guó)家勞動(dòng)法律、法規(guī)規(guī)定或勞動(dòng)合同的約定解除勞動(dòng)合同的。

第三十五條上條所稱的賠償,按下列規(guī)定執(zhí)行:

(一)造成員工工資收入損失的,按員工本人應(yīng)得工資收入支付給員工,并加付應(yīng)得工資收入百分之二十五的賠償金;

(二)造成員工勞動(dòng)保護(hù)待遇損失的,按國(guó)家規(guī)定補(bǔ)足員工的勞動(dòng)保護(hù)津貼和用品;

(三)造成員工工傷、醫(yī)療待遇損失的,除按國(guó)家規(guī)定為員工提供工傷、醫(yī)療待遇外,還應(yīng)支付相當(dāng)于醫(yī)療費(fèi)用百分之二十五的賠償費(fèi)用;

(四)造成女員工或未成年工身體健康損害的,除按國(guó)家規(guī)定提供治療期間的醫(yī)療待遇外,還應(yīng)支付其醫(yī)療費(fèi)用百分之二十五的賠償費(fèi)用;

(五)勞動(dòng)合同約定的其他賠償費(fèi)用。

第三十六條公司由于本辦法第十七條之原因解除勞動(dòng)合同的,應(yīng)全額支付員工當(dāng)月崗位工資,并根據(jù)員工在公司的服務(wù)年限,滿一年發(fā)給相當(dāng)于員工一個(gè)月崗位工資的經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金,最多不超過(guò)十二個(gè)月(工作時(shí)間不滿一年的按一年計(jì)算);因疾病解除或終止勞動(dòng)合同的,還應(yīng)發(fā)給不低于六個(gè)月崗位工資的醫(yī)療補(bǔ)助費(fèi);患重病和絕癥的還可適當(dāng)增加醫(yī)療補(bǔ)助費(fèi)(不低于醫(yī)療補(bǔ)助費(fèi)的百分之五十,最高至百分之百)。

給員工的經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金,由公司一次性發(fā)給。

第三十七條 員工違反勞動(dòng)合同的約定解除勞動(dòng)合同的,應(yīng)當(dāng)賠償公司下列損失:

(一)公司招收、錄用其所支付的費(fèi)用。

(二)公司為其支付的培訓(xùn)費(fèi)用。雙方簽訂了培訓(xùn)協(xié)議的按協(xié)議辦理;未簽訂協(xié)議的按原費(fèi)用逐年遞減的原則償付;

(三)因違反勞動(dòng)合同而給公司造成的研發(fā)、生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)和其他工作的直接經(jīng)濟(jì)損失和可計(jì)算的間接經(jīng)濟(jì)損失;

(四)勞動(dòng)合同約定的其他賠償費(fèi)用。

第三十八條上條第三款規(guī)定的賠償,按下列規(guī)定執(zhí)行:

(一)如果直接經(jīng)濟(jì)損失不易計(jì)算,賠償金額為員工本人前十二個(gè)月的月平均工資(未滿十二個(gè)月的,按實(shí)際月數(shù)計(jì)算)的三倍或四倍;對(duì)由公司出資培訓(xùn),期限超過(guò)一個(gè)月或培訓(xùn)費(fèi)超過(guò)一萬(wàn)元的員工,按培訓(xùn)協(xié)議約定進(jìn)行賠償。

(二)如果直接經(jīng)濟(jì)損失可以計(jì)算,以本款計(jì)算值作為賠償金。

(三)對(duì)合同期限超過(guò)五年或簽訂無(wú)固定期限勞動(dòng)合同的員工,在計(jì)算賠償損失時(shí),合同期限可視為五年(即六十個(gè)月)。

第三十九條員工違反勞動(dòng)合同中約定的保密事項(xiàng),給公司造成經(jīng)濟(jì)損失的,按《中華人民共和國(guó)反不正當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)法》第二十條的規(guī)定支付公司賠償費(fèi)用。

第四十條外單位招用我公司尚未解除勞動(dòng)合同的員工,對(duì)公司造成經(jīng)濟(jì)損失的,除該員工承擔(dān)直接賠償責(zé)任外,該用人單位應(yīng)當(dāng)承擔(dān)連帶賠償責(zé)任。其連帶賠償責(zé)任的份額不低于對(duì)公司造成經(jīng)濟(jì)損失總額的百分之七十,本公司有權(quán)向其索賠下列損失:

(一)對(duì)本公司研發(fā)、生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)和其他工作造成的直接經(jīng)濟(jì)損失;

(二)因獲取商業(yè)秘密給本公司造

成的經(jīng)濟(jì)損失。

賠償本條第二款規(guī)定的損失,按《中華人民共和國(guó)反不正當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)法》第二十條的規(guī)定執(zhí)行。

第九章勞動(dòng)爭(zhēng)議

第四十一條勞動(dòng)合同雙方因履行勞動(dòng)合同發(fā)生爭(zhēng)議,按國(guó)務(wù)院《中華人民共和國(guó)公司勞動(dòng)爭(zhēng)議處理?xiàng)l例》、勞動(dòng)部有關(guān)規(guī)定和公司《勞動(dòng)爭(zhēng)議調(diào)解規(guī)則》辦理。

第四十二條由工會(huì)代表、員工代表、行政部門代表共同組成勞動(dòng)爭(zhēng)議調(diào)解委員會(huì),行使勞動(dòng)爭(zhēng)議的調(diào)解職能。調(diào)解委員會(huì)主任由工會(huì)代表?yè)?dān)任,其辦事機(jī)構(gòu)設(shè)在公司工會(huì)。

第四十三條勞動(dòng)爭(zhēng)議發(fā)生后,當(dāng)事人在發(fā)生爭(zhēng)議三十日內(nèi),可向公司勞動(dòng)爭(zhēng)議調(diào)解委員會(huì)或上級(jí)勞動(dòng)仲裁委員會(huì)提出書面調(diào)解、仲裁申請(qǐng)。

第四十四條因除名、辭退、開(kāi)除等發(fā)生的勞動(dòng)爭(zhēng)議,當(dāng)事人可自公司公布處理決定之日起六十日內(nèi),直接向朝陽(yáng)區(qū)勞動(dòng)爭(zhēng)議仲裁委員會(huì)提出仲裁申請(qǐng),如對(duì)仲裁結(jié)果不服,可自收到裁決書之日起十五日內(nèi)向朝陽(yáng)區(qū)人民法院提起訴訟。

第十章勞動(dòng)合同的管理

第四十五條人力資源管理部門負(fù)責(zé)勞動(dòng)合同的管理工作。

第四十六條人力資源管理部門設(shè)立勞動(dòng)合同管理崗,負(fù)責(zé)勞動(dòng)合同的管理,建立各種合同臺(tái)帳,辦理勞動(dòng)合同簽訂、續(xù)訂、變更、解除及終止等具體手續(xù),并負(fù)責(zé)檢查崗位聘任協(xié)議執(zhí)行情況,協(xié)助處理勞動(dòng)爭(zhēng)議。

第十一章 附則

第四十五條本辦法由本公司人力資源管理部負(fù)責(zé)解釋。

第四十六條本辦法經(jīng)本公司董事會(huì)審議通過(guò)后自下發(fā)之日起實(shí)施。

第7篇 股份公司員工福利管理辦法

__股份有限公司員工福利管理辦法

第一章總則

第一條目的

為了配合公司業(yè)務(wù)發(fā)展需要,建立具有吸引力和競(jìng)爭(zhēng)性的福利體系,以達(dá)到吸引人才、激勵(lì)員工的目的,特制訂本管理辦法。

第二條公司福利體系

基本養(yǎng)老保險(xiǎn)

基本醫(yī)療保險(xiǎn)

法定福利 失業(yè)保險(xiǎn)

工傷保險(xiǎn)

住房公積金

班車

公司統(tǒng)一福利項(xiàng)目 工作餐意外傷害保險(xiǎn)

帶薪休假意外傷害醫(yī)療保險(xiǎn)及津貼

福利補(bǔ)充商業(yè)保險(xiǎn)門急診、住院綜合醫(yī)療保險(xiǎn)

女員工生育保險(xiǎn)

員工子女醫(yī)療保險(xiǎn)

節(jié)日慰問(wèn)費(fèi)

公司專項(xiàng)福利項(xiàng)目

應(yīng)屆畢業(yè)生安置費(fèi)

第二章 法定福利

第三條基本養(yǎng)老保險(xiǎn)

(一)基本養(yǎng)老保險(xiǎn)由公司和員工個(gè)人雙方負(fù)擔(dān)、共同繳納。公司和員工應(yīng)當(dāng)按時(shí)足額繳納基本養(yǎng)老保險(xiǎn)費(fèi)。

(二)辦理時(shí)間

員工自辦理入司手續(xù)的當(dāng)月起,按照國(guó)家有關(guān)政策辦理養(yǎng)老保險(xiǎn)。

(三)停辦時(shí)間

公司自停發(fā)該員工工資次月起,停辦該員工的養(yǎng)老保險(xiǎn)。

(四)轉(zhuǎn)移時(shí)間

員工離職時(shí),在檔案關(guān)系轉(zhuǎn)出后,可辦理養(yǎng)老保險(xiǎn)關(guān)系轉(zhuǎn)移手續(xù)。

(五)辦理地點(diǎn)

北京市朝陽(yáng)區(qū)社會(huì)保險(xiǎn)基金管理中心。

(六)繳費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)

公司月繳納額=企業(yè)上年度全體員工月繳費(fèi)基數(shù)總額 _ 19%

個(gè)人月繳納額=員工上年度個(gè)人月平均工資 _ 7%

1、公司和個(gè)人繳費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)按北京市政府有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。北京市規(guī)定員工上年度個(gè)人月平均工資高于北京市上年度職工月平均工資3倍以上的部分,不作為繳納基數(shù)和計(jì)發(fā)基本養(yǎng)老金的基數(shù)。

2、按北京市勞動(dòng)局規(guī)定:從2003年起個(gè)人繳費(fèi)提高一個(gè)百分點(diǎn),即為8%。

(七)基本養(yǎng)老保險(xiǎn)個(gè)人帳戶

1、北京市實(shí)行統(tǒng)一的社會(huì)保障號(hào)碼制度,員工的社會(huì)保障號(hào)碼終身不變。

2、公司通過(guò)社會(huì)保險(xiǎn)經(jīng)辦機(jī)構(gòu)按員工的社會(huì)保障號(hào)碼建立基本養(yǎng)老保險(xiǎn)個(gè)人帳戶。

3、個(gè)人帳戶按員工本人的繳費(fèi)工資基數(shù)的11%建立。例如,2002年個(gè)人繳納的7%的部分全部記入個(gè)人帳戶;公司繳納基本養(yǎng)老保險(xiǎn)費(fèi)按4%比例劃入個(gè)人帳戶。

4、員工個(gè)人帳戶儲(chǔ)存額,每年參考銀行同期居民存款利率計(jì)算利息。

5、員工個(gè)人帳戶儲(chǔ)存額由社會(huì)保險(xiǎn)經(jīng)辦機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)管理。個(gè)人帳戶儲(chǔ)存額只用于員工養(yǎng)老,不得提前支取。員工在職或者退休后死亡,個(gè)人帳戶余額中的個(gè)人繳費(fèi)部分及其利息,可以繼承,其余部分并入養(yǎng)老保險(xiǎn)基金。

(八)享受待遇

1、員工在1998年6月30日前參加工作,繳納基本養(yǎng)老保險(xiǎn)費(fèi)累計(jì)10年以上;員工在1998年6月30日后參加工作,繳納基本養(yǎng)老保險(xiǎn)費(fèi)累計(jì)15年以上的員工,同時(shí)符合國(guó)家規(guī)定的退休條件并辦理退休手續(xù),可按月領(lǐng)取基本養(yǎng)老金。

2、員工繳納基本養(yǎng)老保險(xiǎn)費(fèi)累計(jì)年限不足規(guī)定的,在退休后不享受按月領(lǐng)取基本養(yǎng)老金待遇,其個(gè)人帳戶儲(chǔ)存額一次性支付給個(gè)人。

3、員工退休時(shí)領(lǐng)取基本養(yǎng)老金的標(biāo)準(zhǔn),由員工累計(jì)繳費(fèi)年限、個(gè)人帳戶儲(chǔ)存額、退休時(shí)上一年本市職工月平均工資等因素決定。

第四條基本醫(yī)療保險(xiǎn)

(一)基本醫(yī)療保險(xiǎn)由公司和員工個(gè)人雙方負(fù)擔(dān)、共同繳納。公司和員工應(yīng)當(dāng)按時(shí)足額繳納保險(xiǎn)費(fèi),同時(shí)按照北京市規(guī)定實(shí)行大額醫(yī)療費(fèi)用互助的制度。

(二)辦理時(shí)間及手續(xù)

員工自辦理入司手續(xù)完畢之次月,公司按照國(guó)家及北京市有關(guān)政策為其辦理《北京市醫(yī)療保險(xiǎn)手冊(cè)》。員工本人需提供兩張近期一寸免冠彩色照片,填寫《參加醫(yī)療保險(xiǎn)人員情況登記表》。

(三)停辦時(shí)間

公司自停發(fā)該員工工資次月起,停辦該員工的基本醫(yī)療保險(xiǎn)。

(四)參保情況的變更

員工離職時(shí),在停發(fā)工資的當(dāng)月,根據(jù)社保中心的規(guī)定,員工應(yīng)將《北京市醫(yī)療保險(xiǎn)手冊(cè)》交回人力資源部,以便辦理相應(yīng)的變更手續(xù)。

(五)辦理地點(diǎn)

北京市朝陽(yáng)區(qū)社會(huì)保險(xiǎn)基金管理中心醫(yī)保中心。

(六)繳費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)

1、基本醫(yī)療保險(xiǎn)

公司月繳納額=全體員工月繳費(fèi)基數(shù)總額_ 9%

個(gè)人月繳納額=員工個(gè)人上一年月平均工資_ 2%

2、大額醫(yī)療互助

公司月繳納額=全體員工繳費(fèi)工資基數(shù)之和_ 1%

個(gè)人月繳納額=3元

注:按北京市規(guī)定員工上年度個(gè)人月平均工資高于北京市上年度職工月平均工資3倍以上的部分,不作為繳納基數(shù)。

(七)基本醫(yī)療保險(xiǎn)個(gè)人帳戶

1、公司通過(guò)社會(huì)保險(xiǎn)經(jīng)辦機(jī)構(gòu)為員工和退休人員建立基本醫(yī)療保險(xiǎn)個(gè)人帳戶。

2、個(gè)人帳戶由兩部分組成:

(1)員工個(gè)人繳納的基本醫(yī)療保險(xiǎn)費(fèi);

(2)社保中心依據(jù)北京市規(guī)定將公司繳納費(fèi)用的一部分劃入個(gè)人帳戶。員工年齡小于35周歲的,按員工本人月繳費(fèi)工資基數(shù)的0.8%劃入個(gè)人帳戶;員工年齡在35-45周歲的,按員工本人月繳費(fèi)工資基數(shù)的1%劃入個(gè)人帳戶;員工年齡在45周歲的,按員工本人月繳費(fèi)工資基數(shù)的2%劃入個(gè)人帳戶;小于70周歲的退休員工,按上一年北京市職工月平均工資的4.3%劃入個(gè)人帳戶; 70周歲以上的退休員工,按上一年北京市職工月平均工資的4.8%劃入個(gè)人帳戶。

3、員工個(gè)人帳戶儲(chǔ)存額,每年參考銀行同期居民存款利率計(jì)算利息。

4、員工個(gè)人帳戶儲(chǔ)存額只用于基本醫(yī)療保險(xiǎn),患病時(shí)可以支取。員工在職或者退休后死亡,個(gè)人帳戶中儲(chǔ)存額可一次性支付給繼承人。

(八)基本醫(yī)療保險(xiǎn)待遇

1、凡參加基本醫(yī)療保險(xiǎn)的員工可依據(jù)北京市規(guī)定,報(bào)銷在中國(guó)境內(nèi)發(fā)生的醫(yī)療費(fèi)用。例如:2002年在職職工,門診醫(yī)療費(fèi)用在2000元以上、42000元以下部分報(bào)銷50%;住院醫(yī)療費(fèi)用在1300元以上、56000元以下的部分報(bào)銷80%-97%;住院醫(yī)療費(fèi)用在56000元以上、100000元以下的部分報(bào)銷70%。

2、個(gè)

人帳戶用于支付下列醫(yī)療費(fèi)用:門急診的醫(yī)療費(fèi)用;憑定點(diǎn)醫(yī)院的處方到定點(diǎn)零售藥店購(gòu)藥的費(fèi)用;基本醫(yī)療保險(xiǎn)統(tǒng)籌基金起付標(biāo)準(zhǔn)以下的醫(yī)療費(fèi)用;超過(guò)基本醫(yī)療保險(xiǎn)統(tǒng)籌基金起付標(biāo)準(zhǔn),按照比例應(yīng)當(dāng)由個(gè)人負(fù)擔(dān)的醫(yī)療費(fèi)用。個(gè)人帳戶不足支付部分,按規(guī)定由本人自付。

第五條 失業(yè)保險(xiǎn)

(一)失業(yè)保險(xiǎn)由公司和員工個(gè)人雙方負(fù)擔(dān)、共同繳納。公司和員工應(yīng)當(dāng)按時(shí)足額繳納失業(yè)保險(xiǎn)費(fèi)。

(二)辦理時(shí)間

員工自辦理入司手續(xù)當(dāng)月起,按照國(guó)家有關(guān)政策辦理失業(yè)保險(xiǎn)。

(三)停辦時(shí)間

公司自停發(fā)該員工工資次月起,停辦該員工的失業(yè)保險(xiǎn)。

(四)辦理地點(diǎn)

北京市朝陽(yáng)區(qū)社會(huì)保險(xiǎn)基金管理中心。

(五)繳費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)

單位年繳納額=企業(yè)繳納基數(shù) _ 1.5%

個(gè)人年繳納額=員工個(gè)人上年度月平均工資_ 0.5%

注:按北京市規(guī)定員工上年度個(gè)人月平均工資高于北京市上年度職工月平均工資3倍以上的部分,不作為繳納基數(shù)和計(jì)發(fā)基本養(yǎng)老金的基數(shù)。

(六)失業(yè)保險(xiǎn)待遇

1、戶口在本市員工非因本人意愿中斷就業(yè),參加失業(yè)保險(xiǎn)繳費(fèi)滿1年、已辦理失業(yè)登記,并有求職要求的員工,可以領(lǐng)取失業(yè)保險(xiǎn)金,在此期間同時(shí)享受其他失業(yè)保險(xiǎn)待遇。

2、失業(yè)人員領(lǐng)取失業(yè)保險(xiǎn)金的期限,根據(jù)失業(yè)人員失業(yè)前累計(jì)繳費(fèi)時(shí)間確定:

(1)累計(jì)繳費(fèi)時(shí)間在1年以上不滿2年的,可以領(lǐng)取3個(gè)月失業(yè)保險(xiǎn)金;

(2)累計(jì)繳費(fèi)時(shí)間在2年以上不滿3年的,可以領(lǐng)取6個(gè)月失業(yè)保險(xiǎn)金;

(3)累計(jì)繳費(fèi)時(shí)間在3年以上不滿4年的,可以領(lǐng)取9個(gè)月失業(yè)保險(xiǎn)金;

(4)累計(jì)繳費(fèi)時(shí)間在4年以上不滿5年的,可以領(lǐng)取12個(gè)月失業(yè)保險(xiǎn)金;

(5)累計(jì)繳費(fèi)時(shí)間在5年以上的,按每滿一年增發(fā)一個(gè)月失業(yè)保險(xiǎn)金的辦法計(jì)算,確定增發(fā)月數(shù);領(lǐng)取失業(yè)保險(xiǎn)金的期限最長(zhǎng)不得超過(guò)24個(gè)月。

3、在1999年11月實(shí)行個(gè)人繳納失業(yè)保險(xiǎn)費(fèi)前,按國(guó)家規(guī)定計(jì)算的連續(xù)工齡視同繳費(fèi)時(shí)間,計(jì)發(fā)失業(yè)保險(xiǎn)金時(shí)合并計(jì)算。

4、失業(yè)人員在領(lǐng)取失業(yè)保險(xiǎn)金期限內(nèi),重新就業(yè)后再次失業(yè)的,繳費(fèi)時(shí)間重新計(jì)算,領(lǐng)取失業(yè)保險(xiǎn)金的期限可以與前次失業(yè)應(yīng)領(lǐng)取而尚未領(lǐng)取的失業(yè)保險(xiǎn)金的期限合并計(jì)算,但最長(zhǎng)不得超過(guò)24個(gè)月。

5、失業(yè)保險(xiǎn)金發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)為本市最低工資標(biāo)準(zhǔn)的70%-90%。

具體標(biāo)準(zhǔn)為:

(1)累計(jì)繳費(fèi)時(shí)間不滿5年的,按最低工資標(biāo)準(zhǔn)的70%發(fā)放;

(2)累計(jì)繳費(fèi)時(shí)間滿5年不滿10年的,按最低工資標(biāo)準(zhǔn)的75%發(fā)放;

(3) 累計(jì)繳費(fèi)時(shí)間滿10年不滿15年的,按最低工資標(biāo)準(zhǔn)的80%發(fā)放;

(4) 累計(jì)繳費(fèi)時(shí)間滿15年不滿20年的,按最低工資標(biāo)準(zhǔn)的85%發(fā)放;

(5) 累計(jì)繳費(fèi)時(shí)間滿20年以上,按最低工資標(biāo)準(zhǔn)的90%發(fā)放;

(6) 從第13個(gè)月起,失業(yè)保險(xiǎn)金一律按最低工資標(biāo)準(zhǔn)的70%發(fā)放。

6、北京市勞動(dòng)保障行政部門根據(jù)全市最低工資標(biāo)準(zhǔn)變動(dòng)情況,及時(shí)調(diào)整失業(yè)保險(xiǎn)金標(biāo)準(zhǔn)。

7、失業(yè)人員在領(lǐng)取失業(yè)保險(xiǎn)金期間,患病到社會(huì)保險(xiǎn)經(jīng)辦機(jī)構(gòu)指定的醫(yī)院就診的,可以領(lǐng)取本人失業(yè)保險(xiǎn)金總額60-80%的醫(yī)療補(bǔ)助金。

第六條 工傷保險(xiǎn)

(一)工傷保險(xiǎn)由公司負(fù)擔(dān)費(fèi)用。

(二)辦理時(shí)間

員工自辦理入司手續(xù)當(dāng)月起,公司按照國(guó)家有關(guān)政策辦理工傷保險(xiǎn)。

(三)停辦時(shí)間

公司自停發(fā)該員工工資次月起,停辦該員工的工傷保險(xiǎn)。

(四)辦理地點(diǎn)

北京市朝陽(yáng)區(qū)社會(huì)保險(xiǎn)基金管理中心。

(五)繳費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)

公司月繳納額=上年度員工月平均工資總額_ 費(fèi)率(0.7%)

個(gè)人不需繳納費(fèi)用。

(六)享受待遇

1、經(jīng)各級(jí)勞動(dòng)鑒定委員會(huì)和指定醫(yī)院或者醫(yī)療機(jī)構(gòu)認(rèn)定屬于工傷范圍的,享受工傷醫(yī)療待遇。

2、員工因工負(fù)傷或者患職業(yè)病需要停止工作接受治療的,實(shí)行工傷醫(yī)療期。工傷醫(yī)療期的時(shí)間由指定治療工傷的醫(yī)院或醫(yī)療機(jī)構(gòu)提出意見(jiàn),必須經(jīng)勞動(dòng)鑒定委員會(huì)確認(rèn),按照輕傷和重傷的不同情況確定為1-24個(gè)月,嚴(yán)重工傷或者職業(yè)病需要延長(zhǎng)醫(yī)療期的,最長(zhǎng)不超過(guò)36個(gè)月。

3、員工工傷醫(yī)療期內(nèi)停發(fā)工資,改為按月發(fā)給工傷津貼。工傷津貼標(biāo)準(zhǔn)相當(dāng)于員工本人受傷前12個(gè)月內(nèi)平均月工資。工傷醫(yī)療期滿或者評(píng)定傷殘等級(jí)后停發(fā)工傷津貼,改為享受傷殘待遇。

(1)鑒定1-4級(jí)的,應(yīng)當(dāng)退出工作崗位,享受傷殘待遇;

(2)被鑒定5-10級(jí)的,一次性發(fā)給傷殘補(bǔ)助金,標(biāo)準(zhǔn)相當(dāng)于傷殘職工本人6-16個(gè)月工資。

(七)工傷情況的申請(qǐng):

自發(fā)生工傷事故之日需提交如下材料:事故發(fā)生時(shí)間、地點(diǎn)、主要經(jīng)過(guò)、現(xiàn)場(chǎng)證人和本人工資收入、家庭成員等情況。同時(shí),有關(guān)職工、當(dāng)事人或親屬應(yīng)當(dāng)配合勞動(dòng)保障行政部門、社會(huì)保險(xiǎn)經(jīng)辦機(jī)構(gòu),調(diào)查了解工傷情況,并如實(shí)提供情況。

第七條 住房公積金

依據(jù)國(guó)家《住房公積金管理?xiàng)l例》,員工個(gè)人繳存的住房公積金和公司為員工繳存的住房公積金,屬于員工個(gè)人所有。

(一)辦理時(shí)間

自員工辦理入司手續(xù)次月起,依據(jù)個(gè)人自愿的原則,按照中央在京企業(yè)住房資金管理中心的規(guī)定辦理住房公積金。

(二)停辦時(shí)間

公司自停發(fā)該員工工資次月起停辦該員工的住房公積金。

(三)辦理地點(diǎn)

中央國(guó)家機(jī)關(guān)住房資金管理中心中國(guó)建設(shè)銀行北京東四支行。

(四)繳費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)

單位月繳存額=被員工上年度月平均工資_ 10%

員工個(gè)人月繳存額=本人上年度月平均工資_ 10%

(五)住房公積金的使用

1、購(gòu)、建、大修自有住房;

2、償還用于本人住房方面的貸款;

3、支付本人分?jǐn)偟姆孔庵谐^(guò)本人工資收入15%的部分。

(六)住房公積金的支取

1、員工支取住房公積金時(shí),需憑購(gòu)房合同或房產(chǎn)證書、購(gòu)房發(fā)票等有關(guān)證明,經(jīng)審核后,由人力資源部向資金管理中心代為辦理支取手續(xù)。

2、支取分期付款或貸款方式購(gòu)買住房的,每年可支取一次,直至付款或貸款還清為止。

3、一次性付款買房的,自購(gòu)房合同簽署一年內(nèi),憑購(gòu)房合同或房產(chǎn)證書

、購(gòu)房發(fā)票等有關(guān)證明,經(jīng)審核后,由人力資源部向資金管理中心代為辦理支取手續(xù)。依據(jù)規(guī)定只能支取一次。

4、以配偶名義買房的,支取住房公積金的,需提供結(jié)婚證原件及復(fù)印件。

(七)住房公積金的結(jié)算

按住房資金管理中心規(guī)定利率計(jì)息。每年6月30日為結(jié)息日,由住房資金管理中心向員工提供上年7月1日至本年6月30日止的本息對(duì)帳單。

(八)住房公積金的轉(zhuǎn)移

1、員工離職或調(diào)動(dòng)工作時(shí),應(yīng)提供調(diào)入單位為其開(kāi)戶的個(gè)人帳號(hào),持調(diào)入單位開(kāi)具的《住房公積金轉(zhuǎn)移通知書》,由人力資源部辦理轉(zhuǎn)移手續(xù)。

2、員工因離職、停薪等各種原因中斷繳存住房公積金時(shí),其公積金結(jié)余本息仍可保留在該員工個(gè)人帳戶內(nèi)。

3、員工退休、調(diào)離本市或出國(guó)定居時(shí),可辦理支取本人住房公積金全部本息余額。

4、職工死亡或被宣告死亡的。其繼承人提供戶口注銷證明或死亡證明復(fù)印件。

(九)個(gè)人住房委托貸款

1、個(gè)人住房委托貸款,是指由公積金繳存人以所購(gòu)住房為抵押物,向住房資金管理中心及其委托銀行申請(qǐng)優(yōu)惠購(gòu)房貸款。

2、在公司建立住房公積金的員工,都可以申請(qǐng)貸款,貸款條件及程序依據(jù)住房資金管理中心的規(guī)定執(zhí)行。

第三章公司統(tǒng)一福利項(xiàng)目

第八條工作餐

在正常工作時(shí)間,公司為員工提供免費(fèi)工作餐。

第九條班車

公司為員工提供正常上下班的班車服務(wù),由公司總裁辦負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)安排相關(guān)事宜。

第十條帶薪休假

詳細(xì)內(nèi)容參見(jiàn)公司《考勤休假管理辦法》。

第十一條補(bǔ)充商業(yè)保險(xiǎn)

為了給公司員工提供更好的醫(yī)療待遇和人身保障,公司為全體正式員工購(gòu)買補(bǔ)充商業(yè)醫(yī)療保險(xiǎn)。具體內(nèi)容有:團(tuán)體意外傷害保險(xiǎn)、團(tuán)體意外傷害醫(yī)療及津貼保險(xiǎn)、小額門急診補(bǔ)充醫(yī)療保險(xiǎn)、企業(yè)大額門急診補(bǔ)充醫(yī)療保險(xiǎn)和大額醫(yī)療補(bǔ)充保險(xiǎn)、基本住院綜合醫(yī)療保險(xiǎn)、女員工生育保險(xiǎn)、員工18歲以下的獨(dú)生子女醫(yī)療保險(xiǎn)。具體保障范圍、報(bào)銷管理及賠付標(biāo)準(zhǔn)詳見(jiàn)公司《補(bǔ)充醫(yī)療保險(xiǎn)管理辦法》。

第四章公司專項(xiàng)福利項(xiàng)目

第十二條節(jié)日慰問(wèn)費(fèi)

(一)涉及人員

公司正式員工。

(二)發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)

根據(jù)公司當(dāng)年度的經(jīng)營(yíng)財(cái)務(wù)狀況,可適當(dāng)調(diào)整發(fā)放額度,參考標(biāo)準(zhǔn)如下:

春節(jié) 500元/人;

五一勞動(dòng)節(jié) 500元/人;

國(guó)慶節(jié) 1000元/人。

第十三條應(yīng)屆畢業(yè)生安置費(fèi)

(一)涉及人員

公司當(dāng)年度接收的學(xué)歷在大專(含)以上的應(yīng)屆畢業(yè)生。

(二)發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)及手續(xù)

1、路程費(fèi):畢業(yè)生憑乘坐車票,經(jīng)人力資源部審核后,可以報(bào)銷從學(xué)校到北京站路途中的硬座火車票和北京站到公司的出租車費(fèi)。

2、生活安置費(fèi):畢業(yè)生憑《報(bào)到證》,經(jīng)人力資源部審核后,在當(dāng)月工資中向其每人發(fā)放生活安置費(fèi)為500元。

第五章附則

第8篇 股份公司人事異動(dòng)管理辦法

__股份有限公司人事異動(dòng)管理辦法

(2001年11月20日北京__股份有限公司第一屆董事會(huì)第二次會(huì)議通過(guò))

第一章總則

第一條為合理配置人力資源,確保人事相宜,建立規(guī)范、有序的人事異動(dòng)管理機(jī)制,促進(jìn)公司的穩(wěn)定、健康發(fā)展,制定本辦法。

第二條人事異動(dòng)管理涉及到公司內(nèi)部員工的晉升、降職、內(nèi)部調(diào)轉(zhuǎn)、離職、辭退、退休等項(xiàng)工作。

第三條人事異動(dòng)應(yīng)本著客觀公正的原則,以任職資格為標(biāo)準(zhǔn),以考評(píng)結(jié)果為依據(jù),嚴(yán)格遵照相關(guān)程序,慎重進(jìn)行。

第四條本辦法適用于公司所有在職正式員工。其他員工參照本辦法執(zhí)行。

第二章晉升、降職

第五條晉升包括晉職和晉級(jí)。晉職,是指員工因業(yè)績(jī)突出,由較低職位上升到較高職位,其責(zé)任、權(quán)力相應(yīng)增大,薪資待遇、機(jī)會(huì)相應(yīng)增多;晉級(jí),是指不提升員工的職務(wù)級(jí)別,而通過(guò)提高員工的薪資待遇的一種激勵(lì)方式。通過(guò)合理、規(guī)范的晉升機(jī)制,激發(fā)員工工作熱情,不斷提高管理、業(yè)務(wù)技能,實(shí)現(xiàn)公司選拔優(yōu)秀人才的目的。

降職,是指員工從原有職位降低到責(zé)任較輕的職位,同時(shí)削減被降職人員的地位、權(quán)利、薪資和機(jī)會(huì)。

第六條員工晉升應(yīng)以現(xiàn)崗位的業(yè)績(jī)考評(píng)結(jié)果為主要依據(jù),同時(shí)還應(yīng)參考以下幾個(gè)因素:

1、職位相關(guān)的知識(shí)、技能;

2、相關(guān)的資歷和經(jīng)驗(yàn);

3、適應(yīng)性和潛力;

4、公司要求具備的其他條件。

第七條在業(yè)績(jī)考評(píng)中,沒(méi)有達(dá)到業(yè)績(jī)預(yù)期的員工,由其直接主管、人力資源主管和其本人討論并制定業(yè)績(jī)改善計(jì)劃。該計(jì)劃的實(shí)施期限一般為三個(gè)月,期滿后員工在工作態(tài)度和業(yè)績(jī)表現(xiàn)上仍然沒(méi)有改善的,經(jīng)確認(rèn)后可作降職處理,或解除勞動(dòng)合同。

第八條凡職務(wù)任免(晉升、降職)之員工,要求由相應(yīng)部門的主管領(lǐng)導(dǎo)提名,同時(shí)備齊有關(guān)材料,填報(bào)《職務(wù)任免審批表》,一起上報(bào),按職務(wù)對(duì)應(yīng)權(quán)限審核、審批,最終確定任免結(jié)果,并報(bào)上級(jí)主管備案。

呈報(bào)任免者應(yīng)備的材料:

1、主管領(lǐng)導(dǎo)對(duì)該員工的全面鑒定;

2、員工績(jī)效考評(píng)表;

3、員工培訓(xùn)及培訓(xùn)考評(píng)結(jié)果;

4、具有說(shuō)服力的事例;

5、擬異動(dòng)的職務(wù)和工作;

6、其它有關(guān)材料。

第九條被任免員工接到任免通知后,填寫《員工離崗交接清單》,在一周內(nèi)辦理有關(guān)手續(xù)。

第三章內(nèi)部調(diào)轉(zhuǎn)

第十條內(nèi)部調(diào)轉(zhuǎn)是公司內(nèi)平行的人事異動(dòng),包括同一單位部門間的平行調(diào)動(dòng)和不同單位間的平行調(diào)動(dòng),其目的在于為內(nèi)部員工提供更好的工作及發(fā)展機(jī)會(huì),更加合理地配置人力資源。

員工可以自薦參與公司內(nèi)部的崗位應(yīng)聘。

第十一條公司內(nèi)部崗位空缺和內(nèi)部招聘信息的發(fā)布是員工內(nèi)部調(diào)轉(zhuǎn)的基礎(chǔ)。內(nèi)部調(diào)轉(zhuǎn)按下列程序執(zhí)行:

1、人力資源部發(fā)布內(nèi)部招聘信息;

2、員工填寫《內(nèi)部職位申請(qǐng)表》,提交相關(guān)應(yīng)聘材料;

3、原單位領(lǐng)導(dǎo)簽署意見(jiàn);

4、人力資源部招聘主管審核和確認(rèn)員工信息;

5、員工參加新部門的面試和錄用程序;

6、新部門負(fù)責(zé)人簽署錄用意見(jiàn);

7、人力資源部協(xié)調(diào)、批準(zhǔn);

8、員工交接工作,到新部門報(bào)到;

9、人力資源部信息中心更改員工個(gè)人信息。

第十二條員工接到人力資源部發(fā)出的內(nèi)部調(diào)轉(zhuǎn)通知后,填寫《員工離崗交接清單》,于一周內(nèi)妥善交接工作,辦理調(diào)轉(zhuǎn)手續(xù)。

員工本人申請(qǐng)、領(lǐng)導(dǎo)同意調(diào)出,但因種種原因,應(yīng)聘員工不能被新部門錄用的,原單位應(yīng)繼續(xù)留用該員工。

第十三條試用期、見(jiàn)習(xí)期內(nèi)的員工原則上不得輪換崗位,由于機(jī)構(gòu)調(diào)整導(dǎo)致的原因除外。

第四章離職

第十四條離職包括辭職和調(diào)離,指員工主動(dòng)要求與公司解除勞動(dòng)關(guān)系。

第十五條員工辭職前,應(yīng)向本單位人事專員(協(xié)調(diào)員)索要并填寫《離職申請(qǐng)表》,由部門負(fù)責(zé)人簽署意見(jiàn)后,報(bào)人力資源部。人力資源部負(fù)責(zé)勞動(dòng)關(guān)系的主管與離職員工進(jìn)行離職面談,作好面談?dòng)涗洸⒑炞执_認(rèn)后,由人力資源部審核,報(bào)公司主管領(lǐng)導(dǎo)審批。

第十六條員工提出離職申請(qǐng)后,人力資源部在一個(gè)月內(nèi)需做出明確答復(fù),在此期間員工應(yīng)繼續(xù)在原崗位工作并作好工作交接準(zhǔn)備。

第十七條員工離職申請(qǐng)被核準(zhǔn)后,到人力資源部領(lǐng)取《員工離崗交接清單》,按要求妥善交接工作(原則上為一周時(shí)間),退還公司財(cái)物,由各部門相關(guān)人員簽字認(rèn)可。員工應(yīng)在規(guī)定時(shí)間內(nèi)把簽完字的清單交回人力資源部,人力資源部向離職員工發(fā)放解除勞動(dòng)關(guān)系證明書,并給員工開(kāi)出調(diào)檔函、集體戶口調(diào)出函、社會(huì)保險(xiǎn)轉(zhuǎn)移證明等。將最后的結(jié)算(工資、付薪假等)數(shù)據(jù)提交財(cái)務(wù)部。

第十八條員工不按以上程序辦理離職手續(xù),或工作交接不善,公司有權(quán)中止辦理手續(xù),并作曠工處理。給公司造成損失的,公司保留追究其法律責(zé)任的權(quán)利。

第五章辭退

第十九條辭退是公司依據(jù)法定程序,與員工解除勞動(dòng)關(guān)系的人事異動(dòng)活動(dòng)。

第二十條當(dāng)員工有違紀(jì)行為時(shí),首先由員工的直接主管對(duì)該員工的違紀(jì)行為進(jìn)行調(diào)查,收集與該行為相關(guān)的信息和資料。為進(jìn)一步確認(rèn)事實(shí),員工的直接主管、單位人事專員和違紀(jì)員工進(jìn)行三方會(huì)談。

第二十一條公司對(duì)于下列行為之一者,可以解除勞動(dòng)合同,可以辭退,無(wú)須給予補(bǔ)償:

1、在應(yīng)聘時(shí)偽造個(gè)人簡(jiǎn)歷,未向公司提供個(gè)人的真實(shí)資料;

2、經(jīng)常遲到、早退,屢教不改,或擅離職守,連續(xù)曠工三天,全年累計(jì)曠工七天;

3、泄露公司商業(yè)秘密(這里所稱商業(yè)秘密,包括設(shè)計(jì)、程序、產(chǎn)品配方、制作工藝、制作方法、管理訣竅、客戶名單、貨源情報(bào)、產(chǎn)銷策略、招投標(biāo)中的標(biāo)底及標(biāo)書內(nèi)容等),無(wú)論這些商業(yè)秘密從何處得知;

4、向供應(yīng)商或客戶索要財(cái)物,或未經(jīng)公司同意接受供應(yīng)商或客戶的任何財(cái)物;

5、工作得過(guò)且過(guò),出工不出力,消極怠工,且屢教不改;

6、違反《北京__股份有限公司違規(guī)違紀(jì)懲處辦法》第二章規(guī)定的有關(guān)款項(xiàng)。

第二十二條不能勝任工作,經(jīng)過(guò)培訓(xùn)或調(diào)整工作崗位以后仍不能勝任工作的,以及經(jīng)過(guò)業(yè)績(jī)改善計(jì)劃期限(原則上三個(gè)月)后,在業(yè)績(jī)和工作態(tài)度方面仍然沒(méi)有改善的,可以辭退,根據(jù)國(guó)家勞動(dòng)法有關(guān)辦法給予經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償。

第二十三條公司辭退員工應(yīng)以事實(shí)為依據(jù),符合相關(guān)程序。事實(shí)認(rèn)定清楚后,有關(guān)部門須認(rèn)真填寫《員工辭退審批表》,人力資源部門應(yīng)與被辭退的員工進(jìn)行溝通,對(duì)員工的質(zhì)疑,人力資源部門必須給予明確解釋。

第二十四條被辭退員工應(yīng)協(xié)助公司作好工作交接,退還公司有關(guān)財(cái)物,并于指定日期內(nèi)到人力資源部門辦理辭退手續(xù),逾期未辦,公司有權(quán)采取懲處措施。

第六章退休、離崗休養(yǎng)

第二十五條距離法定退休年齡五年之內(nèi)的員工可以申請(qǐng)離崗休養(yǎng),按照公司有關(guān)規(guī)定辦理離崗休養(yǎng)手續(xù)。

第二十六條到達(dá)法定退休年齡的員工,按國(guó)家規(guī)定辦理退休手續(xù)。如需要繼續(xù)留任的,先辦理退休手續(xù),再辦理返聘手續(xù)。

第七章附則

第二十七條公司對(duì)各部室、各部門經(jīng)理以上級(jí)(含)管理人員降職、免職、辭職、辭退、退休時(shí)進(jìn)行審計(jì),審計(jì)結(jié)果作為辦理手續(xù)的依據(jù)。

第二十八條本辦法由本公司人力資源部負(fù)責(zé)解釋。

第9篇 水業(yè)股份公司辦公物品管理辦法

水業(yè)股份有限公司辦公物品管理辦法

第一條 為規(guī)范公司辦公物品的購(gòu)置、存儲(chǔ)、發(fā)放和使用行為,滿足工作需要,合理節(jié)約開(kāi)支,促進(jìn)降本增效,依據(jù)公司資產(chǎn)管控制度和行政管理職責(zé),制定本辦法。

第二條 公司綜合部負(fù)責(zé)辦公物品的統(tǒng)一管理,并按本辦法督查辦公物品的使用情況。

第三條 財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)各部門辦公費(fèi)用定額核定和辦公費(fèi)用考核。

第四條 使用部門、使用人對(duì)辦公物品負(fù)有正確使用、保管、維護(hù)責(zé)任,并接受綜合部的監(jiān)督指導(dǎo)。

第五條 本辦法所指辦公物品包括辦公用低值易耗品(如紙筆釘墨)、管理品(如訂書機(jī)、計(jì)算器、電話機(jī))、實(shí)物資產(chǎn)(如辦公信息化設(shè)備及其備品)和其它特殊物品(如桌柜椅床、清潔用具、專業(yè)用品)等列入公司管理費(fèi)用開(kāi)支的公用物資。

第六條 辦公物品由使用部門或使用人提出購(gòu)置需求,填寫《物品申購(gòu)計(jì)劃表》(附件一),經(jīng)部門主管簽審后交財(cái)務(wù)部審核并提交分管副總經(jīng)理、常務(wù)副總經(jīng)理簽批。單位價(jià)值過(guò)大或大批量的辦公物品申購(gòu)計(jì)劃最終須由總經(jīng)理簽批。

第七條 綜合部負(fù)責(zé)辦公物品的采購(gòu)和發(fā)放。綜合部依據(jù)逐級(jí)簽批的《物品申購(gòu)計(jì)劃表》安排專人采購(gòu),并開(kāi)具購(gòu)物清單和票證。

第八條 專業(yè)性用品的采購(gòu),由使用部門派員協(xié)助綜合部共同采購(gòu);臨時(shí)急需的用品可經(jīng)綜合部同意后由使用部門或使用人自行采購(gòu),并具結(jié)票證交綜合部驗(yàn)收登記。

第九條 對(duì)單價(jià)大于1000元物品的采購(gòu),應(yīng)先進(jìn)行市場(chǎng)詢價(jià)、比價(jià)、議價(jià),并將最終議定價(jià)呈報(bào)總經(jīng)理后,方可進(jìn)行采購(gòu)。

第十條 綜合部對(duì)采購(gòu)物品建立出入庫(kù)登記臺(tái)帳,留存經(jīng)簽批的《物品申購(gòu)計(jì)劃表》。對(duì)不符合要求的辦公物品,即時(shí)調(diào)換或退貨。辦公物品費(fèi)用報(bào)銷憑發(fā)票和支出明細(xì)單按公司財(cái)務(wù)報(bào)賬制度辦理。

第十一條 綜合部視工作實(shí)際可就日常辦公所用文具及辦公自動(dòng)化所需耗材建立一定量的常備庫(kù)存,其它辦公物品遵循質(zhì)優(yōu)價(jià)低原則即需即購(gòu)。

第十二條 使用部門或使用人應(yīng)在綜合部填寫《物品領(lǐng)用登記表》(附件二),辦理領(lǐng)用交接。

第十三條 借用辦公物品的,由借用部門或借用人向綜合部填寫《物品借用登記表》(附件三),綜合部視具體情況調(diào)劑解決,嚴(yán)禁先用后借和超期借用。

第十四條 使用部門、使用人應(yīng)妥善保管并本著節(jié)約、愛(ài)護(hù)的職業(yè)操守使用辦公物品。嚴(yán)禁將辦公物品挪作私用;人為破壞辦公物品的,一經(jīng)查實(shí)即由責(zé)任人照購(gòu)價(jià)賠償。員工離職時(shí)應(yīng)將所管理的辦公物品一并即時(shí)歸還綜合部,辦理退物手續(xù)。

第十五條 多部門或部門內(nèi)部員工共同使用的辦公物品應(yīng)由使用部門確定專人負(fù)責(zé)保管。

第十六條 非消耗性辦公物品因使用時(shí)間過(guò)長(zhǎng)或已過(guò)使用期限需要報(bào)廢時(shí),由使用部門或使用人提出申請(qǐng),填寫《物品報(bào)廢登記表》(附件四),經(jīng)綜合部審核并報(bào)常務(wù)副總經(jīng)理審批同意后即行辦理報(bào)廢注銷手續(xù),舊物交回綜合部并可申購(gòu)新物。原購(gòu)物品價(jià)值過(guò)大或大批量的物品報(bào)廢,應(yīng)逐級(jí)層報(bào)總經(jīng)理或總經(jīng)理辦公會(huì)議審批。

第十七條 本辦法自總經(jīng)理辦公會(huì)議通過(guò)之日起施行。

第10篇 食品股份公司暫借款管理辦法

食品公司暫借款管理辦法

第一條 為提高公司資金使用效益,減少資金占用,特制定本辦法。

第二條 本辦法所稱的暫借款,是指因特殊用途的臨時(shí)性借款,包括:

1.差旅費(fèi)借款;

2.零星購(gòu)物借款;

3.其他臨時(shí)性借款。

第三條 因公出差借款程序:

1.需借支差旅費(fèi)時(shí),應(yīng)填寫請(qǐng)款單,注明預(yù)借金額;

2.經(jīng)部門負(fù)責(zé)人核實(shí)、分管領(lǐng)導(dǎo)審核、總經(jīng)理審批;

3.到財(cái)務(wù)部辦理借款手續(xù);

第四條 零星購(gòu)物借款借款程序:

1.由采購(gòu)部門作出書面采購(gòu)計(jì)劃;

2.經(jīng)部門負(fù)責(zé)人核實(shí)、分管領(lǐng)導(dǎo)審核、總經(jīng)理審批;

3.到財(cái)務(wù)部辦理借款手續(xù)。

第五條 借款限額:

1.除特殊情況外,借款金額一般以不超過(guò)員工一個(gè)月的工資額為限。

2.駕駛員、采購(gòu)主管可領(lǐng)取定額借款(備用金),定額標(biāo)準(zhǔn)由各部門經(jīng)理擬訂報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)。

第六條 暫借款還款、報(bào)銷期限:

1.出差人員,在返回公司5天內(nèi)報(bào)銷差旅費(fèi);

2.領(lǐng)用備用金的個(gè)人,要定期(不定期)報(bào)銷,報(bào)銷后預(yù)借備用金數(shù)額不得超出規(guī)定限額。

第七條 借款人應(yīng)按規(guī)定期限及時(shí)報(bào)銷或還款。

第八條 借款人應(yīng)嚴(yán)格按照借款用途使用借款,不得挪作它用;否則,應(yīng)按情節(jié)輕重追究責(zé)任。

第九條 財(cái)務(wù)部門在每月底進(jìn)行暫借款清查,口頭或書面通知當(dāng)事人催其在規(guī)定時(shí)間內(nèi)(原則為5天)清帳,否則從工資中扣除其借款。

第十條 本辦法由公司財(cái)務(wù)部解釋,自20__年11月__日起施行。

第11篇 食品股份公司資本金管理辦法

食品公司資本金管理辦法

保障所有者權(quán)益,準(zhǔn)確核算企業(yè)盈虧,確保資本金的安全和完整,需要對(duì)公司的資本金加強(qiáng)管理。 制定資本金管理辦法的根本目的,是促使本公司逐步實(shí)現(xiàn)自主經(jīng)營(yíng),自負(fù)盈虧,自我約束的經(jīng)營(yíng)機(jī)制。

資本金管理的原則是保全資本金,管理范圍包括資本金管理、待轉(zhuǎn)資本金(資本公積、盈余公積) 的管理。

一、資本金的籌集

公司籌集資本金,必須依照國(guó)家法律、法規(guī)等有關(guān)規(guī)定進(jìn)行。

1、本公司以聯(lián)營(yíng)合資方式籌集資本金,可以吸收投資者依法投資的任何資產(chǎn),但不得吸投資者已設(shè)立有擔(dān)保 物權(quán)及租賃資產(chǎn)。吸收無(wú)形資產(chǎn)時(shí),其投資額不得大于公司注冊(cè)資本20%,特殊情況經(jīng)有關(guān)部門審查批準(zhǔn),最高時(shí)不得大于 30%,投資時(shí)以評(píng)估確認(rèn)價(jià)或合同、協(xié)議約定的價(jià)值計(jì)價(jià)。

2、公司籌集的資本金,必須聘請(qǐng)中國(guó)注冊(cè)會(huì)計(jì)師驗(yàn)資并出具驗(yàn)資報(bào)告,由公司據(jù)以發(fā)給投資者出 資證明。

3、本公司公積金、公益金提取比例如下:

(1)法定公積金:按本年度凈利潤(rùn) 10%提取;

(2) 法定公益金:按本年度凈利潤(rùn) 5%提取;

二、資本金的管理

1、嚴(yán)格執(zhí)行資本金保全制度,公司籌集的資本,公司依法享有經(jīng)營(yíng)權(quán),經(jīng)營(yíng)期內(nèi),投資者除依法經(jīng) 過(guò)規(guī)定程序和合法手續(xù)進(jìn)行資本轉(zhuǎn)讓外,不得以任何方式抽回投資,投資者必須按合同,協(xié)議履行出資 義務(wù),分享公司利潤(rùn),分擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)及虧損,公司或其他投資者違約,不履行義務(wù),要依法追究違約責(zé)任。

2、財(cái)務(wù)部門為資本金的管理部門,財(cái)務(wù)部要建立健全資本金核算制度和手續(xù)。公司應(yīng)設(shè)置“實(shí)收資本” 科目,并按資本金的構(gòu)成分別設(shè)置明細(xì)分類賬戶,詳細(xì)記錄和反映資本金的增加、減少及結(jié)存情況。

3、實(shí)收資本與注冊(cè)資本必須保持一致,當(dāng)公司增加資本、用資本公積或盈余公積轉(zhuǎn)增資本金時(shí),必須向工商行政管理部門辦理注冊(cè)資本變更登記手續(xù)。除特殊情況按規(guī)定程序報(bào)批準(zhǔn)機(jī)關(guān)審批后, 公司經(jīng)營(yíng)期內(nèi)發(fā)生的其他任何經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù),均不得沖減資本金。

4、資本公積是一種資本的儲(chǔ)備形式(準(zhǔn)資本),可以按法定程序轉(zhuǎn)化為資本。因此,必須加強(qiáng)資本公積的核算和管理,全面真實(shí)地記錄和反映資本公積金的形成和增減變動(dòng)。其中接受捐贈(zèng)實(shí)物資產(chǎn)、資產(chǎn)評(píng)估增值、投資準(zhǔn)備不得用作轉(zhuǎn)增資本。

5、盈余公積是公司按規(guī)定從稅后利潤(rùn)中提取的積累資金,既可用于彌補(bǔ)以后年度虧損或作為股利分配,也可轉(zhuǎn)增資本金。因此公司必須加強(qiáng)盈余公積的核算與管理,按《公司法》規(guī)定和股東大會(huì)決議提 取法定盈余公積、任意盈余公積和公益金,當(dāng)法定盈余公積達(dá)到注冊(cè)資本的 50%時(shí),可不再提取。公司用法定盈余公積轉(zhuǎn)增資本后,其留存數(shù)額不得小于注冊(cè)資本的 25%。

第12篇 股份公司技術(shù)引進(jìn)管理辦法

__股份有限公司技術(shù)引進(jìn)管理辦法

為加強(qiáng)國(guó)際交流、國(guó)際合作,更好地借鑒和學(xué)習(xí)國(guó)際先進(jìn)科技經(jīng)驗(yàn),增強(qiáng)公司高新技術(shù)研發(fā)和生產(chǎn)能力,為最終把公司發(fā)展成為國(guó)際化的、一流的高新技術(shù)企業(yè),必須有選擇地引進(jìn)國(guó)外先進(jìn)適用技術(shù)。為了做好這項(xiàng)工作,特制定本辦法。

第一條主題內(nèi)容與適用范圍

一、技術(shù)引進(jìn)管理辦法,是根據(jù)國(guó)家和有關(guān)部門對(duì)技術(shù)引進(jìn)工作的要求,結(jié)合本公司實(shí)際情況所制定的管理標(biāo)準(zhǔn)。

二、本辦法只適用于技術(shù)引進(jìn)項(xiàng)目的管理。

第二條術(shù)語(yǔ)

一、技術(shù)引進(jìn):指通過(guò)貿(mào)易或經(jīng)濟(jì)技術(shù)合作的途徑,從境外的公司、企業(yè)、團(tuán)體或個(gè)人(以下簡(jiǎn)稱供方)獲得技術(shù),其中包括:

1、專利權(quán)或其它的工業(yè)產(chǎn)權(quán)的轉(zhuǎn)讓或許可;

2、以圖紙、技術(shù)資料、技術(shù)規(guī)范等形式提出的工藝流程、配方、產(chǎn)品設(shè)計(jì)、質(zhì)量控制以及管理等方面的專有技術(shù);

3、技術(shù)服務(wù);

4、為了實(shí)現(xiàn)上述技術(shù)所匹配的手段,如提供的生產(chǎn)線、成套設(shè)備、或其它產(chǎn)品、測(cè)試儀器、專用設(shè)備等;

5、利用外國(guó)政府貸款、國(guó)際金融組織貸款、中外合資經(jīng)營(yíng)等,有引進(jìn)外國(guó)技術(shù)內(nèi)容的項(xiàng)目。

二、技術(shù)引進(jìn)項(xiàng)目:經(jīng)上級(jí)批準(zhǔn)立項(xiàng)的以技術(shù)引進(jìn)為核心內(nèi)容的技術(shù)改造或基本建設(shè)項(xiàng)目。(以下簡(jiǎn)稱項(xiàng)目)

三、技術(shù)引進(jìn)工程:按照項(xiàng)目設(shè)計(jì)開(kāi)展的土建、設(shè)備安裝以及各種配套工程、輔助設(shè)施等施工內(nèi)容的總稱。

四、技術(shù)引進(jìn)合同:以技術(shù)引進(jìn)為內(nèi)容簽定的涉外經(jīng)濟(jì)合同(以下簡(jiǎn)稱合同)。

第三條主管單位及領(lǐng)導(dǎo)

一、本標(biāo)準(zhǔn)歸口單位是技術(shù)引進(jìn)部門。

二、歸口單位在公司總裁或主管副總裁領(lǐng)導(dǎo)下,履行職責(zé)。

第四條管理機(jī)構(gòu)

一、根據(jù)項(xiàng)目規(guī)模,可組織相應(yīng)的職能機(jī)構(gòu),作為技術(shù)引進(jìn)工作的專職管理部門,(以下簡(jiǎn)稱專職部門)

二、專職部門主要負(fù)責(zé)合同簽約前的各項(xiàng)工作和簽約后的對(duì)外聯(lián)系。

三、與技術(shù)引進(jìn)工程有關(guān)的國(guó)內(nèi)工作,由公司各職能部門負(fù)責(zé)。

四、進(jìn)口物資引進(jìn)后逐步移交給各職能部門按公司內(nèi)的規(guī)定管理。

第五條前期工作

一、根據(jù)公司的產(chǎn)品發(fā)展規(guī)劃,確定需要引進(jìn)的新產(chǎn)品、新技術(shù)的內(nèi)容。

二、通過(guò)深入的調(diào)查研究,充分掌握需要引進(jìn)的新產(chǎn)品、新技術(shù)的國(guó)內(nèi)外發(fā)展?fàn)顩r。

三、確定項(xiàng)目投資規(guī)模,落實(shí)外匯和內(nèi)匯的資金來(lái)源。

四、按程序向國(guó)家有關(guān)主管部門提出立項(xiàng)申請(qǐng)。

五、在與供方技術(shù)交流和初步詢價(jià)的基礎(chǔ)上,選擇二至三個(gè)供方作為對(duì)象,進(jìn)行深入了解,必要時(shí)可以組織相關(guān)人員有針對(duì)性地出國(guó)考察。

六、認(rèn)真編制可行性研究報(bào)告,組織公司內(nèi)外相關(guān)的項(xiàng)目專家,對(duì)可行性研究報(bào)告進(jìn)行評(píng)審,出具評(píng)審報(bào)告。評(píng)審?fù)ㄟ^(guò)后,報(bào)送相應(yīng)的主管部門審批。

七、根據(jù)國(guó)家的有關(guān)規(guī)定,選擇相應(yīng)的進(jìn)口代理公司。

八、編制進(jìn)口設(shè)備、儀表、散件等物資的分交方案,報(bào)送國(guó)家有關(guān)部門批準(zhǔn)。

九、根據(jù)已批準(zhǔn)的可行性研究報(bào)告和相關(guān)主管部門頒發(fā)的項(xiàng)目設(shè)計(jì)任務(wù)書,進(jìn)行初步設(shè)計(jì)(包括土建、工藝設(shè)計(jì)等),并按規(guī)定報(bào)批。

第六條合同簽約

一、通過(guò)充分技術(shù)交流和價(jià)格、供給條件等方面的討論,篩選出一個(gè)對(duì)我方最為有利的供方作為簽約的對(duì)象。

二、與進(jìn)口代理公司共同提出合同及其附件的草稿,作為談判的基礎(chǔ)。

三、對(duì)外談判在統(tǒng)一組織下進(jìn)行,每次談判前應(yīng)認(rèn)真作好預(yù)案,指定主談人員。談判后應(yīng)及時(shí)研究,并為下一次談判作好準(zhǔn)備。

四、合同內(nèi)容必須符合經(jīng)貿(mào)部頒發(fā)的'中華人民共和國(guó)技術(shù)合同管理?xiàng)l例'和'實(shí)施細(xì)則'中的有關(guān)規(guī)定。

五、與技術(shù)引進(jìn)相匹配進(jìn)口的設(shè)備、儀表、工具等也應(yīng)在充分了解性能,價(jià)格的情況下?lián)駜?yōu)簽約。

六、各項(xiàng)合同簽字后應(yīng)按規(guī)定程序上報(bào)審批。

第七條合同實(shí)施

一、合同管理

1、各種合同應(yīng)由引進(jìn)工作的專職部門統(tǒng)一管理。

2、按照進(jìn)度表掌握合同執(zhí)行情況,并隨時(shí)處理在執(zhí)行中遇到的問(wèn)題。

二、財(cái)務(wù)管理

財(cái)務(wù)部門應(yīng)負(fù)責(zé)整個(gè)引進(jìn)項(xiàng)目的財(cái)務(wù)工作,包括:

1、按進(jìn)度籌集資金,合理使用、嚴(yán)格管理。

2、按上級(jí)有關(guān)規(guī)定辦理引進(jìn)項(xiàng)目的預(yù)算稽核、付款、結(jié)算等日常工作。

3、引進(jìn)工程竣工驗(yàn)收時(shí)應(yīng)作出決算。

4、進(jìn)口物資的帳物管理應(yīng)按公司有關(guān)規(guī)定辦理。

5、對(duì)引進(jìn)項(xiàng)目進(jìn)行監(jiān)督并提出參考意見(jiàn)。

三、合同交貨

1、引進(jìn)工作專職部門負(fù)責(zé)按合同規(guī)定的交貨期組織進(jìn)貨。

2、按規(guī)定申報(bào)商檢。

3、根據(jù)有關(guān)規(guī)定辦理減免稅手續(xù)。

4、商檢通過(guò)后,辦理貨物到港后的海關(guān)、運(yùn)輸手續(xù),及時(shí)組織進(jìn)貨。

5、會(huì)同公司內(nèi)部有關(guān)職能部門和使用單位,共同進(jìn)行開(kāi)箱驗(yàn)收,并填寫開(kāi)箱驗(yàn)收單。

6、對(duì)缺損貨物必須在索賠期內(nèi)辦理索賠。

7、對(duì)貨物的品質(zhì),必須按照合同和相關(guān)技術(shù)文件的規(guī)定進(jìn)行品質(zhì)檢驗(yàn)。對(duì)本公司無(wú)法檢驗(yàn)的物品,應(yīng)會(huì)同相應(yīng)的管理部門聯(lián)系檢驗(yàn)單位。檢驗(yàn)結(jié)果要作出書面報(bào)告。

8、在質(zhì)量保證期內(nèi)發(fā)生的質(zhì)量問(wèn)題,應(yīng)及時(shí)與供方聯(lián)系解決。

9、進(jìn)口設(shè)備、儀表由公司主管部門和使用部門按上級(jí)和公司內(nèi)部有關(guān)規(guī)定進(jìn)行管理。

三、技術(shù)培訓(xùn)

1、按合同進(jìn)行的技術(shù)培訓(xùn)是全面掌握引進(jìn)技術(shù)的關(guān)鍵,應(yīng)選派政治思想好,技術(shù)過(guò)硬的對(duì)口專業(yè)人員出國(guó)培訓(xùn)。

2、出國(guó)培訓(xùn)前應(yīng)在國(guó)內(nèi)進(jìn)行必要的預(yù)培訓(xùn),包括:

(1)外語(yǔ)準(zhǔn)備;

(2)針對(duì)出國(guó)培訓(xùn)內(nèi)容,對(duì)有關(guān)資料進(jìn)行預(yù)習(xí)和相關(guān)知識(shí)的預(yù)培訓(xùn);

(3)必要的操作技能的訓(xùn)練;

(4)出國(guó)前進(jìn)行有關(guān)政治形勢(shì)、保密和禮儀方面的教育。

3、出國(guó)培訓(xùn)期間應(yīng)嚴(yán)格按照規(guī)定的日程和內(nèi)容進(jìn)行。

4、受訓(xùn)人員應(yīng)對(duì)所學(xué)內(nèi)容作詳細(xì)記錄,回國(guó)后要進(jìn)行認(rèn)真書面總結(jié)。

5、派出的培訓(xùn)組,應(yīng)有嚴(yán)密的組織、嚴(yán)格的紀(jì)律。在國(guó)外的一切活動(dòng)應(yīng)遵守外事紀(jì)律。

6、試生產(chǎn)前應(yīng)組織相關(guān)人員進(jìn)行崗位培訓(xùn)。

四、技術(shù)指導(dǎo)

1、供方派專家來(lái)公司技術(shù)指導(dǎo)前應(yīng)安排好逐日的工作計(jì)劃。

2、對(duì)接受技術(shù)指導(dǎo)的人員要有明確的分

工,事先熟悉加工圖紙,作好準(zhǔn)備。對(duì)其中難以掌握的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)要做到心中有數(shù)。

3、通過(guò)技術(shù)指導(dǎo)要掌握供方的工藝技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),以求達(dá)到能獨(dú)立地生產(chǎn)出與供方質(zhì)量相同的產(chǎn)品。

4、對(duì)提高產(chǎn)品質(zhì)量有明顯效果的工藝技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),應(yīng)由工藝部門逐步推廣到各個(gè)生產(chǎn)環(huán)節(jié),全面提高工藝技術(shù)水平和新老產(chǎn)品的質(zhì)量。

五、技術(shù)資料管理

供方按合同提供的與引進(jìn)技術(shù)有關(guān)的圖紙資料,是技術(shù)引進(jìn)的主要內(nèi)容之一,是產(chǎn)品制造和消化吸收的原始依據(jù),同時(shí)也是我公司的重要技術(shù)資料。為了保證引進(jìn)技術(shù)不流失,保持公司的相對(duì)優(yōu)勢(shì),必須按照'技術(shù)引進(jìn)圖紙資料管理辦法'中的各項(xiàng)規(guī)定嚴(yán)格管理。

第八條引進(jìn)的產(chǎn)品的試生產(chǎn)和驗(yàn)收

一、引進(jìn)產(chǎn)品的試生產(chǎn)分為:

1、全部進(jìn)口散件組裝:指在考察生產(chǎn)線的生產(chǎn)能力和人員掌握組裝及調(diào)測(cè)技術(shù)的情況。

2、部分進(jìn)口散件組裝:指在考核機(jī)加工生產(chǎn)線的生產(chǎn)能力和掌握加工技術(shù)。

二、試生產(chǎn)應(yīng)納入公司的計(jì)劃管理。

三、試生產(chǎn)中出現(xiàn)的問(wèn)題應(yīng)按合同規(guī)定分清責(zé)任求得解決。

四、試生產(chǎn)產(chǎn)品應(yīng)達(dá)到供方原設(shè)計(jì)的質(zhì)量、產(chǎn)量和性能要求。

五、通過(guò)試生產(chǎn)應(yīng)按照合同對(duì)供方提供的軟件和硬件進(jìn)行正式全面考核。并對(duì)外組織正式驗(yàn)收。

六、合同驗(yàn)收由專職部門承辦。

第九條竣工驗(yàn)收

一、技術(shù)引進(jìn)工程竣工后應(yīng)按規(guī)定申報(bào)驗(yàn)收。

二、驗(yàn)收的依據(jù)是可行性研究報(bào)告和有關(guān)的設(shè)計(jì)文件。

三、在驗(yàn)收時(shí)應(yīng)對(duì)整個(gè)工程的各項(xiàng)技術(shù)、經(jīng)濟(jì)指標(biāo)作出定量的結(jié)論。

四、上級(jí)主管部門對(duì)竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告的批準(zhǔn),標(biāo)志著引進(jìn)工程全部結(jié)束。

第十條對(duì)引進(jìn)技術(shù)消化吸收和國(guó)產(chǎn)化

一、引進(jìn)技術(shù)的消化吸收包括:

1、對(duì)引進(jìn)的產(chǎn)品設(shè)計(jì)、制造技術(shù)、管理方法等,在掌握其系統(tǒng)設(shè)計(jì)理論與方法、制造技術(shù)、原料配方、工藝流程、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、檢測(cè)方法以及優(yōu)質(zhì)、低耗、高產(chǎn)、安全生產(chǎn)控制方法等技術(shù)訣竅的基礎(chǔ)上,提高企業(yè)的基礎(chǔ)管理水平,生產(chǎn)出質(zhì)量、性能、成本符合預(yù)期要求的設(shè)備或產(chǎn)品。

2、對(duì)進(jìn)口的關(guān)鍵設(shè)備、產(chǎn)品和元器件、基礎(chǔ)件、原材料樣品進(jìn)行分析。

3、對(duì)引進(jìn)的技術(shù)或進(jìn)口的設(shè)備,在學(xué)習(xí)掌握的基礎(chǔ)上,提高公司科技攻關(guān)與技術(shù)開(kāi)發(fā)的起點(diǎn),結(jié)合國(guó)情發(fā)展、創(chuàng)新,開(kāi)發(fā)出具有自己特色、達(dá)到國(guó)際先進(jìn)水平的新產(chǎn)品、新設(shè)備、新工藝和新材料。

二、國(guó)產(chǎn)化是在對(duì)引進(jìn)技術(shù)消化吸收的基礎(chǔ)上,使用國(guó)產(chǎn)零部件和材料,制造出合格的產(chǎn)品。

三、對(duì)引進(jìn)技術(shù)的消化吸收和國(guó)產(chǎn)化工作必須在公司及上級(jí)機(jī)關(guān)的統(tǒng)一規(guī)劃、統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下進(jìn)行。

四、公司及上級(jí)主管部門在安排引進(jìn)工作時(shí),必須同時(shí)安排消化吸收工作。

五、按照國(guó)家規(guī)定,編制引進(jìn)技術(shù)消化吸收及國(guó)產(chǎn)化計(jì)劃,報(bào)上級(jí)批準(zhǔn)后實(shí)行。

六、公司應(yīng)組織專門班子負(fù)責(zé)引進(jìn)技術(shù)的消化吸收和國(guó)產(chǎn)化工作。

七、國(guó)產(chǎn)化進(jìn)度應(yīng)符合可行性研究報(bào)告中的要求。

第十一條本辦法由技術(shù)引進(jìn)部門負(fù)責(zé)解釋。