設(shè)備管理部安全文化建設(shè)實(shí)施方案格式【16篇】

第1篇 設(shè)備管理部安全文化建設(shè)實(shí)施方案格式

根據(jù)電力公司《安全文化建設(shè)大綱實(shí)施方案》,并結(jié)合設(shè)備管理部實(shí)際,特制定本方案。

一、指導(dǎo)思想和工作目標(biāo)

指導(dǎo)思想:以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng),堅(jiān)持安全文化與安全生產(chǎn)工作實(shí)際相結(jié)合,與加強(qiáng)班組管理和隊(duì)伍建設(shè)相結(jié)合,將安全文化建設(shè)作為一項(xiàng)長(zhǎng)期工作,常抓不懈。要通過(guò)《安全文化建設(shè)實(shí)施方案》的實(shí)施,把安全理念細(xì)化為安全管理制度和行為規(guī)范,轉(zhuǎn)化為全體員工的實(shí)踐,為發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì)、構(gòu)建和諧電力提供強(qiáng)有力的精神動(dòng)力。

工作目標(biāo):以促進(jìn)企業(yè)發(fā)展為目標(biāo),鞏固企業(yè)發(fā)展成果,警鐘長(zhǎng)鳴,確保安全生產(chǎn)長(zhǎng)治久安;以提高管理水平為目標(biāo),注重以文化引導(dǎo)全員安全意識(shí),提高安全工作規(guī)范;以促進(jìn)對(duì)我建設(shè)為目標(biāo),大力價(jià)錢(qián)安全理念宣傳教育,實(shí)現(xiàn)全體員工對(duì)安全理念的認(rèn)知認(rèn)同,不斷豐富和完善企業(yè)文化建設(shè)體系。

二、領(lǐng)導(dǎo)小組主要職責(zé)和工作重點(diǎn)

主任:李孔林 方旭

副主任:李思平

成員:陳道義 杜玲 高飛 管緒友 國(guó)杰峰 劉輝 曾綏宇

主要職責(zé):負(fù)責(zé)設(shè)備管理部安全文化建設(shè)的實(shí)施工作,價(jià)錢(qián)組織領(lǐng)導(dǎo)和工作協(xié)調(diào)。指定出臺(tái)以安全文化建設(shè)為主線,以安全宣傳教育為主要內(nèi)容的安全文化建設(shè)工作檢查考核辦法,定期進(jìn)行檢查、考核、通報(bào),不定期進(jìn)行抽查。適時(shí)對(duì)實(shí)施方案中存在的不足進(jìn)行修訂、完善;對(duì)在安全文化建設(shè)工作中的先進(jìn)典型進(jìn)行表彰、獎(jiǎng)勵(lì)。

工作重點(diǎn):圍繞《電力公司安全文化建設(shè)“兩規(guī)范”工作季度考核表》,組織開(kāi)展不定期抽查、月度督查、嫉妒檢查考核,強(qiáng)力推進(jìn)實(shí)施方案的實(shí)施。

三、工作安排

1、宣傳發(fā)動(dòng)

制定下發(fā)宣傳方案,明確工作目標(biāo)、活動(dòng)內(nèi)容和工作措施,搞好實(shí)施工作的啟動(dòng)。結(jié)合年度安全工作,按專業(yè)、分重點(diǎn)地促進(jìn)實(shí)施方案在安全生產(chǎn)系統(tǒng)的實(shí)施。各班組要組織班組成員學(xué)習(xí)。

2、學(xué)習(xí)教育

把《實(shí)施方案》作為班組成員學(xué)習(xí)教育的重要內(nèi)容,列入班組培訓(xùn)計(jì)劃,開(kāi)展全員學(xué)習(xí),要有重點(diǎn)的根據(jù)不同崗位加強(qiáng)學(xué)習(xí)教育和培訓(xùn)輔導(dǎo);堅(jiān)持學(xué)習(xí)與工作相結(jié)合,按照《方案》的內(nèi)容要求,組織班組成員開(kāi)展擺、議、講以及征集合理化建議等活動(dòng),查找工作中存在的問(wèn)題和不足,制定改進(jìn)提高措施。

3、組織實(shí)施

各班組要在學(xué)習(xí)、掌握、理解《方案》及“兩規(guī)范”等文件的基礎(chǔ)上,做好各項(xiàng)準(zhǔn)備工作。要結(jié)合實(shí)施方案和《電力公司安全文化建設(shè)“兩規(guī)范”工作季度考核表》的主要內(nèi)容,自行開(kāi)展工作。

第2篇 z物業(yè)轄區(qū)公共設(shè)施設(shè)備管理方案

一、目的

保證設(shè)施設(shè)備及場(chǎng)所處于良好的狀態(tài),以提高優(yōu)質(zhì)服務(wù)的需要。

二、驗(yàn)收管理

1、組織工程維修部技術(shù)人員和操作人員參與驗(yàn)收,做好接管工作。

2、驗(yàn)收的主要內(nèi)容

(1)建筑工程資料圖表、竣工驗(yàn)收和相關(guān)資料;設(shè)備的隨機(jī)技術(shù)資料和安裝施工中形成的資料;

(2)設(shè)施設(shè)備及場(chǎng)所的質(zhì)量檢查,設(shè)備空載運(yùn)轉(zhuǎn)試驗(yàn)、負(fù)荷實(shí)驗(yàn)。

3、驗(yàn)收合格后,資料全部歸檔,交付使用管理部門(mén)。

三、設(shè)備設(shè)施分類

根據(jù)各類設(shè)備設(shè)施的功能、用途、重要性等因素對(duì)其實(shí)行分類管理,分a、b、c三類:

a類:監(jiān)視系統(tǒng)設(shè)備,配電房各屏柜,生活、消防水泵,消防報(bào)警系統(tǒng),電梯。

b類:排風(fēng)設(shè)備,水箱(池),滅火器材,排污泵。

c類:房屋本體照明設(shè)施、室內(nèi)外插座、各式燈具、水龍頭、排水設(shè)施、室內(nèi)空調(diào)架、道路。

四、設(shè)備的運(yùn)行管理

1、對(duì)a類設(shè)備,配備專職運(yùn)行操作員,根據(jù)業(yè)主委員會(huì)要求,專人定崗值班或巡回方式對(duì)設(shè)備進(jìn)行管理。

2、設(shè)備運(yùn)行操作人員經(jīng)過(guò)培訓(xùn),熟悉所管理的性能、特點(diǎn)和操作規(guī)程,考核合格后上崗操作。

3、設(shè)備運(yùn)行操作人員按崗位職責(zé)及運(yùn)行操作規(guī)程,對(duì)設(shè)備進(jìn)行操作和檢查,作好運(yùn)行記錄和值班記錄,認(rèn)真做好交接班。

4、各設(shè)備主觀人員根據(jù)運(yùn)行管理有關(guān)制度,每月檢查監(jiān)督設(shè)備運(yùn)行操作人員崗位職責(zé)旅行情況,檢查設(shè)備運(yùn)行狀態(tài),注意設(shè)備運(yùn)行安全性、合理性、經(jīng)濟(jì)性,檢查運(yùn)行就、維護(hù)保養(yǎng)記錄、交接班記錄,檢查后在有關(guān)記錄上簽字,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)糾正,對(duì)發(fā)現(xiàn)的設(shè)備問(wèn)題應(yīng)詳細(xì)填表報(bào)告,工程維修部主管監(jiān)督整改情況。

五、設(shè)備設(shè)施的維修保養(yǎng)

1、工程維修部負(fù)責(zé)所管轄設(shè)備設(shè)施的維修保養(yǎng),各班長(zhǎng)負(fù)責(zé)組織本班維修保養(yǎng)工作。

2、設(shè)備設(shè)施保養(yǎng)分日常維修保養(yǎng)和定期維護(hù)保養(yǎng)及年檢維護(hù)保養(yǎng)3個(gè)層次。

(1)日常維護(hù)保養(yǎng)主要是巡視檢查和清潔方面的工作;定期維護(hù)保養(yǎng)主要工作就是性能狀態(tài)檢查和計(jì)劃性能修理的內(nèi)容;年檢維護(hù)保養(yǎng)主要是對(duì)設(shè)備進(jìn)行全面的調(diào)整。

(2)日常維護(hù)保養(yǎng)通常由設(shè)備運(yùn)行操作,值班人員負(fù)責(zé),定期維護(hù)保養(yǎng)由維修人員負(fù)責(zé)操作,值班人員進(jìn)行配合,有些設(shè)備外聘專業(yè)公司進(jìn)行。

(3)維護(hù)保養(yǎng)工作的項(xiàng)目由各類設(shè)備具體規(guī)定,各設(shè)備主觀根據(jù)規(guī)程并結(jié)合設(shè)備具體技術(shù)狀況,做出年度、月維護(hù)保養(yǎng)計(jì)劃,經(jīng)部門(mén)主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后實(shí)施。

(4)設(shè)備年檢維護(hù)保養(yǎng),由委托年檢單位實(shí)施。維護(hù)保養(yǎng)結(jié)束后以書(shū)面形式報(bào)告部門(mén)主管。

六、設(shè)備設(shè)施維修

1、設(shè)備設(shè)施的維修分計(jì)劃維修和故障維修兩類

(1)計(jì)劃維修是自在設(shè)備設(shè)施沒(méi)有發(fā)生問(wèn)題之前,對(duì)其劣化和缺陷部件進(jìn)行預(yù)先維護(hù)和修理;

(2)故障維修是對(duì)設(shè)備設(shè)施受損設(shè)備故障后其失效、損壞部件進(jìn)行針對(duì)性維修。

2、設(shè)備設(shè)施維修采用委托維修和派工維修兩種形式

(1)委托維修主要用語(yǔ)故障維修。管理處設(shè)總中央值班調(diào)度室,實(shí)行24小時(shí)值班,配置專線電話,隨時(shí)接受住戶、巡視員、操作員的維修申報(bào)和故障報(bào)告,接報(bào)后,迅速同志有關(guān)維修人員在規(guī)定時(shí)間內(nèi)修復(fù)。

(2)派工維修主要用語(yǔ)計(jì)劃維修、零星及小型的設(shè)備新裝、改裝專案處理。工程、維修部部長(zhǎng)根據(jù)設(shè)備定期保養(yǎng)計(jì)劃,當(dāng)前對(duì)設(shè)備定期保養(yǎng)計(jì)劃,當(dāng)前設(shè)備運(yùn)行狀況的分析調(diào)查結(jié)果,以及住戶的要求填寫(xiě)派工單,派專人完成的特定工作。派工單的處理與跟進(jìn)流程按委托維修規(guī)定進(jìn)行。

七、設(shè)備故障及事故

1、凡因?yàn)闅w規(guī)程、操作使用不當(dāng)或設(shè)備發(fā)生非正常損壞而被迫停止運(yùn)轉(zhuǎn)。達(dá)到一定時(shí)間或造成損失的,稱為設(shè)備事故。

2、損失及影響不及事故嚴(yán)重程度的其它情況稱之為故障。

3、無(wú)論發(fā)生何種設(shè)備故障和事故,設(shè)備主管班必須立即組織力量迅速處理。較重大時(shí)間,必須及時(shí)報(bào)告部門(mén)主管甚至管理處主任協(xié)調(diào)處理。

4、無(wú)論發(fā)生何種設(shè)備故障和事故,設(shè)備主管班、運(yùn)行值班人員、維修人員必須詳細(xì)記錄,不得疏漏和隱瞞。

八、設(shè)備的大修、更新

1、管理處根據(jù)實(shí)際情況對(duì)設(shè)備進(jìn)行大修、更新和技術(shù)改造,使之更加安全、有效、經(jīng)濟(jì)、可行。

2、設(shè)備及物業(yè)本體部分的大修、更新和技術(shù)改造費(fèi)用,從維修資金中支出。每年度的費(fèi)用預(yù)算,經(jīng)業(yè)主委員會(huì)審核,業(yè)主大會(huì)批準(zhǔn),其后決算還須維修資金管理中心審計(jì)。

3、大修改造的項(xiàng)目由各設(shè)備主管工程師會(huì)同各班長(zhǎng)提出申請(qǐng),經(jīng)管理處討論形成《年度維修計(jì)劃申請(qǐng)報(bào)告》,報(bào)經(jīng)業(yè)主委員會(huì)批準(zhǔn)后方可實(shí)施,項(xiàng)目實(shí)施按照:誰(shuí)主管,誰(shuí)負(fù)責(zé)“的原則,在工程主管指導(dǎo)下進(jìn)行。

九、設(shè)備的報(bào)廢

1、設(shè)備有下列情況下考慮報(bào)廢:

(1)已經(jīng)超過(guò)使用年限,主要結(jié)構(gòu)及部件磨損破壞,設(shè)備效能達(dá)不到要求且不能修復(fù)。

(2)設(shè)備技術(shù)陳舊落后,無(wú)形磨損嚴(yán)重,經(jīng)濟(jì)效果差,經(jīng)濟(jì)上分析結(jié)論更新勝于大修。

(3)因以外災(zāi)害或事故使設(shè)備損壞嚴(yán)重而無(wú)法修復(fù)使用,建筑物改建不能拆裝的。

(4)嚴(yán)重影響安全,繼續(xù)使用將會(huì)引起危險(xiǎn)事故的。

(5)設(shè)備耗能大、污染環(huán)境嚴(yán)重,國(guó)家管理部門(mén)規(guī)定應(yīng)予淘汰的產(chǎn)品。

2、設(shè)備報(bào)廢由設(shè)備使用管理部門(mén)提出申請(qǐng),并填寫(xiě)《設(shè)備報(bào)廢申請(qǐng)單》,綜合事務(wù)部組織有關(guān)人員進(jìn)行鑒定后報(bào)管理處主任和物業(yè)公司經(jīng)理批準(zhǔn),其中產(chǎn)權(quán)屬于業(yè)主的設(shè)備報(bào)廢還須報(bào)請(qǐng)業(yè)主委員會(huì)批準(zhǔn)。

3、設(shè)備報(bào)廢后,由設(shè)備四用部門(mén)進(jìn)行利用和處理,殘值回收憑據(jù)報(bào)財(cái)務(wù)部注銷設(shè)備資產(chǎn),同時(shí)注銷臺(tái)賬和卡片。

十、房屋外觀和圍墻護(hù)欄

1、空調(diào)統(tǒng)一安裝在預(yù)留位置上,空調(diào)架每年油漆一次,費(fèi)用由受益業(yè)主承當(dāng)或從維修資金中支出。

2、房屋外墻不得安裝任何使用或觀瞻飾物。

3、嚴(yán)格裝修申請(qǐng)審核和裝修期間的巡視檢查工作,加強(qiáng)日查個(gè)管理,治安巡邏人員每天將房屋外墻和圍欄列入檢查項(xiàng)目。

4、對(duì)住戶擅自作主進(jìn)行的任何為歸安裝,管理處派人及時(shí)進(jìn)行勸阻

;對(duì)已經(jīng)造成的事實(shí),管理處派人上門(mén)與住戶協(xié)商,勸其整改,住戶整改有困難的,管理處免費(fèi)提供整改服務(wù)。

十一、記錄

1、工程驗(yàn)收記錄;

2、設(shè)備臺(tái)賬;

3、設(shè)備標(biāo)識(shí)卡;

4、運(yùn)行記錄;

5、設(shè)備日常巡視保養(yǎng)項(xiàng)目及記錄;

6、設(shè)備定期維護(hù)保養(yǎng)項(xiàng)目及記錄;

7、事故故障報(bào)告單;

8、設(shè)備報(bào)廢申請(qǐng)表;

9、設(shè)備大修改造申報(bào)表;

10、設(shè)備大修匯總表。

十二、公共設(shè)備設(shè)施維修、保養(yǎng)程序:

(1)管理處維修工程組每天安排人員對(duì)區(qū)域內(nèi)的設(shè)備設(shè)施進(jìn)行巡查,不論設(shè)備設(shè)施運(yùn)行狀況如何都要作出詳細(xì)的記錄;

(2)如果在檢查中發(fā)現(xiàn)有故障或損壞的,應(yīng)向工程組提出修理申請(qǐng),填寫(xiě)維修申請(qǐng)表;

(3)經(jīng)管理處領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)定后,將工作交給工程維修組,讓其完成人員的安排和修復(fù)工作;

(4)工程組人員按照工種,指定專人到現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行維修;

(5)如果這種損壞我們管理處的人員根本無(wú)法進(jìn)行維修的,根據(jù)維修材料和人工費(fèi)用等認(rèn)真核算大致維修費(fèi)用,報(bào)管理處領(lǐng)導(dǎo)審核安排;

第3篇 設(shè)備設(shè)施運(yùn)行維護(hù)管理方案范本

第一章 部門(mén)簡(jiǎn)介

第一節(jié) 部門(mén)簡(jiǎn)介

工程部負(fù)責(zé)為廣電大廈運(yùn)營(yíng)提供良好的設(shè)備設(shè)施,以保證大廈能夠?yàn)榭腿颂峁┮粋€(gè)良好、舒適的工作環(huán)境。具體職責(zé)包括:

一、負(fù)責(zé)大廈內(nèi)機(jī)械設(shè)備、電氣設(shè)備、弱電設(shè)備、水暖空調(diào)設(shè)備的日常維修與保養(yǎng)。

二、負(fù)責(zé)大廈建筑、裝潢、等設(shè)施的日常維修與保養(yǎng)。

三、負(fù)責(zé)水、電、氣、燃料等方面的能源消耗,保證大廈最大限度的節(jié)能。

四、負(fù)責(zé)大廈環(huán)境保護(hù)工作。

五、與各上級(jí)主管部門(mén)的聯(lián)系。確保廣電大廈工程建筑及設(shè)備設(shè)施良好運(yùn)行。

第二節(jié) 管理范圍

1.變配電系統(tǒng):

電力變壓器、高壓配電柜、低壓配電柜(包括各類低壓開(kāi)關(guān)柜、低壓電容補(bǔ)償柜)、直流屏。

發(fā)(備)電設(shè)備

樓層的強(qiáng)電豎井及各功能區(qū)的分配電箱,各類機(jī)房,根據(jù)設(shè)備需要而設(shè)置的配電箱和控制屏。

動(dòng)力、照明設(shè)備。

2.防雷及接地系統(tǒng)。

3.垂直及特種交通系統(tǒng):

客用電梯、員工電梯(兼貨梯、消防梯)、食梯。

立體停車(chē)設(shè)備

自動(dòng)旋轉(zhuǎn)門(mén)

4.通訊系統(tǒng):

互聯(lián)網(wǎng)接入

程控?cái)?shù)字交換機(jī)。

手機(jī)補(bǔ)盲

尋呼機(jī)系統(tǒng)

無(wú)線對(duì)講機(jī)裝置

無(wú)線上網(wǎng)裝置

5.音像系統(tǒng):

公共音響系統(tǒng)

歌舞廳會(huì)議廳燈光音響設(shè)施。

衛(wèi)星及有線或開(kāi)路信號(hào)電視廣播接收播放系統(tǒng)工程

6.保安監(jiān)控系統(tǒng)。

7.消防報(bào)警監(jiān)控系統(tǒng):

緊急廣播系統(tǒng)

自動(dòng)報(bào)警系統(tǒng)

自動(dòng)噴灑系統(tǒng)

消火栓系統(tǒng)

應(yīng)急照明系統(tǒng)

緊急出口指示燈

鹵代烷自動(dòng)滅火系統(tǒng)

防火卷簾門(mén)

消防通道門(mén)等。

8.樓宇自動(dòng)化控制

9.電腦網(wǎng)絡(luò)管理系統(tǒng)及綜合布線

10.暖通空調(diào)系統(tǒng):

冷水機(jī)組(冷水泵、冷卻泵、冷卻塔、水處理、穩(wěn)壓設(shè)備等)。

空調(diào)器。

空氣處理機(jī)組。

各類風(fēng)機(jī)盤(pán)管及控制器。

送、排風(fēng)機(jī)。

鍋爐裝置

供暖設(shè)施及管線。

防排煙系統(tǒng)。包括加壓送風(fēng)機(jī),排煙風(fēng)機(jī)。

11.燃?xì)夤┙o及監(jiān)控報(bào)警系統(tǒng):

12.給排水系統(tǒng):

儲(chǔ)水池、水箱。

水消毒器。

水泵間

冷水系統(tǒng)

熱水系統(tǒng)

中水系統(tǒng)

消火栓系統(tǒng)與自動(dòng)噴灑系統(tǒng)。包括消火栓管道系統(tǒng),噴灑管道系統(tǒng),消防水泵,噴灑水泵,消防穩(wěn)壓泵,水流指示器,消火栓,自動(dòng)噴灑頭等。

衛(wèi)生潔具配水設(shè)備設(shè)施

污水系統(tǒng):隔油池、化糞池、積水坑等

雨水系統(tǒng)

井道、溝渠

13.廚房設(shè)備:各種灶具、冷庫(kù)、冰柜、洗碗機(jī)等。

14.洗衣設(shè)備:水洗機(jī)、干洗機(jī)、烘干機(jī)等。

15.健身康樂(lè)設(shè)施:

16.建筑及裝飾:建筑結(jié)構(gòu)、樓面(保溫、防水、飾面)、地面(地毯、木地板、花崗石、地磚等)、墻面(涂料、壁紙、木墻裙、大理石等)、天花、門(mén)窗、五金鎖具、家具(面漆、木器)、園區(qū)道路、標(biāo)識(shí)系統(tǒng)

第二章 部門(mén)結(jié)構(gòu)

第一節(jié) 工程部人員架構(gòu)圖(略)

第二節(jié) 各崗位職責(zé)任職條件(略)

第三節(jié) 各專業(yè)班組責(zé)任范圍

一、電氣班組:

1.變配電系統(tǒng):

2.防雷及接地系統(tǒng)。

3.垂直及特種交通系統(tǒng):

4.消防系統(tǒng)強(qiáng)電部分

5.洗衣廚房設(shè)備電部分

二、 弱電班組:

1.通訊系統(tǒng);

2.音像系統(tǒng):

3.燃?xì)獗O(jiān)控報(bào)警系統(tǒng)

4.保安監(jiān)控系統(tǒng)。

5.消防報(bào)警監(jiān)控系統(tǒng):

6.樓宇自動(dòng)化控制

7.電腦網(wǎng)絡(luò)管理系及統(tǒng)綜合布線

三、 水暖、空調(diào)班組:

1.給水排水系統(tǒng);

2.暖通空調(diào)系統(tǒng);

3.消防系統(tǒng)的排煙風(fēng)機(jī)和水系統(tǒng)部分;

4.燃?xì)夤┙o系統(tǒng);

5.廚房及洗衣設(shè)備的有關(guān)設(shè)施;

四、 綜合維修班組:鉗工;木工;油工;瓦工;地毯工;萬(wàn)能工;倉(cāng)庫(kù);

建筑及裝飾:綜合維修保養(yǎng)

五、工程值班室:

1.工程值班室的值班長(zhǎng)由各值班工程師、專業(yè)主管輪流值班,隨時(shí)監(jiān)視大廈動(dòng)力設(shè)備的運(yùn)行狀況,采集相關(guān)信息。正確處理各類系統(tǒng)報(bào)警,采取有效措施,保證大廈設(shè)備的正常運(yùn)行。

2.安排、協(xié)調(diào)工程部各專業(yè)的工作,及時(shí)解決所發(fā)生的各類工程問(wèn)題。

3.接收、分派、處理各部門(mén)的工程維修單。

4.組織各專業(yè)對(duì)所轄設(shè)備

5.保管、出借設(shè)備機(jī)房等重點(diǎn)部位的房門(mén)鑰匙。

6.發(fā)生重大事項(xiàng)負(fù)責(zé)向總監(jiān)、經(jīng)理及各專業(yè)主管報(bào)告。

第三章 工程部維修程序

工程部的維修工作都列入維修程序

第一節(jié) “維修單”的簽發(fā)

一、各部門(mén)領(lǐng)班以上人員(特殊情況普通員工即可),均可簽發(fā)“維修單”。

二、“維修單”的信息來(lái)源主要通過(guò):

(一)各部門(mén)巡視所發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題;

(二)客人的投訴。

三、在簽發(fā)的“維修單”中應(yīng)注明:申請(qǐng)部門(mén)、故障部門(mén)、故障現(xiàn)象、申請(qǐng)人姓名、電話。

第二節(jié) “維修單”的登記

一、各部門(mén)簽發(fā)的“維修單”一律送至值班室。緊急情況打維修電話,由工程部值班員填寫(xiě)“維修單”。

二、值班室值班員需及時(shí)將“維修單”在“維修申請(qǐng)記錄表”進(jìn)行登記。

第三節(jié) “維修單”的派發(fā)

一、對(duì)于一般的維修單,原則上應(yīng)由當(dāng)值維修員完成,值班員將“維修單”放入“準(zhǔn)備實(shí)施”欄中。

二、遇有下列情況時(shí),值班員和專業(yè)主管協(xié)商后,“維修單”可放入“延期”欄中。值班人員明確通知提交

申請(qǐng)部門(mén),并做解釋。

(一)工作量較大須較長(zhǎng)時(shí)間(一天以上)才能完成的工作。

(二)當(dāng)值維修人員已全部派出工作,而出現(xiàn)“維修單”即將積壓情況。

(三)屬于各專業(yè)計(jì)劃性維修范圍的工作。

各部門(mén)有制作、新裝、拆除等工作量較大的工作,要由申請(qǐng)部門(mén)經(jīng)理簽字,報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)后才能進(jìn)行。

三、值班室值班人員和員工應(yīng)根據(jù)緊急事故、客房、公共區(qū)域、內(nèi)部辦公室的順序按輕重緩急安排工作。如果情況確實(shí)緊急,任何人都可提出,值班員迅速通知工程部有關(guān)人員緊急維修。工程部員工應(yīng)停下來(lái)其它不緊要的維修工作,去完成緊急維修。

第四節(jié) “維修單”的執(zhí)行

一、當(dāng)值員工從“準(zhǔn)備”欄取“維修申請(qǐng)表”。維修工作完成后,請(qǐng)申請(qǐng)部門(mén)當(dāng)班員工簽字確認(rèn)。本人在“維修單”上簽字。

二、工作要高標(biāo)準(zhǔn)高質(zhì)量:

(一)、員工接受任務(wù)或維修單后,要帶齊全必須工具盡快到工作現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行工作。工作完畢,由維修單申請(qǐng)部門(mén)員工(最好是領(lǐng)班、主管)簽字確認(rèn),無(wú)維修單要事后補(bǔ)填。并盡快將維修單送還值班室。重要事項(xiàng)要向值班人員和主管匯報(bào)。工程部安排的工作,一律由本專業(yè)主管或領(lǐng)班確認(rèn)完成,維修人員和主管要對(duì)確認(rèn)的工作共同負(fù)責(zé)。

(二)、如果員工在現(xiàn)場(chǎng)不能決定或發(fā)生困難要如實(shí)向申請(qǐng)部門(mén)解釋,并迅速向主管匯報(bào)請(qǐng)示。不允許擅自決定不工作。

(三) 未經(jīng)允許不能改變?cè)醒b修或設(shè)備系統(tǒng)。

(四) 較復(fù)雜或重點(diǎn)工作,主管要親自交底,完成工作后,親自檢查。

三、文明生產(chǎn):

(一)工作開(kāi)始前,應(yīng)用廢床單進(jìn)行遮擋或鋪在地面上。

(二)工作完畢后,要將廢零件材料和雜物帶回工程部。不得隨意丟在客房或公共區(qū)域等工作現(xiàn)場(chǎng)。如需請(qǐng)客房部清潔現(xiàn)場(chǎng),一定要落實(shí)后,方能離開(kāi)。

(三)工作完畢,要料盡場(chǎng)地清,征得客房服務(wù)員同意后方可離開(kāi)。

(四)進(jìn)入客房或重要部門(mén),一定要有服務(wù)員或部門(mén)員工在場(chǎng),如不能維修(客人在房間維修后氣味嚴(yán)重等情況),要請(qǐng)服務(wù)員簽字認(rèn)可暫不修理。

第五節(jié) “維修單”的完成登記

一、維修員工在“維修單”完成后,應(yīng)迅速返回值班室、消單并進(jìn)行完成登記。

二、“維修單”上應(yīng)注明維修人及完成時(shí)間。

三、值班室每天早8:00要清點(diǎn)“維修申請(qǐng)表”完成情況,填寫(xiě)好“維修申請(qǐng)統(tǒng)計(jì)表”。

四、值班員,統(tǒng)計(jì)前一天工作情況,填寫(xiě)“維修單報(bào)表”。如果發(fā)現(xiàn)“維修單”數(shù)目完不成,要向經(jīng)理

匯報(bào)。

第四章電氣專業(yè)

一、配電室運(yùn)行管理規(guī)定

1目的

規(guī)范配電室運(yùn)行管理規(guī)定,提高配電室管理水平。

2范圍

適用于工程部所有強(qiáng)電值班人員。

3職責(zé)

3.1工程部強(qiáng)電負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)配電室的運(yùn)行及管理。

3.2工程部強(qiáng)電值班員負(fù)責(zé)配電室的值班工作。

4具體要求

4.1嚴(yán)格遵守《工程部安全運(yùn)行管理制度》。

4.2配電室全部高低壓開(kāi)關(guān)柜由強(qiáng)電技術(shù)人員負(fù)責(zé)管理和值班。停、送電由值班人員負(fù)責(zé)完成,值班人員每日8:30認(rèn)真記錄高壓計(jì)量表,并統(tǒng)計(jì)出前一天用電量。

4.3配電室嚴(yán)禁無(wú)關(guān)人員入內(nèi),進(jìn)出配電室嚴(yán)格遵守《配電室門(mén)衛(wèi)制度》。

4.4配電室每小時(shí)巡查記錄一次,巡視中要保持與帶電設(shè)備的安全距離,嚴(yán)格遵守《配電室巡視制度》并認(rèn)真填寫(xiě)《配電室運(yùn)行值班日記》,當(dāng)在發(fā)生嚴(yán)重威脅設(shè)備或人身安全的緊急情況下,應(yīng)立即斷開(kāi)有關(guān)設(shè)備的電源,但事后必須立即報(bào)告上級(jí),并將情況詳細(xì)記錄在《配電室值班記錄本》上,有調(diào)試協(xié)議的用戶應(yīng)立即通知供電局調(diào)度員。

4.5配電室內(nèi)衛(wèi)生要求每周保潔打掃一次,在打掃過(guò)程中值班人員要作好監(jiān)護(hù)工作,嚴(yán)格遵守《工程部機(jī)房管理制度》。

4.6供電回路操作開(kāi)關(guān)的標(biāo)志要顯著,停電檢修拉閘后要掛標(biāo)示牌,非有關(guān)人員決不能動(dòng)。

4.7嚴(yán)格保持各開(kāi)關(guān)狀態(tài)與模擬盤(pán)相一致,不能隨意更改設(shè)備和線路的運(yùn)行方式及各種開(kāi)關(guān)的整定值。

4.8嚴(yán)格遵守《配電室安全防火制度》

4.9電氣運(yùn)行值班人員,應(yīng)對(duì)室內(nèi)安裝的計(jì)量裝置等供電局所屬的電氣設(shè)備進(jìn)行巡視和檢查。當(dāng)上述電氣設(shè)備發(fā)生異常時(shí),應(yīng)及時(shí)報(bào)告供電局有關(guān)部門(mén)。

4.10兩路及以上電源(包括自備電源)供電的用電單位,必須保證電源間聯(lián)鎖裝置的完整可靠;沒(méi)有裝設(shè)連鎖裝置的則必須嚴(yán)格遵守共用電雙方簽定的倒閘操作協(xié)議,以防止反送電源造成事故。

4.11用電單位變配電室內(nèi)的電氣設(shè)備,應(yīng)統(tǒng)一編號(hào),并應(yīng)按規(guī)程的要求,定期進(jìn)行(或委托)電器設(shè)備的預(yù)防性試驗(yàn)和繼電保護(hù)的年度效驗(yàn),并與歷次試驗(yàn)結(jié)果對(duì)比、分析。

4.12如果在配電室內(nèi)進(jìn)行設(shè)備維修工作時(shí),首先嚴(yán)格遵守《工程部計(jì)劃停電工作程序》。工作過(guò)程中必須嚴(yán)格執(zhí)行《在電氣設(shè)備上工作的技術(shù)措施和安全組織措施》并應(yīng)遵守根據(jù)本單位實(shí)際情況制定的現(xiàn)場(chǎng)規(guī)程和制度。

4.13配電室的運(yùn)行值班人員,必須熟悉本站電氣設(shè)備的性能及運(yùn)行方式,掌握操作技術(shù),值班負(fù)責(zé)人員需有實(shí)踐工作經(jīng)驗(yàn)的人員擔(dān)任,并經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。

4.14配電室的運(yùn)行值班人員,一般不得少于兩人。對(duì)于設(shè)備簡(jiǎn)單的和不重要的配電室,可由單人值班。

4.15室內(nèi)高壓開(kāi)關(guān)的操作機(jī)構(gòu),用墻或金屬板與開(kāi)關(guān)隔開(kāi)或?qū)Ｓ芯嚯x操作結(jié)構(gòu)。

4.16單人值班時(shí),不應(yīng)進(jìn)行高壓設(shè)備清掃或檢修工作,也不能進(jìn)行裝設(shè)接地線工作。

4.17配電室的鑰匙至少應(yīng)有三把,由負(fù)責(zé)人保管,按時(shí)移交。借用鑰匙必須登記當(dāng)日交回。

4.18值班人員應(yīng)注意,電器設(shè)備停電后,隨時(shí)有未經(jīng)事先通知而突然來(lái)電的可能,在未斷開(kāi)電源開(kāi)關(guān)和未做好安全措施之前,不應(yīng)觸及設(shè)備和進(jìn)入設(shè)備遮攔內(nèi)。

4.19配電室的每臺(tái)電器設(shè)備均應(yīng)建立檔案,認(rèn)真填寫(xiě)《電氣設(shè)備記錄卡》,設(shè)備卡片應(yīng)包括設(shè)備型號(hào)、容量、額定電壓、額定電流、廠名、廠號(hào)、出廠日期、安裝日期及地點(diǎn)調(diào)度編號(hào)等。

5相關(guān)支持文件

《工程部安全運(yùn)行管理制度》

《配電室門(mén)衛(wèi)制度》

《配電室巡視制度》

《工程部機(jī)房管理制度》

《配電室防火制度》

《工程部計(jì)劃停電程序》

《在電氣設(shè)備上工作保證安全的技術(shù)措施和組織措施》

6相關(guān)表格

《配電室運(yùn)行值班日記》

《配電室值班記錄本》

《電氣設(shè)備檔案卡》

《電機(jī)設(shè)備檔案卡》

《設(shè)備維修、維保記錄表》

二、配電室安全工作管理規(guī)定

1.目的

規(guī)范配電室安全管理規(guī)定,確保配電室工作安全運(yùn)行。

2.范圍

適用于工程部所有強(qiáng)電值班人員

3.職責(zé)

3.1.工程部強(qiáng)電負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)配電室的安全工作。

3.2.工程部強(qiáng)電值班員負(fù)責(zé)配電室的安全運(yùn)行。

4.具體要求

4.1.嚴(yán)格遵守《在電氣設(shè)備上工作保證安全的技術(shù)措施和組織措施》。

4.2.安全管理

4.2.1.電氣工作人員必須貫徹“安全第一、預(yù)防為主”的方針,堅(jiān)持“保人身、保電網(wǎng)、保設(shè)備”的原則,切實(shí)保證安全運(yùn)行和安全用電。

4.2.2.用電單位應(yīng)設(shè)置專職或兼職的安全管理機(jī)構(gòu),組織好本單位電氣安全生產(chǎn),各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)重視電氣工作人員規(guī)程的學(xué)習(xí)和培訓(xùn)工作,并應(yīng)按規(guī)定的內(nèi)容定期進(jìn)行檢查和考試。

4.2.3.任何工作人員發(fā)現(xiàn)有違反本規(guī)程,并足以危及人身和設(shè)備時(shí),應(yīng)立即制止。對(duì)認(rèn)真遵守規(guī)程,防止事故發(fā)生者應(yīng)給予表?yè)P(yáng)和獎(jiǎng)勵(lì)。對(duì)違反本規(guī)定者應(yīng)認(rèn)真分析,加強(qiáng)教育,分情況嚴(yán)肅處理。對(duì)違反本規(guī)定造成嚴(yán)重事故的直接責(zé)任人,應(yīng)按情節(jié)輕重,予以處分。

4.2.4.各用電單位如發(fā)生由本單位原因造成供電系統(tǒng)停電事故,以及本單位重要電氣設(shè)備(如變壓器、斷路器等)事故和人身觸電傷亡事故,應(yīng)立即報(bào)告供電部門(mén)及有關(guān)單位。事后應(yīng)填寫(xiě)正式事故報(bào)告報(bào)送供電部門(mén)用電管理單位。

4.2.5.發(fā)生事故后,應(yīng)立即組織有關(guān)專業(yè)人員認(rèn)真調(diào)查,分析事故必須實(shí)事求是,尊重科學(xué),嚴(yán)肅認(rèn)真。要做到“事故原因不清楚不放過(guò),事故責(zé)任者和應(yīng)受教育者沒(méi)有受到教育不放過(guò)、沒(méi)有采取防范措施不放過(guò)”的三不放過(guò)原則。

4.3.現(xiàn)場(chǎng)電氣工作人員必須具備的條件

4.3.1.經(jīng)醫(yī)師鑒定無(wú)妨礙從事電氣工作的病歷。

4.3.2.熟悉本規(guī)程,具備必要的電氣知識(shí),且按其工種、崗位,熟悉有關(guān)電氣設(shè)備知識(shí),并經(jīng)考試取得合格證。

4.3.3.掌握緊急救護(hù)法。

4.4.電氣作業(yè)基本安全措施

4.4.1.安全管理要求電氣設(shè)備的電壓分為高壓、低壓。

4.4.2.使用剩余的危險(xiǎn)品必須及時(shí)退回庫(kù)房,所產(chǎn)生的廢物嚴(yán)禁隨意拋棄,須收集包裝好交回庫(kù)房統(tǒng)一處理,以保證環(huán)境的安全。

4.5.密閉地方的工作

4.5.1.當(dāng)欲進(jìn)入密閉的場(chǎng)所進(jìn)行工作時(shí),嚴(yán)禁未經(jīng)安全測(cè)試而直接進(jìn)入該地方。

4.5.2.可采用火焰試驗(yàn)、活性生物試驗(yàn)或使用氣體分析儀來(lái)檢測(cè)該密閉場(chǎng)所是否含有有害氣體。

4.5.3.若檢測(cè)發(fā)現(xiàn)該密閉地方含有有害氣體或環(huán)境惡劣,則不能允許任何人員進(jìn)入。應(yīng)利用適當(dāng)設(shè)備進(jìn)行處理直至安全檢測(cè)合格,應(yīng)采用風(fēng)機(jī)通風(fēng)來(lái)清除有害氣體。

4.5.4.工作過(guò)程中應(yīng)隨時(shí)注意環(huán)境的監(jiān)測(cè),一旦發(fā)現(xiàn)異常立即撤離,確保人員安全。

4.5.5.工作照明應(yīng)選用36v安全電壓,工作進(jìn)行中要注意用電安全,防止觸電。

4.6.發(fā)生意外事故時(shí)的處理

4.6.1.應(yīng)對(duì)員工進(jìn)行急救及消防知識(shí)的教育和考核。

4.6.2.對(duì)外單位施工人員,必須進(jìn)行安全教育,并簽訂安全協(xié)議書(shū)。應(yīng)在施工中進(jìn)行檢查監(jiān)督,避免事故發(fā)生。

4.6.3.當(dāng)發(fā)生事故時(shí),要保持鎮(zhèn)定,監(jiān)護(hù)人員立即關(guān)閉相關(guān)機(jī)組停止工作。應(yīng)盡快將傷員撤離工作區(qū),放置在安全地帶,采取適當(dāng)?shù)募本却胧?同時(shí)請(qǐng)求其他員工的幫助。撤離過(guò)程中應(yīng)注意搬運(yùn)傷員的方法,防止不正確的搬運(yùn)造成傷害的進(jìn)一步擴(kuò)大。

4.6.4.搶救人員應(yīng)注意自身的安全,不要盲目進(jìn)行。

4.6.5.根據(jù)傷員的傷情決定是否送醫(yī)院治療,同時(shí)保護(hù)好現(xiàn)場(chǎng)以利于保險(xiǎn)索賠。

4.6.6.出具事故報(bào)告,總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),處理事故有關(guān)責(zé)任人員,避免類似事故的再次發(fā)生。

4.7.安全用電制度

4.7.1.嚴(yán)禁各部門(mén)私接或移動(dòng)電氣設(shè)備和設(shè)施。確因生產(chǎn)或改善服務(wù)質(zhì)量需要,應(yīng)經(jīng)所在部門(mén)經(jīng)理批準(zhǔn),報(bào)請(qǐng)工程部核實(shí),并由工程部登記注冊(cè);各部門(mén)需架設(shè)臨時(shí)線,應(yīng)由工程部派電工安裝。客用區(qū)一般不準(zhǔn)加臨時(shí)線。使用結(jié)束后應(yīng)立即通知工程部拆除。臨時(shí)線路應(yīng)符合“低規(guī)”要求,時(shí)間一般不超過(guò)一星期。如使用后確需長(zhǎng)期固定,在安全和不損害美觀條件下,由工程部派電工正式安裝,并登記備案。

4.7.2.強(qiáng)電系統(tǒng)維修時(shí),應(yīng)該根據(jù)不同的危險(xiǎn)程度,分為全部停電、部分停電和不停電工作三類。電氣檢修人員工作時(shí),應(yīng)遵循下列三項(xiàng)要求:

4.7.2.1.根據(jù)工作內(nèi)容和需要,填寫(xiě)工作票。

4.7.2.2.除特殊情況外,原則上應(yīng)有兩人以上在一起工作。

4.7.2.3.應(yīng)有保證工作人員安全的組織措施和技術(shù)措施。

5.相關(guān)支持文件

《在電氣設(shè)備上工作保證安全的技術(shù)措施和組織措施》

三、配電室設(shè)備巡檢制度

1.目的

規(guī)范配電室設(shè)備巡檢規(guī)定,確保配電室設(shè)備正常運(yùn)行。

2.范圍

適用于工程部所有強(qiáng)電值班人員。

3.職責(zé)

3.1.工程部強(qiáng)電負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)配電室設(shè)備的運(yùn)行及管理。

3.2.工程部強(qiáng)電值班員負(fù)責(zé)配電室設(shè)備的巡視檢查工作。

4.具體要求

4.1.巡視

4.1.1.嚴(yán)格遵守《工程部多級(jí)巡檢控制程序》。

4.1.2.配電室正常巡視每一小時(shí)一次,如遇設(shè)備有特殊情況加強(qiáng)巡視檢查,并認(rèn)真填寫(xiě)《配電室運(yùn)行值班日記》。

4.1.3.運(yùn)行中的高壓電氣設(shè)備的絕緣部分應(yīng)視為帶電體,在未裝設(shè)接地線前,應(yīng)視為帶電設(shè)備,不可直接觸摸停電的電氣設(shè)備。

4.1.4.值班人員巡視高壓設(shè)備時(shí),不得進(jìn)行其它工作,應(yīng)與帶電設(shè)備應(yīng)保持安全距離。

4.1.5.10kv高壓設(shè)備發(fā)生接地故障時(shí),人體距接地點(diǎn)的安全距離:室內(nèi)應(yīng)大于4米;室外應(yīng)大于8米。進(jìn)入上述范圍的人員應(yīng)穿絕緣靴。手接觸設(shè)備外殼和架構(gòu)時(shí),應(yīng)帶絕緣手套。

4.1.6.巡視線路時(shí),不論線路是否停電均應(yīng)視為帶電,應(yīng)沿線路上風(fēng)側(cè)行走。當(dāng)尋找接地故障時(shí),應(yīng)有防止跨步電壓的措施。

4.1.7.發(fā)現(xiàn)設(shè)備有問(wèn)題應(yīng)隨時(shí)做好記錄,及時(shí)向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)部門(mén)匯報(bào),交接班時(shí)須向接班人交接清楚,如遇設(shè)備有問(wèn)題或缺陷,必須立即采取措施處理,工作時(shí)嚴(yán)格嚴(yán)格遵守《配電室安全工作管理規(guī)定》。

4.2.檢查

4.2.1.配電室檢查設(shè)備的正常參數(shù)及處理辦法嚴(yán)格遵守《配電室巡視檢查標(biāo)準(zhǔn)》。

4.2.2.檢查201、202主進(jìn)柜開(kāi)關(guān)是否正常,檢查帶電顯示是否正常。

4.2.3.運(yùn)行變壓器檢查聲音、溫升是否正常,瓷絕緣母線有無(wú)異?，F(xiàn)象。

4.2.4.負(fù)荷急劇變化或變壓器發(fā)生故障后應(yīng)進(jìn)行特殊巡視檢查。

4.2.5.觀察電壓互感器運(yùn)行是否正常,電壓指示表應(yīng)正常,電流互感器一、二次接線端子應(yīng)良好,無(wú)發(fā)熱打火現(xiàn)象,電流表指示應(yīng)與實(shí)際負(fù)荷一致。

4.2.6.巡視檢查所有刀閘開(kāi)關(guān)母線和低壓柜設(shè)備運(yùn)行是否正常,電流表電壓表指示是否在正常數(shù)值范圍內(nèi)。

4.2.7.檢查電容運(yùn)行是否正常,溫度應(yīng)在正常范圍內(nèi),有無(wú)滲漏油及膨脹現(xiàn)象,嚴(yán)格遵守《配電室電容器組的投入和退出的規(guī)定》。

4.2.8.檢查低壓主進(jìn)柜與聯(lián)絡(luò)柜開(kāi)關(guān)是否運(yùn)行正常,各開(kāi)關(guān)有無(wú)異味。

4.2.9.各負(fù)荷柜電源指示燈是否正常,母線漆是否變色,各觸點(diǎn)螺絲是否壓實(shí),有無(wú)因過(guò)載變色現(xiàn)象。

4.2.10.檢查高壓柜、低壓柜、高壓母線、低壓母線、高壓開(kāi)關(guān)、低壓開(kāi)關(guān)、電容器、接線端子是否有灰塵。

5.相關(guān)支持文件

《工程部多級(jí)巡檢控制程序》

《配電室安全工作管理規(guī)定》

《配電室巡視檢查標(biāo)準(zhǔn)》

《配電室電容器組的投入和退出的規(guī)定》

6.相關(guān)表格

《配電室運(yùn)行值班日記》

四、配電室安全用具保管及使用規(guī)定

1.目的

規(guī)范配電室安全用具的保管及使用的規(guī)定,確保配電室安全用具的正常使用。

2.范圍

適用于工程部所有強(qiáng)電值班人員。

3.職責(zé)

3.1.工程部強(qiáng)電負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)配電室安全用具的管理。

3.2.工程部強(qiáng)電值班員負(fù)責(zé)遵守配電室安全用具的保管及使用規(guī)定。

4.具體要求

4.1.配電室安全用具應(yīng)存放在干燥,通風(fēng)處所。

4.2.絕緣桿應(yīng)懸掛在支架上,不應(yīng)與地面接觸。

4.3.絕緣手套應(yīng)放在密閉的櫥內(nèi),并與其它工具、儀表分別存放。

4.4.絕緣靴應(yīng)存入櫥內(nèi),不準(zhǔn)代替雨靴使用。

4.5.試電筆應(yīng)放在防潮的匣內(nèi),并放在干燥的地方。

4.6.所有安全用具不準(zhǔn)代替其它工具使用。

4.7.使用安全用具時(shí),應(yīng)進(jìn)行詳細(xì)檢查,檢查是否經(jīng)試驗(yàn)合格,試驗(yàn)期有效和符合安全用具的要求。

4.8.高壓驗(yàn)電器在進(jìn)行驗(yàn)電之前須檢驗(yàn)驗(yàn)電器發(fā)光部分是否正常,在電壓等級(jí)相符的帶電設(shè)備上驗(yàn)明驗(yàn)電器發(fā)光正常之后,立即在驗(yàn)電設(shè)備上進(jìn)行驗(yàn)電,在使用驗(yàn)電器時(shí),應(yīng)配備相適應(yīng)的輔助絕緣安全用具,(如絕緣手套)同時(shí)使用。

4.9.絕緣手套及絕緣靴在低壓操作中作為基本安全用具,但在高壓操作時(shí)只能用作輔助的安全用具。

4.10.絕緣安全用具應(yīng)按規(guī)定定期到供電局進(jìn)行絕緣檢測(cè),并將其檢測(cè)鑒定結(jié)果記錄存檔。

五、計(jì)劃停電操作規(guī)定

1.目的

規(guī)范工程部計(jì)劃停電工作規(guī)定,確保計(jì)劃停電的可行性。

2.范圍

適用于工程部所有強(qiáng)電值班人員。

3.職責(zé)

3.1.工程部強(qiáng)電負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)計(jì)劃停電的提出及安排工作。

3.2.工程部強(qiáng)電值班員負(fù)責(zé)計(jì)劃停電后的檢修工作及送電后的巡視工作。

4.具體要求

第4篇 高層樓宇機(jī)電設(shè)備設(shè)施管理方案

高層樓宇機(jī)電設(shè)備設(shè)施的管理方案

設(shè)備管理是以科學(xué)管理為基礎(chǔ),按照現(xiàn)代科學(xué)的理論、方法和手段研究和解決設(shè)備運(yùn)行中的規(guī)律性問(wèn)題,確保設(shè)備的正常、安全運(yùn)行。

高層樓宇的大量涌現(xiàn),使人們對(duì)樓宇設(shè)備的依賴性越來(lái)越強(qiáng),同時(shí)也對(duì)樓宇設(shè)備的運(yùn)行提出了更高的要求。在設(shè)備管理中,cpm注重設(shè)備全過(guò)程的綜合管理,即把設(shè)備管理概念融合于設(shè)備整個(gè)壽命期中,保持樓宇設(shè)備的最佳運(yùn)行狀態(tài),充分發(fā)掘樓宇設(shè)備的效益潛力。在設(shè)備管理概念中,cpm又進(jìn)一步注重預(yù)防檢修,即不僅做到設(shè)備的正確使用和精心維護(hù),而且通過(guò)制訂、實(shí)施周密合理的設(shè)備定期檢修計(jì)劃,以預(yù)防重于補(bǔ)救之觀念,提高樓宇設(shè)備的運(yùn)行效率,確保樓宇設(shè)備的安全、穩(wěn)定、無(wú)故障運(yùn)行,提供一個(gè)良好舒適的工作環(huán)境。

1 系統(tǒng)日常運(yùn)行及管理

樓宇設(shè)備運(yùn)行管理的目的在于通過(guò)提高設(shè)備的運(yùn)行效率和運(yùn)行質(zhì)量,提供一個(gè)高質(zhì)量安全、舒適、便捷的工作環(huán)境。設(shè)備運(yùn)行、維護(hù)管理的優(yōu)劣直接關(guān)系到各個(gè)系統(tǒng)能否達(dá)到原有的設(shè)計(jì)性能與服務(wù)年限,關(guān)系到樓宇的供電、供水、供熱、供冷等供應(yīng)狀況能否正常,關(guān)系到能否保障順天國(guó)際運(yùn)行安全。

1.1 運(yùn)行管理

設(shè)備運(yùn)行首先要在技術(shù)上考慮安全性和可靠性。其次設(shè)備的運(yùn)行在技術(shù)性能上應(yīng)始終處于最佳運(yùn)行狀態(tài),以發(fā)揮設(shè)備的最佳效用。

1.1.1 編制設(shè)備詳細(xì)的技術(shù)資料,并建立設(shè)備臺(tái)帳。

1.1.2 建立嚴(yán)格的機(jī)房管理制度,巡視檢查制度和崗位責(zé)任制。

1.1.3 制訂科學(xué)、嚴(yán)格的操作規(guī)程。

1.1.4 制訂周密、合理的設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)計(jì)劃。

1.1.5 對(duì)操作人員進(jìn)行專業(yè)培訓(xùn),明確各自的崗位職責(zé),掌握專業(yè)知識(shí)和操作技能。

1.1.6 實(shí)施維護(hù)保養(yǎng)工作。

1.1.7 定期校驗(yàn)設(shè)備中的安全附件,保證靈敏可靠。

1.1.8 工程技術(shù)人員對(duì)設(shè)備運(yùn)行參數(shù)和統(tǒng)計(jì)結(jié)果作分析,及時(shí)發(fā)現(xiàn)事故的潛在危險(xiǎn),采取有效措施進(jìn)行清除,確保安全運(yùn)行。

1.1.9 發(fā)生設(shè)備故障后對(duì)其原因進(jìn)行分析,提出有效的改善措施,確保類似事故不再發(fā)生。

1.2 設(shè)備系統(tǒng)的日常運(yùn)行

1.2.1 變配電系統(tǒng)

變配電系統(tǒng)是為建筑物提供電源的系統(tǒng),是樓宇設(shè)備正常運(yùn)行的最基本保障,運(yùn)行人員將對(duì)變配電設(shè)備運(yùn)行狀態(tài)進(jìn)行全面監(jiān)控,結(jié)合順天國(guó)際樓宇自動(dòng)控制系統(tǒng)對(duì)變配電室進(jìn)行巡視檢查,監(jiān)視、記錄電壓、電流、功率因數(shù)等運(yùn)行參數(shù),一旦發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,給予及時(shí)處理。當(dāng)發(fā)現(xiàn)局部停電等運(yùn)行故障時(shí),按照預(yù)定程序進(jìn)行倒閘操作,保證安全可靠運(yùn)行。

1.2.2 采暖通風(fēng)空調(diào)系統(tǒng)

采暖通風(fēng)空調(diào)系統(tǒng)依據(jù)季節(jié)變化合理調(diào)節(jié)樓內(nèi)溫度、相對(duì)濕度、氣流速度和空氣潔凈度,為辦公人員創(chuàng)造一個(gè)舒適環(huán)境。由專業(yè)人員負(fù)責(zé)維護(hù)采暖通風(fēng)空調(diào)系統(tǒng)的正常運(yùn)行,結(jié)合大廈樓宇自動(dòng)控制系統(tǒng)巡視檢查各主要設(shè)備運(yùn)行狀況,發(fā)現(xiàn)噪音超標(biāo)、滴漏水等不正?，F(xiàn)象,立即處理,并能根據(jù)負(fù)荷情況調(diào)整運(yùn)行參數(shù),按操作規(guī)程控制相關(guān)設(shè)備的啟停。當(dāng)發(fā)現(xiàn)運(yùn)行故障時(shí),維修人員及時(shí)到場(chǎng),按應(yīng)急處理預(yù)案及時(shí)處理,恢復(fù)系統(tǒng)正常運(yùn)行。在日常運(yùn)行中,根據(jù)外界氣溫、溫度條件,合理調(diào)節(jié)各場(chǎng)所采暖通風(fēng)空調(diào)設(shè)備,實(shí)現(xiàn)舒適、節(jié)能、衛(wèi)生的要求。

1.2.3 給排水系統(tǒng)

建立大廈用水、供水管理制度。值班人員結(jié)合大廈樓宇自動(dòng)控制系統(tǒng)定時(shí)監(jiān)測(cè)水池、水箱的水位情況,管理及水泵的運(yùn)行情況,巡視人員對(duì)屋頂、地下層等各處相關(guān)設(shè)備進(jìn)行巡回檢查,一旦發(fā)生缺水、溢水、跑冒滴漏等問(wèn)題或其征兆,立即通知有關(guān)人員前往處理。并按政府規(guī)定,定期清洗二次供水蓄水池,確保二次供水無(wú)污染隱患。當(dāng)發(fā)生運(yùn)行故障時(shí),維修人員及時(shí)到場(chǎng),按應(yīng)急處理預(yù)案及時(shí)處理,恢復(fù)系統(tǒng)正常運(yùn)行。

1.2.4 照明系統(tǒng)

照明系統(tǒng)質(zhì)量的好壞直接影響到大樓的整體形象。照明系統(tǒng)管理的主要內(nèi)容就是做到既保證照明質(zhì)量又節(jié)約能源。巡視人員必須巡視檢查大樓的公共照明,發(fā)現(xiàn)損壞要立即更換。根據(jù)工作人員的作息時(shí)間,按預(yù)先的設(shè)定,通過(guò)大廈樓宇自動(dòng)控制系統(tǒng)對(duì)公共照明進(jìn)行開(kāi)/關(guān)控制。

1.2.5 消防系統(tǒng)

消防系統(tǒng)是整個(gè)大廈消防安全的保證,所以要求時(shí)刻保持正常工作狀態(tài),消防監(jiān)控中心實(shí)行24小時(shí)值班制度。消防管理人員定期巡視檢查,真正做到'預(yù)防為主,防消結(jié)合'。當(dāng)發(fā)現(xiàn)險(xiǎn)情時(shí),消防管理人員及時(shí)到場(chǎng),按突發(fā)火災(zāi)的應(yīng)急方案及時(shí)處理,確保生命財(cái)產(chǎn)安全。

1.2.6 電梯

電梯大樓必不可少的運(yùn)輸工具,管理人員將按規(guī)定檢查其運(yùn)行情況以及平層是否準(zhǔn)確、指示燈顯示是否正確完整、按鈕功能是否有效。按客流情況分不同時(shí)段調(diào)整運(yùn)行方式,以使電梯運(yùn)行在安全、節(jié)能、方便的最佳方式。另外可利用cpm公司首創(chuàng)的電梯智能運(yùn)行管理裝置解決非辦公時(shí)間的安全保衛(wèi)和通行方便的矛盾。在辦公時(shí)間段內(nèi),電梯全開(kāi)放運(yùn)行,可自由乘坐。在非辦公時(shí)間,相關(guān)人員可憑人手一張的智能卡乘電梯到達(dá)授權(quán)可達(dá)的樓層,無(wú)卡人員則操作不了電梯。每張卡的授權(quán)區(qū)域及使用功能都可由電腦設(shè)置,一旦丟失可立即掛失注銷。當(dāng)發(fā)生電梯困人等事故時(shí),按電梯困人救援程序及時(shí)處理。

2 設(shè)備系統(tǒng)的應(yīng)急處理方案

2.1 設(shè)備故障處理規(guī)程

2.1.1 故障分類

設(shè)備在運(yùn)行中,凡由于人為或非人為因素造成不能提供正常服務(wù)的情況均為故障,凡故障發(fā)生時(shí),均應(yīng)視情況分重大故障和一般故障兩級(jí)處理。

重大故障包括:人身傷亡事故;設(shè)備故障導(dǎo)致經(jīng)濟(jì)損失達(dá)人民幣萬(wàn)元以上;因故障引起整個(gè)大廈停水、停電、停空調(diào)、停氣,發(fā)生火除上述重大故障外,其它為一般故障。

2.1.2 故障處理通則

發(fā)生故障時(shí),值班員應(yīng)立即處理,一般故障應(yīng)先匯報(bào)后處理,事后作好記錄。重大故障應(yīng)一面處理,一面匯報(bào),無(wú)法處理應(yīng)盡快報(bào)告工程部部長(zhǎng)。

根據(jù)表計(jì)的指示和設(shè)備的外部征象,判斷故障的全面情況,盡快限制故障的發(fā)展,迅速地排除危及人員及設(shè)備安全的因素。

最迅速地恢復(fù)設(shè)備(設(shè)施)至正常運(yùn)行狀態(tài)。

處理故障必須迅速、正確、果斷、鎮(zhèn)靜。不得違反安全規(guī)程。

管理處主任是處理故障的全面領(lǐng)導(dǎo)人,負(fù)責(zé)調(diào)動(dòng)、安排有關(guān)人員采取相關(guān)措施。

對(duì)于需要立即搶修的設(shè)備,值班員應(yīng)判斷故障部位和性質(zhì)后在工程技術(shù)人員到達(dá)之前,把工作現(xiàn)場(chǎng)安全措施做好。

2.1.3 重大故障處理職責(zé)

凡發(fā)生重大故障,由值班人員立刻通知工程部部長(zhǎng)并按相關(guān)應(yīng)急處理程序采取措施。工程部部長(zhǎng)接到報(bào)告后應(yīng)立即到現(xiàn)場(chǎng)指揮故障處理,并上報(bào)管理處主任。管理處主任應(yīng)盡快趕赴現(xiàn)場(chǎng),負(fù)責(zé)全面指揮。

2.1.4 一般故障處理職責(zé)

對(duì)于一般故障,管理處經(jīng)主任可授權(quán)工程部部長(zhǎng)處理,工程部應(yīng)及時(shí)報(bào)告并作好有關(guān)故障發(fā)生和處理記錄。

2.2 供電電源停電故障處理規(guī)程

電源故障分以下幾種情況處理

2.2.1 在接到供電部門(mén)發(fā)出的停電通知后,管理處應(yīng)立即通知大廈內(nèi)各有關(guān)業(yè)主單位。

2.2.2 正常情況下的倒閘操作,管理處提前一天發(fā)出停電通知。

2.2.3 如因大廈內(nèi)故障引起供電回路停電,應(yīng)盡快排除故障后恢復(fù)送電。

2.2.4 如設(shè)備或線路的電氣聯(lián)絡(luò)部分發(fā)熱、發(fā)紅,不能繼續(xù)運(yùn)行時(shí),應(yīng)設(shè)法將負(fù)荷倒換至其他設(shè)備線路供電或者降低負(fù)荷,并繼續(xù)觀察,采取相應(yīng)措施。

2.2.5 低壓配電柜母線及其引出線故障時(shí),應(yīng)將故障段母線隔離,然后設(shè)法對(duì)未受影響的部分恢復(fù)送電。

2.2.6 如供電局對(duì)大廈突然全部停電,則應(yīng)立刻給樓內(nèi)各有關(guān)單位發(fā)出通知,告知原因,設(shè)備值班員應(yīng)堅(jiān)守崗位,待恢復(fù)供電后,馬上啟動(dòng)設(shè)備,確保順天國(guó)際財(cái)富中心的正常工作。

2.3 停水及故障處理規(guī)程

2.3.1 在接到自來(lái)水公司發(fā)出的停水通知后,管理處應(yīng)立即轉(zhuǎn)告樓內(nèi)各有關(guān)單位,并積極采取貯水保障措施,減少停水影響。

2.3.2 若安排水池清洗,管理處應(yīng)提前三天以書(shū)面形式發(fā)出通知,通知內(nèi)容包括清洗時(shí)間、停水時(shí)間、影響范圍等。

2.3.3 給排水設(shè)備故障一般處理程序

a. 給水泵出現(xiàn)故障時(shí),值班人員應(yīng)馬上啟動(dòng)備用泵,然后及時(shí)對(duì)故障泵進(jìn)行維修。

b. 排污泵出現(xiàn)故障時(shí),應(yīng)迅速搶修,若一時(shí)不能修復(fù),應(yīng)準(zhǔn)備臨時(shí)排污染。

c. 若供水管網(wǎng)出現(xiàn)故障、發(fā)生泄漏等影響正常供水,值班人員應(yīng)立即關(guān)閉泄漏部位前端閥門(mén),及進(jìn)通知維修人員搶修。

b. 排污管、雨水井等因堵塞造成下水不暢、浸水等,立即組織人員疏通。

2.4 空調(diào)故障處理規(guī)程

2.4.1 當(dāng)主機(jī)發(fā)生故障時(shí),啟動(dòng)備用機(jī)組投入運(yùn)行,并且檢查排除故障。

2.4.2 由于檢修或其他原因?qū)е吕鋮s水或冷凍水較大量外泄時(shí),應(yīng)立即停止系統(tǒng)的運(yùn)行,排除故障后再補(bǔ)水投入運(yùn)行。

2.4.3 當(dāng)故障停電時(shí),立即關(guān)閉機(jī)組。待恢復(fù)供電后,再重新啟動(dòng)運(yùn)行,同時(shí)做好記錄。

2.5 發(fā)生火警處理規(guī)程

2.5.1 大樓發(fā)生火警時(shí),要做到忙而不亂,及時(shí)報(bào)警,并做好滅火及疏散人員、搶救物資等工作。

2.5.2 火災(zāi)報(bào)警程序

a. 發(fā)現(xiàn)火警時(shí),立即用消防電話或普通電話向中央監(jiān)控室報(bào)警,也可啟動(dòng)手動(dòng)報(bào)警器,使樓層警鈴、火災(zāi)報(bào)警器的信號(hào)傳到中央監(jiān)控室。

b. 用電話報(bào)警時(shí),必須講清下列事項(xiàng):火災(zāi)發(fā)生的具體地點(diǎn)、火勢(shì)大小、燃燒物質(zhì)、報(bào)警人的姓名和身份。

2.5.3 接到報(bào)警后的處理辦法

a. 中央監(jiān)控室接到報(bào)警信號(hào)后,利用對(duì)講機(jī)通知巡邏保安員立刻前往火警現(xiàn)場(chǎng)。如屬火警誤報(bào),應(yīng)通知中央監(jiān)控室復(fù)位;如證實(shí)火警,應(yīng)立即通知中央監(jiān)控室啟動(dòng)報(bào)警設(shè)施并通知相關(guān)人員到場(chǎng)施救,并利用現(xiàn)有設(shè)施進(jìn)行滅火。如火警嚴(yán)重,在組織前期撲救的同時(shí)向119報(bào)警。

b. 中央監(jiān)控室利用消防廣播,引導(dǎo)人群利用消防樓梯向安全地點(diǎn)疏散;使電梯降至首層;切除火災(zāi)區(qū)域電源,準(zhǔn)備啟動(dòng)應(yīng)急電源;啟動(dòng)相關(guān)防、排煙風(fēng)機(jī)、消防泵。

c. 管理處主任到現(xiàn)場(chǎng)指揮滅火,管理處其他人員要立即到現(xiàn)場(chǎng)參與滅火,設(shè)備值班人員則堅(jiān)守崗位,隨時(shí)聽(tīng)從指揮。

d. 派人到大樓門(mén)口引導(dǎo)消防隊(duì)進(jìn)入火場(chǎng),指示消防拴位置。

2.6 系統(tǒng)的維護(hù)保養(yǎng)

2.6.1 當(dāng)設(shè)備發(fā)生故障時(shí),應(yīng)立即檢修,并盡可能把影響減到最低。

2.6.2 由于停電導(dǎo)致設(shè)備不能正常使用時(shí),有應(yīng)急電源的應(yīng)立即供應(yīng),確保重要設(shè)施設(shè)備正常運(yùn)行。

3 系統(tǒng)的維護(hù)保養(yǎng)

設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)是設(shè)備正常運(yùn)行的保證,它不僅要使設(shè)備隨時(shí)處于良好的工作狀態(tài),而且要保證各項(xiàng)運(yùn)行參數(shù)合格,以便確保設(shè)備達(dá)到設(shè)計(jì)性能并延長(zhǎng)使用壽命。

3.1 維護(hù)保養(yǎng)工作主式

維護(hù)保養(yǎng)工作方式分日常維護(hù)保養(yǎng)和定期維護(hù)保養(yǎng)二個(gè)層次:

日常維護(hù)保養(yǎng)屬運(yùn)行操作人員的職責(zé)范圍,使用的設(shè)備要有專人負(fù)責(zé),并嚴(yán)格按照操作規(guī)程操作使用。其工作內(nèi)容主要是巡視檢查及調(diào)整、清潔,由值班、巡視人員進(jìn)行,重點(diǎn)在于設(shè)德的外觀、功能狀態(tài)。

定期維護(hù)保養(yǎng)工作對(duì)于保持設(shè)備良好的運(yùn)轉(zhuǎn)狀態(tài)、延長(zhǎng)設(shè)備壽命極為重要。其內(nèi)容包含性能狀態(tài)檢查、系統(tǒng)試驗(yàn)及計(jì)劃性檢修,由維修人員在工程技術(shù)人員的指導(dǎo)下實(shí)施。

3.2 日常維護(hù)保養(yǎng)、定期維護(hù)保養(yǎng)的質(zhì)量控制

日常和定期維護(hù)保養(yǎng)均按相關(guān)工作規(guī)程實(shí)施。保養(yǎng)工作按工作性質(zhì)和區(qū)域劃分到人,專職負(fù)責(zé)。各責(zé)任人按規(guī)程、計(jì)劃做完維護(hù)保養(yǎng)工作后在相應(yīng)圖表中作記錄。同時(shí)工程部部長(zhǎng)與工程技術(shù)人員根據(jù)設(shè)備管理和維護(hù)保養(yǎng)制度分層次、分系統(tǒng)對(duì)設(shè)備狀況、保養(yǎng)工作質(zhì)量進(jìn)行定期和不定期檢查、評(píng)議,發(fā)現(xiàn)不合格即查找其發(fā)生原因,提出改進(jìn)措施并跟進(jìn)實(shí)施。對(duì)各責(zé)任人的設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)工作質(zhì)量及效果之檢查評(píng)議結(jié)果,將作為員工工作業(yè)績(jī)量化考核的依據(jù)。

3.3 主要系統(tǒng)定檢工作要點(diǎn)

3.3.1 變配電系統(tǒng):對(duì)相零地線端子檢查是否接觸良好,牢固可靠。線路的電壓、電流、功率的檢測(cè)儀表工作是否正常,讀數(shù)是否則在正常范圍內(nèi),其接線是否牢固,顯示是否清晰。變壓器運(yùn)行聲音是否正常。

3.3.2 給排水系統(tǒng):檢測(cè)各種水位檢測(cè)和控制器件動(dòng)作靈敏度,是否有誤動(dòng)作。管道是否有滲漏,閥門(mén)動(dòng)作是否靈活、可靠,有無(wú)漏水。水泵運(yùn)行聲音是否正常。

3.3.3工空調(diào)系統(tǒng):對(duì)各溫濕傳感器、壓差傳感器等部件進(jìn)行靈敏度測(cè)試,對(duì)各個(gè)電磁閥門(mén)進(jìn)行開(kāi)、合測(cè)試?？照{(diào)主機(jī)運(yùn)行是否正常,各項(xiàng)參數(shù)是否在正常范圍內(nèi),冷凍泵、冷卻泵、冷卻塔運(yùn)行聲音是否正常,水管是否滲漏。定期對(duì)風(fēng)機(jī)盤(pán)管、空調(diào)風(fēng)柜進(jìn)行清洗。年度換季時(shí)進(jìn)行大清洗并對(duì)主機(jī)進(jìn)行大的保養(yǎng)。

3.3.4 防雷接地:雷雨季節(jié)到來(lái)之前,均應(yīng)對(duì)整個(gè)系統(tǒng)進(jìn)行檢查和維護(hù)、提前做好防雷準(zhǔn)備。在大雷雨后,也要盡快對(duì)系統(tǒng)進(jìn)行檢查,查看是否有因雷擊而導(dǎo)致某些防雷避雷器件損壞或某些連接點(diǎn)松脫和斷開(kāi)。若有問(wèn)題,立即處理。

3.3.5 電梯系統(tǒng):按電梯安全檢測(cè)和保養(yǎng)規(guī)范要求進(jìn)行周檢、月檢、季檢和年度審核工作。

3.4 設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)檢修計(jì)劃和標(biāo)準(zhǔn)

3.4.1 供電設(shè)施年度檢修保養(yǎng)計(jì)劃(表1)

3.4.2 水暖設(shè)施年度檢修保養(yǎng)計(jì)劃(表2)

3.4.3 設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)及實(shí)施方案將根據(jù)所安裝設(shè)備的設(shè)計(jì)、安裝及運(yùn)作等實(shí)際情況,需待cpm正式接管后根據(jù)相應(yīng)設(shè)備逐一制定。

4 節(jié)能管理

在樓宇設(shè)備的運(yùn)行成本中,能源開(kāi)支是最重要的一部分。工程部部長(zhǎng)要直接參與能源管理、制定節(jié)能計(jì)劃、布置日常檢查等工作。

節(jié)能降耗工作主要有以下幾個(gè)方面:

4.1 工作內(nèi)容

4.1.1 制定節(jié)能工作計(jì)劃與有關(guān)節(jié)能的規(guī)章制度。

4.1.2 統(tǒng)計(jì)和分析能源消耗,做好能源用量的計(jì)劃及計(jì)量工作。

4.1.3 巡視、檢查和監(jiān)督能源使用。

4.1.4 進(jìn)行各種形式的節(jié)能宣傳,加強(qiáng)節(jié)能管理工作。

4.1.5 實(shí)施節(jié)能技術(shù)改造,應(yīng)用先進(jìn)節(jié)能器具,采用切實(shí)有效的節(jié)能運(yùn)行技術(shù)措施。

4.2 組織措施

4.2.1 節(jié)約用電、節(jié)約用水、節(jié)約使用一切能源和材料,既是國(guó)家的現(xiàn)行政策,也是體現(xiàn)物業(yè)管理專業(yè)水平的主要內(nèi)容,全體員工務(wù)必十分重視此項(xiàng)工作。

4.2.2 加強(qiáng)能源使用的計(jì)劃管理,嚴(yán)格執(zhí)行cpm下達(dá)的各項(xiàng)指標(biāo),工程技術(shù)人員應(yīng)經(jīng)常掌握能源消耗情況,及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決出現(xiàn)的問(wèn)題,在保證正常需要的前提下,盡力降低能源消耗水平。每月上報(bào)《能源消耗統(tǒng)計(jì)》。

4.2.3 能源的使用實(shí)行分區(qū)域控制的方法。凡需要單獨(dú)考核的,都要裝設(shè)分水表、分電表及其他計(jì)量裝置。

4.2.4 控制使用能源的時(shí)間,特別是對(duì)旺季用水和高峰用電要嚴(yán)格控制。

4.2.5 加強(qiáng)設(shè)備管理維修,認(rèn)真節(jié)約能源,杜絕浪費(fèi)水、電的情況。

4.3 技術(shù)措施

4.3.1 配電系統(tǒng)中應(yīng)注意無(wú)功負(fù)荷的補(bǔ)償。通過(guò)電容器組的投切,將功率因數(shù)控制在0.95以上。

4.3.2 變壓器投入運(yùn)行的臺(tái)數(shù),應(yīng)根據(jù)實(shí)際負(fù)荷大小進(jìn)行調(diào)整,并使運(yùn)行中的變壓器的負(fù)載系數(shù)保持在0.7~0.9之間,以提高變壓器的運(yùn)行效率。

4.3.3 空調(diào)采暖系統(tǒng)消耗能源最大。在實(shí)際的運(yùn)行中,應(yīng)根據(jù)實(shí)際負(fù)荷的變化,確定冷水機(jī)組及其配套設(shè)備的投入臺(tái)數(shù),提高系統(tǒng)運(yùn)行效率。并且針對(duì)不同季節(jié),修改溫度、溫度設(shè)定值,以減少能源消耗;合理調(diào)整新風(fēng)比例,以充分利用新風(fēng)溫度減少新風(fēng)處理能耗。

4.3.4 照明系統(tǒng)中,使用高效節(jié)能燈具,走廊、樓梯燈具開(kāi)啟可采用光控或聲控。同時(shí)還可利用樓宇設(shè)備自動(dòng)化系統(tǒng)控制照明的開(kāi)/關(guān),保證人走燈滅,避免浪費(fèi)。

4.3.5 給排水系統(tǒng):使用節(jié)水衛(wèi)生器具,并且通過(guò)樓宇設(shè)備自動(dòng)化系統(tǒng)控制水泵的開(kāi)/關(guān),防止溢水。加強(qiáng)巡視,防止跑水、漏水。

5 技術(shù)改造、更新

在高層樓宇落成并投入使用后,隨著時(shí)間推移,樓宇設(shè)備改造工作將逐漸成為工程設(shè)備管理中不可缺少的重要內(nèi)容,其原因主要有以下幾點(diǎn):

a. 設(shè)備系統(tǒng)的設(shè)計(jì)缺陷和制造安裝缺陷以及由于當(dāng)初設(shè)計(jì)理論、應(yīng)用技術(shù)水平等限制,造成系統(tǒng)設(shè)備不適應(yīng)現(xiàn)實(shí)需求的情況逐漸顯露,有必要進(jìn)行改造。

b. 設(shè)備經(jīng)過(guò)一段時(shí)間運(yùn)行,趨向老化陳舊,通過(guò)改裝、改造可改善設(shè)備性能,提高耐用性、可靠性,延長(zhǎng)設(shè)備使用壽命。

c. 隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平提高,樓宇服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)的要求也相應(yīng)提高,樓宇內(nèi)部功能發(fā)生調(diào)整,設(shè)備必須改造才能適應(yīng)需要。

設(shè)備改造是技術(shù)性很強(qiáng)的一項(xiàng)綜合性工作。主要有下列幾個(gè)階段:

5.1 論證立項(xiàng)

選擇改造對(duì)象,確定改造目標(biāo),根據(jù)設(shè)備實(shí)際情況,結(jié)合長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃,考慮現(xiàn)有人力、物力、財(cái)力,在每年最后一個(gè)季度制定下一年度的改造方案,主要目標(biāo)是:

5.1.1 擴(kuò)大設(shè)備應(yīng)用范圍

5.1.2 改善設(shè)備主要性能指標(biāo)

5.1.3 提高設(shè)備工作效率

5.1.4 提高設(shè)備可靠性和可維修性

5.1.5 提高設(shè)備安全性能和環(huán)保性能

5.1.6 降低設(shè)備運(yùn)行能耗

5.2 方案設(shè)計(jì)

設(shè)備改造成敗及效果如何,關(guān)健是設(shè)計(jì)。設(shè)計(jì)水平?jīng)Q定了改造的技術(shù)經(jīng)濟(jì)效果。根據(jù)原有設(shè)備缺陷和運(yùn)行實(shí)際需要,盡量采用新技術(shù)、新工藝、新材料。充分應(yīng)用樓宇設(shè)備工程技術(shù)人員在實(shí)踐中積累的經(jīng)驗(yàn),安排好改造施工和運(yùn)行使用的相互銜接,盡量減少施工造成的停機(jī)時(shí)間,使改造方案切實(shí)可行。

5.3 組織實(shí)施

設(shè)備改造可單獨(dú)進(jìn)行,也可結(jié)合大修理進(jìn)行。改造結(jié)合大修可節(jié)省工時(shí)、材料、費(fèi)用,減少停機(jī)時(shí)間,具有較高的經(jīng)濟(jì)性。小的改造可自行組織力量實(shí)施。大的改造工程通常由專業(yè)單位實(shí)施,但要注意改造質(zhì)量控制,加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理,注意指揮協(xié)調(diào),精心組織施工,防止意外故障危及運(yùn)行安全。

5.4 整理改造技術(shù)資料

改造完成時(shí)對(duì)設(shè)備結(jié)構(gòu)、功能、技術(shù)參數(shù)所作的改變要有詳細(xì)記錄。改造中形成的文件、圖紙、資料要整理歸檔,做到圖物相符,記錄完備。

5.5 驗(yàn)收移交

改造后的設(shè)備要辦理驗(yàn)收手續(xù),經(jīng)試運(yùn)行測(cè)試各項(xiàng)參數(shù)達(dá)到改造目標(biāo)、符合改造設(shè)計(jì)要求、符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)才算改造完成,才能移交使用單位正式投入使用。

5.6 費(fèi)用來(lái)源

技術(shù)改造、更新的費(fèi)用來(lái)自每年的'維修基金計(jì)劃'撥款。

6 技術(shù)資料的收集、管理、使用

技術(shù)資料的收集、管理、使用是辦公大樓物業(yè)管理的一個(gè)重要組成部分,是機(jī)電設(shè)備管理、運(yùn)行、維護(hù)的依據(jù),是技術(shù)改造和節(jié)能運(yùn)行的基礎(chǔ),是設(shè)備管理必需的條件和保證。

6.1 收集設(shè)備管理法規(guī)政策

政府各職能部門(mén)頒發(fā)的有關(guān)政策、法規(guī)條例、規(guī)程和標(biāo)準(zhǔn)等強(qiáng)制性文件,這些文件具有法律責(zé)任,設(shè)備管理必須不折不扣貫徹執(zhí)行。

6.2 建立技術(shù)檔案

各主要設(shè)備及設(shè)備系統(tǒng),要有齊全詳細(xì)準(zhǔn)確的技術(shù)檔案:

6.2.1 所有設(shè)備建立設(shè)備卡,一臺(tái)設(shè)備有一張?jiān)O(shè)備卡片。按系統(tǒng)、設(shè)備編號(hào),再按編號(hào)逐臺(tái)登記。

6.2.2 將各設(shè)備卡片統(tǒng)一匯集登記,形成設(shè)備臺(tái)帳。

6.2.3 每一臺(tái)主要設(shè)備均建立技術(shù)檔案,記錄設(shè)備運(yùn)行、改造、大修和故障情況,用于指導(dǎo)設(shè)備管理的實(shí)際工作。

6.2.4 大修、改造施工結(jié)束、驗(yàn)收合格后,把已修改完畢的全部圖紙整理歸檔。

6.3 做好技術(shù)資料收集、管理工作

我們將做好以下幾方面的技術(shù)資料收集、管理、使用工作:

6.3.1 竣工資料

6.3.2 運(yùn)行資料

6.3.3 值班記錄

6.

3.4 大修改造資料

6.3.5 二次裝修圖紙及審批資料

6.3.6 設(shè)備故障處理資料

6.3.7 區(qū)內(nèi)市政設(shè)施資料

6.3.8 檢查、驗(yàn)收、年審資料

第5篇 國(guó)際新城機(jī)電設(shè)備設(shè)施管理方案

新城國(guó)際機(jī)電設(shè)備設(shè)施管理方案

一、機(jī)電設(shè)備維護(hù)原則

1、對(duì)設(shè)備進(jìn)行系統(tǒng)管理和控制,確保其處于良好的運(yùn)行狀態(tài),并努力使其壽命周期費(fèi)用最經(jīng)濟(jì)。

2、明確各類設(shè)備的管理要求,確保設(shè)備的管理工作統(tǒng)一、完整和完善。

3、正確操作使用設(shè)備。確保設(shè)備正常運(yùn)行,有效控制和利用能源。

二、機(jī)電設(shè)備管理程序

(一)設(shè)備檔案的建立要求

1、工程部應(yīng)在正式接管物業(yè)后一月后內(nèi)將所有設(shè)備建立臺(tái)帳,并在建檔后的3個(gè)工作日內(nèi)將臺(tái)帳移交公司辦公室存檔。

2、工程部應(yīng)在接管物業(yè)后一月內(nèi)將所轄物業(yè)內(nèi)的所有設(shè)備進(jìn)行設(shè)備標(biāo)識(shí)及設(shè)備編號(hào):

① 所有設(shè)備應(yīng)單機(jī)單臺(tái)或按功能系統(tǒng)進(jìn)行'設(shè)備標(biāo)識(shí)';

②'設(shè)備標(biāo)識(shí)'用標(biāo)牌形式予以實(shí)施,標(biāo)牌應(yīng)有設(shè)備名稱、設(shè)備編號(hào);

③設(shè)備編號(hào)按下列規(guī)則編號(hào):

④ 標(biāo)識(shí)的制作規(guī)范:金屬薄板,表面拋光呈本色;設(shè)備編號(hào)用凹形字體,涂黑色磁漆;尺寸長(zhǎng)×寬×厚為70mm×20mm×1mm,僅作參考。

3、所有設(shè)備應(yīng)按單機(jī)單臺(tái)或功能系統(tǒng)建立《設(shè)備卡》。

4、設(shè)備臺(tái)帳應(yīng)保持與設(shè)備現(xiàn)行狀態(tài)一致,為此,設(shè)備管理人員應(yīng)交將諸如設(shè)備封存、停用、限制使用范圍、調(diào)遷、報(bào)廢和更換零部件及檢修情況及時(shí)地在設(shè)備臺(tái)帳或設(shè)備卡上予以登錄。

5、《設(shè)備臺(tái)帳》和設(shè)備出廠原件(合格證、說(shuō)明書(shū)、保修協(xié)議書(shū)等)統(tǒng)一由公司辦公室保存。使用部門(mén)保存復(fù)印件。

(二)設(shè)備的日常操作及維保管理詳見(jiàn)相關(guān)設(shè)施設(shè)備管理規(guī)程。

1、配電房管理規(guī)程

2、水泵房管理規(guī)程

3、電梯機(jī)房管理規(guī)程

4、空調(diào)機(jī)房管理規(guī)程

5、程控機(jī)房管理規(guī)程

(三)設(shè)備的購(gòu)置管理

1、設(shè)備的購(gòu)置包括原有設(shè)備的更新和新添設(shè)備的購(gòu)置。

2、設(shè)備購(gòu)置應(yīng)遵循滿足服務(wù)提供需要的原則。

3、設(shè)備購(gòu)置的資金來(lái)源按相關(guān)法規(guī)或規(guī)定執(zhí)行。

4、設(shè)備更新需在原設(shè)備辦理了報(bào)廢手續(xù)后進(jìn)行。

5、新添設(shè)備由工程部提出服務(wù)用途或配套功能以及主要技術(shù)指標(biāo)的需求。

6、采購(gòu)設(shè)備應(yīng)遵循公司采購(gòu)規(guī)程執(zhí)行。

7、采購(gòu)設(shè)備到達(dá)后,由工程部進(jìn)行清點(diǎn)核對(duì),接收相關(guān)資料,并組織安裝調(diào)試或試運(yùn)行。符合要求的,辦理驗(yàn)收手續(xù);不符合要求的,按合同或公司相關(guān)規(guī)程執(zhí)行。

8、經(jīng)驗(yàn)收符合要求的采購(gòu)設(shè)備按本條例相關(guān)規(guī)定納入臺(tái)帳,建立卡片等進(jìn)行日常管理。

(四)設(shè)備狀態(tài)標(biāo)識(shí)

1、工程部應(yīng)對(duì)設(shè)備狀態(tài)進(jìn)行標(biāo)識(shí),以防止因設(shè)備誤操作造成人員傷害和設(shè)備損壞。

2、設(shè)備狀態(tài)分為運(yùn)行、備用、停用、封存、報(bào)廢、檢修及嚴(yán)禁合閘等。

3、正常運(yùn)行中的設(shè)備可不予標(biāo)識(shí)。

4、標(biāo)識(shí)的方式方法:

① 設(shè)備狀態(tài)用標(biāo)識(shí)牌進(jìn)行標(biāo)識(shí),標(biāo)識(shí)牌用300 mm×150 mm×1 mm(長(zhǎng)×寬×厚)的綠色塑料板制作,字體為黃色一毫米塑料板粘于底板上,僅作參考。

② 設(shè)備狀態(tài)標(biāo)牌應(yīng)在設(shè)備狀態(tài)確定后,由設(shè)備操作人員及時(shí)懸掛于應(yīng)予標(biāo)識(shí)設(shè)備的明顯位置;

③ 設(shè)備狀態(tài)改變,標(biāo)識(shí)應(yīng)隨之改變。

(五)設(shè)備的停用和封存

1、對(duì)多余的設(shè)備或暫不使用的設(shè)備應(yīng)予停用。

2、停用或封存的設(shè)備應(yīng)采用適當(dāng)措施防止銹蝕、碰磕和其他形式對(duì)其狀態(tài)的損壞。

3、工程部應(yīng)定期對(duì)停用或封存的設(shè)備進(jìn)行檢查,以保持其適用性。

4、設(shè)備領(lǐng)班人員應(yīng)填寫(xiě)設(shè)備停用或封存的報(bào)批單,經(jīng)管理處主任批準(zhǔn)后實(shí)施。

三、主要工作流程

1、在使用任何一臺(tái)新設(shè)備或新員工獨(dú)立操作以前,必須經(jīng)過(guò)對(duì)設(shè)備的結(jié)構(gòu)、性能、安全操作、維護(hù)要求等方面的技術(shù)知識(shí)進(jìn)行教育和實(shí)際操作培訓(xùn)。

2、工程部應(yīng)會(huì)同設(shè)備使用部門(mén)有計(jì)劃地對(duì)使用、操作人員進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn),以不斷提高對(duì)設(shè)備使用,維護(hù)的能力。

3、凡規(guī)定憑證操作的設(shè)備,操作人員必須通過(guò)考試拿到證書(shū)后,方能獨(dú)立使用或操作設(shè)備。

4、對(duì)于直接供租戶使用的設(shè)備應(yīng)定期對(duì)其狀態(tài)進(jìn)行檢查,以查明是否處于完好狀態(tài),如若發(fā)現(xiàn)問(wèn)題應(yīng)及時(shí)修理;對(duì)于某些設(shè)備應(yīng)在明顯處標(biāo)識(shí)及操作方法和注意事項(xiàng)。

5、對(duì)于員工直接操作的設(shè)備,設(shè)備部門(mén)應(yīng)建立完善的設(shè)備使用規(guī)章制度,主要包括以下幾種:

設(shè)備操作規(guī)范

設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)規(guī)范

崗位責(zé)任制

交接班制度

6、設(shè)備的操作規(guī)范的編制。

(1)參照設(shè)備說(shuō)明書(shū)及資料對(duì)一般設(shè)備的操作規(guī)范進(jìn)行編寫(xiě)。系統(tǒng)設(shè)備的操作規(guī)范由工程部門(mén)編寫(xiě)。

(2)重要設(shè)備的操作規(guī)范,要在設(shè)備旁用醒目的標(biāo)牌標(biāo)示,并注上重點(diǎn)標(biāo)記,要求操作者特別注意。

(3)設(shè)備操作規(guī)范一般應(yīng)包括以下內(nèi)容:

①啟動(dòng)前的準(zhǔn)備工作;

②啟對(duì)時(shí)的操作步驟;

③注意事項(xiàng)。

7、操作人員必須嚴(yán)格執(zhí)行'五項(xiàng)紀(jì)律'。

①實(shí)行定人定機(jī)制度,嚴(yán)格遵守操作規(guī)范。

②經(jīng)常保持設(shè)備清洗,按規(guī)定維護(hù)。

③認(rèn)真執(zhí)行交接班制度,做好交接班記錄。

④管理好工具、附件,不能遺失、損壞。

⑤發(fā)現(xiàn)設(shè)備有異常的聲音和故障應(yīng)立即停機(jī)檢查,自己不能處理應(yīng)及時(shí)通知工程部。

四、管理標(biāo)準(zhǔn)和養(yǎng)護(hù)計(jì)劃

(一)公共設(shè)施設(shè)備日常維修養(yǎng)護(hù)計(jì)劃及實(shí)施方案

序號(hào)項(xiàng)目維修類別劃分計(jì)劃方案標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施效果

1電梯①曳引繩張緊度的調(diào)整維護(hù)。

②導(dǎo)軌、安全鉗的工作情況維護(hù)。

③轉(zhuǎn)動(dòng)、滑動(dòng)部的維護(hù)。

④各項(xiàng)安全裝置的維護(hù)。

⑤計(jì)算機(jī)控制板等的維護(hù)檢測(cè)。每天巡視二次,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)維修。每月檢查曳引繩張緊度一次;每月定期對(duì)滑動(dòng)、轉(zhuǎn)動(dòng)部分加一次油。由相關(guān)電梯公司實(shí)施維護(hù)。電梯維修保養(yǎng)標(biāo)準(zhǔn)。①安全正常運(yùn)行、平穩(wěn)。

②機(jī)房、轎廂整潔。

③電梯各部分完好率100%。

2機(jī)電

設(shè)備①水泵等機(jī)電設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)。

②日常機(jī)電設(shè)備的零部件易耗品維修、更換。每天巡視

檢查,每半月進(jìn)行一次保養(yǎng);每季檢修一次。由工程部實(shí)施維修。各項(xiàng)機(jī)電設(shè)備維修保養(yǎng)規(guī)程。①無(wú)故障。

②保障安全運(yùn)行。

3消防

設(shè)施①疏散標(biāo)志的維修及維護(hù)。

②室內(nèi)(外)消火栓(箱)以及消防設(shè)施的有效維護(hù)及檢修。

③噴淋、煙感報(bào)警系統(tǒng)故障的排除和維護(hù)。每月檢查一次消防報(bào)警系統(tǒng)完好情況以及消防設(shè)施的完好性、有效性。①由消防、機(jī)電、維修專業(yè)人員負(fù)責(zé)實(shí)施。

②一般消防設(shè)施視使用情況及有效性進(jìn)行更換。①標(biāo)識(shí)制作及維護(hù)管理規(guī)定。

②消防設(shè)施維修操作規(guī)程。

③消防報(bào)警系統(tǒng)維護(hù)保養(yǎng)規(guī)程。①設(shè)施有效,標(biāo)識(shí)清楚,完好無(wú)損。

②靈敏,準(zhǔn)確報(bào)警。

4中央空調(diào)①制冷主機(jī)維護(hù)保養(yǎng)。

②機(jī)房設(shè)備管道維護(hù)保養(yǎng)。

③閥門(mén)維護(hù)保養(yǎng)。

④新風(fēng)機(jī)和風(fēng)機(jī)過(guò)濾網(wǎng)。每半月對(duì)主機(jī)、管路、閥門(mén)的緊固、滲漏、保溫等進(jìn)行檢查與維護(hù);新風(fēng)機(jī)、風(fēng)機(jī)過(guò)濾網(wǎng)清洗;

①由工程部實(shí)施日常維修保養(yǎng)。

②相關(guān)專業(yè)公司實(shí)施維修(維保)。中央空調(diào)設(shè)備維修保養(yǎng)規(guī)程。①無(wú)故障。

②保障正常安全運(yùn)行。

③設(shè)備性能良好。

序號(hào)項(xiàng)目維修類別劃分計(jì)劃方案標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施效果

5變配電控制設(shè)備①高壓配電柜檢查。

②變壓器運(yùn)行檢查。

③低壓控制柜運(yùn)行檢查①每2小時(shí)檢查一次24小時(shí)值班控制。

②每天對(duì)配電控制柜外觀清掃一次。①由工程部組織實(shí)施。

②高壓配電柜由電力局進(jìn)行維修。配電設(shè)備運(yùn)行及維修保養(yǎng)規(guī)程。①無(wú)故障。

②保障正常安全運(yùn)行。

③設(shè)備性能良好。

6地下車(chē)庫(kù)、外圍道路、停車(chē)場(chǎng)①地面大面積的破損,坑洼、積水。

②地面有成塊的砼結(jié)塊或其它污染物。每周檢查一次,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理。由工程部組織維修。園區(qū)道路修繕標(biāo)準(zhǔn)。

房屋維修標(biāo)準(zhǔn)。平整、無(wú)坑洼、無(wú)積水、無(wú)缺損。

7井、溝①井蓋破損。

②堵塞。

③缺損、多污積。污水井、溝及時(shí)清理。

由工程部組織實(shí)施。房屋維修標(biāo)準(zhǔn)。①井內(nèi)無(wú)積物、無(wú)堵塞。

②井蓋正常使用,密合,無(wú)破損;標(biāo)志清晰。

8公用標(biāo)識(shí)設(shè)施①設(shè)施破損。

②標(biāo)識(shí)污染。

③標(biāo)志所示意思不符。①每周檢查一次,并對(duì)標(biāo)識(shí)的示意準(zhǔn)確性進(jìn)行檢查,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,及時(shí)處理。

②每月清潔標(biāo)識(shí)一次。

由綜管部、工程部組織實(shí)施。園區(qū)標(biāo)識(shí)制作安裝及管理規(guī)定。①標(biāo)識(shí)清潔美觀,無(wú)破損。

②安放穩(wěn)固。

③標(biāo)識(shí)示意正確。

(二)公共設(shè)施設(shè)備定期維修養(yǎng)護(hù)計(jì)劃及實(shí)施方案

序號(hào)項(xiàng)目維修類別劃分計(jì)劃方案標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施效果

1電梯①曳引繩張緊度的調(diào)整維護(hù)。

②導(dǎo)軌、安全鉗的工作情況維護(hù)。

③轉(zhuǎn)動(dòng)、滑動(dòng)部的維護(hù)。

④各項(xiàng)安全裝置的維護(hù)。

⑤計(jì)算機(jī)控制板等的維護(hù)檢測(cè)。每季檢查一次導(dǎo)軌、安全鉗工作情況;每半年進(jìn)行一次全面檢查。由相關(guān)電梯公司實(shí)施維修(全保)。電梯維修保養(yǎng)標(biāo)準(zhǔn)。①安全正常運(yùn)行、平穩(wěn)。

②機(jī)房、轎廂整潔。

③電梯各部分完好率100%。

2機(jī)電

設(shè)備①水泵風(fēng)機(jī)等機(jī)電設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)。

②日常機(jī)電設(shè)備的零部件易耗品維修、更換。每年檢查電源切換及自動(dòng)保護(hù)裝置。風(fēng)機(jī)等每15年更換一次。各項(xiàng)機(jī)電設(shè)備維修保養(yǎng)規(guī)程。①無(wú)故障。

②保障安全運(yùn)行。

3消防

設(shè)施①疏散標(biāo)志的維修及維護(hù)。

②室內(nèi)(外)消火栓(箱)以及消防設(shè)施的有效維護(hù)及檢修。

③噴淋、煙感報(bào)警系統(tǒng)故障的排除和維護(hù)。每半年進(jìn)行一次試驗(yàn);每年對(duì)消防箱(栓)油漆一次,并將消防帶晾曬一次,以防發(fā)霉;每年對(duì)消防疏散標(biāo)志進(jìn)行一次維護(hù),發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,及時(shí)維修。①由消防、機(jī)電、維修專業(yè)人員負(fù)責(zé)實(shí)施。

②消防系統(tǒng)主要設(shè)施設(shè)備每20年更換一次。①標(biāo)識(shí)制作及維護(hù)管理規(guī)定。

②消防設(shè)施維修操作規(guī)程。

③消防報(bào)警系統(tǒng)維護(hù)保養(yǎng)規(guī)程。①設(shè)施有效,標(biāo)識(shí)清楚,完好無(wú)損。

②靈敏,準(zhǔn)確報(bào)警。

4中央

空調(diào)①主機(jī)制冷劑、濾網(wǎng)檢查、調(diào)換、清洗。

②管道保溫,風(fēng)機(jī)過(guò)濾網(wǎng)清洗

③各類閥門(mén)維護(hù)。

④各類儀器維修保養(yǎng)。

每季維修保養(yǎng)一次。①由工程部實(shí)施日常維修保養(yǎng)。

②相關(guān)專業(yè)公司實(shí)施維修(維保)。中央空調(diào)維修保養(yǎng)規(guī)程。設(shè)備性能完好;運(yùn)行正常。

序號(hào)項(xiàng)目維修類別劃分計(jì)劃方案標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施效果

5變配電控制設(shè)備變壓器、母線排、橋架、低壓控制柜。每年對(duì)變壓器、低壓控制柜、橋架、母線排進(jìn)行清洗,緊固、維護(hù)檢查。由工程部組織實(shí)施。變配電設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)規(guī)程。設(shè)備性能完好;運(yùn)行正常

6地下車(chē)庫(kù)、外圍道路、停車(chē)場(chǎng)①地面大面積的破損,坑洼、積水。

②地面有成塊的砼結(jié)塊或其它污染物。

③地面有明顯油漬。每年對(duì)局部損壞嚴(yán)重,修補(bǔ)多次的路面、道牙、人行道板進(jìn)行翻新。由工程部組織維修。園區(qū)道路修繕標(biāo)準(zhǔn)。

房屋維修標(biāo)準(zhǔn)。平整、無(wú)坑洼、無(wú)積水、無(wú)缺損、無(wú)油漬。

7井、溝①井蓋破損。

②堵塞。

③缺損、多污跡。井蓋板每年刷一次漆,防止銹蝕。由工程部組織實(shí)施。房屋維修標(biāo)準(zhǔn)。①井內(nèi)無(wú)積物、無(wú)堵塞。

②井蓋正常使用,密合,無(wú)破損;標(biāo)志清晰。

8公用標(biāo)識(shí)設(shè)施①設(shè)施破損。

②標(biāo)識(shí)污染。

③標(biāo)志所示意思不符。①每半年對(duì)標(biāo)識(shí)安放穩(wěn)固情況進(jìn)行檢查維護(hù)。

②每半年對(duì)標(biāo)識(shí)進(jìn)行維護(hù)一次。由綜管部、工程部組織實(shí)施。園區(qū)標(biāo)識(shí)制作安裝及管理規(guī)定。①標(biāo)識(shí)清潔美觀,無(wú)破損。

②安放穩(wěn)固。

③標(biāo)識(shí)示意正確。

五、應(yīng)急處理方案

(一)電梯關(guān)人援救預(yù)案

工程部接到報(bào)告后,立

即派人員前往電梯機(jī)房,切斷機(jī)房主電源,并對(duì)電引機(jī)進(jìn)行手動(dòng)操作,使電梯轎廂移至最近平層處,打開(kāi)廳門(mén)、轎門(mén)放人或搬貨。在整個(gè)過(guò)程中應(yīng)保持與服務(wù)中心聯(lián)系。

(二)斷電預(yù)案

當(dāng)發(fā)現(xiàn)停電時(shí),工程部配電房應(yīng)首先確認(rèn)是外線停電還是內(nèi)部故障。如果是外電線停電,應(yīng)立即進(jìn)行倒閘操作,將負(fù)荷切換到另一個(gè)供電回路上。如果是內(nèi)

部跳閘,則先把分開(kāi)關(guān)拉開(kāi),進(jìn)行檢查。沒(méi)有異常情況后試送總開(kāi)關(guān),再試送各分開(kāi)關(guān)。如果發(fā)現(xiàn)異常,應(yīng)迅速派出維修人員進(jìn)行檢修。

(三)斷水預(yù)案

第6篇 教學(xué)設(shè)備管理三靠近活動(dòng)實(shí)施方案

教學(xué)設(shè)備管理“三靠近”活動(dòng)實(shí)施方案

為使現(xiàn)代教育教學(xué)設(shè)備更有效服務(wù)教學(xué)、保障教學(xué)和促進(jìn)教學(xué)，真正實(shí)現(xiàn)儀器、圖書(shū)、計(jì)算機(jī)、器材等教學(xué)設(shè)備靠近學(xué)生、靠近教師、靠近教學(xué)，充分發(fā)揮教學(xué)設(shè)備的使用效益。依據(jù)__鄉(xiāng)各校實(shí)際制定“三靠近”實(shí)施方案。

一、內(nèi)容和目標(biāo)：

教學(xué)儀器、圖書(shū)、計(jì)算機(jī)、教學(xué)器材等教學(xué)設(shè)備真正靠近學(xué)生、靠近教師、靠近教學(xué)，充分發(fā)揮其應(yīng)有的作用。

二、實(shí)施要求：

1、教學(xué)儀器和教學(xué)器材方面：數(shù)學(xué)、科學(xué)、音樂(lè)、體育、美術(shù)、衛(wèi)生與健康及語(yǔ)文、品德與社會(huì)器材，按上級(jí)要求，凡是能進(jìn)教室、進(jìn)教研組、進(jìn)樓道和學(xué)生生活場(chǎng)所的儀器、器材、掛圖，一律從儀器室、器材室搬出來(lái)，使師生能隨時(shí)隨地接觸、觀察、了解和使用。各學(xué)校可依據(jù)本校實(shí)際，創(chuàng)造性發(fā)揮。如__學(xué)校的體育活動(dòng)場(chǎng)地在校園內(nèi)，三大球就可放在運(yùn)動(dòng)地的球框內(nèi)。

2、圖書(shū)、報(bào)刊等學(xué)習(xí)資料，包括學(xué)校集體訂購(gòu)的所有圖書(shū)、報(bào)刊和期刊，在過(guò)去所實(shí)施的圖書(shū)進(jìn)課堂的基礎(chǔ)上，在校園、走廊、大廳，盡可能設(shè)置點(diǎn)多面廣的閱讀點(diǎn)和讀報(bào)欄，把堆放在領(lǐng)導(dǎo)辦公室的報(bào)刊、雜志擺出來(lái)、拉上去，各學(xué)校都要安排專人負(fù)責(zé)定期更換，讓師生都能及時(shí)地瀏覽和學(xué)習(xí)。從今年開(kāi)始各校預(yù)算應(yīng)有夠買(mǎi)圖書(shū)經(jīng)費(fèi)。逐年補(bǔ)充學(xué)生能看懂、教師想看、并且有用的圖書(shū)，以滿足師生需要。

3、信息技術(shù)設(shè)備，包括網(wǎng)絡(luò)計(jì)算機(jī)教室、普通教室、校園內(nèi)其它各處的信息技術(shù)設(shè)備，在各教室、宿舍、樓道、-管理范文網(wǎng)http:///整理-走廊及大廳等公共場(chǎng)所安裝連通網(wǎng)絡(luò)的計(jì)算機(jī)和終端設(shè)備，方便師生查閱資料、搜集信息和網(wǎng)上學(xué)習(xí)，做到全天開(kāi)放網(wǎng)絡(luò)計(jì)算機(jī)教室和普通教室，保證師生都能在信息技術(shù)課以外的任何時(shí)間不受限制的進(jìn)入教室上網(wǎng)學(xué)習(xí)。

三、實(shí)施步驟：

1、完善制度、規(guī)范管理。各校按照教學(xué)設(shè)備“三靠近”要求，盡快完善管理制度和考核辦法，按要求配備專兼職人員。使制度和考核辦法能有力推進(jìn)“三靠近”。

2、定人定責(zé)，各學(xué)校尤其__和洪上兩校都要依據(jù)“三靠近”的實(shí)施范圍和要求，確定專兼職人員，以保證功能室和專用教室全天開(kāi)放、專人管理，儀器、圖書(shū)、計(jì)算機(jī)、教學(xué)器材能及時(shí)流通、有效使用。各校尤其要選好管理人員，各學(xué)校已經(jīng)確定的專兼管理人員：zz等要具體細(xì)化工作職責(zé)和考核獎(jiǎng)懲辦法。

3、依據(jù)目標(biāo)任務(wù)，各學(xué)校負(fù)責(zé)人要及早定出具體時(shí)間表，迅速行動(dòng)，扎實(shí)推進(jìn)、穩(wěn)步實(shí)施。鄉(xiāng)中心學(xué)校將于3月底對(duì)各學(xué)校進(jìn)行一次推進(jìn)情況督查和考核，還要在今后每月查一次，三靠近情況和各校領(lǐng)導(dǎo)績(jī)效考核掛鉤。專兼職管理人員所負(fù)責(zé)的工作由督查組和學(xué)校師生評(píng)議打分，進(jìn)入績(jī)效考核獎(jiǎng)懲。

第7篇 大廈物業(yè)設(shè)備管理方案

(1)提要:設(shè)備管理做到'三好'、'四會(huì)'、'五定'。

制定各系統(tǒng)的應(yīng)急處理方案。

量身訂做一套經(jīng)濟(jì)運(yùn)行方案,提高運(yùn)行效率,節(jié)能降耗,為廣場(chǎng)號(hào)樓項(xiàng)目(---)節(jié)約運(yùn)行成本。重大會(huì)議、活動(dòng),早準(zhǔn)備、早落實(shí),加強(qiáng)值班和巡視,確保萬(wàn)無(wú)一失。

廣場(chǎng)號(hào)樓項(xiàng)目(---)是綜合性強(qiáng)的現(xiàn)代化物業(yè),其機(jī)電設(shè)備設(shè)施系統(tǒng)較為復(fù)雜,運(yùn)行時(shí)間長(zhǎng),而且各系統(tǒng)大量運(yùn)用現(xiàn)代高新技術(shù),自動(dòng)化程度高。作為政府公益性物業(yè),其設(shè)備運(yùn)行安全正常是保證整個(gè)物業(yè)正常運(yùn)作的基本條件。所以,機(jī)電設(shè)備的管理顯得尤為重要。

1廣場(chǎng)號(hào)樓項(xiàng)目(---)機(jī)電設(shè)備設(shè)施特點(diǎn)廣場(chǎng)號(hào)樓項(xiàng)目(---)的機(jī)電設(shè)備設(shè)施系統(tǒng)主要由供配電系統(tǒng)、中央空調(diào)系統(tǒng)、電梯系統(tǒng)、供水系統(tǒng)、排水系統(tǒng)、消防系統(tǒng)、樓宇自控系統(tǒng)、停車(chē)場(chǎng)管理系統(tǒng)、保安監(jiān)控系統(tǒng)及銀行專用設(shè)備設(shè)施等組成,整個(gè)機(jī)電設(shè)備系統(tǒng)的特點(diǎn)主要體現(xiàn)在:

1.1裝機(jī)種類復(fù)雜,涉及專業(yè)面廣,設(shè)備先進(jìn),進(jìn)口設(shè)備多,現(xiàn)代高新技術(shù)被廣泛應(yīng)用于機(jī)電設(shè)備中,對(duì)設(shè)備管理與維修人員素質(zhì)要求高。

1.2機(jī)電設(shè)備性能先進(jìn),設(shè)備運(yùn)行管理與維修難度大。

1.3設(shè)備數(shù)量多,分布區(qū)域廣,停機(jī)影響大。

1.4機(jī)電設(shè)備容量大,運(yùn)行時(shí)間長(zhǎng),運(yùn)行費(fèi)用高,節(jié)能降耗是本物業(yè)高效運(yùn)作與管理的重要方面。

2機(jī)電設(shè)備設(shè)施管理的重點(diǎn)和難點(diǎn)1廣場(chǎng)號(hào)樓項(xiàng)目(---)機(jī)電設(shè)備裝機(jī)容量大、技術(shù)含量高,屬智能型物業(yè),管理的技術(shù)難度相對(duì)較大。

2廣場(chǎng)號(hào)樓項(xiàng)目(---)是商業(yè)性物業(yè),各區(qū)域能耗時(shí)間不同,這給機(jī)電設(shè)備的運(yùn)行管理提出了更高的要求,如何控制不同設(shè)備的運(yùn)行時(shí)間,節(jié)能降耗,盡量降低運(yùn)行成本,是機(jī)電設(shè)備管理工作的重點(diǎn)和難點(diǎn)。

3機(jī)電設(shè)備管理的原則和目標(biāo)3.1機(jī)電設(shè)備管理的原則3.

1.1預(yù)防為主,堅(jiān)持日常保養(yǎng)與計(jì)劃性維修保養(yǎng)并重,使設(shè)備時(shí)刻處于良好狀態(tài)。

3.1.2對(duì)設(shè)備做到'三好'、'四會(huì)'和'五定'。

'三好'即用好、修好和管理好設(shè)備;

'四會(huì)'即維修人員會(huì)使用、會(huì)保養(yǎng)、會(huì)檢查、會(huì)排除故障;

'五定'即對(duì)主要設(shè)備的清潔、潤(rùn)滑、檢修做到定量、定人、定點(diǎn)、定時(shí)和定質(zhì)。

3.1.3實(shí)行操作人員維護(hù)與專業(yè)人員維修相結(jié)合。

以操作人員進(jìn)行日常維護(hù)保養(yǎng)為主,同時(shí)要求專業(yè)維修人員對(duì)出現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)維修處理。

3.1.4完善設(shè)備管理和定期檢查、維修制度。

制定科學(xué)的保養(yǎng)規(guī)程,完善設(shè)備資料和維修登記卡片管理,合理制定定期維修計(jì)劃。

3.1.5修舊利廢,合理更新,降低設(shè)備維修費(fèi)用,提高經(jīng)濟(jì)效益。

3.1.6規(guī)范供配電設(shè)備設(shè)施運(yùn)行與維修保養(yǎng)管理工作,確保供配電設(shè)備設(shè)施正常運(yùn)行。

3.1.7推行科技型物業(yè)管理模式,采用科學(xué)的管理方法和手段,如采取冗余策略,即在設(shè)備備件儲(chǔ)備、技術(shù)支援服務(wù)等方面實(shí)現(xiàn)冗余,以備設(shè)備出現(xiàn)故障時(shí)能迅速處理。

3. 2機(jī)電設(shè)備管理的目標(biāo)通過(guò)經(jīng)常性養(yǎng)護(hù)與及時(shí)性維修,使設(shè)備設(shè)施時(shí)刻處于最佳的運(yùn)行狀態(tài),延長(zhǎng)設(shè)備設(shè)施使用壽命,提高物業(yè)的運(yùn)作效益,確保機(jī)電設(shè)備完好率99%以上,設(shè)備設(shè)施零修、急修及時(shí)率100%。

4加強(qiáng)與有關(guān)部門(mén)協(xié)調(diào),做好重大會(huì)議、活動(dòng)的設(shè)備管理針對(duì)廣場(chǎng)號(hào)樓項(xiàng)目(---)機(jī)電設(shè)備特點(diǎn)及重要性,遇重大會(huì)議、活動(dòng),須做好以下工作,確保會(huì)議、活動(dòng)的順利進(jìn)行。

4.1維修人員全部到位,分工負(fù)責(zé)。

4.2預(yù)先檢查各系統(tǒng)的運(yùn)行情況,對(duì)會(huì)議、活動(dòng)中涉及的設(shè)備設(shè)施重點(diǎn)檢查,確保安全、正常運(yùn)行。

4.3備足備品備件,以被急用。

4.4加強(qiáng)與有關(guān)部門(mén)的協(xié)調(diào),提前通知下列部門(mén):

①與供電部門(mén)聯(lián)系,將工作聯(lián)系函件親自送與供電部門(mén),強(qiáng)調(diào)會(huì)議或活動(dòng)的重要性,并與屬同一供電線路上的外部單位協(xié)調(diào),避免會(huì)議或活動(dòng)期間進(jìn)行電力負(fù)荷試驗(yàn),盡量停止對(duì)其供電線路的改造工作,同時(shí)提前做好供電線路的檢查工作,確保萬(wàn)無(wú)一失。

②與自來(lái)水公司聯(lián)系并派發(fā)工作聯(lián)系函,指出會(huì)議或活動(dòng)期間避免進(jìn)行管道維修等不利于供水的活動(dòng)。

5機(jī)電設(shè)備管理維修保養(yǎng)方式

5.1日常維護(hù)保養(yǎng)。

操作維修人員根據(jù)日常管理經(jīng)驗(yàn),用聽(tīng)、聞、看、摸等方式,利用檢測(cè)儀器、儀表對(duì)設(shè)備的關(guān)鍵部位進(jìn)行重點(diǎn)檢查,發(fā)現(xiàn)故障及時(shí)排除,并做好記錄。

操作人員每班至少巡視兩次,維修人員每周至少檢查一次。

5.2一級(jí)保養(yǎng)。

維修人員對(duì)設(shè)備進(jìn)行局部解體,進(jìn)行清潔調(diào)整,每季進(jìn)行一次。

5.3二級(jí)保養(yǎng)。

維修人員對(duì)設(shè)備進(jìn)行全面清理,部分解體檢查和局部修理,更換或修復(fù)磨損件,每半年進(jìn)行一次。

5.4中修。

對(duì)設(shè)備進(jìn)行全面檢查,部分解體修理和更換磨損部件,調(diào)整部分機(jī)構(gòu),每年進(jìn)行一次。

5.5大修。

對(duì)設(shè)備全部解體,更換主要部件或修理不合格的零部件,每三年進(jìn)行一次。

6實(shí)行機(jī)電設(shè)備的動(dòng)態(tài)管理

6.1設(shè)立24小時(shí)值班維修服務(wù)電話,隨時(shí)滿足各種維修服務(wù)需要。

6.2利用先進(jìn)的監(jiān)控設(shè)備,推行例行巡視抄表檢查制度,對(duì)設(shè)備運(yùn)行狀態(tài)實(shí)行動(dòng)態(tài)技術(shù)監(jiān)控。

6.3工程部除實(shí)行日常巡查、設(shè)備的例行保養(yǎng)工作外,每個(gè)維修工要求配備移動(dòng)電話等通訊工具,在24小時(shí)內(nèi)隨叫隨到,以便于開(kāi)展應(yīng)急搶修工作,實(shí)行動(dòng)態(tài)管理。

6.4積極實(shí)現(xiàn)與公司技術(shù)委員會(huì)在技術(shù)指導(dǎo)和質(zhì)量監(jiān)督、信息反饋等方面的相互支持和動(dòng)態(tài)協(xié)作。

6.5建立方便、暢通的溝通渠道,積極主動(dòng)與廣場(chǎng)號(hào)樓項(xiàng)目(---)相關(guān)部門(mén)溝通,提前了解有關(guān)活動(dòng)、會(huì)議、展覽的安排時(shí)間,充分做好各項(xiàng)準(zhǔn)備工作。

6.6組建一支由專業(yè)技術(shù)人員組成的應(yīng)急維修隊(duì)伍,制定應(yīng)急程序和方案,并備齊各種應(yīng)急物品,經(jīng)常進(jìn)行各種應(yīng)急演練。

第8篇 安全文明檢修設(shè)備清潔管理活動(dòng)月方案

時(shí)間:2023年10月23-30日 地點(diǎn):交接班室 培訓(xùn)人:劉來(lái)宏

一、活動(dòng)目的

為了加強(qiáng)我廠設(shè)備管理力度,切實(shí)抓好搞好設(shè)備文明檢修和設(shè)備清潔工作,結(jié)合集團(tuán)化工中心工作要求及我廠設(shè)備管理工作現(xiàn)狀,在全廠范圍內(nèi)開(kāi)展“安全文明檢修及設(shè)備清潔衛(wèi)生管理月” 活動(dòng)。方案如下:

二、組織機(jī)構(gòu)

總策劃:王箕嶸

組 長(zhǎng):吳 瀟

副組長(zhǎng):李興龍

成 員:各化工車(chē)間主任、裝備科技術(shù)管理人員

職能:

1、貫徹執(zhí)行活動(dòng)要求,制定并實(shí)施安全文明檢修及設(shè)備清潔活動(dòng)規(guī)劃,提出工作目標(biāo)任務(wù)、主要內(nèi)容、措施辦法等,對(duì)此項(xiàng)工作進(jìn)行指導(dǎo)、檢查和督促。

2、組織、協(xié)調(diào)、指導(dǎo)此項(xiàng)活動(dòng)的順利開(kāi)展。

3、組織實(shí)施從事設(shè)備檢修和設(shè)備操作維護(hù)的檢修人員及操作人員的培訓(xùn)工作。

4、按活動(dòng)內(nèi)容組織對(duì)各車(chē)間所轄設(shè)備文明檢修、設(shè)備清潔工作的落實(shí),并對(duì)此項(xiàng)工作的開(kāi)展情況進(jìn)行檢查、考核、評(píng)選和獎(jiǎng)懲。

三、活動(dòng)目標(biāo)

通過(guò)此項(xiàng)活動(dòng)的開(kāi)展使轄區(qū)設(shè)備檢修文明、設(shè)備清潔達(dá)到高標(biāo)準(zhǔn),員工素養(yǎng)得以提升,逐步將我廠打造成“文明工廠”的稱號(hào)。

四、時(shí)間安排

自2023年10月1日至11月30日,分為四個(gè)階段:

(一)部署宣傳(9月26日至9月30日)

(二)推進(jìn)展開(kāi)(10月1日至10月15日)

(三)檢查整改(10月16日至11月10日)

(四)提高總結(jié)(11月11日至11月30日)

五、活動(dòng)內(nèi)容

以規(guī)范設(shè)備安全文明檢修行為、搞好現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備清潔衛(wèi)生為主要內(nèi)容開(kāi)展此項(xiàng)活動(dòng)。

(一)設(shè)備安全檢修

1、所有參加設(shè)備檢修人員,必須樹(shù)立安全第一的思想,嚴(yán)格遵守各種安全操作規(guī)程。

2、檢修前必須嚴(yán)格辦理《安全檢修任務(wù)書(shū)》、《臨時(shí)用電工作票》《動(dòng)火證》、《進(jìn)塔入罐證》等票證,并經(jīng)嚴(yán)格審批作業(yè)許可,要求認(rèn)真辨識(shí)風(fēng)險(xiǎn)、落實(shí)安全措施,手續(xù)齊全、準(zhǔn)確,否則,檢修人員可拒絕檢修。

3、檢修設(shè)備前應(yīng)先檢查現(xiàn)場(chǎng)是否存在不利于安全檢修的因素,如有不利安全檢修的因素存在,應(yīng)堅(jiān)決排除后,方可進(jìn)行加檢修工作。

4、工作中所有檢修人員應(yīng)做到“三不傷害”即不傷害別人,不傷害自己,不被別人傷害,保證檢修的安全進(jìn)行。

5、檢修過(guò)程中,每天在安排任務(wù)時(shí),必須首先布置好安全工作,并有人對(duì)工作環(huán)境進(jìn)行安全方面的檢查。

6、檢修人員進(jìn)入檢修現(xiàn)場(chǎng)前必須正確穿戴好勞保保護(hù)用品,禁止不規(guī)范穿戴上崗。

7、檢修現(xiàn)場(chǎng),要嚴(yán)格管理煙火,禁止檢修人員攜帶煙火進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)。

8、在泵房檢修時(shí)要保證通風(fēng)換氣,換氣扇及其風(fēng)道不得擅自停用或堵塞。

9、傳動(dòng)設(shè)備檢修前應(yīng)切斷電源并掛好警示牌后方可進(jìn)行設(shè)備檢修,檢修結(jié)束后,必須是原掛牌人進(jìn)行摘牌送電。

10、起吊重物時(shí),首先檢查起吊鋼絲繩,繩索是否牢固可靠,被吊起物件是否安全可靠及周?chē)h(huán)境是否允許物件起吊,確認(rèn)無(wú)安全隱患后方可進(jìn)行設(shè)備起吊作業(yè)。

11、檢修人員在檢修時(shí),擺放好檢修物品及工具,防止亂放、亂丟現(xiàn)象,給安全造成不利因素。

12、立體交叉作業(yè)時(shí),應(yīng)首先布置好各作業(yè)點(diǎn)之間的安全工作,并認(rèn)真做好防范措施,戴好安全帽杜絕麻痹思想,并保持相互之間的聯(lián)系。

(二)設(shè)備文明檢修

1、加強(qiáng)設(shè)備文明檢修管理、 規(guī)范設(shè)備檢修的工 作程序,科學(xué)、合理地組織檢修,提高設(shè)備的運(yùn)轉(zhuǎn)率和運(yùn)行可靠性。

2、檢修人員檢修時(shí)必須持有經(jīng)過(guò)簽發(fā)和審核、確認(rèn)的工作票,并已進(jìn)行檢修技術(shù)交底,明確檢修內(nèi)容及要求;檢修人員必須做到科學(xué)檢修、文明施 工,檢修人員應(yīng)不亂用大錘、管鉗、扁鏟,不亂拆、亂拉、亂頂,不 亂動(dòng)其他設(shè)備,不亂打保溫層,不亂拆其他設(shè)備的零部件。

3、設(shè)備檢修前必須把設(shè)備,備品配件、材料、工機(jī)具運(yùn)到現(xiàn)場(chǎng),并按規(guī)定位置擺放整齊。檢修中要實(shí)行科學(xué)文明檢修,清洗過(guò)的機(jī)件、拆開(kāi)的精密設(shè)備做到妥善保管;設(shè)備的零部件要墊好,清洗油污、污泥,拆下的保溫層,拆下的設(shè)備管道要快速裝車(chē)運(yùn)走,不得在原地滯留。

4、檢修人員在現(xiàn)場(chǎng)檢修時(shí)應(yīng)做到潤(rùn)滑油脂不見(jiàn)天,洗過(guò)的機(jī)件不見(jiàn) 天,拆開(kāi)的設(shè)備、管口不見(jiàn)天,設(shè)備零件不落地,工量具不落地,油 污、污物不落地。

5、檢修現(xiàn)場(chǎng)各種工器具、檢修材料應(yīng)合理擺放,做到設(shè)備零件擺放 一條線,材料物質(zhì)擺放一條線,工具機(jī)具擺放一條線,在交工驗(yàn)收前 做到工完、料凈、現(xiàn)場(chǎng)清。

6、 正確使用檢修工具,實(shí)行專業(yè)化,嚴(yán)禁不合理的撬、打、鏟、咬、割;積極采用先進(jìn)的專用工具;、使用的工具要符合標(biāo)準(zhǔn)要求,嚴(yán)禁亂用;

、合理使用各種測(cè)量、檢測(cè)儀器。

7、檢修人員應(yīng)嚴(yán)格控制檢修材料的消耗,檢修完成后的剩余材料按規(guī)定退庫(kù),不得私自留存。

8、所有計(jì)劃?rùn)z修必須有完整的檢修記錄,并在設(shè)備檔案中進(jìn)行記錄(檢修時(shí)間、內(nèi)容、更換的零部件、試車(chē)情況、檢修負(fù)責(zé)人等);檢修結(jié)束負(fù)責(zé)人組織對(duì)設(shè)備進(jìn)行驗(yàn)收并試車(chē)合格。

(三)設(shè)備清潔衛(wèi)生

1、設(shè)備上以及旋轉(zhuǎn)部件周?chē)辉试S有雜物,設(shè)備表面無(wú)積塵、油污,設(shè)備應(yīng)保持本色。

2、設(shè)備運(yùn)行區(qū)域地面無(wú)積油、積水,保持干燥清潔,以防腐蝕介質(zhì)。

3、機(jī)泵介質(zhì)流體管道應(yīng)保持清潔、保溫完整,及時(shí)消除跑、冒、滴、漏現(xiàn)象。

4、設(shè)備名牌、安全警示牌及包機(jī)牌應(yīng)固定牢固,保持清潔、字跡清晰,無(wú)油污、灰塵等污物。

5、輸送容易結(jié)晶,有毒有害,腐蝕性的液體的機(jī)泵機(jī)封處有泄漏液 體的,基礎(chǔ),泵體要用水進(jìn)行沖洗,其它部分要用干凈的抹布進(jìn) 行清凈。

6、 雙吸泵的盤(pán)根密封會(huì)有不同程度的漏液,要求對(duì)漏液通道進(jìn)行疏 通,不能有積水,結(jié)晶物的淤積。

7、 泵體及其機(jī)泵底座(或其它鋼筋結(jié)構(gòu))不得有油垢油污,不得有 灰塵和積土,泵底座下不得存放物品和垃圾,要清掃干凈,不得 有積水。

8、 泵的銘牌,油杯,油視鏡,壓力表,冷卻水管視鏡要保持干凈, 以便巡檢觀察。

9、電機(jī)部分要求用干的抹布進(jìn)行清掃,電機(jī)的銘牌及轉(zhuǎn)向牌清掃干凈,不得用水直接沖洗電機(jī)。

六、工作要求

1、提高認(rèn)識(shí),加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。各科室及車(chē)間要充分認(rèn)識(shí)此項(xiàng)活動(dòng)的重要性,認(rèn)真組織學(xué)習(xí)下發(fā)方案要求的內(nèi)容,對(duì)存在的問(wèn)題,車(chē)間管理人員制定工作對(duì)策,做到細(xì)致、嚴(yán)謹(jǐn)。

2、落實(shí)責(zé)任,確保工作實(shí)效性。各科室及車(chē)間要把責(zé)任分解落實(shí)細(xì)化到每個(gè)工作崗位和個(gè)人。裝備科要制定詳細(xì)檢查表,通過(guò)監(jiān)督檢查,全面及時(shí)排查整治。

3、全面開(kāi)展,形成工作素養(yǎng)。安全消防宣傳教育,切實(shí)提高員工的安全消防意識(shí)。各車(chē)間要切實(shí)抓好此項(xiàng)工作,利用班前會(huì)、交接班會(huì)進(jìn)行培訓(xùn)和學(xué)習(xí)。做到人人有專責(zé),事事有人管,逐步提升員工工作主動(dòng)性。

4、裝備科在每周五廠部調(diào)度會(huì)上通報(bào)各車(chē)間一周內(nèi)對(duì)此項(xiàng)活動(dòng)的開(kāi)展情況,參照《設(shè)備管理制度》及本廠《績(jī)效管理辦法》獎(jiǎng)優(yōu)罰差。

2023年9月25日

第9篇 新星城物業(yè)設(shè)施設(shè)備維修管理維護(hù)方案

新星城物業(yè)設(shè)施、設(shè)備維修管理與維護(hù)方案

(一)、房屋共用部位、共用設(shè)施設(shè)備的使用管理、維修和更新

根據(jù)房屋實(shí)際使用年限,定期檢查房屋共用部位的使用狀況需要維修,屬于小修范圍的,及時(shí)組織修復(fù)屬于開(kāi)發(fā)商保修范圍的,按保修工作流程及時(shí)向開(kāi)發(fā)商提出報(bào)告與建議,并協(xié)助開(kāi)發(fā)商維修編織合理的維修養(yǎng)護(hù)計(jì)劃,建立共用設(shè)施設(shè)備檔案,設(shè)施設(shè)備的運(yùn)行、檢查、維修、保養(yǎng)等記錄齊全

合理使用,不任意拆動(dòng)原房屋結(jié)構(gòu),不任意改變?cè)ㄖ挠猛?/p>

各類設(shè)備設(shè)施信息記錄清晰明確,臺(tái)帳清楚

及時(shí)保養(yǎng)維修,保持房屋及公共設(shè)備設(shè)施的完好

因房制宜,有計(jì)劃地安排保養(yǎng)維修任務(wù)

完善的建筑管理、房屋維修保養(yǎng)、公共設(shè)備設(shè)施保養(yǎng)制度

完善的管理、檢查、考核制度

給類房屋、共用設(shè)備設(shè)施部位基本保持完好狀態(tài)

建立和貫徹各項(xiàng)規(guī)章制度及各項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)

搞好維修保養(yǎng)計(jì)劃管理,科學(xué)安排施工進(jìn)度

(二)、房屋共用部位、共用設(shè)施設(shè)備維修養(yǎng)護(hù)的管理規(guī)定

【房屋、建筑設(shè)施】

建物維修工

a.按《房屋、設(shè)施維修養(yǎng)護(hù)規(guī)程》與《房屋、設(shè)備、設(shè)施(年度)維修計(jì)劃表》的內(nèi)容要求進(jìn)行修繕養(yǎng)護(hù);

b.每月一次按《房屋、設(shè)備、設(shè)施巡視內(nèi)容與要求》對(duì)小區(qū)房屋建筑,公用部位、設(shè)施進(jìn)行巡查;

c.將周期巡查、養(yǎng)護(hù)結(jié)果記錄于《共用部位巡查、養(yǎng)護(hù)記錄表》內(nèi);

d.房屋、設(shè)施修繕工作記錄于《房屋、設(shè)備、設(shè)施維修記錄表》內(nèi);

e.房屋、設(shè)施發(fā)生異常,及時(shí)報(bào)告設(shè)備主管,并在設(shè)備主管協(xié)同下排除異常。

設(shè)備主管

a.負(fù)責(zé)房屋、設(shè)施的技術(shù)資料、檔案的收集,負(fù)責(zé)零星材料的采購(gòu)計(jì)劃的編制,委托維修的聯(lián)系工作;

b.每年12月按房屋完好情況制訂下一年度《房屋、設(shè)備、設(shè)施(年度)維修計(jì)劃表》;

c.組織實(shí)施房屋、設(shè)施的維修保養(yǎng)工作,對(duì)房屋養(yǎng)護(hù)、修繕提供工作指導(dǎo)及檢查監(jiān)督;

d.對(duì)每次周期巡查養(yǎng)護(hù)記錄、維修記錄進(jìn)行檢查驗(yàn)證;

e.每季度組織建物維修工檢查房屋、設(shè)施的使用狀況,記錄《房屋、設(shè)施檢查表》,根據(jù)日常巡視及季度檢查記錄按照《房屋完好程度評(píng)定辦法》,填寫(xiě)《房屋完好程度鑒定表》、《房屋完好情況分類記錄表》,經(jīng)經(jīng)理審核后上報(bào)公司主管部門(mén);

【供配電設(shè)備】

電工

a.每日一次按照《房屋、設(shè)備、設(shè)施巡視內(nèi)容與程序》巡視配電房設(shè)備,并記錄《配電房巡視記錄表》;

b.配電房每周打掃一次,配電柜每月清潔一次。雙電源柜(箱)'運(yùn)行'與'備用'每月切換檢查一次,并記錄《設(shè)備定期啟動(dòng)表》;

c.按《房屋、設(shè)備、設(shè)施(年度)周期檢查、保養(yǎng)計(jì)劃表》和《供配電設(shè)備(設(shè)施)維修保養(yǎng)規(guī)程》的內(nèi)容要求進(jìn)行周期檢查、保養(yǎng),并將結(jié)果記錄于《設(shè)備、設(shè)施周期檢查、保養(yǎng)記錄表》內(nèi);

d.供配電設(shè)備、設(shè)施維修工作記錄于《房屋、設(shè)備、設(shè)施維修記錄表》內(nèi);

e.供配電設(shè)備發(fā)生異常和故障及時(shí)報(bào)告設(shè)備主管,記錄《設(shè)備故障記錄表》,并在設(shè)備主管協(xié)同下排除異常和故障。

設(shè)備主管

a.負(fù)責(zé)設(shè)備的技術(shù)資料、檔案的收集、保管;負(fù)責(zé)零星設(shè)備的配件、材料的采購(gòu)計(jì)劃的編制,外委托修理的聯(lián)系工作;

b.每年12月制訂下一年度《房屋、設(shè)備、設(shè)施(年度)周期檢查、保養(yǎng)計(jì)劃表》,并按運(yùn)行情況制訂《房屋、設(shè)備、設(shè)施(年度)維修計(jì)劃表》;

c.組織實(shí)施供配電設(shè)備的運(yùn)行管理及維修保養(yǎng)工作,并進(jìn)行指導(dǎo),檢查;

d.每周巡視配電房設(shè)備,檢查巡視記錄、交接班記錄;

e.每月定期組織電工檢查供配電設(shè)備的運(yùn)行狀況,填寫(xiě)《供配電系統(tǒng)檢查表》。按日常巡視記錄及定期檢查記錄,根據(jù)《設(shè)備完好率標(biāo)準(zhǔn)》填寫(xiě)《設(shè)備完好率月度統(tǒng)計(jì)表》交經(jīng)理審核后報(bào)公司主管部門(mén);

f.對(duì)每次周期檢查保養(yǎng)記錄、維修記錄、故障記錄進(jìn)行檢查驗(yàn)證;

g.每季匯總設(shè)備故障情況,填寫(xiě)《設(shè)備故障記錄(季度)匯總表》,報(bào)經(jīng)理審核后,交公司主管部門(mén);

h.按《應(yīng)急預(yù)案》規(guī)定負(fù)責(zé)處理應(yīng)急事件。

【消防設(shè)備】

日常巡視

a.設(shè)備維修工每日一次按照《房屋、設(shè)備、設(shè)施巡視內(nèi)容與程序》巡視泵房及風(fēng)機(jī)房設(shè)備,記錄《水泵房巡視記錄表》和《風(fēng)機(jī)設(shè)備巡視記錄表》。設(shè)備發(fā)生異常和故障及時(shí)報(bào)告設(shè)備主管,記錄《設(shè)備故障記錄表》,并在設(shè)備主管協(xié)同下排除異常和故障;

定期檢查

a.由設(shè)備維修工負(fù)責(zé)每月一次消火栓泵、噴淋泵、送風(fēng)排煙機(jī)、雙電源啟動(dòng)測(cè)試,記錄《設(shè)備定期啟動(dòng)記錄表》;

b.由設(shè)備主管組織,并由保安主管、保安人員和設(shè)備維修工參與操作,每年一次進(jìn)行消火栓、噴淋進(jìn)行系統(tǒng)測(cè)試;送風(fēng)、排煙系統(tǒng)測(cè)試;電源、控制聯(lián)動(dòng)功能以及報(bào)警安全系統(tǒng)的測(cè)試。記錄《消火栓、噴淋系統(tǒng)測(cè)試記錄表》,《消防送風(fēng)、排煙系統(tǒng)測(cè)試記錄表》。

維修保養(yǎng)

a.設(shè)備維修工負(fù)責(zé)消防設(shè)施的維修保養(yǎng)工作;

b.設(shè)備機(jī)房每周打掃一次,機(jī)組每月清潔一次。消防泵'運(yùn)行'與'備用'每月定期啟動(dòng)后交替更換一次;

c.按《房屋、設(shè)備、設(shè)施(年度)周期檢查、保養(yǎng)計(jì)劃表》和《消防設(shè)備(設(shè)施)維修保養(yǎng)規(guī)程》的內(nèi)容要求進(jìn)行周期檢查、保養(yǎng),并將結(jié)果記錄于《設(shè)備、設(shè)施周期檢查、保養(yǎng)記錄表》內(nèi);

d.消防設(shè)備、設(shè)施維修工作記錄于《房屋、設(shè)備、設(shè)施維修記錄表》內(nèi)。

設(shè)備主管

a.負(fù)責(zé)設(shè)備的技術(shù)資料,檔案的收集、保管,負(fù)責(zé)零星設(shè)備的配件,材料采購(gòu)計(jì)劃的編制,委托修理的聯(lián)系工作;

b.每年12月制訂下一年度《房屋、設(shè)備、設(shè)施(年度)周期檢查、保養(yǎng)計(jì)劃表》,并按運(yùn)行情況制訂《房屋、設(shè)備、設(shè)施(年度)維修計(jì)劃表》;

c.組織實(shí)施消防設(shè)備的運(yùn)行管理及維修保養(yǎng)工作,并進(jìn)行指導(dǎo),檢查;

d.每周巡視消防設(shè)備,檢查巡視記錄;

e.每月定期組織設(shè)備維修工檢查消防設(shè)備的運(yùn)行狀況,填寫(xiě)《消防及報(bào)警系統(tǒng)檢查表》。按日常巡視記錄及定期檢查記錄,根據(jù)《設(shè)備完好率標(biāo)準(zhǔn)》填寫(xiě)《設(shè)備完好率月度統(tǒng)計(jì)表》交經(jīng)理審核后報(bào)公司主管部門(mén)

【給排水設(shè)備】

管道工

a.每日一次按照《房屋、設(shè)備、設(shè)施巡視內(nèi)容與程序》巡視泵房設(shè)備,并記錄《水泵房巡視記錄表》;

b.水泵房

每周打掃一次,機(jī)組每月清潔一次。生活水泵'運(yùn)行'與'備用'每二周交替更換一次;

c.按《房屋、設(shè)備、設(shè)施(年度)周期檢查、保養(yǎng)計(jì)劃表》和《給排水設(shè)備(設(shè)施)維修保養(yǎng)規(guī)程》的內(nèi)容要求進(jìn)行周期檢查、保養(yǎng),并將結(jié)果記錄于《設(shè)備、設(shè)施周期檢查、保養(yǎng)記錄表》內(nèi);

d.給排水設(shè)備、設(shè)施維修工作記錄于《房屋、設(shè)備、設(shè)施維修記錄表》內(nèi);

設(shè)備主管

a.負(fù)責(zé)設(shè)備的技術(shù)資料,檔案的收集、保管,負(fù)責(zé)零星設(shè)備的配件,材料采購(gòu)計(jì)劃的編制,委托修理的聯(lián)系工作;

b.每年12月制訂下一年度《房屋、設(shè)備、設(shè)施(年度)周期檢查、保養(yǎng)計(jì)劃表》,并按運(yùn)行情況制訂《房屋、設(shè)備、設(shè)施(年度)維修計(jì)劃表》;

c.組織實(shí)施給排水設(shè)備的運(yùn)行管理及維修保養(yǎng)工作,并進(jìn)行指導(dǎo),檢查;

d.每周巡視水泵房設(shè)備,檢查巡視記錄、交接班記錄;

e.每月定期組織管道工檢查給排水設(shè)備的運(yùn)行狀況,填寫(xiě)《給排水系統(tǒng)檢查表》。按日常巡視記錄及定期檢查記錄,根據(jù)《設(shè)備完好率標(biāo)準(zhǔn)》填寫(xiě)《設(shè)備完好率月度統(tǒng)計(jì)表》交經(jīng)理審核后報(bào)公司主管部門(mén);

f.對(duì)每次周期檢查保養(yǎng)記錄、維修記錄、故障記錄進(jìn)行檢查驗(yàn)證;

g.每季匯總設(shè)備故障情況,填寫(xiě)《設(shè)備故障記錄(季度)匯總表》,報(bào)經(jīng)理審核后,交公司主管部門(mén);

h.每年二次組織實(shí)施水箱清洗消毒及水質(zhì)檢測(cè)工作,記錄《水箱清洗消毒記錄表》;

i.按《應(yīng)急預(yù)案》規(guī)定負(fù)責(zé)處理應(yīng)急事件。

【弱電設(shè)備】

分承包方維保人員

a.按《房屋、設(shè)備、設(shè)施(年度)周期檢查、保養(yǎng)計(jì)劃表》和《弱電設(shè)備(設(shè)施)維修保養(yǎng)規(guī)程》的內(nèi)容要求進(jìn)行周期檢查、保養(yǎng),并將結(jié)果記錄于《設(shè)備、設(shè)施周期檢查、保養(yǎng)記錄表》內(nèi);

b.弱電設(shè)備、設(shè)施維修工作記錄《房屋、設(shè)備、設(shè)施維修記錄表》;

c.弱電設(shè)備發(fā)生異常和故障及時(shí)報(bào)告設(shè)備主管,記錄《設(shè)備故障記錄表》,及時(shí)排除異常和故障。

電工

a.每日按照《房屋、設(shè)備、設(shè)施巡視內(nèi)容與程序》巡視信號(hào)接收機(jī)房設(shè)備及衛(wèi)星天線,記錄《信號(hào)收視設(shè)備巡視記錄表》;

b.信號(hào)接收機(jī)房每周打掃一次,信號(hào)接收設(shè)備每月清潔一次;

c.發(fā)現(xiàn)弱電設(shè)備異常和故障及時(shí)通知分承包方維保人員并報(bào)告設(shè)備主管,督促維修保養(yǎng)。

保安人員

a.負(fù)責(zé)監(jiān)控中心設(shè)備的日常運(yùn)行操作,每班清潔監(jiān)控室及設(shè)備表面,每次交接班時(shí)巡視周界報(bào)警系統(tǒng)探頭和設(shè)備,每班一次巡視攝像監(jiān)控系統(tǒng)、電子對(duì)講系統(tǒng)的設(shè)備,并記錄《監(jiān)控、對(duì)講設(shè)備巡視記錄表》;

b.發(fā)現(xiàn)異常情況,及時(shí)報(bào)告保安主管、設(shè)備主管。

設(shè)備主管

a.負(fù)責(zé)設(shè)備的技術(shù)資料、檔案的收集、保管,聯(lián)系委托保養(yǎng)工作;

b.每年12月制訂下一年度《房屋、設(shè)備、設(shè)施(年度)周期檢查、保養(yǎng)計(jì)劃表》,并按運(yùn)行情況制訂《房屋、設(shè)備、設(shè)施(年度)維修計(jì)劃表》;

c.組織實(shí)施弱電設(shè)備的運(yùn)行管理并按《設(shè)備維修保養(yǎng)分承包方服務(wù)質(zhì)量監(jiān)管辦法》對(duì)分承包方進(jìn)行監(jiān)管。對(duì)弱電設(shè)備維修保養(yǎng)工作進(jìn)行檢查、驗(yàn)證;

d.每周巡視弱電房設(shè)備,檢查巡視記錄;

e.每月定期組織分承包方維保人員和電工檢查弱電設(shè)備的運(yùn)行狀況,填寫(xiě)《保安防盜系統(tǒng)檢查表》和《攝像監(jiān)控系統(tǒng)檢查表》。按日常巡視記錄及定期檢查記錄,根據(jù)《設(shè)備完好率標(biāo)準(zhǔn)》填寫(xiě)《設(shè)備完好率月度統(tǒng)計(jì)表》交經(jīng)理審核后報(bào)公司主管部門(mén);

f.對(duì)每次周期檢查保養(yǎng)記錄、維修記錄、故障記錄進(jìn)行檢查驗(yàn)證;

g.每季匯總設(shè)備故障情況,填寫(xiě)《設(shè)備故障記錄(季度)匯總表》,報(bào)經(jīng)理審核后,交公司主管部門(mén);

h.按《應(yīng)急預(yù)案》規(guī)定負(fù)責(zé)處理應(yīng)急事件;

【電梯設(shè)備】

分承包方電梯維保人員

a.每周按《房屋、設(shè)備、設(shè)施(年度)周期檢查、保養(yǎng)計(jì)劃表》和《電梯設(shè)備維修保養(yǎng)規(guī)程》的內(nèi)容要求進(jìn)行定期保養(yǎng),同時(shí)負(fù)責(zé)清潔電梯機(jī)房環(huán)境,并將結(jié)果記錄表內(nèi);

b.電梯設(shè)備維修工作記錄《房屋、設(shè)備、設(shè)施維修記錄表》;

c.設(shè)備發(fā)生異常和故障及時(shí)報(bào)告設(shè)備主管,記錄于《設(shè)備故障記錄表》上,并及時(shí)處理。

電工

a.每日按照《房屋、設(shè)備、設(shè)施巡視內(nèi)容與程序》巡視電梯設(shè)備,填寫(xiě)《電梯房巡視記錄》。發(fā)現(xiàn)異常及時(shí)通知分承包方電梯維保人員并報(bào)告設(shè)備主管,督促維修保養(yǎng);

b.負(fù)責(zé)電源部分的維修保養(yǎng)及運(yùn)行操作。每月一次切換檢查雙電源設(shè)備,記錄《設(shè)備定期啟動(dòng)表》。

設(shè)備主管

a.負(fù)責(zé)設(shè)備的技術(shù)資料、檔案的收集、保管,聯(lián)系委托保養(yǎng)工作;

b.每年12月制訂下一年度《房屋、設(shè)備、設(shè)施(年度)周期檢查、保養(yǎng)計(jì)劃表》,并按運(yùn)行情況制訂《房屋、設(shè)備、設(shè)施(年度)維修計(jì)劃表》;

c.實(shí)施電梯設(shè)備的運(yùn)行管理,按《設(shè)備維修保養(yǎng)分承包方服務(wù)質(zhì)量監(jiān)管辦法》對(duì)分承包方的監(jiān)管。對(duì)電梯設(shè)備維修保養(yǎng)工作進(jìn)行檢查、驗(yàn)證;

d.每周巡視電梯機(jī)房設(shè)備,檢查巡視記錄;

e.每月定期組織電工和分承包方電梯維保人員檢查電梯設(shè)備的運(yùn)行狀況,填寫(xiě)《電梯設(shè)備系統(tǒng)檢查表》。按日常巡視記錄及定期檢查記錄,根據(jù)《設(shè)備完好率標(biāo)準(zhǔn)》填寫(xiě)《設(shè)備完好率月度統(tǒng)計(jì)表》交經(jīng)理審核后報(bào)公司主管部門(mén);

【水泵設(shè)備】

管道工

a.每日一次按照《房屋、設(shè)備、設(shè)施巡視內(nèi)容與程序》巡視泵房設(shè)備,并記錄《水泵房巡視記錄表》;

b.水泵房每周打掃一次,機(jī)組每月清潔一次。生活水泵'運(yùn)行'與'備用'每二周交替更換一次;

c.按《房屋、設(shè)備、設(shè)施(年度)周期檢查、保養(yǎng)計(jì)劃表》和《給排水設(shè)備(設(shè)施)維修保養(yǎng)規(guī)程》的內(nèi)容要求進(jìn)行周期檢查、保養(yǎng),并將結(jié)果記錄于《設(shè)備、設(shè)施周期檢查、保養(yǎng)記錄表》內(nèi);

d.給排水設(shè)備、設(shè)施維修工作記錄于《房屋、設(shè)備、設(shè)施維修記錄表》內(nèi);

e.給排水設(shè)備發(fā)生異常和故障及時(shí)報(bào)告設(shè)備主管,記錄《設(shè)備故障記錄表》,并在設(shè)備主管協(xié)同下排除異常和故障。

設(shè)備主管

a.負(fù)責(zé)設(shè)備的技術(shù)資料,檔案的收集、保管,負(fù)責(zé)零星設(shè)備的配件,材料采購(gòu)計(jì)劃的編制,委托修理的聯(lián)系工作;

b.每年12月制訂下一年度《房屋、設(shè)備、設(shè)施(年度)周期檢查、保養(yǎng)計(jì)劃表》,并按運(yùn)行情況制訂《房屋、設(shè)備、設(shè)施(年度)維修計(jì)劃表》;

c.組織實(shí)施給排水設(shè)備的運(yùn)行管理及維修保養(yǎng)工作,并進(jìn)行指導(dǎo),檢

查;

d.每周巡視水泵房設(shè)備,檢查巡視記錄、交接班記錄;

e.每月定期組織管道工檢查給排水設(shè)備的運(yùn)行狀況,填寫(xiě)《給排水系統(tǒng)檢查表》。按日常巡視記錄及定期檢查記錄,根據(jù)《設(shè)備完好率標(biāo)準(zhǔn)》填寫(xiě)《設(shè)備完好率月度統(tǒng)計(jì)表》交經(jīng)理審核后報(bào)公司主管部門(mén);

f.對(duì)每次周期檢查保養(yǎng)記錄、維修記錄、故障記錄進(jìn)行檢查驗(yàn)證;

g.每季匯總設(shè)備故障情況,填寫(xiě)《設(shè)備故障記錄(季度)匯總表》,報(bào)經(jīng)理審核后,交公司主管部門(mén);

i.每年二次組織實(shí)施水箱清洗消毒及水質(zhì)檢測(cè)工作,記錄《水箱清洗消毒記錄表》;

j.按《應(yīng)急預(yù)案》規(guī)定負(fù)責(zé)處理應(yīng)急事件。

(三)、房屋共用部位、共用設(shè)施設(shè)備維修養(yǎng)護(hù)計(jì)劃及實(shí)施方案

【雨污水總管及屋面外墻】

對(duì)屋面雨水總管,污水總管進(jìn)行疏通保養(yǎng),屋面雨水總管網(wǎng)罩無(wú)脫落/每季一次

對(duì)污水總管出墻管進(jìn)行疏通,保持出墻橫管無(wú)堵塞。/每季一次

對(duì)屋面進(jìn)行巡查,保持屋面隔熱板鋪墊平整,無(wú)破損,屋面排污溝無(wú)堵塞、開(kāi)裂現(xiàn)象,排水暢通。/每年二次

對(duì)屋面女兒墻勘查,墻面無(wú)裂縫,灰縫飽滿,不傾斜。/每年二次

【小區(qū)內(nèi)道路、側(cè)石、圍墻】

對(duì)小內(nèi)路面,側(cè)石進(jìn)行巡檢:/每月一次

a.區(qū)內(nèi)道路路面強(qiáng)度、坡度、出水口等符合要求,路面平整,不絆

腳,排水暢通,修補(bǔ)路面接縫嚴(yán)密,無(wú)積水、泛水現(xiàn)象;

b.混凝土路面不起砂,無(wú)脫皮、斷裂,明溝不斷裂;

c.路邊側(cè)石平直,保持高低一致無(wú)缺損。

對(duì)圍墻柵欄檢查保養(yǎng),修復(fù)斷裂圍墻柵欄,保持鐵柵欄表面無(wú)嚴(yán)重銹蝕。/每年二次

油漆鐵柵欄。/每年一次

【雨污水窨井、下水道】

對(duì)區(qū)內(nèi)雨、污水管進(jìn)行檢查、清撈。/每季二次

雨污水窨井鐵蓋除銹油漆(油漆顏色為黑色)。/每年一次

疏通小區(qū)內(nèi)污水下水道,保持下水道暢通,同時(shí)檢查下水道出墻橫管有無(wú)變形、下沉及倒泛水。/每季二次

汛期前應(yīng)對(duì)下水道進(jìn)行疏通,清撈窨井內(nèi)淤積物。/汛期前一個(gè)月

【屋頂避雷帶】

對(duì)屋頂避雷裝置及接地裝置進(jìn)行測(cè)試,接地電阻符合相關(guān)規(guī)定,高層在12層以上應(yīng)有防雷專業(yè)單位進(jìn)行測(cè)試,防雷測(cè)試單位應(yīng)具有專業(yè)資質(zhì),完成測(cè)試工作后,應(yīng)出具測(cè)試報(bào)告。/每年一次

對(duì)屋頂避雷帶進(jìn)行勘查,避雷帶應(yīng)保持完好無(wú)斷裂,局部銹蝕應(yīng)除銹、補(bǔ)油漆。/每年二次

【小區(qū)內(nèi)路燈、圍墻燈、美化照明燈、草坪燈、投泛光燈】

夜間應(yīng)對(duì)小區(qū)內(nèi)路燈、圍墻燈、草坪燈、投泛光燈進(jìn)行巡視,及時(shí)發(fā)現(xiàn)與修復(fù)熄滅的燈具,燈桿油漆無(wú)剝落,燈罩完好,無(wú)破損現(xiàn)象。每日一次

檢查照明供電線路絕緣狀況是否達(dá)標(biāo)。/每年一次

檢查照明供電控制保護(hù)裝置功能是否正常。/每周一次

【雕塑景觀、噴水池】

對(duì)雕塑、景觀檢查保養(yǎng),發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理。/每季一次

噴水池檢查保養(yǎng)內(nèi)容:

a.巡視噴水池,損壞部位及時(shí)修復(fù);/每周一次

b.檢查保養(yǎng)給排水管道、控制閥門(mén)、噴嘴、噴頭保持功能有效;/每月一次

c.檢查水泵、水泵控制系統(tǒng)工作是否正常;/每月一次

d.檢測(cè)潛水泵絕緣;/每年一次

檢查水底照明燈具,應(yīng)保持完好無(wú)損,供電線路控制保護(hù)系統(tǒng)完好,電氣絕緣電阻達(dá)標(biāo)。/每年兩次

【兒童娛樂(lè)設(shè)施】

對(duì)兒童娛樂(lè)設(shè)施檢查保養(yǎng),注潤(rùn)滑油,緊固螺栓等連接件,保持設(shè)施安全可靠,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)檢修。/每月一次

對(duì)設(shè)施油漆作防銹保養(yǎng)。/每年一次

【健身設(shè)施】

檢查保養(yǎng)健身設(shè)施,保持設(shè)施安全可靠,健身房器械功能完好安全。/每月一次

對(duì)設(shè)施油漆作防銹保養(yǎng)。/每年一次

【圍墻大門(mén)及電動(dòng)大門(mén)】

檢查圍墻大門(mén)門(mén)腳頭及四周,應(yīng)嵌粉密實(shí)。/每年兩次

大門(mén)除銹、油漆。/每年一次

檢查保養(yǎng)電動(dòng)大門(mén),應(yīng)開(kāi)啟靈活。/每月一次

【地面停車(chē)位】

檢查地面平整,無(wú)積水、進(jìn)出無(wú)阻礙,鎖具功能良好。/每季一次

【地下車(chē)庫(kù)】

檢查車(chē)庫(kù)大門(mén)保安閉鎖裝置及停放升降裝置應(yīng)保持功能正常;/每月一次

保養(yǎng)車(chē)庫(kù)大門(mén)保安閉鎖裝置及停放升降裝置;/每年一次

巡查照明燈具及應(yīng)急照明裝置,保持功能良好;/每季一次

檢查消防設(shè)施功能可靠,防火門(mén)、緊急通道門(mén)啟閉靈活;/每季一次

巡查紅外線傳感器、計(jì)時(shí)、監(jiān)控裝置應(yīng)功能可靠;/每周一次

保養(yǎng)紅外線傳感器、計(jì)時(shí)、監(jiān)控裝置。/每年兩次

【樓道、室外消防栓】

檢查樓道內(nèi)及室外消防栓應(yīng)無(wú)滴漏水或損壞。/每月一次

油漆室外消防栓。/每年一次

檢查消防帶完好無(wú)損。/每年二次

檢查消防閥門(mén)無(wú)銹蝕、啟閉靈活。/每年二次

檢查消防報(bào)警按鈕完整無(wú)損,功能可靠。/每月一次

【清洗水箱(蓄水池)】

水箱(蓄水池)清洗、消毒。/每季一次

水箱(蓄水池)清洗消毒后采集水樣送衛(wèi)生防疫部門(mén)進(jìn)行水質(zhì)化檢,化檢結(jié)果達(dá)不到國(guó)家生活用水標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)重新清洗水箱,再次采集水樣化驗(yàn),直至化驗(yàn)結(jié)果達(dá)標(biāo)。

第10篇 大廈物業(yè)設(shè)備管理方案-1

大廈物業(yè)設(shè)備管理方案(1)

提要:

設(shè)備管理做到'三好'、'四會(huì)'、'五定'。

制定各系統(tǒng)的應(yīng)急處理方案。

量身訂做一套經(jīng)濟(jì)運(yùn)行方案,提高運(yùn)行效率,節(jié)能降耗,為**廣場(chǎng)**號(hào)樓項(xiàng)目(---)節(jié)約運(yùn)行成本。重大會(huì)議、活動(dòng),早準(zhǔn)備、早落實(shí),加強(qiáng)值班和巡視,確保萬(wàn)無(wú)一失。

**廣場(chǎng)**號(hào)樓項(xiàng)目(---)是綜合性強(qiáng)的現(xiàn)代化物業(yè),其機(jī)電設(shè)備設(shè)施系統(tǒng)較為復(fù)雜,運(yùn)行時(shí)間長(zhǎng),而且各系統(tǒng)大量運(yùn)用現(xiàn)代高新技術(shù),自動(dòng)化程度高。作為政府公益性物業(yè),其設(shè)備運(yùn)行安全正常是保證整個(gè)物業(yè)正常運(yùn)作的基本條件。所以,機(jī)電設(shè)備的管理顯得尤為重要。

1**廣場(chǎng)**號(hào)樓項(xiàng)目(---)機(jī)電設(shè)備設(shè)施特點(diǎn)

**廣場(chǎng)**號(hào)樓項(xiàng)目(---)的機(jī)電設(shè)備設(shè)施系統(tǒng)主要由供配電系統(tǒng)、中央空調(diào)系統(tǒng)、電梯系統(tǒng)、供水系統(tǒng)、排水系統(tǒng)、消防系統(tǒng)、樓宇自控系統(tǒng)、停車(chē)場(chǎng)管理系統(tǒng)、保安監(jiān)控系統(tǒng)及銀行專用設(shè)備設(shè)施等組成,整個(gè)機(jī)電設(shè)備系統(tǒng)的特點(diǎn)主要體現(xiàn)在:

1.1裝機(jī)種類復(fù)雜,涉及專業(yè)面廣,設(shè)備先進(jìn),進(jìn)口設(shè)備多,現(xiàn)代高新技術(shù)被廣泛應(yīng)用于機(jī)電設(shè)備中,對(duì)設(shè)備管理與維修人員素質(zhì)要求高。

1.2機(jī)電設(shè)備性能先進(jìn),設(shè)備運(yùn)行管理與維修難度大。

1.3設(shè)備數(shù)量多,分布區(qū)域廣,停機(jī)影響大。

1.4機(jī)電設(shè)備容量大,運(yùn)行時(shí)間長(zhǎng),運(yùn)行費(fèi)用高,節(jié)能降耗是本物業(yè)高效運(yùn)作與管理的重要方面。

2機(jī)電設(shè)備設(shè)施管理的重點(diǎn)和難點(diǎn)

1**廣場(chǎng)**號(hào)樓項(xiàng)目(---)機(jī)電設(shè)備裝機(jī)容量大、技術(shù)含量高,屬智能型物業(yè),管理的技術(shù)難度相對(duì)較大。

2**廣場(chǎng)**號(hào)樓項(xiàng)目(---)是商業(yè)性物業(yè),各區(qū)域能耗時(shí)間不同,這給機(jī)電設(shè)備的運(yùn)行管理提出了更高的要求,如何控制不同設(shè)備的運(yùn)行時(shí)間,節(jié)能降耗,盡量降低運(yùn)行成本,是機(jī)電設(shè)備管理工作的重點(diǎn)和難點(diǎn)。

3機(jī)電設(shè)備管理的原則和目標(biāo)

3.1機(jī)電設(shè)備管理的原則

3.1.1預(yù)防為主,堅(jiān)持日常保養(yǎng)與計(jì)劃性維修保養(yǎng)并重,使設(shè)備時(shí)刻處于良好狀態(tài)。

3.1.2對(duì)設(shè)備做到'三好'、'四會(huì)'和'五定'。'三好'即用好、修好和管理好設(shè)備;'四會(huì)'即維修人員會(huì)使用、會(huì)保養(yǎng)、會(huì)檢查、會(huì)排除故障;'五定'即對(duì)主要設(shè)備的清潔、潤(rùn)滑、檢修做到定量、定人、定點(diǎn)、定時(shí)和定質(zhì)。

3.1.3實(shí)行操作人員維護(hù)與專業(yè)人員維修相結(jié)合。以操作人員進(jìn)行日常維護(hù)保養(yǎng)為主,同時(shí)要求專業(yè)維修人員對(duì)出現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)維修處理。

3.1.4完善設(shè)備管理和定期檢查、維修制度。制定科學(xué)的保養(yǎng)規(guī)程,完善設(shè)備資料和維修登記卡片管理,合理制定定期維修計(jì)劃。

3.1.5修舊利廢,合理更新,降低設(shè)備維修費(fèi)用,提高經(jīng)濟(jì)效益。

3.1.6規(guī)范供配電設(shè)備設(shè)施運(yùn)行與維修保養(yǎng)管理工作,確保供配電設(shè)備設(shè)施正常運(yùn)行。

3.1.7推行科技型物業(yè)管理模式,采用科學(xué)的管理方法和手段,如采取冗余策略,即在設(shè)備備件儲(chǔ)備、技術(shù)支援服務(wù)等方面實(shí)現(xiàn)冗余,以備設(shè)備出現(xiàn)故障時(shí)能迅速處理。

3.2機(jī)電設(shè)備管理的目標(biāo)

通過(guò)經(jīng)常性養(yǎng)護(hù)與及時(shí)性維修,使設(shè)備設(shè)施時(shí)刻處于最佳的運(yùn)行狀態(tài),延長(zhǎng)設(shè)備設(shè)施使用壽命,提高物業(yè)的運(yùn)作效益,確保機(jī)電設(shè)備完好率99%以上,設(shè)備設(shè)施零修、急修及時(shí)率100%。

4加強(qiáng)與有關(guān)部門(mén)協(xié)調(diào),做好重大會(huì)議、活動(dòng)的設(shè)備管理

針對(duì)**廣場(chǎng)**號(hào)樓項(xiàng)目(---)機(jī)電設(shè)備特點(diǎn)及重要性,遇重大會(huì)議、活動(dòng),須做好以下工作,確保會(huì)議、活動(dòng)的順利進(jìn)行。

4.1維修人員全部到位,分工負(fù)責(zé)。

4.2預(yù)先檢查各系統(tǒng)的運(yùn)行情況,對(duì)會(huì)議、活動(dòng)中涉及的設(shè)備設(shè)施重點(diǎn)檢查,確保安全、正常運(yùn)行。

4.3備足備品備件,以被急用。

4.4加強(qiáng)與有關(guān)部門(mén)的協(xié)調(diào),提前通知下列部門(mén):

①與供電部門(mén)聯(lián)系,將工作聯(lián)系函件親自送與供電部門(mén),強(qiáng)調(diào)會(huì)議或活動(dòng)的重要性,并與屬同一供電線路上的外部單位協(xié)調(diào),避免會(huì)議或活動(dòng)期間進(jìn)行電力負(fù)荷試驗(yàn),盡量停止對(duì)其供電線路的改造工作,同時(shí)提前做好供電線路的檢查工作,確保萬(wàn)無(wú)一失。

②與自來(lái)水公司聯(lián)系并派發(fā)工作聯(lián)系函,指出會(huì)議或活動(dòng)期間避免進(jìn)行管道維修等不利于供水的活動(dòng)。

5機(jī)電設(shè)備管理維修保養(yǎng)方式

5.1日常維護(hù)保養(yǎng)。操作維修人員根據(jù)日常管理經(jīng)驗(yàn),用聽(tīng)、聞、看、摸等方式,利用檢測(cè)儀器、儀表對(duì)設(shè)備的關(guān)鍵部位進(jìn)行重點(diǎn)檢查,發(fā)現(xiàn)故障及時(shí)排除,并做好記錄。操作人員每班至少巡視兩次,維修人員每周至少檢查一次。

5.2一級(jí)保養(yǎng)。維修人員對(duì)設(shè)備進(jìn)行局部解體,進(jìn)行清潔調(diào)整,每季進(jìn)行一次。

5.3二級(jí)保養(yǎng)。維修人員對(duì)設(shè)備進(jìn)行全面清理,部分解體檢查和局部修理,更換或修復(fù)磨損件,每半年進(jìn)行一次。

5.4中修。對(duì)設(shè)備進(jìn)行全面檢查,部分解體修理和更換磨損部件,調(diào)整部分機(jī)構(gòu),每年進(jìn)行一次。

5.5大修。對(duì)設(shè)備全部解體,更換主要部件或修理不合格的零部件,每三年進(jìn)行一次。

6實(shí)行機(jī)電設(shè)備的動(dòng)態(tài)管理

6.1設(shè)立24小時(shí)值班維修服務(wù)電話,隨時(shí)滿足各種維修服務(wù)需要。

6.2利用先進(jìn)的監(jiān)控設(shè)備,推行例行巡視抄表檢查制度,對(duì)設(shè)備運(yùn)行狀態(tài)實(shí)行動(dòng)態(tài)技術(shù)監(jiān)控。

6.3工程部除實(shí)行日常巡查、設(shè)備的例行保養(yǎng)工作外,每個(gè)維修工要求配備移動(dòng)電話等通訊工具,在24小時(shí)內(nèi)隨叫隨到,以便于開(kāi)展應(yīng)急搶修工作,實(shí)行動(dòng)態(tài)管理。

6.4積極實(shí)現(xiàn)與公司技術(shù)委員會(huì)在技術(shù)指導(dǎo)和質(zhì)量監(jiān)督、信息反饋等方面的相互支持和動(dòng)態(tài)協(xié)作。

6.5建立方便、暢通的溝通渠道,積極主動(dòng)與**廣場(chǎng)**號(hào)樓項(xiàng)目(---)相關(guān)部門(mén)溝通,提前了解有關(guān)活動(dòng)、會(huì)議、展覽的安排時(shí)間,充分做好各項(xiàng)準(zhǔn)備工作。

6.6組建一支由專業(yè)技術(shù)人員組成的應(yīng)急維修隊(duì)伍,制定應(yīng)急程序和方案,并備齊各種應(yīng)急物品,經(jīng)常進(jìn)行各種應(yīng)急演練。

第11篇 物業(yè)區(qū)域公共設(shè)施設(shè)備專業(yè)管理工作方案

物業(yè)區(qū)域公共設(shè)施設(shè)備專業(yè)管理工作方案1.管理目標(biāo)保證設(shè)備運(yùn)行正常,無(wú)重大管理責(zé)任事故。

2. 管理措施

(1)制定設(shè)備安全運(yùn)行、崗位責(zé)任制、定期檢查維修保養(yǎng)運(yùn)行記錄、維修檔案等管理制度。

(2)配備所需專業(yè)技術(shù)人員,嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程,設(shè)備管理和維修人員持證上崗。

(3)設(shè)備及機(jī)房環(huán)境整潔,無(wú)雜物、灰塵積垢,無(wú)鼠、蟲(chóng)害發(fā)生,機(jī)房環(huán)境符合設(shè)備要求。

(4)建立供電、供水的管理制度,供配電、供水系統(tǒng)配置人員24小時(shí)值班。

(5)監(jiān)控系統(tǒng)等智能化設(shè)施、設(shè)備運(yùn)行正常,有記錄并按規(guī)定定期保存。

按工作標(biāo)準(zhǔn)時(shí)間排除故障,保證系統(tǒng)工作正常。

(6)消防系統(tǒng)設(shè)施齊全,完好無(wú)損,確保隨時(shí)啟用。

(7)消防管理人員掌握消防設(shè)施、設(shè)備的使用方法并能及時(shí)處理設(shè)施、設(shè)備的各種問(wèn)題。

(8)制訂有突發(fā)火災(zāi)的應(yīng)急方案,設(shè)立消防疏散示意圖,照明設(shè)施,引路標(biāo)志完好,緊急疏散通道暢通,無(wú)火災(zāi)安全隱患。

(9)給排水設(shè)備、閥門(mén)、管道工作正常,無(wú)跑、冒、滴、漏現(xiàn)象,按規(guī)定時(shí)間對(duì)二次供水蓄水池設(shè)施、設(shè)備進(jìn)行清潔、消毒。

二次供水衛(wèi)生許可證、水質(zhì)化驗(yàn)單等證齊全。

水池、水箱清潔衛(wèi)生無(wú)二次污染。

水泵、水池、水箱有嚴(yán)格的管理措施,水池、水箱周?chē)鸁o(wú)污染隱患。

排水系統(tǒng)通暢,汛期無(wú)泛水,地下室、設(shè)備房無(wú)積水浸泡發(fā)生。

遇有事故,維修人員在規(guī)定時(shí)間內(nèi)進(jìn)行搶修,保證無(wú)大面積跑水、泛水,長(zhǎng)時(shí)間停水現(xiàn)象。

建立事故應(yīng)急處理方案。

(10)公共配套服務(wù)設(shè)施維護(hù)周到,公用管線統(tǒng)一下地或入公共管道,無(wú)架空管線,無(wú)礙觀瞻。

道路、大堂等公共照明完好,大廈范圍內(nèi)的道路暢通,路面平坦。

第12篇 設(shè)備故障應(yīng)急響應(yīng)現(xiàn)狀及改進(jìn)措施管理方案

1.編制目的

為了建立設(shè)備故障應(yīng)急響應(yīng)機(jī)制,充分發(fā)揮設(shè)備故障應(yīng)急搶修的積極作用,確保設(shè)備發(fā)生故障時(shí)能夠迅速、準(zhǔn)確、有效的組織搶修處理,防止故障進(jìn)一步擴(kuò)大,最大限度的減少降產(chǎn)或停機(jī)損失,降低維修成本,依據(jù)公司2008年11月1日頒發(fā)的《安全生產(chǎn)管理制度》(試行版),結(jié)合公司生產(chǎn)設(shè)備實(shí)際狀況,特編制本預(yù)案。

2.適用范圍

本預(yù)案適用于突發(fā)性的直接導(dǎo)致降產(chǎn)或停產(chǎn)的所有設(shè)備故障,用于指導(dǎo)設(shè)備故障的報(bào)警、處理、搶修、恢復(fù)等全過(guò)程。

3.各部門(mén)應(yīng)急職責(zé)

3.1 生產(chǎn)部應(yīng)急職責(zé)

3.1.1 生產(chǎn)部副經(jīng)理?yè)?dān)任現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急搶修小組組長(zhǎng),負(fù)責(zé)設(shè)備故障的現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急指揮;

3.1.2 負(fù)責(zé)向工廠總經(jīng)理匯報(bào)故障狀況及搶修進(jìn)展情況;

3.1.3 負(fù)責(zé)組織搶修人員就位;

3.1.4 負(fù)責(zé)對(duì)備品備件的數(shù)量、型號(hào)、規(guī)格進(jìn)行確認(rèn)及搶修物質(zhì)材料的準(zhǔn)備;

3.1.5 負(fù)責(zé)加工件外協(xié)和委外維修的申請(qǐng);

3.1.6 負(fù)責(zé)實(shí)施搶修作業(yè),以及修后設(shè)備的檢查、試運(yùn)行;

3.1.7 加強(qiáng)搶修培訓(xùn),開(kāi)展故障預(yù)想,掌握故障發(fā)生的征兆、原因、后果和應(yīng)急處理方法、步驟,以及在搶修過(guò)程中應(yīng)采取的防護(hù)措施、安全措施、技術(shù)措施,確保搶修工作的安全順利進(jìn)行。

3.2 儲(chǔ)運(yùn)部應(yīng)急職責(zé)

3.2.1 加強(qiáng)車(chē)輛維護(hù)和保養(yǎng),及時(shí)提供可用的起重設(shè)備和運(yùn)輸設(shè)備;

3.2.2 本部門(mén)的設(shè)備故障搶修,必須全力協(xié)助機(jī)電維修工的工作。

3.3 技術(shù)保障部應(yīng)急職責(zé)

3.3.1 負(fù)責(zé)設(shè)備故障搶修過(guò)程中的技術(shù)支持,加強(qiáng)與各設(shè)備制造廠家的聯(lián)系和溝通,協(xié)調(diào)解決搶修過(guò)程中遇到的技術(shù)難題;

3.3.2 負(fù)責(zé)對(duì)設(shè)備故障應(yīng)急響應(yīng)預(yù)案的制訂,報(bào)技術(shù)總監(jiān)和工廠總經(jīng)理審批,并每年修訂一次;

3.3.3 安全員負(fù)責(zé)故障搶修現(xiàn)場(chǎng)的安全監(jiān)察,確保搶修過(guò)程中的人身安全和設(shè)備安全;

3.3.4 特殊作業(yè)需由安全員開(kāi)具特殊作業(yè)證后方能動(dòng)工,安全員并全程跟蹤。

3.4 五金庫(kù)應(yīng)急職責(zé)

3.4.1 做好備品備件的保管和補(bǔ)充,及時(shí)檢查備品備件的儲(chǔ)備情況,確保備品備件處于良好的備用狀態(tài);

3.4.2 搶修材料的發(fā)放做到準(zhǔn)確快捷。

3.5 采購(gòu)部應(yīng)急職責(zé)

3.5.1 做好故障搶修材料的供應(yīng)工作,在搶修過(guò)程中,需要補(bǔ)充設(shè)備或材料時(shí),應(yīng)迅速組織貨源,爭(zhēng)取在最短的時(shí)間內(nèi)運(yùn)送到現(xiàn)場(chǎng),保證應(yīng)急工作的順利開(kāi)展;

3.5.2 負(fù)責(zé)加工件外協(xié)和委外維修單位的聯(lián)系、商務(wù)洽談并落實(shí)、跟蹤;

3.5.3 確保各種采購(gòu)渠道的信息暢通。

3.6 財(cái)務(wù)部應(yīng)急職責(zé)

3.6.1 本著急件特辦的原則,提供財(cái)務(wù)支持。

3.7 行政部應(yīng)急職責(zé)

3.7.1 負(fù)責(zé)急件采購(gòu)或加工的交通運(yùn)輸工作;

3.7.2 在搶修過(guò)程中,負(fù)責(zé)搶修人員的膳食保障;

3.7.3 如有人員受傷,及時(shí)與有關(guān)醫(yī)療機(jī)構(gòu)聯(lián)系,保證受傷人員及時(shí)得到救治;

3.7.4 特殊作業(yè),保安人員需做好監(jiān)護(hù)、巡視工作。

4.應(yīng)急資源概況

4.1 人力資源

4.1.1 生產(chǎn)部副經(jīng)理1人;機(jī)、電主管各一人(其中電氣工程師1人);機(jī)、電班長(zhǎng)各一人;維修鉗工10人(其中電焊工2人,高級(jí)鉗工1人);電工7人;設(shè)備使用部門(mén)主管、班長(zhǎng)及操作工。

4.1.2 技術(shù)總監(jiān)1人;設(shè)備工程師1人、電氣工程師1人、安全員1人。

4.2 物質(zhì)資源

4.2.1 起重工具與設(shè)備:3噸叉車(chē)1臺(tái)、2噸手動(dòng)液壓起重叉車(chē)1臺(tái)、2噸手動(dòng)液壓升降車(chē)2臺(tái)、50噸液壓千斤頂2臺(tái)、32噸液壓千斤頂2臺(tái)、5噸行吊1臺(tái)、10噸手拉葫蘆2件、5噸手拉葫蘆2件、3噸手拉葫蘆2件、2噸手拉葫蘆6件、2t吊裝帶5條、3t吊裝帶5條、11#鐵絲、麻繩等。

4.2.2 電動(dòng)工具:切割機(jī)2臺(tái)、立式砂輪機(jī)2臺(tái)、臺(tái)鉆1臺(tái)、角向磨光機(jī)2部、軸向磨光機(jī)1部、手電鉆2部、沖擊鉆1部、電錘1部等。

4.2.3 焊接、氣割設(shè)備:電焊機(jī)4臺(tái)、氣割設(shè)備4套。

4.2.4 機(jī)加工設(shè)備:拉絲機(jī)2臺(tái)。

4.2.5 儀器儀表:紅外線測(cè)溫儀、萬(wàn)用電表、鉗型電流表等。

4.2.6 安全設(shè)施:安全圍欄、警示牌、警戒線。

4.2.7 維修工具:扳手、螺絲刀、鉗子、管鉗、手錘、鋸弓、銼刀、拉碼、臺(tái)虎鉗、龍門(mén)鉗、鋼板尺、游標(biāo)卡尺、千分尺、水平尺等、竹梯等。

4.2.8 防爆工具:銅板手、銅螺絲刀、銅錘、銅管鉗、銅撬棍、銅鏟等。

4.2.9 運(yùn)輸工具:牽引車(chē)4臺(tái)、鏟車(chē)2臺(tái)、鉤機(jī)1臺(tái)、面包車(chē)2臺(tái)等。

4.2.10 機(jī)加工外協(xié)單位:廣州祥發(fā)機(jī)電維修公司。

4.2.11 備品備件:根據(jù)《備品備件安全庫(kù)存表》儲(chǔ)備的備品備件,以及按急件采購(gòu)程序采購(gòu)配件。

5.故障分析

5.1 設(shè)備故障的性質(zhì)

設(shè)備故障是指設(shè)備或系統(tǒng)在使用過(guò)程中,因某種原因喪失了規(guī)定功能或降低了效能時(shí)的狀態(tài),直接影響產(chǎn)量、質(zhì)量和企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。

5.2 故障發(fā)生的原因

5.2.1 設(shè)備設(shè)計(jì)、制造、安裝中存在缺陷;

5.2.2 材料選用不當(dāng)或有缺陷;

5.2.3 使用過(guò)程中的磨損、變形、疲勞、振動(dòng)、腐蝕、變質(zhì)、堵塞等;

5.2.4 維護(hù)、潤(rùn)滑不良、調(diào)整不當(dāng)、操作失誤、過(guò)載使用、長(zhǎng)期失修或修理質(zhì)量不高等;

5.2.5 環(huán)境因素及其他原因。

6.應(yīng)急響應(yīng)程序

6.1 報(bào)警與接警

6.1.1 操作工發(fā)現(xiàn)設(shè)備故障后,立即用對(duì)講機(jī)向當(dāng)班班長(zhǎng)匯報(bào),說(shuō)明故障發(fā)生的設(shè)備位號(hào)和部位;

6.1.2 當(dāng)班班長(zhǎng)立即呼叫值班機(jī)電維修工,值班機(jī)電維修工應(yīng)在5分鐘內(nèi)趕到現(xiàn)場(chǎng),初步了解故障發(fā)生的原因、性質(zhì)、范圍、嚴(yán)重程度,由班長(zhǎng)將掌握的情況向主管和部門(mén)副經(jīng)理或經(jīng)理匯報(bào),做出是否立即降產(chǎn)或停機(jī)的請(qǐng)求;

6.1.3 對(duì)暫時(shí)只需要降產(chǎn)或可延遲停機(jī)的設(shè)備故障,待機(jī)電主管及生產(chǎn)部副經(jīng)理趕到現(xiàn)場(chǎng)后,再做進(jìn)一步?jīng)Q定;

6.1.4 機(jī)電主管、生產(chǎn)部副經(jīng)理應(yīng)帶領(lǐng)維修工對(duì)設(shè)備故障進(jìn)行檢查確認(rèn),生產(chǎn)部副經(jīng)理在確認(rèn)故障信息的情況下,迅速下達(dá)應(yīng)急處理命令,采取臨時(shí)應(yīng)急措施,對(duì)故障情況加以控制,并及時(shí)報(bào)告給生產(chǎn)部經(jīng)理和工廠總經(jīng)理。

6.2 應(yīng)急啟動(dòng)

6.2.1 工廠總經(jīng)理接到設(shè)備故障應(yīng)急報(bào)告后,通知相關(guān)人員到場(chǎng)到位,并組織協(xié)調(diào)有關(guān)搶修前的準(zhǔn)備工作;

6.2.2 應(yīng)急小組長(zhǎng)通知現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急搶修小組人員到場(chǎng)到位。

6.3 應(yīng)急行動(dòng)

6.3.1 技術(shù)保障部設(shè)備工程師、電氣工程師和安全員,協(xié)助生產(chǎn)部副經(jīng)理制訂搶修安全措施和技術(shù)方案,并提供有關(guān)的技術(shù)資料;

6.3.2 應(yīng)急小組根據(jù)職責(zé)分工,各就各位,全面展開(kāi)搶修工作;

6.3.3 機(jī)電維修工及時(shí)將所需的工器具運(yùn)送到現(xiàn)場(chǎng),機(jī)電主管迅速落實(shí)所需配件的儲(chǔ)備情況,落實(shí)型號(hào)、規(guī)格,并將備件運(yùn)送到現(xiàn)場(chǎng);

6.3.4 急件采購(gòu)或加工,實(shí)行急件采購(gòu)或加工預(yù)案,如果需要交通車(chē)輛,由行政部安排提供;

6.3.5 對(duì)需委外維修的部分工作,由機(jī)電主管填寫(xiě)簽呈、生產(chǎn)部副經(jīng)理確認(rèn)、報(bào)工廠總經(jīng)理審批同意后交采購(gòu)部聯(lián)系執(zhí)行;

6.3.6 技術(shù)總監(jiān)和工廠總經(jīng)理,應(yīng)及時(shí)了解搶修現(xiàn)場(chǎng)的進(jìn)展情況,指導(dǎo)搶修工作的順利進(jìn)行;

6.3.7 安全員應(yīng)監(jiān)督檢查搶修過(guò)程中安全措施落實(shí)情況和各種違章作業(yè)情況,保證檢修過(guò)程中的人身安全。

6.4 現(xiàn)場(chǎng)恢復(fù)

設(shè)備故障搶修結(jié)束后,應(yīng)對(duì)搶修后的設(shè)備進(jìn)行空載試運(yùn)行,時(shí)間不少于15分鐘,確定搶修的質(zhì)量和效果,并將試機(jī)情況向技術(shù)總監(jiān)和工廠總經(jīng)理進(jìn)行匯報(bào),得到認(rèn)可后,開(kāi)始對(duì)搶修人員、工器具進(jìn)行清點(diǎn),將現(xiàn)場(chǎng)打掃干凈,撤離現(xiàn)場(chǎng)。操作工對(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行恢復(fù)工作。

6.5 應(yīng)急結(jié)束

值班機(jī)電維修工,負(fù)責(zé)對(duì)搶修后的設(shè)備進(jìn)行聯(lián)機(jī)啟動(dòng)運(yùn)行,觀察運(yùn)行工況。應(yīng)急結(jié)束。

7.聯(lián)系方式

7.1 對(duì)講機(jī)聯(lián)系

使用公司內(nèi)部對(duì)講機(jī)聯(lián)系。

第13篇 某商業(yè)街區(qū)房屋設(shè)施設(shè)備管理方案

商業(yè)街區(qū)房屋、設(shè)施設(shè)備管理方案

房屋特別是共用設(shè)施設(shè)備的管理,直接影響到商業(yè)街區(qū)的形象、租戶的使用效果和物業(yè)的使用年限,其重要性是不言而喻的。故擬訂以下管理方案:

1、管理內(nèi)容:

(1)房屋公共部位維護(hù)管理:根據(jù)交房進(jìn)度,商業(yè)街區(qū)內(nèi)房屋可分為租戶已領(lǐng)房和空關(guān)房。

租戶已領(lǐng)房:

a.辦公樓:房屋交付時(shí),管理處應(yīng)及時(shí)與租戶簽訂物業(yè)管理公約,書(shū)面告知裝修管理規(guī)定,督促租戶按規(guī)定辦理裝修申請(qǐng)手續(xù),并建立租戶檔案。屋頂不得安裝任何設(shè)施設(shè)備,樓道墻面、地面、扶手、電梯前廳應(yīng)根據(jù)租戶裝修進(jìn)度,采取保護(hù)性措施,以確保房屋質(zhì)量和美觀,并督促租戶和裝修隊(duì)在裝修施工時(shí)保護(hù)好智能化系統(tǒng)的預(yù)埋管線及各類公共管線設(shè)施。裝修垃圾實(shí)行袋裝化管理,統(tǒng)一時(shí)間、統(tǒng)一地點(diǎn)、統(tǒng)一收集清運(yùn),嚴(yán)禁高空拋物。裝修結(jié)束后,應(yīng)注重房屋公共部位的養(yǎng)護(hù)和修繕。

b.商場(chǎng):裝修期間按商場(chǎng)裝修管理規(guī)定操作,重點(diǎn)管理防火材料的使用、電氣線路接口的處理和隱蔽管線的施工。商場(chǎng)開(kāi)張后,重點(diǎn)進(jìn)行公共部位墻面、地面和外墻立面的管理,發(fā)現(xiàn)破損,及時(shí)維修。

c. 空關(guān)房:空關(guān)房(含租戶托管房)移交后,管理部應(yīng)每月通風(fēng)打掃一次,并對(duì)房屋和設(shè)施全面檢查(包括墻面、管道、門(mén)窗、電源線路、電表),對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題,或盡快處理,或及時(shí)報(bào)告開(kāi)發(fā)商,并督促其予以解決。

(2)設(shè)備設(shè)施維護(hù):

電梯在裝修期間實(shí)行保護(hù)性管理;

商業(yè)街區(qū)內(nèi)的公共水電設(shè)備設(shè)施應(yīng)經(jīng)常進(jìn)行檢查,發(fā)現(xiàn)損壞,及時(shí)維修,要按不同型號(hào)產(chǎn)品的養(yǎng)護(hù)要求進(jìn)行日常養(yǎng)護(hù);

公共衛(wèi)生設(shè)施每天檢查一次;

水泵房、中央空調(diào)機(jī)房、鍋爐房每天巡查兩次;

電梯機(jī)房設(shè)備,每周保養(yǎng)一次(半年保養(yǎng)和一年保養(yǎng)按規(guī)定進(jìn)行);

消防栓系統(tǒng)、噴淋和煙感報(bào)警系統(tǒng)、消防器材等消防設(shè)施設(shè)備按相關(guān)維護(hù)方案檢查養(yǎng)護(hù);

供配電房設(shè)備每天巡查一次,每周檢查一次;

消監(jiān)控系統(tǒng)設(shè)備按相關(guān)維護(hù)方案檢查養(yǎng)護(hù);

電話機(jī)房、綜合布線柜和電話接線箱每天巡查一次;

租戶自用水電設(shè)施的維修,應(yīng)按規(guī)定填寫(xiě)《有償服務(wù)聯(lián)系單》,確保維修及時(shí)率與合格率。

2、管理措施:

(1)制訂房屋及共用設(shè)施設(shè)備管理制度和操作規(guī)程;

(2)維修人員持證上崗,操作規(guī)范,維修及時(shí);

(3)抓好維修人員技術(shù)培訓(xùn),提高業(yè)務(wù)素質(zhì);

(4)建立維修人員值班制度,確保維修及時(shí)率與合格率;

(5)加強(qiáng)裝修管理,督促做好裝修前期申報(bào)工作,并經(jīng)常進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)檢查,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)制止;

(6)加強(qiáng)共用設(shè)施設(shè)備的巡查,將故障消滅在萌芽狀態(tài)。

第14篇 班班通設(shè)備管理使用規(guī)定和方案

“班班通”設(shè)備管理使用規(guī)定和方案

為了更好地保護(hù)班班通設(shè)備， 延長(zhǎng)其使用壽命， 真正用好“班班通”,使其發(fā)揮重要作用，真正為師生服務(wù)，為教學(xué)服務(wù)，使“班班通”的管理和使用規(guī)范化，提高班班通的利用效率，特提出以下管理使用規(guī)定。

一、在安全方面，班班通設(shè)備實(shí)行班級(jí)負(fù)責(zé)制。

1、學(xué)校各班“班班通”設(shè)備由學(xué)校管理員進(jìn)行設(shè)備登記造冊(cè)，班主任簽字交付使用及日常使用管理；信息技術(shù)管理員負(fù)責(zé)設(shè)備的日常維修與維護(hù)、計(jì)算機(jī)及網(wǎng)絡(luò)信號(hào)設(shè)備的日常維修與維護(hù)。

2、在工作日期間，班主任為第一管理者，負(fù)責(zé)班班通設(shè)備安全教育和管理安排。班級(jí)全體成員（班主任、任課教師和全班學(xué)生）應(yīng)對(duì)本班設(shè)備安全負(fù)責(zé)，保證設(shè)備的完整性，每人都有職責(zé)去維護(hù)設(shè)備的安全。如出現(xiàn)人為損壞，設(shè)備丟失、配件更換情況，將由當(dāng)事人負(fù)責(zé)全額賠償，并追加一定金額的罰款和紀(jì)律處分。如發(fā)生嚴(yán)重被盜事件，立即上報(bào)校長(zhǎng)，由校長(zhǎng)組織相關(guān)人第一時(shí)間到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)，首先檢查班級(jí)門(mén)窗關(guān)閉、落鎖情況，然后視其情節(jié)處理。

3、班主任及教師要加強(qiáng)對(duì)學(xué)生的教育，嚴(yán)防人為造成的損壞設(shè)備行為發(fā)生。不允許設(shè)備上亂涂亂畫(huà)，不準(zhǔn)搖晃班班通設(shè)備。曉知以理，認(rèn)清后果。

4、每天放學(xué)班主任要督促學(xué)生鎖好門(mén)窗，值日教師待師生走后檢查門(mén)窗情況。夜間值班人員要加強(qiáng)巡查，盡職盡責(zé)，保護(hù)設(shè)備。

5、放假期間，學(xué)校要轉(zhuǎn)移方便轉(zhuǎn)移的貴重設(shè)備，同時(shí)要求學(xué)校值班護(hù)校人員應(yīng)加強(qiáng)校園的巡視工作，負(fù)責(zé)班班通設(shè)備的安全問(wèn)題。

6、學(xué)校將逐步加固技防設(shè)施，確保設(shè)備的安全。

二、在使用方面，班班通設(shè)備實(shí)行“ABC三級(jí)”管理制度。

１、Ａ級(jí)管理員：分管本系統(tǒng)（學(xué)校信息中心）的計(jì)算機(jī)老師。負(fù)責(zé)班班通設(shè)備的軟、硬件日常維護(hù)工作，及時(shí)處理B級(jí)管理員上報(bào)的設(shè)備故障，保證“班班通”的正常運(yùn)行。

2、B級(jí)管理員：班主任、任課教師。

1）班主任的職責(zé)：認(rèn)真向?qū)W生做好設(shè)備安全教育工作。妥善保管多媒體的鑰匙，指派品德優(yōu)秀、責(zé)任心強(qiáng)、工作認(rèn)真的學(xué)生擔(dān)任班級(jí)信息員（低年級(jí)為班主任），并報(bào)計(jì)算機(jī)教師備案。負(fù)責(zé)協(xié)助計(jì)算機(jī)教師處理設(shè)備故障。作好設(shè)備故障記錄，并及時(shí)上報(bào)信息中心。在出現(xiàn)設(shè)備丟失、被更換、人為損壞時(shí)，負(fù)責(zé)協(xié)助A級(jí)管理員進(jìn)行處理。安排值日生保持室內(nèi)地面、設(shè)備的整潔。隨時(shí)檢查設(shè)備的螺絲是否松動(dòng)。

2）、任課教師的職責(zé)：必須先對(duì)文件進(jìn)行殺毒，不得在計(jì)算機(jī)上使用感染病毒的U盤(pán)等存儲(chǔ)設(shè)備。設(shè)備中不得出現(xiàn)個(gè)人的文件數(shù)據(jù)。對(duì)于需要保存的材料應(yīng)在移動(dòng)硬盤(pán)上建立自己的文件夾進(jìn)行保存。任何人不得修改系統(tǒng)的各種設(shè)置，不得私自安裝和卸載軟件。教學(xué)中如須使用新軟件，應(yīng)提前通知A級(jí)管理員，由A級(jí)管理員進(jìn)行安裝。使用設(shè)備后應(yīng)及時(shí)關(guān)閉電腦、投影儀等多媒體設(shè)備，養(yǎng)成“隨用隨開(kāi)，用完即關(guān)”的良好操作習(xí)慣。杜絕設(shè)備損壞及浪費(fèi)用電現(xiàn)象。

3、C級(jí)管理員：班級(jí)多媒體管理員（班級(jí)品德優(yōu)秀、責(zé)任心強(qiáng)、工作認(rèn)真的學(xué)生）。

1）協(xié)助班主任管理本班的多媒體設(shè)備。如有丟失應(yīng)立即通知班主任作相應(yīng)處理，以免造成設(shè)備安全隱患。

2）每次設(shè)備使用后，應(yīng)認(rèn)真如實(shí)填寫(xiě)《班班通設(shè)備使用登記表》，并交本次使用老師簽字。每周一將上周的《班班通設(shè)備使用登記表》上交信息中心，存檔備案。

3）上、下午放學(xué)后，應(yīng)檢查各種設(shè)備是否正常關(guān)閉，特別要關(guān)好電源開(kāi)關(guān)，有異常情況及時(shí)報(bào)告班主任。

4、各使用者要按正常使用方法開(kāi)關(guān)機(jī)使用，注意愛(ài)護(hù)設(shè)備，避免非正常使用損壞。

5、若班班通設(shè)備出現(xiàn)故障，請(qǐng)及時(shí)通知相關(guān)管理人員維修，不得自作主張開(kāi)機(jī)維修。

6、每學(xué)期期中、期末組織兩次集中檢查，相關(guān)管理人員對(duì)各班設(shè)備進(jìn)行清點(diǎn)，使用記錄情況進(jìn)行檢查，評(píng)選出班班通設(shè)備管理使用優(yōu)秀多媒體管理員。

第15篇 某某工業(yè)園區(qū)設(shè)施設(shè)備業(yè)主檔案的建立管理方案

某工業(yè)園區(qū)設(shè)施設(shè)備、業(yè)主檔案的建立與管理方案

一、管理規(guī)章制度

科學(xué)完善、合理量化。健全實(shí)操的管理規(guī)章制度是我們?nèi)〉贸晒Φ闹匾▽?也是提高服務(wù)品質(zhì)、提升工業(yè)園區(qū)形象的重要依據(jù)。為進(jìn)行統(tǒng)一規(guī)范和管理,接管后,我們將嚴(yán)格按照iso9001國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)人、及我公司質(zhì)量體系文件的要求,對(duì)項(xiàng)目實(shí)施專業(yè)化、規(guī)范化管理。我們還將根據(jù)該項(xiàng)目實(shí)際情況對(duì)規(guī)章制度及相關(guān)程序作適當(dāng)調(diào)整。管理制度主要包括公眾制度及應(yīng)急措施、iso9001服務(wù)質(zhì)量控制程序文件、公司內(nèi)部管理制度等。

二、檔案建立與管理

隨著建筑設(shè)計(jì)高科技、專業(yè)化的發(fā)展,信息成為管理資源中又一重要因素,為此,在信息收取時(shí)廣開(kāi)信息渠道,存儲(chǔ)時(shí)做到內(nèi)容全面、豐富,收集時(shí)盡可能地完整。我們擬對(duì)項(xiàng)目所有物業(yè)管理與服務(wù)的項(xiàng)目,從主體到配套,從建筑到環(huán)境,從硬件到軟件等都建立相應(yīng)的管理檔案。并樹(shù)立檔案管理的財(cái)富觀、資源觀和服務(wù)觀,使檔案管理真正為管理服務(wù)。

三、檔案管理運(yùn)作環(huán)節(jié)

1、資料的收集,直接隸屬于客戶服務(wù)中心。建立相應(yīng)的規(guī)章制度,對(duì)所有檔案資源進(jìn)行嚴(yán)格管理。在收集時(shí),堅(jiān)持內(nèi)容豐富的原則,根據(jù)實(shí)際全面收集,小到一盆花都有詳細(xì)的資料收集。

2、資料的分類整理,根據(jù)其性質(zhì)、特點(diǎn)進(jìn)行細(xì)分,做到條理清晰,分類合理。

3、資料歸檔管理,按照資料本身的內(nèi)在規(guī)律、聯(lián)系進(jìn)行分類保存,做到便于查找和調(diào)用,在進(jìn)、出檔案室都有嚴(yán)格的規(guī)定,嚴(yán)防文件流失。檔案的管理環(huán)境必須做到“三防”,即防火、防潮、防變質(zhì)。

四、檔案資料的分類

1、接管移交資料:

名稱 資料內(nèi)容

工程建筑產(chǎn)權(quán)資料a:規(guī)劃圖紙、項(xiàng)目批文、用地批文b:建筑許可證、投資許可證、開(kāi)工許可證c:拆遷安置資料

工程技術(shù)資料a:紅線圖、總平面圖b:地質(zhì)勘察報(bào)告、開(kāi)竣工報(bào)告、圖紙會(huì)審報(bào)告c:工程合同、工程預(yù)決算d:工程設(shè)計(jì)變更、通知及技術(shù)核算單e:竣工圖:1.單體建筑、結(jié)構(gòu)、設(shè)備竣工圖 2.消防、智能化、中央空調(diào)等工程及地下管網(wǎng)竣工圖f:房屋、消防、智能化、中央空調(diào)等竣工驗(yàn)收證明書(shū)g:鋼材、水泥等主要材料的質(zhì)量保證書(shū)h:新材料、構(gòu)配件的鑒定合格證書(shū)i:供水、供電、電梯、消防、智能化、中央空調(diào)等設(shè)備的檢驗(yàn)合格證書(shū)j:供水、供電、電梯、消防、智能化、中央空調(diào)等設(shè)備技術(shù)資料k:砂漿、混凝土試塊、試壓報(bào)告l:綠化工程竣工圖m:其它技術(shù)資料

2、管理檔案資料

名稱 資料內(nèi)容

物業(yè)資料a:基本資料

b:標(biāo)識(shí)資料

事務(wù)管理資料a:事務(wù)值班表

b:事務(wù)交接記錄表c:物品搬出(入)登記表d:日常事務(wù)巡視記錄e:事務(wù)回訪登記表

維修資料a:維修申報(bào)表b:維修服務(wù)派工單c:維修回訪記錄本d:公共設(shè)施維修記錄

安全防范及交通管理資料a:日常巡查記錄、交接班記錄、值班記錄b:查崗記錄c:物資搬運(yùn)放行記錄、緊急事件處理記錄d:車(chē)輛管理記錄、車(chē)輛詳細(xì)資料、車(chē)輛出入記錄

設(shè)備管理資料a:公用設(shè)施保養(yǎng)維修記錄b:各項(xiàng)機(jī)電設(shè)備保養(yǎng)維修運(yùn)行記錄c:設(shè)備分承包方維修保養(yǎng)記錄d:設(shè)備檢查記錄

員工管理資料a:員工個(gè)人資料、聘用表b:員工業(yè)績(jī)考核及獎(jiǎng)罰記錄c:員工培訓(xùn)計(jì)劃及實(shí)施記錄 d:員工培訓(xùn)考核記錄e:員工外出考評(píng)及參加演練記錄f:員工住房及內(nèi)務(wù)管理記錄

意見(jiàn)反饋資料a:服務(wù)質(zhì)量回訪記錄表b:意見(jiàn)調(diào)查、統(tǒng)計(jì)記錄c:投訴及處理記錄表

行政文件資料a:管理處主任值班及督察記錄b:政府部門(mén)文件c:物業(yè)公司及主管領(lǐng)導(dǎo)部門(mén)文件d:管理處規(guī)章制度、通知、通報(bào)等文件e:管理處榮譽(yù)一覽表f:管理處接待來(lái)訪參觀記錄表

會(huì)務(wù)資料a:會(huì)務(wù)承辦實(shí)施方案b:會(huì)務(wù)攝影及錄音、錄像資料

第16篇 zz小區(qū)春節(jié)期間動(dòng)力設(shè)備組運(yùn)行保障管理方案

設(shè)備維護(hù)組是整個(gè)物業(yè)公司極其重要的部門(mén), 為作好春節(jié)期間陽(yáng)光家園設(shè)施設(shè)備的管理工作,使業(yè)主真正過(guò)上一個(gè)平安吉祥和諧的新春佳節(jié),確保設(shè)備安全正常運(yùn)行,特作出如下規(guī)定:

一、春節(jié)期間設(shè)備維護(hù)工作重點(diǎn)和防范

1、供電:

嚴(yán)格遵照崗位職責(zé)辦事,切實(shí)作好供配電方面檢修工作,加強(qiáng)值班巡視制度,隨時(shí)掌握電流、電壓表的運(yùn)行情況。確保無(wú)斷停電事故的發(fā)生。

2、供水:

嚴(yán)格按崗位職責(zé)開(kāi)展工作,重點(diǎn)加強(qiáng)對(duì)生活區(qū)、水泵房、閥門(mén)井及整個(gè)管網(wǎng)巡檢。隨時(shí)掌握水壓動(dòng)態(tài)和水泵運(yùn)行情況。每小時(shí)巡視一次并作好相關(guān)記錄。防止跑、冒、滴、漏,保證生活用水正常使用。

3、弱電:

嚴(yán)格按崗位職責(zé)辦事,認(rèn)真對(duì)各分支點(diǎn)進(jìn)行檢測(cè),及時(shí)掌握網(wǎng)絡(luò)、電視、電話的通斷情況。確保良好的接收訊號(hào)。

二、應(yīng)急預(yù)案

1、停電、斷電事故處理流程:

1)發(fā)現(xiàn)市網(wǎng)停電,值班巡查人員立即切斷市網(wǎng)電流,關(guān)閉部分負(fù)荷較大的控制回路。開(kāi)起發(fā)電機(jī)。確保公共區(qū)域和室內(nèi)照明。

2)事故停電,值班人員立即趕到事發(fā)現(xiàn)場(chǎng),對(duì)事故發(fā)生的原因作出準(zhǔn)確的分析判斷,并及時(shí)通知客服中心和上級(jí)領(lǐng)導(dǎo),協(xié)同維修電工加以應(yīng)對(duì)處理,迅速恢復(fù)正常供電。

3)供電出現(xiàn)重大事故,立即向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),同時(shí)組織維修人員搶修,情節(jié)嚴(yán)重的應(yīng)立即撥打電力'110'報(bào)警。并同時(shí)通知安管負(fù)責(zé)人調(diào)集人員進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)維護(hù),并通過(guò)客服中心向業(yè)主作細(xì)致的解釋。當(dāng)110人員到場(chǎng)后,所有維護(hù)人員聽(tīng)從指揮安排,配合將其故障排除。對(duì)事故發(fā)生原因 展開(kāi)調(diào)查工作,并作好事故發(fā)生的詳細(xì)記錄。

2、停水應(yīng)急處理流程

1)當(dāng)發(fā)現(xiàn)停水,維修管理人員應(yīng)立即趕到水泵房,觀察水泵電流電壓動(dòng)態(tài)顯示是否正常,水泵運(yùn)轉(zhuǎn)是否正常,確認(rèn)水泵出現(xiàn)問(wèn)題并即使更換其他水泵運(yùn)行。確保正常供水。

2)閥門(mén)損壞,管道凍裂應(yīng)立即停止供水同時(shí)向客服中心和有關(guān)部門(mén)負(fù)責(zé)人通報(bào),迅速祖師其他維修人員進(jìn)行搶修,在最短時(shí)間內(nèi)恢復(fù)正常供水。

四、應(yīng)急事故處理流程圖(略)

物業(yè)設(shè)備維護(hù)組