設(shè)備管理?xiàng)l例11篇

第1篇 設(shè)備安全管理獎懲條例

第一章總則

第一條: 目的

為了加強(qiáng)公司設(shè)備、設(shè)施的管理,保證公司設(shè)備、設(shè)施的完好和安全運(yùn)行,確保公司各項(xiàng)生產(chǎn)活動安全、正常的進(jìn)行,充分體現(xiàn)每個員工和管理人員的職責(zé)與責(zé)任,獎懲分明、有據(jù)可循而特制定本條例。

第二條 : 基本方針

設(shè)備安全獎懲考核的基本方針是:在務(wù)實(shí)基礎(chǔ)管理、設(shè)備數(shù)據(jù)管理的同時,強(qiáng)化每個員工的安全意識;強(qiáng)化操作規(guī)范、保養(yǎng)制度的執(zhí)行;強(qiáng)化各級領(lǐng)導(dǎo)的管理職能,使公司生產(chǎn)經(jīng)營活動安全的順利進(jìn)行;使公司財(cái)產(chǎn)和員工的健康與安全得到充分的保障;使設(shè)備、設(shè)施由事后的維修逐步成為事先的維護(hù)保養(yǎng),推行設(shè)備、設(shè)施安全無故障運(yùn)行管理機(jī)制,從而適應(yīng)公司快速發(fā)展的要求。

第三條 : 范圍

本條例所稱的設(shè)備、設(shè)施包括:生產(chǎn)設(shè)備、檢測設(shè)備、計(jì)量器具、特種設(shè)備、變配電設(shè)備、廠房、倉庫設(shè)施、后勤生活設(shè)施及保證生產(chǎn)所設(shè)的各工藝管道、大型工裝等。

本條例所稱的場所包括:公司所有的廠區(qū)、生產(chǎn)車間、作業(yè)場所,也包括所有延伸的生產(chǎn)作業(yè)區(qū)域(如:在客戶單位進(jìn)行安裝、調(diào)試、改造的現(xiàn)場)。

第二章設(shè)備保養(yǎng)

第四條:保養(yǎng)計(jì)劃

1、設(shè)備保養(yǎng)分為:計(jì)劃保養(yǎng)與日常維護(hù)保養(yǎng)。

2、計(jì)劃保養(yǎng)主要對部分a類設(shè)備及相關(guān)重要設(shè)備進(jìn)行二級或的針對性的維護(hù)保養(yǎng),由專業(yè)人員按計(jì)劃定期實(shí)施。

3、計(jì)劃保養(yǎng)由設(shè)備安全部按年度制定保養(yǎng)計(jì)劃,并經(jīng)使用部門確認(rèn)后實(shí)施。

4、計(jì)劃保養(yǎng)實(shí)施,由設(shè)備安全部按月提前下達(dá)《設(shè)備保養(yǎng)通知單》,明確保養(yǎng)項(xiàng)目和要求,由使用部門與保障人員按計(jì)劃和要求實(shí)施,保養(yǎng)完成后將保養(yǎng)情況填入《設(shè)備保養(yǎng)通知單》后上報(bào)設(shè)備安全部。

5、保養(yǎng)計(jì)劃因遇實(shí)際情況需要調(diào)整的,應(yīng)及時通知設(shè)備安全部備案,并按調(diào)整后的計(jì)劃實(shí)施,如未及時報(bào)告的,按未完成保養(yǎng)計(jì)劃考核。

6、日常保養(yǎng)是設(shè)備每次使用前、使用中、使用后及定期的檢查、潤滑、清潔以及簡易故障的排除,有操作人員日常實(shí)施。

7、日常維護(hù)保養(yǎng)由設(shè)備使用部門根據(jù)設(shè)備的特性及設(shè)備使用的實(shí)際情況制定計(jì)劃、落實(shí)措施。

8、設(shè)備大修必須由使用部門預(yù)先上報(bào),說明原因,經(jīng)核查并批準(zhǔn)后列入年度維保計(jì)劃。

第五條:基本要求

1、各部門必須保證保養(yǎng)計(jì)劃的有效的落實(shí),及時安排人力、物力及相應(yīng)設(shè)備的生產(chǎn)計(jì)劃。

2、每個操作人員對日常維護(hù)保養(yǎng)必須做到:要求明確、認(rèn)真負(fù)責(zé)、堅(jiān)持不懈、及時發(fā)現(xiàn)隱患、并不斷提高維護(hù)保養(yǎng)和排除簡單故障的技能。

3、設(shè)備保養(yǎng)必須嚴(yán)把五關(guān):一關(guān):不超期、不漏保。二關(guān):不漏項(xiàng)、不以修代保,三關(guān):保證保養(yǎng)質(zhì)量。四關(guān):合理的油類、材料消耗,五關(guān):管理水平。

4、各部門應(yīng)加強(qiáng)設(shè)備日常維護(hù)保養(yǎng)措施的落實(shí),積極推行“點(diǎn)檢表”、“潤滑圖”、“班檢”、“定檢”等有效方法。

5、加強(qiáng)對操作工的培訓(xùn),不斷提高操作工日常維護(hù)、保養(yǎng)的技能。

6、有備用設(shè)備同樣需列入保養(yǎng)計(jì)劃,合理安排換用、輪修,絕不允許因有備用設(shè)備而對在用設(shè)備不保養(yǎng)的現(xiàn)象,或換上備用設(shè)備對換下設(shè)備不修理、保養(yǎng)而失去備用的現(xiàn)象。

7、設(shè)備安全部對設(shè)備的日常維護(hù)保養(yǎng)提供技術(shù)支持與督查。

第六條:設(shè)備保養(yǎng)的考核

1、發(fā)生下述情況的為一般違規(guī):

(1)沒有設(shè)備保養(yǎng)計(jì)劃或設(shè)備保養(yǎng)計(jì)劃不落實(shí),發(fā)生“超?！薄ⅰ奥┍！倍环e極整改的。

(2)沒有按規(guī)定對設(shè)備進(jìn)行日常管理和經(jīng)常性巡檢、保養(yǎng);

(3)設(shè)備記錄不完整、敷衍了事,歸檔不及時或檔案不全的;

(4)設(shè)備日常保養(yǎng)敷衍了事或不落實(shí)維護(hù)保養(yǎng)的。

(5)沒有按潤滑要求對設(shè)備進(jìn)行“定點(diǎn)”、“定量”、“定期”潤滑。

(6)設(shè)備臟、亂,不及時清潔的。

(7)統(tǒng)計(jì)報(bào)表、原始積記錄、“點(diǎn)檢表”等填寫不實(shí),弄虛作假的。

(8)對設(shè)備中存在的問題不及時按要求進(jìn)行整改。

(9)對領(lǐng)導(dǎo)或同事口頭指出的問題不及時進(jìn)行改正。

(10) 平時抽查時發(fā)現(xiàn)有危及設(shè)備正常運(yùn)行的重大問題;

2、發(fā)生下述情況的為嚴(yán)重違規(guī):

(1)由于日常維護(hù)保養(yǎng)不到位而造成設(shè)備嚴(yán)重故障而影響生產(chǎn)或造成一定損失的。

(2)不執(zhí)行設(shè)備保養(yǎng)規(guī)范造成安全事故的。

(3)一般違規(guī)不改正,發(fā)生同類重復(fù)性違規(guī)的。

3、下述情況應(yīng)予以獎勵:

(1)認(rèn)真檢查、維護(hù)、保養(yǎng),及時發(fā)現(xiàn)隱患而避免重大設(shè)備、安全事故發(fā)生的。

(2)設(shè)備保養(yǎng)計(jì)劃執(zhí)行認(rèn)真,按時、良好完成保養(yǎng)計(jì)劃的。

(3)在設(shè)備安全檢查評比中的優(yōu)勝者。

(4)設(shè)備日常維護(hù)保養(yǎng)中一貫良好,持之以恒者。

(5)在“點(diǎn)檢表”、“班檢”、“定檢”等制度執(zhí)行認(rèn)真負(fù)責(zé),成為榜樣者。

(6)提出設(shè)備保養(yǎng)合理化建議并被采納的。

(7)操作員工能提高自己的維護(hù)保養(yǎng)技術(shù),降低修理級別,能主動判斷和排除簡單故障的。

第三章設(shè)備操作規(guī)程

第七條:設(shè)備規(guī)范操作的基本要求

1、所有設(shè)備、設(shè)施必須制定操作規(guī)程,規(guī)范操作,有章可循。

2、新設(shè)備投入生產(chǎn)時必須做到:投入使用、制定操作規(guī)程、明確設(shè)備責(zé)任人“三同時”。

3、設(shè)備、設(shè)施操作規(guī)程應(yīng)按規(guī)定張貼于設(shè)備、設(shè)施的操作現(xiàn)場。

4、所有設(shè)備必須明確設(shè)備責(zé)任人,’定人”、”定機(jī)”管理。如人員發(fā)生變動,應(yīng)及時調(diào)整設(shè)備責(zé)任人。

5、操作工應(yīng)熟悉設(shè)備的操作規(guī)程,進(jìn)行必要的崗前培訓(xùn)和學(xué)習(xí)。

第八條:設(shè)備操作規(guī)程的考核

1、發(fā)生下述情況的為一般違規(guī):

(1)未經(jīng)培訓(xùn)或不了解、掌握設(shè)備操作規(guī)程而操作設(shè)備的。

(2)嚴(yán)重違章操作的行為。

(3)一般違章操作,但指出后不及時糾正,屢教不改的。

(4)違章操作而損壞設(shè)備,但不夠事故的。

(5)隨意改變設(shè)備用途,違規(guī)使用,損壞設(shè)備的。

(6)設(shè)備責(zé)任人不明確、操作規(guī)程未制定而長期使用設(shè)備的。

2、發(fā)生下述情況的為一嚴(yán)重違規(guī):

(1)違章操作而發(fā)生了安全事故。

(2)違章操作造成設(shè)備嚴(yán)重?fù)p壞或影響了生產(chǎn)正常進(jìn)行。

(3)未經(jīng)許可擅自操作設(shè)備,造成后果的。

(4)蓄意違章的行為。

3、下述情況應(yīng)予以獎勵:

(1)認(rèn)真學(xué)習(xí)、熟練掌握設(shè)備操作規(guī)程并執(zhí)行良好的人員。

(2)認(rèn)真執(zhí)行操作規(guī)范,設(shè)備完好,保障生產(chǎn),成為榜樣者。

(3)以身作則、以老帶新,積極幫助和指導(dǎo)新員工的。

(4)發(fā)現(xiàn)違章操作,敢于大膽指正,從而避免了可能發(fā)生的安全、設(shè)備事故。

(5)在設(shè)備安全檢查、評比和交流中的優(yōu)勝者。

(6)認(rèn)真學(xué)習(xí),專研操作技術(shù),在制定和完善設(shè)備設(shè)施操作規(guī)程中積極參與了提出合理有效的建議。

第四章設(shè)備完好率

第九條:設(shè)備完好的基本要求

1、各設(shè)備使用部門應(yīng)認(rèn)真管理和合理使用設(shè)備,標(biāo)識明確,責(zé)任到位,確保設(shè)備的完好和有效發(fā)揮作用。

2、如設(shè)備在一定時間內(nèi)暫不使用,應(yīng)由部門按《生產(chǎn)設(shè)備控制程序》要求填寫《設(shè)備閑置審批表》,說明閑置原因,經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)部門審批后由設(shè)備安全部備案。

3、設(shè)備閑置應(yīng)按設(shè)備閑置的要求進(jìn)行封存和保管。

4、設(shè)備報(bào)廢應(yīng)由部門按《生產(chǎn)設(shè)備控制程序》填寫《設(shè)備報(bào)廢審批表》,說明報(bào)廢原因,經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)部門審批,并報(bào)財(cái)務(wù)和設(shè)備安全部備案。

5、設(shè)備報(bào)廢殘值由行政部門處理。

6、設(shè)備帶出公司使用或外借必須經(jīng)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn),并進(jìn)行跟蹤管理。

第十條:設(shè)備完好的考核

1、發(fā)生下述情況的為一般違規(guī):

(1)設(shè)備現(xiàn)狀混亂,標(biāo)識不清、責(zé)任不明,完好率統(tǒng)計(jì)不完整的。

(2)設(shè)備長期不使用而不按流程辦理設(shè)備閑置手續(xù)的。

(3)設(shè)備閑置沒有按要求進(jìn)行封存,而使設(shè)備發(fā)生銹蝕損壞的。

(4)設(shè)備報(bào)廢不按流程辦理手續(xù),、造成損失的。

(5)未經(jīng)批準(zhǔn)擅自帶設(shè)備外出或把設(shè)備借給公司外的人員。

(6)丟失、損壞設(shè)備或設(shè)備部件價值2000元以下的。

2、發(fā)生下述情況的為嚴(yán)重違規(guī):

(1)不執(zhí)行設(shè)備閑置和報(bào)廢管理流程而造成設(shè)備嚴(yán)重?fù)p失的。

(2)未按制度辦理手續(xù)而擅自處置公司設(shè)備的行為。

(3)丟失、損壞設(shè)備或設(shè)備部件價值2000元以上的。

(4)未經(jīng)批準(zhǔn)擅自帶設(shè)備外出或把設(shè)備借給公司外的人員,造成設(shè)備損壞或丟失的。

(5)泄憤而蓄意損壞設(shè)備的行為。

3、下述情況應(yīng)予以獎勵:

(1)設(shè)備完好,全年沒有非正常的設(shè)備損壞。

(2)設(shè)備閑置、報(bào)廢制度執(zhí)行良好,效果明顯的。

(3)設(shè)備外出使用或外借使用跟蹤管理好,有制度,記錄全。

(4)設(shè)備帳、卡、物一致,臺帳完整、清楚,實(shí)物控制有效,成為榜樣的。

第五章安全帽制度

第十一條:安全帽制度的基本要求

1、進(jìn)入實(shí)行安全帽制度的車間、場所時,必須按規(guī)定戴好安全帽。

2、請妥善保管好個自的安全帽,不得隨意損壞、丟失、挪著他用。

3、其他部門的人員或管理人員進(jìn)入實(shí)行安全帽制度的場所時,請使用備份安全帽,使用后必須及時歸還原處。

4、客戶進(jìn)入上述車間參觀時由陪同的人員負(fù)責(zé)執(zhí)行上述制度。

5、外來送貨等人員需要進(jìn)入上述車間、場所的,由門衛(wèi)負(fù)責(zé)借給安全帽并有提示之職責(zé),在離廠時負(fù)責(zé)收回安全帽。

第十二條:安全帽制度的考核

1、發(fā)生下述情況的為一般違規(guī):

(1)沒有按規(guī)定戴好安全帽而進(jìn)入有關(guān)場所的。

(2)隨意損壞、丟失安全帽或挪著他用的行為。

(3)對參觀、送貨等外來人員,門衛(wèi)、陪同人員沒有履行職責(zé)的。

2、由于上述違規(guī)情況而產(chǎn)生嚴(yán)重后果的為嚴(yán)重違規(guī)行為。

3、安全帽管理制度中有明確規(guī)定的按該制度規(guī)定執(zhí)行。

第六章設(shè)備維修

第十三條:設(shè)備維修的基本要求

1、設(shè)備維修應(yīng)按《生產(chǎn)設(shè)備控制程序》填寫《設(shè)備維修單》并做好維修記錄。

2、生產(chǎn)設(shè)備需外送維修的應(yīng)上報(bào)設(shè)備安全部;檢測設(shè)備、計(jì)量器具需外送維修的應(yīng)上報(bào)質(zhì)保部;在質(zhì)量保證期內(nèi)的由采購部協(xié)助。

3、設(shè)備非正常損壞,應(yīng)由設(shè)備使用部門書面報(bào)告設(shè)備損壞的原因,明確責(zé)任,落實(shí)整改措施。

第十四條:設(shè)備維修的考核

1、發(fā)生下述情況的為一般違規(guī):

(1)設(shè)備損壞未按流程辦理維修申請手續(xù)的。

(2)設(shè)備非正常損壞,沒有分析報(bào)告其損壞原因,或責(zé)任不落實(shí),措施不到位的。

(3)未報(bào)有關(guān)管理部門批準(zhǔn),擅自將設(shè)備、儀器外送維修。

(4)設(shè)備小故障不報(bào)、不采取措施,帶故障操作,而使小故障為大故障或造成后果的。

2、發(fā)生下述情況的為嚴(yán)重違規(guī):

(1)未報(bào)有關(guān)管理部門批準(zhǔn),擅自將設(shè)備、儀器外送維修,造成了丟失、損壞。

(2)由于責(zé)任與措施不落實(shí)而重復(fù)發(fā)生設(shè)備非正常損壞的。

3、下述情況應(yīng)予以獎勵:

(1)積極專研技術(shù),及時排除疑難故障,而避免外修,保障生產(chǎn)的。

(2)在維修使用中進(jìn)行技術(shù)改進(jìn),而提高設(shè)備安全性能、加工精度、提高效率的。

(3)操作員工能提高自己的維修技術(shù),及時檢查并排除故障,降低修理級別的。

第七章特種設(shè)備

第十五條:特種設(shè)備的基本要求

1、特種設(shè)備是指:行車、鍋爐、電梯、壓力儲罐等國家法定的設(shè)備。

2、特種設(shè)備必須經(jīng)過國家技術(shù)監(jiān)督部門檢驗(yàn)合格,取的使用證后方可使用。

3、特種設(shè)備操作應(yīng)有專人負(fù)責(zé),操作人員必須取的相關(guān)操作證或經(jīng)過培訓(xùn)后方可上崗操作。

4、特種設(shè)備應(yīng)按法定的時間按期進(jìn)行驗(yàn)證,表、閥按規(guī)定進(jìn)行強(qiáng)檢。

第十六條:特種設(shè)備的考核

1、發(fā)生下述情況的為一般違規(guī):

(1)特種設(shè)備沒有經(jīng)過技術(shù)監(jiān)督部門的檢驗(yàn)取的使用證而擅自使用的。

(2)沒有相關(guān)操作證和未經(jīng)培訓(xùn)而擅自操作特種設(shè)備。

(3)違反操作規(guī)程操作特種設(shè)備。

(4)特種設(shè)備的日常維護(hù)保養(yǎng)明顯不到位的。

(5)使用前沒有認(rèn)真檢查設(shè)備而盲目開機(jī)造成一般事故的。

(6)擅自拆走、挪用特種設(shè)備上的表、閥等其他部件或切斷、拆棄,連鎖、信號、報(bào)警裝置的。

2、發(fā)生下述情況的為嚴(yán)重違規(guī):

(1)發(fā)生上述一般違規(guī)行為而造成嚴(yán)重后果的。

(2)多次重復(fù)的發(fā)生上述一般違規(guī),不及時改正,按嚴(yán)重違規(guī)論處。

3、下述情況應(yīng)予以獎勵:

(1)及時發(fā)現(xiàn)安全隱患,避免可能發(fā)生安全事故的行為。

(2)特種設(shè)備日常管理好,制度齊全,認(rèn)真執(zhí)行特種設(shè)備操作管理規(guī)范、的部門與個人。

第八章安全生產(chǎn)

第十七條:安全生產(chǎn)的基本要求

1、認(rèn)真執(zhí)行《中華人民安全生產(chǎn)法》與其他安全法規(guī),及《東富龍科技有限公司安全管理?xiàng)l例》、《生產(chǎn)車間安全管理制度》等各項(xiàng)安全制度。

2、嚴(yán)格執(zhí)行《危險(xiǎn)化學(xué)品安全管理?xiàng)l例》。

3、按規(guī)定使用勞動防護(hù)用品。

4、工傷事故處理按《東富龍工傷處理流程》及有關(guān)制度進(jìn)行處理。

第十八條:安全生產(chǎn)的考核

1、發(fā)生下述情況的為一般違規(guī):

(1) 違反《危險(xiǎn)化學(xué)品安全管理?xiàng)l例》用汽油、香焦水(天那水)等易揮發(fā)溶劑擦洗設(shè)備、工具、配件及地面等;

(2) 焊接生產(chǎn)現(xiàn)場,氧氣、乙炔瓶放置間距必須大于3米:

(3) 不準(zhǔn)使用安全部件不完好的氧氣瓶、乙炔瓶和其他鋼瓶。

(4) 使用叉車行車運(yùn)送氧氣瓶和乙炔瓶。

(5) 在易燃易爆區(qū)作業(yè),必須使用防爆手電照明。

(6) 違反勞動防護(hù)用品使用規(guī)定的行為。

(7) 就地隨意排放廢水,廢氣,廢油和有毒有害物質(zhì);

(8) 嚴(yán)禁叉車等工程車輛違章載人或作業(yè),叉車廠區(qū)限速5公里,

(9) 特殊工種必須持證上崗操作,其他操作人員必須經(jīng)培訓(xùn)或考核后上崗操作,嚴(yán)禁技術(shù)考核不合格者獨(dú)立上崗作業(yè)。

(10) 從事高處作業(yè)不系安全帶或其他違規(guī)行為。

(11) 在禁煙區(qū)吸煙,指出而不及時糾正的。

(12) 下班后設(shè)備或儀表未關(guān)閉電源的

(13) 部門發(fā)生工傷事故沒有在規(guī)定時間上報(bào)或瞞報(bào)、謊報(bào)的。

(14) 員工在工傷住院期間未經(jīng)公司安排擅自轉(zhuǎn)院或不配合治療的。

(15) 違反《安全生產(chǎn)作業(yè)指導(dǎo)書》的其他行為。

2、發(fā)生下述情況的為嚴(yán)重違規(guī):

(1) 違反《危險(xiǎn)化學(xué)品安全管理?xiàng)l例》造成一定后果的。

(2) 在禁火區(qū)域,沒有辦理動火手續(xù)擅自動火作業(yè)或監(jiān)控措施、監(jiān)控人不到位的。

(3) 在禁火區(qū)內(nèi)吸煙、打火的。

(4) 發(fā)生一般違規(guī)行為造成嚴(yán)重后果的。

(5) 發(fā)生一般違規(guī)行為屢教不改的。

(6) 員工在工傷治療、修養(yǎng)期間,參與賭博、從事其他職業(yè)或經(jīng)營等活動,違反公司《關(guān)于工傷治療和休養(yǎng)中的若干規(guī)定》等不利于正?？祻?fù)的行為。觸犯法律或其他制度的按有關(guān)法律和有關(guān)制度制度進(jìn)行處理。

3、下述情況應(yīng)予以獎勵:

(1)及時發(fā)現(xiàn)隱患,防止安全事故發(fā)生的。

(2) 阻止違章操作或違規(guī)行為,防止了重大設(shè)備事故發(fā)生,杜絕了人身安全傷亡事故或其他不良后果發(fā)生的行為。

(3) 生產(chǎn)現(xiàn)場、工作崗位、操作設(shè)備的現(xiàn)場,長期保持整齊清潔、安全設(shè)施完好、規(guī)范施工的個人或直接管理者。

(4)提出技術(shù)改進(jìn)建議被采納,而提高設(shè)備與安全生產(chǎn)可靠性的。

(5)在不安全狀況發(fā)生時,及時、果斷采取得當(dāng)而有效措施,防止后果擴(kuò)大的行為。

第九章檢測設(shè)備、計(jì)量器具

(該章由質(zhì)保部編制)

第十九條:檢測設(shè)備、計(jì)量器具管理的基本要求

第二十條:檢測設(shè)備、計(jì)量器具的考核

第十章消防安全、行政衛(wèi)生

(該章由行政部編制)

第二十一條:消防安全、行政衛(wèi)生的基本要求

第二十二條:消防安全行政衛(wèi)生的考核

第十一章設(shè)備、安全管理

第二十三條:設(shè)備、安全管理的基本要求

1、必須認(rèn)真貫徹“安全第一,預(yù)防為主”的生產(chǎn)方針,為公司的產(chǎn)品制造和員工的各項(xiàng)工作創(chuàng)造安全衛(wèi)生的勞動條件。

2、全面加強(qiáng)安全管理、安全技術(shù)和安全教育工作,防止事故的發(fā)生。

3、加強(qiáng)公司設(shè)備、設(shè)施的管理,保證公司的設(shè)備、設(shè)施的完好,確保公司生產(chǎn)的正常運(yùn)行。

4、公司安全工作實(shí)行各級行政負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)制,做到 “誰主管,誰負(fù)責(zé)”。

5、公司設(shè)立安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組,負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)公司的安全生產(chǎn)工作。

6、設(shè)立設(shè)備管理網(wǎng)絡(luò)體系與安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡(luò)體系,各生產(chǎn)及相關(guān)部門除“行政負(fù)責(zé)制”外,應(yīng)設(shè)(專、兼職)安全管理員與設(shè)備管理員。人員或組織結(jié)構(gòu)發(fā)生變化時,應(yīng)及時調(diào)整或補(bǔ)缺,以保證設(shè)備、安全管理網(wǎng)絡(luò)體系的完整性和有效的工作。

7、設(shè)備安全部是公司設(shè)備、安全管理的主管部門,負(fù)責(zé)對設(shè)備管理、安全生產(chǎn)管理工作的監(jiān)督、指導(dǎo)和協(xié)調(diào)。

8、公司的各級領(lǐng)導(dǎo)和職能部門,應(yīng)在各自的工作職責(zé)范圍內(nèi),對實(shí)現(xiàn)對設(shè)備完好與安全、文明生產(chǎn)負(fù)責(zé)。

9、使用部門負(fù)責(zé)設(shè)備的日常維修、保養(yǎng),業(yè)務(wù)上接受設(shè)備安全部指導(dǎo),負(fù)責(zé)向設(shè)備安全部填報(bào)有關(guān)設(shè)備的各類報(bào)表,并配合進(jìn)行設(shè)備的大、中修任務(wù)。

10、各部門應(yīng)積極配合設(shè)備安全部做好設(shè)備、安全的相關(guān)記錄和檢查,保證設(shè)備帳、卡、物的一致;保持設(shè)備標(biāo)識的完整,及時、正確做好各項(xiàng)記錄與上報(bào)各項(xiàng)報(bào)表。

11、必須加強(qiáng)員工的“三級安全教育”和崗前培訓(xùn)。未經(jīng)過“三級安全教育”與崗位培訓(xùn)或考核的員工不能正式獨(dú)立上崗。

12、各部門經(jīng)理、工段長、組長均有對員工進(jìn)行“二、三級安全教育”和崗前培訓(xùn)之職責(zé)。

13、特殊工種必須經(jīng)過培訓(xùn)合格后,方能持證上崗操作。

14、發(fā)生設(shè)備、安全事故必須按照“三不放過”的原則進(jìn)行處理,不能借任何理由推脫、拖延。

第二十四條:設(shè)備、安全管理的考核

1、發(fā)生下述情況的為一般違規(guī):

(1) 設(shè)備、安全管理責(zé)任不明確、不到位的直接領(lǐng)導(dǎo)。

(2) 安全員、設(shè)備員沒有建立或及時進(jìn)行調(diào)整補(bǔ)缺的部門領(lǐng)導(dǎo)。

(3) 員工沒有經(jīng)過“三級安全教育”和崗前培訓(xùn),擅自操作的當(dāng)事人或安排其獨(dú)立上崗操作的管理者。

(4) 沒有特殊工種操作證,擅自操作 的當(dāng)事人或安排其操作的管理者。

(5) 沒有設(shè)備管理、安全生產(chǎn)記錄或長期記錄不完整的。

(6) 設(shè)備標(biāo)識混亂或隨意丟、拆、涂改設(shè)備標(biāo)識的現(xiàn)象。

(7) 對上級安排的設(shè)備、安全管理活動或工作,不認(rèn)真組織開展,事故調(diào)查不配合的。

(8) 發(fā)生設(shè)備、安全事故不按“三不放過”原則進(jìn)行處理或整改措施不落實(shí)的。

2、發(fā)生下述情況的為嚴(yán)重違規(guī):

(1) 由于設(shè)備、安全管理不善、責(zé)任不明、嚴(yán)重失職而造成了設(shè)備、安全嚴(yán)重事故。

(2) 不對員工進(jìn)行“三級安全教育”與崗前培訓(xùn)而安排獨(dú)立上崗操作而發(fā)生嚴(yán)重設(shè)備、工傷事故的直接管理者與直接領(lǐng)導(dǎo)。

(3) 沒有特殊工種操作證,擅自操作或安排其操作而發(fā)生了后果的操作人與管理者。

(9) 不按“三不放過”原則處理設(shè)備事故、安全事故或整改措施不落實(shí)的而重復(fù)發(fā)生同類事故的直接領(lǐng)導(dǎo)或管理者。

(4) 發(fā)生重大傷亡與設(shè)備安全事故的直接當(dāng)事人和直接主管領(lǐng)導(dǎo)。

3、下述情況應(yīng)予以獎勵

(1)部門安全、設(shè)備管理制度落實(shí)好,工作有成效、有特色,事故率低的個人或部門。

(2)堅(jiān)持技術(shù)進(jìn)步,對設(shè)備采用新技術(shù)或改進(jìn),提高了設(shè)備的安全技術(shù)性能的。

(3)日常設(shè)備安全管理、巡檢、保養(yǎng)記錄完整,及時上報(bào)的直接管理者或部門。

(4)設(shè)備、安全管理網(wǎng)絡(luò)建全,日常作用發(fā)揮良好的部門。

(5)整改措施落實(shí)及時,取得明顯效果,并保持持續(xù)改進(jìn)提高的管理者或部門。

(6)在評比、交流、檢查、總結(jié)中有明顯成績,成為榜樣的管理者或部門。

第十二章獎勵與處罰

第二十五條:獎懲對象

1、上述獎懲條款中的當(dāng)事人為個人的,其個人為獎懲對象。

2、上述獎懲條款中當(dāng)事人為部門或其他集體的,其部門或其他集體為獎懲對象。

3、對發(fā)生嚴(yán)重違規(guī)、重大設(shè)備、安全事故或負(fù)面影響較大的事件,其事故發(fā)生所在單位或部門的直接領(lǐng)導(dǎo)或事故過程中的直接指揮者負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,同時進(jìn)行考核處罰。

4、對一個部門在短期內(nèi)連續(xù)發(fā)生重復(fù)性事故的,其部門領(lǐng)導(dǎo)和主管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)領(lǐng)導(dǎo)職責(zé),同時進(jìn)行考核處罰。

5、在發(fā)生重大事故或嚴(yán)重違規(guī)行為后,部門沒有按“三不放過”的原則,及時進(jìn)行有效的檢查與整改而再次發(fā)生事故的,追究部門領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

6、領(lǐng)導(dǎo)或指揮者強(qiáng)行安排員工違章操作的,其領(lǐng)導(dǎo)或指揮者承擔(dān)主要責(zé)任。

第二十六條:獎勵基金

1、 公司設(shè)立設(shè)備、安全生產(chǎn)獎勵基金。

2、 工會與行政財(cái)務(wù)對設(shè)備、安全獎勵基金提供積極的支持。

3、 對處罰款納入設(shè)備、安全獎勵基金。

第二十七條:設(shè)備、安全生產(chǎn)與個人收入掛鉤

1、 每位員工,在其現(xiàn)有總工資中的200元為安全工資,與安全生產(chǎn)掛鉤。

2、 班組長以上的管理人員及部門領(lǐng)導(dǎo)的職務(wù)工資與設(shè)備管理、安全生產(chǎn)管理考核掛鉤。

3、 部門年終獎金的分配與本部門的設(shè)備、安全管理考核掛鉤。

4、 高溫獎勵津貼的發(fā)放與部門在高溫季節(jié)期間的安全生產(chǎn)掛鉤。

第二十八條:考核職能

1、 公司設(shè)備安全部是設(shè)備管理、安全生產(chǎn)管理日常考核的職能部門。

2、 公司質(zhì)量中心是檢測設(shè)備、計(jì)量器具管理日?？己说穆毮懿块T。

3、 公司行政部是消防安全、行政衛(wèi)生管理日?？己说穆毮懿块T。

4、 各部門有對本部門內(nèi)部的組織或個人進(jìn)行考核之職責(zé)。

第二十九條:處罰的執(zhí)行

1、 發(fā)現(xiàn)一般違規(guī),視情況對當(dāng)事人進(jìn)行50元~200元的經(jīng)濟(jì)處罰,由考核職能部門直接開具罰單,交財(cái)務(wù)部門從個人工資中扣處。

2、 發(fā)生嚴(yán)重違規(guī)現(xiàn)象的視情況對當(dāng)事人進(jìn)行200元~1000元的經(jīng)濟(jì)處罰,由考核職能部門提出具體處理意見,后交公司討論決定后執(zhí)行。

3、 高溫獎勵津貼按《高溫獎勵辦法》執(zhí)行。

4、 進(jìn)行評比、交流等活動的,按該評比、較流活動的辦法執(zhí)行。

5、 觸犯公司《違紀(jì)處分規(guī)定》或其他制度的同時按《違紀(jì)處分規(guī)定》或其他制度執(zhí)行。

6、 各部門領(lǐng)導(dǎo)有權(quán)對違反上述條款的本部門員工提出處罰意見,上報(bào)考核職能部門執(zhí)行。

7、 各部門有權(quán)對發(fā)現(xiàn)其他部門違反上述條款的行為提出處罰建議,上報(bào)考核職能部門查核后進(jìn)行處罰。

第三十條:獎勵的執(zhí)行

1、 對符合上述獎勵條款的,可獎勵200元~500元。由考核部門直接提出獎勵意見,經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后即進(jìn)行獎勵,經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)獎勵可高與此標(biāo)準(zhǔn)。

2、 在檢查、交流、總結(jié)等活動中發(fā)現(xiàn)好的典型,實(shí)例的可當(dāng)即按上述方法進(jìn)行獎勵。

3、 在評優(yōu)、評比、競賽等活動中另有獎勵標(biāo)準(zhǔn)的,可同時按該活動獎勵標(biāo)準(zhǔn),以就高的原則進(jìn)行獎勵。

4、 對通過評比、競賽,總結(jié),推薦出的先進(jìn)班組、集體,按500元~2000元的標(biāo)準(zhǔn)獎勵,經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)獎勵可高與此標(biāo)準(zhǔn)。

5、 各部門發(fā)現(xiàn)有一定典型,值的表彰,應(yīng)當(dāng)獎勵的行為,可向考核職能部門提出獎勵建議,經(jīng)查核后進(jìn)行獎勵。

第三十一條:其他獎懲形式

1、 執(zhí)行上述經(jīng)濟(jì)獎勵與處罰的,同時可進(jìn)行通報(bào)表揚(yáng)與批評,或《違紀(jì)處分規(guī)定》中的其他處理。

2、 公司與職能部門應(yīng)當(dāng)經(jīng)常組織進(jìn)行檢查、評比、交流、評優(yōu)等活動,從中發(fā)現(xiàn)在安全生產(chǎn)、設(shè)備管理中好的事例,好的員工、管理人員與集體,鼓勵先進(jìn)、制止違規(guī)。

3、 結(jié)合年終的總結(jié)評比,將評選出在設(shè)備管理、安全生產(chǎn)中的單項(xiàng)先進(jìn)個人與集體,予以獎勵。

4、 凡當(dāng)年發(fā)生過重大責(zé)任事故的責(zé)任人,將不能參加本年度的先進(jìn)評選。

5、 安全生產(chǎn)、設(shè)備管理作為一條重要考核內(nèi)容與部門的年度獎金額掛鉤。

6、 各部門的(專、兼職)安全管理員、設(shè)備管理員,必須認(rèn)真履行職責(zé),同時,年度將評選優(yōu)秀安全、設(shè)備管理員,以資鼓勵。

第十三章其他條款

第三十二條:本規(guī)定由企業(yè)管理部負(fù)責(zé)解釋。

第三十三條、本規(guī)定自公布之日起開始實(shí)施。

上海東富龍科技股份有限公司

2022-8-2

第2篇 廚房設(shè)備安全使用管理?xiàng)l例(范本)

1、 上班前后應(yīng)檢查各爐灶所使用的有關(guān)元件,是否開關(guān)靈活(如水開關(guān)、油開關(guān)、風(fēng)門開關(guān)、油嘴是否有堵塞等),嚴(yán)防有水或油滲漏現(xiàn)象,若發(fā)現(xiàn)故障應(yīng)立即停止使用并上報(bào)維修;

2、 爐灶鼓風(fēng)機(jī)、排風(fēng)扇等,在開機(jī)時應(yīng)緦聆聽是否運(yùn)轉(zhuǎn)正常,如發(fā)現(xiàn)不能轉(zhuǎn)動或有火、煙、臭味時,應(yīng)立即斷開電源開關(guān),以免有燒壞電機(jī)現(xiàn)象或是著火現(xiàn)象發(fā)生,并急報(bào)工程部人員檢修好后,方可再次通電使用;

3、 蒸柜灶的使用保養(yǎng)到責(zé)任人,定期清洗。一般時間為每10天用草酸浸泡5個鐘頭以上,清洗干凈,徹底除去膽內(nèi)結(jié)垢。每天檢查自動補(bǔ)水系統(tǒng)、蒸汽通汽管開關(guān)等,是否完好,若有開關(guān)堵塞或余漏,要維修好才能使用,以免因蒸汽流失而影響使用效果或堵塞產(chǎn)生爆炸事故;

4、 爐灶開始使用后及關(guān)爐后尚有熱氣時,不能用水淋進(jìn)爐芯,否則會引起爐芯爆破和損壞;

5、 爐頭外表周圍若發(fā)現(xiàn)有燒黑或漏火現(xiàn)象時,應(yīng)及時報(bào)修,防止?fàn)t灶嚴(yán)重?zé)龎?

6、 清潔衛(wèi)生進(jìn)行時,嚴(yán)禁用水淋進(jìn)爐芯、鼓風(fēng)機(jī)、供電系統(tǒng),以免造成不必要損失及事故;

7、 廚房內(nèi)所有使用的開關(guān)使用后要蓋好或關(guān)緊門蓋,防止油煙受潮損壞或引起觸電事故的發(fā)生;

8、 面點(diǎn)房設(shè)備、鹵水加熱設(shè)備等,嚴(yán)禁用水或濕布擦拭,防止引起漏電事故;

9、 廚房用煤氣的爐灶、高壓鍋等設(shè)備要專人管理,定期檢查,使用時絕對不能離開崗位,小心使用;

10、 清潔衛(wèi)生時嚴(yán)禁用消防用水管清洗,消防水管的高水壓會沖壞有關(guān)用電設(shè)備或毀壞消防設(shè)備。

以上管理?xiàng)l例請各操作人員嚴(yán)格執(zhí)行!

第3篇 設(shè)備儀表管理獎懲條例

設(shè)備儀表管理獎懲條例

1目的

為規(guī)范設(shè)備及儀表使用,明確公司各級設(shè)備儀表管理組織的管理職責(zé),以加強(qiáng)公司設(shè)備儀表的管理工作,達(dá)到設(shè)備儀表全過程受控和安全高效運(yùn)行的目的,防止發(fā)生非正常故障,延長使用壽命,特制定“設(shè)備儀表管理獎懲條例”。

2職責(zé)

2.1工藝部是公司生產(chǎn)設(shè)備及儀器儀表的主管部門,負(fù)責(zé)制定公司生產(chǎn)設(shè)備及儀器儀表管理制度、編制統(tǒng)一管理表格;定期或不定期檢查各單位對管理制度或要求的執(zhí)行情況,公布考核結(jié)果及追究責(zé)任等工作。

2.2使用部門負(fù)責(zé)執(zhí)行“設(shè)備儀表管理獎懲條例”制度;負(fù)責(zé)培訓(xùn)及配合主管部門做好調(diào)查故障原因與分析等工作。

3管理要求

3.0對試驗(yàn)設(shè)備

第4篇 住宅項(xiàng)目宿舍空調(diào)設(shè)備管理?xiàng)l例

房產(chǎn)后勤管理部內(nèi)部管理制度

花園項(xiàng)目宿舍空調(diào)設(shè)備管理?xiàng)l例

1.目的

為合理、安全、節(jié)約使用宿舍空調(diào)設(shè)備,延長空調(diào)設(shè)備的使用壽命,創(chuàng)造一個良好、舒適的生活環(huán)境,特制定本條例。

3.范圍

適用于__花園項(xiàng)目小組。

2.職責(zé)和權(quán)限

宿舍長:宿舍管理者及空調(diào)設(shè)備責(zé)任人。

4.方法與過程控制

4.1空調(diào)設(shè)備屬帶電設(shè)備,非專業(yè)人員或未經(jīng)允許,任何人不得隨便拆卸、調(diào)試空調(diào)設(shè)備;

4.2空調(diào)設(shè)備要定期進(jìn)行保養(yǎng)(清洗濾網(wǎng)、擦拭等),每月不得少于一次,保持空調(diào)設(shè)備清潔如新;

4.3宿舍長為空調(diào)設(shè)備責(zé)任人,宿舍長負(fù)責(zé)監(jiān)督空調(diào)設(shè)備的使用狀況。有權(quán)對不遵守條例者進(jìn)行批評警告,屢教不改者或情節(jié)嚴(yán)重者可按公司相關(guān)管理?xiàng)l例進(jìn)行處罰;

4.4空調(diào)設(shè)備出現(xiàn)異常情況后,要及時報(bào)修,嚴(yán)禁私自拆卸;

4.5宿舍的空調(diào)設(shè)備統(tǒng)一調(diào)到自動狀態(tài),最低溫度調(diào)至26攝氏度。不得隨意調(diào)試空調(diào)設(shè)備的設(shè)定,要做到人離機(jī)關(guān)。如發(fā)現(xiàn)室內(nèi)無人,空調(diào)不關(guān)者,第一次警告,第二次處罰最后離開者20元,第三次以后每次處罰最后離開者50元;

4.6各宿舍的空調(diào)設(shè)備的使用時間具體規(guī)定如下:

4.6.1安全宿舍:由于工作性質(zhì)不同,使用時間為作息時間;

4.6.2 保潔宿舍使用時間為18:00-08:00;

4.6.3 節(jié)約能源,空調(diào)設(shè)備的開啟視天氣的情況作適當(dāng)?shù)臏囟日{(diào)整,空調(diào)設(shè)備開啟時,請關(guān)好門窗;

4.7請愛惜公共財(cái)產(chǎn),妥善保護(hù)空調(diào)遙控器。

第5篇 某廚房設(shè)備安全使用管理?xiàng)l例

1、 上班前后應(yīng)檢查各爐灶所使用的有關(guān)元件,是否開關(guān)靈活(如水開關(guān)、油開關(guān)、風(fēng)門開關(guān)、油嘴是否有堵塞等),嚴(yán)防有水或油滲漏現(xiàn)象,若發(fā)現(xiàn)故障應(yīng)立即停止使用并上報(bào)維修;

2、 爐灶鼓風(fēng)機(jī)、排風(fēng)扇等,在開機(jī)時應(yīng)緦聆聽是否運(yùn)轉(zhuǎn)正常,如發(fā)現(xiàn)不能轉(zhuǎn)動或有火、煙、臭味時,應(yīng)立即斷開電源開關(guān),以免有燒壞電機(jī)現(xiàn)象或是著火現(xiàn)象發(fā)生,并急報(bào)工程部人員檢修好后,方可再次通電使用;

3、 蒸柜灶的使用保養(yǎng)到責(zé)任人,定期清洗。一般時間為每10天用草酸浸泡5個鐘頭以上,清洗干凈,徹底除去膽內(nèi)結(jié)垢。每天檢查自動補(bǔ)水系統(tǒng)、蒸汽通汽管開關(guān)等,是否完好,若有開關(guān)堵塞或余漏,要維修好才能使用,以免因蒸汽流失而影響使用效果或堵塞產(chǎn)生爆炸事故;

4、 爐灶開始使用后及關(guān)爐后尚有熱氣時,不能用水淋進(jìn)爐芯,否則會引起爐芯爆破和損壞;

5、 爐頭外表周圍若發(fā)現(xiàn)有燒黑或漏火現(xiàn)象時,應(yīng)及時報(bào)修,防止?fàn)t灶嚴(yán)重?zé)龎?

6、 清潔衛(wèi)生進(jìn)行時,嚴(yán)禁用水淋進(jìn)爐芯、鼓風(fēng)機(jī)、供電系統(tǒng),以免造成不必要損失及事故;

7、 廚房內(nèi)所有使用的開關(guān)使用后要蓋好或關(guān)緊門蓋,防止油煙受潮損壞或引起觸電事故的發(fā)生;

8、 面點(diǎn)房設(shè)備、鹵水加熱設(shè)備等,嚴(yán)禁用水或濕布擦拭,防止引起漏電事故;

9、 廚房用煤氣的爐灶、高壓鍋等設(shè)備要專人管理,定期檢查,使用時絕對不能離開崗位,小心使用;

10、 清潔衛(wèi)生時嚴(yán)禁用消防用水管清洗,消防水管的高水壓會沖壞有關(guān)用電設(shè)備或毀壞消防設(shè)備。

以上管理?xiàng)l例請各操作人員嚴(yán)格執(zhí)行!

第6篇 初中學(xué)校教室財(cái)產(chǎn)設(shè)備管理?xiàng)l例

初級中學(xué)(學(xué)校)教室財(cái)產(chǎn)設(shè)備管理?xiàng)l例

為了更好地管理好學(xué)校財(cái)產(chǎn),對正在使用的各教學(xué)財(cái)產(chǎn)(包括課桌椅、講臺、實(shí)物投影機(jī)、電腦、飲水機(jī)、黑板、門鎖、窗戶、窗簾以及陸續(xù)添置的各種器材)實(shí)行目標(biāo)管理,每學(xué)年進(jìn)行財(cái)產(chǎn)完好評估,現(xiàn)制定以下管理?xiàng)l例:

1.教室財(cái)產(chǎn)包干直接與班主任年終考核掛鉤。

2.各班財(cái)產(chǎn)完好達(dá)標(biāo)率98%。

3.各班財(cái)產(chǎn)維修需由班主任填寫財(cái)產(chǎn)維修單,總務(wù)處派人進(jìn)行維修。

4.如有故意破壞財(cái)產(chǎn)的行為,學(xué)校將追究賠償責(zé)任,并與財(cái)產(chǎn)管理目標(biāo)掛鉤。

5.各班課桌椅統(tǒng)一編號,每學(xué)期末進(jìn)行統(tǒng)一檢修。

6.每個學(xué)期結(jié)束總務(wù)處指定專人下班進(jìn)行教室財(cái)務(wù)清點(diǎn)、登記。

第7篇 檢驗(yàn)儀器設(shè)備管理?xiàng)l例

第一條 目的

本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定了檢驗(yàn)儀器設(shè)備管理工作的基本要求。

第二條 適用范圍

本標(biāo)準(zhǔn)適用于檢驗(yàn)室儀器設(shè)備。

第三條 職責(zé)

技術(shù)研發(fā)部負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)本標(biāo)準(zhǔn)的實(shí)施。

檢驗(yàn)員:負(fù)責(zé)儀器設(shè)備檔案的管理。

第四條 內(nèi)容

第一款 儀器設(shè)備的檔案管理

由行政部檔案管理員負(fù)責(zé)儀器設(shè)備檔案的統(tǒng)一管理。

(一) 儀器、設(shè)備均應(yīng)建立設(shè)備檔案。

(二) 儀器設(shè)備的檔案應(yīng)設(shè)專人專柜管理。

(三) 儀器設(shè)備檔案應(yīng)包括的內(nèi)容照《設(shè)備技術(shù)檔案管理程序》執(zhí)行。

(四) 儀器設(shè)備的原始檔案資料持有者有義務(wù)上交歸檔,不得存放于個人手中。

(五) 檔案使用需辦理借閱手續(xù),嚴(yán)格管理。

第二款 儀器設(shè)備的存放環(huán)境

(一) 精密儀器存放室應(yīng)避免陽光照射,保證儀器的光學(xué)系統(tǒng)正常。應(yīng)與化學(xué)檢驗(yàn)室隔開,以防止腐蝕性氣體、水汽腐蝕儀器設(shè)備。

(二) 精密儀器室內(nèi)應(yīng)有空調(diào)裝置,保證室內(nèi)溫度、濕度相對恒定,每日作兩次溫、濕度記錄。室內(nèi)應(yīng)避光,通風(fēng)良好。

(三) 精密儀器室附近應(yīng)配有相應(yīng)的消防器材,以備隨時使用。

(四) 天平及其他儀器應(yīng)設(shè)在防震、防曬、防潮、防腐蝕的單獨(dú)房間內(nèi)。

(五) 烘箱、高溫爐應(yīng)放在不易燃燒或堅(jiān)固臺面上。

(六) 較大儀器應(yīng)固定,不得任意搬動,并罩上儀器罩防塵;小型儀器可直接放在柜中。

第三款 儀器設(shè)備的管理

(一) 分析用儀器的容量、靈敏度均應(yīng)與所從事的分析操作適應(yīng)。如精密度達(dá)不到要求,應(yīng)及時維修、更換或報(bào)廢。

(二) 儀器設(shè)備安裝完好,應(yīng)經(jīng)過驗(yàn)證,且精密儀器應(yīng)有計(jì)量檢定合格證,否則不得使用。

(三) 精密儀器應(yīng)注意防潮,及時更換干燥劑。對不常用的儀器應(yīng)經(jīng)常除濕并保證每月通電一次。

(四) 各種精密儀器設(shè)備應(yīng)制定使用。內(nèi)容包括:

名稱、型號、主要技術(shù)參數(shù)等。

使用操作方法、步驟、注意事項(xiàng)等。

(五) 使用人應(yīng)熟悉儀器使用操作規(guī)程和儀器設(shè)備性能,按使用操作規(guī)程進(jìn)行操作,做好使用記錄。

(六) 檢驗(yàn)設(shè)備由專人(使用者)管理,無關(guān)人員嚴(yán)禁動用,特殊情況需經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。

(七) 精密儀器設(shè)備的拆卸應(yīng)經(jīng)過規(guī)定的審批手續(xù),未經(jīng)批準(zhǔn)不得私自拆卸。

(八) 發(fā)生故障應(yīng)及時修理,做好維修記錄。

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(九) 應(yīng)定期對儀器設(shè)備進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)。

(十)依據(jù)國家計(jì)量法及實(shí)施細(xì)則,企業(yè)計(jì)量部門對實(shí)驗(yàn)分析用計(jì)量儀器應(yīng)定期校驗(yàn)或送出校驗(yàn)。無制造許可證標(biāo)志的計(jì)量儀器、設(shè)備不得購入。

(十一)一般類計(jì)量儀器、儀表由本企業(yè)計(jì)量部門檢定,屬國家強(qiáng)檢儀器、量具應(yīng)到當(dāng)?shù)赜?jì)量部門檢定,合格后方可使用,否則不準(zhǔn)使用。

(十二)不得使用有故障的儀器、設(shè)備,應(yīng)掛“停用”狀態(tài)標(biāo)志。

第五條 使用前檢查有無檢定合格證,是否在檢定效期內(nèi),無合格證或超過檢定期限的

儀器不得使用。

第六條 附則

(一) 所有違反本制度規(guī)定的按照《員工獎懲制度》相關(guān)處罰規(guī)定執(zhí)行。

(二) 本制度由公司規(guī)章制度編審委員會起草并修訂,自 2010 年 1 月 1 日總經(jīng)理

簽發(fā)公布之日起正式實(shí)施。

(三) 本制度最終解釋權(quán)歸公司產(chǎn)品技術(shù)研發(fā)中心品控部。

第8篇 某酒店廚房環(huán)境設(shè)備衛(wèi)生管理?xiàng)l例

酒店廚房環(huán)境設(shè)備衛(wèi)生管理?xiàng)l例一、 本部門在酒店服務(wù)中的意義

食品原料加工過程中各工序的衛(wèi)生,直接關(guān)系到成品的衛(wèi)生質(zhì)量。食品加工是餐飲衛(wèi)生管理的中心環(huán)節(jié),食品經(jīng)過加工烹制后是否合食品衛(wèi)生的要求和標(biāo)準(zhǔn),直接關(guān)系到客人的需求和身心健康。因此,加強(qiáng)餐飲生產(chǎn)過程中的衛(wèi)生管理至關(guān)重要,只有清潔衛(wèi)生的廚房環(huán)境和符合操作規(guī)程要求的安全加工制作方法,才能保證食品的衛(wèi)生質(zhì)量。否則,容易將病原體帶入人體,影響廣大賓客的身體健康,嚴(yán)重的甚至危及生命。一般來說,多數(shù)飯店由于這一環(huán)節(jié)衛(wèi)生管理不當(dāng)而造成發(fā)生飲食衛(wèi)生事故。

二、 本部門服務(wù)的業(yè)務(wù)特色

在市場激烈競爭的大趨勢下,要想在餐飲經(jīng)營中獲得較好的利潤,必須把目光投向廚房這塊陣地。廚房每天進(jìn)出的都是成本和費(fèi)用,稍有不慎,就造成利潤的浮動。從最基礎(chǔ)的層面上看,采購是非常重要的,因?yàn)椴惋嫿?jīng)營必須購買食品、飲料和其他輔料以便生產(chǎn)和出售食品、飲料產(chǎn)品。但這并不是采購重要的唯一原因。采購過程運(yùn)作的好壞將影響到資金的使用或流失。例如,如果采購的物品太少,出現(xiàn)庫存短缺,銷售額將減少,顧客會失望;如果采購的物品太多,資金將沉淀在不必要的存貨上,不能滿足他用。采購的重要性可以簡單地概括為一句話:采購直接影響成本底線。有效的采購節(jié)省下來的每一元錢將意味著為企業(yè)增加一元利潤。只有最可行的采購計(jì)劃才能幫助餐飲管理人員贏得最佳經(jīng)濟(jì)效益。成本的控制是廚房工作的一個中心他需要大家的共同努力。廚房管理者要動員所有員工都來節(jié)約動力燃燒費(fèi),使費(fèi)用控制在最低點(diǎn)。”這樣才能節(jié)省廚房在餐飲部的開支。

三、 本部門食品衛(wèi)生管理?xiàng)l例

1、廚房的基本衛(wèi)生要求

1)廚房通風(fēng)

(1) 每小時空氣流通20~30次,在烹調(diào)工作高峰期應(yīng)增加空氣流通量。

(2) 廚房爐灶上應(yīng)設(shè)置通風(fēng)罩

(3) 廚房應(yīng)安裝排氣扇和換氣扇,前者位置高一些,后者低一些。排氣扇風(fēng)力要大于進(jìn)氣扇,且需要空氣過濾器凈化空氣。

2)廚房光線

廚房里可單獨(dú)使用自然光或日光燈光,也可兩者結(jié)合使用。廚房光線一定要充足,盡量減少陰影,特別要注意煮鍋、炸鍋上的光線,燈管、燈泡的 要適當(dāng),杜絕使用有色燈泡,以防廚師對食品顏色產(chǎn)生錯覺。

3)廚房溫度

(1) 廚房的溫度要適宜,否則會對從業(yè)人員身體健康及工作效率造成不良影響。平均溫度一般保持在25℃~28℃。

(2) 選用的廚房設(shè)備隔熱性能要好。

(3) 廚房通風(fēng)系統(tǒng)應(yīng)具備溫度調(diào)節(jié)功能。

(4) 廚房里各區(qū)域(包括洗碗間)都應(yīng)有暖氣。

2、廚房衛(wèi)生管理

1)粗加工間

(1) 每日清掃作業(yè)區(qū)域,保持操作環(huán)境衛(wèi)生。

(2) 粗加工人員對待加工的食品原料進(jìn)行感官衛(wèi)生檢查,對不合格的原料予以退回。

(3) 對蔬菜、水果經(jīng)摘選去除不可食用的部分,進(jìn)行初洗、浸泡,再用流水洗凈;對肉類應(yīng)清除污穢不潔、有害腺體或變質(zhì)等不可食用部分,洗凈后裝專用盛具供切配用;對水產(chǎn)品長鱗、內(nèi)臟或貝殼,用流水清洗干凈后盛于專用窗口;摘除的廢氣物投放到指定位置的專用垃圾桶內(nèi)。

(4) 保持解凍、洗滌水池的衛(wèi)生。解凍原料按不同品種要求分類解凍。易腐敗變質(zhì)原料要縮短加工時間,保持原料的新鮮度。

(5) 對用后的設(shè)備、刀、砧板、工作臺、容器、抹布等要清洗消毒。

(6) 加工后原料要分類盛裝,分類放入冷庫備用;冷庫應(yīng)干凈整潔。

2)配菜間

(1) 每日清掃配菜間,保持衛(wèi)生整潔。

(2) 對用過的刀、砧板、工作臺、容器、配菜盤、抹布等要求清潔衛(wèi)生。

(3) 需冷藏保鮮原料應(yīng)分類放入冰箱內(nèi),每日開餐前檢查原料是否變質(zhì)。配菜中注意原料衛(wèi)生狀況和新鮮度,以保證原料質(zhì)量。

3)冷葷間

(1) 單獨(dú)配置冷葷加工間,做到專室、專人、專工具、專冷藏、專消毒、專用工作服。

(2) 對設(shè)備、刀、砧板、容器、餐具、抹布要每日清洗,定期消毒。

(3) 進(jìn)入冷葷間前要洗手消毒,空氣和臺面每日用紫外線消毒。

(4) 每日清理冰箱,保持食品衛(wèi)生。需冷藏保險(xiǎn)食品應(yīng)分類放入冰箱內(nèi),生、熟食品要分開存放,防止交叉感染。

(5) 嚴(yán)格操作規(guī)程,生熟食品的刀、砧板、容器、抹布等不能混用。

(6) 罐頭開瓶后倒入專用餐具使用,隔日罐頭不能再用。

第9篇 全民所有制工業(yè)交通企業(yè)設(shè)備管理?xiàng)l例

1987年 7月 28日國務(wù)院以國發(fā)[1987]68號文發(fā)布

第一章 總則

第二章 國務(wù)院有關(guān)部門和地方經(jīng)濟(jì)委員會在設(shè)備管理工作中的職責(zé)

第三章 設(shè)備的規(guī)劃,選購及安裝調(diào)試

第四章 設(shè)備的使用和維護(hù)

第五章 設(shè)備的檢修

第六章 設(shè)備的改造與更新

第七章 設(shè)備管理的基礎(chǔ)工作

第八章 教育與培訓(xùn)

第九章 獎勵與懲罰

第十章 附則

第一章 總則

第一條 為加強(qiáng)設(shè)備管理，提高生產(chǎn)技術(shù)裝備水平和經(jīng)濟(jì)效益，保證安全生產(chǎn)和設(shè)備正常運(yùn)行，特制定本條例。

第二條 本條例適用于全民所有制工業(yè)交通企業(yè)

（以下簡稱企業(yè)）的全部生產(chǎn)設(shè)備的管理。

第三條 企業(yè)的設(shè)備管理應(yīng)當(dāng)依靠技術(shù)進(jìn)步、促進(jìn)生產(chǎn)發(fā)展和預(yù)防為主，堅(jiān)持設(shè)計(jì)、制造與使用相結(jié)合，維護(hù)與計(jì)劃檢修相結(jié)合，修理、改造與更新相結(jié)合，專業(yè)管理與群眾管理相結(jié)合，技術(shù)管理與經(jīng)濟(jì)管理相結(jié)合的原則。

第四條 企業(yè)設(shè)備管理的主要任務(wù)，是對設(shè)備進(jìn)行綜合管理，保持設(shè)備完好，不斷改善和提高企業(yè)技術(shù)裝備素質(zhì)，充分發(fā)揮設(shè)備的效能，取得良好的投資效益。

第五條 各級企業(yè)管理部門應(yīng)當(dāng)按照分級管理的原則，負(fù)責(zé)對企業(yè)設(shè)備管理工作進(jìn)行業(yè)務(wù)指導(dǎo)和監(jiān)督檢查。

第六條 國家鼓勵設(shè)備管理和檢修工作的社會化、專業(yè)化協(xié)作，支持對設(shè)備管理和維修技術(shù)的科學(xué)研究工作。

第七條 企業(yè)應(yīng)當(dāng)積極采用先進(jìn)的設(shè)備管理方法和維修技術(shù)，采用以設(shè)備狀態(tài)監(jiān)測為基礎(chǔ)的設(shè)備維修方法，不斷提高設(shè)備管理和維修技術(shù)現(xiàn)代化水平。

第八條 企業(yè)設(shè)備管理的主要經(jīng)濟(jì)、技術(shù)考核指標(biāo)，應(yīng)當(dāng)列入廠長任期責(zé)任目標(biāo)。

第二章 國務(wù)院有關(guān)部門和地方經(jīng)濟(jì)委員會在設(shè)備管理工作中的職責(zé)

第九條 國家經(jīng)濟(jì)委員會在設(shè)備管理工作中的主要職責(zé)是：

（一）貫徹執(zhí)行國家有關(guān)設(shè)備管理方針、政策和法規(guī)，制定有關(guān)設(shè)備管理的規(guī)章；

（二）負(fù)責(zé)設(shè)備管理的監(jiān)督檢查和組織協(xié)調(diào)等綜合工作；

（三）組織交流和推廣設(shè)備管理工作的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)。

第十條 國務(wù)院工業(yè)交通各部門在設(shè)備管理工作中的主要職責(zé)是：

（一）貫徹執(zhí)行國家有關(guān)設(shè)備管理的方針、政策和法規(guī)，根據(jù)分級管理原則，制定本行業(yè)設(shè)備的規(guī)劃和規(guī)章；

（二）組織行業(yè)的設(shè)備檢修專業(yè)化協(xié)作；

（三）監(jiān)督檢查和組織協(xié)調(diào)本行業(yè)企業(yè)的設(shè)備管理工作；

（四）組織交流和推廣設(shè)備管理的先進(jìn)方法和檢修新技術(shù)；

（五）組織設(shè)備管理人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作。

第十一條 各省、自治區(qū)、直轄市人民政府經(jīng)濟(jì)委員會

（或計(jì)劃經(jīng)濟(jì)委員會）在設(shè)備管理工作中的主要職責(zé)是：

（一）貫徹執(zhí)行國家有關(guān)設(shè)備管理的方針、政策和法規(guī)，制定本地區(qū)設(shè)備管理的規(guī)章、制度；

（二）負(fù)責(zé)本地區(qū)設(shè)備管理工作的組織領(lǐng)導(dǎo)、監(jiān)督檢查和協(xié)調(diào)服務(wù)；

（三）組織地區(qū)性的設(shè)備檢修專業(yè)化協(xié)作，推動檢修社會化和通用配件商品化工作；

（四）組織本地區(qū)設(shè)備管理的經(jīng)驗(yàn)交流，職工的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，為企業(yè)的設(shè)備管理提供信息和咨詢服務(wù)。

第三章 設(shè)備的規(guī)劃、選購及安裝調(diào)試

第十二條 企業(yè)必須做好設(shè)備的規(guī)劃、選型、購置

（或設(shè)計(jì)、制造）及安裝調(diào)試等管理工作。企業(yè)購置重要生產(chǎn)設(shè)備，應(yīng)當(dāng)進(jìn)行技術(shù)經(jīng)濟(jì)論證，并按照有關(guān)規(guī)定上報(bào)審批。企業(yè)購置設(shè)備，應(yīng)當(dāng)由企業(yè)設(shè)備管理機(jī)構(gòu)或設(shè)備管理人員提出有關(guān)設(shè)備的可靠性和有利于設(shè)備維修等要求。

第十三條 企業(yè)自制設(shè)備，應(yīng)當(dāng)組織設(shè)備管理、維修、使用方面的人員參加設(shè)計(jì)方案的研究和審查工作，并嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)方案做好設(shè)備的制造工作。設(shè)備制成后，應(yīng)當(dāng)有完整的技術(shù)資料。

第十四條 設(shè)備制造部門應(yīng)當(dāng)與用戶建立設(shè)備使用信息反饋制度，提供設(shè)備售后服務(wù)。

第十五條 企業(yè)選購的進(jìn)口設(shè)備應(yīng)當(dāng)備有設(shè)備維修技術(shù)資料和必要的維修配件。進(jìn)口的設(shè)備到達(dá)后，企業(yè)應(yīng)當(dāng)認(rèn)真驗(yàn)收，及時安裝、調(diào)試和投入使用，發(fā)現(xiàn)問題應(yīng)當(dāng)在索賠期內(nèi)提出索賠。

第四章 設(shè)備的使用和維護(hù)

第十六條 企業(yè)應(yīng)當(dāng)建立健全設(shè)備的操作、使用、維護(hù)規(guī)程和崗位責(zé)任制。設(shè)備的操作和維護(hù)人員必須嚴(yán)格遵守設(shè)備操作、使用和維護(hù)規(guī)程。

第十七條 企業(yè)應(yīng)當(dāng)按照國家有關(guān)規(guī)定，加強(qiáng)對動力、起重、運(yùn)輸、儀器儀表、壓力容器等設(shè)備的維護(hù)、檢查監(jiān)測和預(yù)防性試驗(yàn)。

第五章 設(shè)備的檢修

第十八條 企業(yè)的設(shè)備檢修工作應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格遵守檢修規(guī)程，執(zhí)行檢修技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，以保證檢修質(zhì)量，縮短檢修時間，降低檢修成本。

第十九條 企業(yè)應(yīng)當(dāng)根據(jù)設(shè)備的實(shí)際技術(shù)狀況，結(jié)合生產(chǎn)安排，編制設(shè)備檢修計(jì)劃，并納入企業(yè)年度計(jì)劃。企業(yè)必須嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)備檢修計(jì)劃。

第二十條 企業(yè)必須遵守財(cái)經(jīng)制度，接受審計(jì)監(jiān)督。企業(yè)提取和使用設(shè)備的大修理基金，必須遵守國家的有關(guān)規(guī)定。結(jié)合大修理進(jìn)行技術(shù)改造的設(shè)備，大修理費(fèi)不足時，可以從折舊基金中安排使用。

第二十一條 企業(yè)應(yīng)當(dāng)合理儲備備品配件，并做好保管維護(hù)工作。

第二十二條 企業(yè)應(yīng)當(dāng)在保證設(shè)備檢修質(zhì)量的前提下，做好設(shè)備舊件的修復(fù)利用，節(jié)約檢修資金。

第六章 設(shè)備的改造與更新

第二十三條 企業(yè)應(yīng)當(dāng)編制設(shè)備改造和更新的中長期計(jì)劃和年度計(jì)劃，并組織實(shí)施。

第二十四條 企業(yè)對重要設(shè)備進(jìn)行改造和更新，必須事先進(jìn)行技術(shù)經(jīng)濟(jì)論證，并按照有關(guān)規(guī)定上報(bào)審批。

第二十五條 企業(yè)設(shè)備的固定資產(chǎn)折舊基金，應(yīng)當(dāng)按國家規(guī)定主要用于設(shè)備的改造和更新。

第二十六條 企業(yè)對設(shè)備改造驗(yàn)收后新增的價值，應(yīng)當(dāng)辦理固定資產(chǎn)增值手續(xù)。

第二十七條 企業(yè)對屬于下列情況之一的設(shè)備，應(yīng)當(dāng)報(bào)廢更新：

（一）經(jīng)過預(yù)測，繼續(xù)大修理后技術(shù)性能仍不能滿足工藝要求和保證產(chǎn)品質(zhì)量的；

（二）設(shè)備老化、技術(shù)性能落后、耗能高、效率低、經(jīng)濟(jì)效益差的；

（三）大修理雖能恢復(fù)精度，但不如更新經(jīng)濟(jì)的；

（四）嚴(yán)重污染環(huán)境，危害人身安全與健康，進(jìn)行改造又不經(jīng)濟(jì)的；

（五）其他應(yīng)當(dāng)淘汰的。

第二十八條 企業(yè)出租、轉(zhuǎn)讓或者報(bào)廢設(shè)備，必須遵守國家有關(guān)規(guī)定。企業(yè)出租、轉(zhuǎn)讓、報(bào)廢設(shè)備所取得的收益，必須用于設(shè)備的改造和更新。

第七章 設(shè)備管理的基礎(chǔ)工作

第二十九條 企業(yè)應(yīng)當(dāng)建立健全設(shè)備的驗(yàn)收交接、檔案、管理和考核制度。

第三十條 企業(yè)應(yīng)當(dāng)制定設(shè)備檢修工時、資金、消耗及儲備定額。

第三十一條 企業(yè)應(yīng)當(dāng)向有關(guān)部門報(bào)送設(shè)備管理的統(tǒng)計(jì)報(bào)表。設(shè)備管理的統(tǒng)計(jì)指標(biāo)，由國務(wù)院工業(yè)交通各部門制定。

第三十二條 企業(yè)發(fā)生設(shè)備事故必須如實(shí)上報(bào)。

設(shè)備事故分為一般事故，重大事故和特大事故三類。設(shè)備事故的分類標(biāo)準(zhǔn)由國務(wù)院工業(yè)交通各部門確定。

企業(yè)對發(fā)生的設(shè)備事故，必須查清原因，并按照事故性質(zhì)嚴(yán)肅處理。

第八章 教育與培訓(xùn)

第三十三條 國務(wù)院工業(yè)交通各部門，各省、自治區(qū)、直轄市人民政府，應(yīng)當(dāng)創(chuàng)造條件，有計(jì)劃地培養(yǎng)設(shè)備管理與維修方面的專業(yè)人員。地方各級工業(yè)交通企業(yè)主管部門應(yīng)當(dāng)對在職的設(shè)備管理干部進(jìn)行多層次、多渠道和多形式的專業(yè)技術(shù)和管理知識教育。對現(xiàn)有設(shè)備操作、維修工人進(jìn)行多種形式、不同等級的技術(shù)培訓(xùn)，不斷提高業(yè)務(wù)技能。

第三十四條 企業(yè)設(shè)備管理工作的負(fù)責(zé)人，一般應(yīng)當(dāng)由具有中專以上文化水平

（包括經(jīng)過自學(xué)、職業(yè)培訓(xùn)，達(dá)到同等水平的），并有一定實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的人員擔(dān)任。

第九章 獎勵與懲罰

第三十五條 國家經(jīng)濟(jì)委員會、國務(wù)院工業(yè)交通各部門及各省、自治區(qū)、直轄市經(jīng)濟(jì)委員會

（或計(jì)劃經(jīng)濟(jì)委員會）可根據(jù)需要組織開展設(shè)備管理評優(yōu)活動，對設(shè)備管理工作成績顯著的企業(yè)，給予表彰或獎勵。

第三十六條 企業(yè)根據(jù)設(shè)備管理工作的需要，可以定期開展評比競賽活動。企業(yè)對設(shè)備管理工作作出顯著成績的職工和集體應(yīng)當(dāng)給予獎勵。

第三十七條 企業(yè)主管部門對于因設(shè)備管理混亂、設(shè)備嚴(yán)重失修而影響生產(chǎn)的企業(yè)，應(yīng)當(dāng)令其限期整頓，并根據(jù)情節(jié)輕重追究企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員或者有關(guān)責(zé)任人員的行政責(zé)任。

第三十八條 對玩忽職守，違章指揮，違反設(shè)備操作、使用、維護(hù)、檢修規(guī)程，造成設(shè)備事故和經(jīng)濟(jì)損失的職工，由其所在單位根據(jù)情節(jié)輕重，分別追究經(jīng)濟(jì)責(zé)任和行政責(zé)任，構(gòu)成犯罪的，由司法機(jī)關(guān)依法追究刑事責(zé)任。

第十章 附則

第三十九條 本條例原則上亦適用于全民所有制郵電、地質(zhì)、建筑施工、農(nóng)林、水利等企業(yè)。事業(yè)單位、集體所有制工業(yè)交通企業(yè)可參照執(zhí)行。

第四十條 國務(wù)院工業(yè)交通各部門和各省、自治區(qū)、直轄市經(jīng)濟(jì)委員會

（或計(jì)劃經(jīng)濟(jì)委員會）可根據(jù)本條例制定實(shí)施辦法。

第四十一條 本條例由國家經(jīng)濟(jì)委員會負(fù)責(zé)解釋。

第四十二條 本條例自發(fā)布之日起施行。

第10篇 設(shè)備管理考核條例

為促進(jìn)冶煉廠點(diǎn)檢工作的順利推行和加強(qiáng)設(shè)備維護(hù)，遵照“點(diǎn)檢工作、人人有責(zé)，全員抓點(diǎn)檢”的主導(dǎo)思想，充分調(diào)動廣大員工的主動性、積極性，提高廣大員工的素質(zhì)，加強(qiáng)廣大員工的責(zé)任心，管好、用好、維護(hù)好設(shè)備，使設(shè)備以良好高效的狀態(tài)服務(wù)于生產(chǎn)。按照“操作準(zhǔn)確、責(zé)任到位、嚴(yán)格考核”的管理理念，制定本管理辦法，用于監(jiān)督、指導(dǎo)各車間的設(shè)備點(diǎn)檢和維護(hù)工作的認(rèn)真執(zhí)行。

一、設(shè)備操作考核

(一)、設(shè)備操作考核通則

1、各車間凡發(fā)生導(dǎo)致非正常停機(jī)的設(shè)備故障，不論何種原因，均屬點(diǎn)檢不到位造成，一律考核設(shè)備所在車間50～200元。崗位操作工人對設(shè)備負(fù)有日常點(diǎn)檢的責(zé)任，當(dāng)班操作人員應(yīng)履行日常點(diǎn)檢義務(wù)職責(zé)，填寫《日常點(diǎn)檢表》，檢查發(fā)現(xiàn)一項(xiàng)（次）沒填寫，考核當(dāng)班人員5-10元。

2、凡因崗位操作人員的日常檢查、維護(hù)不及時，造成設(shè)備精度降低、技術(shù)狀態(tài)下降，考核車間50-200元。

3、凡違反設(shè)備“操作規(guī)程”操作設(shè)備者，考核當(dāng)事人10-30元/次，造成設(shè)備小故障，考核責(zé)任人50-100元；造成事故嚴(yán)重者，視情節(jié)程度根據(jù)總公司安監(jiān)部裁定考核責(zé)任人500-1000元，直至開除。

4、未經(jīng)批準(zhǔn)，擅自改變設(shè)備潤滑油的種類，潤滑系統(tǒng)以及各類潤滑器具，出現(xiàn)損壞、不齊全、不清潔，考核責(zé)任人10-50元/次。

5、設(shè)備潤滑管理不當(dāng)、設(shè)備缺油、漏油未造成故障的，考核責(zé)任人5-20元/次。

6、設(shè)備給油脂作業(yè)按《設(shè)備潤滑管理制度》執(zhí)行，如因設(shè)備缺油而引起設(shè)備損壞考核相關(guān)責(zé)任人20-100元。

7、凡未經(jīng)主管部門批準(zhǔn)擅自改變計(jì)算機(jī)軟、硬件配置的，考核車間負(fù)責(zé)人50-100元。

8、凡非正常業(yè)務(wù)造成計(jì)算機(jī)損壞或不能正常工作的，考核責(zé)任單位領(lǐng)導(dǎo)20-50元，責(zé)任人50-200元。

9、對因管理不善造成計(jì)算機(jī)軟、硬件損壞、丟失或嚴(yán)重感染病毒的，考核車間負(fù)責(zé)人100元。

10、設(shè)備本體及環(huán)境衛(wèi)生差，沒有達(dá)到清潔生產(chǎn)要求，考核設(shè)備負(fù)責(zé)人10元-50元/次。

11、崗位操作工人，應(yīng)對設(shè)備進(jìn)行調(diào)整、緊固、清掃、加油。經(jīng)檢查發(fā)現(xiàn)未按制度執(zhí)行，考核車間負(fù)責(zé)人5-10元/項(xiàng)，考核責(zé)任人10-20元/項(xiàng)。

12、各崗位確保所屬設(shè)備備件及安全防護(hù)措施不缺損，對缺損備件及安全防護(hù)裝置無效的考核崗位責(zé)任人10-20元，對無防護(hù)裝置的考核車間20-50元。

13、皮帶機(jī)崗位工應(yīng)經(jīng)常檢查下料均勻程度，因壓料使皮帶機(jī)負(fù)荷增大，造成損壞電機(jī)、減速機(jī)考核崗位責(zé)任人20-50元。皮帶機(jī)、頭尾料咀每堵一次，根據(jù)堵料時間的長短考核車間崗位責(zé)任人20-100元。

14、皮帶機(jī)崗位工應(yīng)經(jīng)常檢查料倉料位，因料位過高造成頂住皮帶或造成小車脫軌的考核崗位責(zé)任人20-50元。

15、各車間積極配合設(shè)備科的工作，下達(dá)的各項(xiàng)工作、文件應(yīng)及時解決、學(xué)習(xí)、完成，對不配合、不執(zhí)行者考核車間責(zé)任人20-50元。對不按時上交各種報(bào)表的，每項(xiàng)處罰車間20元。

16、各崗位操作工每周一檢查一次所屬設(shè)備，減速機(jī)潤滑油情況，發(fā)現(xiàn)量不足的現(xiàn)象，應(yīng)及時補(bǔ)充，并作好檢查及加油記錄，對發(fā)現(xiàn)不及時造成齒輪磨損或軸承損壞的，考核車間責(zé)相關(guān)任人50-100元，對記錄不全的或與實(shí)際不符的考核崗位責(zé)任人5-10元。

17、鼓風(fēng)機(jī)崗位工應(yīng)經(jīng)常檢查風(fēng)機(jī)軸承的潤滑及水冷卻效果。由于潤滑不好或冷卻不好造成損壞軸、軸承考核崗位責(zé)任人30-50元。

18、各車間認(rèn)真、及時、準(zhǔn)確地做好各自的維修臺帳、備件臺賬，對漏記、不具體的、不符實(shí)際的考核車間責(zé)任人20-50元。

19、各車間更換下的皮帶、托輥及改向輪應(yīng)在指定地點(diǎn)堆放整齊或及時交維修車間修復(fù)，在現(xiàn)場亂堆放的考核車間責(zé)任人10～20元。

20、各皮帶工應(yīng)隨時檢查調(diào)整皮帶，由于皮帶跑偏調(diào)整不及時造成皮帶磨損嚴(yán)重的考核責(zé)任人10-30元。

21、各崗位工經(jīng)常檢查本崗位設(shè)備的各部位螺栓緊固程度，對發(fā)現(xiàn)不及時造成設(shè)備振動或損壞的考核崗位責(zé)任人10-50元。

22、發(fā)生原因暫時不明的故障，處理期間生產(chǎn)單位、電儀、維修必須三方在場，相互協(xié)助，盡快查明原因，嚴(yán)禁扯皮，直至查清原因，否則不準(zhǔn)離開現(xiàn)場，違者處以30元罰款，是己方故障卻未積極查實(shí)的加倍處罰。

23、天車工按規(guī)定進(jìn)行加油，并做好記錄，如因潤滑不到位造成設(shè)備損壞，考核責(zé)任人20-50元；后果嚴(yán)重的加倍考核，同時對車間考核100-500元。

24、天車工嚴(yán)格執(zhí)行起吊“十不準(zhǔn)”，如有違反視情節(jié)考核責(zé)任人20-100元。

(二)、生產(chǎn)操作考核

1、操作高爐時因頂溫過高造成爐頂設(shè)備損壞，及熱風(fēng)布袋燒壞的視情節(jié)輕重，考核車間200元，責(zé)任人50元。

2、因操作失誤急休風(fēng)導(dǎo)致吹管灌渣、燒壞噴槍等設(shè)備，考核操作人100-300元，車間200元-1000元。

3、爐前開口機(jī)鉆頭按每月用50個/單爐，每超一個考核30元；鉆桿每月用20根/單爐，每超一個考核50元；泥炮咀每月用10個/單爐，每超一個考核50元。

4、使用泥炮和開口機(jī)前要試車，觀察機(jī)械性能，因檢查不到或操

5、鑄鐵機(jī)要適應(yīng)生產(chǎn)需求，若檢查不到，造成鑄鐵機(jī)別卡、掉道等不能正常鑄鐵 ，考核責(zé)任人50-100元。

6、鑄鐵機(jī)在停止鑄鐵時，要及時保養(yǎng)機(jī)頭機(jī)尾轉(zhuǎn)動部位，保持潤滑良好，因缺油造成設(shè)施損壞，影響鑄鐵一次考核責(zé)任人30-100元

7、兩部鑄鐵天車，停止鑄鐵期間要及時清掃石墨碳，保證天車清潔，防止電器短路，如果因石墨碳積集造成電器短路考核責(zé)任人30-100元。

8、天車工起吊，鐵水罐或其它重物嚴(yán)禁斜吊，防止小車掉道，如違章操作，造成掉道、損壞設(shè)備任考核責(zé)任人50-100元。

9、碾泥機(jī)房要滿足高爐和鑄鐵用泥，并及時維護(hù)保養(yǎng)各潤滑部位，碾料時不能夾入雜物，造成設(shè)備損壞考核責(zé)任人20-50元。

（四）、動力車間操作考核

1、沖渣系統(tǒng)在出鐵時派人監(jiān)視渣池及水量，要和高爐準(zhǔn)確聯(lián)系，保證水量，若因供水不足造成出干渣，或渣槽堵塞，考核責(zé)任人20-100元。

2、天車工每班要清掃天車，擦試設(shè)備檢查各轉(zhuǎn)動部位，按規(guī)定進(jìn)行加油，并做好相關(guān)記錄，如果檢查不到位，設(shè)備帶病作業(yè)，造成損壞，考核責(zé)任人30-100元。

3、熱水泵房要及時抽地下積水，干燥通風(fēng)，經(jīng)常檢查地角螺栓，和各閥門是否松動，銹蝕，散熱風(fēng)機(jī)走線要規(guī)范，各部件要保證齊全，如有缺少損壞，考核責(zé)任人20元

4、循環(huán)水泵房要合理調(diào)配使用水泵，定時保養(yǎng)泵體電機(jī)，如因潤滑不到位，造成損壞或影響生產(chǎn)考核責(zé)任人30-50元。

5、冷卻塔散熱風(fēng)機(jī)要定期清理水垢，和檢查線路是否老化，如因部件缺損，影響散熱考核責(zé)任人20元。

6、鍋爐房和熱交換在夏季使用鋼廠蒸氣能滿足生產(chǎn)期間，要保證設(shè)備狀態(tài)良好，定時轉(zhuǎn)動保養(yǎng)，如因銹蝕損壞設(shè)施，考核責(zé)任人20-100元。

7、空壓站應(yīng)保證高爐正常用氣壓力，壓縮空氣中無油污，雜物，發(fā)現(xiàn)問題能及時處理，因判斷或操作失誤，造成停機(jī)影響高爐生產(chǎn)考核責(zé)任人30-50元。

8、高爐鼓風(fēng)機(jī)崗位工因操作不當(dāng)或失誤導(dǎo)致減風(fēng)、放風(fēng)，考核責(zé)任人30-200元。

（五）、燒結(jié)車間操作考核

1、白灰收料員及崗位工負(fù)責(zé)驗(yàn)收白灰的潔凈度，由于料內(nèi)雜物卡住螺旋，造成電機(jī)、減速機(jī)損壞的考核收料責(zé)任人20-50元，造成螺旋葉輪或外殼變形的考核責(zé)任人30-100元。

2、混料機(jī)崗位工每班檢查一次托輪、大小齒輪的嚙合及潤滑情況并做好記錄，發(fā)現(xiàn)缺油一次考核20元，由于潤滑不良造成設(shè)備磨損嚴(yán)重的考核崗位責(zé)任人20-50元?；炝瞎っ堪鄼z查一次擋輪及軌圈磨損情況，由于發(fā)現(xiàn)不及時造成設(shè)備過度磨損，考核責(zé)任人20-50元。

3、混料機(jī)崗位工每半個月（1日、15日）清理一次筒內(nèi)積料并作好記錄，因積料多清理不及時，造成運(yùn)轉(zhuǎn)負(fù)荷增大，筒體下竄，運(yùn)轉(zhuǎn)不穩(wěn)或損壞設(shè)備的，考核車間50-100元，崗位操作者20-50元。

4、配(二)崗位工及時清理室內(nèi)除塵管道,因灰塵太厚造成除塵效果差,考核崗位責(zé)任人10-20元。

5、看火工及環(huán)冷機(jī)崗位工每季度給車輪軸承、嚙輪軸承關(guān)節(jié)軸承打油一次并作好記錄，由于潤滑不良、打油不及時，造成軸承抱死、損壞軸及車輪的考核車間責(zé)任人30-50元。

6、干油站崗位工隨時檢查彈性滑道、大星輪及單輥軸瓦的潤滑情況并作好記錄，因加油不及時或給油量不足而造成彈性滑道、油板不正常磨損的考核崗位責(zé)任人50-100元，記錄不全或提前記錄的考核崗位責(zé)任人5-10元。

7、各崗位要及時清理設(shè)備非工作面及地面上的油脂，如不及時清理的考核責(zé)任人10-20元。

8、單輥破碎工應(yīng)保持對輥軸的冷卻，由于冷卻效果差造成軸變形或軸瓦磨損的考核崗位責(zé)任人30-50元。

9、振動篩崗位工每2小時給振動器打油一次（保證油量充足）并作好記錄因潤滑不良造成損壞軸承、軸的考核崗位責(zé)任人20-30元。

10、振動篩崗位工經(jīng)常查看篩板的磨損程度或查看返礦粒度，由于磨損嚴(yán)重發(fā)現(xiàn)不及時造成篩板破裂、掉落，振動篩各部位螺絲松動，未及時發(fā)現(xiàn)并及時緊固或反映的考核崗位責(zé)任人20-50元，造成設(shè)備損壞的考核相關(guān)責(zé)任人50-200元。

11、環(huán)冷機(jī)崗位工注意查看出料溫度，由于出料溫度過高燒壞皮帶，考核崗位責(zé)任人30-50元。

（六）、除塵車間操作考核

1、各本體工應(yīng)經(jīng)常均勻地放灰，并保持料位適中，由于放灰不及時或過度放灰造成除塵效果差，考核責(zé)任人30-100元。由于放灰不均勻造成壓皮帶現(xiàn)象，考核責(zé)任人10-20元。

2、名本體工應(yīng)經(jīng)常檢查、緊固電場內(nèi)錘頭及振打砧螺栓，由于錘頭或振打砧掉入灰倉卡住卸灰閥或螺旋的考核崗位責(zé)任人10-30元，造成設(shè)備變形或損壞的考核崗位責(zé)任人30-50元。

3、各本體工經(jīng)常檢查振打軸、螺旋油杯的潤滑油由于缺油造成軸損壞的考核崗位責(zé)任人20-50元。

4、各混料工應(yīng)檢查出料濕度，過濕或過干考核責(zé)任人5-10元。

5、各混料工每周檢查一次擋輪、小牙齒、托輪的潤滑情況，由于缺油造成設(shè)備損壞，考核崗位責(zé)任人10-20元。

（七）、原料車間操作考核

1、抓斗工應(yīng)保證入倉料的潔凈度，不允許有鋼板、鋼筋、大石頭等硬質(zhì)雜物，由于這些物體卡住圓盤，考核崗位責(zé)任人10-20元。造成設(shè)備損壞的考核崗位責(zé)任人30-50元。

2、推土機(jī)司機(jī)負(fù)責(zé)檢查本車的運(yùn)轉(zhuǎn)狀況，不允許帶病運(yùn)行，由于發(fā)現(xiàn)不及時造成設(shè)備損壞的考核責(zé)任人50-100元。

3、抓斗工在操作中不允許兩車相碰，違返操作考核責(zé)任人10-20元/次。

4、抓斗工在結(jié)束作業(yè)時，不允許將抓斗放在料倉篦或懸空停車，違返操作考核崗位責(zé)任人10-30元/次。

（八）、破碎車間操作考核

1、受料坑收料員負(fù)責(zé)檢查收料潔凈度，發(fā)現(xiàn)硬質(zhì)、大型雜物及時處理，由于發(fā)現(xiàn)不及時造成設(shè)備損壞的考核車間責(zé)任人30-50元。

2、破碎機(jī)崗位人工應(yīng)經(jīng)常查看出料粒度，由于發(fā)現(xiàn)不及時造成出料過大、不符合生產(chǎn)要求的，考核責(zé)任人10-20元。

二、設(shè)備管理人員及維修的考核：

1、檢修單位延誤搶修時間視情節(jié)考核責(zé)任人50-100元。

2、各維修值班人員對各自的值班情況，要認(rèn)真做好記錄（如時間、過程等），如無記錄或記錄不認(rèn)真，使事故無法查清，考核維修值班人員20-50元。

3、因設(shè)備稀油循環(huán)、潤滑系統(tǒng)運(yùn)行原因造成停機(jī)一次，考核責(zé)任人20-50元。

4、在安裝使用過程中，因不規(guī)范操作將零部件、閥門等損壞、報(bào)廢考核責(zé)任人30-100元。

5、各維護(hù)值班人員或操作工檢查出設(shè)備隱患或故障要及時通知調(diào)度，如隱瞞不報(bào)、托延或無故不協(xié)調(diào)處理，相互推諉，考核責(zé)任人20-100元。

6、值班維護(hù)人員對故障判斷失誤，處理時間過長，影響生產(chǎn)，視情況考核30-100元。

7、設(shè)備停機(jī)，維修工、崗位工應(yīng)及時檢查設(shè)備，處理小事故及設(shè)備隱患，因檢查不到位造成生產(chǎn)中斷考核責(zé)任人50-100元。

8、生產(chǎn)中出現(xiàn)故障能及時處理而未處理影響正常生產(chǎn)，考核責(zé)任人30-100元。

9、檢修前未做好檢修準(zhǔn)備，考核車間負(fù)責(zé)人20-50元，工段長20元。

10、當(dāng)班發(fā)生的故障當(dāng)班處理，出現(xiàn)拖延考核責(zé)任人50元，因故障處理不及時造成事故、性質(zhì)惡化考核責(zé)任人100-200元。情節(jié)特別嚴(yán)重按廠及公司有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

11、維修值班人員接通知十分鐘之內(nèi)到現(xiàn)場，十分鐘之內(nèi)未到考核30元，二十分鐘之內(nèi)未到考核50元，半小時之內(nèi)未到考核100元。

12、檢修時不掛牌，工作完畢不及時摘牌和未清理現(xiàn)場，考核檢修負(fù)責(zé)人20元/次。

13、維修值班人員要認(rèn)真進(jìn)行交接班，在交接班時要仔細(xì)檢查崗位點(diǎn)檢記錄和值班記錄，及時處理點(diǎn)檢記錄中出現(xiàn)的問題，當(dāng)班要按點(diǎn)檢標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行點(diǎn)檢作業(yè)，對當(dāng)班的設(shè)備故障負(fù)責(zé)，由于交接不清導(dǎo)致故障得不到及時處理的，根據(jù)責(zé)任處罰雙方30-100元。

14、車間認(rèn)真準(zhǔn)確、具體地做好各組日常工作記錄，并于每月27日前上交到設(shè)備科，對于遲交的、漏記的、不具體的考核車間責(zé)任人人10-20元，對于不交的考核車間責(zé)任人50-100元。

15、車間認(rèn)真做好設(shè)備檢修臺帳（寫清名稱、數(shù)量、型號）以備查證，對于漏記的、不準(zhǔn)確的、不具體的考核車間責(zé)任人20-50元。

16、車間要認(rèn)真積極的對待設(shè)備處下達(dá)的各項(xiàng)工作、文件，并配合設(shè)備科工作人員的工作，不執(zhí)行者，考核車間責(zé)任人30-50元，當(dāng)事人10-30元。

17、更換下的備件應(yīng)及時進(jìn)行修復(fù)，無修復(fù)價值的應(yīng)交廢鋼，對有維修價值的而不修復(fù)的考核車間責(zé)任人30-50元。

18、事故或故障處理時，嚴(yán)格執(zhí)行檢修標(biāo)準(zhǔn)，否則考核10-20元。

19、電儀維修人員檢修設(shè)備后如有遺留問題交待不清考核10-30元/次。

20、不服從領(lǐng)導(dǎo)，不聽從指揮，造成設(shè)備故障未能及時搶修者考核50-100元。

21、設(shè)備給油脂作業(yè)按《設(shè)備潤滑管理制度》執(zhí)行，如因設(shè)備缺油而引起設(shè)備損壞考核考核責(zé)任人20-50元。

22、在檢修過程中發(fā)生維修、電儀兩個檢修單位有爭議的檢修問題時，要同時在場，共同處理，不得互相推諉、扯皮；聽從當(dāng)班調(diào)度長指揮或廠部領(lǐng)導(dǎo)（晚間值班領(lǐng)導(dǎo)）的指揮，積極主動處理故障，不準(zhǔn)消極怠工。否則由此引起的后果，將對責(zé)任人從重考核100-300元。

23、檢修完工的項(xiàng)目，在72小時之內(nèi)，不得發(fā)生重復(fù)檢修，由此影響到生產(chǎn)，考核檢修負(fù)責(zé)人50-100元，考核檢修單位所在車間100-300元。

三、設(shè)備點(diǎn)檢考核：

1、崗位操作工對所操作的設(shè)備負(fù)有進(jìn)行檢查維護(hù)的責(zé)任，如有對其負(fù)責(zé)的設(shè)備不清潔、不維護(hù)者，考核當(dāng)事人10元/次/項(xiàng)。

2、如因崗位工未清潔設(shè)備或未檢查設(shè)備而造成設(shè)備故障者，考核當(dāng)事人10-50元/次。

3、車間工段兼職點(diǎn)檢員，如因發(fā)現(xiàn)問題而未及時反映和匯報(bào)，造成故障擴(kuò)大者，考核20-50元/次。

4、專職點(diǎn)檢員負(fù)責(zé)所管區(qū)域設(shè)備的專業(yè)點(diǎn)檢，對重要設(shè)備及設(shè)備的隱性問題，負(fù)有點(diǎn)檢且能發(fā)現(xiàn)問題的責(zé)任。如有隱蔽問題和應(yīng)能發(fā)現(xiàn)的問題而未點(diǎn)檢到，造成問題擴(kuò)大或事故，考核50-200元/次。

5、每次的計(jì)劃檢修要按計(jì)劃時間完成,每超1小時考核施工單位120元,每提前1小時獎勵180元。

6、在檢修作業(yè)中，點(diǎn)檢員如因問題交待不明，造成二次檢修的，考核50-100元/次。如因檢修質(zhì)量問題，造成二次檢修的，考核檢修單位50-200元/次。

7、崗位工對所在崗位負(fù)責(zé)的設(shè)備進(jìn)行全面點(diǎn)檢，設(shè)備的一般故障、表面現(xiàn)象，如螺栓松動、溫度升高、不正常振動負(fù)有點(diǎn)檢責(zé)任；包機(jī)點(diǎn)檢對包機(jī)設(shè)備的一般故障和簡單的隱性故障負(fù)有點(diǎn)檢責(zé)任；專職點(diǎn)檢對重要設(shè)備的表面故障隱性故障負(fù)有點(diǎn)檢責(zé)任。因點(diǎn)檢不到位造成設(shè)備損壞，崗位工對三類設(shè)備負(fù)主要責(zé)任，處罰20-50元，包機(jī)點(diǎn)檢負(fù)一般責(zé)任處罰10-30元；對二類設(shè)備崗位工專職點(diǎn)檢負(fù)一般責(zé)任處罰20-50元，包機(jī)點(diǎn)檢負(fù)主要責(zé)任處罰20-50元；對一類設(shè)備、崗位工和包機(jī)點(diǎn)檢負(fù)一般責(zé)任處罰30-50元，專職點(diǎn)檢負(fù)主要責(zé)任處罰30-100元。

8、各車間加強(qiáng)設(shè)備潤滑，并依據(jù)各自潤滑負(fù)責(zé)人嚴(yán)格執(zhí)行潤滑五定原則，因潤滑不到位造成設(shè)備損壞，考核責(zé)任人30-100元，車間50-300元。

9、如發(fā)生本設(shè)備考核條例中未列出設(shè)備故障（項(xiàng)目），由設(shè)備副廠長及設(shè)備科組織召開專題分析會，形成統(tǒng)一意見后，作出考核。

四、獎勵：各車間當(dāng)月未發(fā)生一次修復(fù)費(fèi)用在500元以上的設(shè)備故障或單體設(shè)備停機(jī)在20分鐘以內(nèi)的設(shè)備故障，給予設(shè)備主任管理成就獎200元，主任100元。

第11篇 設(shè)備管理考核條例范本

為促進(jìn)冶煉廠點(diǎn)檢工作的順利推行和加強(qiáng)設(shè)備維護(hù),遵照“點(diǎn)檢工作、人人有責(zé),全員抓點(diǎn)檢”的主導(dǎo)思想,充分調(diào)動廣大員工的主動性、積極性,提高廣大員工的素質(zhì),加強(qiáng)廣大員工的責(zé)任心,管好、用好、維護(hù)好設(shè)備,使設(shè)備以良好高效的狀態(tài)服務(wù)于生產(chǎn)。按照“操作準(zhǔn)確、責(zé)任到位、嚴(yán)格考核”的管理理念,制定本管理辦法,用于監(jiān)督、指導(dǎo)各車間的設(shè)備點(diǎn)檢和維護(hù)工作的認(rèn)真執(zhí)行。

一、設(shè)備操作考核

(一)、設(shè)備操作考核通則

1、各車間凡發(fā)生導(dǎo)致非正常停機(jī)的設(shè)備故障,不論何種原因,均屬點(diǎn)檢不到位造成,一律考核設(shè)備所在車間50~200元。崗位操作工人對設(shè)備負(fù)有日常點(diǎn)檢的責(zé)任,當(dāng)班操作人員應(yīng)履行日常點(diǎn)檢義務(wù)職責(zé),填寫《日常點(diǎn)檢表》,檢查發(fā)現(xiàn)一項(xiàng)(次)沒填寫,考核當(dāng)班人員5-10元。

2、凡因崗位操作人員的日常檢查、維護(hù)不及時,造成設(shè)備精度降低、技術(shù)狀態(tài)下降,考核車間50-200元。

3、凡違反設(shè)備“操作規(guī)程”操作設(shè)備者,考核當(dāng)事人10-30元/次,造成設(shè)備小故障,考核責(zé)任人50-100元;造成事故嚴(yán)重者,視情節(jié)程度根據(jù)總公司安監(jiān)部裁定考核責(zé)任人500-1000元,直至開除。

4、未經(jīng)批準(zhǔn),擅自改變設(shè)備潤滑油的種類,潤滑系統(tǒng)以及各類潤滑器具,出現(xiàn)損壞、不齊全、不清潔,考核責(zé)任人10-50元/次。

5、設(shè)備潤滑管理不當(dāng)、設(shè)備缺油、漏油未造成故障的,考核責(zé)任人5-20元/次。

6、設(shè)備給油脂作業(yè)按《設(shè)備潤滑管理制度》執(zhí)行,如因設(shè)備缺油而引起設(shè)備損壞考核相關(guān)責(zé)任人20-100元。

7、凡未經(jīng)主管部門批準(zhǔn)擅自改變計(jì)算機(jī)軟、硬件配置的,考核車間負(fù)責(zé)人50-100元。

8、凡非正常業(yè)務(wù)造成計(jì)算機(jī)損壞或不能正常工作的,考核責(zé)任單位領(lǐng)導(dǎo)20-50元,責(zé)任人50-200元。

9、對因管理不善造成計(jì)算機(jī)軟、硬件損壞、丟失或嚴(yán)重感染病毒的,考核車間負(fù)責(zé)人100元。

10、設(shè)備本體及環(huán)境衛(wèi)生差,沒有達(dá)到清潔生產(chǎn)要求,考核設(shè)備負(fù)責(zé)人10元-50元/次。

11、崗位操作工人,應(yīng)對設(shè)備進(jìn)行調(diào)整、緊固、清掃、加油。經(jīng)檢查發(fā)現(xiàn)未按制度執(zhí)行,考核車間負(fù)責(zé)人5-10元/項(xiàng),考核責(zé)任人10-20元/項(xiàng)。

12、各崗位確保所屬設(shè)備備件及安全防護(hù)措施不缺損,對缺損備件及安全防護(hù)裝置無效的考核崗位責(zé)任人10-20元,對無防護(hù)裝置的考核車間20-50元。

13、皮帶機(jī)崗位工應(yīng)經(jīng)常檢查下料均勻程度,因壓料使皮帶機(jī)負(fù)荷增大,造成損壞電機(jī)、減速機(jī)考核崗位責(zé)任人20-50元。皮帶機(jī)、頭尾料咀每堵一次,根據(jù)堵料時間的長短考核車間崗位責(zé)任人20-100元。

14、皮帶機(jī)崗位工應(yīng)經(jīng)常檢查料倉料位,因料位過高造成頂住皮帶或造成小車脫軌的考核崗位責(zé)任人20-50元。

15、各車間積極配合設(shè)備科的工作,下達(dá)的各項(xiàng)工作、文件應(yīng)及時解決、學(xué)習(xí)、完成,對不配合、不執(zhí)行者考核車間責(zé)任人20-50元。對不按時上交各種報(bào)表的,每項(xiàng)處罰車間20元。

16、各崗位操作工每周一檢查一次所屬設(shè)備,減速機(jī)潤滑油情況,發(fā)現(xiàn)量不足的現(xiàn)象,應(yīng)及時補(bǔ)充,并作好檢查及加油記錄,對發(fā)現(xiàn)不及時造成齒輪磨損或軸承損壞的,考核車間責(zé)相關(guān)任人50-100元,對記錄不全的或與實(shí)際不符的考核崗位責(zé)任人5-10元。

17、鼓風(fēng)機(jī)崗位工應(yīng)經(jīng)常檢查風(fēng)機(jī)軸承的潤滑及水冷卻效果。由于潤滑不好或冷卻不好造成損壞軸、軸承考核崗位責(zé)任人30-50元。

18、各車間認(rèn)真、及時、準(zhǔn)確地做好各自的維修臺帳、備件臺賬,對漏記、不具體的、不符實(shí)際的考核車間責(zé)任人20-50元。

19、各車間更換下的皮帶、托輥及改向輪應(yīng)在指定地點(diǎn)堆放整齊或及時交維修車間修復(fù),在現(xiàn)場亂堆放的考核車間責(zé)任人10~20元。

20、各皮帶工應(yīng)隨時檢查調(diào)整皮帶,由于皮帶跑偏調(diào)整不及時造成皮帶磨損嚴(yán)重的考核責(zé)任人10-30元。

21、各崗位工經(jīng)常檢查本崗位設(shè)備的各部位螺栓緊固程度,對發(fā)現(xiàn)不及時造成設(shè)備振動或損壞的考核崗位責(zé)任人10-50元。

22、發(fā)生原因暫時不明的故障,處理期間生產(chǎn)單位、電儀、維修必須三方在場,相互協(xié)助,盡快查明原因,嚴(yán)禁扯皮,直至查清原因,否則不準(zhǔn)離開現(xiàn)場,違者處以30元罰款,是己方故障卻未積極查實(shí)的加倍處罰。

23、天車工按規(guī)定進(jìn)行加油,并做好記錄,如因潤滑不到位造成設(shè)備損壞,考核責(zé)任人20-50元;后果嚴(yán)重的加倍考核,同時對車間考核100-500元。

24、天車工嚴(yán)格執(zhí)行起吊“十不準(zhǔn)”,如有違反視情節(jié)考核責(zé)任人20-100元。

(二)、生產(chǎn)操作考核

1、操作高爐時因頂溫過高造成爐頂設(shè)備損壞,及熱風(fēng)布袋燒壞的視情節(jié)輕重,考核車間200元,責(zé)任人50元。

2、因操作失誤急休風(fēng)導(dǎo)致吹管灌渣、燒壞噴槍等設(shè)備,考核操作人100-300元,車間200元-1000元。

3、爐前開口機(jī)鉆頭按每月用50個/單爐,每超一個考核30元;鉆桿每月用20根/單爐,每超一個考核50元;泥炮咀每月用10個/單爐,每超一個考核50元。

4、使用泥炮和開口機(jī)前要試車,觀察機(jī)械性能,因檢查不到或操

5、鑄鐵機(jī)要適應(yīng)生產(chǎn)需求,若檢查不到,造成鑄鐵機(jī)別卡、掉道等不能正常鑄鐵 ,考核責(zé)任人50-100元。

6、鑄鐵機(jī)在停止鑄鐵時,要及時保養(yǎng)機(jī)頭機(jī)尾轉(zhuǎn)動部位,保持潤滑良好,因缺油造成設(shè)施損壞,影響鑄鐵一次考核責(zé)任人30-100元

7、兩部鑄鐵天車,停止鑄鐵期間要及時清掃石墨碳,保證天車清潔,防止電器短路,如果因石墨碳積集造成電器短路考核責(zé)任人30-100元。

8、天車工起吊,鐵水罐或其它重物嚴(yán)禁斜吊,防止小車掉道,如違章操作,造成掉道、損壞設(shè)備任考核責(zé)任人50-100元。

9、碾泥機(jī)房要滿足高爐和鑄鐵用泥,并及時維護(hù)保養(yǎng)各潤滑部位,碾料時不能夾入雜物,造成設(shè)備損壞考核責(zé)任人20-50元。

(四)、動力車間操作考核

1、沖渣系統(tǒng)在出鐵時派人監(jiān)視渣池及水量,要和高爐準(zhǔn)確聯(lián)系,保證水量,若因供水不足造成出干渣,或渣槽堵塞,考核責(zé)任人20-100元。

2、天車工每班要清掃天車,擦試設(shè)備檢查各轉(zhuǎn)動部位,按規(guī)定進(jìn)行加油,并做好相關(guān)記錄,如果檢查不到位,設(shè)備帶病作業(yè),造成損壞,考核責(zé)任人30-100元。

3、熱水泵房要及時抽地下積水,干燥通風(fēng),經(jīng)常檢查地角螺栓,和各閥門是否松動,銹蝕,散熱風(fēng)機(jī)走線要規(guī)范,各部件要保證齊全,如有缺少損壞,考核責(zé)任人20元

4、循環(huán)水泵房要合理調(diào)配使用水泵,定時保養(yǎng)泵體電機(jī),如因潤滑不到位,造成損壞或影響生產(chǎn)考核責(zé)任人30-50元。

5、冷卻塔散熱風(fēng)機(jī)要定期清理水垢,和檢查線路是否老化,如因部件缺損,影響散熱考核責(zé)任人20元。

6、鍋爐房和熱交換在夏季使用鋼廠蒸氣能滿足生產(chǎn)期間,要保證設(shè)備狀態(tài)良好,定時轉(zhuǎn)動保養(yǎng),如因銹蝕損壞設(shè)施,考核責(zé)任人20-100元。

7、空壓站應(yīng)保證高爐正常用氣壓力,壓縮空氣中無油污,雜物,發(fā)現(xiàn)問題能及時處理,因判斷或操作失誤,造成停機(jī)影響高爐生產(chǎn)考核責(zé)任人30-50元。

8、高爐鼓風(fēng)機(jī)崗位工因操作不當(dāng)或失誤導(dǎo)致減風(fēng)、放風(fēng),考核責(zé)任人30-200元。

(五)、燒結(jié)車間操作考核

1、白灰收料員及崗位工負(fù)責(zé)驗(yàn)收白灰的潔凈度,由于料內(nèi)雜物卡住螺旋,造成電機(jī)、減速機(jī)損壞的考核收料責(zé)任人20-50元,造成螺旋葉輪或外殼變形的考核責(zé)任人30-100元。

2、混料機(jī)崗位工每班檢查一次托輪、大小齒輪的嚙合及潤滑情況并做好記錄,發(fā)現(xiàn)缺油一次考核20元,由于潤滑不良造成設(shè)備磨損嚴(yán)重的考核崗位責(zé)任人20-50元?；炝瞎っ堪鄼z查一次擋輪及軌圈磨損情況,由于發(fā)現(xiàn)不及時造成設(shè)備過度磨損,考核責(zé)任人20-50元。

3、混料機(jī)崗位工每半個月(1日、15日)清理一次筒內(nèi)積料并作好記錄,因積料多清理不及時,造成運(yùn)轉(zhuǎn)負(fù)荷增大,筒體下竄,運(yùn)轉(zhuǎn)不穩(wěn)或損壞設(shè)備的,考核車間50-100元,崗位操作者20-50元。

4、配(二)崗位工及時清理室內(nèi)除塵管道,因灰塵太厚造成除塵效果差,考核崗位責(zé)任人10-20元。

5、看火工及環(huán)冷機(jī)崗位工每季度給車輪軸承、嚙輪軸承關(guān)節(jié)軸承打油一次并作好記錄,由于潤滑不良、打油不及時,造成軸承抱死、損壞軸及車輪的考核車間責(zé)任人30-50元。

6、干油站崗位工隨時檢查彈性滑道、大星輪及單輥軸瓦的潤滑情況并作好記錄,因加油不及時或給油量不足而造成彈性滑道、油板不正常磨損的考核崗位責(zé)任人50-100元,記錄不全或提前記錄的考核崗位責(zé)任人5-10元。

7、各崗位要及時清理設(shè)備非工作面及地面上的油脂,如不及時清理的考核責(zé)任人10-20元。

8、單輥破碎工應(yīng)保持對輥軸的冷卻,由于冷卻效果差造成軸變形或軸瓦磨損的考核崗位責(zé)任人30-50元。

9、振動篩崗位工每2小時給振動器打油一次(保證油量充足)并作好記錄因潤滑不良造成損壞軸承、軸的考核崗位責(zé)任人20-30元。

10、振動篩崗位工經(jīng)常查看篩板的磨損程度或查看返礦粒度,由于磨損嚴(yán)重發(fā)現(xiàn)不及時造成篩板破裂、掉落,振動篩各部位螺絲松動,未及時發(fā)現(xiàn)并及時緊固或反映的考核崗位責(zé)任人20-50元,造成設(shè)備損壞的考核相關(guān)責(zé)任人50-200元。

11、環(huán)冷機(jī)崗位工注意查看出料溫度,由于出料溫度過高燒壞皮帶,考核崗位責(zé)任人30-50元。

(六)、除塵車間操作考核

1、各本體工應(yīng)經(jīng)常均勻地放灰,并保持料位適中,由于放灰不及時或過度放灰造成除塵效果差,考核責(zé)任人30-100元。由于放灰不均勻造成壓皮帶現(xiàn)象,考核責(zé)任人10-20元。

2、名本體工應(yīng)經(jīng)常檢查、緊固電場內(nèi)錘頭及振打砧螺栓,由于錘頭或振打砧掉入灰倉卡住卸灰閥或螺旋的考核崗位責(zé)任人10-30元,造成設(shè)備變形或損壞的考核崗位責(zé)任人30-50元。

3、各本體工經(jīng)常檢查振打軸、螺旋油杯的潤滑油由于缺油造成軸損壞的考核崗位責(zé)任人20-50元。

4、各混料工應(yīng)檢查出料濕度,過濕或過干考核責(zé)任人5-10元。

5、各混料工每周檢查一次擋輪、小牙齒、托輪的潤滑情況,由于缺油造成設(shè)備損壞,考核崗位責(zé)任人10-20元。

(七)、原料車間操作考核

1、抓斗工應(yīng)保證入倉料的潔凈度,不允許有鋼板、鋼筋、大石頭等硬質(zhì)雜物,由于這些物體卡住圓盤,考核崗位責(zé)任人10-20元。造成設(shè)備損壞的考核崗位責(zé)任人30-50元。

2、推土機(jī)司機(jī)負(fù)責(zé)檢查本車的運(yùn)轉(zhuǎn)狀況,不允許帶病運(yùn)行,由于發(fā)現(xiàn)不及時造成設(shè)備損壞的考核責(zé)任人50-100元。

3、抓斗工在操作中不允許兩車相碰,違返操作考核責(zé)任人10-20元/次。

4、抓斗工在結(jié)束作業(yè)時,不允許將抓斗放在料倉篦或懸空停車,違返操作考核崗位責(zé)任人10-30元/次。

(八)、破碎車間操作考核

1、受料坑收料員負(fù)責(zé)檢查收料潔凈度,發(fā)現(xiàn)硬質(zhì)、大型雜物及時處理,由于發(fā)現(xiàn)不及時造成設(shè)備損壞的考核車間責(zé)任人30-50元。

2、破碎機(jī)崗位人工應(yīng)經(jīng)常查看出料粒度,由于發(fā)現(xiàn)不及時造成出料過大、不符合生產(chǎn)要求的,考核責(zé)任人10-20元。

二、設(shè)備管理人員及維修的考核:

1、檢修單位延誤搶修時間視情節(jié)考核責(zé)任人50-100元。

2、各維修值班人員對各自的值班情況,要認(rèn)真做好記錄(如時間、過程等),如無記錄或記錄不認(rèn)真,使事故無法查清,考核維修值班人員20-50元。

3、因設(shè)備稀油循環(huán)、潤滑系統(tǒng)運(yùn)行原因造成停機(jī)一次,考核責(zé)任人20-50元。

4、在安裝使用過程中,因不規(guī)范操作將零部件、閥門等損壞、報(bào)廢考核責(zé)任人30-100元。

5、各維護(hù)值班人員或操作工檢查出設(shè)備隱患或故障要及時通知調(diào)度,如隱瞞不報(bào)、托延或無故不協(xié)調(diào)處理,相互推諉,考核責(zé)任人20-100元。

6、值班維護(hù)人員對故障判斷失誤,處理時間過長,影響生產(chǎn),視情況考核30-100元。

7、設(shè)備停機(jī),維修工、崗位工應(yīng)及時檢查設(shè)備,處理小事故及設(shè)備隱患,因檢查不到位造成生產(chǎn)中斷考核責(zé)任人50-100元。

8、生產(chǎn)中出現(xiàn)故障能及時處理而未處理影響正常生產(chǎn),考核責(zé)任人30-100元。

9、檢修前未做好檢修準(zhǔn)備,考核車間負(fù)責(zé)人20-50元,工段長20元。

10、當(dāng)班發(fā)生的故障當(dāng)班處理,出現(xiàn)拖延考核責(zé)任人50元,因故障處理不及時造成事故、性質(zhì)惡化考核責(zé)任人100-200元。情節(jié)特別嚴(yán)重按廠及公司有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

11、維修值班人員接通知十分鐘之內(nèi)到現(xiàn)場,十分鐘之內(nèi)未到考核30元,二十分鐘之內(nèi)未到考核50元,半小時之內(nèi)未到考核100元。

12、檢修時不掛牌,工作完畢不及時摘牌和未清理現(xiàn)場,考核檢修負(fù)責(zé)人20元/次。

13、維修值班人員要認(rèn)真進(jìn)行交接班,在交接班時要仔細(xì)檢查崗位點(diǎn)檢記錄和值班記錄,及時處理點(diǎn)檢記錄中出現(xiàn)的問題,當(dāng)班要按點(diǎn)檢標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行點(diǎn)檢作業(yè),對當(dāng)班的設(shè)備故障負(fù)責(zé),由于交接不清導(dǎo)致故障得不到及時處理的,根據(jù)責(zé)任處罰雙方30-100元。

14、車間認(rèn)真準(zhǔn)確、具體地做好各組日常工作記錄,并于每月27日前上交到設(shè)備科,對于遲交的、漏記的、不具體的考核車間責(zé)任人人10-20元,對于不交的考核車間責(zé)任人50-100元。

15、車間認(rèn)真做好設(shè)備檢修臺帳(寫清名稱、數(shù)量、型號)以備查證,對于漏記的、不準(zhǔn)確的、不具體的考核車間責(zé)任人20-50元。

16、車間要認(rèn)真積極的對待設(shè)備處下達(dá)的各項(xiàng)工作、文件,并配合設(shè)備科工作人員的工作,不執(zhí)行者,考核車間責(zé)任人30-50元,當(dāng)事人10-30元。

17、更換下的備件應(yīng)及時進(jìn)行修復(fù),無修復(fù)價值的應(yīng)交廢鋼,對有維修價值的而不修復(fù)的考核車間責(zé)任人30-50元。

18、事故或故障處理時,嚴(yán)格執(zhí)行檢修標(biāo)準(zhǔn),否則考核10-20元。

19、電儀維修人員檢修設(shè)備后如有遺留問題交待不清考核10-30元/次。

20、不服從領(lǐng)導(dǎo),不聽從指揮,造成設(shè)備故障未能及時搶修者考核50-100元。

21、設(shè)備給油脂作業(yè)按《設(shè)備潤滑管理制度》執(zhí)行,如因設(shè)備缺油而引起設(shè)備損壞考核考核責(zé)任人20-50元。

22、在檢修過程中發(fā)生維修、電儀兩個檢修單位有爭議的檢修問題時,要同時在場,共同處理,不得互相推諉、扯皮;聽從當(dāng)班調(diào)度長指揮或廠部領(lǐng)導(dǎo)(晚間值班領(lǐng)導(dǎo))的指揮,積極主動處理故障,不準(zhǔn)消極怠工。否則由此引起的后果,將對責(zé)任人從重考核100-300元。

23、檢修完工的項(xiàng)目,在72小時之內(nèi),不得發(fā)生重復(fù)檢修,由此影響到生產(chǎn),考核檢修負(fù)責(zé)人50-100元,考核檢修單位所在車間100-300元。

三、設(shè)備點(diǎn)檢考核:

1、崗位操作工對所操作的設(shè)備負(fù)有進(jìn)行檢查維護(hù)的責(zé)任,如有對其負(fù)責(zé)的設(shè)備不清潔、不維護(hù)者,考核當(dāng)事人10元/次/項(xiàng)。

2、如因崗位工未清潔設(shè)備或未檢查設(shè)備而造成設(shè)備故障者,考核當(dāng)事人10-50元/次。

3、車間工段兼職點(diǎn)檢員,如因發(fā)現(xiàn)問題而未及時反映和匯報(bào),造成故障擴(kuò)大者,考核20-50元/次。

4、專職點(diǎn)檢員負(fù)責(zé)所管區(qū)域設(shè)備的專業(yè)點(diǎn)檢,對重要設(shè)備及設(shè)備的隱性問題,負(fù)有點(diǎn)檢且能發(fā)現(xiàn)問題的責(zé)任。如有隱蔽問題和應(yīng)能發(fā)現(xiàn)的問題而未點(diǎn)檢到,造成問題擴(kuò)大或事故,考核50-200元/次。

5、每次的計(jì)劃檢修要按計(jì)劃時間完成,每超1小時考核施工單位120元,每提前1小時獎勵180元。

6、在檢修作業(yè)中,點(diǎn)檢員如因問題交待不明,造成二次檢修的,考核50-100元/次。如因檢修質(zhì)量問題,造成二次檢修的,考核檢修單位50-200元/次。

7、崗位工對所在崗位負(fù)責(zé)的設(shè)備進(jìn)行全面點(diǎn)檢,設(shè)備的一般故障、表面現(xiàn)象,如螺栓松動、溫度升高、不正常振動負(fù)有點(diǎn)檢責(zé)任;包機(jī)點(diǎn)檢對包機(jī)設(shè)備的一般故障和簡單的隱性故障負(fù)有點(diǎn)檢責(zé)任;專職點(diǎn)檢對重要設(shè)備的表面故障隱性故障負(fù)有點(diǎn)檢責(zé)任。因點(diǎn)檢不到位造成設(shè)備損壞,崗位工對三類設(shè)備負(fù)主要責(zé)任,處罰20-50元,包機(jī)點(diǎn)檢負(fù)一般責(zé)任處罰10-30元;對二類設(shè)備崗位工專職點(diǎn)檢負(fù)一般責(zé)任處罰20-50元,包機(jī)點(diǎn)檢負(fù)主要責(zé)任處罰20-50元;對一類設(shè)備、崗位工和包機(jī)點(diǎn)檢負(fù)一般責(zé)任處罰30-50元,專職點(diǎn)檢負(fù)主要責(zé)任處罰30-100元。

8、各車間加強(qiáng)設(shè)備潤滑,并依據(jù)各自潤滑負(fù)責(zé)人嚴(yán)格執(zhí)行潤滑五定原則,因潤滑不到位造成設(shè)備損壞,考核責(zé)任人30-100元,車間50-300元。

9、如發(fā)生本設(shè)備考核條例中未列出設(shè)備故障(項(xiàng)目),由設(shè)備副廠長及設(shè)備科組織召開專題分析會,形成統(tǒng)一意見后,作出考核。

四、獎勵:各車間當(dāng)月未發(fā)生一次修復(fù)費(fèi)用在500元以上的設(shè)備故障或單體設(shè)備停機(jī)在20分鐘以內(nèi)的設(shè)備故障,給予設(shè)備主任管理成就獎200元,主任100元。