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第1篇 項目部腳手架坍塌觸電火災(zāi)安全管理方案
項目部安全管理方案
年月日
目標(biāo)
降低腳手架坍塌風(fēng)險
指標(biāo)
杜絕腳手架事故
資金預(yù)算
_萬元
實施時間
_
實施部門
在建工程項目部
實施部門負(fù)責(zé)人
項目部經(jīng)理
主要技術(shù)方案及技術(shù)措施:
1編制腳手架專項施工方案,并經(jīng)審批后實施。
2架子工培訓(xùn)、考試合格,持證上崗,輔助工經(jīng)教育培訓(xùn)。
3按專項施工方案要求,提供合格鋼管、鋼材、扣件、安全裝置和安全網(wǎng)、鋼絲繩、腳手板等,受損材料及時修理、更換,確保使用安全。
4搭設(shè)拆除前要交底、搭設(shè)后驗收,分段搭設(shè)應(yīng)分段驗收。驗收合格標(biāo)牌后才能使用。
5腳手架使用期嚴(yán)禁超載或集中堆放重物,及時清理雜物。
6卸料平臺支撐系統(tǒng)不得與腳手架連接。卸料平臺應(yīng)經(jīng)驗收合格并張掛責(zé)任牌和限載牌。
7安全部定期對各項目部進(jìn)行檢查。
管理方案評價
人力資源
滿足不滿足
機械設(shè)備
有無
材料
合格不合格
施工方法
可行不可行
施工環(huán)境
適宜不適宜
資金
到位不到位
意見/情況說明
結(jié)論(√選)
可行不可行
實施情況
備注
項目部方案報公司工程管理部審核、批準(zhǔn),項目經(jīng)理組織實施
擬定
審核
批準(zhǔn)
項目部安全管理方案
年月日
目標(biāo)
降低觸電風(fēng)險
指標(biāo)
杜絕觸電事故
資金預(yù)算
_萬元
實施時間
_
實施部門
在建工程項目部
實施部門負(fù)責(zé)人
項目部經(jīng)理
主要技術(shù)方案及技術(shù)措施:
1編制施工現(xiàn)場臨時用電專項施工方案,并經(jīng)審批后實施。
2施工現(xiàn)場配設(shè)1至2名專職電工,經(jīng)培訓(xùn)考試合格,持證上崗。電焊工、施工機械操作人員按有關(guān)規(guī)定經(jīng)培訓(xùn)考試合格,持證上崗。
3按專項施工方案要求提供合格的電器、設(shè)備裝置、配電系統(tǒng)(tn-s系統(tǒng))或電線電纜及器配件。并對其保養(yǎng)、更換確保其安全使用。
4執(zhí)行行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)《施工現(xiàn)場臨時用電安全技術(shù)規(guī)范》(jgj46-88)。
5在危險點(變配電房)設(shè)置警告標(biāo)志牌。
6安全部定期對各項目部進(jìn)行檢查。
管理方案評價
人力資源
滿足不滿足
機械設(shè)備
有無
材料
合格不合格
施工方法
可行不可行
施工環(huán)境
適宜不適宜
資金
到位不到位
意見/情況說明
結(jié)論(√選)
可行不可行
實施情況
備注
項目部方案報公司工程管理部審核、批準(zhǔn),項目經(jīng)理組織實施
擬定
審核
批準(zhǔn)
項目部安全管理方案
年月日
目標(biāo)
降低模板坍塌風(fēng)險
指標(biāo)
杜絕模板支撐系統(tǒng)事故
資金預(yù)算
_萬元
實施時間
_
實施部門
在建工程項目部
實施部門負(fù)責(zé)人
項目部經(jīng)理
主要技術(shù)方案及技術(shù)措施:
1編制模板支撐系統(tǒng)專項施工方案,并經(jīng)審批后實施。
2架子工培訓(xùn)、考試合格,持證上崗。
3按專項施工方案要求提供合格模板、鋼管、扣件、配件等物資,當(dāng)發(fā)現(xiàn)變形等異常情況時,應(yīng)采取加固措施。
4搭設(shè)支模前要交底、搭設(shè)后要技術(shù)復(fù)核和驗收。合格后方可進(jìn)行下一道工序。
5嚴(yán)禁在模板支撐系統(tǒng)超載或集中堆放重物。
6模板支撐系統(tǒng)的拆除,應(yīng)滿足砼強度要求,拆除順序應(yīng)按方案規(guī)定。
7安全部定期對各項目部進(jìn)行檢查。
管理方案評價
人力資源
滿足不滿足
機械設(shè)備
有無
材料
合格不合格
施工方法
可行不可行
施工環(huán)境
適宜不適宜
資金
到位不到位
意見/情況說明
結(jié)論(√選)
可行不可行
實施情況
備注
項目部方案報公司工程管理部審核、批準(zhǔn),項目經(jīng)理組織實施
擬定
審核
批準(zhǔn)
項目部安全管理方案
年月日
目標(biāo)
降低起重機械傷害風(fēng)險
指標(biāo)
杜絕起重機械傷害事故
資金預(yù)算
_萬元
實施時間
_
實施部門
在建工程項目部
實施部門負(fù)責(zé)人
項目部經(jīng)理
主要技術(shù)方案及技術(shù)措施:
1編制專項設(shè)備基礎(chǔ)、設(shè)備安裝拆卸施工方案,經(jīng)審批后實施。
2機械操作和安拆人員經(jīng)培訓(xùn),考試合格,持證上崗,安拆單位應(yīng)具有相應(yīng)的資質(zhì)證書。
3各專項施工方案應(yīng)作安全技術(shù)交底,基礎(chǔ)作隱蔽工程驗收,設(shè)備安裝后應(yīng)經(jīng)管理部門驗收合格才能使用。
4加強設(shè)備的檢查和保養(yǎng),確保所提供和運行的機械、部件、控制系統(tǒng)完好無隱病。
5加強塔機的交叉作業(yè)管理,采取劃分作業(yè)范圍、高度限位、協(xié)調(diào)指揮等防碰撞措施。
6嚴(yán)格執(zhí)行“十不吊”原則,禁止閑雜人員進(jìn)入作業(yè)區(qū)域。
7風(fēng)力6級以上時,停止作業(yè)。
8安全部定期對各項目部進(jìn)行檢查。
管理方案評價
人力資源
滿足不滿足
機械設(shè)備
有無
材料
合格不合格
施工方法
可行不可行
施工環(huán)境
適宜不適宜
資金
到位不到位
意見/情況說明
結(jié)論(√選)
可行不可行
實施情況
備注
項目部方案報公司工程管理部審核、批準(zhǔn),項目經(jīng)理組織實施
擬定
審核
批準(zhǔn)
項目部安全管理方案
年月日
目標(biāo)
降低杜絕建筑裝飾
火災(zāi)事故風(fēng)險
指標(biāo)
杜絕建筑裝飾火災(zāi)事故
資金預(yù)算
_萬元
實施時間
_
實施部門
在建工程項目部
實施部門負(fù)責(zé)人
項目部經(jīng)理
主要技術(shù)方案及技術(shù)措施:
1編制建筑裝飾防火專項施工方案,經(jīng)審批后實施。
2建立消防領(lǐng)導(dǎo)小組,對義務(wù)消防人員進(jìn)行培訓(xùn)。
3提供和保持消防器材滿足需要和符合質(zhì)量要求,及時更換受損、失效器具。
4對參與裝飾及設(shè)備安裝的各專業(yè)施工班組,進(jìn)行專項施工方案交底和安全防火教育。
5項目部安全員負(fù)責(zé)裝飾施工全過程督查,對不符合防火要求的責(zé)令其整改。
6裝飾施工初期應(yīng)進(jìn)行消防預(yù)演。
7安全部定期對各項目部進(jìn)行檢查。
管理方案評價
人力資源
滿足不滿足
機械設(shè)備
有無
材料
合格不合格
施工方法
可行不可行
施工環(huán)境
適宜不適宜
資金
到位不到位
意見/情況說明
結(jié)論(√選)
可行不可行
實施情況
備注
項目部方案報公司工程管理部審核、批準(zhǔn),項目經(jīng)理組織實施
擬定
審核
批準(zhǔn)
第2篇 某防止深基坑支護(hù)坍塌的管理方案及應(yīng)急預(yù)案
1. 目的
對在建工程中的深基坑支護(hù)加強管理,防止深基坑支護(hù)出現(xiàn)坍塌。
2. 適用范圍
適用于在建工程深基坑支護(hù)的管理以及一旦出現(xiàn)坍塌事故后將事故損失降低到最小。
3. 管理職責(zé)和施工控制方法
3.1設(shè)計
深基坑支護(hù)的設(shè)計需由有資質(zhì)的設(shè)計院設(shè)計,不允許私自設(shè)計。
3.2審批
設(shè)計方案必須得到市深基坑和高層委員會等的審批。
3.3施工方案編制及施工
深基坑支護(hù)的專業(yè)性很強,施工應(yīng)由有資質(zhì)的專業(yè)施工隊伍進(jìn)行。專業(yè)施工單位應(yīng)先將支護(hù)施工方案報施工單位項目經(jīng)理部,由施工單位項目經(jīng)理部根據(jù)支護(hù)施工方案負(fù)責(zé)監(jiān)督支護(hù)的施工。
3.4監(jiān)控
根據(jù)施工合同要求,應(yīng)明確對深基坑支護(hù)結(jié)構(gòu)在使用全過程中沉降及水平位移的監(jiān)測職責(zé)和方法,并保留監(jiān)測結(jié)果記錄,當(dāng)監(jiān)測的結(jié)果或經(jīng)檢查發(fā)現(xiàn)支護(hù)結(jié)構(gòu)出現(xiàn)異常情況時,應(yīng)立即通知施工單位和設(shè)計單位到場研究處理方案,處理方案實施前可能坍塌的范圍內(nèi)不得有人施工,并設(shè)立相應(yīng)的警示標(biāo)識。
4. 應(yīng)急預(yù)案
4.1施工現(xiàn)場發(fā)生深基坑支護(hù)坍塌事故,項目部負(fù)責(zé)人應(yīng)立即組織人員進(jìn)行搶救傷員,停止一切施工作業(yè),立即報告上級公司領(lǐng)導(dǎo)部門。
4.2公司主要領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)部門負(fù)責(zé)人應(yīng)盡快趕往事故現(xiàn)場,組織搶險工作,并成立以總經(jīng)理為首的搶險指揮部。
4.3公司各部門、各基層單位必須無條件服從搶險指揮部的指揮,保證人員、機械、物資和車輛的有效調(diào)度。
4.4對深基坑支護(hù)坍塌事故所損壞的供水、道路等部門的設(shè)施,指揮部應(yīng)立即上報相關(guān)部門,并指派人員積極配合他們突擊搶修。
4.5事故上報和調(diào)查取證工作按有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。
5.應(yīng)急電話
公司相關(guān)職能部門: _________
急救中心 120 報警服務(wù)臺 110
6.時間表
支護(hù)工程開工至土方回填全過程。
編制人:____
審核人:____
審批人:____
年 月 日
二00四年六月
第3篇 防止護(hù)坡坍塌的管理方案及應(yīng)急預(yù)案
1.目的
對在建建工程項目中的護(hù)坡作業(yè)加強管理,防止護(hù)坡作業(yè)出現(xiàn)坍塌。
2.適用范圍
適用于本項目在建工程的護(hù)坡作業(yè)的管理,以及一旦出現(xiàn)坍塌事故后將事故損失降低到最小。
3.職責(zé)
3.1設(shè)計
護(hù)坡作業(yè)的設(shè)計需由資質(zhì)的設(shè)計院設(shè)計,不允許私自設(shè)計。
3.2審批
設(shè)計方案必須得到市人防委員會的審批。
3.3施工方案編制與施工
護(hù)坡作業(yè)的專業(yè)很強,施工應(yīng)由有資質(zhì)的專業(yè)施工隊伍進(jìn)行。專業(yè)施工單位應(yīng)先將護(hù)坡施工方案報施工單位,由施工單位部根據(jù)護(hù)坡施工方案負(fù)責(zé)監(jiān)督護(hù)坡的施工。
3.4監(jiān)控
根據(jù)施工合同要求,應(yīng)明確對護(hù)坡作業(yè)在使用全過程中沉降及水平位移的監(jiān)測職責(zé)和方法,并保留監(jiān)測結(jié)果記錄。當(dāng)監(jiān)測的結(jié)果顯示或經(jīng)檢查發(fā)現(xiàn)護(hù)坡施工出現(xiàn)異常情況時,應(yīng)立即通知施工單位和設(shè)計單位到場研究處理方案,處理方案實施前可能坍塌的范圍內(nèi)不得有人繼續(xù)施工,并設(shè)立相應(yīng)的警示標(biāo)識。
4.應(yīng)急預(yù)案
4.1施工現(xiàn)場發(fā)生護(hù)坡坍塌事故,項目部負(fù)責(zé)人應(yīng)立即組織人員進(jìn)行搶救傷員,停止一切施工企業(yè),立即電話通知公司上級領(lǐng)導(dǎo)。
4.2公司主要領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)部門負(fù)責(zé)人應(yīng)盡快趕往事故現(xiàn)場,組織搶險工作,并成立以總經(jīng)理為首的搶險指揮部。
4.3公司各部門、各基層必須無條件服從搶險指揮部的指揮,保證人員、機械、物資和車輛的有效調(diào)度。
4.4對護(hù)坡坍塌事故所損壞的供水、道路等部門的設(shè)施,指揮部應(yīng)立即上報相關(guān)部門,并指派人員積極配合他們突擊搶修。
4.5事故上報和調(diào)查取證工作按有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。
5.應(yīng)急電話
公司相關(guān)職能部門: _________
急救中心 120 報警服務(wù)臺 110
6.時間表
護(hù)坡工程開工至護(hù)坡混凝土澆筑養(yǎng)護(hù)完的全過程。
第4篇 項目部腳手架坍塌、觸電、火災(zāi)等安全管理方案
項目部安全管理方案
年月日
| 目標(biāo) | 降低腳手架坍塌風(fēng)險 | 指標(biāo) | 杜絕腳手架事故 | |||||||
| 資金預(yù)算 | _萬元 | 實施時間 | _ | |||||||
| 實施部門 | 在建工程項目部 | 實施部門負(fù)責(zé)人 | 項目部經(jīng)理 | |||||||
| 主要技術(shù)方案及技術(shù)措施： 1?編制腳手架專項施工方案，并經(jīng)審批后實施。 2?架子工培訓(xùn)、考試合格，持證上崗，輔助工經(jīng)教育培訓(xùn)。 3?按專項施工方案要求，提供合格鋼管、鋼材、扣件、安全裝置和安全網(wǎng)、鋼絲繩、腳手板等，受損材料及時修理、更換，確保使用安全。 4?搭設(shè)拆除前要交底、搭設(shè)后驗收，分段搭設(shè)應(yīng)分段驗收。驗收合格標(biāo)牌后才能使用。 5?腳手架使用期嚴(yán)禁超載或集中堆放重物，及時清理雜物。 6?卸料平臺支撐系統(tǒng)不得與腳手架連接。卸料平臺應(yīng)經(jīng)驗收合格并張掛責(zé)任牌和限載牌。 7?安全部定期對各項目部進(jìn)行檢查。 | ||||||||||
| 管理方案評價 | 人力資源 | 滿足不滿足 | ||||||||
| 機械設(shè)備 | 有無 | |||||||||
| 材料 | ||||||||||
| 合格不合格 |
| 施工方法 | 可行不可行 | ||||||
| 施工環(huán)境 | |||||||
| 適宜不適宜 |
| 資金 |
| 到位不到位 |
| 意見/情況說明 | ||
| 結(jié)論（√選） | ||
| 可行不可行 |
| 實施情況 | ||||||||||
| 備注 | 項目部方案報公司工程管理部審核、批準(zhǔn)，項目經(jīng)理組織實施 | |||||||||
| 擬定 | 審核 | 批準(zhǔn) | ||||||||
項目部安全管理方案
年月日
| 目標(biāo) | 降低觸電風(fēng)險 | 指標(biāo) | 杜絕觸電事故 | ||||||
| 資金預(yù)算 | _萬元 | 實施時間 | _ | ||||||
| 實施部門 | 在建工程項目部 | 實施部門負(fù)責(zé)人 | 項目部經(jīng)理 | ||||||
| 主要技術(shù)方案及技術(shù)措施： 1?編制施工現(xiàn)場臨時用電專項施工方案，并經(jīng)審批后實施。 2?施工現(xiàn)場配設(shè)1至2名專職電工，經(jīng)培訓(xùn)考試合格，持證上崗。電焊工、施工機械操作人員按有關(guān)規(guī)定經(jīng)培訓(xùn)考試合格，持證上崗。 3?按專項施工方案要求提供合格的電器、設(shè)備裝置、配電系統(tǒng)（tn-s系統(tǒng)）或電線電纜及器配件。并對其保養(yǎng)、更換確保其安全使用。 4?執(zhí)行行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)《施工現(xiàn)場臨時用電安全技術(shù)規(guī)范》（jgj46－88）。 5?在危險點（變配電房）設(shè)置警告標(biāo)志牌。 6?安全部定期對各項目部進(jìn)行檢查。 | |||||||||
| 管理方案評價 | 人力資源 | 滿足不滿足 | |||||||
| 機械設(shè)備 | 有無 | ||||||||
| 材料 | |||||||||
| 合格不合格 |
| 施工方法 | 可行不可行 | |||||
| 施工環(huán)境 | ||||||
| 適宜不適宜 |
| 資金 |
| 到位不到位 |
| 意見/情況說明 | ||
| 結(jié)論（√選） | ||
| 可行不可行 |
| 實施情況 | |||||||||
| 備注 | 項目部方案報公司工程管理部審核、批準(zhǔn)，項目經(jīng)理組織實施 | ||||||||
| 擬定 | 審核 | 批準(zhǔn) | |||||||
項目部安全管理方案
年月日
| 目標(biāo) | 降低模板坍塌風(fēng)險 | 指標(biāo) | 杜絕模板支撐系統(tǒng)事故 | ||||||||
| 資金預(yù)算 | _萬元 | 實施時間 | _ | ||||||||
| 實施部門 | 在建工程項目部 | 實施部門負(fù)責(zé)人 | 項目部經(jīng)理 | ||||||||
| 主要技術(shù)方案及技術(shù)措施： 1?編制模板支撐系統(tǒng)專項施工方案，并經(jīng)審批后實施。 2?架子工培訓(xùn)、考試合格，持證上崗。 3?按專項施工方案要求提供合格模板、鋼管、扣件、配件等物資，當(dāng)發(fā)現(xiàn)變形等異常情況時，應(yīng)采取加固措施。 4?搭設(shè)支模前要交底、搭設(shè)后要技術(shù)復(fù)核和驗收。合格后方可進(jìn)行下一道工序。 5?嚴(yán)禁在模板支撐系統(tǒng)超載或集中堆放重物。 6?模板支撐系統(tǒng)的拆除，應(yīng)滿足砼強度要求，拆除順序應(yīng)按方案規(guī)定。 7?安全部定期對各項目部進(jìn)行檢查。 | |||||||||||
| 管理方案評價 | 人力資源 | 滿足不滿足 | |||||||||
| 機械設(shè)備 | 有無 | ||||||||||
| 材料 | |||||||||||
| 合格不合格 |
| 施工方法 | 可行不可行 | |||||||
| 施工環(huán)境 | ||||||||
| 適宜不適宜 |
| 資金 |
| 到位不到位 |
| 意見/情況說明 | ||
| 結(jié)論（√選） | ||
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| 擬定 | 審核 | 批準(zhǔn) | |||||||||
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年月日
| 目標(biāo) | 降低起重機械傷害風(fēng)險 | 指標(biāo) | 杜絕起重機械傷害事故 | ||||||
| 資金預(yù)算 | _萬元 | 實施時間 | _ | ||||||
| 實施部門 | 在建工程項目部 | 實施部門負(fù)責(zé)人 | 項目部經(jīng)理 | ||||||
| 主要技術(shù)方案及技術(shù)措施： 1?編制專項設(shè)備基礎(chǔ)、設(shè)備安裝拆卸施工方案，經(jīng)審批后實施。 2?機械操作和安拆人員經(jīng)培訓(xùn)，考試合格，持證上崗，安拆單位應(yīng)具有相應(yīng)的資質(zhì)證書。 3?各專項施工方案應(yīng)作安全技術(shù)交底，基礎(chǔ)作隱蔽工程驗收，設(shè)備安裝后應(yīng)經(jīng)管理部門驗收合格才能使用。 4?加強設(shè)備的檢查和保養(yǎng)，確保所提供和運行的機械、部件、控制系統(tǒng)完好無隱病。 5?加強塔機的交叉作業(yè)管理，采取劃分作業(yè)范圍、高度限位、協(xié)調(diào)指揮等防碰撞措施。 6?嚴(yán)格執(zhí)行“十不吊”原則，禁止閑雜人員進(jìn)入作業(yè)區(qū)域。 7?風(fēng)力6級以上時，停止作業(yè)。 8?安全部定期對各項目部進(jìn)行檢查。 | |||||||||
| 管理方案評價 | 人力資源 | 滿足不滿足 | |||||||
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| 結(jié)論（√選） | ||
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| 實施情況 | |||||||||
| 備注 | 項目部方案報公司工程管理部審核、批準(zhǔn)，項目經(jīng)理組織實施 | ||||||||
| 擬定 | 審核 | 批準(zhǔn) | |||||||
項目部安全管理方案
年月日
| 目標(biāo) | 降低杜絕建筑裝飾 火災(zāi)事故風(fēng)險 | 指標(biāo) | 杜絕建筑裝飾火災(zāi)事故 | ||||||
| 資金預(yù)算 | _萬元 | 實施時間 | _ | ||||||
| 實施部門 | 在建工程項目部 | 實施部門負(fù)責(zé)人 | 項目部經(jīng)理 | ||||||
| 主要技術(shù)方案及技術(shù)措施： 1?編制建筑裝飾防火專項施工方案，經(jīng)審批后實施。 2?建立消防領(lǐng)導(dǎo)小組，對義務(wù)消防人員進(jìn)行培訓(xùn)。 3?提供和保持消防器材滿足需要和符合質(zhì)量要求，及時更換受損、失效器具。 4?對參與裝飾及設(shè)備安裝的各專業(yè)施工班組，進(jìn)行專項施工方案交底和安全防火教育。 5?項目部安全員負(fù)責(zé)裝飾施工全過程督查，對不符合防火要求的責(zé)令其整改。 6?裝飾施工初期應(yīng)進(jìn)行消防預(yù)演。 7?安全部定期對各項目部進(jìn)行檢查。 | |||||||||
| 管理方案評價 | 人力資源 | 滿足不滿足 | |||||||
| 機械設(shè)備 | 有無 | ||||||||
| 材料 | |||||||||
| 合格不合格 |
| 施工方法 | 可行不可行 | |||||
| 施工環(huán)境 | ||||||
| 適宜不適宜 |
| 資金 |
| 到位不到位 |
| 意見/情況說明 | ||
| 結(jié)論（√選） | ||
| 可行不可行 |
| 實施情況 | |||||||||
| 備注 | 項目部方案報公司工程管理部審核、批準(zhǔn)，項目經(jīng)理組織實施 | ||||||||
| 擬定 | 審核 | 批準(zhǔn) | |||||||
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