- 目錄
-
第1篇 煤礦頂板管理專項治理方案
為搞好我礦頂板管理,防止頂板事故的發(fā)生,特制定《八字莊煤礦頂板專項治理方案》。
第一節(jié) 組織管理
成立頂板治理工作領(lǐng)導(dǎo)小組,負(fù)責(zé)頂板的防治、方案實施所需的人、財、物,嚴(yán)格按本措施的規(guī)定搞好礦井頂板管理工作。
組 長:張生權(quán)
副組長:歐修平 陳正明
成 員:靳智培 張國祥 王祖成 王道立 鄒正祥 馬畔超 鄒從高 譚世寶
第二節(jié) 具體管理辦法:
1、每月召開頂板管理會議,研究解決頂板管理存在的問題和制訂防范事故發(fā)生的措施。
2、跟班人員每日對所轄區(qū)域的巷道進(jìn)行全面檢查維護(hù),發(fā)現(xiàn)危巖及時撬下,一時無法撬下的要做好臨時支護(hù)或永久支護(hù)。
3、跟班負(fù)責(zé)人在檢查瓦斯的同時,要負(fù)責(zé)檢查巷道的頂板情況及支護(hù)質(zhì)量,發(fā)現(xiàn)不符合要求的責(zé)令現(xiàn)場工作人員及時處理或返工,現(xiàn)場無工作人員時要想辦法獨(dú)自處理,一時處理不了的也要做好警示標(biāo)記,注明注意事項。
4、生產(chǎn)、安監(jiān)、通風(fēng)等部門管理人員下井檢查工作時,要注意觀察頂板情況和工作面支護(hù)情況,發(fā)現(xiàn)安全隱患及時處理。
5、各作業(yè)地點(diǎn)人員要認(rèn)真按作業(yè)規(guī)程要求作業(yè),做標(biāo)準(zhǔn)工,干標(biāo)準(zhǔn)活,同時要服從礦管理人員的管理,對發(fā)現(xiàn)的安全隱患及時處理。
6、井下所有工作人員無論工作或休息均應(yīng)經(jīng)常觀察所在地點(diǎn)的頂板情況,發(fā)現(xiàn)危險及時撤離和采取措施進(jìn)行處理。
第三節(jié) 頂板管理專項治理具體措施
一、掘進(jìn)巷道頂板管理
(一)、掘進(jìn)工作面頂板管理的重點(diǎn):
1、掌握巷道開掘厚圍巖體的范圍及圍巖應(yīng)力分布情況,根據(jù)影響巷道圍巖應(yīng)力的因素。圍巖的性質(zhì)、巷道所處理的深度、巷道周圍的地質(zhì)構(gòu)造、水文變化、巷道的斷面現(xiàn)狀尺寸等,了解圍巖應(yīng)力分布情況及在此應(yīng)力作用下圍巖的變形和位移后才能選擇適合的支護(hù)材料、支護(hù)形式,達(dá)到維護(hù)巷道的目的。
2、從有利于巷道圍巖的穩(wěn)定性出發(fā),合理選擇巷道的施工方法,減少各工序?qū)敯骞芾淼挠绊憽?/p>
3、按作業(yè)規(guī)程規(guī)定控制頂板距離和臨時支護(hù)的程度,盡可能縮短工作面空頂時間和未支護(hù)巷道的長度。
(二)、巷道掘進(jìn)期間日常頂板管理工作
1、敲幫問頂:上班進(jìn)入工作面、打眼放炮前應(yīng)敲幫問頂,處理隱患,排除不安全因素后再作業(yè)。
2、控制工作面空頂距離,超過規(guī)定的空頂距應(yīng)先支護(hù)后掘進(jìn)。
3、單巷長距離掘進(jìn),要經(jīng)常檢查工作面后方支架的情況,發(fā)現(xiàn)斷梁折柱或變形嚴(yán)重的支架,應(yīng)加固修復(fù),修復(fù)巷道時,修復(fù)地點(diǎn)以里的人員應(yīng)全部撤出,預(yù)防冒頂堵人,并且由外向里逐擔(dān)進(jìn)行。
4、熟悉掘進(jìn)巷道出現(xiàn)冒頂事故的原因,加強(qiáng)如日常檢查,采用針對性措施,預(yù)防冒頂片幫事故的發(fā)生。
(三)、頂板管理的針對性措施
1、新掘巷道應(yīng)制定的開口安全措施:
①、開掘地點(diǎn)要在頂板穩(wěn)定,支護(hù)完好并且避開地質(zhì)構(gòu)造區(qū),壓力集中區(qū)、頂板冒落區(qū)。
②、新掘巷道與原有巷道的方位要保持較大的夾角(最好大于45°)
③、必須加固好開掘處及其附近的巷道支架,若近處有空頂空幫情況,小范圍的可加密支架,背好幫頂,大范圍的應(yīng)用木垛接頂處理,同樣用背板背好打緊。對將受施工影響的棚子進(jìn)行加固,其方法有挑棚、打點(diǎn)柱、設(shè)木垛等。
④、新巷開掘施工,要打淺眼、少裝藥、放小炮,或用手鎬挖掘的方法,盡量避免震動圍巖或因放炮引起冒頂。
2、沿空掘巷頂板破碎時的頂板管理措施:
①、避開動力影響,巷道施工必須在上段回采工作面結(jié)束,待巖層活動完全穩(wěn)定后進(jìn)行。
②、盡量減少掘進(jìn)時的空頂面積。放炮前支架緊跟工作面,放炮后及時架設(shè)支架。要減少裝藥量,避免對頂板的震動,若放炮難以控制和管理頂板,改用手鎬方法掘進(jìn)。
③、巷道支架要加密,同時將上幫腿與底板的夾角縮小,將頂幫用木板等背嚴(yán)接實。
④、擦邊掘進(jìn)時,如遇上區(qū)段巷道的棚腿外露時,其下幫棚腿不要抽掉,可以捆上木板或笆片。
3、有淋水的工作面頂板管理措施:掘進(jìn)工作面有淋水時,要通過水文地質(zhì)工作,弄清水的來源,掌握涌水量的變化,再根據(jù)實際條件分別采用預(yù)注漿封水,快硬砂漿堵水,截水槽或截水棚截水等方法將水引離工作面,頂板淋水不大時,用壓風(fēng)邊吹邊噴砂漿止水,有淋水的地段要加大支架密度,背嚴(yán)幫頂,提高支架的穩(wěn)定性,防止冒頂事故的發(fā)生。
4、過斷層、裂隙地質(zhì)構(gòu)造帶的頂板管理措施:
①、采用架棚支護(hù)時,棚距要縮小,提高支護(hù)支撐能力。
②、棚梁方向盡量正交里面架設(shè),增大支架密度,減少空頂距離。永久支護(hù)要緊跟工作面,背幫接頂藥嚴(yán)實。
③、采用砌碹支護(hù)時,每次掘砌長度不大于1m。
④、頂板特別破碎時需采用超前支護(hù)的辦法管理頂板。
二、巷道維修頂板管理
本礦巷道因受壓力影響,變形嚴(yán)重,支架出現(xiàn)斷梁折柱,片幫冒頂時有發(fā)生,巷道有效使用降低,且影響安全生產(chǎn)。為使本礦正在使用中的巷道能繼續(xù)發(fā)揮效益,確保礦井通風(fēng)、運(yùn)輸、行人、排水等安全正常,實現(xiàn)安全生產(chǎn),特制定巷道維修安全技術(shù)措施。-
(一)、勞動組織
組建并保持3人以上的維修隊伍,并配備一名瓦檢員負(fù)責(zé)全礦巷道維修地點(diǎn)的瓦斯檢查任務(wù),嚴(yán)禁單獨(dú)一人從事巷道維修任務(wù)。由生產(chǎn)副礦長領(lǐng)導(dǎo),在維修人員中選舉或指定一人為現(xiàn)場作業(yè)負(fù)責(zé)人,同時接受當(dāng)班礦井安全檢查人員的檢查監(jiān)督。
作業(yè)人員必須服從領(lǐng)導(dǎo),聽從指揮,未經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn),不準(zhǔn)任意換人或撤銷?，F(xiàn)場負(fù)責(zé)人要隨時與領(lǐng)導(dǎo)匯報工作等安全實況。維修工必須按本措施作業(yè),加強(qiáng)個人自主安全,對本崗位的自身安全負(fù)責(zé)。
(二)、巷道維修安全知識
1、在巷道維修前,應(yīng)首先檢查巷道通風(fēng)和有害氣體情況。修復(fù)舊巷時首先要進(jìn)行通風(fēng)、排放瓦斯,并保證工作地點(diǎn)的瓦斯和有害氣體含量不得超過《煤礦安全規(guī)程》的規(guī)定。檢查有害氣體時,在巷道維修地點(diǎn)及周圍都應(yīng)該認(rèn)真檢查,尤其要檢查是否有瓦斯積存,如有瓦斯超限或有局部瓦斯積聚要先處理好后才能工作。
2、在有積水或流水的巷道內(nèi)維修時,事先要檢查水溝是否暢通,如有淤塞、要先清理水溝。待維修的巷道如有積水或附近有老空區(qū)積水時,應(yīng)先放出積水后再進(jìn)行維修,以免發(fā)生突水傷人。
3、刷大、修理井巷需要連續(xù)拆除支架時,必須由里向外逐架進(jìn)行,不得大拆大換。在拆除順序上要先檢查頂板,把易落得大塊巖石維護(hù)好,松動楔子,使支架減壓后進(jìn)行翻棚,翻棚前要加固工作地點(diǎn)的支架,遇有頂板破碎,應(yīng)超前挑頂,事后翻棚。
4、在獨(dú)頭巷道維修時,事先要檢查后面的安全出口支架是否完整,若有支架拆損、斷裂,應(yīng)先修復(fù)好以后再向前修理。對獨(dú)頭巷道維修時嚴(yán)禁多段作業(yè),巷道里面也不得從事其他工作,在撤掉需要翻修和更換的支架前,應(yīng)加固工作地點(diǎn)的其他支架。架設(shè)或拆除支架時,在一架未完工之前,不得終止工作,上下班人員必須現(xiàn)場交接班,并同時認(rèn)真檢查工作地點(diǎn),以確保安全。
5、對頭巷道維修拆換,在兩頭相距5米,要停一頭作業(yè),以免造成壓力集中發(fā)生冒頂。
6、撬落活石應(yīng)從頂板完整的地方開始,以確保工作人員的安全。撬落活石時,一人操作,另一人在后面當(dāng)好監(jiān)視哨,禁止行人通往撬頂危險區(qū),并要注意巷道周圍及支架的變化情況,發(fā)現(xiàn)問題要立即采取措施;同時要維護(hù)安全出口,在不能立即處理時,要迅速撤到安全地點(diǎn)。在處理巷道頂板嚴(yán)重冒落地點(diǎn)時,還必須有專人觀察頂幫的變化情況。
7、維修斜巷時,要由上至下進(jìn)行撤換,在維修前必須增加下面支架勁木和打好頂柱,防止支架推到,在維修地點(diǎn)的下方5-10米處分別設(shè)2-3處擋板,防止煤、矸石、雜物滾下傷人。
拆換支架遇有棚頂上有木垛時,要用長桿托好木垛后再翻棚。
(三)、巷道維修的方法與措施
1、棚式支架的維修:
(1)、刷大的一幫得安全措施:
①、在巷道不需刷大的一幫用撐柱叉把柱腿支撐緊,并用點(diǎn)柱或抬板棚抬住頂梁。
②、在需要刷大的一幫,緊靠柱腿挖一小溝,柱腿外露后再用撬杠將柱腿撬出,而后用手鎬刷幫。
③、擴(kuò)幫較寬且頂板不好時,可打上臨時點(diǎn)柱維護(hù),再挖柱窩,栽新柱腿。
④、柱腿栽好后,如舊梁還可以使用,則要將梁柱結(jié)合好,如果擴(kuò)大幫或舊梁不能再用時,要更換新梁。
⑤、原支架回撤時要用“軟”架撤法,不能在沒有打點(diǎn)柱托棚時強(qiáng)行拉架,避免引起冒頂事故。
⑥、架設(shè)支架時應(yīng)先架后回,架一棚回一棚,減少頂板的下沉。
⑦、支架架設(shè)好后,要用笆片、木板等材料將巷道的頂幫背嚴(yán)護(hù)實。
(3)、全斷面刷大的安全措施:
①、舊巷頂板較完好,支架比較完整時,先將需要刷大的巷道支架護(hù)幫護(hù)頂材料拆除,松動頂梁和柱腿,并用撐柱叉撐住兩幫柱腿,回撤頂梁,再回撤柱腿。
②、支架回撤,待浮矸清理掉后進(jìn)行刷大,支架回撤時,如果發(fā)現(xiàn)頂板有異兆應(yīng)立即停止回撤,先處理頂板。
③、巷道頂板穩(wěn)定狀況不好時,應(yīng)先挑巷道頂部,從巷道一邊逐漸進(jìn)行,挑頂時隨時注意附近頂板和巷道兩幫情況,挑頂過程中用笆片或木板等托住頂板掉矸。
④、挑頂后再刷幫,回撤舊棚腿。
⑤、當(dāng)巷道刷到需要的高度和寬度時,再挖柱窩,栽柱腿、上頂梁,將頂幫剎緊背嚴(yán)。
2、砌碹巷道的維修措施:
巷道壓力大時,往往是有一段巷道砌碹和碹墻同時損壞,需要翻修,其方法為:一是將碹拱和碹墻同時拆除,重新砌碹;二是先拆除兩幫碹墻,砌上新墻后,再拆拱砌新拱。
①、開幫長度可根據(jù)頂板和兩幫巖石性質(zhì)確定, 一般較好巖石時每次開幫長度不超過3米(用放炮開幫);頂板壓力大、活石多時禁止采用放炮開幫,每次只準(zhǔn)翻1架砌1米。
②、放炮開幫時,放炮前要將周圍設(shè)備保護(hù)好,對剛砌筑的碹要覆蓋好,然后放炮。
③、用風(fēng)鎬破碹時必須邊破邊背好幫頂,采用放炮破碹時,眼深不能穿透碹壁。
④、砌碹立胎要找好中心腰線,立胎要找正、做到平、直,并打好壓頂楔。
⑤、碹體和頂幫空間必須用不燃物充滿填實。
三、采煤工作面頂板事故防止措施
(一)、局部冒頂事故防治
1、局部冒頂?shù)恼髡?
①、頂板發(fā)出響聲,巖層下沉斷裂,頂板壓力急劇加大時,木支架會發(fā)出劈裂聲,緊接著出現(xiàn)斷梁折柱現(xiàn)象,金屬支柱的活柱急速下縮,也發(fā)出很大的聲響,鉸接頂梁的楔子被彈出或擠出;底板軟時支柱發(fā)生鉆底現(xiàn)象,有時也能聽到采空區(qū)內(nèi)頂板發(fā)生斷裂的悶雷聲。
②、頂板掉渣,頂板破裂嚴(yán)重時,斷梁折柱就要增加,并出現(xiàn)頂板掉渣,掉渣越多,說明頂板壓力越大。
③、煤質(zhì)變酥,煤壁片幫增多,范圍增大,工作面鉆眼省力。
④、頂板出現(xiàn)裂縫,裂縫張開,裂縫增多。
⑤、頂板出現(xiàn)離層。檢查頂板時要用“問頂”的方法,如果聲音清脆表明頂板完好;若頂板發(fā)出“空空”的響聲,說明上下巖層之間已經(jīng)離層。
⑥、頂板發(fā)生漏頂,破碎的偽頂或直接頂有時會因背頂不嚴(yán)和支架不牢出現(xiàn)漏頂現(xiàn)象,造成棚頂托空,支架松動造成冒頂。
⑦、瓦斯出現(xiàn)異常,在含瓦斯煤層中,瓦斯涌出量忽然增大。
⑧、頂板淋水增大。
2、工作面局部冒頂發(fā)生的規(guī)律:
①、局部冒頂大多數(shù)發(fā)生在工作面的初次來壓階段,正?；夭蓵r冒頂次數(shù)相對較多。
②、工作面冒頂事故多發(fā)生在工作面的上下端頭,放頂線處,煤壁機(jī)道區(qū),地質(zhì)破碎帶等地點(diǎn)。
③、放炮落煤后、放頂時、剛開工、快下班時,是采煤工作面冒頂事故的多發(fā)時間。
④、多數(shù)冒頂事故是由于“安全第一”的思想不牢,作業(yè)人員麻痹大意,圖省事、怕麻煩、撞大運(yùn)、不在乎、違章指揮、違章作業(yè)及工程質(zhì)量低劣所造成。
3、工作面冒頂事故易發(fā)生的地點(diǎn):工作面放頂線和煤壁線;工作面上下出口;地質(zhì)構(gòu)造變化造成的破碎區(qū)域。
4、工作面局部冒頂?shù)姆乐未胧?
①、工作面支架方式要與頂板巖性適應(yīng),不同巖性的頂板要采用不同的支架方式,這是避免局部冒頂?shù)闹匾胧┲?如較堅硬的頂板可采用點(diǎn)柱,松軟易碎的頂板就要用棚子,并用背板、竹笆背實,對較破碎的頂板,必須選擇能及時支護(hù)的、頂板懸露面積較小的自移式支架。
②、采取措施預(yù)防冒頂。要做到靠近煤層頂板的炮眼眼底要與頂板離開0.2-0.3m的距離;按作業(yè)規(guī)程規(guī)定的炮眼布置、角度、裝藥量、一次爆破量進(jìn)行,防止崩倒支架,形成過大的空頂面積和空頂距。
③、工作面落煤后要及時支護(hù)。落煤后,受到運(yùn)輸機(jī)彎曲段的限制,在一定范圍內(nèi)不能緊接著打基本柱,頂板懸露面積大,時間長,因此,應(yīng)采取超前掛梁或打臨時支柱的辦法及時支護(hù),防止局部冒頂。
④、在推移輸送機(jī)時,有較大面積的頂板不能用木柱支撐,對容易冒頂?shù)钠扑轫敯?必須采取相應(yīng)的措施。
⑤、工作面上、下出口處理要有特殊支架。一般要求在上下出口范圍內(nèi)架設(shè)抬棚或木垛等,加強(qiáng)維護(hù)。
⑥、采取正確的回柱方法,防止頂板壓力集中在局部支柱上,造成局部頂板破碎及回柱困難。嚴(yán)格執(zhí)行作業(yè)規(guī)程,不得違章作業(yè)。
⑦、嚴(yán)格執(zhí)行各項頂板管理制度。例如敲幫問頂制度、驗收支架制度、崗位責(zé)任制度、支柱檢查制度、頂板分析制度和交接班制度等。
⑧、保證工作面正規(guī)循環(huán)作業(yè),加快推進(jìn)速度。
(二)、大冒頂事故的防治
1、大冒頂?shù)恼髡?
①、頂板的征兆:頂板連續(xù)發(fā)生斷裂聲,聲音的頻率和音響增大,這是由于直接頂和老頂發(fā)生離層,或頂板切斷而發(fā)出的聲音,有時采空區(qū)內(nèi)頂板發(fā)出像悶雷的聲音,這是老頂和上方巖層產(chǎn)生離層或斷裂的聲音;頂板巖層破碎掉渣,而其掉渣逐漸增多,頂板裂縫增加或裂隙張開,并產(chǎn)生大量的下沉,下沉速度增大;底板出現(xiàn)底鼓或裂縫。
②、煤幫的預(yù)兆:由于冒頂前壓力增大,煤壁出現(xiàn)明顯的受壓和片幫現(xiàn)象。煤壁受壓后,煤質(zhì)變酥,片幫增多。使用電煤鉆打眼時,鉆眼省力。
③、支架的預(yù)兆:使用木支架時,支架大量的被壓壞或折斷,并發(fā)出響聲。使用金屬支柱時,耳朵貼在柱體上,可聽見支柱受壓后并發(fā)出的聲音。當(dāng)頂板壓力繼續(xù)增加時,活柱迅速下縮,連續(xù)發(fā)出“咯咯”的聲音。工作面使用鉸接頂梁時,在頂板沖擊壓力的作用下,楔子有時被彈出或擠出。
④、含瓦斯煤層,瓦斯涌出量增加;有淋水的頂板,淋水增加。
2、工作面經(jīng)常大冒頂發(fā)生地點(diǎn)
①、開切眼附近,這個區(qū)域上部頂板的堅硬巖層兩邊都受煤體支撐不易下沉,這就給下部軟巖層直接頂?shù)南鲁羷?chuàng)造了條件。
②、地質(zhì)破碎帶,如斷層、皺曲附近,在這些地點(diǎn)直接頂巖層破斷后易形成大塊巖體并下滑、垮落。
③、老巷附近,由于老巷頂板一般破壞嚴(yán)重,直接頂易破斷。
④、煤層角度大的地段,傾角大的地段由于重力作用而巖層沿傾斜下滑力增大。
⑤、頂板巖層淋水地段,頂板巖層含水使頂板裂隙容易張開或沿裂隙面滑動。
⑥、局部冒頂區(qū)附近。由于局部冒頂破壞了頂板的完整性,引起了頂板壓力的變化,可能導(dǎo)致大冒頂。
3、大面積冒頂?shù)姆乐未胧?/p>
①、加大支柱的初撐力和剛度。
②、提高支柱的穩(wěn)定性;煤層傾角大或在工作面仰斜推進(jìn)時,為防止頂板沿傾斜方面滑動推到支架,應(yīng)采用斜撐、抬棚、木垛等特種支架來增加支架的穩(wěn)定性。
③、嚴(yán)格控制采高,使直接頂冐落后破碎膨脹能達(dá)到原來采高。這種措施目的在于堵住冒落大塊巖石的滑動。
④、采面從開切眼初采時不要反向開采;在初采時向相反方向采幾排煤柱,如果是復(fù)合頂板,開切眼處頂板暴露日久已離層斷裂,當(dāng)在反向推進(jìn)范圍內(nèi)初次放頂時,很容易在原開切眼處誘發(fā)推垮型冒頂事故。
⑤、掘進(jìn)上下順槽時不得挑頂掘進(jìn),否則就破壞頂板了頂板的完整性,易造成推垮冒頂事故。
⑥、對于堅硬的頂板采取高壓注水或強(qiáng)制放頂。
⑦、加強(qiáng)礦壓的預(yù)測預(yù)報。
⑧、大冒頂后的處理
恢復(fù)工作面處理冒頂
a 從工作面冒頂處的兩頭,由外向里,先用雙腿套棚維護(hù)好頂板,保證后路暢通。棚粱上用板皮剎緊背嚴(yán),防止頂板繼續(xù)錯動、垮落。梁上如有空頂,采用小木垛剎緊背實。
b 邊清理工作面邊支護(hù),把垮落的矸石清理并倒入采空區(qū),砌筑成木垛并接頂(長3米,寬2米),沿煤壁按0.8米的柱、排距投頂子(草鞋耙長0.5米,寬0.15米,厚0.1米),加強(qiáng)上、下安全出口的支護(hù)。
c 如頂板冒落的矸石很破碎,一次整修不易通過時,可先沿工作面煤幫修通小巷,使風(fēng)流貫通后,再從冒頂區(qū)的兩頭向中間依次放矸支護(hù)。
開繞補(bǔ)巷過冒頂
a 冒頂區(qū)在上、下出口時,可以沿工作面煤幫錯過一段,留3-5米煤柱,由進(jìn)風(fēng)巷向工作面斜打一條補(bǔ)巷和采煤工作面相通,就可正常生產(chǎn)出煤。
b 冒頂區(qū)在工作面的中部時,可以平行于工作面留3-5米煤柱,重新開一條開切眼。新開切眼的支架,根據(jù)頂板情況另行確定。
未盡事宜嚴(yán)格按《煤礦安全規(guī)程》規(guī)定執(zhí)行
八字莊煤礦
2022.03.03
第2篇 煤礦頂板管理方案
第一章概況
第一節(jié)頂板事故概述
頂板事故是指在地下開采過程中，頂板意外冒落造成人員傷亡、設(shè)備損壞、生產(chǎn)中發(fā)生的事故。頂板事故在煤礦開采過程中占很高的比例，隨著支護(hù)材料和技術(shù)的更新，頂板事故有所下降，但仍是煤礦生產(chǎn)過程中的主要災(zāi)害之一。
頂板事故分為局部冒頂和大型冒頂，按發(fā)生冒頂事故原因進(jìn)行分類，有壓垮冒頂、漏頂型冒頂、推垮型冒頂?shù)取?/p>
局部冒頂常發(fā)生在靠近煤壁、采場上下端頭、放頂線附近。在生產(chǎn)過程中，局部冒頂遠(yuǎn)大于大型冒頂，約占采煤工作面冒頂事故的70%以上，危害大，局部冒頂原因一般有三種：
1、直接頂被密集裂隙切割，形成游離巖塊。
2、?采高過大，老頂來壓期間，煤壁片幫，擴(kuò)大了無支護(hù)空間。
3、頂板破碎或放頂煤開采。
第二節(jié)地質(zhì)情況
星春煤廠法定開采的煤層從上而下有：雙龍?zhí)棵簩?、正炭煤層、臭炭煤層三層煤，各煤層地質(zhì)情況如下：
一、礦區(qū)地層
區(qū)內(nèi)出露地層由老至新有二疊系上統(tǒng)峨眉山玄武巖、三疊系上統(tǒng)須家河組、侏羅系下統(tǒng)益門組及中統(tǒng)新村組，少量第四系等，各地層特征由新至老簡述如下。
（一）第四系（q）
厚度0.2～50 m，為坡積、殘坡積層，分布于河谷地帶，主要為巖塊碎屑、砂土混雜堆積，呈松散狀。與下伏地層呈不整合接觸。
（二）侏羅系（j）
1、中統(tǒng)新村組（j2_）
厚656～954 m，紫紅色泥巖、粉砂質(zhì)泥巖為主，夾褐紅色中～厚層狀細(xì)～中粒巖屑長石石英砂巖?；緦有蛴袃深悾活愑赡鄮r、粉砂質(zhì)泥巖、泥質(zhì)粉砂巖構(gòu)成，泥巖具干裂、蟲跡、鈣質(zhì)結(jié)核，反映洪泛平原沉積環(huán)境；粉砂巖具沙紋層理、水平層理，反映決口扇沉積環(huán)境。另一類由砂巖、粉砂巖、粉砂質(zhì)泥巖構(gòu)成，底含滯留礫石，具大型板狀、楔狀交錯層理、平行層理、沙紋層理、水平層理，反映河流邊灘沉積環(huán)境。與下伏益門組呈整合接觸。
2、下統(tǒng)益門組（j1y）
上部為紫紅色粉砂質(zhì)泥巖、泥質(zhì)粉砂巖，夾黃綠灰色中厚～厚層狀巖屑砂巖，含較多鈣質(zhì)結(jié)核。砂巖具沙紋層理、平行層理，反映淺湖沉積環(huán)境。厚105～202 m。
下部主要為黃灰、綠灰色夾醬紫色泥巖、鈣質(zhì)泥巖、粉砂質(zhì)泥巖、鈣質(zhì)細(xì)砂巖、粉砂巖夾泥灰?guī)r，含姜狀鈣質(zhì)結(jié)核，具水平層理，為濱湖～淺湖相沉積。厚49～121 m。與下伏須家河組呈整合接觸。
（三）三疊系上統(tǒng)須家河組（t3_j）
區(qū)內(nèi)主要含煤地層，根據(jù)巖性特征差異分為三個巖性段。
1、須家河組第三段（上段）（t3_j3）
厚度＞160 m，主要由灰～淺灰色中厚～厚層狀細(xì)砂巖、粉砂巖組成，夾砂質(zhì)頁巖、頁巖及少量炭質(zhì)頁巖。
2、須家河組第二段（中段）（t3_j2）
厚度＞400 m，由砂（砂礫巖）-粉砂巖砂巖-砂質(zhì)頁巖-頁巖-炭質(zhì)頁巖-煤線組成多個韻律層，中、下部夾煤層、菱鐵礦層，為區(qū)內(nèi)主要含煤段，星春煤廠主采煤層均產(chǎn)于本段中上部。
3、須家河組第一段（下段）（t3_j1）
厚度＞150 m，由砂巖（砂礫巖）-粉砂巖-砂質(zhì)頁巖-頁巖-炭質(zhì)頁巖-煤線組成約4個韻律層，各韻律層間常為沖刷接觸，底部為礫巖、砂礫巖，中、上部夾煤線及菱鐵礦層。與下伏地層呈平行不整合接觸。
（四）二疊系上統(tǒng)峨眉山玄武巖組（p2β）
厚度>;150 m，深灰、綠灰色致密狀、斑狀、杏仁（氣孔）狀玄武巖。從下往上斑狀、致密狀玄武巖減少，杏仁狀玄武巖增多。
二、礦區(qū)構(gòu)造
星春煤廠大地構(gòu)造位置屬北西向大相嶺構(gòu)造帶西南金坪斷裂西側(cè)，宜東向斜東南段北東翼。該向斜為一開闊的對稱向斜，次級構(gòu)造不甚發(fā)育，區(qū)內(nèi)地層呈單斜產(chǎn)出，傾向南西，傾角20°～28°，由地表向深部有逐漸變陡趨勢。
因此，星春煤礦地質(zhì)構(gòu)造復(fù)雜程度屬簡單類型。
三、煤層及煤質(zhì)
區(qū)內(nèi)含煤地層為三疊系上統(tǒng)須家河組第二段（中段）（t3_j2），中、上部含可采煤層，其中全區(qū)可采煤層三層，即雙龍、正炭、臭炭煤層。各可采煤層特征見表1。
表1可采煤層特征表
| 煤層 | 賦存層位 | 煤層厚度（m） | 煤層結(jié)構(gòu) | 頂?shù)装鍘r性 | 穩(wěn)定性 | 塊段平均傾角 | 容重 t/m3 | ||||
| 純煤厚度 | 平均 | 層間距 | 夾石層數(shù) | 夾石厚度 | 頂板 | 底板 | |||||
| 雙龍?zhí)?/td> | t3_j2 | 1.25～1.61 | 1.38 | 1 | 0.15～0.20 | 泥巖、粉砂質(zhì)泥巖 | 泥巖、粉砂質(zhì)泥巖 | 較穩(wěn)定 | 26° | 1.50 | |
| 50～60 | |||||||||||
| 正炭 | t3_j2 | 0.25～0.46 | 0.44 | / | / | 泥巖 | 泥巖 | 不穩(wěn)定 | 26° | 1.50 | |
| 15～20 | |||||||||||
| 臭炭 | t3_j2 | 0.28～0.45 | 0.41 | / | / | 泥巖 | 泥巖 | 不穩(wěn)定 | 26° | 1.50 | |
賦存于須家河組第二段（t3_j2）中上部，距第三段底界約30 m，全區(qū)可采、復(fù)雜結(jié)構(gòu)。煤層厚度1.40～1.79 m，平均1.59 m；純煤厚度1.25～1.61 m，平均1.38 m。雙龍?zhí)棵簩訛閺?fù)雜結(jié)構(gòu)，普遍含1層夾矸，厚0.15～0.20 m，為薄層狀炭質(zhì)泥巖。煤層頂、底板均為泥巖、粉砂質(zhì)泥巖。
2、正炭煤層
賦存于須家河組第二段（t3_j2）中上部，距上部雙龍?zhí)棵簩?0～60 m，分布不穩(wěn)定、局部可采。煤層厚度0.25～0.46 m，平均0.44 m，a剖面線北西側(cè)為可采區(qū)，向南東而逐漸變薄至不可采。結(jié)構(gòu)簡單，不含夾矸。煤層頂、底板多為泥巖。
3、臭炭煤層
賦存于須家河組第二段（t3_j2）中上部，距上部正炭煤層15～20 m，距第二段底界約300 m，分布不穩(wěn)定、局部可采。煤層厚度0.28～0.45 m，平均0.41 m，a剖面線北西側(cè)為可采區(qū)，向南東而逐漸變薄至不可采。結(jié)構(gòu)簡單，不含夾矸。煤層頂、底板均為泥巖。
第三節(jié)頂板管理現(xiàn)狀
1、巷道頂板管理現(xiàn)狀：
星春煤廠是省政府批準(zhǔn)的整合擴(kuò)能礦井，目前進(jìn)入了聯(lián)合試運(yùn)轉(zhuǎn)（試生產(chǎn)）階段。礦井井巷主要有半煤巷和全巖巷兩種，其支護(hù)方式有礦用工字鋼架棚支護(hù)、預(yù)制水泥磚砌碹支護(hù)、錨桿支護(hù)、錨桿網(wǎng)支護(hù)、錨桿噴漿支護(hù)、錨桿網(wǎng)噴漿支護(hù)。
2、采面頂板管理現(xiàn)狀
根據(jù)設(shè)計礦井現(xiàn)布置有雙龍煤層11011首采工作面和雙龍煤層11012備采面，11011采面采用走向長壁采煤法，炮采落煤。支護(hù)形式采用dz16-30/100型單體液壓支柱配hdja-1000型金屬鉸接頂梁聯(lián)合支護(hù)頂板，排距（走向）1m，柱距（傾向）0.8m，“三、四排” 控頂，炮道寬度為0.2m，最大控頂距為4.2m，最小控頂距為3.2m，放頂步距為1m。密集支柱密度1～2根/m。采空區(qū)管理方法為垮落法。11012備采面開切眼已形成，由于去年dz16-30/100型單體液壓支柱未購回，臨時采用了木支護(hù)，目前11012采面下部30米已經(jīng)更換成dz16-30/100型單體液壓支柱。計劃復(fù)工后立即將11012采面上部70米更換成dz16-30/100型單體液壓支柱，其支護(hù)方式與11011采面相同。
第四節(jié)二○一三年采掘安排計劃
一、在2013年12月底前完成采面接替、水平接替、瓦斯抽采的掘進(jìn)工程量（4040m）如下；
1、+1690m水平雙龍運(yùn)輸巷370m。
2、+1724階段運(yùn)輸巷400m
3、11013采面開切眼70m
4、+1690臭炭運(yùn)輸巷520m。
5、+1690臭炭運(yùn)輸上山120m。
6、+1756臭炭運(yùn)輸巷560m。
7、+1798臭炭回風(fēng)巷600m。
8、11021（臭炭煤層）采面開切眼100m
9、水平接替工程（主巷、石門、聯(lián)絡(luò)巷、上部車場、回風(fēng)石門、回風(fēng)上山）1300m。
二、計劃試生產(chǎn)時間為4個月，生產(chǎn)原煤4.5萬噸（11011采面）。
三、計劃取證后生產(chǎn)原煤7.5萬噸（11011、11012采面）。
第二章頂板管理方案
第一節(jié)頂板管理組織機(jī)構(gòu)
根據(jù)相關(guān)管理規(guī)定，結(jié)合我礦礦井的實際情況，我公司召開了頂板管理專題會議，落實了資金、人員、機(jī)構(gòu)、方案。
1、頂板管理領(lǐng)導(dǎo)小組
組?長：
副組長：
成員：
2、職責(zé)
組長何學(xué)良負(fù)責(zé)頂板管理的全面工作；負(fù)責(zé)方案實施過程中的相關(guān)協(xié)調(diào)事宜。
副組長張光華負(fù)責(zé)頂板管理方案實施的資金、設(shè)備、材料的落實工作。
副組長李中文負(fù)責(zé)帶領(lǐng)李克勇、李春強(qiáng)進(jìn)行頂板管理方案實施過程中相關(guān)技術(shù)規(guī)程措施的編制、現(xiàn)場實施的技術(shù)指導(dǎo)和監(jiān)督，現(xiàn)場實施情況資料的收集、整理、總結(jié)和上報工作。
副組長王清忠負(fù)責(zé)頂板管理方案的采掘頭面、巷道維修現(xiàn)場實施的具體落實工作。
副組長趙衡昌負(fù)責(zé)頂板管理方案實施的現(xiàn)場督促、檢查、隱患排查、整改工作。
其它成員按照分工，協(xié)助主管領(lǐng)導(dǎo)工作。
第二節(jié)頂板管理方案制度
1、頂板管理要嚴(yán)格按照“事前預(yù)測預(yù)報，事中過程控制，事后信息反饋”的理念，本著防控結(jié)合的原則管理頂板。
2、礦成立頂板管理領(lǐng)導(dǎo)小組，建立健全頂板管理責(zé)任制及獎罰辦法。礦總工程師是礦井頂板管理的技術(shù)總負(fù)責(zé)人，必須抓好技術(shù)管理工作，把各項制度、措施落實到位。生產(chǎn)技術(shù)科是頂板管理的業(yè)務(wù)主管部門，對各項措施進(jìn)行現(xiàn)場監(jiān)督檢查，并定期深入現(xiàn)場，探清頂板變化情況，發(fā)現(xiàn)問題及時處理。采、掘隊對頂板管理負(fù)直接責(zé)任；安全礦長、安全科負(fù)責(zé)本礦頂板管理的監(jiān)督檢查管理。
3、各采掘隊遇到異常頂板條件時生產(chǎn)技術(shù)科必須及時編制安全技術(shù)措施并向總工辦匯報，由總工辦組織相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)、安全、調(diào)度等相關(guān)部門共同研究審定安全技術(shù)措施，各采掘隊及時組織實施。生產(chǎn)技術(shù)科、安全科不定期對各采掘面的頂板管理各項措施的落實情況進(jìn)行檢查。
4、各掘進(jìn)巷道、工作面設(shè)計時，礦生產(chǎn)技術(shù)科及時聯(lián)系，由生產(chǎn)技術(shù)科在每個工作面開始采掘前二個月提供該工作面的地質(zhì)及水文地質(zhì)預(yù)測預(yù)報資料，為頂板管理提供詳實可靠的地質(zhì)依據(jù)。
5、加大頂板管理的技術(shù)投入，進(jìn)一步為支護(hù)設(shè)計提供科學(xué)的依據(jù)：一方面要提高地質(zhì)勘探程度，加強(qiáng)特殊地質(zhì)構(gòu)造條件下的地質(zhì)預(yù)測預(yù)報工作，另一方面要采取先進(jìn)的管理手段，掌握頂板巖性規(guī)律，實現(xiàn)對頂板的事前控制。
6、進(jìn)一步與科研機(jī)構(gòu)合作，對礦井特殊的頂?shù)装寮暗V壓規(guī)律進(jìn)行深入研究，全面總結(jié)掌握適應(yīng)本礦井的頂板礦壓顯現(xiàn)規(guī)律及控制技術(shù)，深入優(yōu)化礦井工作面設(shè)計，同時對支護(hù)設(shè)計方案堅決執(zhí)行會審制度。
7、每一工作面回采結(jié)束后要對采空區(qū)及時進(jìn)行封閉。
8、掘進(jìn)、回采工作面支護(hù)設(shè)計
（1）每一工作面開工前兩個月由地測部門提供掘進(jìn)工作面地質(zhì)說明書，說明書中必須將工作面的煤層、頂?shù)装宓牡刭|(zhì)條件全面闡述清楚。
（2）支護(hù)設(shè)計前要進(jìn)行巷道斷面優(yōu)化，巷道斷面形狀及尺寸應(yīng)根據(jù)掘進(jìn)設(shè)備、巷道的用途及圍巖的物理力學(xué)性質(zhì)進(jìn)行選擇、確定。
（3）支護(hù)設(shè)計應(yīng)采用工程類比法、理論驗算法及監(jiān)測分析法。
（4）支護(hù)設(shè)計的依據(jù)：工程地質(zhì)的詳細(xì)資料、預(yù)想地質(zhì)素描圖、詳細(xì)的圍巖類別分類及圍巖特征，相關(guān)已掘井巷工程詳細(xì)狀況。
（5）支護(hù)設(shè)計的一般原則：優(yōu)先采用單一錨桿支護(hù)方式，錨桿長度不得小于1.6米，錨桿的錨固力必須達(dá)到5噸以上。對于復(fù)合頂板或有特殊地質(zhì)構(gòu)造頂板編制專項安全技術(shù)措施進(jìn)行補(bǔ)強(qiáng)支護(hù)；對有片幫危險的巷道必須對巷道兩幫采用幫錨桿加托盤進(jìn)行支護(hù)，受二次采動影響的巷道要用幫錨網(wǎng)或幫錨索加槽鋼幫網(wǎng)進(jìn)行加強(qiáng)幫支護(hù)（正幫使用塑料網(wǎng)）。
（6）開拓巷道及服務(wù)年限較長的準(zhǔn)備巷道在上述支護(hù)方式的基礎(chǔ)上采用噴砂漿或混凝土的方式進(jìn)行補(bǔ)強(qiáng)支護(hù)。噴層選擇的原則：服務(wù)年限3年以上的準(zhǔn)備巷道一般采用30-50mm厚噴射砂漿，開拓大巷一般采用不小于50mm厚噴射混凝土，根據(jù)具體情況要加鋼帶或金屬網(wǎng)。
（7）礦井工作面支護(hù)設(shè)計由礦生產(chǎn)技術(shù)科完成，礦總工程師組織嚴(yán)格審查把關(guān)，充分考慮特殊地質(zhì)條件和施工條件下支護(hù)的安全性，保證支護(hù)設(shè)計科學(xué)經(jīng)濟(jì)、安全可行。
9、敲幫問頂制度
（1）對巷道頂板、煤幫進(jìn)行敲幫問頂是有效防止冒頂和片幫傷人事故的有效措施，必須嚴(yán)格執(zhí)行。各采掘工作面敲幫問頂工作由當(dāng)班工長、班組長負(fù)責(zé)，安監(jiān)員負(fù)責(zé)監(jiān)督執(zhí)行情況。
（2）敲幫問頂發(fā)現(xiàn)問題處理時，要使用工作面配備的敲幫問頂專用工具進(jìn)行處理。清理頂幫時由外向里，由高到低，處理人員必須站在頂幫完整的地方。
（3）采煤工作面接班后必須對上順槽機(jī)尾50米前巷道、下順槽前50米巷道進(jìn)行敲幫問頂。發(fā)現(xiàn)問題能自己處理的使用專用工具立即處理，對無法處理的要立即采取措施防止事故發(fā)生，并及時匯報調(diào)度室，由調(diào)度通知生產(chǎn)技術(shù)科落實具體的解決方案。對巷道檢查后要及時填寫班前安全評估記錄。
（4）掘進(jìn)工作面生產(chǎn)班接班以后必須對上班掘進(jìn)支護(hù)巷道進(jìn)行敲幫問頂。現(xiàn)場管理人員負(fù)責(zé)接班后的敲幫問頂工作，要使用專用工具認(rèn)真檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時處理，并填寫班前安全評估記錄。
（5）各采掘工作面在打眼前必須進(jìn)行敲幫問頂，將頂幫活矸及時清理后方可作業(yè)，煤幫不穩(wěn)定處經(jīng)處理后，由外往里推進(jìn)支護(hù)。如檢查頂板有構(gòu)造、淋水，頂板不穩(wěn)定時，要執(zhí)行特殊頂板支護(hù)措施，煤幫有無法處理的裂縫時要打幫錨桿。
（6）現(xiàn)場管理人員每班必須要對各采掘工作面巷道頂板、煤幫進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)問題要及時處理，對一人無法處理的要與工作面當(dāng)班帶班干部或現(xiàn)場作業(yè)人員共同處理。
10、錨索支護(hù)管理
（1）需施工的錨索，必須由礦生產(chǎn)技術(shù)科及時給施工單位下達(dá)施工聯(lián)系書。施工單位接到施工聯(lián)系書后，必須按聯(lián)系書規(guī)定的時間、地點(diǎn)及技術(shù)參數(shù)要求立即組織施工，保質(zhì)保量完成施工任務(wù)。
（2）掘進(jìn)隊必須加強(qiáng)錨索施工機(jī)具的日常檢修、維護(hù)及配件、易損件、消耗件的準(zhǔn)備工作，保證所有錨索施工機(jī)具均處于完好狀態(tài)，確保施工任務(wù)的完成。
（3）施工前必須編制施工安全技術(shù)措施，經(jīng)礦領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)業(yè)務(wù)部門審批后，嚴(yán)格按照規(guī)程要求給作業(yè)人員貫徹執(zhí)行、考試合格后方可作業(yè)。
（4）必須保證錨索錨固段錨固在穩(wěn)定的巖層中。錨索施工必須嚴(yán)格按設(shè)計施工，要根據(jù)巖性變化及時調(diào)整錨索長度和錨固段長度。
（5）錨索使用的樹脂、鋼絞線、鎖具、托盤必須有出廠檢驗合格證，無證的嚴(yán)禁使用。
（6）作業(yè)人員必須有高度的自保、互保意識，絕不允許任何人進(jìn)入空頂區(qū)域下作業(yè)，在施工時嚴(yán)格執(zhí)行敲幫問頂制度。
11、回采工作面頂板事故的預(yù)防
（1）礦井每年應(yīng)進(jìn)行礦壓觀測工作，認(rèn)真研究礦山壓力的規(guī)律，收集詳細(xì)的資料，從而為頂?shù)装宓墓芾硖峁┯辛Φ囊罁?jù)。采煤工作面出現(xiàn)壓力顯著增大時，必須及時采取措施，加強(qiáng)支護(hù)。
（2）加強(qiáng)支柱穿鞋防止支柱鉆底工作，主要是在底板軟的地段鋪設(shè)木板梁，以提高底板的整體性和抗壓性，必要時要架設(shè)木垛，防止頂板臺階下沉。
（3）加強(qiáng)工作面支柱的管理，主要是單體液壓支柱的失效率要降至規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)以內(nèi)，加快失效支柱的更換，加大支柱的檢修力度，確保工作面使用支柱的支撐力和備用量。
（4）工作面初采初放、收尾搬家以及遇到特殊情況時都必須制定專門措施。礦必須成立領(lǐng)導(dǎo)小組現(xiàn)場指揮工作，加強(qiáng)頂板管理和監(jiān)測工作。
（5）采煤工作面作業(yè)人員當(dāng)發(fā)現(xiàn)有冒頂預(yù)兆時，要立即采取有效措施，架設(shè)木垛或加打支柱，以加強(qiáng)對頂板的支護(hù)，如情況危急來不及處理時，應(yīng)先撤人至安全地點(diǎn)，并向調(diào)度室和有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報，及時研究制定處理措施。
（6）采掘工作面開工前，必須依據(jù)地質(zhì)情況編制切實可行的《作業(yè)規(guī)程》。嚴(yán)格按《作業(yè)規(guī)程》要求進(jìn)行工作面的支護(hù)管理，提高支護(hù)質(zhì)量，其支護(hù)形式、頂板管理方法、回采工藝等要合理可靠，并根據(jù)現(xiàn)場情況的實際變化及時進(jìn)行補(bǔ)充修改。
（7）狠抓工程質(zhì)量，嚴(yán)格動態(tài)工序管理，強(qiáng)化監(jiān)督檢查工作。
（8）在工作過程中隨時注意（聽和看）工作面的動態(tài)，若發(fā)現(xiàn)有冒頂預(yù)兆（如有巨大轟隆聲，支架突然大量折損或鉆底等）立即撤離所有人員到安全地點(diǎn)，待頂板穩(wěn)定后，再進(jìn)行處理。
（9）采煤工作面的支柱要有防倒措施，工作面支柱與底板要全面接觸，不準(zhǔn)打在浮煤、浮矸上并沿走向、傾向各成一條線。支架結(jié)構(gòu)要合理，護(hù)頂有力、支柱初撐力、迎山角、柱距、排距、控頂距符合作業(yè)規(guī)程要求。不符合時，必須及時處理或整修達(dá)到質(zhì)量合格、安全可靠后，方準(zhǔn)進(jìn)行其它工作。頂梁必須與頂板密實接觸，不得張口，不接頂處用木料背實。局部漏矸、冒頂造成梁上空時，要用木料在梁上擺成三角形或“井”字型使之接頂背實。若煤壁側(cè)發(fā)生小面積冒頂，冒頂范圍不大，用板梁支成正懸臂進(jìn)行處理，若工作面發(fā)生小面積冒頂，待頂上矸石冒落穩(wěn)定，由專人看頂，從冒頂區(qū)周圍，由外向里用點(diǎn)柱和鋼梁控制冒頂區(qū)域，同時用板皮、板梁墊實冒頂區(qū)，然后進(jìn)行移柱支護(hù)頂板，若發(fā)生大面積冒頂，必須根據(jù)現(xiàn)場情況制定專門措施進(jìn)行處理。
（10）遇頂板堅硬不易跨落，正?；夭蛇^程中遇到控頂面積大于規(guī)定（2×5m2）范圍必須采取強(qiáng)制放頂或采取特殊措施，如戧棚、戧柱、木垛等，必須有可靠的強(qiáng)制放頂措施，并在現(xiàn)場組織實施。
（11）推廣應(yīng)用新技術(shù)，新工藝，新材料時，必須編制專項安全技術(shù)措施，并報生產(chǎn)指揮部批準(zhǔn)后實施。
（12）加強(qiáng)采掘地質(zhì)預(yù)測預(yù)報工作，工作面地質(zhì)條件發(fā)生變化時，如過斷層、褶曲、破碎帶、老巷、采空區(qū)及回采工作面初次來壓、周期來壓等，編制可靠的加強(qiáng)支護(hù)措施并在現(xiàn)場嚴(yán)格實施。
（13）回采工作面端面距超過規(guī)定寬度時，必須及時支設(shè)點(diǎn)柱支護(hù)，煤壁出現(xiàn)片幫時，必須及時清理。
（14）采煤工作面放完炮后，班組長必須首先進(jìn)入工作地點(diǎn)，檢查頂板、支架、煤壁及通風(fēng)、瓦斯、煤塵、瞎炮、殘炮等情況，扶正加固被炮打倒、打歪的支架，認(rèn)真由外向里先頂后幫進(jìn)行敲幫問頂，清除頂幫的醒煤活矸，只有在確認(rèn)安全的情況下，方可允許工人進(jìn)入工作地點(diǎn)進(jìn)行作業(yè)。任何人都必須在有支護(hù)的情況下作業(yè)，嚴(yán)禁進(jìn)入空頂區(qū)作業(yè)。
（15）采煤工作面的支護(hù)質(zhì)量必須達(dá)到《煤礦質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)》中的有關(guān)規(guī)定，出現(xiàn)不合格品時，必須立即返工。
12、掘進(jìn)工作面頂板事故的預(yù)防
（1）選擇合理的支護(hù)形式，制定可靠的施工措施，嚴(yán)格規(guī)程措施的審批制度。
（2）嚴(yán)格執(zhí)行巷道施工措施，巷道的停開工、變向、貫通等要嚴(yán)格按技術(shù)部門下發(fā)的要素和通知執(zhí)行，提高巷道的施工質(zhì)量。
（3）掘進(jìn)工作面放炮前，必須加固放炮地點(diǎn)10米附近范圍的支護(hù)，掘進(jìn)工作面迎頭10米還必須設(shè)置可靠的支架防倒裝置。放完炮后，班組長必須首先進(jìn)入工作地點(diǎn)，檢查頂板、支架、煤壁及通風(fēng)、瓦斯、煤塵、瞎炮、殘炮等情況，扶正加固被炮打倒、打歪的支架，認(rèn)真由外向里先頂后幫進(jìn)行敲幫問頂，清除頂幫的醒煤活矸，只有在確認(rèn)安全的情況下，方可允許工人進(jìn)入工作地點(diǎn)進(jìn)行作業(yè)。任何人都必須在有支護(hù)的情況下作業(yè)，嚴(yán)禁進(jìn)入空頂區(qū)作業(yè)。
（4）掘進(jìn)巷道必須使用可靠前探梁臨時支護(hù)，迎頭10米內(nèi)的棚子必須使用防倒聯(lián)鎖裝置，錨噴、砌碹等巷道施工時其永久支護(hù)與迎頭之間必須使用可靠的臨時支護(hù)控制頂板，嚴(yán)禁空頂作業(yè)。
（5）對掘進(jìn)過程中遇到的各種構(gòu)造或特殊情況及穿越斷層時，都必須制定可靠的安全技術(shù)措施。
（6）綜采工作面上下順槽及綜采工作面開切眼刷大斷面時斷面較大，掘進(jìn)過程必須采取合適的支護(hù)方式加強(qiáng)支護(hù)，防止發(fā)生大面積冒頂和漏頂。
（7）加強(qiáng)井巷貫通管理工作，在貫通之前，施工單位必須派專人加強(qiáng)維護(hù)貫通地點(diǎn)兩側(cè)的巷道支護(hù)，貫通后，要組織人員及時維護(hù)貫通地點(diǎn)的頂板，防止發(fā)生冒頂事故。
（8）在施工斜坡巷道（上下山，井筒延深等）時要有可靠的防倒裝置和措施，使用耙斗機(jī)時應(yīng)有可靠的防滑防跑裝置和措施。
（9）重疊布置和內(nèi)錯布置的巷道在施工中要嚴(yán)格把握中線，防止巷道走偏。
（10）掘進(jìn)工作面作業(yè)人員當(dāng)發(fā)現(xiàn)有冒項預(yù)兆時，應(yīng)立即采取措施進(jìn)行處理。
（11）掘進(jìn)工作面的支護(hù)質(zhì)量必須達(dá)到《煤礦質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)》中的有關(guān)規(guī)定，出現(xiàn)不合格品時，必須立即返工。
第3篇 z煤礦提升安全綜合管理水平實施方案
為了建立煤礦安全生產(chǎn)管理的長效機(jī)制,推動煤礦安全生產(chǎn)的健康和可持續(xù)發(fā)展,根據(jù)綦煤發(fā)[2022]239號文件要求,結(jié)合我礦的實際情況,特制定全面提升后慶煤礦安全綜合管理水平的實施方案。
一、指導(dǎo)思想
以科學(xué)發(fā)展安全發(fā)展為總體要求,大力夯實煤礦企業(yè)“雙基”建設(shè),著力加強(qiáng)煤礦企業(yè)安全基層基礎(chǔ)綜合管理,努力構(gòu)建煤礦安全生產(chǎn)管理的工作體系和安全生產(chǎn)長效機(jī)制,全面建成本質(zhì)安全型煤礦企業(yè),實現(xiàn)我礦安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。
二、工作目標(biāo)
全面落實煤礦企業(yè)主體責(zé)任,完善健全煤礦安全生產(chǎn)管理“七大體系”,到2022年底我礦建成本質(zhì)安全型煤礦企業(yè)。
三、實施步驟
(一)宣傳動員階段(2022年12月25日至2022年1月5日)
一是于2022年12月26日由礦長牽頭組織召開礦級管理人員會議,認(rèn)真研究全面分析2022年安全生產(chǎn)管理中存在薄弱環(huán)節(jié)和問題,結(jié)合煤礦實際情況,查找安全生產(chǎn)管理“七大體系”建設(shè)中存在的具體問題,并制定提升安全綜合管理水平的具體實施方案,二是于2022年1月4日組織召開全礦動員大會,安排部署全面提升我礦安全綜合管理水平工作的相關(guān)要求;
(二) 組織實施階段(2022年1月4日至2022年3月31日)
制定的提升安全綜合管理水平的具體實施方案,落實專人負(fù)責(zé),按照隱患排查“五落實”原則,開展查改工作,確保煤礦綜合管理水平有實質(zhì)性提高,確保按期達(dá)標(biāo)驗收。
(三)自查驗收階段(2022年4月1日至2022年4月10日)
由礦長組織對本礦實施提升安全綜合管理水平開展情況進(jìn)行自查驗收,并向區(qū)煤管局申請驗收。
(四)完善鞏固階段(2022年5月1日至2022年12月31日)
一是按照區(qū)煤管局和鎮(zhèn)煤管辦聯(lián)合驗收檢查下達(dá)執(zhí)法文書的整改時限和整改要求,制定整改措施進(jìn)行整改;二是要對已取得的成績進(jìn)行鞏固,防止在安全基礎(chǔ)管理工作出現(xiàn)松懈和滑坡的現(xiàn)象。
四、具體實施內(nèi)容
(一)完善健全煤礦安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)體系
1.于二0一三年一月三十日前完善健全安全機(jī)構(gòu)設(shè)置和人員配備。一是煤礦配備以礦長主要負(fù)責(zé)人,對本單位安全工作全面負(fù)責(zé)。二是煤礦企業(yè)必須按照“一正四副”和“三副總”的原則分別配礦長、總工程師、生產(chǎn)副礦長、安全副礦長和機(jī)電副礦長等礦級領(lǐng)導(dǎo)以及安全副總、生產(chǎn)副總和機(jī)電副總。三是設(shè)置安全技術(shù)科(通瓦科),設(shè)科長一名,專職安全管理人員數(shù)量不少于2名;四是設(shè)置生產(chǎn)科,設(shè)科長一名,專職管理人員數(shù)量不少于2名;五是設(shè)置安全培訓(xùn)科,設(shè)科長1名,設(shè)安全培訓(xùn)專職管理人員1名。六是設(shè)置安全監(jiān)控調(diào)度室,設(shè)主任1名,專職調(diào)度員4名。七是設(shè)置隊級管理機(jī)構(gòu)(采煤、掘進(jìn)、通風(fēng)、機(jī)電和運(yùn)輸?shù)取拔尻牎?, 各隊配備隊長1名、1名安全專職副隊長和1名安全員。煤礦“五隊”下設(shè)班組建制,每個班組設(shè)置班組長1名,副班組長1名。八是設(shè)置辦公室,配備辦公室主任1名。九是煤礦各職能部門和“五隊”要配置辦公地點(diǎn)和及電腦辦公設(shè)備。
2.各級安全管理人員必須達(dá)到任職條件。礦級領(lǐng)導(dǎo)必須依法取得《礦長資格證》和《礦長安全資格證》,安全技術(shù)科科長、生產(chǎn)科科長和“五長五隊”所有管理人員必須持安全員證,安全監(jiān)控調(diào)度室所有安全管理人員必須持安全員證和安全監(jiān)測監(jiān)控作業(yè)證。
(二)完善健全煤礦安全生產(chǎn)責(zé)任體系
1.于二0一三年二月十日前完善健全安全生產(chǎn)責(zé)任制。一是健全各級領(lǐng)導(dǎo)崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制、職能部門崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制、“五長五隊”崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制、班組崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制和各工種安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制。二是將全各級領(lǐng)導(dǎo)崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制、職能部門崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制、“五長五隊”崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制和班組崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制上墻到相應(yīng)的辦公室。
2.明確各級管理人員的安全生產(chǎn)職責(zé)。一是業(yè)主要依法確保安全投入、管理、裝備、培訓(xùn)等措施落實到位,確保煤礦具備安全生產(chǎn)基本條件。二是煤礦分管安全生產(chǎn)的負(fù)責(zé)人協(xié)助主要負(fù)責(zé)人履行安全生產(chǎn)管理職責(zé),其他負(fù)責(zé)人嚴(yán)格履行“一崗雙責(zé)”,對各自分管業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。三是企業(yè)專職安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)及其人員按照分工必須認(rèn)真履行安全職責(zé)。四是班組長和從業(yè)人員必須明確本崗位的安全職責(zé)和安全操作規(guī)程。
(三)完善健全煤礦安全生產(chǎn)規(guī)章制度體系
1.于二0一三年一月二十日前完善健全安全生產(chǎn)管理基本制度。主要有安全生產(chǎn)責(zé)任制度、安全辦公會議制度、安全目標(biāo)管理制度、安全投入保障制度、安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理制度、安全教育與培訓(xùn)制度、安全隱患排查治理與報告制度、安全隱患效果評價制度、安全監(jiān)督檢查制度、安全技術(shù)審批制度、礦用設(shè)備器材使用管理制度、煤礦主要災(zāi)害預(yù)防管理制度、事故應(yīng)急救援制度、事故報告與調(diào)查處理制度、安全獎罰制度、入井檢身與出入井人員清點(diǎn)制度、安全操作規(guī)程管理制度、法定代表人和管理人員下井帶班制度、安全生產(chǎn)現(xiàn)場管理制度、爆炸器材安全管理制度和職業(yè)衛(wèi)生健康管理制度等安全生產(chǎn)的管理制度,并上墻到相應(yīng)的辦公室。其余的管理制度必須裝訂成冊。
2.二0一三年三月十日前健全安全生產(chǎn)操作規(guī)程。根據(jù)法律、法規(guī)、規(guī)章、規(guī)程、規(guī)范等有關(guān)規(guī)定,建立健全采、掘、機(jī)、通、運(yùn)等專業(yè)內(nèi)的各工種安全操作規(guī)程,地面各工種必須上墻,井下工種操作規(guī)程裝訂成冊,并要對所有工種經(jīng)過培訓(xùn)和考試。
3.二0一三年三月二十日前健全安全生產(chǎn)基礎(chǔ)記錄與臺賬。建立安全生產(chǎn)管理所須有的基礎(chǔ)記錄與臺帳,主要有安全辦公會議記錄及檔案和臺帳、下井人員出入井記錄臺帳、安全費(fèi)用提取與使用臺帳、礦井主要通風(fēng)機(jī)運(yùn)轉(zhuǎn)記錄和臺帳、瓦斯檢查檢測記錄和臺帳、機(jī)電設(shè)備設(shè)施管理臺帳、礦井防治水基礎(chǔ)記錄臺帳、礦井地質(zhì)測量和儲量管理臺帳、安全生產(chǎn)調(diào)度記錄臺帳、安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化動態(tài)檢查記錄臺帳、傷亡及非傷亡事故統(tǒng)計臺帳、法定代表人和管理人員下井帶班記錄臺帳、爆炸器材儲存與使用管理臺帳、職業(yè)衛(wèi)生健康檢查記錄臺帳、“三違”幫助教育和人員處理記錄臺帳等其它應(yīng)當(dāng)建立的臺帳,以上記錄和臺賬由安全礦長牽頭負(fù)責(zé)、監(jiān)督和分配到涉及的科室填寫,并督促和考核。
(四)完善健全安全生產(chǎn)管理體系
1.落實安全辦公會議制度和定期開展安全檢查制度。一是由煤礦主要負(fù)責(zé)人每周六主持召開1次安全生產(chǎn)辦公會議,專門研究解決安全生產(chǎn)中存在的問題,辦公會議決定事項要明確責(zé)任,形成會議紀(jì)要,并在下次會議檢查落實,留有記錄。二是由礦長負(fù)責(zé)組織每旬至少進(jìn)行一次全面性的安全檢查。
2.落實礦級領(lǐng)導(dǎo)入井帶班制度。一是建立礦級領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)場帶班制度、帶班備案制度、交接班制度、帶班公示制度和帶班檔案管理制度,嚴(yán)格執(zhí)行帶班計劃,據(jù)實做好帶班交接;帶班領(lǐng)導(dǎo)要與工人同時下井、同時升井,保證煤礦井下24小時有礦領(lǐng)導(dǎo)帶班。二是礦長、總工程師每月帶班的次數(shù)不少于5次,入井檢查天數(shù)不少于10次,其他副礦及副總工程師下井的帶班天數(shù)不少于22次,保證每班至少有一名礦級領(lǐng)導(dǎo)帶班下井。業(yè)主、礦長及礦級管理人員下井情況每天在井口進(jìn)行公示。
3.落實安全隱患排查治理制度。一由安全礦長負(fù)責(zé)對安全隱患進(jìn)行拉網(wǎng)排查、登記管理、掛牌整改、追蹤督辦、及時銷號等“五步閉環(huán)”的工作機(jī)制。二是健全安全隱患分級治理制度,一般隱患由跟班礦長落實整改和驗收,重大隱患由礦長負(fù)責(zé)組織制定整改方案、負(fù)責(zé)組織實施和負(fù)責(zé)組織驗收。
4.認(rèn)真落實安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)制度。一是由生產(chǎn)礦長負(fù)責(zé)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),制定采掘頭面質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的具體考核內(nèi)容,并要貫徹、學(xué)習(xí)和考試各專業(yè)的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)。二是每月三十日開展安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查和考核,采掘頭面實行每班檢查和考核;安全設(shè)施單項工程完工時檢查和考核;其它專業(yè)實行月底檢查和考核;三是要嚴(yán)格檢查和考核,凡在規(guī)定時間內(nèi)未實現(xiàn)規(guī)劃達(dá)標(biāo)的項目對分管責(zé)任人按規(guī)定進(jìn)行考核。
5.深入開展安全文化建設(shè)制度。由安全礦長負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)法律法規(guī)的宣傳貫徹,每月二十三日開展一次安全生產(chǎn)技術(shù)方法、事故案例及安全警示教育,普及安全生產(chǎn)基本知識和風(fēng)險防范知識,提高員工安全風(fēng)險辨析與防范能力。一是在二月三十日前完成八條固定橫幅安全標(biāo)語。二是繼續(xù)執(zhí)行職工入井前的安全誓語宣誓制度。三是設(shè)置三個固定的安全專欄,分別是在井口設(shè)置職工全家福宣傳欄、“三違”亮相臺和在工業(yè)廣場設(shè)置一個法律法規(guī)宣傳欄。四是建立一個安全警示教育室。
6.進(jìn)一步健全狠反“三違”制度。加強(qiáng)對生產(chǎn)現(xiàn)場監(jiān)督檢查,結(jié)合區(qū)煤管局制定有針對性的反“三違”管理制度及礦的管理規(guī)定,對“三違”行為按“四不放過”的原則從重處罰。
7.健全安全現(xiàn)場確認(rèn)管理制度。安全現(xiàn)場確認(rèn)工作由現(xiàn)場班組長、安全員在班前、班中、交接班時對開工時段、高危工序施工時段的生產(chǎn)現(xiàn)場進(jìn)行確認(rèn),重點(diǎn)工作面應(yīng)由當(dāng)班下井的帶班礦級管理人員參與確認(rèn),現(xiàn)場安全確認(rèn)要對現(xiàn)場隱患排查、隱患整改落實和危險工序認(rèn)定做出明確安排。
8.實行三三四的安全生產(chǎn)質(zhì)量結(jié)構(gòu)工資制度。安全結(jié)構(gòu)工資由安全、質(zhì)量、生產(chǎn)和其它等單元組成;礦安全管理人員和職工的安全結(jié)構(gòu)工資占月總工資比例的30%、質(zhì)量結(jié)構(gòu)工資占月總工資比例的30%、生產(chǎn)和其他結(jié)構(gòu)工資占總工資比例的40%,做到當(dāng)月考核和當(dāng)月兌現(xiàn)。
9.健全安全生產(chǎn)投入的長效機(jī)制。一是足額提取并管好用好安全費(fèi)用,安全費(fèi)按30元/噸標(biāo)準(zhǔn)提取,安全費(fèi)用應(yīng)當(dāng)專戶核算,按規(guī)定安排使用,不得擠占、挪用。二是積極引進(jìn)瓦斯治理、防治水、斜坡視頻、礦井瓦斯抽采自動計量裝備、新型氣渣分離器、煤礦安全信息化管理系統(tǒng)、遠(yuǎn)程視頻培訓(xùn)會議系統(tǒng)和重要場所(排班室、學(xué)習(xí)室、入井口、領(lǐng)導(dǎo)帶班交接班點(diǎn)、重要機(jī)房及車間)視頻監(jiān)控系統(tǒng)等“九項裝備”投入到位,制定企業(yè)中長期投入規(guī)劃,報主管部門審查備案,并根據(jù)企業(yè)的實際情況組織分步實施,形成安全生產(chǎn)投入長效機(jī)制。
10.建立安全預(yù)警工作機(jī)制。成立由主要負(fù)責(zé)人和其他礦級管理人員的安全預(yù)警評價工作小組,每月對企業(yè)各個生產(chǎn)環(huán)節(jié)(采掘工作面)進(jìn)行安全評價,按綠(正常)、黃(存在隱患)、紅(存在重大隱患)進(jìn)行分檔,再根據(jù)分檔情況明確礦級下井帶班重點(diǎn)部位,對于紅色等級生產(chǎn)環(huán)節(jié)(采掘工作面)必須實施主動停產(chǎn)制度。
11.深化強(qiáng)化班組建設(shè)。全礦所有班組長必須經(jīng)三級及以上安全培訓(xùn)中心培訓(xùn)合格,取得“安全工作合格證書”方能上崗,積極開展班組競賽活動,以“零隱患、零違章、零事故”為主題,明星班組、優(yōu)秀班組長的評比活動。
(五)完善健全安全生產(chǎn)的技術(shù)體系
1.構(gòu)建煤礦安全生產(chǎn)技術(shù)管理的體制。一是建立健全以總工程師為核心,以安全副總、生產(chǎn)副總和機(jī)電副總為骨干的技術(shù)管理工作機(jī)制。二是總工程師負(fù)責(zé)牽頭編制各類規(guī)程和安全措施,組織礦長、安全礦長、生產(chǎn)礦長、機(jī)電礦長參加會審;分管副總每月至少組織一次重新貫徹學(xué)習(xí)規(guī)程措施;總工程師負(fù)責(zé)每月每月5日前組織有關(guān)分管礦長、各專業(yè)副總和相關(guān)技術(shù)人員對作業(yè)規(guī)程在執(zhí)行過程中存在的問題進(jìn)行復(fù)審,并提出處理意見并有記錄備查。三是礦總工程師每月10日前組織一次技術(shù)分析會議,及時研究解決安全生產(chǎn)技術(shù)問題、重大安全隱患或技術(shù)難題。
2.加強(qiáng)技術(shù)基礎(chǔ)工作。總工程師牽頭負(fù)責(zé)制定礦井災(zāi)害預(yù)防計劃,加強(qiáng)礦井災(zāi)害預(yù)防工作;要嚴(yán)格按照《煤礦安全規(guī)程》的規(guī)定繪制礦井相關(guān)圖紙,圖紙要符合技術(shù)規(guī)范的要求并與實際相符;采掘工程平面圖每月要實測填圖一次,每月10日前向煤礦安全監(jiān)管部門報送相關(guān)圖紙;對礦井地質(zhì)情況、開采情況和周邊礦井采空區(qū)情況等要定期進(jìn)行技術(shù)分析,針對性的采取安全技術(shù)措施,并形成完整的技術(shù)基礎(chǔ)資料,嚴(yán)禁超層越界開采。
3.科學(xué)布局,系統(tǒng)完善可靠。礦井和采區(qū)生產(chǎn)布局科學(xué)合理,回采工作面采用正規(guī)壁式采煤方法,優(yōu)化礦井的各大生產(chǎn)系統(tǒng),確保系統(tǒng)完善,運(yùn)行可靠;年底前編制完成下一年全年總體生產(chǎn)部署,每季度最后一月下旬編制完成下一季度生產(chǎn)計劃,并報產(chǎn)煤鎮(zhèn)煤管辦備案;由礦長負(fù)責(zé)每月30日組織召開一次生產(chǎn)調(diào)度會。
4. “一通三防”的技術(shù)管理重點(diǎn),一是每旬組織1次對礦井全面測風(fēng),對采掘工作面和其他用風(fēng)地點(diǎn),應(yīng)根據(jù)實際隨時測風(fēng),嚴(yán)禁采掘工作面微風(fēng)或無風(fēng)作業(yè);對風(fēng)門、局扇等設(shè)施明確專人看管和維護(hù)。二是礦井必須安裝安全監(jiān)控系統(tǒng)和人員定位跟蹤系統(tǒng),并確保傳感器安裝符合規(guī)定,系統(tǒng)完好,監(jiān)控有效;采掘工作面要配備專職瓦斯檢查工,及時檢查瓦斯、一氧化碳等有害氣體情況,杜絕超限作業(yè)。三是落實兩個“四位一體”的綜合防突措施,保證不采突出面和不掘突出頭。四是礦井按有關(guān)規(guī)定建立瓦斯抽放系統(tǒng),并保證正常使用。五是k3煤層開采制定專項綜合防滅火措施。六是建立防塵系統(tǒng),落實綜合防塵措施。
5.加強(qiáng)礦井水害防治的技術(shù)管理。一是建立探放水隊伍,配齊探放水設(shè)備。二是嚴(yán)格執(zhí)行“預(yù)測預(yù)報、有疑必探、先探后掘、先治后采”的水害防治十六字原則,落實“防、堵、疏、排、截”五項綜合治理措施。三是由總工程師牽頭每季度第一個月10日前組織一次對礦井水情調(diào)查,查明礦井和采區(qū)水文地質(zhì)條件,制定水害防治的專項措施。
6.推廣應(yīng)用先進(jìn)適用技術(shù)。強(qiáng)力推行采煤工作面單體液壓支柱支護(hù)和巷道錨噴支護(hù)等適用工藝技術(shù)。
(六)完善健全安全生產(chǎn)的培訓(xùn)體系
1.加強(qiáng)礦本級培訓(xùn)工作。一是抓好培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的建設(shè),由安全副礦長分管礦本級培訓(xùn)工作,建立健全安全培訓(xùn)制度,建立各類人員培訓(xùn)的檔案。二是礦本級培訓(xùn)安全生產(chǎn)管理人員的日常培訓(xùn)由礦長負(fù)責(zé)每月10日前進(jìn)行1次,培訓(xùn)時間不少于3小時,培訓(xùn)內(nèi)容安全生產(chǎn)管理、技術(shù)管理、法律法規(guī)知識、上級有關(guān)文件、崗位責(zé)任制和煤礦安全生產(chǎn)管理制度;特種作業(yè)人員培訓(xùn)由總工程師負(fù)責(zé)每月10日前培訓(xùn)1次,時間不少于3小時,培訓(xùn)內(nèi)容為法律法規(guī)知識、煤礦安全知識、上級及礦內(nèi)有關(guān)文件、崗位責(zé)任制和工種操作規(guī)程等;班組長和職工全培訓(xùn)由安全礦長負(fù)責(zé)每月2次,每次培訓(xùn)學(xué)習(xí)時間不少于3小時,培訓(xùn)的主要內(nèi)容為法律法規(guī)知識、煤礦安全知識、上級有關(guān)文件、崗位責(zé)任制和工種操作規(guī)程等;本礦轉(zhuǎn)崗職工培訓(xùn),培訓(xùn)時間不少于16學(xué)時,培訓(xùn)的主要內(nèi)容是本工種的崗位責(zé)任制和操作規(guī)程;新工藝的推廣培訓(xùn),培訓(xùn)時間不少于16學(xué)時,培訓(xùn)的主要內(nèi)容是新工藝的操作規(guī)程和安全技術(shù)措施;班前培訓(xùn),每班培訓(xùn)不少于0.5學(xué)時,培訓(xùn)的主要內(nèi)容是種崗位責(zé)任制、操作規(guī)程、當(dāng)班的安全注意事項和所采取的安全措施。
2.搞好礦特殊工種人員的新訓(xùn)和復(fù)訓(xùn)工作,按主管部門的要求及時送培各類特殊工種人員。
(七)完善健全安全生產(chǎn)應(yīng)急救援體系
1.加強(qiáng)應(yīng)急管理。一是針對重大危險源和可能突發(fā)的生產(chǎn)安全事故,制定相應(yīng)的應(yīng)急組織、應(yīng)急隊伍、應(yīng)急預(yù)案、應(yīng)急資源、應(yīng)急培訓(xùn)教育、應(yīng)急演練、應(yīng)急救援等方案和應(yīng)急管理辦法。二是加強(qiáng)投入,配齊各類救援物資。三是加強(qiáng)應(yīng)急演練,做到應(yīng)知應(yīng)會。
2.建立完善安全生產(chǎn)預(yù)警機(jī)制。安全生產(chǎn)動態(tài)監(jiān)控及預(yù)警預(yù)報體系,由礦長牽頭負(fù)責(zé)每月三十日召開一次安全生產(chǎn)風(fēng)險分析會;發(fā)現(xiàn)事故征兆要立即發(fā)布預(yù)警信息,落實防范和處置措施;對重大危險源和重大隱患要及時報煤礦安全監(jiān)管監(jiān)察部門備案。
3.提高應(yīng)急救援保障能力。建立應(yīng)急救援隊伍,配備不少于3名以上的經(jīng)培訓(xùn)合格的輔助救護(hù)隊員,并與就近的取得三級以上的礦山救護(hù)隊簽訂有償服務(wù)協(xié)議;根據(jù)應(yīng)急救援的需要,儲備一定數(shù)量的應(yīng)急物資和設(shè)備;按照有關(guān)規(guī)定建設(shè)和完善緊急避險等六大系統(tǒng)。
4、煤礦在上半年開展一次煤與瓦斯突出事故災(zāi)害演習(xí),下半年進(jìn)行一次反風(fēng)演習(xí)。
五、工作措施
(一)深化思想認(rèn)識,加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。提升安全綜合管理水平工作是進(jìn)一步推進(jìn)企業(yè)主體責(zé)任的落實,建立煤礦安全生產(chǎn)管理的長效機(jī)制。
(二)煤礦成立以礦長為主、總工程師、安全副礦長、生產(chǎn)副礦長、機(jī)電副礦長為成員的提升煤礦安全管理水平領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu),負(fù)責(zé)落實提升安全管理水平方案的實施。
綦江區(qū)大慶煤業(yè)有限責(zé)任公司后慶煤礦
二0一三年一月三日
第4篇 煤礦用防爆高壓變頻器安全標(biāo)志管理方案
前言
隨著電氣傳動技術(shù)尤其是變頻調(diào)速技術(shù)的發(fā)展,具備無級調(diào)速、節(jié)約能源、降低生產(chǎn)成本等諸多優(yōu)點(diǎn)的高壓變頻器,受到煤礦用戶和高壓變頻器生產(chǎn)企業(yè)的高度關(guān)注。但目前尚無相關(guān)國家或行業(yè)標(biāo)準(zhǔn),也缺乏相關(guān)檢驗條件,嚴(yán)重制約著防爆高壓變頻器產(chǎn)品在煤礦井下的使用和安全標(biāo)志管理。
為適應(yīng)煤礦井下的迫切需要,安標(biāo)國家中心于2010年5月30日組織召開了煤礦用高壓變頻器技術(shù)研討會,就相關(guān)防爆安全、電磁兼容、安全保護(hù)以及產(chǎn)品在井下安全使用等問題進(jìn)行了系統(tǒng)研究,專家組出具了《關(guān)于煤礦用高壓防爆變頻器安全標(biāo)志管理的專家意見》。其后一年多時間內(nèi),安標(biāo)國家中心又組織有關(guān)機(jī)構(gòu)及專家對高壓變頻器產(chǎn)品的安全要求、檢測檢驗條件、方法及判別準(zhǔn)則做了進(jìn)一步探索,使高壓變頻器產(chǎn)品檢驗技術(shù)手段得到進(jìn)一步的完善,基本具備了安全標(biāo)志審核發(fā)放所要求的條件。2022年7月28日,安標(biāo)國家中心在山東青島再次召開專家研討會,對相關(guān)問題進(jìn)行專家論證。
根據(jù)專家論證意見和《國家安全監(jiān)管總局辦公廳關(guān)于加強(qiáng)礦用新產(chǎn)品安全標(biāo)志管理的通知》(安監(jiān)總廳規(guī)劃〔2022〕148號)精神,結(jié)合煤礦用防爆高壓變頻器產(chǎn)品的特點(diǎn),制訂本方案。
1 適用范圍
煤礦用防爆高壓變頻器產(chǎn)品(額定電壓3.3kv及以上)的安全標(biāo)志審核發(fā)放工作。
2 認(rèn)證模式
按新產(chǎn)品程序進(jìn)行認(rèn)證,認(rèn)證模式為“技術(shù)審查+產(chǎn)品安全性能檢驗”。
3 認(rèn)證依據(jù)
《煤礦用防爆高壓交流變頻器通用安全要求(試行)》。
4 認(rèn)證申請
4.1申請人
申請人應(yīng)為從事礦用變頻器產(chǎn)品研制開發(fā)、能夠承擔(dān)產(chǎn)品主體責(zé)任的法人機(jī)構(gòu),并滿足以下要求:
(1)注冊資本不少于1000萬元;
(2)10名以上具有中高級專業(yè)技術(shù)職稱的在冊電氣及機(jī)械專業(yè)技術(shù)人員;
(3)具備礦用變頻器3年以上研制和生產(chǎn)經(jīng)驗;
(4)具備高壓變頻器綜合加載實驗臺(裝置)及產(chǎn)品企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)中規(guī)定的出廠檢驗?zāi)芰Α?/p>
4.2 申請材料
4.2.1 申請人基本信息
詳見礦用產(chǎn)品安全標(biāo)志申辦平臺的相關(guān)說明。
4.2.2 產(chǎn)品技術(shù)文件
4.2.2.1 產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)
申請人應(yīng)制定產(chǎn)品企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)符合gb/t1.1以及《煤礦用防爆高壓交流變頻器通用安全要求(試行)》的相關(guān)要求。
4.2.2.2 產(chǎn)品圖紙
產(chǎn)品圖紙應(yīng)清晰反映出產(chǎn)品的組成、結(jié)構(gòu)、安全點(diǎn)等,產(chǎn)品名稱、型號、技術(shù)參數(shù)、技術(shù)要求等應(yīng)與企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)一致。
(1)與防爆型式有關(guān)的產(chǎn)品總圖、結(jié)構(gòu)圖及電氣原理圖。隔爆型產(chǎn)品應(yīng)提交與隔爆結(jié)構(gòu)有關(guān)的全部圖紙及電氣原理圖;本安型產(chǎn)品應(yīng)提交產(chǎn)品總圖、涉及本安性能的全部圖紙、電氣原理圖、pcb板圖等;
(2)與防爆高壓變頻器安全性能(安全保護(hù)、冷卻系統(tǒng)等)有關(guān)的圖紙。
4.2.2.3 產(chǎn)品主要零(元)部件及重要原材料明細(xì)表
申請人應(yīng)根據(jù)產(chǎn)品實際組成,提交申辦產(chǎn)品主要零(元)部件及重要原材料明細(xì)表(參見表1),并將產(chǎn)品的零(元)部件及重要原材料全部納入受控管理,以確保產(chǎn)品安全性能。
表1 主要零(元)部件及重要原材料明細(xì)表
序號
零部件(材料)名稱
規(guī)格型號(材質(zhì))
生產(chǎn)單位
安標(biāo)編號(或其它認(rèn)證編號)
有效期
受控類別
1
隔爆外殼
√
√
c
2
濾波器
√
√
c
3
電抗器
√
√
c
4
變頻器
√
c
5
6
4.2.2.4 產(chǎn)品使用說明書
應(yīng)符合gb/t 9969和gb 3836的有關(guān)規(guī)定。除應(yīng)包含產(chǎn)品執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)、用途和使用環(huán)境條件、主要技術(shù)參數(shù)和技術(shù)性能、結(jié)構(gòu)和性能概述、接線圖、防爆標(biāo)志、使用和維護(hù)須知以及警示語句(如“斷電××分鐘后方可開蓋”、“本安系統(tǒng)不得隨意變更產(chǎn)品配置”等)等內(nèi)容外,還應(yīng)包括高壓變頻器在井下試運(yùn)行中的相關(guān)安全事項,主要包括:
(1)產(chǎn)品在井下試運(yùn)行期間,應(yīng)制定專門的安全技術(shù)措施,落實負(fù)責(zé)部門及人員,建立相應(yīng)的規(guī)章制度。
(2)高壓變頻器在井下試運(yùn)階段出現(xiàn)異常溫升、噪聲等情況時,應(yīng)立即停止設(shè)備運(yùn)行,并及時通知產(chǎn)品生產(chǎn)企業(yè)。
(3)若高壓變頻器試運(yùn)行期間出現(xiàn)對周圍電氣設(shè)備、通信線路產(chǎn)生嚴(yán)重干擾的情況,應(yīng)停止設(shè)備運(yùn)行,并查明原因。
(4)煤礦用防爆高壓變頻器前端必須加裝高壓配電裝置。
4.2.3 產(chǎn)品自評估報告
對產(chǎn)品是否符合相關(guān)國家或行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、《煤礦安全規(guī)程》及《煤礦用防爆高壓交流變頻器通用安全要求(試行)》等有關(guān)規(guī)定,能否確保在煤礦井下安全使用等進(jìn)行自評估,對產(chǎn)品企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的編制(包括主要技術(shù)性能、參數(shù)的確定依據(jù)等)進(jìn)行說明,并對自評估結(jié)論負(fù)責(zé)。
4.2.4 申請產(chǎn)品信息
申請時應(yīng)注明申請臺數(shù)和產(chǎn)品出廠編號。
上述文件資料應(yīng)通過安全標(biāo)志申辦平臺()提交。
5 初審、受理
安標(biāo)國家中心接到礦用新產(chǎn)品安全標(biāo)志申請后,在規(guī)定的時限(5個工作日)內(nèi)完成對申請材料的初審,合格后受理。
鑒于前期對煤礦用防爆高壓變頻器產(chǎn)品安全性能已經(jīng)進(jìn)行較充分的研究討論,不再組織專家論證工作。但產(chǎn)品采用特殊原理、結(jié)構(gòu)、工藝或材料,可能涉及重要安全問題時,應(yīng)組織專家專門論證。
6 技術(shù)審查
依據(jù)《煤礦用防爆高壓交流變頻器通用安全要求(試行)》,對申辦產(chǎn)品的技術(shù)文件實施技術(shù)審查,出具技術(shù)審查報告。
7 安全性能檢驗
7.1 檢驗原則
從申請產(chǎn)品中隨機(jī)抽取一臺進(jìn)行檢驗,其它產(chǎn)品逐一核查其結(jié)構(gòu)、組成部件等是否與抽取的樣品一致。
7.2 檢驗方式
委托具備相關(guān)資質(zhì)的檢測檢驗機(jī)構(gòu)或其授權(quán)委托的機(jī)構(gòu)實施檢驗。檢驗樣品由申請人送樣。
7.3 檢驗依據(jù)
《煤礦用防爆高壓交流變頻器通用安全要求(試行)》及企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。對規(guī)定的參數(shù)及安全技術(shù)要求進(jìn)行檢驗。
對目前國內(nèi)暫無檢驗條件的項目(如電磁敏感度等),由申請人保證,并在有關(guān)文件中注明。
8 認(rèn)證結(jié)果評價和批準(zhǔn)
安標(biāo)國家中心根據(jù)技術(shù)審查報告和產(chǎn)品檢驗報告,進(jìn)行綜合審查,符合安全標(biāo)志發(fā)放條件的,向申請人發(fā)放準(zhǔn)許工業(yè)性試驗的安全標(biāo)志。
9 認(rèn)證時限
按現(xiàn)行安全標(biāo)志管理有關(guān)規(guī)定執(zhí)行,并在各環(huán)節(jié)優(yōu)先安排。
10 持證要求
持證人應(yīng)遵循以下要求:
(1)在進(jìn)行工業(yè)性試驗之前,礦用新產(chǎn)品生產(chǎn)單位和承擔(dān)工業(yè)性試驗的單位應(yīng)制定相應(yīng)的安全措施,并報礦用新產(chǎn)品工業(yè)性試驗所在地省級安全監(jiān)管監(jiān)察部門備案;
(2)產(chǎn)品在礦山井下進(jìn)行工業(yè)性試驗時,持證人應(yīng)向安標(biāo)國家中心備案。備案內(nèi)容包括試驗礦井名稱,變頻器產(chǎn)品名稱、規(guī)格型號、數(shù)量、出廠編號及安全標(biāo)志編號等;
(3)工業(yè)性試驗中發(fā)現(xiàn)安全問題,或《煤礦用防爆高壓交流變頻器通用安全要求(試行)》存在不盡完善、合理之處時,及時通告安標(biāo)國家中心。
11 其它
礦用新產(chǎn)品工業(yè)性試驗完成后,礦用新產(chǎn)品生產(chǎn)單位可向省級安全監(jiān)管監(jiān)察部門或國家安全監(jiān)管總局、國家煤礦安監(jiān)局提出申請,對礦用新產(chǎn)品的安全適用性進(jìn)行鑒定。通過鑒定的礦用新產(chǎn)品,在相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)未頒布實施前,如果繼續(xù)擴(kuò)大試驗范圍,可向安標(biāo)國家中心提出批次產(chǎn)品安全標(biāo)志申辦申請。經(jīng)對其實施與已取得安全標(biāo)志的產(chǎn)品一致性審核和必要的檢驗后,發(fā)放批次產(chǎn)品的安全標(biāo)志。
相關(guān)國家標(biāo)準(zhǔn)或行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)頒布實施后,礦用新產(chǎn)品生產(chǎn)單位應(yīng)根據(jù)相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)要求,重新申辦礦用產(chǎn)品安全標(biāo)志。對已取得礦用新產(chǎn)品安全標(biāo)志的產(chǎn)品,其安全性能不滿足新頒布標(biāo)準(zhǔn)要求的,必須停止使用。
第5篇 煤礦用高壓防爆變頻器產(chǎn)品安全標(biāo)志管理方案
前言
隨著電氣傳動技術(shù)尤其是變頻調(diào)速技術(shù)的發(fā)展,具備無級調(diào)速、節(jié)約能源、降低生產(chǎn)成本等諸多優(yōu)點(diǎn)的高壓變頻器,受到煤礦用戶和高壓變頻器生產(chǎn)企業(yè)的高度關(guān)注。但目前尚無相關(guān)國家或行業(yè)標(biāo)準(zhǔn),也缺乏相關(guān)檢驗條件,嚴(yán)重制約著高壓防爆變頻器產(chǎn)品在煤礦井下的使用和安全標(biāo)志管理。
為適應(yīng)煤礦井下的迫切需要,安標(biāo)國家中心于2010年5月30日組織召開了煤礦用高壓變頻器技術(shù)研討會,就相關(guān)防爆安全、電磁兼容、安全保護(hù)以及產(chǎn)品在井下安全使用等問題進(jìn)行了系統(tǒng)研究,專家組出具了《關(guān)于煤礦用高壓防爆變頻器安全標(biāo)志管理的專家意見》。其后一年多時間內(nèi),安標(biāo)國家中心又組織有關(guān)機(jī)構(gòu)及專家對高壓變頻器產(chǎn)品的安全要求、檢測檢驗條件、方法及判別準(zhǔn)則做了進(jìn)一步探索,使高壓變頻器產(chǎn)品檢驗技術(shù)手段得到進(jìn)一步的完善,基本具備了安全標(biāo)志審核發(fā)放所要求的條件。2022年7月28日,安標(biāo)國家中心在山東青島再次召開專家研討會,對相關(guān)問題進(jìn)行專家論證。
根據(jù)專家論證意見和《國家安全監(jiān)管總局辦公廳關(guān)于加強(qiáng)礦用新產(chǎn)品安全標(biāo)志管理的通知》(安監(jiān)總廳規(guī)劃〔2022〕148號)精神,結(jié)合煤礦用高壓防爆變頻器產(chǎn)品的特點(diǎn),制訂本方案。
1 適用范圍
煤礦用高壓防爆變頻器產(chǎn)品(電壓3.3kv、功率1000kw及以上)的安全標(biāo)志審核發(fā)放工作。
2 認(rèn)證模式
按新產(chǎn)品程序進(jìn)行認(rèn)證,認(rèn)證模式為“技術(shù)審查+產(chǎn)品安全性能檢驗”。
3 認(rèn)證依據(jù)
《煤礦用防爆高壓交流變頻器通用安全要求》。
4 認(rèn)證申請
4.1申請人
申請人應(yīng)為從事礦用變頻器產(chǎn)品研制開發(fā)、能夠承擔(dān)產(chǎn)品主體責(zé)任的法人機(jī)構(gòu),并滿足以下要求:
(1)注冊資本不少于1000萬元;
(2)10名以上具有中高級專業(yè)技術(shù)職稱的在冊電氣及機(jī)械專業(yè)技術(shù)人員;
(3)具備礦用變頻器3年以上研制和生產(chǎn)經(jīng)驗;
(4)具備高壓變頻器綜合加載實驗臺(裝置)及產(chǎn)品企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)中規(guī)定的出廠檢驗?zāi)芰Α?/p>
4.2申請材料
4.2.1 申請人基本信息
詳見礦用產(chǎn)品安全標(biāo)志申辦平臺的相關(guān)說明。
4.2.2 產(chǎn)品技術(shù)文件
4.2.2.1 產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)
申請人應(yīng)制定產(chǎn)品企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)符合gb/t1.1以及《煤礦用防爆高壓交流變頻器通用安全要求》的相關(guān)要求。
4.2.2.2產(chǎn)品圖紙
產(chǎn)品圖紙應(yīng)清晰反映出產(chǎn)品的組成、結(jié)構(gòu)、安全點(diǎn)等,產(chǎn)品名稱、型號、技術(shù)參數(shù)、技術(shù)要求等應(yīng)與企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)一致。
(1)與防爆型式有關(guān)的產(chǎn)品總圖、結(jié)構(gòu)圖及電氣原理圖。隔爆型產(chǎn)品應(yīng)提交與隔爆結(jié)構(gòu)有關(guān)的全部圖紙及電氣原理圖;本安型產(chǎn)品應(yīng)提交產(chǎn)品總圖、涉及本安性能的全部圖紙、電氣原理圖、pcb板圖等;
(2)與高壓防爆變頻器安全性能有關(guān)的圖紙,包括安全保護(hù)、降溫。
4.2.2.3 產(chǎn)品主要零(元)部件及重要原材料明細(xì)表
申請人應(yīng)將產(chǎn)品的零(元)部件及重要原材料全部納入受控管理,以確保產(chǎn)品安全性能,并應(yīng)根據(jù)產(chǎn)品實際組成,提交申辦產(chǎn)品主要零(元)部件及重要原材料明細(xì)表(見表1所示)。
表1 主要零(元)部件及重要原材料明細(xì)表
序號
零部件(材料)名稱
規(guī)格型號(材質(zhì))
生產(chǎn)單位
安標(biāo)編號(或其它認(rèn)證編號)
有效期
受控類別
1
2
3
4
4.2.2.4 產(chǎn)品使用說明書
應(yīng)符合gb9969和gb3836的有關(guān)規(guī)定。除應(yīng)包含產(chǎn)品執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)、用途和使用環(huán)境條件、主要技術(shù)參數(shù)和技術(shù)性能、結(jié)構(gòu)和性能概述、接線圖、防爆標(biāo)志、使用和維護(hù)須知以及警示語句(如“斷電××分鐘后方可開蓋”、“本安系統(tǒng)不得隨意變更產(chǎn)品配置”等)等內(nèi)容外,還應(yīng)包括高壓變頻器在井下試運(yùn)行中的相關(guān)安全事項,主要包括:
(1)產(chǎn)品在井下試運(yùn)行期間,應(yīng)制定專門的安全技術(shù)措施,落實負(fù)責(zé)部門及人員,建立相應(yīng)的規(guī)章制度。
(2)高壓變頻器在井下試運(yùn)階段出現(xiàn)異常溫升、噪聲等情況時,應(yīng)立即停止設(shè)備運(yùn)行,并及時通知產(chǎn)品生產(chǎn)企業(yè)。
(3)若高壓變頻器試運(yùn)行期間出現(xiàn)對周圍電氣設(shè)備、通信線路產(chǎn)生嚴(yán)重干擾的情況,應(yīng)停止設(shè)備運(yùn)行,并查明原因。
(4)煤礦用高壓防爆變頻器前端必須加裝高壓配電裝置。
4.2.3產(chǎn)品自評估報告
對產(chǎn)品是否符合相關(guān)國家或行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、《煤礦安全規(guī)程》及《煤礦用防爆高壓交流變頻器通用安全要求》等有關(guān)規(guī)定,能否確保在煤礦井下安全使用等進(jìn)行自評估,對產(chǎn)品企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的編制(包括主要技術(shù)性能、參數(shù)的確定依據(jù)等)進(jìn)行說明,并對自評估結(jié)論負(fù)責(zé)。
4.2.4 申請產(chǎn)品信息
申請時應(yīng)注明申請臺數(shù)和產(chǎn)品出廠編號。
上述文件資料應(yīng)通過安全標(biāo)志申辦平臺()提交。
5 初審、受理
安標(biāo)國家中心接到礦用新產(chǎn)品安全標(biāo)志申請后,在規(guī)定的時限(5個工作日)內(nèi)完成對申請材料的初審,合格后受理。
鑒于前期對煤礦用高壓防爆變頻器產(chǎn)品安全性能已經(jīng)進(jìn)行較充分的研究討論,不再組織專家論證工作。但產(chǎn)品采用特殊原理、結(jié)構(gòu)、工藝或材料,可能涉及重要安全問題時,應(yīng)組織專家專門論證。
6 技術(shù)審查
依據(jù)《煤礦用防爆高壓交流變頻器通用安全要求》,對申辦產(chǎn)品的技術(shù)文件實施技術(shù)審查,出具技術(shù)審查報告。
7 安全性能檢驗
7.1檢驗原則
從申請產(chǎn)品中隨機(jī)抽取一臺進(jìn)行檢驗,其它產(chǎn)品逐一核查其結(jié)構(gòu)、組成部件等是否與抽取的樣品一致。
7.2檢驗方式
委托具備相關(guān)資質(zhì)的檢測檢驗機(jī)構(gòu)或其授權(quán)委托的機(jī)構(gòu)實施檢驗。檢驗樣品由申請人送樣。
7.3檢驗依據(jù)
《煤礦用高壓防爆變頻器安全性能通用要求》及企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。對規(guī)定的參數(shù)及安全技術(shù)要求進(jìn)行檢驗,目前無相關(guān)檢驗條件和能力,借鑒產(chǎn)品研制過程中的設(shè)計、試驗數(shù)據(jù)及專家評審意見。
8 認(rèn)證結(jié)果評價和批準(zhǔn)
安標(biāo)國家中心根據(jù)技術(shù)審查報告和產(chǎn)品檢驗報告,進(jìn)行綜合審查。技術(shù)審查和產(chǎn)品檢驗報告均合格、且符合安全標(biāo)志發(fā)放條件的,向申請人發(fā)放準(zhǔn)許工業(yè)性試驗的產(chǎn)品安全標(biāo)志。
9 認(rèn)證時限
按現(xiàn)行安全標(biāo)志管理有關(guān)規(guī)定執(zhí)行,并在各環(huán)節(jié)優(yōu)先安排。
10 持證要求
持證人應(yīng)遵循以下要求:
(1)在進(jìn)行工業(yè)性試驗之前,礦用新產(chǎn)品生產(chǎn)單位和承擔(dān)工業(yè)性試驗的單位應(yīng)制定相應(yīng)的安全措施,并報礦用新產(chǎn)品工業(yè)性試驗所在地省級安全監(jiān)管監(jiān)察部門備案;
(2)產(chǎn)品在礦山井下進(jìn)行工業(yè)性試驗時,持證人應(yīng)向安標(biāo)國家中心備案。備案內(nèi)容包括試驗礦井名稱,變頻器產(chǎn)品名稱、規(guī)格型號、數(shù)量、出廠編號及安全標(biāo)志編號等。
(3)工業(yè)性試驗中發(fā)現(xiàn)安全問題,或《煤礦用防爆高壓交流變頻器通用安全要求》存在不盡完善、合理之處時,應(yīng)及時通報安標(biāo)國家中心。
11 其它
礦用新產(chǎn)品工業(yè)性試驗完成后,礦用新產(chǎn)品生產(chǎn)單位可向省級安全監(jiān)管監(jiān)察部門或國家安全監(jiān)管總局、國家煤礦安監(jiān)局提出申請,對礦用新產(chǎn)品的安全適用性進(jìn)行鑒定。通過鑒定的礦用新產(chǎn)品,在相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)未頒布實施前,如果繼續(xù)擴(kuò)大試驗范圍,可向安標(biāo)國家中心提出批次產(chǎn)品安全標(biāo)志申辦申請。經(jīng)對其實施與已取得安全標(biāo)志的產(chǎn)品一致性審核和必要的檢驗后,發(fā)放批次產(chǎn)品的安全標(biāo)志。
相關(guān)國家標(biāo)準(zhǔn)或行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)頒布實施后,礦用新產(chǎn)品生產(chǎn)單位應(yīng)根據(jù)相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)要求,重新申辦礦用產(chǎn)品安全標(biāo)志。對已取得礦用新產(chǎn)品安全標(biāo)志的產(chǎn)品,其安全性能不滿足新頒布標(biāo)準(zhǔn)要求的,必須停止使用。
第6篇 煤礦推行安全文化量化管理的實施方案
根據(jù)我礦《關(guān)于創(chuàng)建全煤系統(tǒng)企業(yè)文化建設(shè)樣板礦的實施意見》和《關(guān)于加強(qiáng) 年三基建設(shè)的實施意見》“深化一個創(chuàng)新載體,推廣安全文化量化管理”等重點(diǎn)突出“五個一”工程建設(shè)要求。結(jié)合我礦安全生產(chǎn)工作的實際,特制訂 年推廣安全文化量化管理實施方案。
一、指導(dǎo)思想 以安全發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng),以省局“基礎(chǔ)管理年”、集團(tuán)公司“安全質(zhì)量流程精細(xì)管理基礎(chǔ)年”為主線,以“誠信安全,平安發(fā)展”為主題,認(rèn)真落實中煤政研會和集團(tuán)公司關(guān)于深化“五精”管理的總體要求,堅持走繼承、發(fā)展、創(chuàng)新之路,以人本管理為核心,以學(xué)習(xí)創(chuàng)新為動力,全面推廣安全文化量化管理,深化特色文化建設(shè),為礦井的安全生產(chǎn)和基業(yè)長青提供深入持久的文化軟實力。
排查、班組班評估、各級檢查人員走動式管理的五級隱患排查,并推行隱患公示和處理閉合管理法,實施安全信息化流程控制,做到排查、收集、篩選、發(fā)布、監(jiān)控、反饋、復(fù)查、追究“一卡通”運(yùn)行,一站式處理。量化井下各工作面全部實行了限員掛牌、“四六”制生產(chǎn)情況,減少各頭面作業(yè)人員,提高有效勞動時間和工作質(zhì)量。 三是量化安全監(jiān)察管理的落實。
1、 量化安監(jiān)員跟班地點(diǎn)、人員、任務(wù)、走動次數(shù)、檢查隱患條數(shù)、處理情況等。
2、 量化區(qū)隊三大員下井、專業(yè)管理人員下井地點(diǎn)、任務(wù)、走動次數(shù)、檢查隱患條數(shù)、處理情況等。
3、 量化副礦級領(lǐng)導(dǎo)下井地點(diǎn)、任務(wù)、走動次數(shù)、檢查隱患條數(shù)、處理情況等。
4、 量化區(qū)隊班組三違人數(shù)、三違性質(zhì)、三違頻率、三違危害等指標(biāo),進(jìn)行科學(xué)分析,并制定措施。
5、 量化人身安全事故、機(jī)械事故發(fā)生的地點(diǎn)、時間、性質(zhì)、損失程度、危害等級等指標(biāo),進(jìn)行科學(xué)分析,并制定措施。建立起全方位、立體式的安全監(jiān)察體系。 四是量化質(zhì)量控制體系執(zhí)行。量化工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計、班質(zhì)量驗收、流程監(jiān)督、動態(tài)檢查四級流程控制的時間、參加人員、工程項目名稱、檢查驗收次數(shù)、評定等級。量化工程項目的開工時間、施工單位、驗收等級、責(zé)任追究、資料存檔。
四、 主要措施
1、 大力提升員工的認(rèn)知能力。結(jié)合礦山實際,從員工自身素質(zhì)和崗位要求的實際出發(fā),從熟練掌握專業(yè)崗位要求的工作技能、應(yīng)知應(yīng)會、規(guī)程措施出發(fā),使培訓(xùn)更加具有針對性、趣味性和實用性。著眼學(xué)以致用,圍繞充分發(fā)揮網(wǎng)能大學(xué)培訓(xùn)基地的優(yōu)勢,抓好員工日常學(xué)習(xí)和脫產(chǎn)培訓(xùn),立足思想境界、認(rèn)知能力、操作行為的培養(yǎng)等工作重點(diǎn),開展課題研討活動。引導(dǎo)員工從自身素質(zhì)和崗位要求的實際出發(fā),養(yǎng)成“干什么、學(xué)什么、用什么、會什么”的良好行為習(xí)慣,熟練掌握專業(yè)崗位要求的工作技能、應(yīng)知應(yīng)會、規(guī)程措施。積極開展“五個一”活動,即員工立足崗位掌握一種新技術(shù)、提出一項新建議、創(chuàng)造一個新成果、推廣一種新工藝、刷新一項新紀(jì)錄。
2、 大力推進(jìn)員工素質(zhì)登高工程。以創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織、爭當(dāng)知識型員工活動為切入點(diǎn),全面提升職工安全素養(yǎng)和綜合素質(zhì)。強(qiáng)化安全知識培訓(xùn)。利用多媒體教室、三級安全教育培訓(xùn)中心,以工作流程描述、崗位環(huán)境描述、安全應(yīng)急描述“三描述”為重點(diǎn),強(qiáng)化應(yīng)知應(yīng)會知識培訓(xùn),增強(qiáng)職工對突發(fā)事故的處理和應(yīng)變能力。全面提高廣大員工的“實戰(zhàn)”能力。有效減少和避免“被動違章”“無知違章”等現(xiàn)象的發(fā)生。實行培訓(xùn)積分升級制,健全完善培訓(xùn)積分帳戶、課程選修、績效評估、培訓(xùn)激勵四大系統(tǒng),積分達(dá)標(biāo)方可上崗,并升入上一級培訓(xùn),實現(xiàn)培訓(xùn)實時監(jiān)控和績效獎懲。強(qiáng)化安全技能培訓(xùn)。對技術(shù)能手、比武狀元實行技術(shù)津貼。堅持專業(yè)培訓(xùn)、全員輪訓(xùn)和個人自學(xué)等辦法,將考試成績納入“3331”安全技能工資進(jìn)行考核兌現(xiàn)。全面推行特殊工種持證津貼制,可實行本職崗位應(yīng)持證件外,每多考一個特殊工種上崗證,礦每月給予特殊津貼,鼓勱職工“一門精、兩門通、三門懂”。強(qiáng)化精英素質(zhì)培訓(xùn)。動態(tài)評聘首席技師、優(yōu)秀員工活動,對首席技師和優(yōu)秀員工在政治上優(yōu)先,經(jīng)濟(jì)上優(yōu)惠,提高職工學(xué)習(xí)求知的自覺性、主動性。
3、 大膽創(chuàng)新學(xué)習(xí)培訓(xùn)內(nèi)容和形式。加強(qiáng)培訓(xùn)隊伍素質(zhì)提升和績效管理,鼓勵、激勵培訓(xùn)形式和內(nèi)容的不斷創(chuàng)新。適時組織培訓(xùn)骨干到專業(yè)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)進(jìn)行復(fù)訓(xùn)深造,提高內(nèi)培師業(yè)務(wù)能力,更好地開展培訓(xùn)、擴(kuò)大影響,形成聲勢,產(chǎn)生效應(yīng)。把團(tuán)隊拓展培訓(xùn)作為一項長期性工作加以落實,健全運(yùn)行機(jī)制、保障機(jī)制、約束激勵機(jī)制。加強(qiáng)師資隊伍建設(shè)正規(guī)化、培訓(xùn)工作開展日?；?、培訓(xùn)裝備現(xiàn)代化建設(shè),確保培訓(xùn)工作的順利進(jìn)行。與此同時,按照學(xué)習(xí)型組織創(chuàng)建的要求,建設(shè)自動自發(fā)、自由結(jié)合的以學(xué)習(xí)、研究、創(chuàng)新為目標(biāo)的智能團(tuán)隊組織,并和現(xiàn)有的執(zhí)行組織形成優(yōu)勢互補(bǔ)的雙型組織。由安監(jiān)處負(fù)責(zé)牽頭發(fā)起組建安全管理型智能團(tuán)隊。著重圍繞打造本質(zhì)安全型礦井、塑造本質(zhì)安全型員工、實現(xiàn)年度兩大安全臺階目標(biāo)和不同時期的安全工作重點(diǎn),發(fā)動、吸收、吸引區(qū)隊長、工段長、安監(jiān)員、群監(jiān)員、青安崗員、普通員工等專技專管人員參加,共同為我礦的安全管理工作,集思廣益、出謀劃策。
4、 檢查考核獎懲激勵。將安全文化建設(shè)納入礦“三基”建設(shè)考核進(jìn)行季度檢查,日常進(jìn)行動態(tài)巡查,評優(yōu)找差兌現(xiàn)實施獎懲。具體由宣傳部門、工會、團(tuán)委負(fù)責(zé)安全宣傳教育和安全形式宣傳;各支部負(fù)責(zé)根據(jù)上級安全宣傳要求,抓好動態(tài)安全宣傳工作;由安監(jiān)處和宣傳部門負(fù)責(zé)定期對安全文化建設(shè)情況進(jìn)行檢查考核。
第7篇 tt煤礦推行安全文化量化管理的實施方案
根據(jù)我礦《關(guān)于創(chuàng)建全煤系統(tǒng)企業(yè)文化建設(shè)樣板礦的實施意見》和《關(guān)于加強(qiáng)2010年三基建設(shè)的實施意見》“深化一個創(chuàng)新載體,推廣安全文化量化管理”等重點(diǎn)突出“五個一”工程建設(shè)要求。結(jié)合我礦安全生產(chǎn)工作的實際,特制訂2010年推廣安全文化量化管理實施方案。
一、指導(dǎo)思想
以安全發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng),以省局“基礎(chǔ)管理年”、集團(tuán)公司“安全質(zhì)量流程精細(xì)管理基礎(chǔ)年”為主線,以“誠信安全,平安發(fā)展”為主題,認(rèn)真落實中煤政研會和集團(tuán)公司關(guān)于深化“五精”管理的總體要求,堅持走繼承、發(fā)展、創(chuàng)新之路,以人本管理為核心,以學(xué)習(xí)創(chuàng)新為動力,全面推廣安全文化量化管理,深化特色文化建設(shè),為礦井的安全生產(chǎn)和基業(yè)長青提供深入持久的文化軟實力。
二、工作目標(biāo)
1、全員安全意識、安全知識、安全技能顯著提高。
2、杜絕輕傷以上安全事故,實現(xiàn)全年安全生產(chǎn)。
3、安全量化管理論研究實現(xiàn)新突破,形成獨(dú)有的文化特色和獨(dú)立的知識產(chǎn)權(quán)。
4、員工培訓(xùn)計劃落實率、全員培訓(xùn)率、培訓(xùn)合格率、特殊工種持有效證件上崗率均達(dá)到100%。
5、力爭成為全省首批安全量化管理試點(diǎn)單位。
6、以優(yōu)異成績沖刺“全省安全標(biāo)桿企業(yè)”榮譽(yù)稱號。
三、實施步驟
導(dǎo)入量化管理新課題,實施安全文化系統(tǒng)推進(jìn)工程,著力構(gòu)建“安全文化量化管理新模式”。即:用定量分析法對員工行為進(jìn)行研究、測量、分析,利用分析結(jié)果,構(gòu)建安全文化測評指標(biāo)體系。我礦作為省煤礦安全監(jiān)察局課題組成員單位,已經(jīng)與中國礦大密切配合,進(jìn)行安全文化量化管理具體操作測評工作的有益嘗試。具體實施步驟為:
第一步:提升境界抓認(rèn)識,領(lǐng)會實質(zhì)抓導(dǎo)入
量化管理是目前在國際上最為前沿的管理模式,被譽(yù)為企業(yè)終極管理模式。安全文化量化管理是堅持以人文本踐行科學(xué)發(fā)展觀的客觀需要,是面對當(dāng)前良好的和今后更加嚴(yán)峻的安全形勢的迫切需要,更是進(jìn)一步深化“三基”建設(shè)源頭品牌、豐富“三三三”管理文化品牌的需要。開發(fā)和應(yīng)用安全文化量化管理模式,要正確把握精神實質(zhì),從最基礎(chǔ)的現(xiàn)場調(diào)研、水平測量和針對性培訓(xùn)入手。
一是明確安全文化的定義和核心層。就是將量化管理的理論應(yīng)用到安全文化建設(shè)領(lǐng)域,用數(shù)學(xué)的方法來考察和研究安全文化狀態(tài)和性能,對安全文化建設(shè)關(guān)鍵的決策點(diǎn)及操作流程等做出精確的數(shù)字描述和科學(xué)控制。
二是確立安全文化測量關(guān)鍵要素。我們在中國礦業(yè)大學(xué)安全管理研究中心指導(dǎo)下,借鑒了加拿大學(xué)者開發(fā)出的關(guān)鍵元素表。結(jié)合實際進(jìn)行取舍,確立了32個安全文化關(guān)鍵元素并分為3大類。第一類:對企業(yè)安全的最基本認(rèn)識。主要包括:安全的相對重要程度,傷亡事故可預(yù)防程度,安全創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)效益等。第二類:企業(yè)安全管理基本思路的認(rèn)識。主要包括:安全價值觀形成的程度,管理層的負(fù)責(zé)程度,員工參與安全的程度等。第三類:企業(yè)安全管理基本方法的認(rèn)識。主要包括:安全制度形成方式,安全制度執(zhí)行一致性,調(diào)查的事故類型等。
三是分階段實施測量找出癥結(jié)點(diǎn)。我們把培訓(xùn)應(yīng)用過程分為三個階段。第一階段于3月開始,主要完成礦井安全文化基本狀況的定量測量,掌握原始水平,為第一次培訓(xùn)提供基本信息。第二階段于5月份開始,進(jìn)行第一次培訓(xùn)并和受訓(xùn)學(xué)員座談,之后完成第二次測量。第三階段于7月份開始,進(jìn)行測量培訓(xùn)再測量。
四是進(jìn)行針對性的培訓(xùn)。培訓(xùn)內(nèi)容主要包括:事故的相關(guān)概念及事故的致因理論模型;事故的直接原因、間接共性原因及根本原因;安全文化的定義、安全文化在事故預(yù)防中的作用、安全文化關(guān)鍵元素以及安全文化應(yīng)用等內(nèi)容。在掌握自己的安全文化水平的基礎(chǔ)上進(jìn)行針對性的改進(jìn),從而把課題組的測量培訓(xùn)任務(wù)落到了實處。
第二步:導(dǎo)入實踐抓創(chuàng)新、指導(dǎo)工作抓應(yīng)用
一是量化安全責(zé)任落實體系制定。圍繞推進(jìn)全面安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)目標(biāo),制定采掘機(jī)運(yùn)通等專業(yè)類型的工種、崗位全員安全崗位責(zé)任制。通過單位簽訂安全責(zé)任狀、班組簽約安全聯(lián)保責(zé)任書、員工簽約安全責(zé)任書等形式,構(gòu)建自上而下,橫到邊、縱到底的責(zé)任落實體系。
二是量化預(yù)警防范體系的執(zhí)行。實行礦旬排查、專業(yè)科室周排查、區(qū)隊日排查、班組班評估、各級檢查人員走動式管理的五級隱患排查,并推行隱患公示和處理閉合管理法,實施安全信息化流程控制,做到排查、收集、篩選、發(fā)布、監(jiān)控、反饋、復(fù)查、追究“一卡通”運(yùn)行,一站式處理。量化井下各工作面全部實行了限員掛牌、“四六”制生產(chǎn)情況,減少各頭面作業(yè)人員,提高有效勞動時間和工作質(zhì)量。
三是量化安全監(jiān)察管理的落實。1、量化安監(jiān)員跟班地點(diǎn)、人員、任務(wù)、走動次數(shù)、檢查隱患條數(shù)、處理情況等。2、量化區(qū)隊三大員下井、專業(yè)管理人員下井地點(diǎn)、任務(wù)、走動次數(shù)、檢查隱患條數(shù)、處理情況等。3、量化副礦級領(lǐng)導(dǎo)下井地點(diǎn)、任務(wù)、走動次數(shù)、檢查隱患條數(shù)、處理情況等。4、量化區(qū)隊班組三違人數(shù)、三違性質(zhì)、三違頻率、三違危害等指標(biāo),進(jìn)行科學(xué)分析,并制定措施。5、量化人身安全事故、機(jī)械事故發(fā)生的地點(diǎn)、時間、性質(zhì)、損失程度、危害等級等指標(biāo),進(jìn)行科學(xué)分析,并制定措施。建立起全方位、立體式的安全監(jiān)察體系。
四是量化質(zhì)量控制體系執(zhí)行。量化工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計、班質(zhì)量驗收、流程監(jiān)督、動態(tài)檢查四級流程控制的時間、參加人員、工程項目名稱、檢查驗收次數(shù)、評定等級。量化工程項目的開工時間、施工單位、驗收等級、責(zé)任追究、資料存檔。
四、主要措施
1、大力提升員工的認(rèn)知能力。結(jié)合礦山實際,從員工自身素質(zhì)和崗位要求的實際出發(fā),從熟練掌握專業(yè)崗位要求的工作技能、應(yīng)知應(yīng)會、規(guī)程措施出發(fā),使培訓(xùn)更加具有針對性、趣味性和實用性。著眼學(xué)以致用,圍繞充分發(fā)揮網(wǎng)能大學(xué)培訓(xùn)基地的優(yōu)勢,抓好員工日常學(xué)習(xí)和脫產(chǎn)培訓(xùn),立足思想境界、認(rèn)知能力、操作行為的培養(yǎng)等工作重點(diǎn),開展課題研討活動。引導(dǎo)員工從自身素質(zhì)和崗位要求的實際出發(fā),養(yǎng)成“干什么、學(xué)什么、用什么、會什么”的良好行為習(xí)慣,熟練掌握專業(yè)崗位要求的工作技能、應(yīng)知應(yīng)會、規(guī)程措施。積極開展“五個一”活動,即員工立足崗位掌握一種新技術(shù)、提出一項新建議、創(chuàng)造一個新成果、推廣一種新工藝、刷新一項新紀(jì)錄。
2、大力推進(jìn)員工素質(zhì)登高工程。以創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織、爭當(dāng)知識型員工活動為切入點(diǎn),全面提升職工安全素養(yǎng)和綜合素質(zhì)。強(qiáng)化安全知識培訓(xùn)。利用多媒體教室、三級安全教育培訓(xùn)中心,以工作流程描述、崗位環(huán)境描述、安全應(yīng)急描述“三描述”為重點(diǎn),強(qiáng)化應(yīng)知應(yīng)會知識培訓(xùn),增強(qiáng)職工對突發(fā)事故的處理和應(yīng)變能力。全面提高廣大員工的“實戰(zhàn)”能力。有效減少和避免“被動違章”“無知違章”等現(xiàn)象的發(fā)生。實行培訓(xùn)積分升級制,健全完善培訓(xùn)積分帳戶、課程選修、績效評估、培訓(xùn)激勵四大系統(tǒng),積分達(dá)標(biāo)方可上崗,并升入上一級培訓(xùn),實現(xiàn)培訓(xùn)實時監(jiān)控和績效獎懲。強(qiáng)化安全技能培訓(xùn)。對技術(shù)能手、比武狀元實行技術(shù)津貼。堅持專業(yè)培訓(xùn)、全員輪訓(xùn)和個人自學(xué)等辦法,將考試成績納入“3331”安全技能工資進(jìn)行考核兌現(xiàn)。全面推行特殊工種持證津貼制,可實行本職崗位應(yīng)持證件外,每多考一個特殊工種上崗證,礦每月給予特殊津貼,鼓勱職工“一門精、兩門通、三門懂”。強(qiáng)化精英素質(zhì)培訓(xùn)。動態(tài)評聘首席技師、優(yōu)秀員工活動,對首席技師和優(yōu)秀員工在政治上優(yōu)先,經(jīng)濟(jì)上優(yōu)惠,提高職工學(xué)習(xí)求知的自覺性、主動性。
3、大膽創(chuàng)新學(xué)習(xí)培訓(xùn)內(nèi)容和形式。加強(qiáng)培訓(xùn)隊伍素質(zhì)提升和績效管理,鼓勵、激勵培訓(xùn)形式和內(nèi)容的不斷創(chuàng)新。適時組織培訓(xùn)骨干到專業(yè)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)進(jìn)行復(fù)訓(xùn)深造,提高內(nèi)培師業(yè)務(wù)能力,更好地開展培訓(xùn)、擴(kuò)大影響,形成聲勢,產(chǎn)生效應(yīng)。把團(tuán)隊拓展培訓(xùn)作為一項長期性工作加以落實,健全運(yùn)行機(jī)制、保障機(jī)制、約束激勵機(jī)制。加強(qiáng)師資隊伍建設(shè)正規(guī)化、培訓(xùn)工作開展日?；⑴嘤?xùn)裝備現(xiàn)代化建設(shè),確保培訓(xùn)工作的順利進(jìn)行。與此同時,按照學(xué)習(xí)型組織創(chuàng)建的要求,建設(shè)自動自發(fā)、自由結(jié)合的以學(xué)習(xí)、研究、創(chuàng)新為目標(biāo)的智能團(tuán)隊組織,并和現(xiàn)有的執(zhí)行組織形成優(yōu)勢互補(bǔ)的雙型組織。由安監(jiān)處負(fù)責(zé)牽頭發(fā)起組建安全管理型智能團(tuán)隊。著重圍繞打造本質(zhì)安全型礦井、塑造本質(zhì)安全型員工、實現(xiàn)年度兩大安全臺階目標(biāo)和不同時期的安全工作重點(diǎn),發(fā)動、吸收、吸引區(qū)隊長、工段長、安監(jiān)員、群監(jiān)員、青安崗員、普通員工等專技專管人員參加,共同為我礦的安全管理工作,集思廣益、出謀劃策。
4、檢查考核獎懲激勵。將安全文化建設(shè)納入礦“三基”建設(shè)考核進(jìn)行季度檢查,日常進(jìn)行動態(tài)巡查,評優(yōu)找差兌現(xiàn)實施獎懲。具體由宣傳部門、工會、團(tuán)委負(fù)責(zé)安全宣傳教育和安全形式宣傳;各支部負(fù)責(zé)根據(jù)上級安全宣傳要求,抓好動態(tài)安全宣傳工作;由安監(jiān)處和宣傳部門負(fù)責(zé)定期對安全文化建設(shè)情況進(jìn)行檢查考核。
二〇一〇年一月十三日
第8篇 煤礦安全管理考核方案
一、 指導(dǎo)思想
安全是集團(tuán)發(fā)展壯大的前提，必須以先進(jìn)的管理思想確保安全，以先進(jìn)的科學(xué)理念確保安全，以先進(jìn)的技術(shù)裝備、先進(jìn)的生產(chǎn)工藝研發(fā)系統(tǒng)，確保煤礦各流程、各環(huán)節(jié)的安全。
用科學(xué)的現(xiàn)代安全管理方式，規(guī)范流程，不斷提高企業(yè)管理水平，真正把安全管理工作做好，這即是企業(yè)本身發(fā)展的需要，也是貫徹科學(xué)發(fā)展觀、構(gòu)建和諧社會、以人為本的政治需要密切相關(guān)的。
日常安全管理工作有計劃、有行動、有檢查、有總結(jié)分析反饋，把構(gòu)建安全和諧企業(yè)落到實處，就會有一個波浪式前進(jìn)，螺旋式上升的理想過程，首要的是安全投入的落實，其次是檢查與反饋，最后是改進(jìn)與加強(qiáng)〈全員工作量的投入，即各崗位、各工種不欠賬〉。
安全管理是企業(yè)組織實施系統(tǒng)管理活動的各個流程的全過程中都要進(jìn)行安全管理、落實計劃、控制監(jiān)督、檢查、監(jiān)測、識別、評價、協(xié)調(diào)等各方面的工作，各流程各環(huán)節(jié)全程控制可能出現(xiàn)的各類事故隱患。
安全管理“橫向到邊，縱向到底”全方位，全過程把安全網(wǎng)絡(luò)覆蓋整個企業(yè)的每一角落，在實際工作中，把每天的信息及時處理，綜合分析、判斷，包括安全目標(biāo)在內(nèi)的管理指標(biāo)和技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)體系。
完善的安全管理體系，必須有高素質(zhì)的管理人群、專業(yè)技術(shù)高的專業(yè)管理團(tuán)隊，整體的綜合素質(zhì)提高，必須把安全教育培訓(xùn)、職業(yè)教育培訓(xùn)及崗位教育培訓(xùn)工作納入計劃，融為一體，才能提高整個企業(yè)員工的素質(zhì)，使其增強(qiáng)安全意識、掌握各崗位、各工種的操作技能，實際生產(chǎn)過程中安全才會有保障。
二、 安全目標(biāo)責(zé)任
實際生產(chǎn)過程中，安全上嚴(yán)格把關(guān)，如何控制和消滅生產(chǎn)安全事故，必須有行之有效的安全目標(biāo)管理體系，高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求為達(dá)安全目標(biāo)，制定全年生產(chǎn)安全事故為“零”的安全目標(biāo)管理體系，消滅重傷以上工傷事故，為達(dá)安全目標(biāo)的實現(xiàn)，層層簽訂安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書，并實施礦級管理人員、特種作業(yè)人員風(fēng)險抵押制度，認(rèn)真落實、層層把關(guān)，把安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任落到實處，以點(diǎn)帶面，安全目標(biāo)貫穿生產(chǎn)全過程，職工違章處罰當(dāng)班安全員，安全員違章，處罰當(dāng)班跟班礦長，重大安全隱患未及時處理匯報，連帶責(zé)任人、礦級領(lǐng)導(dǎo)、礦長一并處理，〈礦級管理人員加倍〉，造成生產(chǎn)安全事故的，據(jù)情節(jié)輕重交集團(tuán)公司處理，并追究刑事責(zé)任。
安全風(fēng)險抵押金，礦長20萬、總工程師10萬、礦級管理人員5萬、安全員、瓦檢員、電工各2萬，全年實現(xiàn)安全目標(biāo)，安全風(fēng)險抵押金企業(yè)雙倍返還，達(dá)不到安全目標(biāo)，安全風(fēng)險抵押金全部扣除，風(fēng)險抵押金從每月基本工資中按各層次扣除60%、50%、40%作為風(fēng)險抵押金，因個人原因，不屬企業(yè)辭退的員工，風(fēng)險抵押金不退，被企業(yè)開除的員工，風(fēng)險抵押金不退。
三、 年度計劃生產(chǎn)任務(wù)
年度計劃，根據(jù)各礦的實際情況，經(jīng)安全技術(shù)處、生產(chǎn)部、規(guī)劃處提供各礦可靠真實的信息，報董事會研究決定，下達(dá)年度安全生產(chǎn)任務(wù)、生產(chǎn)礦井，根據(jù)生產(chǎn)規(guī)模、煤的賦存條件、采掘情況，確定年度生產(chǎn)任務(wù)。技改、新建礦井，下達(dá)年度完成的工程量，并由安全技術(shù)處驗收其工程質(zhì)量的達(dá)標(biāo)情況〈按質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化進(jìn)行驗收〉，對不達(dá)標(biāo)的工程，限時進(jìn)行整改好，不達(dá)標(biāo)、不收方、公司不計算。
傾斜煤層、緩傾斜煤層的生產(chǎn)礦井，全年生產(chǎn)任務(wù)必須完成年產(chǎn)能的150%，急傾斜煤層完成產(chǎn)能的110%。
礦井在組織實施安全生產(chǎn)過程中，各礦嚴(yán)禁采掘失調(diào)〈由安全技術(shù)處對各礦井下采掘現(xiàn)狀進(jìn)行評價〉，必須在公司計劃內(nèi)交替循環(huán)生產(chǎn)作業(yè)，由公司進(jìn)行監(jiān)管。
全年完成生產(chǎn)任務(wù)的礦井，噸煤獎勵????? 元，超出生產(chǎn)任務(wù)以外每噸獎勵????? 元。
技改新建礦井掘進(jìn)工程量完成任務(wù)并達(dá)標(biāo)的礦井每米獎勵????? 元，超出部分每米獎勵???? 元。
獎勵標(biāo)準(zhǔn)按年度、季度由公司進(jìn)行綜合考評，
各礦井沒有完成生產(chǎn)任務(wù)指標(biāo)的95%，取消生產(chǎn)獎勵，達(dá)不到生產(chǎn)指標(biāo)的85%的必須查找原因，說明情況，由集團(tuán)公司研究決定后委派人員進(jìn)行管理，原負(fù)責(zé)人辭退，并調(diào)整礦級管理人員。
四、 噸煤生產(chǎn)成本核算
1、 礦井噸煤的生產(chǎn)成本包括礦井生產(chǎn)過程中的各環(huán)節(jié)，即采煤、掘進(jìn)、維修、機(jī)電設(shè)備、設(shè)施、電費(fèi)、安全風(fēng)險、安全管理、對外協(xié)調(diào)、接待、地面管理等。以礦井磅房的過磅單為準(zhǔn)。根據(jù)各礦的實際情況，噸煤生產(chǎn)成本控制在200-220元以內(nèi)〈不含稅費(fèi)、調(diào)節(jié)基金〉，煤礦證照齊全，正常投產(chǎn)開始計算。設(shè)備投入的標(biāo)準(zhǔn)：10萬元以下的設(shè)備由礦井負(fù)責(zé)，大型設(shè)備由公司負(fù)責(zé)。
2、 噸煤生產(chǎn)成本超標(biāo)，礦井無特殊情況，公司不負(fù)任何經(jīng)濟(jì)責(zé)任，由礦井承擔(dān)，因管理不善造成追究主要負(fù)責(zé)人經(jīng)濟(jì)責(zé)任并辭退。
3、 煤礦綜合環(huán)境治理保證金、資源價款、工傷保險、證照更換、年審、培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)由公司負(fù)責(zé)，地災(zāi)、村寨搬遷由公司負(fù)責(zé)。
五、 政策因素影響
煤礦停產(chǎn)一星期以內(nèi)〈7天〉，由煤礦負(fù)責(zé)，超出一星期的全部由公司負(fù)責(zé)并減去年度計劃指標(biāo)的比例，基本工資包括礦級管理人員、特種作業(yè)人員，公司、煤礦各承擔(dān)50%。
六、 年終考核
各礦安全生產(chǎn)任務(wù)完成好，達(dá)到安全目標(biāo)的礦井給公司創(chuàng)造了高效益的礦井，經(jīng)公司綜合考評達(dá)標(biāo)的礦井，公司獎勵該礦????? 萬元，對公司做出重大貢獻(xiàn)的員工獎勵???? 萬元。
第9篇 _煤礦安全管理監(jiān)控系統(tǒng)方案
煤礦安全生產(chǎn)是關(guān)系到煤炭工業(yè)持續(xù)健康發(fā)展的頭等大事,在黨和國家的關(guān)懷下,全國煤礦安全生產(chǎn)自80年代以來,出現(xiàn)了逐步好轉(zhuǎn)的趨勢。但是,由于許多方面的問題還未得到很好解決,煤礦事故多、傷亡大,我國煤礦的百萬噸死亡率仍然遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于世界一些發(fā)達(dá)國家。2004年1月13日,國務(wù)院第397號令公布了《安全生產(chǎn)許可證條例》,自公布之日起施行。這對煤礦企業(yè)來說是一件大事?！稐l例》對于嚴(yán)格規(guī)范安全生產(chǎn)條件,進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理,防止和減少生產(chǎn)安全事故,將會發(fā)保障作用。
我國煤炭行業(yè)中的大多數(shù)企業(yè)都已經(jīng)或正在進(jìn)行煤炭安全監(jiān)控系統(tǒng)的建設(shè),這些系統(tǒng)的建立在實現(xiàn)安全生產(chǎn)的過程中起到了重要的作用,但是由于各種系統(tǒng)建于不同的時期,使用了不同的技術(shù),各個系統(tǒng)之間無法進(jìn)行有效地集成,使得安全生產(chǎn)監(jiān)測監(jiān)控信息不能很好的整合利用,將安全生產(chǎn)監(jiān)測監(jiān)控信息及時、準(zhǔn)確的傳送到各級相關(guān)人員手中,缺乏有效地手段。
為了有效地解決上述情況,使我國煤礦具有較強(qiáng)的國際競爭基礎(chǔ)和實力,這就使得煤礦企業(yè)需要一套煤礦安全管理監(jiān)控系統(tǒng),該系統(tǒng)能夠采集煤礦內(nèi)部已有的多個系統(tǒng)中的相關(guān)數(shù)據(jù),可以針對眾多系統(tǒng)中的繁雜數(shù)據(jù),建立多種安全數(shù)據(jù)計算模型,并且可以根據(jù)數(shù)據(jù)模型進(jìn)行分析,在發(fā)現(xiàn)險情的時候能夠及時的發(fā)送相關(guān)信息給相關(guān)人員,這就能夠使得相關(guān)人員及時動態(tài)的掌握危機(jī)情況,從而能夠?qū)ξC(jī)進(jìn)行正確的應(yīng)對措施,除了系統(tǒng)能夠自動進(jìn)行危情預(yù)警之外,系統(tǒng)同時提供了wap應(yīng)用,使用人員可以主動地通過手機(jī)進(jìn)行查詢相關(guān)的數(shù)據(jù),從而能夠主動地了解相關(guān)情況,并且可以提前根據(jù)相關(guān)情況進(jìn)行業(yè)務(wù)調(diào)整。
應(yīng)用現(xiàn)在社會上流行的系統(tǒng)設(shè)計理念和先進(jìn)的開發(fā)技術(shù)進(jìn)行系統(tǒng)開發(fā);能夠正確及時的采集煤礦企業(yè)中相關(guān)系統(tǒng)的數(shù)據(jù),并且進(jìn)行快速及時的數(shù)據(jù)統(tǒng)計分析,根據(jù)分析結(jié)果,準(zhǔn)確的進(jìn)行不同危情等級的報警。充分利用當(dāng)前先進(jìn)的通信網(wǎng)絡(luò)以及信息技術(shù),能夠?qū)崿F(xiàn)及時采集數(shù)據(jù),全方位的進(jìn)行數(shù)據(jù)分析,全天候進(jìn)行數(shù)據(jù)處理,通過sms短信能夠?qū)崟r的將分析結(jié)果,根據(jù)不同的危情等級發(fā)送到不同的責(zé)任人手中,為有效地預(yù)防事故提供輔助手段。
系統(tǒng)的設(shè)計遵從以下幾個原則:
易用性
這是系統(tǒng)的中心。以實際需求為出發(fā)點(diǎn),以方便使用為原則,前臺界面友好,后臺管理部分可以靈活地對參數(shù)進(jìn)行設(shè)置和調(diào)整。
及時性
這是系統(tǒng)的根本,系統(tǒng)能夠根據(jù)用戶的參數(shù)設(shè)置,及時在不同的時間段的從不同的系統(tǒng)中采集到相關(guān)數(shù)據(jù)。
安全性
基于國際通用安全標(biāo)準(zhǔn),全面考慮系統(tǒng)安全性
可持續(xù)性
系統(tǒng)基礎(chǔ)架構(gòu)堅實,應(yīng)用平臺可延伸,功能可擴(kuò)展
可靠性
采用技術(shù)成熟、高可靠性應(yīng)用系統(tǒng),保證系統(tǒng)的正常運(yùn)行,并能適應(yīng)可預(yù)想的異常情況。
高性價比
考慮到本系統(tǒng)企業(yè)的特殊性,系統(tǒng)設(shè)計從服務(wù)器處理能力、網(wǎng)絡(luò)傳輸能力、軟件系統(tǒng)效率等角度綜合分析,合理設(shè)計結(jié)構(gòu)、配置,保障服務(wù)質(zhì)量。在滿足用戶需求與系統(tǒng)的高性能、高可靠性的前提下,盡量避免采用昂貴的設(shè)備,以降低用戶的投資。
通過以下幾個方面保證系統(tǒng)的安全、穩(wěn)定、高效的性能:
嚴(yán)格的權(quán)限控制
采用嚴(yán)格的用戶權(quán)限控制機(jī)制,確保系統(tǒng)數(shù)據(jù)的安全。
多線程的數(shù)據(jù)采集
針對企業(yè)內(nèi)部數(shù)據(jù),采用多線程進(jìn)行采集。
高效的數(shù)據(jù)庫設(shè)計
針對煤礦企業(yè)系統(tǒng)以及數(shù)據(jù)的特殊性,對數(shù)據(jù)庫進(jìn)行高效設(shè)計,以確保數(shù)據(jù)庫結(jié)果的合理性。
靈活的模型建立方式
系統(tǒng)采用靈活的建立方式,用戶可以針對不同的情況建立多套數(shù)據(jù)模型,系統(tǒng)將會根據(jù)用戶建立的數(shù)據(jù)模型進(jìn)行數(shù)據(jù)處理。
1.4技術(shù)路線
本平臺建設(shè)采用j2ee平臺,遵循業(yè)內(nèi)先進(jìn)的java標(biāo)準(zhǔn),并可依據(jù)該平臺提供_ml、soap、web service、ejb等多種接口。
針對不同的企業(yè)用戶,系統(tǒng)支持oracle、sql server、mysql等關(guān)系型數(shù)據(jù)庫系統(tǒng),應(yīng)用服務(wù)中間件也可以選擇tomcat或其他付費(fèi)的中間件平臺。
該系統(tǒng)主要分為四大模塊:wap業(yè)務(wù)模塊、短信業(yè)務(wù)模塊、后臺管理模塊、視頻監(jiān)控模塊。
wap應(yīng)用模塊,主要是對采集到得數(shù)據(jù)以及分析結(jié)果進(jìn)行展現(xiàn),具有相應(yīng)權(quán)限的人員可以通過手機(jī)查詢到自己所需要的相關(guān)數(shù)據(jù)。
短信業(yè)務(wù)模塊則可以通過發(fā)送短信的方式提交查詢請求和接收系統(tǒng)自動發(fā)送警報信息。
后臺管理模塊包括數(shù)據(jù)采集,數(shù)據(jù)分析等功能。數(shù)據(jù)采集主要負(fù)責(zé)采集煤礦企業(yè)各系統(tǒng)的相關(guān)數(shù)據(jù),采集數(shù)據(jù)采用參數(shù)化方式,用戶可以對參數(shù)自己進(jìn)行設(shè)置;數(shù)據(jù)分析主要是針對采集過來的數(shù)據(jù),根據(jù)提前建立的數(shù)據(jù)模型,對數(shù)據(jù)進(jìn)行快速分析,并且給出分析結(jié)果,以及根據(jù)結(jié)果給出相關(guān)建議。
后臺管理模塊同時還負(fù)責(zé)整個系統(tǒng)的維護(hù),在后臺管理模塊中可以對用戶進(jìn)行權(quán)限控制、數(shù)據(jù)分析模型的建立、數(shù)據(jù)采集方式參數(shù)的維護(hù)等等。
二期規(guī)劃還將實現(xiàn)手機(jī)與既有視頻監(jiān)控系統(tǒng)的對接,逐步實現(xiàn)通過手機(jī)就可以對生產(chǎn)環(huán)節(jié)進(jìn)行監(jiān)控的功能。
1系統(tǒng)拓?fù)鋱D
主要提供給管理人員通過手機(jī)終端,以wap的方式對各種監(jiān)控數(shù)據(jù)進(jìn)行查詢,系統(tǒng)把定時采集到的數(shù)據(jù)自動記錄在數(shù)據(jù)庫系統(tǒng)中,供管理人員查詢。
用戶可以在該模塊對已經(jīng)采集到的數(shù)據(jù),按照不同的采集對象、采集時間等進(jìn)行查詢。
用戶可以在該模塊對系統(tǒng)對采集數(shù)據(jù)所做出的分析結(jié)果,根據(jù)不同的危情等級進(jìn)行查詢。系統(tǒng)能夠?qū)δ骋粴v史時段的數(shù)據(jù)參數(shù)進(jìn)行分析,形成相關(guān)的統(tǒng)計圖表。
用戶可以在該模塊查看分析出來的危情信息已經(jīng)發(fā)送到那些相關(guān)人員。
利用通信運(yùn)營商的短信業(yè)務(wù)功能接口,在系統(tǒng)中通過短信實現(xiàn)數(shù)據(jù)的查詢和預(yù)警功能。
在系統(tǒng)中設(shè)定固定的接入號碼,發(fā)送短信到某個號碼,可以以短信的方式收到相關(guān)的監(jiān)控數(shù)據(jù)信息。
在系統(tǒng)自動采集數(shù)據(jù)的過程中,一旦數(shù)據(jù)超過警戒值,系統(tǒng)自動向預(yù)先設(shè)定的手機(jī)發(fā)送警報信息,同時將采集到的監(jiān)控數(shù)據(jù)一并發(fā)送。
未來,借助3g技術(shù)的不斷推廣應(yīng)用,系統(tǒng)還將實現(xiàn)現(xiàn)有監(jiān)控系統(tǒng)與手機(jī)的對接,將視頻監(jiān)控系統(tǒng)采集到的視頻信息在手機(jī)上實現(xiàn)實時播放。初步規(guī)劃,手機(jī)與視頻監(jiān)控系統(tǒng)的對接將在二期進(jìn)行建設(shè),不在本次建設(shè)目標(biāo)之內(nèi)。
3.4.1.1組織目錄
該模塊主要用于對企業(yè)組織結(jié)構(gòu)以及人員進(jìn)行維護(hù),管理人員可以在該模塊對組織結(jié)構(gòu)或者人員進(jìn)行添加、刪除、修改、授權(quán)等操作。
3.4.1.2角色管理
該模塊主要用于對系統(tǒng)角色進(jìn)行維護(hù),管理人員可以在該模塊進(jìn)行角色的添加、刪除、修改等操作。
3.4.1.3角色授權(quán)
該模塊主要用戶維護(hù)角色具有的權(quán)限,管理人員可以在該模塊對角色的權(quán)限進(jìn)行相關(guān)設(shè)置。
3.4.1.4參數(shù)維護(hù)
該模塊可以對系統(tǒng)的一些常用參數(shù)進(jìn)行設(shè)置,如數(shù)據(jù)庫備份的方式、數(shù)據(jù)遷移包含的表、遷移間隔時間、數(shù)據(jù)庫備份間隔時間等等。
3.4.1.5數(shù)據(jù)采集維護(hù)
采集對象維護(hù)
該模塊主要對需要進(jìn)行數(shù)據(jù)采集的系統(tǒng)進(jìn)行參數(shù)維護(hù),根據(jù)不同的接口類型進(jìn)行不同的參數(shù)維護(hù),如:采集對象名稱、接口地址、用戶名、密碼等等
采集參數(shù)維護(hù)
該模塊主要是針對不同的采集對象,可以進(jìn)行不同的參數(shù)維護(hù),如采集開始時間、間隔時間、線程數(shù)量等等。
3.4.1.6數(shù)據(jù)分析維護(hù)
安全指標(biāo)參數(shù)維護(hù)
該模塊主要是按照國家煤礦企業(yè)的安全指標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)或者企業(yè)內(nèi)部的指標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行維護(hù)。
分析模型維護(hù)
該模塊主要針對不同的分析對象,建立不同的數(shù)據(jù)分析模型,不同的數(shù)據(jù)模型可以體現(xiàn)出不同的危情等級。
3.4.1.7數(shù)據(jù)分析參數(shù)維護(hù)
該模塊主要對數(shù)據(jù)分析模塊進(jìn)行參數(shù)設(shè)置,如不同數(shù)據(jù)的分析時間段、分析結(jié)果發(fā)送方式、危情等級的設(shè)置等等。
3.4.2數(shù)據(jù)采集模塊
該模塊是實時運(yùn)行系統(tǒng),該系統(tǒng)自動根據(jù)參數(shù)維護(hù)中的采集對象以及采集方式,在多線程的方式自動進(jìn)行數(shù)據(jù)采集。
3.4.3數(shù)據(jù)分析模塊
該模塊主要負(fù)責(zé)對采集到得數(shù)據(jù)進(jìn)行分析,按照在系統(tǒng)中建立的數(shù)據(jù)分析模型,對數(shù)據(jù)進(jìn)行統(tǒng)計分析,能夠分析出不同等級的危情結(jié)果,并且將分析結(jié)果按照系統(tǒng)參數(shù)的設(shè)置進(jìn)行發(fā)送到相關(guān)人員的手機(jī)上。
3.4.4統(tǒng)計分析
該模塊主要是對于已經(jīng)分析出來的歷史,根據(jù)一定的條件,對其進(jìn)行統(tǒng)計分析,并將統(tǒng)計分析結(jié)果以曲線圖、柱狀圖、餅狀圖等圖形化形式顯示出來,用戶可以根據(jù)分析結(jié)果,總結(jié)出相應(yīng)的規(guī)律,從而能夠?qū)σ院蟮那闆r及時做出相應(yīng)的措施。
3.4.5數(shù)據(jù)整理
3.4.5.1數(shù)據(jù)遷移
系統(tǒng)在長期運(yùn)行的狀態(tài)下,會采集到較大數(shù)量級的數(shù)據(jù),這將不可避免的降低系統(tǒng)的運(yùn)行效率,為了能夠保證系統(tǒng)高效、快速的運(yùn)行,用戶可以在該模塊,對于那些不經(jīng)常使用的數(shù)據(jù)進(jìn)行遷移,從而能夠使得系統(tǒng)一直快速運(yùn)行。
3.4.5.2數(shù)據(jù)備份
該模塊可以根據(jù)系統(tǒng)設(shè)定,自動或者手工的對數(shù)據(jù)庫進(jìn)行備份。
3.4.6系統(tǒng)日志
該模塊可以查詢用戶在系統(tǒng)使用中的任何操作,包括操作內(nèi)容,操作時間等等。
第四章設(shè)備配置建議
4.1硬件配置建議
名稱
角色
推薦配置
數(shù)量
備注
數(shù)據(jù)庫服務(wù)器
存儲數(shù)據(jù)信息
2.0g_2/8g/146g_3
1
數(shù)據(jù)采集、短信網(wǎng)關(guān)服務(wù)器
采集企業(yè)內(nèi)部各系統(tǒng)的相關(guān)數(shù)據(jù),實現(xiàn)短信業(yè)務(wù)接口
2.0g_2/4g/146g_3
1
wap/web管理服務(wù)器
面向手機(jī)用戶提供界面展現(xiàn)
2.0g_2/4g/146g_3
1
網(wǎng)絡(luò)環(huán)境
請用戶自備
圖表2硬件配置建議表
4.2軟件配置
名稱
備注
s server系列操作系統(tǒng)
可選s 2003/2008 server系列操作系統(tǒng),按照服務(wù)器的數(shù)量進(jìn)行配置
mysql數(shù)據(jù)庫
mysql是免費(fèi)的開源數(shù)據(jù)庫系統(tǒng),亦可考慮付費(fèi)的商用關(guān)系數(shù)據(jù)庫系統(tǒng)。
apache tomcat 等web中間件
提供http、webservice等web服務(wù),apache tomcat是免費(fèi)的,亦可考慮付費(fèi)的商用中間件平臺,如bea的weblogic
第10篇 煤礦瓦斯抽采水膠藥柱安全標(biāo)志管理方案
根據(jù)國家安全監(jiān)管總局《關(guān)于加強(qiáng)礦用新產(chǎn)品安全標(biāo)志管理的通知》（安監(jiān)總廳規(guī)劃〔2011〕148號）精神和煤礦瓦斯抽采水膠藥柱安全技術(shù)論證會專家意見，結(jié)合煤礦瓦斯抽采水膠藥柱的特點(diǎn)，制訂本方案。
1 適用范圍
煤礦瓦斯抽采水膠藥柱的安全標(biāo)志審核發(fā)放工作。
2 認(rèn)證模式
按新產(chǎn)品程序進(jìn)行認(rèn)證，認(rèn)證模式為“技術(shù)審查＋現(xiàn)場評審+產(chǎn)品抽樣檢驗”。
3 認(rèn)證依據(jù)
《煤礦瓦斯抽采水膠藥柱安全技術(shù)要求（試行）》。
4 認(rèn)證申請
4.1申請人
申請人應(yīng)為從事煤礦瓦斯抽采水膠藥柱研制開發(fā)、能夠承擔(dān)產(chǎn)品主體責(zé)任的法人機(jī)構(gòu)，并滿足以下要求：
（1）注冊資本不少于500萬元；
（2）企業(yè)法人營業(yè)執(zhí)照應(yīng)在有效期內(nèi)；具有《民用爆炸物品生產(chǎn)許可證》，且所生產(chǎn)產(chǎn)品應(yīng)在其許可范圍和營業(yè)執(zhí)照經(jīng)營范圍內(nèi)；
（3）應(yīng)具備產(chǎn)品生產(chǎn)所需要的固定場所，有生產(chǎn)場所的合法證明文件；
（4） 應(yīng)具有至少5名大專以上學(xué)歷、獲得（化工、機(jī)電類）中級及以上專業(yè)技術(shù)職稱的在冊技術(shù)人員，從事相關(guān)工作年限應(yīng)不少于5年；
（5）具備《煤礦瓦斯抽采水膠藥柱安全技術(shù)要求（試行）》中規(guī)定的出廠檢驗?zāi)芰Γ?/p>
（6）應(yīng)具有較完善的質(zhì)量管理體系，并且通過質(zhì)量管理體系認(rèn)證。
4.2 申請材料
4.2.1 申請人基本信息及申請產(chǎn)品登記表
應(yīng)提交申請人基本信息及申請產(chǎn)品登記表。申請人基本信息詳見礦用產(chǎn)品安全標(biāo)志申辦平臺的相關(guān)說明，已有安全標(biāo)志網(wǎng)站正式會員賬戶的申請人可不提供。
4.2.2 產(chǎn)品技術(shù)文件
4.2.2.1 產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)
申請人應(yīng)提交產(chǎn)品技術(shù)條件。技術(shù)條件應(yīng)符合gb/t1.1以及《煤礦瓦斯抽采水膠藥柱安全技術(shù)要求（試行）》相關(guān)要求，其格式可參照附件編制。產(chǎn)品技術(shù)條件中的主要性能指標(biāo)，應(yīng)不低于《煤礦瓦斯抽采水膠藥柱安全技術(shù)要求（試行）》的要求。
4.2.2.2 產(chǎn)品主要零（元）部件及重要原材料明細(xì)表
申請人應(yīng)根據(jù)產(chǎn)品實際組成，提交申辦產(chǎn)品主要零（元）部件及重要原材料明細(xì)表（參見表1），并將產(chǎn)品的零（元）部件及重要原材料全部納入受控管理，以確保產(chǎn)品安全性能。
表1 主要零（元）部件及重要原材料明細(xì)表
序號?零部件（材料）名稱?規(guī)格型號（材質(zhì)）?生產(chǎn)單位?安標(biāo)編號（或其它認(rèn)證編號）?有效期?受控類別
1?水膠炸藥?????b
2?傳爆體???--?--?c
3?裝藥管???--?--?c
4.2.2.3 產(chǎn)品使用說明書
應(yīng)符合gb/t 9969的有關(guān)規(guī)定。除包含產(chǎn)品執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)、用途和使用環(huán)境條件、主要技術(shù)參數(shù)和技術(shù)性能、結(jié)構(gòu)和性能概述、貯存、運(yùn)輸、使用和維護(hù)須知以及警示語句等內(nèi)容外，還應(yīng)至少包括以下內(nèi)容：
（1）嚴(yán)禁在采掘泄壓帶、散落煤（巖）堆積體中進(jìn)行深孔預(yù)裂控制爆破。
（2）爆破前應(yīng)對爆區(qū)周圍人員、地面和地下建(構(gòu))筑物及各種設(shè)備、設(shè)施分布情況等進(jìn)行詳細(xì)的調(diào)查研究，然后進(jìn)行爆破設(shè)計。必須編制深孔預(yù)裂爆破設(shè)計說明書并制定安全技術(shù)措施。
（3）最大裝藥長度不得超過80m。
（4）封孔長度不得小于10m。
（5）產(chǎn)品在井下試用的安全事項。
4.2.3 許可證明
工信部批準(zhǔn)的煤礦許用抽采水膠藥柱的安全許可證明、《民用爆炸物品生產(chǎn)許可證》。
4.2.4申請產(chǎn)品信息
申請時應(yīng)注明申請的產(chǎn)品規(guī)格，申請煤礦瓦斯抽采水膠藥柱工業(yè)性試驗安全標(biāo)志證書的總量不應(yīng)超過申請人年生產(chǎn)能力的16%。
5 初審、受理
安標(biāo)國家中心接到礦用新產(chǎn)品安全標(biāo)志申請后，在5個工作日內(nèi)完成對申請材料的初審，符合要求的，與申請人簽訂認(rèn)證合同，申請人交付申請費(fèi)后予以受理；不符合要求的，應(yīng)進(jìn)行整改。
6 技術(shù)審查
依據(jù)《煤礦瓦斯抽采水膠藥柱安全技術(shù)要求（試行）》，對申辦產(chǎn)品的技術(shù)文件實施技術(shù)審查，出具技術(shù)審查報告。
7 現(xiàn)場評審
安標(biāo)國家中心組織評審員和相關(guān)專家實施現(xiàn)場評審，評審依據(jù)為《煤礦用爆破器材安全標(biāo)志現(xiàn)場評審準(zhǔn)則（試行）》。
8 安全性能檢驗
8.1 檢驗原則
檢驗樣品按gb/t 10111規(guī)定的方法從申辦產(chǎn)品中隨機(jī)抽取，不同外徑的產(chǎn)品分別檢驗，可在包裝過程中的不同部位抽取，樣品數(shù)量應(yīng)不低于30m。
8.2 檢驗方式
委托具備相關(guān)資質(zhì)的檢測檢驗機(jī)構(gòu)或其授權(quán)委托的機(jī)構(gòu)實施抽樣檢驗。
8.3 檢驗依據(jù)
《煤礦瓦斯抽采水膠藥柱安全技術(shù)要求（試行）》及產(chǎn)品技術(shù)條件。對規(guī)定的參數(shù)及安全技術(shù)要求進(jìn)行檢驗。
9 認(rèn)證結(jié)果評價和批準(zhǔn)
安標(biāo)國家中心根據(jù)技術(shù)審查報告、現(xiàn)場評審報告、產(chǎn)品檢驗報告進(jìn)行綜合審查，符合安全標(biāo)志發(fā)放條件的，向申請人發(fā)放有效期為1年的工業(yè)性試驗安全標(biāo)志證書，其工業(yè)性試驗量=申請人年生產(chǎn)能力×16%（噸），并備注“工業(yè)性試驗量不超過__噸”。
10 認(rèn)證時限
按現(xiàn)行安全標(biāo)志管理有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。
11 持證要求
持證人應(yīng)遵循以下要求：
（1）在進(jìn)行工業(yè)性試驗之前，煤礦瓦斯抽采水膠藥柱生產(chǎn)單位和承擔(dān)工業(yè)性試驗的單位應(yīng)制定相應(yīng)的安全措施，并報工業(yè)性試驗所在地省級安全監(jiān)管監(jiān)察部門備案；
（2）產(chǎn)品在礦山井下進(jìn)行工業(yè)性試驗時，持證人應(yīng)向安標(biāo)國家中心備案。備案內(nèi)容包括試驗礦井名稱，產(chǎn)品名稱、規(guī)格型號、數(shù)量、出廠編號及安全標(biāo)志編號等，并保證產(chǎn)品與檢驗批的生產(chǎn)技術(shù)條件一致；
（3）工業(yè)性試驗中發(fā)現(xiàn)安全問題，或《煤礦瓦斯抽采水膠藥柱安全技術(shù)要求（試行）》存在不盡完善、合理之處時，及時通告安標(biāo)國家中心。
12 其它
（1）煤礦瓦斯抽采水膠藥柱工業(yè)性試驗完成后，產(chǎn)品生產(chǎn)單位可向工業(yè)性試驗所在地省級安全監(jiān)管監(jiān)察部門或國家安全監(jiān)管總局、國家煤礦安監(jiān)局提出申請，對產(chǎn)品安全適用性進(jìn)行鑒定。通過鑒定的煤礦瓦斯抽采水膠藥柱，在相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)未頒布實施前，如果繼續(xù)擴(kuò)大試驗范圍，可向安標(biāo)國家中心提出新產(chǎn)品安全標(biāo)志證書的申請。經(jīng)履行安全標(biāo)志審核發(fā)放合格評定程序后，發(fā)放有效期為2年的新產(chǎn)品安全標(biāo)志證書。
（2）相關(guān)國家標(biāo)準(zhǔn)或行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)頒布實施后，煤礦瓦斯抽采水膠藥柱生產(chǎn)單位應(yīng)根據(jù)相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)要求，重新按常規(guī)產(chǎn)品的首次申辦程序申辦礦用產(chǎn)品安全標(biāo)志。對已取得礦用新產(chǎn)品安全標(biāo)志的煤礦瓦斯抽采水膠藥柱，其安全性能不滿足新頒布標(biāo)準(zhǔn)要求的，必須停止使用。
第11篇 某煤礦安全管理考核方案
一、 指導(dǎo)思想
安全是集團(tuán)發(fā)展壯大的前提,必須以先進(jìn)的管理思想確保安全,以先進(jìn)的科學(xué)理念確保安全,以先進(jìn)的技術(shù)裝備、先進(jìn)的生產(chǎn)工藝研發(fā)系統(tǒng),確保煤礦各流程、各環(huán)節(jié)的安全。
用科學(xué)的現(xiàn)代安全管理方式,規(guī)范流程,不斷提高企業(yè)管理水平,真正把安全管理工作做好,這即是企業(yè)本身發(fā)展的需要,也是貫徹科學(xué)發(fā)展觀、構(gòu)建和諧社會、以人為本的政治需要密切相關(guān)的。
日常安全管理工作有計劃、有行動、有檢查、有總結(jié)分析反饋,把構(gòu)建安全和諧企業(yè)落到實處,就會有一個波浪式前進(jìn),螺旋式上升的理想過程,首要的是安全投入的落實,其次是檢查與反饋,最后是改進(jìn)與加強(qiáng)〈全員工作量的投入,即各崗位、各工種不欠賬〉。
安全管理是企業(yè)組織實施系統(tǒng)管理活動的各個流程的全過程中都要進(jìn)行安全管理、落實計劃、控制監(jiān)督、檢查、監(jiān)測、識別、評價、協(xié)調(diào)等各方面的工作,各流程各環(huán)節(jié)全程控制可能出現(xiàn)的各類事故隱患。
安全管理“橫向到邊,縱向到底”全方位,全過程把安全網(wǎng)絡(luò)覆蓋整個企業(yè)的每一角落,在實際工作中,把每天的信息及時處理,綜合分析、判斷,包括安全目標(biāo)在內(nèi)的管理指標(biāo)和技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)體系。
完善的安全管理體系,必須有高素質(zhì)的管理人群、專業(yè)技術(shù)高的專業(yè)管理團(tuán)隊,整體的綜合素質(zhì)提高,必須把安全教育培訓(xùn)、職業(yè)教育培訓(xùn)及崗位教育培訓(xùn)工作納入計劃,融為一體,才能提高整個企業(yè)員工的素質(zhì),使其增強(qiáng)安全意識、掌握各崗位、各工種的操作技能,實際生產(chǎn)過程中安全才會有保障。
二、 安全目標(biāo)責(zé)任
實際生產(chǎn)過程中,安全上嚴(yán)格把關(guān),如何控制和消滅生產(chǎn)安全事故,必須有行之有效的安全目標(biāo)管理體系,高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求為達(dá)安全目標(biāo),制定全年生產(chǎn)安全事故為“零”的安全目標(biāo)管理體系,消滅重傷以上工傷事故,為達(dá)安全目標(biāo)的實現(xiàn),層層簽訂安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書,并實施礦級管理人員、特種作業(yè)人員風(fēng)險抵押制度,認(rèn)真落實、層層把關(guān),把安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任落到實處,以點(diǎn)帶面,安全目標(biāo)貫穿生產(chǎn)全過程,職工違章處罰當(dāng)班安全員,安全員違章,處罰當(dāng)班跟班礦長,重大安全隱患未及時處理匯報,連帶責(zé)任人、礦級領(lǐng)導(dǎo)、礦長一并處理,〈礦級管理人員加倍〉,造成生產(chǎn)安全事故的,據(jù)情節(jié)輕重交集團(tuán)公司處理,并追究刑事責(zé)任。
安全風(fēng)險抵押金,礦長20萬、總工程師10萬、礦級管理人員5萬、安全員、瓦檢員、電工各2萬,全年實現(xiàn)安全目標(biāo),安全風(fēng)險抵押金企業(yè)雙倍返還,達(dá)不到安全目標(biāo),安全風(fēng)險抵押金全部扣除,風(fēng)險抵押金從每月基本工資中按各層次扣除60%、50%、40%作為風(fēng)險抵押金,因個人原因,不屬企業(yè)辭退的員工,風(fēng)險抵押金不退,被企業(yè)開除的員工,風(fēng)險抵押金不退。
三、 年度計劃生產(chǎn)任務(wù)
年度計劃,根據(jù)各礦的實際情況,經(jīng)安全技術(shù)處、生產(chǎn)部、規(guī)劃處提供各礦可靠真實的信息,報董事會研究決定,下達(dá)年度安全生產(chǎn)任務(wù)、生產(chǎn)礦井,根據(jù)生產(chǎn)規(guī)模、煤的賦存條件、采掘情況,確定年度生產(chǎn)任務(wù)。技改、新建礦井,下達(dá)年度完成的工程量,并由安全技術(shù)處驗收其工程質(zhì)量的達(dá)標(biāo)情況〈按質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化進(jìn)行驗收〉,對不達(dá)標(biāo)的工程,限時進(jìn)行整改好,不達(dá)標(biāo)、不收方、公司不計算。
傾斜煤層、緩傾斜煤層的生產(chǎn)礦井,全年生產(chǎn)任務(wù)必須完成年產(chǎn)能的150%,急傾斜煤層完成產(chǎn)能的110%。
礦井在組織實施安全生產(chǎn)過程中,各礦嚴(yán)禁采掘失調(diào)〈由安全技術(shù)處對各礦井下采掘現(xiàn)狀進(jìn)行評價〉,必須在公司計劃內(nèi)交替循環(huán)生產(chǎn)作業(yè),由公司進(jìn)行監(jiān)管。
全年完成生產(chǎn)任務(wù)的礦井,噸煤獎勵 元,超出生產(chǎn)任務(wù)以外每噸獎勵 元。
技改新建礦井掘進(jìn)工程量完成任務(wù)并達(dá)標(biāo)的礦井每米獎勵 元,超出部分每米獎勵 元。
獎勵標(biāo)準(zhǔn)按年度、季度由公司進(jìn)行綜合考評,
各礦井沒有完成生產(chǎn)任務(wù)指標(biāo)的95%,取消生產(chǎn)獎勵,達(dá)不到生產(chǎn)指標(biāo)的85%的必須查找原因,說明情況,由集團(tuán)公司研究決定后委派人員進(jìn)行管理,原負(fù)責(zé)人辭退,并調(diào)整礦級管理人員。
四、 噸煤生產(chǎn)成本核算
1、 礦井噸煤的生產(chǎn)成本包括礦井生產(chǎn)過程中的各環(huán)節(jié),即采煤、掘進(jìn)、維修、機(jī)電設(shè)備、設(shè)施、電費(fèi)、安全風(fēng)險、安全管理、對外協(xié)調(diào)、接待、地面管理等。以礦井磅房的過磅單為準(zhǔn)。根據(jù)各礦的實際情況,噸煤生產(chǎn)成本控制在200-220元以內(nèi)〈不含稅費(fèi)、調(diào)節(jié)基金〉,煤礦證照齊全,正常投產(chǎn)開始計算。設(shè)備投入的標(biāo)準(zhǔn):10萬元以下的設(shè)備由礦井負(fù)責(zé),大型設(shè)備由公司負(fù)責(zé)。
2、 噸煤生產(chǎn)成本超標(biāo),礦井無特殊情況,公司不負(fù)任何經(jīng)濟(jì)責(zé)任,由礦井承擔(dān),因管理不善造成追究主要負(fù)責(zé)人經(jīng)濟(jì)責(zé)任并辭退。
3、 煤礦綜合環(huán)境治理保證金、資源價款、工傷保險、證照更換、年審、培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)由公司負(fù)責(zé),地災(zāi)、村寨搬遷由公司負(fù)責(zé)。
五、 政策因素影響
煤礦停產(chǎn)一星期以內(nèi)〈7天〉,由煤礦負(fù)責(zé),超出一星期的全部由公司負(fù)責(zé)并減去年度計劃指標(biāo)的比例,基本工資包括礦級管理人員、特種作業(yè)人員,公司、煤礦各承擔(dān)50%。
六、 年終考核
各礦安全生產(chǎn)任務(wù)完成好,達(dá)到安全目標(biāo)的礦井給公司創(chuàng)造了高效益的礦井,經(jīng)公司綜合考評達(dá)標(biāo)的礦井,公司獎勵該礦 萬元,對公司做出重大貢獻(xiàn)的員工獎勵 萬元。
第12篇 _煤礦安全管理方案
為全面貫徹落實煤礦安全管理的各項規(guī)章制度,明確安全生產(chǎn)各個環(huán)節(jié)的職責(zé)和各個崗位的安全責(zé)任,根據(jù)本礦的實際,特制定2010年度安全管理方案。
一、員工培訓(xùn)獎罰管理
(一)培訓(xùn)工作
1、全礦的所有培訓(xùn)管理工作由礦長林元接負(fù)總責(zé);
2、礦長林元接,安全副礦長文培建,生產(chǎn)副礦長文忠志,技術(shù)副礦長文忠純,機(jī)電副礦長文忠福,必須按規(guī)定接受二級以上培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的培訓(xùn),經(jīng)考試合格取得礦長資格證和礦長安全資格證,并按期接受復(fù)訓(xùn)。
3、瓦斯檢查員歐陽理中、文忠純、嚴(yán)丙林、朱曾華,安全檢查員文軍、盧祥偉、文忠志,鉗電工文忠福、龍紹明,安全監(jiān)控員周甜、絞車司機(jī)肖凡、文培冬,放炮員文中偉、何啟春等特殊工種必須按規(guī)定接受三級以上培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的培訓(xùn),經(jīng)考試合格取得上崗資格證,并按期接受復(fù)訓(xùn)。經(jīng)培訓(xùn)的特殊崗位人沒必須專職專用,不得混崗和兼職,嚴(yán)禁無證上崗。
4、井下所有工作人員必須登記造冊,按規(guī)定接受四級以上培訓(xùn)結(jié)構(gòu)的培訓(xùn),經(jīng)合格取得上崗資格證。新工人入礦必須接受72課時以上的崗前安全培訓(xùn),未以培訓(xùn)并持證的員工嚴(yán)禁下井。
5、由礦長林元接組織開展形式多樣的安全宣傳教育活動。每周一上、下午由安全副礦長文培建或技術(shù)副礦長文忠純主持不少于一次的安全教育活動,學(xué)習(xí)安全法律、法規(guī)、安全管理制度、操作規(guī)程、作業(yè)規(guī)程;傳達(dá)上級有關(guān)安全生產(chǎn)的指令;學(xué)習(xí)安全管理工作經(jīng)驗;分析安全生產(chǎn)事故;研究解決本礦重大安全隱患整改方案;總結(jié)安全管理工作經(jīng)驗等。由下井帶班領(lǐng)導(dǎo)主持召開進(jìn)班會,布置安全生產(chǎn)工作,明確安全生產(chǎn)責(zé)任。
(二)安全獎罰
1嚴(yán)格執(zhí)行《萍鄉(xiāng)市煤礦安全生產(chǎn)員工獎罰指導(dǎo)意見》,由礦長林元接負(fù)責(zé)分月、季、年度對舉報、制止“三違”、當(dāng)月無“三違”行為的干部職工進(jìn)行獎勵。每年初將上一年度的違章罰款,全部獎勵給沒有任何違章記錄的單位和個人按規(guī)定進(jìn)行處罰。處罰的情況及時張榜公布在礦辦公室。
二調(diào)度指揮管理
1、成立煤礦安全管理領(lǐng)導(dǎo)小組。組長林元接,副組長文培建,成員朱新云、文忠純、文忠志。
2、設(shè)立礦安全生產(chǎn)調(diào)度室,調(diào)度室負(fù)責(zé)人文忠志,調(diào)度員周漢風(fēng)、文忠福、文培冬。調(diào)度室負(fù)責(zé)本礦井下和地面的安全生產(chǎn)調(diào)度指揮工作,調(diào)度室內(nèi)安裝直通井下,礦區(qū)內(nèi)部和外界的電話,懸掛采掘工程平面圖、通風(fēng)系統(tǒng)圖;調(diào)度室必須確保24小時有人值班。
3、每月由礦長林元接主持召開一次安全工作會議。副礦長、礦師、相關(guān)的區(qū)隊長、科室負(fù)責(zé)人參加。會議內(nèi)容為總結(jié)前階段安全生產(chǎn)工作,布置下階段工作,分析存在的問題,研究重大安全生產(chǎn)工作等,會議由肖凡記錄。
4、每星期一全天為安全隱患排查日,由礦長林元培或安全副礦長文培建主持,上午礦全體管理層下井檢查所有的巷道、采掘工作面、設(shè)施設(shè)備及員工生產(chǎn)情況,下午集體分析研究,找出井下地面存在的安全隱患,告別要注重通風(fēng)系統(tǒng)、運(yùn)輸系統(tǒng)、提升系統(tǒng)、排水系統(tǒng)和水患系統(tǒng)、巷道支護(hù)等狀況進(jìn)行分析排查,并舉一反三,從管理制度到現(xiàn)場管理上消除不安全因素,切斷事故發(fā)生發(fā)展的動力鏈條。會議由肖凡記錄。
5、每星期由生產(chǎn)副礦長文忠志主持不少于一次的生產(chǎn)調(diào)度會議。生產(chǎn)、技術(shù)、機(jī)電副礦長、技術(shù)員、礦師、區(qū)隊長、科室負(fù)責(zé)人、安監(jiān)員、瓦檢員、監(jiān)控員參加(下井跟班的人員除外)。
6、本礦下井帶班的領(lǐng)導(dǎo)為:林元接、文培建、文忠純、文忠志、文忠福、周甜。(具體帶班日期和班次見每月的領(lǐng)導(dǎo)下井帶班排表)。帶班的領(lǐng)導(dǎo)必須做到參加進(jìn)班會,并認(rèn)真填寫《領(lǐng)導(dǎo)下井帶班記錄》
三、采掘布局管理
1、每年度由技術(shù)副礦長文忠純、技術(shù)員楊德龍根據(jù)本礦實際,負(fù)責(zé)編制《年度采掘方案》繪制采掘工程布置圖。采掘方案經(jīng)礦安全生產(chǎn)工作會議討論,報縣、市煤管部門審查批復(fù)后實施。需要調(diào)整采掘方案時,必須經(jīng)礦辦公會議討論,報上級部門批準(zhǔn)后進(jìn)行。
2、本年度接替的南二采區(qū)由文忠純負(fù)責(zé)編制《南二采區(qū)設(shè)計》+170、采煤工作面、南一掘進(jìn)工作面由文忠純負(fù)責(zé)編制《南一工作面作業(yè)規(guī)程》;主翼局部通風(fēng)(運(yùn)輸)系統(tǒng)調(diào)整由文忠志負(fù)責(zé)編制《實施方案》;+180巷道大修由文培建負(fù)責(zé)編制《+180巷道大修安全技術(shù)措施》。編制人必須組織相關(guān)的管理人員和職工進(jìn)行學(xué)習(xí),并嚴(yán)格執(zhí)行。
3、井下所有采掘工程的布置都必須嚴(yán)格執(zhí)行計劃管理,根據(jù)安全生產(chǎn)工作的需要,按照《年度采掘方案》的安排,由礦技術(shù)負(fù)責(zé)人文忠純開具《采掘工程施工通知單》并附《南一工作面作業(yè)規(guī)程》,施工單位按照通知單的要求施工?！恫删蚬こ掏ㄖ獑巍返膬?nèi)容應(yīng)包括采掘工程名稱、地點(diǎn)、方位、工程示意圖、施工開始日、施工單位、支護(hù)形式等,《采掘工程施工通知單》中技術(shù)負(fù)責(zé)人文忠純、生產(chǎn)副礦長文忠志和安全副礦長文培建必須簽名。未下達(dá)《采掘工程施工通知單》的,任何單位和個人不得在任何地點(diǎn)以任何名義隨意布置采掘工程。
4、主要巷道貫通必須由技術(shù)員文忠純下達(dá)絕貫通通知單,并制定安全技術(shù)措施。
5、礦技術(shù)員每日必須將井下工程施工情況標(biāo)繪在采掘工程平面圖上。
6、每半月內(nèi)由技術(shù)員文忠純負(fù)責(zé)對井下新掘工程進(jìn)行實測并填圖,每月及時與縣區(qū)煤監(jiān)部門進(jìn)行圖紙交換。
四、通風(fēng)瓦斯管理
(一)通風(fēng)管理
1、成立煤礦“一通三防”領(lǐng)導(dǎo)小組,組長林元接,副組長文忠純,成員:嚴(yán)丙林、歐陽理中、文忠福。
2、由技術(shù)員文忠純根據(jù)采掘工程安排,按季繪制礦井通風(fēng)系統(tǒng)圖,并按月補(bǔ)充修改。
3、礦風(fēng)機(jī)房由龍紹明、黃長林守護(hù),并對風(fēng)機(jī)、風(fēng)門、反風(fēng)設(shè)施及電氣設(shè)備等進(jìn)行管理。風(fēng)井實行雙回路供電,安裝直通調(diào)度的電話,并有反風(fēng)操作系統(tǒng)圖、司機(jī)崗位責(zé)任制和操作規(guī)程,24小時有人值守,每小時應(yīng)將通風(fēng)機(jī)運(yùn)轉(zhuǎn)情況、負(fù)壓變化情況進(jìn)行記錄,發(fā)現(xiàn)異常,要立即報告調(diào)度室。
4、由技術(shù)人負(fù)責(zé)人文忠純負(fù)責(zé)編制《反風(fēng)演習(xí)方案》,每年度進(jìn)行了一次反風(fēng)演習(xí),并形成反風(fēng)演習(xí)報告。
5、由測風(fēng)員文忠純負(fù)責(zé)于每月的5月15日、25日對各測風(fēng)站、分風(fēng)點(diǎn)進(jìn)行測風(fēng)。根據(jù)實際需要,不定期地對采掘工作面和其他用風(fēng)地點(diǎn)進(jìn)行測風(fēng)。測風(fēng)結(jié)果必須填寫在測風(fēng)站和測風(fēng)記錄上,測風(fēng)結(jié)果由礦長、技術(shù)負(fù)責(zé)人簽字。
6、+180水平1號風(fēng)門由文忠純負(fù)責(zé)管理,+180水平密閉風(fēng)門由 文忠純負(fù)責(zé)管理,+130水平1號調(diào)節(jié)風(fēng)門(風(fēng)窗)由文忠純負(fù)責(zé)管理,確保各通風(fēng)設(shè)施的正常、有效使用。
7、南二采區(qū)1號局扇及風(fēng)電閉鎖裝置、風(fēng)筒由王邦新負(fù)責(zé)管理。確保正常運(yùn)轉(zhuǎn)和風(fēng)筒的質(zhì)量、懸掛完好。
8、總回風(fēng)巷+180段由文忠志負(fù)責(zé)維護(hù)管理,南二采區(qū)回風(fēng)巷由 文正純負(fù)責(zé)維護(hù)管理,確保巷道有足夠的斷面暢通無雜物。
(二)瓦斯管理
1本礦低瓦斯礦井,但也必須高度重視甲烷和其他有害氣體的防治工作。
2瓦斯檢查員歐陽理中、朱曾華、邱其云、嚴(yán)丙林,由安全副礦長文培建負(fù)責(zé)管理?！?瓦斯器按規(guī)定進(jìn)行檢測和校驗;2瓦檢員按規(guī)定的時間、地點(diǎn)、次數(shù)進(jìn)行瓦斯、二氧化碳檢測,瓦斯超過0.9%時,或二氧化碳深度超過規(guī)定時,瓦檢員必須立即采取措施進(jìn)行處理,并報告調(diào)度室.3瓦檢員必須攜帶記錄本在現(xiàn)場進(jìn)行記錄,并做到三對口;4瓦斯日報表由礦長/技術(shù)負(fù)責(zé)人審閱簽字,單次檢查瓦斯?jié)舛瘸^0.5%時,必須查明原因并采取措施進(jìn)行處理.
3、煤礦停產(chǎn)檢修或因其他原因停產(chǎn),恢復(fù)生產(chǎn)時,由技術(shù)負(fù)責(zé)人文忠純制定復(fù)產(chǎn)方案,并按規(guī)定進(jìn)行瓦斯排放。
4臨時停工停風(fēng)的巷道由當(dāng)班的帶班領(lǐng)導(dǎo)、瓦斯員負(fù)責(zé)安排有關(guān)人員切斷電源、設(shè)置欄桿、揭示警標(biāo)、禁止人員入內(nèi),由瓦檢員和安監(jiān)員一起進(jìn)行管理,恢復(fù)通風(fēng)前必須制定措施,由技術(shù)負(fù)責(zé)人、安監(jiān)員帶領(lǐng)相關(guān)人員實施。
5停風(fēng)區(qū)域嚴(yán)禁有任何的作業(yè)活動,由安監(jiān)員文忠志負(fù)責(zé)。
三、瓦斯監(jiān)控
1、安全監(jiān)控由安全副礦長文培建負(fù)責(zé),督促監(jiān)控員 周甜 具體管理,24小時值班,并做好監(jiān)控記錄,發(fā)現(xiàn)問題及時報告調(diào)度室(如是系統(tǒng)運(yùn)行、設(shè)備故障或傳輸障礙要立即報告煤礦安全技術(shù)服務(wù)中心),監(jiān)控記錄由礦長、技術(shù)負(fù)責(zé)人簽字。
2、安全監(jiān)控系統(tǒng)由安全副礦長文培建負(fù)責(zé),確保系統(tǒng)的正常運(yùn)行。
3、安全監(jiān)控系統(tǒng)的傳感器配備由礦長林元接負(fù)責(zé),配備足量的使用、備用傳感器,并按照規(guī)定進(jìn)行校驗和調(diào)校。
4井下的傳感器布置和移動由文忠福負(fù)責(zé),督促安監(jiān)員具體管理。確保位置準(zhǔn)確、傳輸正常。
5、安全監(jiān)控系統(tǒng)的維護(hù)由文培建負(fù)責(zé),按規(guī)定進(jìn)行調(diào)校、校正,每天檢查系統(tǒng)的運(yùn)行狀況。
五、探水防水管理
1成立煤礦防治水工作領(lǐng)導(dǎo)小組。組長林元接,副組長文忠志,成員:文忠純、文忠福、盧祥偉
2、由林元接牽頭負(fù)責(zé)按照防治水規(guī)劃制定年度防治水方案,地面防治水由文忠純負(fù)責(zé)防洪溝、渠、壩、堤的清理、固筑;井下排水設(shè)備、設(shè)施的維護(hù)、檢修由文忠福負(fù)責(zé),確保暢通和運(yùn)行正常。
3、由文忠志根據(jù)物探結(jié)果和井下工程實際負(fù)責(zé)制定探水方案,注明探水地點(diǎn)、范圍、角度、深度和孔數(shù)以及安全注意事項等。
4、由文忠福負(fù)責(zé)安排購置全套探放水設(shè)備,并定期檢修,保持性能良好。
5、由技術(shù)負(fù)責(zé)人文培純負(fù)責(zé)在采掘工程平面圖上標(biāo)注本礦和其他老窯的巷道布置、采掘狀況及灰?guī)r、導(dǎo)水?dāng)鄬印⒌孛嫠w的積水范圍和積水量、物探情況等,負(fù)責(zé)繪制水害狀況立剖面圖;并據(jù)此劃定“防治水三線”,監(jiān)督施工單位嚴(yán)格執(zhí)行。
6、由技術(shù)負(fù)責(zé)人文培純負(fù)責(zé)安排人員、時間、地點(diǎn)按照探水方案實施探放水,由技術(shù)負(fù)責(zé)人文培純簽發(fā)探水通知單,探水后要做好探水記錄,并制定下一步的工作安排和安全措施。
六、井下支護(hù)管理
1、由技術(shù)負(fù)責(zé)人文培純負(fù)責(zé)制定本礦井下支護(hù)改革方案,由礦長林元培負(fù)責(zé)組織實施。
2、+130水平 掘進(jìn)工作面由文中志 負(fù)責(zé)實施錨噴支護(hù)。掘進(jìn)工作面由 負(fù)責(zé)實施11#工字鋼(水泥支架、砌碹)支護(hù), 掘進(jìn)工作面由朱新云負(fù)責(zé)實施木支護(hù),各種支護(hù)都必須按照作業(yè)規(guī)程的要求執(zhí)行,由文培建組織相關(guān)人員進(jìn)行工程驗收,并逐日填寫《建新煤礦井下巷道支護(hù)質(zhì)量驗收收單》,留存?zhèn)洳椤?/p>
3、+130水平南二 工作面實施 木 支護(hù),由朱新云 負(fù)責(zé)執(zhí)行。質(zhì)量要求:不小于20以上松木,凈高1.8米,凈寬1.6米。
4、井下巷道維護(hù)修理由朱新云負(fù)責(zé),+130水平主巷道由朱新云 負(fù)責(zé)制定安全措施,由安監(jiān)員盧祥偉、文軍、文忠志現(xiàn)場監(jiān)督。
5支護(hù)材料采購質(zhì)量由 文培建、文忠純負(fù)責(zé)驗收。
七、電運(yùn)輸管理
1、全礦的機(jī)電運(yùn)輸管理工作由機(jī)同副礦長文忠福負(fù)責(zé)調(diào)度指揮,鉗電工文忠福、龍紹明具體管理。
2、機(jī)電副礦長文忠福負(fù)責(zé)全礦機(jī)電設(shè)備的采購、驗收,確保所購設(shè)備為礦用防爆安全型。同時,及時提出設(shè)備更換意見和年度設(shè)備更換計劃。
3、煤礦地面和井下供電設(shè)備、實施(包括變壓器、配電屏、電纜、機(jī)電架線、控制開關(guān)、機(jī)房、發(fā)電設(shè)備等)和管理、維護(hù)由文培福負(fù)責(zé),電鉗工文忠福、龍紹明具體管理,確保調(diào)和正常運(yùn)行、線路懸掛整齊、設(shè)備整齊完好、機(jī)房干凈整潔。
4、井下機(jī)電設(shè)備(包括局扇、開關(guān)、閉鎖裝置、綜保裝置煤電站、鑿巖機(jī)、風(fēng)鎬、探水鉆、電話機(jī)、照明設(shè)備、刮板運(yùn)輸機(jī)、皮帶運(yùn)輸機(jī)、排水泵、電動風(fēng)門的電氣部分以及壓風(fēng)、供水設(shè)備設(shè)施等)由文忠福負(fù)責(zé)管理和維護(hù),確保管理單位和責(zé)任人確保安裝位置正確、防護(hù)裝置無遺漏,、設(shè)備完好無失爆、儀表數(shù)據(jù)清晰靈敏、運(yùn)行正常無故障。
5、主絞車由司機(jī)肖凡、文忠純、文忠志、文忠冬負(fù)責(zé)日常維護(hù),并填寫好運(yùn)行記錄,由鉗電工文忠福、龍紹明負(fù)責(zé)檢查、維修;鋼絲繩的日常檢測由文忠純按規(guī)定進(jìn)行,并填好檢查記錄。
6、立井缺罐籠和斜井人車的防墜(為繩 )試驗由文忠純負(fù)責(zé)組織實施,并作好記錄。
7、機(jī)電設(shè)備嚴(yán)禁帶電搬運(yùn)和維修,由文忠福負(fù)責(zé)監(jiān)督。
(二)運(yùn)輸
1、地面礦車運(yùn)輸、翻籠的管理責(zé)任人及應(yīng)注意事項。
2立井提升運(yùn)行工作時,絞車司機(jī)、摘鉤工、信號工、扳道工等職責(zé)及應(yīng)注意事項。
3電機(jī)車司機(jī)肖凡、文忠志、文忠純、文培冬必須經(jīng)培訓(xùn)后持下上崗,電機(jī)車的現(xiàn)場管理由運(yùn)輸區(qū)區(qū)長文忠志和司機(jī)負(fù)責(zé),由文忠福負(fù)責(zé)維修。
4、井下推桶嚴(yán)禁一人推多桶,嚴(yán)禁放飛車、嚴(yán)禁搭乘礦車,由 負(fù)責(zé)監(jiān)督。
八、爆破作業(yè)管理
1、火工產(chǎn)品的采購由文忠偉負(fù)責(zé),按規(guī)定的數(shù)量、型號購買,并執(zhí)行公安部門關(guān)于火工產(chǎn)品運(yùn)輸?shù)南嚓P(guān)規(guī)定。2、炸藥庫由庫房員及保衛(wèi)科負(fù)責(zé)管理,由文忠偉、文培冬、邱其云、何啟春負(fù)責(zé)按公安部門的規(guī)定做好雷管、炸藥的分類存放、防潮、防雷電和按規(guī)定發(fā)放、回收以及日清月結(jié)登記工作。
3、放炮員文忠偉、文培冬、邱其云、何啟春經(jīng)培訓(xùn)后持證上崗,負(fù)責(zé)本礦井下所有的爆破作業(yè),按規(guī)定到炸藥庫領(lǐng)退、運(yùn)輸和作業(yè)點(diǎn)分箱存放?；鹚幭浜桶l(fā)爆器鑰匙必須隨身攜帶。
4、裝藥、充填炮泥、聯(lián)線由當(dāng)班放炮員負(fù)責(zé)按規(guī)定進(jìn)行;“一炮三檢”由當(dāng)班瓦檢員負(fù)責(zé);“三人聯(lián)鎖放炮”由當(dāng)班放炮員和安監(jiān)員負(fù)責(zé)。
5、啟爆地點(diǎn)必須在進(jìn)風(fēng)側(cè),并有足夠的距離,由當(dāng)班放炮員負(fù)責(zé),當(dāng)班安監(jiān)員監(jiān)督。
6瞎炮處理由當(dāng)班放炮員負(fù)責(zé)按規(guī)定程序進(jìn)行,由當(dāng)班安監(jiān)員負(fù)責(zé)監(jiān)督。
7、嚴(yán)禁放明炮、搭炮、糊炮,由當(dāng)班安監(jiān)員負(fù)責(zé)監(jiān)督。
九、應(yīng)急救援管理
1、由礦核技術(shù)負(fù)責(zé)人文忠純按規(guī)定的內(nèi)容、項目和規(guī)范要求,結(jié)合本礦實際,制定安全生產(chǎn)事故應(yīng)急救援預(yù)案,經(jīng)礦安全生產(chǎn)會議討論通過后,報上級相關(guān)部門備案。
2、成立礦急救援工作領(lǐng)導(dǎo)小組,組長:林元接,
3由礦長林元接負(fù)責(zé)配足備齊應(yīng)急救援的設(shè)備、材料,并指定專人管理,每年度組織不少于一次的應(yīng)急救援演練。
十、職業(yè)健康防護(hù)
1、由林元接負(fù)責(zé)全礦所有員工的登記造冊工作,簽定勞動用工合同,新工人入礦必須進(jìn)行健康檢查,每年度組織接觸粉塵、有毒有害物質(zhì)的員工進(jìn)行健康體檢,職工檔案由文忠志負(fù)責(zé)管理。
2、由文忠志負(fù)責(zé)統(tǒng)一定購、發(fā)放職工勞動防護(hù)用品。由安監(jiān)員負(fù)責(zé)監(jiān)督防護(hù)用品的使用情況。
3、由文起純負(fù)責(zé)對本礦井下各采掘面的粉塵深度進(jìn)行檢測,填寫檢測報表送礦長、安全副礦長、技術(shù)副礦長,生產(chǎn)副礦長,發(fā)現(xiàn)超標(biāo)要立即采取措施進(jìn)行處理。
4、由文忠福負(fù)責(zé)井下灑水噴霧設(shè)施、設(shè)備的管理、維護(hù)
5、由文忠福負(fù)責(zé)水平掘進(jìn)工作面鑿巖機(jī)供水系統(tǒng)的管理、維護(hù),當(dāng)班安監(jiān)員負(fù)責(zé)監(jiān)督,嚴(yán)禁干鑿巖。
第13篇 煤礦安全管理監(jiān)控系統(tǒng)方案
煤礦安全生產(chǎn)是關(guān)系到煤炭工業(yè)持續(xù)健康發(fā)展的頭等大事,在黨和國家的關(guān)懷下,全國煤礦安全生產(chǎn)自80年代以來,出現(xiàn)了逐步好轉(zhuǎn)的趨勢。
但是,由于許多方面的問題還未得到很好解決,煤礦事故多、傷亡大,我國煤礦的百萬噸死亡率仍然遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于世界一些發(fā)達(dá)國家。
2022年1月13日,國務(wù)院第397號令公布了《安全生產(chǎn)許可證條例》,自公布之日起施行。
這對煤礦企業(yè)來說是一件大事。
《條例》對于嚴(yán)格規(guī)范安全生產(chǎn)條件,進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理,防止和減少生產(chǎn)安全事故,將會發(fā)保障作用。
我國煤炭行業(yè)中的大多數(shù)企業(yè)都已經(jīng)或正在進(jìn)行煤炭安全監(jiān)控系統(tǒng)的建設(shè),這些系統(tǒng)的建立在實現(xiàn)安全生產(chǎn)的過程中起到了重要的作用,但是由于各種系統(tǒng)建于不同的時期,使用了不同的技術(shù),各個系統(tǒng)之間無法進(jìn)行有效地集成,使得安全生產(chǎn)監(jiān)測監(jiān)控信息不能很好的整合利用,將安全生產(chǎn)監(jiān)測監(jiān)控信息及時、準(zhǔn)確的傳送到各級相關(guān)人員手中,缺乏有效地手段。
為了有效地解決上述情況,使我國煤礦具有較強(qiáng)的國際競爭基礎(chǔ)和實力,這就使得煤礦企業(yè)需要一套煤礦安全管理監(jiān)控系統(tǒng),該系統(tǒng)能夠采集煤礦內(nèi)部已有的多個系統(tǒng)中的相關(guān)數(shù)據(jù),可以針對眾多系統(tǒng)中的繁雜數(shù)據(jù),建立多種安全數(shù)據(jù)計算模型,并且可以根據(jù)數(shù)據(jù)模型進(jìn)行分析,在發(fā)現(xiàn)險情的時候能夠及時的發(fā)送相關(guān)信息給相關(guān)人員,這就能夠使得相關(guān)人員及時動態(tài)的掌握危機(jī)情況,從而能夠?qū)ξC(jī)進(jìn)行正確的應(yīng)對措施,除了系統(tǒng)能夠自動進(jìn)行危情預(yù)警之外,系統(tǒng)同時提供了wap應(yīng)用,使用人員可以主動地通過手機(jī)進(jìn)行查詢相關(guān)的數(shù)據(jù),從而能夠主動地了解相關(guān)情況,并且可以提前根據(jù)相關(guān)情況進(jìn)行業(yè)務(wù)調(diào)整。
應(yīng)用現(xiàn)在社會上流行的系統(tǒng)設(shè)計理念和先進(jìn)的開發(fā)技術(shù)進(jìn)行系統(tǒng)開發(fā);
能夠正確及時的采集煤礦企業(yè)中相關(guān)系統(tǒng)的數(shù)據(jù),并且進(jìn)行快速及時的數(shù)據(jù)統(tǒng)計分析,根據(jù)分析結(jié)果,準(zhǔn)確的進(jìn)行不同危情等級的報警。
充分利用當(dāng)前先進(jìn)的通信網(wǎng)絡(luò)以及信息技術(shù),能夠?qū)崿F(xiàn)及時采集數(shù)據(jù),全方位的進(jìn)行數(shù)據(jù)分析,全天候進(jìn)行數(shù)據(jù)處理,通過sms短信能夠?qū)崟r的將分析結(jié)果,根據(jù)不同的危情等級發(fā)送到不同的責(zé)任人手中,為有效地預(yù)防事故提供輔助手段。
系統(tǒng)的設(shè)計遵從以下幾個原則:
易用性
這是系統(tǒng)的中心。
以實際需求為出發(fā)點(diǎn),以方便使用為原則,前臺界面友好,后臺管理部分可以靈活地對參數(shù)進(jìn)行設(shè)置和調(diào)整。
及時性
這是系統(tǒng)的根本,系統(tǒng)能夠根據(jù)用戶的參數(shù)設(shè)置,及時在不同的時間段的從不同的系統(tǒng)中采集到相關(guān)數(shù)據(jù)。
安全性
基于國際通用安全標(biāo)準(zhǔn),全面考慮系統(tǒng)安全性
可持續(xù)性
系統(tǒng)基礎(chǔ)架構(gòu)堅實,應(yīng)用平臺可延伸,功能可擴(kuò)展
可靠性
采用技術(shù)成熟、高可靠性應(yīng)用系統(tǒng),保證系統(tǒng)的正常運(yùn)行,并能適應(yīng)可預(yù)想的異常情況。
高性價比
考慮到本系統(tǒng)企業(yè)的特殊性,系統(tǒng)設(shè)計從服務(wù)器處理能力、網(wǎng)絡(luò)傳輸能力、軟件系統(tǒng)效率等角度綜合分析,合理設(shè)計結(jié)構(gòu)、配置,保障服務(wù)質(zhì)量。
在滿足用戶需求與系統(tǒng)的高性能、高可靠性的前提下,盡量避免采用昂貴的設(shè)備,以降低用戶的投資。
通過以下幾個方面保證系統(tǒng)的安全、穩(wěn)定、高效的性能:
嚴(yán)格的權(quán)限控制
采用嚴(yán)格的用戶權(quán)限控制機(jī)制,確保系統(tǒng)數(shù)據(jù)的安全。
多線程的數(shù)據(jù)采集
針對企業(yè)內(nèi)部數(shù)據(jù),采用多線程進(jìn)行采集。
高效的數(shù)據(jù)庫設(shè)計
針對煤礦企業(yè)系統(tǒng)以及數(shù)據(jù)的特殊性,對數(shù)據(jù)庫進(jìn)行高效設(shè)計,以確保數(shù)據(jù)庫結(jié)果的合理性。
靈活的模型建立方式
系統(tǒng)采用靈活的建立方式,用戶可以針對不同的情況建立多套數(shù)據(jù)模型,系統(tǒng)將會根據(jù)用戶建立的數(shù)據(jù)模型進(jìn)行數(shù)據(jù)處理。
1.4技術(shù)路線
本平臺建設(shè)采用j2ee平臺,遵循業(yè)內(nèi)先進(jìn)的java標(biāo)準(zhǔn),并可依據(jù)該平臺提供__ml、soap、web service、ejb等多種接口。
針對不同的企業(yè)用戶,系統(tǒng)支持oracle、sql server、mysql等關(guān)系型數(shù)據(jù)庫系統(tǒng),應(yīng)用服務(wù)中間件也可以選擇tomcat或其他付費(fèi)的中間件平臺。
該系統(tǒng)主要分為四大模塊:wap業(yè)務(wù)模塊、短信業(yè)務(wù)模塊、后臺管理模塊、視頻監(jiān)控模塊。
wap應(yīng)用模塊,主要是對采集到得數(shù)據(jù)以及分析結(jié)果進(jìn)行展現(xiàn),具有相應(yīng)權(quán)限的人員可以通過手機(jī)查詢到自己所需要的相關(guān)數(shù)據(jù)。
短信業(yè)務(wù)模塊則可以通過發(fā)送短信的方式提交查詢請求和接收系統(tǒng)自動發(fā)送警報信息。
后臺管理模塊包括數(shù)據(jù)采集,數(shù)據(jù)分析等功能。
數(shù)據(jù)采集主要負(fù)責(zé)采集煤礦企業(yè)各系統(tǒng)的相關(guān)數(shù)據(jù),采集數(shù)據(jù)采用參數(shù)化方式,用戶可以對參數(shù)自己進(jìn)行設(shè)置;
數(shù)據(jù)分析主要是針對采集過來的數(shù)據(jù),根據(jù)提前建立的數(shù)據(jù)模型,對數(shù)據(jù)進(jìn)行快速分析,并且給出分析結(jié)果,以及根據(jù)結(jié)果給出相關(guān)建議。
后臺管理模塊同時還負(fù)責(zé)整個系統(tǒng)的維護(hù),在后臺管理模塊中可以對用戶進(jìn)行權(quán)限控制、數(shù)據(jù)分析模型的建立、數(shù)據(jù)采集方式參數(shù)的維護(hù)等等。
二期規(guī)劃還將實現(xiàn)手機(jī)與既有視頻監(jiān)控系統(tǒng)的對接,逐步實現(xiàn)通過手機(jī)就可以對生產(chǎn)環(huán)節(jié)進(jìn)行監(jiān)控的功能。
1系統(tǒng)拓?fù)鋱D
主要提供給管理人員通過手機(jī)終端,以wap的方式對各種監(jiān)控數(shù)據(jù)進(jìn)行查詢,系統(tǒng)把定時采集到的數(shù)據(jù)自動記錄在數(shù)據(jù)庫系統(tǒng)中,供管理人員查詢。
用戶可以在該模塊對已經(jīng)采集到的數(shù)據(jù),按照不同的采集對象、采集時間等進(jìn)行查詢。
用戶可以在該模塊對系統(tǒng)對采集數(shù)據(jù)所做出的分析結(jié)果,根據(jù)不同的危情等級進(jìn)行查詢。
系統(tǒng)能夠?qū)δ骋粴v史時段的數(shù)據(jù)參數(shù)進(jìn)行分析,形成相關(guān)的統(tǒng)計圖表。
用戶可以在該模塊查看分析出來的危情信息已經(jīng)發(fā)送到那些相關(guān)人員。
利用通信運(yùn)營商的短信業(yè)務(wù)功能接口,在系統(tǒng)中通過短信實現(xiàn)數(shù)據(jù)的查詢和預(yù)警功能。
在系統(tǒng)中設(shè)定固定的接入號碼,發(fā)送短信到某個號碼,可以以短信的方式收到相關(guān)的監(jiān)控數(shù)據(jù)信息。
在系統(tǒng)自動采集數(shù)據(jù)的過程中,一旦數(shù)據(jù)超過警戒值,系統(tǒng)自動向預(yù)先設(shè)定的手機(jī)發(fā)送警報信息,同時將采集到的監(jiān)控數(shù)據(jù)一并發(fā)送。
未來,借助3g技術(shù)的不斷推廣應(yīng)用,系統(tǒng)還將實現(xiàn)現(xiàn)有監(jiān)控系統(tǒng)與手機(jī)的對接,將視頻監(jiān)控系統(tǒng)采集到的視頻信息在手機(jī)上實現(xiàn)實時播放。
初步規(guī)劃,手機(jī)與視頻監(jiān)控系統(tǒng)的對接將在二期進(jìn)行建設(shè),不在本次建設(shè)目標(biāo)之內(nèi)。
3. 4.1.1組織目錄
該模塊主要用于對企業(yè)組織結(jié)構(gòu)以及人員進(jìn)行維護(hù),管理人員可以在該模塊對組織結(jié)構(gòu)或者人員進(jìn)行添加、刪除、修改、授權(quán)等操作。
3. 4.1.2角色管理
該模塊主要用于對系統(tǒng)角色進(jìn)行維護(hù),管理人員可以在該模塊進(jìn)行角色的添加、刪除、修改等操作。
3. 4.1.3角色授權(quán)
該模塊主要用戶維護(hù)角色具有的權(quán)限,管理人員可以在該模塊對角色的權(quán)限進(jìn)行相關(guān)設(shè)置。
3. 4.1.4參數(shù)維護(hù)
該模塊可以對系統(tǒng)的一些常用參數(shù)進(jìn)行設(shè)置,如數(shù)據(jù)庫備份的方式、數(shù)據(jù)遷移包含的表、遷移間隔時間、數(shù)據(jù)庫備份間隔時間等等。
3. 4.1.5數(shù)據(jù)采集維護(hù)
采集對象維護(hù)
該模塊主要對需要進(jìn)行數(shù)據(jù)采集的系統(tǒng)進(jìn)行參數(shù)維護(hù),根據(jù)不同的接口類型進(jìn)行不同的參數(shù)維護(hù),如:采集對象名稱、接口地址、用戶名、密碼等等
采集參數(shù)維護(hù)
該模塊主要是針對不同的采集對象,可以進(jìn)行不同的參數(shù)維護(hù),如采集開始時間、間隔時間、線程數(shù)量等等。
3. 4.1.6數(shù)據(jù)分析維護(hù)
安全指標(biāo)參數(shù)維護(hù)
該模塊主要是按照國家煤礦企業(yè)的安全指標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)或者企業(yè)內(nèi)部的指標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行維護(hù)。
分析模型維護(hù)
該模塊主要針對不同的分析對象,建立不同的數(shù)據(jù)分析模型,不同的數(shù)據(jù)模型可以體現(xiàn)出不同的危情等級。
3. 4.1.7數(shù)據(jù)分析參數(shù)維護(hù)
該模塊主要對數(shù)據(jù)分析模塊進(jìn)行參數(shù)設(shè)置,如不同數(shù)據(jù)的分析時間段、分析結(jié)果發(fā)送方式、危情等級的設(shè)置等等。
3.4.2 數(shù)據(jù)采集模塊
該模塊是實時運(yùn)行系統(tǒng),該系統(tǒng)自動根據(jù)參數(shù)維護(hù)中的采集對象以及采集方式,在多線程的方式自動進(jìn)行數(shù)據(jù)采集。
3.4.3 數(shù)據(jù)分析模塊
該模塊主要負(fù)責(zé)對采集到得數(shù)據(jù)進(jìn)行分析,按照在系統(tǒng)中建立的數(shù)據(jù)分析模型,對數(shù)據(jù)進(jìn)行統(tǒng)計分析,能夠分析出不同等級的危情結(jié)果,并且將分析結(jié)果按照系統(tǒng)參數(shù)的設(shè)置進(jìn)行發(fā)送到相關(guān)人員的手機(jī)上。
3.4.4 統(tǒng)計分析
該模塊主要是對于已經(jīng)分析出來的歷史,根據(jù)一定的條件,對其進(jìn)行統(tǒng)計分析,并將統(tǒng)計分析結(jié)果以曲線圖、柱狀圖、餅狀圖等圖形化形式顯示出來,用戶可以根據(jù)分析結(jié)果,總結(jié)出相應(yīng)的規(guī)律,從而能夠?qū)σ院蟮那闆r及時做出相應(yīng)的措施。
3.4.5 數(shù)據(jù)整理3.4.5.1數(shù)據(jù)遷移
系統(tǒng)在長期運(yùn)行的狀態(tài)下,會采集到較大數(shù)量級的數(shù)據(jù),這將不可避免的降低系統(tǒng)的運(yùn)行效率,為了能夠保證系統(tǒng)高效、快速的運(yùn)行,用戶可以在該模塊,對于那些不經(jīng)常使用的數(shù)據(jù)進(jìn)行遷移,從而能夠使得系統(tǒng)一直快速運(yùn)行。
3. 4.5.2數(shù)據(jù)備份
該模塊可以根據(jù)系統(tǒng)設(shè)定,自動或者手工的對數(shù)據(jù)庫進(jìn)行備份。
3.4.6 系統(tǒng)日志
該模塊可以查詢用戶在系統(tǒng)使用中的任何操作,包括操作內(nèi)容,操作時間等等。
第四章設(shè)備配置建議
4.1硬件配置建議
名稱角色推薦配置數(shù)量備注數(shù)據(jù)庫服務(wù)器存儲數(shù)據(jù)信息2.0g2/8g/146g31數(shù)據(jù)采集、短信網(wǎng)關(guān)服務(wù)器采集企業(yè)內(nèi)部各系統(tǒng)的相關(guān)數(shù)據(jù),實現(xiàn)短信業(yè)務(wù)接口2.0g2/4g/146g31wap/web管理服務(wù)器面向手機(jī)用戶提供界面展現(xiàn)2.0g2/4g/146g31網(wǎng)絡(luò)環(huán)境請用戶自備
圖表2硬件配置建議表
4.2軟件配置
名稱備注s server系列操作系統(tǒng)可選s 2022/202 2 server系列操作系統(tǒng),按照服務(wù)器的數(shù)量進(jìn)行配置mysql數(shù)據(jù)庫mysql是免費(fèi)的開源數(shù)據(jù)庫系統(tǒng),亦可考慮付費(fèi)的商用關(guān)系數(shù)據(jù)庫系統(tǒng)。
apache tomcat 等web中間件提供http、webservice等web服務(wù),apache tomcat是免費(fèi)的,亦可考慮付費(fèi)的商用中間件平臺,如bea的weblogic
第14篇 某煤礦頂板管理方案
第一章概況
第一節(jié)頂板事故概述
頂板事故是指在地下開采過程中,頂板意外冒落造成人員傷亡、設(shè)備損壞、生產(chǎn)中發(fā)生的事故。頂板事故在煤礦開采過程中占很高的比例,隨著支護(hù)材料和技術(shù)的更新,頂板事故有所下降,但仍是煤礦生產(chǎn)過程中的主要災(zāi)害之一。
頂板事故分為局部冒頂和大型冒頂,按發(fā)生冒頂事故原因進(jìn)行分類,有壓垮冒頂、漏頂型冒頂、推垮型冒頂?shù)取?/p>
局部冒頂常發(fā)生在靠近煤壁、采場上下端頭、放頂線附近。在生產(chǎn)過程中,局部冒頂遠(yuǎn)大于大型冒頂,約占采煤工作面冒頂事故的70%以上,危害大,局部冒頂原因一般有三種:
1、直接頂被密集裂隙切割,形成游離巖塊。
2、采高過大,老頂來壓期間,煤壁片幫,擴(kuò)大了無支護(hù)空間。
3、頂板破碎或放頂煤開采。
第二節(jié)地質(zhì)情況
星春煤廠法定開采的煤層從上而下有:雙龍?zhí)棵簩印⒄棵簩印⒊籼棵簩尤龑用?各煤層地質(zhì)情況如下:
一、礦區(qū)地層
區(qū)內(nèi)出露地層由老至新有二疊系上統(tǒng)峨眉山玄武巖、三疊系上統(tǒng)須家河組、侏羅系下統(tǒng)益門組及中統(tǒng)新村組,少量第四系等,各地層特征由新至老簡述如下。
(一)第四系(q)
厚度0.2~50 m,為坡積、殘坡積層,分布于河谷地帶,主要為巖塊碎屑、砂土混雜堆積,呈松散狀。與下伏地層呈不整合接觸。
(二)侏羅系(j)
1、中統(tǒng)新村組(j2_)
厚656~954 m,紫紅色泥巖、粉砂質(zhì)泥巖為主,夾褐紅色中~厚層狀細(xì)~中粒巖屑長石石英砂巖?；緦有蛴袃深?一類由泥巖、粉砂質(zhì)泥巖、泥質(zhì)粉砂巖構(gòu)成,泥巖具干裂、蟲跡、鈣質(zhì)結(jié)核,反映洪泛平原沉積環(huán)境;粉砂巖具沙紋層理、水平層理,反映決口扇沉積環(huán)境。另一類由砂巖、粉砂巖、粉砂質(zhì)泥巖構(gòu)成,底含滯留礫石,具大型板狀、楔狀交錯層理、平行層理、沙紋層理、水平層理,反映河流邊灘沉積環(huán)境。與下伏益門組呈整合接觸。
2、下統(tǒng)益門組(j1y)
上部為紫紅色粉砂質(zhì)泥巖、泥質(zhì)粉砂巖,夾黃綠灰色中厚~厚層狀巖屑砂巖,含較多鈣質(zhì)結(jié)核。砂巖具沙紋層理、平行層理,反映淺湖沉積環(huán)境。厚105~202 m。
下部主要為黃灰、綠灰色夾醬紫色泥巖、鈣質(zhì)泥巖、粉砂質(zhì)泥巖、鈣質(zhì)細(xì)砂巖、粉砂巖夾泥灰?guī)r,含姜狀鈣質(zhì)結(jié)核,具水平層理,為濱湖~淺湖相沉積。厚49~121 m。與下伏須家河組呈整合接觸。
(三)三疊系上統(tǒng)須家河組(t3_j)
區(qū)內(nèi)主要含煤地層,根據(jù)巖性特征差異分為三個巖性段。
1、須家河組第三段(上段)(t3_j3)
厚度>160 m,主要由灰~淺灰色中厚~厚層狀細(xì)砂巖、粉砂巖組成,夾砂質(zhì)頁巖、頁巖及少量炭質(zhì)頁巖。
2、須家河組第二段(中段)(t3_j2)
厚度>400 m,由砂(砂礫巖)-粉砂巖砂巖-砂質(zhì)頁巖-頁巖-炭質(zhì)頁巖-煤線組成多個韻律層,中、下部夾煤層、菱鐵礦層,為區(qū)內(nèi)主要含煤段,星春煤廠主采煤層均產(chǎn)于本段中上部。
3、須家河組第一段(下段)(t3_j1)
厚度>150 m,由砂巖(砂礫巖)-粉砂巖-砂質(zhì)頁巖-頁巖-炭質(zhì)頁巖-煤線組成約4個韻律層,各韻律層間常為沖刷接觸,底部為礫巖、砂礫巖,中、上部夾煤線及菱鐵礦層。與下伏地層呈平行不整合接觸。
(四)二疊系上統(tǒng)峨眉山玄武巖組(p2β)
厚度>150 m,深灰、綠灰色致密狀、斑狀、杏仁(氣孔)狀玄武巖。從下往上斑狀、致密狀玄武巖減少,杏仁狀玄武巖增多。
二、礦區(qū)構(gòu)造
星春煤廠大地構(gòu)造位置屬北西向大相嶺構(gòu)造帶西南金坪斷裂西側(cè),宜東向斜東南段北東翼。該向斜為一開闊的對稱向斜,次級構(gòu)造不甚發(fā)育,區(qū)內(nèi)地層呈單斜產(chǎn)出,傾向南西,傾角20°~28°,由地表向深部有逐漸變陡趨勢。
因此,星春煤礦地質(zhì)構(gòu)造復(fù)雜程度屬簡單類型。
三、煤層及煤質(zhì)
區(qū)內(nèi)含煤地層為三疊系上統(tǒng)須家河組第二段(中段)(t3_j2),中、上部含可采煤層,其中全區(qū)可采煤層三層,即雙龍、正炭、臭炭煤層。各可采煤層特征見表1。
表1可采煤層特征表
煤層
賦存層位
煤層厚度(m)
煤層結(jié)構(gòu)
頂?shù)装鍘r性
穩(wěn)定性
塊段平均傾角
容重
t/m3
純煤厚度
平均
層間距
夾石層數(shù)
夾石厚度
頂板
底板
雙龍?zhí)?/p>
t3_j2
1.25~1.61
1.38
1
0.15~0.20
泥巖、粉砂質(zhì)泥巖
泥巖、粉砂質(zhì)泥巖
較穩(wěn)定
26°
1.50
50~60
正炭
t3_j2
0.25~0.46
0.44
/
/
泥巖
泥巖
不穩(wěn)定
26°
1.50
15~20
臭炭
t3_j2
0.28~0.45
0.41
/
/
泥巖
泥巖
不穩(wěn)定
26°
1.50
1、雙龍煤層
賦存于須家河組第二段(t3_j2)中上部,距第三段底界約30 m,全區(qū)可采、復(fù)雜結(jié)構(gòu)。煤層厚度1.40~1.79 m,平均1.59 m;純煤厚度1.25~1.61 m,平均1.38 m。雙龍?zhí)棵簩訛閺?fù)雜結(jié)構(gòu),普遍含1層夾矸,厚0.15~0.20 m,為薄層狀炭質(zhì)泥巖。煤層頂、底板均為泥巖、粉砂質(zhì)泥巖。
2、正炭煤層
賦存于須家河組第二段(t3_j2)中上部,距上部雙龍?zhí)棵簩?0~60 m,分布不穩(wěn)定、局部可采。煤層厚度0.25~0.46 m,平均0.44 m,a剖面線北西側(cè)為可采區(qū),向南東而逐漸變薄至不可采。結(jié)構(gòu)簡單,不含夾矸。煤層頂、底板多為泥巖。
3、臭炭煤層
賦存于須家河組第二段(t3_j2)中上部,距上部正炭煤層15~20 m,距第二段底界約300 m,分布不穩(wěn)定、局部可采。煤層厚度0.28~0.45 m,平均0.41 m,a剖面線北西側(cè)為可采區(qū),向南東而逐漸變薄至不可采。結(jié)構(gòu)簡單,不含夾矸。煤層頂、底板均為泥巖。
第三節(jié)頂板管理現(xiàn)狀
1、巷道頂板管理現(xiàn)狀:
星春煤廠是省政府批準(zhǔn)的整合擴(kuò)能礦井,目前進(jìn)入了聯(lián)合試運(yùn)轉(zhuǎn)(試生產(chǎn))階段。礦井井巷主要有半煤巷和全巖巷兩種,其支護(hù)方式有礦用工字鋼架棚支護(hù)、預(yù)制水泥磚砌碹支護(hù)、錨桿支護(hù)、錨桿網(wǎng)支護(hù)、錨桿噴漿支護(hù)、錨桿網(wǎng)噴漿支護(hù)。
2、采面頂板管理現(xiàn)狀
根據(jù)設(shè)計礦井現(xiàn)布置有雙龍煤層11011首采工作面和雙龍煤層11012備采面,11011采面采用走向長壁采煤法,炮采落煤。支護(hù)形式采用dz16-30/100型單體液壓支柱配hdja-1000型金屬鉸接頂梁聯(lián)合支護(hù)頂板,排距(走向)1m,柱距(傾向)0.8m,“三、四排” 控頂,炮道寬度為0.2m,最大控頂距為4.2m,最小控頂距為3.2m,放頂步距為1m。密集支柱密度1~2根/m。采空區(qū)管理方法為垮落法。11012備采面開切眼已形成,由于去年dz16-30/100型單體液壓支柱未購回,臨時采用了木支護(hù),目前11012采面下部30米已經(jīng)更換成dz16-30/100型單體液壓支柱。計劃復(fù)工后立即將11012采面上部70米更換成dz16-30/100型單體液壓支柱,其支護(hù)方式與11011采面相同。
第四節(jié)二○一三年采掘安排計劃
一、在2022年12月底前完成采面接替、水平接替、瓦斯抽采的掘進(jìn)工程量(4040m)如下;
1、+1690m水平雙龍運(yùn)輸巷370m。
2、+1724階段運(yùn)輸巷400m
3、11013采面開切眼70m
4、+1690臭炭運(yùn)輸巷520m。
5、+1690臭炭運(yùn)輸上山120m。
6、+1756臭炭運(yùn)輸巷560m。
7、+1798臭炭回風(fēng)巷600m。
8、11021(臭炭煤層)采面開切眼100m
9、水平接替工程(主巷、石門、聯(lián)絡(luò)巷、上部車場、回風(fēng)石門、回風(fēng)上山)1300m。
二、計劃試生產(chǎn)時間為4個月,生產(chǎn)原煤4.5萬噸(11011采面)。
三、計劃取證后生產(chǎn)原煤7.5萬噸(11011、11012采面)。
第二章頂板管理方案
第一節(jié)頂板管理組織機(jī)構(gòu)
根據(jù)相關(guān)管理規(guī)定,結(jié)合我礦礦井的實際情況,我公司召開了頂板管理專題會議,落實了資金、人員、機(jī)構(gòu)、方案。
1、頂板管理領(lǐng)導(dǎo)小組
組長:
副組長:
成員:
2、職責(zé)
組長何學(xué)良負(fù)責(zé)頂板管理的全面工作;負(fù)責(zé)方案實施過程中的相關(guān)協(xié)調(diào)事宜。
副組長張光華負(fù)責(zé)頂板管理方案實施的資金、設(shè)備、材料的落實工作。
副組長李中文負(fù)責(zé)帶領(lǐng)李克勇、李春強(qiáng)進(jìn)行頂板管理方案實施過程中相關(guān)技術(shù)規(guī)程措施的編制、現(xiàn)場實施的技術(shù)指導(dǎo)和監(jiān)督,現(xiàn)場實施情況資料的收集、整理、總結(jié)和上報工作。
副組長王清忠負(fù)責(zé)頂板管理方案的采掘頭面、巷道維修現(xiàn)場實施的具體落實工作。
副組長趙衡昌負(fù)責(zé)頂板管理方案實施的現(xiàn)場督促、檢查、隱患排查、整改工作。
其它成員按照分工,協(xié)助主管領(lǐng)導(dǎo)工作。
第二節(jié)頂板管理方案制度
1、頂板管理要嚴(yán)格按照“事前預(yù)測預(yù)報,事中過程控制,事后信息反饋”的理念,本著防控結(jié)合的原則管理頂板。
2、礦成立頂板管理領(lǐng)導(dǎo)小組,建立健全頂板管理責(zé)任制及獎罰辦法。礦總工程師是礦井頂板管理的技術(shù)總負(fù)責(zé)人,必須抓好技術(shù)管理工作,把各項制度、措施落實到位。生產(chǎn)技術(shù)科是頂板管理的業(yè)務(wù)主管部門,對各項措施進(jìn)行現(xiàn)場監(jiān)督檢查,并定期深入現(xiàn)場,探清頂板變化情況,發(fā)現(xiàn)問題及時處理。采、掘隊對頂板管理負(fù)直接責(zé)任;安全礦長、安全科負(fù)責(zé)本礦頂板管理的監(jiān)督檢查管理。
3、各采掘隊遇到異常頂板條件時生產(chǎn)技術(shù)科必須及時編制安全技術(shù)措施并向總工辦匯報,由總工辦組織相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)、安全、調(diào)度等相關(guān)部門共同研究審定安全技術(shù)措施,各采掘隊及時組織實施。生產(chǎn)技術(shù)科、安全科不定期對各采掘面的頂板管理各項措施的落實情況進(jìn)行檢查。
4、各掘進(jìn)巷道、工作面設(shè)計時,礦生產(chǎn)技術(shù)科及時聯(lián)系,由生產(chǎn)技術(shù)科在每個工作面開始采掘前二個月提供該工作面的地質(zhì)及水文地質(zhì)預(yù)測預(yù)報資料,為頂板管理提供詳實可靠的地質(zhì)依據(jù)。
5、加大頂板管理的技術(shù)投入,進(jìn)一步為支護(hù)設(shè)計提供科學(xué)的依據(jù):一方面要提高地質(zhì)勘探程度,加強(qiáng)特殊地質(zhì)構(gòu)造條件下的地質(zhì)預(yù)測預(yù)報工作,另一方面要采取先進(jìn)的管理手段,掌握頂板巖性規(guī)律,實現(xiàn)對頂板的事前控制。
6、進(jìn)一步與科研機(jī)構(gòu)合作,對礦井特殊的頂?shù)装寮暗V壓規(guī)律進(jìn)行深入研究,全面總結(jié)掌握適應(yīng)本礦井的頂板礦壓顯現(xiàn)規(guī)律及控制技術(shù),深入優(yōu)化礦井工作面設(shè)計,同時對支護(hù)設(shè)計方案堅決執(zhí)行會審制度。
7、每一工作面回采結(jié)束后要對采空區(qū)及時進(jìn)行封閉。
8、掘進(jìn)、回采工作面支護(hù)設(shè)計
(1)每一工作面開工前兩個月由地測部門提供掘進(jìn)工作面地質(zhì)說明書,說明書中必須將工作面的煤層、頂?shù)装宓牡刭|(zhì)條件全面闡述清楚。
(2)支護(hù)設(shè)計前要進(jìn)行巷道斷面優(yōu)化,巷道斷面形狀及尺寸應(yīng)根據(jù)掘進(jìn)設(shè)備、巷道的用途及圍巖的物理力學(xué)性質(zhì)進(jìn)行選擇、確定。
(3)支護(hù)設(shè)計應(yīng)采用工程類比法、理論驗算法及監(jiān)測分析法。
(4)支護(hù)設(shè)計的依據(jù):工程地質(zhì)的詳細(xì)資料、預(yù)想地質(zhì)素描圖、詳細(xì)的圍巖類別分類及圍巖特征,相關(guān)已掘井巷工程詳細(xì)狀況。
(5)支護(hù)設(shè)計的一般原則:優(yōu)先采用單一錨桿支護(hù)方式,錨桿長度不得小于1.6米,錨桿的錨固力必須達(dá)到5噸以上。對于復(fù)合頂板或有特殊地質(zhì)構(gòu)造頂板編制專項安全技術(shù)措施進(jìn)行補(bǔ)強(qiáng)支護(hù);對有片幫危險的巷道必須對巷道兩幫采用幫錨桿加托盤進(jìn)行支護(hù),受二次采動影響的巷道要用幫錨網(wǎng)或幫錨索加槽鋼幫網(wǎng)進(jìn)行加強(qiáng)幫支護(hù)(正幫使用塑料網(wǎng))。
(6)開拓巷道及服務(wù)年限較長的準(zhǔn)備巷道在上述支護(hù)方式的基礎(chǔ)上采用噴砂漿或混凝土的方式進(jìn)行補(bǔ)強(qiáng)支護(hù)。噴層選擇的原則:服務(wù)年限3年以上的準(zhǔn)備巷道一般采用30-50mm厚噴射砂漿,開拓大巷一般采用不小于50mm厚噴射混凝土,根據(jù)具體情況要加鋼帶或金屬網(wǎng)。
(7)礦井工作面支護(hù)設(shè)計由礦生產(chǎn)技術(shù)科完成,礦總工程師組織嚴(yán)格審查把關(guān),充分考慮特殊地質(zhì)條件和施工條件下支護(hù)的安全性,保證支護(hù)設(shè)計科學(xué)經(jīng)濟(jì)、安全可行。
9、敲幫問頂制度
(1)對巷道頂板、煤幫進(jìn)行敲幫問頂是有效防止冒頂和片幫傷人事故的有效措施,必須嚴(yán)格執(zhí)行。各采掘工作面敲幫問頂工作由當(dāng)班工長、班組長負(fù)責(zé),安監(jiān)員負(fù)責(zé)監(jiān)督執(zhí)行情況。
(2)敲幫問頂發(fā)現(xiàn)問題處理時,要使用工作面配備的敲幫問頂專用工具進(jìn)行處理。清理頂幫時由外向里,由高到低,處理人員必須站在頂幫完整的地方。
(3)采煤工作面接班后必須對上順槽機(jī)尾50米前巷道、下順槽前50米巷道進(jìn)行敲幫問頂。發(fā)現(xiàn)問題能自己處理的使用專用工具立即處理,對無法處理的要立即采取措施防止事故發(fā)生,并及時匯報調(diào)度室,由調(diào)度通知生產(chǎn)技術(shù)科落實具體的解決方案。對巷道檢查后要及時填寫班前安全評估記錄。
(4)掘進(jìn)工作面生產(chǎn)班接班以后必須對上班掘進(jìn)支護(hù)巷道進(jìn)行敲幫問頂。現(xiàn)場管理人員負(fù)責(zé)接班后的敲幫問頂工作,要使用專用工具認(rèn)真檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時處理,并填寫班前安全評估記錄。
(5)各采掘工作面在打眼前必須進(jìn)行敲幫問頂,將頂幫活矸及時清理后方可作業(yè),煤幫不穩(wěn)定處經(jīng)處理后,由外往里推進(jìn)支護(hù)。如檢查頂板有構(gòu)造、淋水,頂板不穩(wěn)定時,要執(zhí)行特殊頂板支護(hù)措施,煤幫有無法處理的裂縫時要打幫錨桿。
(6)現(xiàn)場管理人員每班必須要對各采掘工作面巷道頂板、煤幫進(jìn)行檢查,發(fā)現(xiàn)問題要及時處理,對一人無法處理的要與工作面當(dāng)班帶班干部或現(xiàn)場作業(yè)人員共同處理。
10、錨索支護(hù)管理
(1)需施工的錨索,必須由礦生產(chǎn)技術(shù)科及時給施工單位下達(dá)施工聯(lián)系書。施工單位接到施工聯(lián)系書后,必須按聯(lián)系書規(guī)定的時間、地點(diǎn)及技術(shù)參數(shù)要求立即組織施工,保質(zhì)保量完成施工任務(wù)。
(2)掘進(jìn)隊必須加強(qiáng)錨索施工機(jī)具的日常檢修、維護(hù)及配件、易損件、消耗件的準(zhǔn)備工作,保證所有錨索施工機(jī)具均處于完好狀態(tài),確保施工任務(wù)的完成。
(3)施工前必須編制施工安全技術(shù)措施,經(jīng)礦領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)業(yè)務(wù)部門審批后,嚴(yán)格按照規(guī)程要求給作業(yè)人員貫徹執(zhí)行、考試合格后方可作業(yè)。
(4)必須保證錨索錨固段錨固在穩(wěn)定的巖層中。錨索施工必須嚴(yán)格按設(shè)計施工,要根據(jù)巖性變化及時調(diào)整錨索長度和錨固段長度。
(5)錨索使用的樹脂、鋼絞線、鎖具、托盤必須有出廠檢驗合格證,無證的嚴(yán)禁使用。
(6)作業(yè)人員必須有高度的自保、互保意識,絕不允許任何人進(jìn)入空頂區(qū)域下作業(yè),在施工時嚴(yán)格執(zhí)行敲幫問頂制度。
11、回采工作面頂板事故的預(yù)防
(1)礦井每年應(yīng)進(jìn)行礦壓觀測工作,認(rèn)真研究礦山壓力的規(guī)律,收集詳細(xì)的資料,從而為頂?shù)装宓墓芾硖峁┯辛Φ囊罁?jù)。采煤工作面出現(xiàn)壓力顯著增大時,必須及時采取措施,加強(qiáng)支護(hù)。
(2)加強(qiáng)支柱穿鞋防止支柱鉆底工作,主要是在底板軟的地段鋪設(shè)木板梁,以提高底板的整體性和抗壓性,必要時要架設(shè)木垛,防止頂板臺階下沉。
(3)加強(qiáng)工作面支柱的管理,主要是單體液壓支柱的失效率要降至規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)以內(nèi),加快失效支柱的更換,加大支柱的檢修力度,確保工作面使用支柱的支撐力和備用量。
(4)工作面初采初放、收尾搬家以及遇到特殊情況時都必須制定專門措施。礦必須成立領(lǐng)導(dǎo)小組現(xiàn)場指揮工作,加強(qiáng)頂板管理和監(jiān)測工作。
(5)采煤工作面作業(yè)人員當(dāng)發(fā)現(xiàn)有冒頂預(yù)兆時,要立即采取有效措施,架設(shè)木垛或加打支柱,以加強(qiáng)對頂板的支護(hù),如情況危急來不及處理時,應(yīng)先撤人至安全地點(diǎn),并向調(diào)度室和有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報,及時研究制定處理措施。
(6)采掘工作面開工前,必須依據(jù)地質(zhì)情況編制切實可行的《作業(yè)規(guī)程》。嚴(yán)格按《作業(yè)規(guī)程》要求進(jìn)行工作面的支護(hù)管理,提高支護(hù)質(zhì)量,其支護(hù)形式、頂板管理方法、回采工藝等要合理可靠,并根據(jù)現(xiàn)場情況的實際變化及時進(jìn)行補(bǔ)充修改。
(7)狠抓工程質(zhì)量,嚴(yán)格動態(tài)工序管理,強(qiáng)化監(jiān)督檢查工作。
(8)在工作過程中隨時注意(聽和看)工作面的動態(tài),若發(fā)現(xiàn)有冒頂預(yù)兆(如有巨大轟隆聲,支架突然大量折損或鉆底等)立即撤離所有人員到安全地點(diǎn),待頂板穩(wěn)定后,再進(jìn)行處理。
(9)采煤工作面的支柱要有防倒措施,工作面支柱與底板要全面接觸,不準(zhǔn)打在浮煤、浮矸上并沿走向、傾向各成一條線。支架結(jié)構(gòu)要合理,護(hù)頂有力、支柱初撐力、迎山角、柱距、排距、控頂距符合作業(yè)規(guī)程要求。不符合時,必須及時處理或整修達(dá)到質(zhì)量合格、安全可靠后,方準(zhǔn)進(jìn)行其它工作。頂梁必須與頂板密實接觸,不得張口,不接頂處用木料背實。局部漏矸、冒頂造成梁上空時,要用木料在梁上擺成三角形或“井”字型使之接頂背實。若煤壁側(cè)發(fā)生小面積冒頂,冒頂范圍不大,用板梁支成正懸臂進(jìn)行處理,若工作面發(fā)生小面積冒頂,待頂上矸石冒落穩(wěn)定,由專人看頂,從冒頂區(qū)周圍,由外向里用點(diǎn)柱和鋼梁控制冒頂區(qū)域,同時用板皮、板梁墊實冒頂區(qū),然后進(jìn)行移柱支護(hù)頂板,若發(fā)生大面積冒頂,必須根據(jù)現(xiàn)場情況制定專門措施進(jìn)行處理。
(10)遇頂板堅硬不易跨落,正?；夭蛇^程中遇到控頂面積大于規(guī)定(2×5m2)范圍必須采取強(qiáng)制放頂或采取特殊措施,如戧棚、戧柱、木垛等,必須有可靠的強(qiáng)制放頂措施,并在現(xiàn)場組織實施。
(11)推廣應(yīng)用新技術(shù),新工藝,新材料時,必須編制專項安全技術(shù)措施,并報生產(chǎn)指揮部批準(zhǔn)后實施。
(12)加強(qiáng)采掘地質(zhì)預(yù)測預(yù)報工作,工作面地質(zhì)條件發(fā)生變化時,如過斷層、褶曲、破碎帶、老巷、采空區(qū)及回采工作面初次來壓、周期來壓等,編制可靠的加強(qiáng)支護(hù)措施并在現(xiàn)場嚴(yán)格實施。
(13)回采工作面端面距超過規(guī)定寬度時,必須及時支設(shè)點(diǎn)柱支護(hù),煤壁出現(xiàn)片幫時,必須及時清理。
(14)采煤工作面放完炮后,班組長必須首先進(jìn)入工作地點(diǎn),檢查頂板、支架、煤壁及通風(fēng)、瓦斯、煤塵、瞎炮、殘炮等情況,扶正加固被炮打倒、打歪的支架,認(rèn)真由外向里先頂后幫進(jìn)行敲幫問頂,清除頂幫的醒煤活矸,只有在確認(rèn)安全的情況下,方可允許工人進(jìn)入工作地點(diǎn)進(jìn)行作業(yè)。任何人都必須在有支護(hù)的情況下作業(yè),嚴(yán)禁進(jìn)入空頂區(qū)作業(yè)。
(15)采煤工作面的支護(hù)質(zhì)量必須達(dá)到《煤礦質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)》中的有關(guān)規(guī)定,出現(xiàn)不合格品時,必須立即返工。
12、掘進(jìn)工作面頂板事故的預(yù)防
(1)選擇合理的支護(hù)形式,制定可靠的施工措施,嚴(yán)格規(guī)程措施的審批制度。
(2)嚴(yán)格執(zhí)行巷道施工措施,巷道的停開工、變向、貫通等要嚴(yán)格按技術(shù)部門下發(fā)的要素和通知執(zhí)行,提高巷道的施工質(zhì)量。
(3)掘進(jìn)工作面放炮前,必須加固放炮地點(diǎn)10米附近范圍的支護(hù),掘進(jìn)工作面迎頭10米還必須設(shè)置可靠的支架防倒裝置。放完炮后,班組長必須首先進(jìn)入工作地點(diǎn),檢查頂板、支架、煤壁及通風(fēng)、瓦斯、煤塵、瞎炮、殘炮等情況,扶正加固被炮打倒、打歪的支架,認(rèn)真由外向里先頂后幫進(jìn)行敲幫問頂,清除頂幫的醒煤活矸,只有在確認(rèn)安全的情況下,方可允許工人進(jìn)入工作地點(diǎn)進(jìn)行作業(yè)。任何人都必須在有支護(hù)的情況下作業(yè),嚴(yán)禁進(jìn)入空頂區(qū)作業(yè)。
(4)掘進(jìn)巷道必須使用可靠前探梁臨時支護(hù),迎頭10米內(nèi)的棚子必須使用防倒聯(lián)鎖裝置,錨噴、砌碹等巷道施工時其永久支護(hù)與迎頭之間必須使用可靠的臨時支護(hù)控制頂板,嚴(yán)禁空頂作業(yè)。
(5)對掘進(jìn)過程中遇到的各種構(gòu)造或特殊情況及穿越斷層時,都必須制定可靠的安全技術(shù)措施。
(6)綜采工作面上下順槽及綜采工作面開切眼刷大斷面時斷面較大,掘進(jìn)過程必須采取合適的支護(hù)方式加強(qiáng)支護(hù),防止發(fā)生大面積冒頂和漏頂。
(7)加強(qiáng)井巷貫通管理工作,在貫通之前,施工單位必須派專人加強(qiáng)維護(hù)貫通地點(diǎn)兩側(cè)的巷道支護(hù),貫通后,要組織人員及時維護(hù)貫通地點(diǎn)的頂板,防止發(fā)生冒頂事故。
(8)在施工斜坡巷道(上下山,井筒延深等)時要有可靠的防倒裝置和措施,使用耙斗機(jī)時應(yīng)有可靠的防滑防跑裝置和措施。
(9)重疊布置和內(nèi)錯布置的巷道在施工中要嚴(yán)格把握中線,防止巷道走偏。
(10)掘進(jìn)工作面作業(yè)人員當(dāng)發(fā)現(xiàn)有冒項預(yù)兆時,應(yīng)立即采取措施進(jìn)行處理。
(11)掘進(jìn)工作面的支護(hù)質(zhì)量必須達(dá)到《煤礦質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)》中的有關(guān)規(guī)定,出現(xiàn)不合格品時,必須立即返工。
第15篇 煤礦安全管理方案
為全面貫徹落實煤礦安全管理的各項規(guī)章制度，明確安全生產(chǎn)各個環(huán)節(jié)的職責(zé)和各個崗位的安全責(zé)任，根據(jù)本礦的實際，特制定2010年度安全管理方案。
一、員工培訓(xùn)獎罰管理
（一）培訓(xùn)工作
1、全礦的所有培訓(xùn)管理工作由礦長林元接負(fù)總責(zé)；
2、礦長林元接，安全副礦長文培建，生產(chǎn)副礦長文忠志，技術(shù)副礦長文忠純，機(jī)電副礦長文忠福，必須按規(guī)定接受二級以上培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的培訓(xùn)，經(jīng)考試合格取得礦長資格證和礦長安全資格證，并按期接受復(fù)訓(xùn)。
3、瓦斯檢查員歐陽理中、文忠純、嚴(yán)丙林、朱曾華，安全檢查員文軍、盧祥偉、文忠志，鉗電工文忠福、龍紹明，安全監(jiān)控員周甜、絞車司機(jī)肖凡、文培冬，放炮員文中偉、何啟春等特殊工種必須按規(guī)定接受三級以上培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的培訓(xùn)，經(jīng)考試合格取得上崗資格證，并按期接受復(fù)訓(xùn)。經(jīng)培訓(xùn)的特殊崗位人沒必須專職專用，不得混崗和兼職，嚴(yán)禁無證上崗。
4、井下所有工作人員必須登記造冊，按規(guī)定接受四級以上培訓(xùn)結(jié)構(gòu)的培訓(xùn)，經(jīng)合格取得上崗資格證。新工人入礦必須接受72課時以上的崗前安全培訓(xùn)，未以培訓(xùn)并持證的員工嚴(yán)禁下井。
5、由礦長林元接組織開展形式多樣的安全宣傳教育活動。每周一上、下午由安全副礦長文培建或技術(shù)副礦長文忠純主持不少于一次的安全教育活動，學(xué)習(xí)安全法律、法規(guī)、安全管理制度、操作規(guī)程、作業(yè)規(guī)程；傳達(dá)上級有關(guān)安全生產(chǎn)的指令；學(xué)習(xí)安全管理工作經(jīng)驗；分析安全生產(chǎn)事故；研究解決本礦重大安全隱患整改方案；總結(jié)安全管理工作經(jīng)驗等。由下井帶班領(lǐng)導(dǎo)主持召開進(jìn)班會，布置安全生產(chǎn)工作，明確安全生產(chǎn)責(zé)任。
（二）安全獎罰
1嚴(yán)格執(zhí)行《萍鄉(xiāng)市煤礦安全生產(chǎn)員工獎罰指導(dǎo)意見》，由礦長林元接負(fù)責(zé)分月、季、年度對舉報、制止“三違”、當(dāng)月無“三違”行為的干部職工進(jìn)行獎勵。每年初將上一年度的違章罰款，全部獎勵給沒有任何違章記錄的單位和個人按規(guī)定進(jìn)行處罰。處罰的情況及時張榜公布在礦辦公室。
二調(diào)度指揮管理
1、成立煤礦安全管理領(lǐng)導(dǎo)小組。組長林元接，副組長文培建，成員朱新云、文忠純、文忠志。
2、設(shè)立礦安全生產(chǎn)調(diào)度室，調(diào)度室負(fù)責(zé)人文忠志，調(diào)度員周漢風(fēng)、文忠福、文培冬。調(diào)度室負(fù)責(zé)本礦井下和地面的安全生產(chǎn)調(diào)度指揮工作，調(diào)度室內(nèi)安裝直通井下，礦區(qū)內(nèi)部和外界的電話，懸掛采掘工程平面圖、通風(fēng)系統(tǒng)圖；調(diào)度室必須確保24小時有人值班。
3、每月由礦長林元接主持召開一次安全工作會議。副礦長、礦師、相關(guān)的區(qū)隊長、科室負(fù)責(zé)人參加。會議內(nèi)容為總結(jié)前階段安全生產(chǎn)工作，布置下階段工作，分析存在的問題，研究重大安全生產(chǎn)工作等，會議由肖凡記錄。
4、每星期一全天為安全隱患排查日，由礦長林元培或安全副礦長文培建主持，上午礦全體管理層下井檢查所有的巷道、采掘工作面、設(shè)施設(shè)備及員工生產(chǎn)情況，下午集體分析研究，找出井下地面存在的安全隱患，告別要注重通風(fēng)系統(tǒng)、運(yùn)輸系統(tǒng)、提升系統(tǒng)、排水系統(tǒng)和水患系統(tǒng)、巷道支護(hù)等狀況進(jìn)行分析排查，并舉一反三，從管理制度到現(xiàn)場管理上消除不安全因素，切斷事故發(fā)生發(fā)展的動力鏈條。會議由肖凡記錄。
5、每星期由生產(chǎn)副礦長文忠志主持不少于一次的生產(chǎn)調(diào)度會議。生產(chǎn)、技術(shù)、機(jī)電副礦長、技術(shù)員、礦師、區(qū)隊長、科室負(fù)責(zé)人、安監(jiān)員、瓦檢員、監(jiān)控員參加（下井跟班的人員除外）。
6、本礦下井帶班的領(lǐng)導(dǎo)為：林元接、文培建、文忠純、文忠志、文忠福、周甜。（具體帶班日期和班次見每月的領(lǐng)導(dǎo)下井帶班排表）。帶班的領(lǐng)導(dǎo)必須做到參加進(jìn)班會，并認(rèn)真填寫《領(lǐng)導(dǎo)下井帶班記錄》
三、采掘布局管理
1、每年度由技術(shù)副礦長文忠純、技術(shù)員楊德龍根據(jù)本礦實際，負(fù)責(zé)編制《年度采掘方案》繪制采掘工程布置圖。采掘方案經(jīng)礦安全生產(chǎn)工作會議討論，報縣、市煤管部門審查批復(fù)后實施。需要調(diào)整采掘方案時，必須經(jīng)礦辦公會議討論，報上級部門批準(zhǔn)后進(jìn)行。
2、本年度接替的南二采區(qū)由文忠純負(fù)責(zé)編制《南二采區(qū)設(shè)計》+170、采煤工作面、南一掘進(jìn)工作面由文忠純負(fù)責(zé)編制《南一工作面作業(yè)規(guī)程》；主翼局部通風(fēng)（運(yùn)輸）系統(tǒng)調(diào)整由文忠志負(fù)責(zé)編制《實施方案》；+180巷道大修由文培建負(fù)責(zé)編制《+180巷道大修安全技術(shù)措施》。編制人必須組織相關(guān)的管理人員和職工進(jìn)行學(xué)習(xí)，并嚴(yán)格執(zhí)行。
3、井下所有采掘工程的布置都必須嚴(yán)格執(zhí)行計劃管理，根據(jù)安全生產(chǎn)工作的需要，按照《年度采掘方案》的安排，由礦技術(shù)負(fù)責(zé)人文忠純開具《采掘工程施工通知單》并附《南一工作面作業(yè)規(guī)程》，施工單位按照通知單的要求施工。《采掘工程通知單》的內(nèi)容應(yīng)包括采掘工程名稱、地點(diǎn)、方位、工程示意圖、施工開始日、施工單位、支護(hù)形式等，《采掘工程施工通知單》中技術(shù)負(fù)責(zé)人文忠純、生產(chǎn)副礦長文忠志和安全副礦長文培建必須簽名。未下達(dá)《采掘工程施工通知單》的，任何單位和個人不得在任何地點(diǎn)以任何名義隨意布置采掘工程。
4、主要巷道貫通必須由技術(shù)員文忠純下達(dá)絕貫通通知單，并制定安全技術(shù)措施。
5、礦技術(shù)員每日必須將井下工程施工情況標(biāo)繪在采掘工程平面圖上。
6、每半月內(nèi)由技術(shù)員文忠純負(fù)責(zé)對井下新掘工程進(jìn)行實測并填圖，每月及時與縣區(qū)煤監(jiān)部門進(jìn)行圖紙交換。
四、通風(fēng)瓦斯管理
（一）通風(fēng)管理
1、成立煤礦“一通三防”領(lǐng)導(dǎo)小組，組長林元接，副組長文忠純，成員：嚴(yán)丙林、歐陽理中、文忠福。
2、由技術(shù)員文忠純根據(jù)采掘工程安排，按季繪制礦井通風(fēng)系統(tǒng)圖，并按月補(bǔ)充修改。
3、礦風(fēng)機(jī)房由龍紹明、黃長林守護(hù)，并對風(fēng)機(jī)、風(fēng)門、反風(fēng)設(shè)施及電氣設(shè)備等進(jìn)行管理。風(fēng)井實行雙回路供電，安裝直通調(diào)度的電話，并有反風(fēng)操作系統(tǒng)圖、司機(jī)崗位責(zé)任制和操作規(guī)程，24小時有人值守，每小時應(yīng)將通風(fēng)機(jī)運(yùn)轉(zhuǎn)情況、負(fù)壓變化情況進(jìn)行記錄，發(fā)現(xiàn)異常，要立即報告調(diào)度室。
4、由技術(shù)人負(fù)責(zé)人文忠純負(fù)責(zé)編制《反風(fēng)演習(xí)方案》，每年度進(jìn)行了一次反風(fēng)演習(xí)，并形成反風(fēng)演習(xí)報告。
5、由測風(fēng)員文忠純負(fù)責(zé)于每月的5月15日、25日對各測風(fēng)站、分風(fēng)點(diǎn)進(jìn)行測風(fēng)。根據(jù)實際需要，不定期地對采掘工作面和其他用風(fēng)地點(diǎn)進(jìn)行測風(fēng)。測風(fēng)結(jié)果必須填寫在測風(fēng)站和測風(fēng)記錄上，測風(fēng)結(jié)果由礦長、技術(shù)負(fù)責(zé)人簽字。
6、+180水平1號風(fēng)門由文忠純負(fù)責(zé)管理，+180水平密閉風(fēng)門由??? 文忠純負(fù)責(zé)管理，+130水平1號調(diào)節(jié)風(fēng)門（風(fēng)窗）由文忠純負(fù)責(zé)管理，確保各通風(fēng)設(shè)施的正常、有效使用。
7、南二采區(qū)1號局扇及風(fēng)電閉鎖裝置、風(fēng)筒由王邦新負(fù)責(zé)管理。確保正常運(yùn)轉(zhuǎn)和風(fēng)筒的質(zhì)量、懸掛完好。
8、總回風(fēng)巷+180段由文忠志負(fù)責(zé)維護(hù)管理，南二采區(qū)回風(fēng)巷由?? 文正純負(fù)責(zé)維護(hù)管理，確保巷道有足夠的斷面暢通無雜物。
（二）瓦斯管理
1本礦低瓦斯礦井，但也必須高度重視甲烷和其他有害氣體的防治工作。
2瓦斯檢查員歐陽理中、朱曾華、邱其云、嚴(yán)丙林，由安全副礦長文培建負(fù)責(zé)管理?！?瓦斯器按規(guī)定進(jìn)行檢測和校驗；2瓦檢員按規(guī)定的時間、地點(diǎn)、次數(shù)進(jìn)行瓦斯、二氧化碳檢測，瓦斯超過0.9％時,或二氧化碳深度超過規(guī)定時,瓦檢員必須立即采取措施進(jìn)行處理,并報告調(diào)度室.3瓦檢員必須攜帶記錄本在現(xiàn)場進(jìn)行記錄,并做到三對口;4瓦斯日報表由礦長技術(shù)負(fù)責(zé)人審閱簽字,單次檢查瓦斯?jié)舛瘸^0.5％時,必須查明原因并采取措施進(jìn)行處理.
3、煤礦停產(chǎn)檢修或因其他原因停產(chǎn)，恢復(fù)生產(chǎn)時，由技術(shù)負(fù)責(zé)人文忠純制定復(fù)產(chǎn)方案，并按規(guī)定進(jìn)行瓦斯排放。
4臨時停工停風(fēng)的巷道由當(dāng)班的帶班領(lǐng)導(dǎo)、瓦斯員負(fù)責(zé)安排有關(guān)人員切斷電源、設(shè)置欄桿、揭示警標(biāo)、禁止人員入內(nèi)，由瓦檢員和安監(jiān)員一起進(jìn)行管理，恢復(fù)通風(fēng)前必須制定措施，由技術(shù)負(fù)責(zé)人、安監(jiān)員帶領(lǐng)相關(guān)人員實施。
5停風(fēng)區(qū)域嚴(yán)禁有任何的作業(yè)活動，由安監(jiān)員文忠志負(fù)責(zé)。
三、瓦斯監(jiān)控
1、安全監(jiān)控由安全副礦長文培建負(fù)責(zé)，督促監(jiān)控員 周甜??? 具體管理，24小時值班，并做好監(jiān)控記錄，發(fā)現(xiàn)問題及時報告調(diào)度室（如是系統(tǒng)運(yùn)行、設(shè)備故障或傳輸障礙要立即報告煤礦安全技術(shù)服務(wù)中心），監(jiān)控記錄由礦長、技術(shù)負(fù)責(zé)人簽字。
2、安全監(jiān)控系統(tǒng)由安全副礦長文培建負(fù)責(zé)，確保系統(tǒng)的正常運(yùn)行。
3、安全監(jiān)控系統(tǒng)的傳感器配備由礦長林元接負(fù)責(zé)，配備足量的使用、備用傳感器，并按照規(guī)定進(jìn)行校驗和調(diào)校。
4井下的傳感器布置和移動由文忠福負(fù)責(zé)，督促安監(jiān)員具體管理。確保位置準(zhǔn)確、傳輸正常。
5、安全監(jiān)控系統(tǒng)的維護(hù)由文培建負(fù)責(zé)，按規(guī)定進(jìn)行調(diào)校、校正，每天檢查系統(tǒng)的運(yùn)行狀況。
五、探水防水管理
1成立煤礦防治水工作領(lǐng)導(dǎo)小組。組長林元接，副組長文忠志，成員：文忠純、文忠福、盧祥偉
2、由林元接牽頭負(fù)責(zé)按照防治水規(guī)劃制定年度防治水方案，地面防治水由文忠純負(fù)責(zé)防洪溝、渠、壩、堤的清理、固筑；井下排水設(shè)備、設(shè)施的維護(hù)、檢修由文忠福負(fù)責(zé)，確保暢通和運(yùn)行正常。
3、由文忠志根據(jù)物探結(jié)果和井下工程實際負(fù)責(zé)制定探水方案，注明探水地點(diǎn)、范圍、角度、深度和孔數(shù)以及安全注意事項等。
4、由文忠福負(fù)責(zé)安排購置全套探放水設(shè)備，并定期檢修，保持性能良好。
5、由技術(shù)負(fù)責(zé)人文培純負(fù)責(zé)在采掘工程平面圖上標(biāo)注本礦和其他老窯的巷道布置、采掘狀況及灰?guī)r、導(dǎo)水?dāng)鄬印⒌孛嫠w的積水范圍和積水量、物探情況等，負(fù)責(zé)繪制水害狀況立剖面圖；并據(jù)此劃定“防治水三線”，監(jiān)督施工單位嚴(yán)格執(zhí)行。
6、由技術(shù)負(fù)責(zé)人文培純負(fù)責(zé)安排人員、時間、地點(diǎn)按照探水方案實施探放水，由技術(shù)負(fù)責(zé)人文培純簽發(fā)探水通知單，探水后要做好探水記錄，并制定下一步的工作安排和安全措施。
六、井下支護(hù)管理
1、由技術(shù)負(fù)責(zé)人文培純負(fù)責(zé)制定本礦井下支護(hù)改革方案，由礦長林元培負(fù)責(zé)組織實施。
2、+130水平? 掘進(jìn)工作面由文中志?? 負(fù)責(zé)實施錨噴支護(hù)。掘進(jìn)工作面由? 負(fù)責(zé)實施11#工字鋼（水泥支架、砌碹）支護(hù)，? 掘進(jìn)工作面由朱新云負(fù)責(zé)實施木支護(hù)，各種支護(hù)都必須按照作業(yè)規(guī)程的要求執(zhí)行，由文培建組織相關(guān)人員進(jìn)行工程驗收，并逐日填寫《建新煤礦井下巷道支護(hù)質(zhì)量驗收收單》，留存?zhèn)洳椤?/p>
3、+130水平南二? 工作面實施 木 支護(hù)，由朱新云? 負(fù)責(zé)執(zhí)行。質(zhì)量要求：不小于20以上松木，凈高1.8米，凈寬1.6米。
4、井下巷道維護(hù)修理由朱新云負(fù)責(zé)，+130水平主巷道由朱新云?? 負(fù)責(zé)制定安全措施，由安監(jiān)員盧祥偉、文軍、文忠志現(xiàn)場監(jiān)督。
5支護(hù)材料采購質(zhì)量由 文培建、文忠純負(fù)責(zé)驗收。
七、電運(yùn)輸管理
1、全礦的機(jī)電運(yùn)輸管理工作由機(jī)同副礦長文忠福負(fù)責(zé)調(diào)度指揮，鉗電工文忠福、龍紹明具體管理。
2、機(jī)電副礦長文忠福負(fù)責(zé)全礦機(jī)電設(shè)備的采購、驗收，確保所購設(shè)備為礦用防爆安全型。同時，及時提出設(shè)備更換意見和年度設(shè)備更換計劃。
3、煤礦地面和井下供電設(shè)備、實施（包括變壓器、配電屏、電纜、機(jī)電架線、控制開關(guān)、機(jī)房、發(fā)電設(shè)備等）和管理、維護(hù)由文培福負(fù)責(zé)，電鉗工文忠福、龍紹明具體管理，確保調(diào)和正常運(yùn)行、線路懸掛整齊、設(shè)備整齊完好、機(jī)房干凈整潔。
4、井下機(jī)電設(shè)備（包括局扇、開關(guān)、閉鎖裝置、綜保裝置煤電站、鑿巖機(jī)、風(fēng)鎬、探水鉆、電話機(jī)、照明設(shè)備、刮板運(yùn)輸機(jī)、皮帶運(yùn)輸機(jī)、排水泵、電動風(fēng)門的電氣部分以及壓風(fēng)、供水設(shè)備設(shè)施等）由文忠福負(fù)責(zé)管理和維護(hù)，確保管理單位和責(zé)任人確保安裝位置正確、防護(hù)裝置無遺漏，、設(shè)備完好無失爆、儀表數(shù)據(jù)清晰靈敏、運(yùn)行正常無故障。
5、主絞車由司機(jī)肖凡、文忠純、文忠志、文忠冬負(fù)責(zé)日常維護(hù)，并填寫好運(yùn)行記錄，由鉗電工文忠福、龍紹明負(fù)責(zé)檢查、維修；鋼絲繩的日常檢測由文忠純按規(guī)定進(jìn)行，并填好檢查記錄。
6、立井缺罐籠和斜井人車的防墜（為繩 ）試驗由文忠純負(fù)責(zé)組織實施，并作好記錄。
7、機(jī)電設(shè)備嚴(yán)禁帶電搬運(yùn)和維修，由文忠福負(fù)責(zé)監(jiān)督。
（二）運(yùn)輸
1、地面礦車運(yùn)輸、翻籠的管理責(zé)任人及應(yīng)注意事項。
2立井提升運(yùn)行工作時，絞車司機(jī)、摘鉤工、信號工、扳道工等職責(zé)及應(yīng)注意事項。
3電機(jī)車司機(jī)肖凡、文忠志、文忠純、文培冬必須經(jīng)培訓(xùn)后持下上崗，電機(jī)車的現(xiàn)場管理由運(yùn)輸區(qū)區(qū)長文忠志和司機(jī)負(fù)責(zé)，由文忠福負(fù)責(zé)維修。
4、井下推桶嚴(yán)禁一人推多桶，嚴(yán)禁放飛車、嚴(yán)禁搭乘礦車，由? 負(fù)責(zé)監(jiān)督。
八、爆破作業(yè)管理
1、火工產(chǎn)品的采購由文忠偉負(fù)責(zé)，按規(guī)定的數(shù)量、型號購買，并執(zhí)行公安部門關(guān)于火工產(chǎn)品運(yùn)輸?shù)南嚓P(guān)規(guī)定。2、炸藥庫由庫房員及保衛(wèi)科負(fù)責(zé)管理，由文忠偉、文培冬、邱其云、何啟春負(fù)責(zé)按公安部門的規(guī)定做好雷管、炸藥的分類存放、防潮、防雷電和按規(guī)定發(fā)放、回收以及日清月結(jié)登記工作。
3、放炮員文忠偉、文培冬、邱其云、何啟春經(jīng)培訓(xùn)后持證上崗，負(fù)責(zé)本礦井下所有的爆破作業(yè)，按規(guī)定到炸藥庫領(lǐng)退、運(yùn)輸和作業(yè)點(diǎn)分箱存放?；鹚幭浜桶l(fā)爆器鑰匙必須隨身攜帶。
4、裝藥、充填炮泥、聯(lián)線由當(dāng)班放炮員負(fù)責(zé)按規(guī)定進(jìn)行；“一炮三檢”由當(dāng)班瓦檢員負(fù)責(zé)；“三人聯(lián)鎖放炮”由當(dāng)班放炮員和安監(jiān)員負(fù)責(zé)。
5、啟爆地點(diǎn)必須在進(jìn)風(fēng)側(cè)，并有足夠的距離，由當(dāng)班放炮員負(fù)責(zé)，當(dāng)班安監(jiān)員監(jiān)督。
6瞎炮處理由當(dāng)班放炮員負(fù)責(zé)按規(guī)定程序進(jìn)行，由當(dāng)班安監(jiān)員負(fù)責(zé)監(jiān)督。
7、嚴(yán)禁放明炮、搭炮、糊炮，由當(dāng)班安監(jiān)員負(fù)責(zé)監(jiān)督。
九、應(yīng)急救援管理
1、由礦核技術(shù)負(fù)責(zé)人文忠純按規(guī)定的內(nèi)容、項目和規(guī)范要求，結(jié)合本礦實際，制定安全生產(chǎn)事故應(yīng)急救援預(yù)案，經(jīng)礦安全生產(chǎn)會議討論通過后，報上級相關(guān)部門備案。
2、成立礦急救援工作領(lǐng)導(dǎo)小組，組長：林元接，
3由礦長林元接負(fù)責(zé)配足備齊應(yīng)急救援的設(shè)備、材料，并指定專人管理，每年度組織不少于一次的應(yīng)急救援演練。
十、職業(yè)健康防護(hù)
1、由林元接負(fù)責(zé)全礦所有員工的登記造冊工作，簽定勞動用工合同，新工人入礦必須進(jìn)行健康檢查，每年度組織接觸粉塵、有毒有害物質(zhì)的員工進(jìn)行健康體檢，職工檔案由文忠志負(fù)責(zé)管理。
2、由文忠志負(fù)責(zé)統(tǒng)一定購、發(fā)放職工勞動防護(hù)用品。由安監(jiān)員負(fù)責(zé)監(jiān)督防護(hù)用品的使用情況。
3、由文起純負(fù)責(zé)對本礦井下各采掘面的粉塵深度進(jìn)行檢測，填寫檢測報表送礦長、安全副礦長、技術(shù)副礦長，生產(chǎn)副礦長，發(fā)現(xiàn)超標(biāo)要立即采取措施進(jìn)行處理。
4、由文忠福負(fù)責(zé)井下灑水噴霧設(shè)施、設(shè)備的管理、維護(hù)
5、由文忠福負(fù)責(zé)水平掘進(jìn)工作面鑿巖機(jī)供水系統(tǒng)的管理、維護(hù)，當(dāng)班安監(jiān)員負(fù)責(zé)監(jiān)督，嚴(yán)禁干鑿巖。
