工廠管理規(guī)范4篇

第1篇 小工廠員工管理制度規(guī)范

小工廠員工管理制度

1、遵守公司考勤制度。部門預(yù)算管理規(guī)定。

。2、生產(chǎn)過程中必須嚴(yán)格按產(chǎn)品工藝生產(chǎn),勤儉節(jié)約,杜盡浪費(fèi)。

3、 愛惜生產(chǎn)設(shè)備、原材料和各種包裝材料,嚴(yán)禁損壞。

4、 服從生產(chǎn)主管的安排,及時(shí)作業(yè),保證按時(shí)、按質(zhì)、按量完成生產(chǎn)任務(wù)。

5、 衣著清潔整齊,按照要求穿制服上班。

6、 嚴(yán)禁私自外出,有事必須向生產(chǎn)主管請(qǐng)假。

7、 保持車間環(huán)境衛(wèi)生,不準(zhǔn)在車間亂扔雜物,禁止隨地吐痰,車間內(nèi)嚴(yán)禁吸煙,每次生產(chǎn)任務(wù)完成后要將地面清掃干凈。

8、 當(dāng)產(chǎn)品出現(xiàn)不良時(shí)應(yīng)立即停工并上報(bào),查找原因后方可繼續(xù)生產(chǎn)。

第二條 操作規(guī)程

1、正確使用生產(chǎn)設(shè)備,嚴(yán)格按操作規(guī)程進(jìn)行,非相關(guān)人員嚴(yán)禁亂動(dòng)生產(chǎn)設(shè)備。

2、生產(chǎn)過程中的藥品要按使用說明正確操作使用,注意防火、防爆、防毒。

3、嚴(yán)格按照設(shè)備的使用說明進(jìn)行生產(chǎn),嚴(yán)禁因搶時(shí)間而影響產(chǎn)品質(zhì)量。

第三條 產(chǎn)品質(zhì)量

1、必須樹立“質(zhì)量第一、用戶至上”的經(jīng)營(yíng)理念,保證產(chǎn)品質(zhì)量。

2、嚴(yán)把原材料進(jìn)庫(kù)關(guān),高品質(zhì)原料出高品質(zhì)產(chǎn)品。

3、注意生產(chǎn)過程中的細(xì)小環(huán)節(jié),企業(yè)員工培訓(xùn)管理操作手冊(cè)輕拿輕放,避免表面劃傷。

4、文明裝車,堆碼合理。

第四條 安全生產(chǎn)

1、生產(chǎn)過程中注意防火、防爆、防毒。

2、嚴(yán)格按照設(shè)備使用說明操作,現(xiàn)代企業(yè)物流配送管理防止出現(xiàn)傷亡。

3、注意搬運(yùn)機(jī)械的操作,防止壓傷、撞傷。某公司各部門崗位說明書。

4、正確使用帶電設(shè)備及電氣開關(guān),工程施工現(xiàn)場(chǎng)管理防止遭受電擊。

5、易燃、易爆物品應(yīng)單獨(dú)堆放,并樹立醒目標(biāo)志shu。

6、原材料、作業(yè)工具、零小的設(shè)備應(yīng)布局合理,堆放整齊,

第五條 設(shè)備管理與維修

1、大宗設(shè)備應(yīng)有專人負(fù)責(zé)。

2、所有設(shè)備應(yīng)定期保養(yǎng),每日檢查。生產(chǎn)庫(kù)存管理相關(guān)知識(shí)匯編

3、制訂完善的設(shè)備維修及保養(yǎng)計(jì)劃,并做好維修保養(yǎng)記錄。

車間(小工廠)管理是一個(gè)看似簡(jiǎn)單,實(shí)際上是一個(gè)比較復(fù)雜也比較重要的問題,許多的企業(yè)老板都不夠重視,認(rèn)為它可有可無,找上一批人干活就行了,話是可以這樣說的,這是說明了你是小作坊不是企業(yè),也證明了這個(gè)企業(yè)也只能做到這個(gè)程度上,很難有大的發(fā)展。

車間管理它主要涉及到采購(gòu)、原料、生產(chǎn)、成品、退貨、起始庫(kù)存、月末盤點(diǎn)、人員安排、衛(wèi)生等幾個(gè)方面的管理,如果是食品行業(yè)還得有食品檢驗(yàn)等。這幾項(xiàng)工作如果讓一個(gè)人來做,肯定是不行的,就算他有這個(gè)心也沒有這個(gè)精力,所以一個(gè)合適的管理人,就懂得把這些工作去分化。一分化,就相應(yīng)產(chǎn)生了采購(gòu)管理、原料管理、生產(chǎn)管理、成品管理、退貨管理、起始庫(kù)存、月末盤點(diǎn)、人員安排、環(huán)境衛(wèi)生及食品檢驗(yàn)這幾個(gè)方面的管理制度和各崗位職責(zé)劃分。制定出相應(yīng)的管理制度和各崗位職責(zé),把這幾項(xiàng)工作分別指定給有相應(yīng)能力和責(zé)任心的人,各盡其責(zé)。在各崗位人選上很是重要,鑒于許多的小企業(yè)都是家庭企業(yè),企業(yè)的人員也大多是家庭成員,也不好管理,最好在企業(yè)里家庭成員少一些,各崗位能者居之,不能干的或者是沒這個(gè)能力的最好讓有能力的人去做,當(dāng)然這就要看企業(yè)老板想要把企業(yè)做到什么程度和怎么管理了。而一個(gè)不懂的去把工作分化的管理人,什么事都要親歷親為,往往是天天忙得團(tuán)團(tuán)轉(zhuǎn),工作卻沒有成效,事倍功半!

既然有了制度和職責(zé)就要運(yùn)用到實(shí)際中去,如:原料由原料庫(kù)庫(kù)管負(fù)責(zé),負(fù)責(zé)原料的存放、出入庫(kù)情況、缺貨統(tǒng)計(jì)等;成品由成品庫(kù)庫(kù)管負(fù)責(zé),負(fù)責(zé)成品的存放,每日出入庫(kù)、缺貨統(tǒng)計(jì)等;生產(chǎn)組長(zhǎng)按照管理人根據(jù)庫(kù)存下達(dá)的生產(chǎn)清單,合理安排每日的生產(chǎn),衛(wèi)生打掃等…。其中具體的管理辦法和各崗位職責(zé)在這里就不多說了,這就要看管理人的了,這也是對(duì)管理人能力的一個(gè)驗(yàn)證。每個(gè)環(huán)節(jié)都落實(shí)到人,哪個(gè)環(huán)節(jié)出了問題,就找哪個(gè)環(huán)節(jié)的負(fù)責(zé)人。這幾個(gè)環(huán)節(jié)是一個(gè)有序的連接,任何一個(gè)環(huán)節(jié)出了問題都能影響其它環(huán)節(jié)的正常工作。管理人在這時(shí)就是這幾個(gè)環(huán)節(jié)的關(guān)鍵連接人,所以說管理人他具有全局統(tǒng)帥、紐帶連接、督促的作用,他既不屬于各環(huán)節(jié)又服務(wù)于各環(huán)節(jié)。管理人就是要運(yùn)用他的作用,把這幾個(gè)環(huán)節(jié)合協(xié)、有序的連接起來。

此外,管理人在做好上述工作后,還要對(duì)原料庫(kù)、成品庫(kù)建立臺(tái)帳在各庫(kù)管的參與下建立起始庫(kù)存(為什么要在庫(kù)管的參與下呢,這是為了讓庫(kù)管知道實(shí)際庫(kù)存數(shù)量),以便月末盤點(diǎn)檢查庫(kù)存與實(shí)際庫(kù)存是否相符,這也是對(duì)庫(kù)房管理人員是否盡心工作的考核。

如果說,管理人在各制度各崗位都落實(shí)的情況下,還要什么都自己去做,沒有原料了,你去統(tǒng)計(jì);生產(chǎn)上不去你去生產(chǎn);成品庫(kù)成品存放混亂,你去整理;衛(wèi)生沒打掃,你去打掃;那你制定制度,設(shè)定各崗位負(fù)責(zé)人又有什么用或者說在管理人把各項(xiàng)工作都落實(shí)到人的情況下,企業(yè)老板還要求管理人什么事都要親自去做,那么你要管理人做什么這只能說明你只是一名能干的員工,老板需要的也只是一個(gè)能干活的人,而不是一個(gè)合適的管理者。

當(dāng)然說這些并不是說,管理人就不能干活,而是說活肯定是要干的,而且肯定干得不比別人少,但是做為管理者你的主要職責(zé)是什么做為企業(yè)老板你需要的是什么樣的人員如果說這個(gè)問題解決不了,這只能說明做為管理人你快失業(yè)了,做為老板你的企業(yè)也不會(huì)有再大的發(fā)展。如果說這個(gè)問題解決了,做為管理者就要把你的職能慢慢展現(xiàn)出來,讓這幾個(gè)環(huán)節(jié)運(yùn)轉(zhuǎn)的更加合協(xié)(為什么說要慢慢的呢,你想一個(gè)車間或小工廠在一盤散沙的情況下,一下子就想讓它按你的管理模式運(yùn)轉(zhuǎn),它可能嗎,人員能適應(yīng)嗎)做為老板你的企業(yè)也會(huì)越來越走向正規(guī)話,規(guī)?；?。

第2篇 液化天然氣工廠安全管理規(guī)范

一、lng液化工廠的潛在危險(xiǎn)性

1、lng的定義及其特性

lng的定義:天然氣在常壓下,當(dāng)冷卻至約-162℃時(shí),則由氣態(tài)變成液態(tài),稱為液化天然氣(英文 liquefied natural gas, 簡(jiǎn)稱lng)。液化天然氣的體積約為同量氣態(tài)天然氣體積的1/625,大大方便存儲(chǔ)和運(yùn)輸。

基本特性有:主要成份為甲烷,還有少量的乙烷、丙烷以及氮等其他成份組成。沸點(diǎn)為-162.5℃,熔點(diǎn)為-182℃,著火點(diǎn)為650℃。爆炸范圍:上限為15%,下限為5%。

2、lng潛在的危險(xiǎn)性

lng雖是在低溫狀態(tài)下儲(chǔ)存、氣化,但和管輸天然氣一樣,均為常溫氣態(tài)應(yīng)用,這就決定了lng潛在的危險(xiǎn)性:

(1)低溫的危險(xiǎn)性:由于lng泄漏時(shí)的溫度很低,其周圍大氣中的水蒸氣被冷凝成“霧團(tuán)”, lng的低溫危險(xiǎn)性能使相關(guān)設(shè)備脆性斷裂和遇冷收縮,從而損壞設(shè)備和低溫灼傷操作者。

(2)bog的危險(xiǎn)性:外界傳入的能量能引起lng的蒸發(fā),這就是bog(蒸發(fā)氣體)。故要求lng儲(chǔ)罐有一個(gè)極低的日蒸發(fā)率,要求儲(chǔ)罐本身設(shè)有合理的安全系統(tǒng)放空。否則,bog將大大增加,嚴(yán)重者使罐內(nèi)溫度、壓力上升過快,直至儲(chǔ)罐破裂。

(3)火災(zāi)的危險(xiǎn)性:天然氣在空氣中百分含量在 5%-15%(體積%),遇明火可產(chǎn)生爆燃。因此,必須防止可燃物、點(diǎn)火源、氧化劑(空氣)這三個(gè)因素同時(shí)存在。

(4)翻滾的危險(xiǎn)性:儲(chǔ)罐內(nèi)的 lng長(zhǎng)期靜止將形成兩上穩(wěn)定的液相層,下層密度大于上層密度。當(dāng)外界熱量傳入罐內(nèi)時(shí),兩個(gè)液相層睚發(fā)傳質(zhì)和傳熱并相互混合,液層表面也開始蒸發(fā),下層由于吸收了上層的熱量,而處于“過熱”狀態(tài)。當(dāng)二液相層密度接近時(shí),可在短時(shí)間內(nèi)產(chǎn)生大量氣體,使罐內(nèi)壓力急劇上升,這主是翻滾現(xiàn)象.

3、lng廠區(qū)內(nèi)可能對(duì)人體造成的傷害:

燙傷傷害;噪聲傷害;觸電傷害;機(jī)械傷害;碰傷傷害;墜落傷害

三、 lng工廠的安全技術(shù)措施

安全技術(shù)措施是安全生產(chǎn)的重要保障,在技術(shù)上保障設(shè)備和系統(tǒng)的可靠運(yùn)行,配備先進(jìn)的檢查設(shè)備和監(jiān)測(cè)設(shè)備,能夠有效的減少安全生產(chǎn)事故和職業(yè)危害,具體包括以下幾個(gè)方面:

1、生產(chǎn)工藝安全設(shè)計(jì)和相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)

lng生產(chǎn)工藝安全是保證lng工廠設(shè)施安全運(yùn)行的重要前提,因此,必須遵循相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范進(jìn)行安全設(shè)計(jì),常用的國(guó)外標(biāo)準(zhǔn)主要有美國(guó)國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)《液化天然氣(lng)生產(chǎn)、儲(chǔ)存和裝卸標(biāo)準(zhǔn)》、日本部頒標(biāo)準(zhǔn)《一般高壓瓦斯保安法則》等,國(guó)內(nèi)標(biāo)準(zhǔn)主要有《石油化工企業(yè)設(shè)計(jì)防火規(guī)范》、《城鎮(zhèn)燃?xì)庠O(shè)計(jì)規(guī)范》等。

2、分布控制系統(tǒng)(distribute control system,dcs)

dos系統(tǒng)用于顯示和控制lng裝置的溫度、壓力、液位、流量、轉(zhuǎn)速等數(shù)據(jù)參數(shù),監(jiān)控報(bào)警信息,能夠?qū)崿F(xiàn)遠(yuǎn)程數(shù)據(jù)顯示,數(shù)據(jù)傳輸,生產(chǎn)控制等功能,確保生產(chǎn)安全順利運(yùn)行。

3、緊急關(guān)閉系統(tǒng)(emergency shut down,esd)

esd系統(tǒng)在lng裝置發(fā)生緊急狀況時(shí)開啟,用于隔離和關(guān)斷l(xiāng)ng或其它設(shè)備,并關(guān)閉那些如果繼續(xù)運(yùn)行可能維持或增加災(zāi)情的設(shè)備。

4、 火災(zāi)和泄漏探測(cè)報(bào)警系統(tǒng)

可能發(fā)生可燃?xì)怏w聚集、lng或可燃制冷劑溢流的地方和封閉的建筑物應(yīng)設(shè)置火災(zāi)和泄漏監(jiān)控設(shè)備。在天然氣生產(chǎn)設(shè)備和儲(chǔ)罐附近要設(shè)置可燃?xì)怏w濃度檢測(cè)報(bào)警裝置,當(dāng)氣體濃度達(dá)到爆炸下限的10-25%時(shí),即發(fā)出聲光警報(bào),以便迅速采取緊急措施。

5、消防水系統(tǒng)

消防給水系統(tǒng)由消防泵房、消防水罐、消防管道及消火拴、消防水炮等組成,用于消防,冷卻儲(chǔ)灌、設(shè)備和管道,控制未燃燒的泄漏或溢流危險(xiǎn)物。消防水供應(yīng)和分配系統(tǒng)的設(shè)計(jì),應(yīng)滿足所有固定消防系統(tǒng)的同時(shí)使用需要。

6、 干粉滅火系統(tǒng)、泡沫滅火系統(tǒng)和移動(dòng)式滅火器材

天然氣泄漏量較少時(shí)著火,可以用干粉、二氧化碳、鹵代烷滅火劑撲滅,但滅火后應(yīng)立即切斷氣體來源,阻止氣體溢出,否則可能引起復(fù)燃,甚至爆炸。 采用高倍數(shù)泡沫滅火系統(tǒng)覆蓋儲(chǔ)罐區(qū)、管道、卸車臺(tái)泄漏及事故集液池內(nèi)的lng,使其安全氣化,避免產(chǎn)生危險(xiǎn)。在lng設(shè)備和汽車槽車的關(guān)鍵位置屬于嚴(yán)重危險(xiǎn)級(jí)別場(chǎng)所,應(yīng)設(shè)置便攜式或車輪式滅火器,能夠撲滅發(fā)生的火災(zāi)?？刂剖?、變配電室內(nèi)配置手提式二氧化碳滅火器,以保證迅速有效的撲滅初期火災(zāi)。

7、在爆炸和火災(zāi)危險(xiǎn)場(chǎng)所嚴(yán)格按照gb 50058—92《爆炸和火災(zāi)危險(xiǎn)環(huán)境電力裝置設(shè)計(jì)規(guī)范》等規(guī)范規(guī)定配置相應(yīng)的電氣設(shè)備,并采取相應(yīng)的防雷措施,以防止電氣火災(zāi)和雷電火災(zāi)。

四、lng液化工廠安全管理措施

1、安全管理機(jī)構(gòu)及其人員的設(shè)置

lng工廠應(yīng)有專門的機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)安全管理,建立安全委員會(huì),設(shè)置安全總監(jiān)和安全員,劃清各個(gè)崗位的安全責(zé)任,建立完整的安全管理制度,認(rèn)真做好安全管理工作。

2、 安全管理制度

lng工廠的安全管理制度分為二個(gè)部分:國(guó)家及地方法律法規(guī)和工廠安全管理制度。其中工廠安全管理制度又可分為:政策性制度和專項(xiàng)管理制度。

a、 涉及的國(guó)家及地方法律法規(guī):《中華人民共和國(guó)憲法》、《安全生產(chǎn)法》、《刑法》、《消防法》、《勞動(dòng)法》、《道路交通安全法》、《職業(yè)病防治法》、國(guó)務(wù)院493號(hào)令《生產(chǎn)安全事故報(bào)告和調(diào)查處理?xiàng)l例》等。

b:lng工廠安全管理制度

1)、政策性制度主要有:《安全管理委員會(huì)章程》、《全員安全生產(chǎn)責(zé)任制》、《安全教育管理制度》等。

2)、專項(xiàng)管理制度根據(jù)lng工廠的實(shí)際需要,主要有:《隱患整改制度》、 《檢維修管理制度》、《崗位巡檢制度》、《交接班制度》、《重大危險(xiǎn)源管理制度》等。

3、 安全檢查及其落實(shí)

加強(qiáng)日常的安全檢查與考核,以此規(guī)范操作行為,對(duì)于重點(diǎn)的生產(chǎn)工藝、消防和報(bào)警器等設(shè)備,應(yīng)建立日?；蚨ㄆ诎踩珯z查制度,做到獎(jiǎng)懲分明。杜絕違章生產(chǎn)作業(yè),克服麻痹大意思想帶來的安全隱患。

五、 lng液化工廠事故應(yīng)急管理

針對(duì)lng的事故特點(diǎn),建立lng 工廠事故應(yīng)急處理領(lǐng)導(dǎo)小組,制定事故處理預(yù)案。其目的是為了在發(fā)生事故時(shí),能以最快的速度發(fā)揮最大的效能,有序地實(shí)施救援,達(dá)到盡快控制事態(tài)發(fā)展,降低事故造成的危害,減少事故損失(人員傷亡、財(cái)產(chǎn)損失、環(huán)境污染)。應(yīng)急預(yù)案主要包含:危險(xiǎn)目標(biāo);應(yīng)急救援組織機(jī)構(gòu)、人員和職責(zé);報(bào)警、通迅聯(lián)絡(luò)方式;人員緊急疏散、撤離;應(yīng)急救援保障一一內(nèi)部保障、外部救援;預(yù)案分級(jí)響應(yīng)條件;事故應(yīng)急救援關(guān)閉程序;應(yīng)急培訓(xùn)計(jì)劃;演練計(jì)劃等。

六、 結(jié)束語

lng工廠發(fā)展在我國(guó)尚處于起步階段,特別是國(guó)內(nèi)尚未頒布關(guān)于lng站設(shè)計(jì)和施工的行業(yè)規(guī)范,設(shè)計(jì)和工程建設(shè)中都可能因?yàn)楦鞣N因素,留下未來運(yùn)行的安全隱患。作為燃?xì)夤ぷ髡?完善安全技術(shù)管理和安全管理制度,加強(qiáng)職工培訓(xùn)教育,提高安全意識(shí),才能夠確保了lng工廠的安全穩(wěn)定運(yùn)行,保障生命和財(cái)產(chǎn)的安全。

第3篇 汽車工廠安全生產(chǎn)管理規(guī)范

一、人員組成

1、人員名單: 組長(zhǎng):___ 組員:__安管員:__

2、組織機(jī)構(gòu)網(wǎng)絡(luò)圖

二、主要職責(zé)

1、組長(zhǎng)職責(zé)

(1)負(fù)責(zé)制定年度安全工作計(jì)劃,組織實(shí)施日常安全管理工作;

(2)統(tǒng)一協(xié)調(diào)安排本企業(yè)安全生產(chǎn)的各項(xiàng)工作;

(3)組織制定本企業(yè)安全生產(chǎn)的各項(xiàng)規(guī)章制度和操作規(guī)程,并檢查督促其落實(shí);

(4)組織實(shí)施檢查和不安全隱患整改工作;

(5)組織開展安全知識(shí)技能的宣傳教育和培訓(xùn);

(6)組織管理專職人員及義務(wù)安全員.

2、組員職責(zé)

(1)執(zhí)行安全法規(guī),督促安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實(shí),保障本企業(yè)安全符合規(guī)定,掌握本企業(yè)安全生產(chǎn)情況;

(2)確定安全責(zé)任,落實(shí)安全操作規(guī)程的實(shí)施;

(3)組織安全檢查,及時(shí)消除安全隱患;

(4)組織建立專職安全隊(duì)伍;

(5)組織制定符合本企業(yè)實(shí)際的安全生產(chǎn)應(yīng)急救援預(yù)案,并不定期組織實(shí)施演練.

3、專職安管員職責(zé)

(1)認(rèn)真學(xué)習(xí)安全培訓(xùn)消防知識(shí),持證上崗;

(2)遇到緊急情況及時(shí)上報(bào),處理,必要時(shí)要及時(shí)報(bào)警;

(3)會(huì)使用滅火器材;

(4)經(jīng)常檢查,保養(yǎng),維修消防器材。

第4篇 工廠制度與管理規(guī)范

每一個(gè)工廠對(duì)于人事部要有招聘管理制度,人事管理制度等,對(duì)于后勤工作者及考勤等的工作都要有相關(guān)的管理制度。以下提供詳細(xì)的工廠的制度與管理資料,可供參考。

第一章招聘程序

1招聘錄用:

1.1錄用原則

1.1.1員工的招聘將根據(jù)公司的需要進(jìn)行;

1.1.2本公司采用公平、公正、公開的原則,招聘優(yōu)秀、適用之人才,無種族、宗教、性別、年齡及殘疾等區(qū)別;

1.1.3本公司的招聘以面試方式為主。

1.2凡具下列情形之一者,不得聘用:

1.2.1其他單位尚未解除合約者;

1.2.2曾被公司開除或未經(jīng)批準(zhǔn)自動(dòng)離職者;

1.2.3受過刑事處分以及帶有不良行為者;

1.2.4證件不真實(shí)、有疑問者,或借用他人證件者;

1.2.5體檢不合格者,身患有障礙性殘疾或傳染疾病者;

1.2.6文化程度不符合要求者,反應(yīng)遲鈍、表達(dá)能力差;

1.2.7面試反應(yīng)、口試、筆試不合格者;

1.2.8衣著不整潔,言行無禮貌者;

1.2.9未滿16周歲者。

1.3錄用程序

1.3.1各部門主管可以根據(jù)本部門發(fā)展或職位空缺情況,協(xié)同行政部進(jìn)行招聘;

1.3.2應(yīng)聘人員經(jīng)過面試合格后(證件齊全、口試通過),由用人部門篩選;

1.3.3由人事部通知被錄用試用人員必須去醫(yī)院進(jìn)行指定的項(xiàng)目體檢,并將證明提供給行政部;

1.4新錄用人員報(bào)到應(yīng)先到行政部辦理相關(guān)手續(xù)后至部門報(bào)到上班。

2試用

2.1試用期一般為1個(gè)月,需要時(shí)可延長(zhǎng)至3個(gè)月;

2.2試用期內(nèi),公司可隨時(shí)通知對(duì)方終止雇傭關(guān)系,而無須向?qū)Ψ阶鞒鋈魏谓忉屌c賠償,試用期員工未做滿3天被辭退或自離的員工公司將不予結(jié)算工資,但須經(jīng)部門主管、行政部批準(zhǔn),方可生效;

2.3試用期滿,試用部門要進(jìn)行考核,合格人員由行政部辦理轉(zhuǎn)正手續(xù),不合格試用人員由用人部門通知解除雇傭關(guān)系并辦理正常離職手續(xù)。

3離職

3.1離職的種類:辭職、勸退、解雇

--辭職:員工因病、因事自動(dòng)辭去職務(wù);

欲辭職的員工應(yīng)提前七天向所屬部門主管提出書面辭職書,由部門主管批準(zhǔn)后,報(bào)行政部備案。

--勸退:

a.當(dāng)員工已不能適應(yīng)公司工作的要求;

b.因某種原因,不適宜在公司繼續(xù)工作的員工;

c.染上傳染性疾病的員工。

--解雇:

a.依法被追究刑事責(zé)任者;

b.嚴(yán)重違反勞動(dòng)紀(jì)律和公司規(guī)章制度者;

c.嚴(yán)重失職,營(yíng)私舞弊對(duì)公司利益造成重大損失者;

d.偽造身份證、學(xué)歷證、職稱證、資格或上崗等證件和婚姻狀況等證明者;

3.2離職人員必須由部門主管批準(zhǔn)辦理離職手續(xù),繳清相關(guān)證件、物品,才可請(qǐng)領(lǐng)薪資并離廠。

第二章基本守則

1守則

1.1未經(jīng)最高管理層同意,不得在本公司內(nèi)組織任何社團(tuán),不得進(jìn)行任何_、宣傳等活動(dòng);

1.2不得在公司內(nèi)酗酒、斗毆、賭博、吸毒,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)立即解雇;

1.3不得私拿公司任何財(cái)產(chǎn)(如工具、產(chǎn)品)一經(jīng)發(fā)現(xiàn)將送公安機(jī)關(guān)處置并解除勞動(dòng)雇傭關(guān)系;

1.4遵守勞動(dòng)紀(jì)律,工作時(shí)間內(nèi)未經(jīng)上司同意,不得擅自離開崗位;

1.5不得私自收受客戶及供應(yīng)商提供的賄賂;

1.6不得向外泄漏公司的生產(chǎn)、技術(shù)、業(yè)務(wù)等各種有關(guān)資料文件及情況,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)立即解雇,并追究法律責(zé)任;

1.7嚴(yán)禁穿拖鞋上班;

1.8非相關(guān)人員,未經(jīng)核準(zhǔn),不得進(jìn)入車間、倉(cāng)庫(kù)、電房、廚房及辦公室;

1.9原則上不得使用公司電話拔打私人電話,急需時(shí),經(jīng)批準(zhǔn)后方可使用,應(yīng)依規(guī)定支付話費(fèi);

1.10辦公區(qū)、車間、倉(cāng)庫(kù)、電房、保安室內(nèi)嚴(yán)禁吸煙;

1.11員工應(yīng)自覺維護(hù)廠內(nèi)及宿舍環(huán)境衛(wèi)生,不得亂扔果皮紙屑以及在廠內(nèi)邊走邊吃邊扔的行為;

1.12未征得同意,不得使用他人計(jì)算機(jī),不得隨意翻看他人辦公資料物品;需要保密的資料,資料持有人必須按規(guī)定保存;

1.13上班時(shí)間不從事與本崗位無關(guān)的活動(dòng);

1.14不得在公司打印、復(fù)印、傳真私人資料;

1.15男士不得留長(zhǎng)發(fā)、怪發(fā);女士不得留怪異發(fā)型,不化濃妝;

1.16辦公、作業(yè)環(huán)境干凈整潔,物品擺放整齊有序;

1.17員工出入廠門時(shí),主動(dòng)出示證件接受保安監(jiān)督檢查;

1.18員工上班時(shí)間出廠、攜帶物品出廠時(shí)應(yīng)持有效放行條,檢查后方可外出;(特殊情況應(yīng)解釋清楚并備案)

1.19自行車出入廠門時(shí),須下車推行。

第三章考勤制度

1考勤

1.1公司實(shí)行每周六天8小時(shí)工作制。

每天工作時(shí)間:上午:8:00–-12:00(生產(chǎn)部門人員每天早上提前10分鐘開早會(huì))

下午:1:30–-5:30

1.2每天上、下班共刷卡四次,上班打卡后立即進(jìn)入崗位,中午不準(zhǔn)連續(xù)打下班卡、上班卡(加班除外);上班提前30分鐘刷卡為無效刷卡,下班推后30分鐘刷卡為無效刷卡;

1.3員工應(yīng)親自刷卡,委托他人或代他人刷卡者,均按事假半天處理,由行政部監(jiān)督;

1.4忘記刷卡需填寫《補(bǔ)刷卡申請(qǐng)單》,經(jīng)部門經(jīng)理批準(zhǔn)后交行政部給予補(bǔ)簽,月漏刷卡次數(shù)每積滿3次計(jì)遲到一次;如未填寫《補(bǔ)刷卡申請(qǐng)單》根據(jù)刷卡記錄按遲到或早退或事假處理;

1.5因ic卡損壞或因公不能刷卡的員工,請(qǐng)及時(shí)填寫《補(bǔ)刷卡申請(qǐng)單》,經(jīng)部門經(jīng)理批準(zhǔn)后交行政部給予補(bǔ)簽;

1.6公司實(shí)行電子考勤系統(tǒng),以系統(tǒng)資料為準(zhǔn)計(jì)算工資。

2遲到、早退、曠工

2.1遲到——事先未獲所屬部門主管同意而于工作時(shí)間后上班;

2.2早退——事先未獲所屬部門主管同意而于工作時(shí)間結(jié)束前下班;

2.3曠工——事先未獲所屬部門主管同意而擅自缺勤;

2.4考勤違規(guī)處罰如下:

——員工每月遲到、早退累計(jì)3次或遲到、早退時(shí)間累計(jì)40分鐘按事假半天處理;

——員工每月遲到、早退累計(jì)5次或遲到、早退時(shí)間累計(jì)60分鐘按事假1天處理;

——曠工將扣除三倍基本工資和全部全勤獎(jiǎng)金,連續(xù)曠工2天視為自動(dòng)離職,月累計(jì)曠工2天將給與解雇;

3休假

3.1按國(guó)家法律規(guī)定全年有十一天有薪假:

元旦:一天春節(jié):三天清明:一天

五一:一天端午:一天中秋:一天十一:三天

3.2休假包括:事假、病假

a.事假:事假以小時(shí)計(jì),需填寫“請(qǐng)假單”;

事假月累計(jì)不超過4小時(shí)可以不計(jì),4小時(shí)或4小時(shí)以上,不足8小時(shí)按半天計(jì)算;

事假為不帶薪假,有年假的自動(dòng)沖假;

事假8小時(shí)扣發(fā)一半全勤獎(jiǎng)金,事假16小時(shí)扣發(fā)全部全勤獎(jiǎng)金;

b.病假:病假以小時(shí)計(jì),需填寫“請(qǐng)假單”;

病假為無薪病假(要求有病歷證明或記錄),不扣全勤獎(jiǎng)金;

第四章宿舍/餐廳管理

1宿舍

1.1宿舍樓411,412,413,414,415為本公司員工宿舍;

1.2員工按房號(hào)、床位編號(hào)入住,未經(jīng)行政部許可,不得私自更換;

1.3保持環(huán)境衛(wèi)生,不亂扔垃圾,不亂倒污水,不隨地吐痰,不弄污墻壁、門窗等設(shè)施;

1.4文明住宿,保持宿舍安靜、整潔,宿舍衛(wèi)生由所住員工各自負(fù)責(zé)整理,清潔工具由公司提供,并按其使用壽命定期更換;

1.5嚴(yán)禁攜帶毒品、槍支、彈藥、易燃、易爆等物品進(jìn)入宿舍樓;

1.6不得在宿舍吸毒、酗酒、賭博和斗毆;

1.7私人物品,自行妥善管,如有失竊,公司概不負(fù)責(zé);

1.8未經(jīng)許可,不準(zhǔn)帶非本室人員留宿;

1.9不得搬移、損壞、拆卸宿舍樓內(nèi)一切設(shè)施及用具,如有損壞,照原價(jià)二倍賠償;

1.10不得穿不雅之服裝在房間外走動(dòng),不得在樓內(nèi)做出有傷風(fēng)化之行為動(dòng)作;

1.11盜竊公司及他人財(cái)物者,予以解雇,情節(jié)嚴(yán)重者,送公安機(jī)關(guān)處理;

1.12節(jié)約資源,離開宿舍時(shí),關(guān)閉所有水、電、氣開關(guān);

1.13不得私自接駁電源,生火煮食;

1.14晚上最晚歸宿舍時(shí)間為11:30,宿舍須于11:30熄燈;(節(jié)假日期間放寬到凌晨1:00).

1.15異性同事探訪,須于晚間十點(diǎn)前離開;

1.16尊重、支持保安員房管之監(jiān)督管理;

1.17不得在宿舍飼養(yǎng)寵物;

1.18不得在樓內(nèi)墻上張貼任何宣傳、廣告及畫片。

1.19有電腦人員必須到行政部登記,并按照指定位置擺放電腦,不得任意擺放.

2餐廳

2.1不得穿前后高于五厘米的鞋進(jìn)入餐廳;

2.2文明就餐,依次排隊(duì),不許插隊(duì),不許替他人打飯,保持安靜,不大聲喧嘩;

2.3不得擅入食堂操作間,不得損壞公物;

2.4就餐人員應(yīng)保持食堂環(huán)境衛(wèi)生,不準(zhǔn)吸煙,不準(zhǔn)隨地吐痰,亂扔雜物;

2.5就餐人員必須按量盛飯打湯,不得故意造成浪費(fèi);

2.6員工就餐后的餐具放到食堂指定地點(diǎn);

2.7就餐人員不得將餐具拿出食堂占為已有;

2.8就餐人員必須在食堂用餐;

2.9以上如有違規(guī)者,行政部有權(quán)做出罰款。情節(jié)嚴(yán)重者,屢教不改者,給予行政處分或除名。

第五章消防/安全

1消防/安全

1.1公司消防工作的基本方針:“預(yù)防為主,防消結(jié)合”。

1.1.1禁止在倉(cāng)庫(kù)、車間及其他工作場(chǎng)所吸煙;

1.1.2禁止將任何東西堆放在安全門及安全通道前,以免阻塞;

1.1.3禁止員工移動(dòng)或拆除設(shè)備上的安全標(biāo)識(shí),禁止改裝現(xiàn)有設(shè)備;

1.1.4員工必須聽從領(lǐng)導(dǎo)指揮,嚴(yán)格按章操作,不得違章作業(yè);

1.1.5所有員工必須注意防火、防盜、防暴、防機(jī)械事故,若發(fā)現(xiàn)事故苗頭,及時(shí)采取措施,防止事故發(fā)生,同時(shí)上報(bào)領(lǐng)導(dǎo);

1.1.6熟記火警電話“119”熟練掌握消防器材的使用方法,熟記安全通道和出口;

1.1.7當(dāng)火警發(fā)生時(shí),應(yīng)按動(dòng)最近的火警報(bào)警器并通知部門主管;

1.1.8在安全的情況下,利用最近的滅火器材盡力將火撲滅;

1.1.9切勿用水或泡沫火機(jī)撲滅因漏電引起的火情;

1.1.10撤離火警現(xiàn)場(chǎng)時(shí),切勿搭乘電梯,必須從消防梯疏散;