人力資源管理合同（16份范本）

第1篇 【人力資源管理】勞動(dòng)爭(zhēng)議上訴狀

勞動(dòng)爭(zhēng)議 上訴狀

上訴人（原審原告） ：

法定代表人 ： （職務(wù)）

被上訴人 ：

姓名: 性別: ， 年 月 日出生，民族 ，住址:

上訴人因勞動(dòng)爭(zhēng)議糾紛一案，不服 __________ 人民法院第xx號(hào)判決，依法向貴院提出上訴。

上訴請(qǐng)求：

1 、請(qǐng)求撤銷 __________ 人民法院第 ____ 號(hào)判決。

2 、請(qǐng)求法院判令駁回被上訴人的 訴訟 請(qǐng)求。

3 、請(qǐng)求法院判令被上訴人來(lái)承擔(dān)全部仲裁、 訴訟費(fèi)用 。

事實(shí)和理由:

上訴人認(rèn)為， __________ 人民法院所作出的判決，即第 __________ 號(hào)判決書，判令 __________ 不符合事實(shí)與法律?，F(xiàn)依據(jù)有關(guān)法律規(guī)定，特向貴院提起訴訟，請(qǐng)求依法維護(hù)原告的合法權(quán)益。

此致

__________ 中級(jí)人民法院

上訴人： ____________

____ 年 ____ 月 ____ 日

第2篇 人力資源管理咨詢服務(wù)合同

2023人力資源管理咨詢服務(wù)甲方：_____________

乙方：_____________

本著誠(chéng)信合作、共同發(fā)展的原則，經(jīng)友好協(xié)商，雙方就人力資源管理咨詢服務(wù)項(xiàng)目達(dá)成以下協(xié)議：

一、服務(wù)范圍

乙方為甲方的設(shè)計(jì)和指導(dǎo)實(shí)施人力資源管理系統(tǒng)，具體包括以下內(nèi)容：

1.1、人力資源管理現(xiàn)狀的調(diào)研分析

1.1.1、通過(guò)標(biāo)準(zhǔn)問(wèn)卷、現(xiàn)場(chǎng)訪談、資料查閱等方式對(duì)甲方進(jìn)行全方位人力資源管理現(xiàn)狀的調(diào)研診斷。

1.1.2、通過(guò)系統(tǒng)分析，形成詳細(xì)的人力資源管理現(xiàn)狀調(diào)研分析報(bào)告。

1.2、組織職位體系

1.2.1、梳理并編制襄陽(yáng)地城房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)有限公司的組織結(jié)構(gòu)。

1.2.2、設(shè)計(jì)符合甲方發(fā)展戰(zhàn)略要求的組織結(jié)構(gòu)。

1.2.3、編制新組織結(jié)構(gòu)的部門職能、關(guān)鍵崗位的崗位說(shuō)明書、關(guān)鍵崗位的職位發(fā)展矩陣。

1.2.4、對(duì)新組織結(jié)構(gòu)的各崗位進(jìn)行人員定編。

1.3、績(jī)效管理體系

1.3.1、編制績(jī)效管理手冊(cè)。

1.3.2、編制各部門及關(guān)鍵崗位的績(jī)效考核指標(biāo)，形成《績(jī)效指標(biāo)辭典》。

1.4、薪酬福利體系

1.4.1、編制薪酬福利管理手冊(cè)。

1.4.2、選擇崗位價(jià)值評(píng)估模型，完成核心崗位的價(jià)值評(píng)估。

1.4.3、設(shè)計(jì)各職族職等的寬帶薪酬體系。

1.4.4、對(duì)各崗位人員的薪酬數(shù)據(jù)進(jìn)行重新定位。

1.5、建立員工培養(yǎng)和發(fā)展體系

1.5.1、設(shè)計(jì)滿足甲方發(fā)展戰(zhàn)略的員工素質(zhì)模型。

1.5.2、設(shè)計(jì)持續(xù)不斷滿足員工能力素質(zhì)提升的培訓(xùn)體系。

1.6、建立人力資源流程和制度

1.6.1、建立人力資源系統(tǒng)的主要管理流程。

1.6.2、建立人力資源系統(tǒng)的主要管理制度。

1.7、咨詢方案的指導(dǎo)實(shí)施

1.7.1、對(duì)項(xiàng)目設(shè)計(jì)的各種方案進(jìn)行廣泛的培訓(xùn)和宣導(dǎo)。

1.7.2、指導(dǎo)甲方對(duì)項(xiàng)目設(shè)計(jì)的各種方案進(jìn)行實(shí)施。

二、項(xiàng)目預(yù)期目標(biāo)

通過(guò)有效的組織職位體系、績(jī)效體系、薪酬體系、人才培訓(xùn)體系、人力資源流程制度的健全與實(shí)施，滿足甲方當(dāng)前和中長(zhǎng)期人力資源有效的開(kāi)發(fā)和管理，吸引并留住優(yōu)秀人才、激發(fā)員工潛能和工作積極性、建立人才培養(yǎng)及輸出的需求，最終實(shí)現(xiàn)提高甲方人力資源競(jìng)爭(zhēng)力和長(zhǎng)期穩(wěn)定發(fā)展的目標(biāo)。

三、項(xiàng)目時(shí)間計(jì)劃

3.1、本項(xiàng)目方案設(shè)計(jì)階段的時(shí)間為_(kāi)_______個(gè)月，內(nèi)容分為五大部分：

3.1.1、第一部分：完成項(xiàng)目啟動(dòng)和現(xiàn)場(chǎng)診斷調(diào)研工作。

3.1.2、第二部分：完成調(diào)研分析報(bào)告的發(fā)布，組織結(jié)構(gòu)、職位描述和人員定編的設(shè)計(jì)工作，乙方顧問(wèn)人員在甲方現(xiàn)場(chǎng)的工作時(shí)間預(yù)計(jì)為_(kāi)_______個(gè)工作人日。

3.1.3、第三部分：完成績(jī)效管理的設(shè)計(jì)工作，乙方顧問(wèn)人員在甲方現(xiàn)場(chǎng)的工作時(shí)間預(yù)計(jì)為_(kāi)_______個(gè)工作人日。

3.1.4、第四部分：?jiǎn)T工培訓(xùn)體系的設(shè)計(jì)工作，乙方顧問(wèn)人員在甲方現(xiàn)場(chǎng)的工作時(shí)間預(yù)計(jì)為_(kāi)_______個(gè)工作人日。

3.1.5、第五部分：完成核心流程和制度的設(shè)計(jì)工作，乙方顧問(wèn)人員在甲方現(xiàn)場(chǎng)的工作時(shí)間預(yù)計(jì)為_(kāi)_______個(gè)工作人日。

3.2、本項(xiàng)目實(shí)施階段的時(shí)間為_(kāi)_______個(gè)月，乙方派駐一名顧問(wèn)常駐甲方________個(gè)月，對(duì)項(xiàng)目設(shè)計(jì)的各種方案進(jìn)行廣泛的培訓(xùn)和宣導(dǎo)，協(xié)助甲方推動(dòng)咨詢方案的深入實(shí)施和有效執(zhí)行。

四、項(xiàng)目培訓(xùn)計(jì)劃

4.1、第一部分咨詢工作的培訓(xùn)分兩次實(shí)施，每次半天，培訓(xùn)主題為《現(xiàn)代組織設(shè)計(jì)與管理》和《工作分析與職位描述》。

4.2、第二部分咨詢工作的培訓(xùn)分兩次實(shí)施，每次半天，績(jī)效管理體系的培訓(xùn)主題為《目標(biāo)績(jī)效管理》。

4.3、第三部分咨詢工作的培訓(xùn)分二次實(shí)施，每次半天，薪酬福利體系的培訓(xùn)主題《如何進(jìn)行崗位價(jià)值評(píng)估》。

4.4、第四部分咨詢工作的培訓(xùn)主題為《如何編制人力資源流程和制度》，時(shí)間為半天，通過(guò)培訓(xùn)使學(xué)員了解并掌握人力資源流程和制度的規(guī)劃識(shí)別方法、編寫方法等。

五、雙方的權(quán)利和義務(wù)

5.1、雙方共同的義務(wù)

嚴(yán)格遵守本協(xié)議各項(xiàng)條款規(guī)定的內(nèi)容，并協(xié)商解決合作中出現(xiàn)的有爭(zhēng)議的問(wèn)題。

5.2、甲方的權(quán)利和義務(wù)

5.2.1、為保證咨詢項(xiàng)目工作得以順利進(jìn)行，甲方應(yīng)就本項(xiàng)目成立獨(dú)立的項(xiàng)目組，同時(shí)委派一名項(xiàng)目負(fù)責(zé)人，負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)乙方和甲方項(xiàng)目組及各部門人員的溝通，并代表甲方組織進(jìn)行內(nèi)部研討、審批確定咨詢工作計(jì)劃和工作過(guò)程中所交付的各種咨詢成果。

5.2.2、為保證項(xiàng)目按期完成，甲方應(yīng)對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行過(guò)程中有關(guān)問(wèn)題及時(shí)做出決定，對(duì)乙方交付的各種咨詢方案和文本及時(shí)反饋意見(jiàn)。在乙方交付各種階段性咨詢方案和文本后的二周時(shí)間內(nèi)，甲方應(yīng)向乙方發(fā)出書面的修改意見(jiàn)，否則視為甲方已接受該階段的咨詢成果。

5.2.3、甲方應(yīng)提供乙方因咨詢工作需要的相關(guān)信息資料，并積極配合乙方項(xiàng)目顧問(wèn)按計(jì)劃進(jìn)行培訓(xùn)、討論等工作。

5.2.4、甲方向乙方工作人員提供履行服務(wù)時(shí)必須的獨(dú)立辦公室、網(wǎng)絡(luò)、桌子、椅子、長(zhǎng)途電話及交通便捷等。

5.3、乙方的權(quán)利和義務(wù)

5.3.1、為保證咨詢項(xiàng)目工作得以順利進(jìn)行，乙方應(yīng)就本項(xiàng)目成立項(xiàng)目組，項(xiàng)目負(fù)責(zé)人及項(xiàng)目成員應(yīng)經(jīng)過(guò)甲方項(xiàng)目組的認(rèn)可。

5.3.2、乙方應(yīng)按照協(xié)議的要求，根據(jù)項(xiàng)目計(jì)劃保質(zhì)保量完成服務(wù)范圍所規(guī)定的工作，按時(shí)向甲方提交合同要求的各種咨詢成果及培訓(xùn)資料。

5.3.3、乙方應(yīng)及時(shí)向甲方通報(bào)項(xiàng)目的進(jìn)展情況，根據(jù)甲方對(duì)項(xiàng)目執(zhí)行及提交成果的意見(jiàn)及時(shí)進(jìn)行修正。

六、項(xiàng)目費(fèi)用

本項(xiàng)目的費(fèi)用包括兩項(xiàng)，分別是咨詢服務(wù)費(fèi)和差旅費(fèi)，其中：

6.1、項(xiàng)目費(fèi)用的第一項(xiàng)為咨詢服務(wù)費(fèi)，咨詢費(fèi)用為人民幣_(tái)_______元整(￥________元)按照項(xiàng)目進(jìn)度，甲方分次支付給乙方：

6.2、項(xiàng)目費(fèi)用的第二項(xiàng)為差旅費(fèi)和食宿費(fèi)用為人民幣_(tái)_______元整(￥________元)按照項(xiàng)目進(jìn)度，甲方分次支付給乙方：

顧問(wèn)來(lái)往甲方的所有差旅費(fèi)和食宿費(fèi)用由甲方負(fù)責(zé)。

此份合同總金額為人民幣_(tái)_______元整(rmb:________)。

七、保密

7.1、本項(xiàng)目中所涉及的雙方的內(nèi)部資料、數(shù)據(jù)和其他商業(yè)信息，未經(jīng)有關(guān)方許可，任何一方不得以任何形式用于合同之外的目的，不得以任何形式向其他方泄露。

7.2、本項(xiàng)目成果物的所有權(quán)歸甲方所有，未經(jīng)甲方許可乙方不得向除甲方外的任何第三方泄露，若乙方違約，甲方保留進(jìn)一步追究的權(quán)利。

八、違約責(zé)任

8.1、甲方應(yīng)按合同約定向乙方支付項(xiàng)目咨詢費(fèi)。

8.2、乙方應(yīng)按項(xiàng)目工作計(jì)劃提供階段咨詢結(jié)果。若乙方提交的咨詢成果，經(jīng)甲方審核后未被認(rèn)可，且經(jīng)三次修改后仍未被認(rèn)可，甲方有權(quán)終止本協(xié)議。

九、爭(zhēng)議處理

甲乙雙方如對(duì)協(xié)議條款規(guī)定的理解有異議，或者對(duì)與協(xié)議有關(guān)的事項(xiàng)發(fā)生爭(zhēng)議，雙方應(yīng)本著友好合作的精神進(jìn)行協(xié)商。協(xié)商不能解決的，則任何一方均可向當(dāng)?shù)刂俨梦瘑T會(huì)申請(qǐng)仲裁。

十、不放棄條款

任何一方因疏忽而未追究另一方的任何違約責(zé)任，并不意味著該方放棄了任何應(yīng)有的權(quán)利。

十一、協(xié)議的完整及其他

11.1、本協(xié)議及附件已構(gòu)成雙方當(dāng)事人的全部合同意圖，并取代之前就本項(xiàng)目所做出的一切口頭或其他書面協(xié)議。

11.2、本協(xié)議自雙方簽定之日起生效。

11.3、本協(xié)議未經(jīng)雙方書面同意，不得對(duì)此作任何修改。如有未盡事宜，經(jīng)雙方書面同意后，可簽定書面補(bǔ)充協(xié)議，補(bǔ)充協(xié)議同本協(xié)議具有同等法律效力。

十二、協(xié)議效力

本協(xié)議一式兩份，雙方各執(zhí)一份，具有同等法律效力。

甲方：_____________乙方：_____________

委托代理人(簽字)：_____________委托代理人(簽字)：_____________

_____________年_____________月_____________日_____________年_____________月_____________日

第3篇 人力資源管理人員辭職申請(qǐng)書

尊敬的辦公室人力資源管理領(lǐng)導(dǎo)：

我向公司正式提出辭職。

我自2010年6月6日進(jìn)入三甲公司，到現(xiàn)在已經(jīng)一年有余了，正是在這里我開(kāi)始踏上了社會(huì)，完成了自己從一個(gè)學(xué)生到社會(huì)人的轉(zhuǎn)變。在過(guò)去的一年多里，公司給予了我許多學(xué)習(xí)和鍛煉的機(jī)會(huì)，開(kāi)闊眼界、增長(zhǎng)見(jiàn)識(shí)。我對(duì)公司給予的照顧表示忠心的感謝！但是，經(jīng)過(guò)近段時(shí)間的思考，我越來(lái)越迷惘！我越來(lái)越覺(jué)得現(xiàn)在的工作、生活離自己想要的越來(lái)越遠(yuǎn)。所以，我必須離開(kāi)，去過(guò)我思想深處另一種有別于目前的生活。我想，生活應(yīng)該是在選擇到適合自己的道路以后，再持之以恒地堅(jiān)持！

公司目前已經(jīng)過(guò)了一年最忙的時(shí)間，是充電、整頓、儲(chǔ)備人才的時(shí)刻。相信，我的離開(kāi)會(huì)很快有新生力量補(bǔ)充。因?yàn)檫@不是我想要的工作、生活狀態(tài)，所以，我現(xiàn)在對(duì)工作沒(méi)有激情、對(duì)生活也極其懶散。本著對(duì)公司負(fù)責(zé)的態(tài)度，為了不讓公司其他同事受到我消極情緒的影響，也為了不讓公司因?yàn)槲页霈F(xiàn)業(yè)務(wù)上的紕漏等，我鄭重向公司提出辭職，望公司給予批準(zhǔn)！

祝公司穩(wěn)步發(fā)展，祝公司的領(lǐng)導(dǎo)和同事們前程似錦、鵬程萬(wàn)里！

望領(lǐng)導(dǎo)早日批準(zhǔn)我的申請(qǐng)！非常感謝！

此致

敬禮

申請(qǐng)人：xxx

時(shí)間

第4篇 【人力資源管理】解除/終止勞動(dòng)合同通知書

解除/ 終止勞動(dòng)合同通知書

編號(hào)：

被通知人： 所屬部門：

因下列第 項(xiàng)原因，根據(jù)《 勞動(dòng)合同法 》及單位規(guī)章制度的規(guī)定，本單位決定從 年 月 日起解除終止與您的勞動(dòng)合同關(guān)系：

1 、員工患病或者非因工負(fù)傷，醫(yī)療期滿后，不能從事原工作也不能從事由用人單位另行安排的工作；

2 、員工不能勝任工作，經(jīng)過(guò)培訓(xùn)或調(diào)整工作崗位仍不能勝任工作；

3 、勞動(dòng) 合同訂立 時(shí)所依據(jù)的客觀情況發(fā)生重大變化，致使原勞動(dòng)合同無(wú)法履行，經(jīng)當(dāng)事人協(xié)商不能就變更勞動(dòng)合同達(dá)成協(xié)議；

4 、單位依法進(jìn)行裁員；

5 、在 試用期 內(nèi)被證明不符合錄用條件；

6 、嚴(yán)重違反單位的規(guī)章制度；

7 、嚴(yán)重失職，營(yíng)私舞弊，給單位造成重大損害；

8 、員工同時(shí)與其他用人單位建立 勞動(dòng)關(guān)系 ，對(duì)完成本單位的工作任務(wù)造成嚴(yán)重影響，或者經(jīng)本單位提出，拒不改正；

9 、因員工欺詐、脅迫或乘人之危，致使 合同無(wú)效 ；

10 、員工被依法追究刑事責(zé)任的；

11 、勞動(dòng) 合同到期 ；

12 、員工已達(dá) 退休年齡 ：

13 、其它：

您可領(lǐng)取 經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金 ： 元

其它費(fèi)用：

請(qǐng)您于前述勞動(dòng) 合同解除 之日前一周內(nèi)到單位人事部門辦理勞動(dòng)合同解除和工作交接手續(xù)，逾期不辦理手續(xù)者責(zé)任自負(fù)。

特此通知！

（公章或負(fù)責(zé)人簽字）：

年 月 日

注：以前述1至4項(xiàng)、11項(xiàng)原因解除或終止時(shí)，需提前30日通知員工；

本通知一式兩份，單位與被通知人各留一份。

簽收欄：

上述通知我已收取，內(nèi)容已知悉。

簽收人：

年 月 日

第5篇 人力資源管理咨詢項(xiàng)目合同

2023人力資源管理咨詢項(xiàng)目甲方:____________

乙方:_____________

本著誠(chéng)信合作、共同發(fā)展的原則,經(jīng)友好協(xié)商,雙方就人力資源管理咨詢服務(wù)項(xiàng)目達(dá)成以下協(xié)議:

一、服務(wù)范圍

乙方為甲方的公司設(shè)計(jì)和指導(dǎo)實(shí)施人力資源管理系統(tǒng),具體包括以下內(nèi)容:

1.1人力資源管理現(xiàn)狀的調(diào)研分析

1.1.1通過(guò)標(biāo)準(zhǔn)問(wèn)卷、現(xiàn)場(chǎng)訪談、資料查閱等方式對(duì)甲方進(jìn)行全方位人力資源管理現(xiàn)狀的調(diào)研診斷。

1.1.2通過(guò)系統(tǒng)分析,形成詳細(xì)的人力資源管理現(xiàn)狀調(diào)研分析報(bào)告。

1.2組織職位體系

1.2.1梳理并編制公司的組織結(jié)構(gòu)。

1.2.2設(shè)計(jì)符合甲方發(fā)展戰(zhàn)略要求的組織結(jié)構(gòu)。

1.2.3編制新組織結(jié)構(gòu)的部門職能、關(guān)鍵崗位的崗位說(shuō)明書、關(guān)鍵崗位的職位發(fā)展矩陣。

1.2.4對(duì)新組織結(jié)構(gòu)的各崗位進(jìn)行人員定編。

1.3績(jī)效管理體系

1.3.1編制績(jī)效管理手冊(cè)。

1.3.2編制各部門及關(guān)鍵崗位的績(jī)效考核指標(biāo),形成《績(jī)效指標(biāo)辭典》。

1.4薪酬福利體系

1.4.1編制薪酬福利管理手冊(cè)。

1.4.2選擇崗位價(jià)值評(píng)估模型,完成核心崗位的價(jià)值評(píng)估。

1.4.3設(shè)計(jì)各職族職等的寬帶薪酬體系。

1.4.4對(duì)各崗位人員的薪酬數(shù)據(jù)進(jìn)行重新定位。

1.5建立員工培養(yǎng)和發(fā)展體系

1.5.1設(shè)計(jì)滿足甲方發(fā)展戰(zhàn)略的員工素質(zhì)模型。

1.5.2設(shè)計(jì)持續(xù)不斷滿足員工能力素質(zhì)提升的培訓(xùn)體系。

1.6建立人力資源流程和制度

1.6.1建立人力資源系統(tǒng)的主要管理流程。

1.6.2建立人力資源系統(tǒng)的主要管理制度。

1.7咨詢方案的指導(dǎo)實(shí)施

1.7.1對(duì)項(xiàng)目設(shè)計(jì)的各種方案進(jìn)行廣泛的培訓(xùn)和宣導(dǎo)。

1.7.2指導(dǎo)甲方對(duì)項(xiàng)目設(shè)計(jì)的各種方案進(jìn)行實(shí)施。

二、項(xiàng)目預(yù)期目標(biāo)

通過(guò)有效的組織職位體系、績(jī)效體系、薪酬體系、人才培訓(xùn)體系、人力資源流程制度的健全與實(shí)施,滿足甲方當(dāng)前和中長(zhǎng)期人力資源有效的開(kāi)發(fā)和管理,吸引并留住優(yōu)秀人才、激發(fā)員工潛能和工作積極性、建立人才培養(yǎng)及輸出的需求,最終實(shí)現(xiàn)提高甲方人力資源競(jìng)爭(zhēng)力和長(zhǎng)期穩(wěn)定發(fā)展的目標(biāo)。

三、項(xiàng)目時(shí)間計(jì)劃

3.1本項(xiàng)目方案設(shè)計(jì)階段的時(shí)間為三個(gè)月,內(nèi)容分為五大部分:

3.1.1第一部分:完成項(xiàng)目啟動(dòng)和現(xiàn)場(chǎng)診斷調(diào)研工作。

3.1.2第二部分:完成調(diào)研分析報(bào)告的發(fā)布,組織結(jié)構(gòu)、職位描述和人員定編的設(shè)計(jì)工作,乙方顧問(wèn)人員在甲方現(xiàn)場(chǎng)的工作時(shí)間預(yù)計(jì)為15個(gè)工作人日。

3.1.3第三部分:完成績(jī)效管理的設(shè)計(jì)工作,乙方顧問(wèn)人員在甲方現(xiàn)場(chǎng)的工作時(shí)間預(yù)計(jì)第3頁(yè)共7頁(yè)

為20個(gè)工作人日。

3.1.4第四部分:完成薪酬福利體系、員工培訓(xùn)體系的設(shè)計(jì)工作,乙方顧問(wèn)人員在甲方現(xiàn)場(chǎng)的工作時(shí)間預(yù)計(jì)為10個(gè)工作人日。

3.1.5第五部分:完成核心流程和制度的設(shè)計(jì)工作,乙方顧問(wèn)人員在甲方現(xiàn)場(chǎng)的工作時(shí)間預(yù)計(jì)為10個(gè)工作人日。

3.2本項(xiàng)目實(shí)施階段的時(shí)間為六個(gè)月,乙方派駐一名顧問(wèn)常駐甲方5個(gè)月,對(duì)項(xiàng)目設(shè)計(jì)的各種方案進(jìn)行廣泛的培訓(xùn)和宣導(dǎo),協(xié)助甲方推動(dòng)咨詢方案的深入實(shí)施和有效執(zhí)行。

四、項(xiàng)目培訓(xùn)計(jì)劃

4.1第一部分咨詢工作的培訓(xùn)分兩次實(shí)施,每次半天,培訓(xùn)主題為《現(xiàn)代組織設(shè)計(jì)與管理》和《工作分析與職位描述》。

4.2第二部分咨詢工作的培訓(xùn)分兩次實(shí)施,每次半天,績(jī)效管理體系的培訓(xùn)主題為《如何提取kpi》和《目標(biāo)績(jī)效管理》。

4.3第三部分咨詢工作的培訓(xùn)分二次實(shí)施,每次半天,薪酬福利體系的培訓(xùn)主題《薪酬設(shè)計(jì)與管理》和《如何進(jìn)行崗位價(jià)值評(píng)估》。

4.4第四部分咨詢工作的培訓(xùn)主題為《如何編制人力資源流程和制度》,時(shí)間為半天,通過(guò)培訓(xùn)使學(xué)員了解并掌握人力資源流程和制度的規(guī)劃識(shí)別方法、編寫方法等。

五、雙方的權(quán)利和義務(wù)

5.1雙方共同的義務(wù)

嚴(yán)格遵守本協(xié)議各項(xiàng)條款規(guī)定的內(nèi)容,并協(xié)商解決合作中出現(xiàn)的有爭(zhēng)議的問(wèn)題。

5.2甲方的權(quán)利和義務(wù)

5.2.1為保證咨詢項(xiàng)目工作得以順利進(jìn)行,甲方應(yīng)就本項(xiàng)目成立獨(dú)立的項(xiàng)目組,同時(shí)委派一名項(xiàng)目負(fù)責(zé)人,負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)乙方和甲方項(xiàng)目組及各部門人員的溝通,并代表甲方組織進(jìn)行內(nèi)部研討、審批確定咨詢工作計(jì)劃和工作過(guò)程中所交付的各種咨詢成果。

5.2.2為保證項(xiàng)目按期完成,甲方應(yīng)對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行過(guò)程中有關(guān)問(wèn)題及時(shí)做出決定,對(duì)乙方交付的各種咨詢方案和文本及時(shí)反饋意見(jiàn)。在乙方交付各種階段性咨詢方案和文本后的二周時(shí)間內(nèi),甲方應(yīng)向乙方發(fā)出書面的修改意見(jiàn),否則視為甲方已接受該階段的咨詢成果。

5.2.3甲方應(yīng)提供乙方因咨詢工作需要的相關(guān)信息資料,并積極配合乙方項(xiàng)目顧問(wèn)按計(jì)劃進(jìn)行培訓(xùn)、討論等工作。

5.2.4甲方向乙方工作人員提供履行服務(wù)時(shí)必須的獨(dú)立辦公室、網(wǎng)絡(luò)、桌子、椅子、長(zhǎng)途電話及交通便捷等。

5.3乙方的權(quán)利和義務(wù)

5.3.1為保證咨詢項(xiàng)目工作得以順利進(jìn)行,乙方應(yīng)就本項(xiàng)目成立項(xiàng)目組,項(xiàng)目負(fù)責(zé)人及項(xiàng)目成員應(yīng)經(jīng)過(guò)甲方項(xiàng)目組的認(rèn)可。

5.3.2乙方應(yīng)按照協(xié)議的要求,根據(jù)項(xiàng)目計(jì)劃保質(zhì)保量完成服務(wù)范圍所規(guī)定的工作,按時(shí)向甲方提交合同要求的各種咨詢成果及培訓(xùn)資料。

5.3.3乙方應(yīng)及時(shí)向甲方通報(bào)項(xiàng)目的進(jìn)展情況,根據(jù)甲方對(duì)項(xiàng)目執(zhí)行及提交成果的意見(jiàn)及時(shí)進(jìn)行修正。

六、項(xiàng)目費(fèi)用及付款方式

本項(xiàng)目的費(fèi)用包括兩項(xiàng),分別是咨詢服務(wù)費(fèi)和差旅費(fèi),其中:

6.1項(xiàng)目費(fèi)用的第一項(xiàng)為咨詢服務(wù)費(fèi),咨詢費(fèi)用為人民幣元人民幣整,按照項(xiàng)目進(jìn)度,甲方分三次支付給乙方:

6.1.1合同簽訂后,甲方支付項(xiàng)目費(fèi)用的40%給乙方,即萬(wàn)元人民幣,乙方在收到預(yù)付款3日內(nèi)正式進(jìn)入甲方工作,并于三天內(nèi)向甲方開(kāi)具正式營(yíng)業(yè)發(fā)票。

6.1.2組織職位體系、績(jī)效管理體系所有的文本方案設(shè)計(jì)完成后,乙方提交經(jīng)甲方認(rèn)可的紙質(zhì)文本資料,甲方收到乙方正式發(fā)票后三天內(nèi)支付項(xiàng)目費(fèi)用的________%給乙方,即__________元人民幣。

6.1.3薪酬福利體系、員工發(fā)展體系、員工培訓(xùn)體系和流程制度體系完成后,乙方提交經(jīng)甲方認(rèn)可的紙質(zhì)文本資料____個(gè)月后,甲方收到乙方正式發(fā)票后三天內(nèi)支付項(xiàng)目費(fèi)用的_______%給乙方,即__________元人民幣。

6.3項(xiàng)目費(fèi)用的第二項(xiàng)為差旅費(fèi)和食宿費(fèi)用,顧問(wèn)來(lái)往甲方的所有差旅費(fèi)和食宿費(fèi)用由甲方負(fù)責(zé)。

帳戶名稱:___________

帳號(hào):______________

開(kāi)戶行:_____________

七、保密

7.1本項(xiàng)目中所涉及的雙方的內(nèi)部資料、數(shù)據(jù)和其他商業(yè)信息,未經(jīng)有和其他商業(yè)信息,未經(jīng)有關(guān)方許可,任何一方不得以任何形式用于合同之外的目的,不得以任何形式向其他方泄露。

7.2本項(xiàng)目成果物的所有權(quán)歸甲方所有,未經(jīng)甲方許可乙方不得向除甲方外的任何第三方泄露,若乙方違約,甲方保留進(jìn)一步追究的權(quán)利。

八、本合同的變更、解除

1.本合同可由三方通過(guò)《項(xiàng)目目標(biāo)計(jì)劃書》、《項(xiàng)目備忘錄》等形式對(duì)具體項(xiàng)目實(shí)施、預(yù)算等進(jìn)行協(xié)議修改、變更。

2.任何一方未按照上述條款執(zhí)行本合同,其它兩方有權(quán)解除合同。

除此之外,未經(jīng)三方達(dá)成協(xié)議,任何一方不得擅自變更、解除本合同;如雙方在階段性成果存在原則性分歧,雙方可在該階段協(xié)議終止本項(xiàng)目并解除本合同。

九、爭(zhēng)議的解決

合同三方應(yīng)真誠(chéng)合作,若因履行本合同而產(chǎn)生爭(zhēng)議,應(yīng)采取友好協(xié)商的方式解決,協(xié)商不成的,甲、乙、丙三方均有權(quán)向有管轄權(quán)的人民法院提請(qǐng)?jiān)V訟。

十、其它

本合同未盡事宜,甲、乙、丙三方另行協(xié)商,并達(dá)成書面協(xié)議。

本合同三方蓋章簽字之后生效。

本合同一式六份,合同三方各持二份。

本合同于____年________月________日簽署。

甲方:_____________集團(tuán)

簽章:_______________

日期:_______________

乙方:____________顧問(wèn)有限公司

簽章:_______________

日期:________________

丙方:_____________有限公司

簽章:_______________

日期:_______________

第6篇 【人力資源管理】規(guī)章制度通知

關(guān)于 公司規(guī)章制度修改

征求全體職工意見(jiàn)的通知

為了適應(yīng)近年來(lái)國(guó)家和地方勞動(dòng)立法不斷更新的情況，從公司的人力資源管理的實(shí)際出發(fā)，年月至今，公司對(duì)現(xiàn)有的規(guī)章制度進(jìn)行了全面的修改。根據(jù)《勞動(dòng)合同法》的相關(guān)規(guī)定，涉及員工切身利益的規(guī)章制度需要征求全體員工意見(jiàn)，現(xiàn)將修改后的規(guī)章制度向全體員工進(jìn)行公示。

公示時(shí)間為年月日上午點(diǎn)整至日下點(diǎn)整。公司員工如有任何意見(jiàn)或建議，可通過(guò)書面方式向公司管理部或工會(huì)提出。書面意見(jiàn)或建議的截止時(shí)間為日下午點(diǎn)整。

特此通知。

公司（蓋章）

年月日

附：規(guī)章制度修訂草案

規(guī)章制度平等協(xié)商會(huì)議紀(jì)要

會(huì)議主題：有限公司管理部門與工會(huì)就近日員工對(duì)公示的新修改的規(guī)章制度提出的意見(jiàn)進(jìn)行了討論，并就規(guī)章制度修改進(jìn)行了協(xié)商。

主持人：

時(shí)間：

地點(diǎn)：

會(huì)議議程及發(fā)言紀(jì)要：

一、年月日上午點(diǎn)，公司發(fā)出通知，將公司新修改的規(guī)章制度進(jìn)行了公示，并連續(xù)

天向員工征求意見(jiàn)，工會(huì)對(duì)其向全體員工征求意見(jiàn)的事實(shí)予以見(jiàn)證；

二、工會(huì)認(rèn)為，公司新修改的規(guī)章制度在職工福利、職工工資等方面進(jìn)行了必要的調(diào)整。并同時(shí)指出，希望公司能在公司業(yè)績(jī)整體提高的基礎(chǔ)上，在如下事項(xiàng)上做進(jìn)一步的改善：

1、

2、

3、

三、公司管理部對(duì)以上建議和意見(jiàn)作出如下回應(yīng)：

1、

2、

3、

四、工會(huì)和公司管理部基于相互理解和員工與企業(yè)共同發(fā)展的理念就大部分問(wèn)題達(dá)成共識(shí)：

1、

2、

3、

五、工會(huì)和公司希望在以后的時(shí)間內(nèi)做更進(jìn)一步的溝通和協(xié)商。

記錄人：

公司管理部公司工會(huì)

部長(zhǎng)（簽字）： 主席（簽字）：

（蓋章） （蓋章）

日期： 日期：

第7篇 人力資源管理人員勞動(dòng)合同

2023人力資源管理專業(yè)人員勞動(dòng)甲方(用人單位)名稱：_______________________________

法定代表人：_______________________________________

所有制性質(zhì)：_______________________________________

地址：_____________________________________________

乙方：________________(勞動(dòng)者)姓名：_______________________________

性別：_____________________________________________

出生年月：_________________________________________

民族：_____________________________________________

文化程度：_________________________________________

居民身份證號(hào)碼：___________________________________

住址：_____________________________________________

根據(jù)《中華人民共和國(guó)勞動(dòng)法》以及有關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)章和政策的規(guī)定，經(jīng)雙方平等協(xié)商，乙方為甲方城鎮(zhèn)(農(nóng)民)合同制職工，并訂立本合同。

一、勞動(dòng)合同期限

按下列第______款確定：

(一)本合同為有固定期限的勞動(dòng)合同。合同期從_____年_____月_____日起至______年_____月_____日止。其中熟練期(培訓(xùn)期、見(jiàn)習(xí)期)從_____年_____月_____日起至____年_____月_____日止;試用期從______年______月_____日起至_____年_____月_____日止。

(二)本合同為無(wú)固定期限的勞動(dòng)合同。合同期從年月日起至法定或約定的解除(終止)合同的條件出現(xiàn)時(shí)止。其中熟練期(培訓(xùn)期、見(jiàn)習(xí)期)從_____年_____月_____日起至____年_____月______日止;試用期從_____年______月______日起至_____年_______月_______日止。

(三)本合同為以完成一定工作為期限的勞動(dòng)合同。合同期從之日起至之日止(起訖時(shí)間必須明確具體)。其中熟練期(培訓(xùn)期、見(jiàn)習(xí)期)從_____年_____月_____日起至_____年

_____月______日止;試用期從_____年_____月_____日起至_____年_____月_____日止。

二、工作內(nèi)容

乙方同意按甲方生產(chǎn)(工作)需要，在_______崗位(工種)工作，完成該崗位(工種)所承擔(dān)的各項(xiàng)工作內(nèi)容。

三、勞動(dòng)保護(hù)和勞動(dòng)條件

甲乙雙方都必須嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家有關(guān)工作時(shí)間、生產(chǎn)安全、勞動(dòng)保護(hù)、衛(wèi)生健康等規(guī)定。甲方應(yīng)為乙方提供符合規(guī)定的勞動(dòng)保護(hù)設(shè)施、勞動(dòng)防護(hù)用品及其他勞動(dòng)保護(hù)條件。乙方應(yīng)嚴(yán)格遵守各項(xiàng)安全操作規(guī)程。

四、勞動(dòng)報(bào)酬

乙方熟練期(培訓(xùn)期、見(jiàn)習(xí)期、試用期)間的月工資為_(kāi)_______元;熟練期(培訓(xùn)期、見(jiàn)習(xí)期、試用期)滿的定級(jí)工資為_(kāi)______元。

乙方月工資為_(kāi)________元。

工資發(fā)放日為每月_______日，甲方不得無(wú)故拖欠。

乙方工資的增減，獎(jiǎng)金、津貼、補(bǔ)貼、加班加點(diǎn)工資的發(fā)放，以及特殊情況下的工資支付等，均按相關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)章、政策以及甲方依法制定的規(guī)章制度執(zhí)行。

五、勞動(dòng)紀(jì)律

甲乙雙方應(yīng)嚴(yán)格遵守法律、法規(guī)、規(guī)章和政策。甲方應(yīng)依法制定各項(xiàng)具體的內(nèi)部管理制度。乙方應(yīng)服從甲方的管理。

第8篇 【人力資源管理】非全日制用工合同

非全日制用工合同

甲方：

法定代表人： 負(fù)責(zé)人:

聯(lián)系電話: 聯(lián)系地址：

乙方：

性別： 民族： 文化程度：

身份證件名稱： 證件號(hào)碼：

戶籍地址： 郵政編碼：

居住地址： 郵政編碼：

通訊地址： 郵政編碼：

固定電話： 手機(jī)： 電子郵箱：

緊急聯(lián)系人： 聯(lián)系方式：

本單位起始工作年限：

甲方招用乙方并實(shí)行非全日制用工形式，經(jīng)雙方協(xié)商一致，同意簽訂本合同。

一、合同期限自年月日至年月日止。合同期內(nèi)，乙方在甲方每天工作小時(shí)。

二、甲方根據(jù)工作需要，安排乙方在崗位（工種）工作，具體內(nèi)容為。乙方須根據(jù)甲方規(guī)定的工作崗位職責(zé)要求，按時(shí)完成工作任務(wù)。

三、甲乙雙方都必須嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家有關(guān)安全生產(chǎn)、勞動(dòng)保護(hù)、職業(yè)衛(wèi)生等規(guī)定。甲方應(yīng)為乙方提供國(guó)家規(guī)定的勞動(dòng)保護(hù)條件，乙方應(yīng)嚴(yán)格遵守各項(xiàng)安全操作規(guī)程和甲方依法制定的各項(xiàng)規(guī)章制度。

四、乙方在工作期間的工資標(biāo)準(zhǔn)為每小時(shí)元，甲方應(yīng)以貨幣形式按時(shí)足額支付乙方應(yīng)得的工資報(bào)酬。

五、甲方應(yīng)按有關(guān)規(guī)定為乙方繳納工傷保險(xiǎn)費(fèi)。

六、合同期內(nèi)如甲方未按合同約定支付勞動(dòng)報(bào)酬或未按國(guó)家規(guī)定提供勞動(dòng)條件；或乙方不能勝任合同約定的工作或嚴(yán)重違反甲方依法制定的規(guī)章制度和勞動(dòng)紀(jì)律的，另一方可以提出解除勞動(dòng)合同。

七、甲乙雙方可以隨時(shí)解除勞動(dòng)合同。勞動(dòng)合同中雙方已約定提前通知期、違約賠償責(zé)任等事項(xiàng)的，按約定辦理；沒(méi)有約定的，雙方均不需支付經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金或違約金。

八、雙方需要約定的其他事項(xiàng)：。

九、甲乙雙方因履行合同發(fā)生的爭(zhēng)議，應(yīng)當(dāng)協(xié)商解決，協(xié)商不成的按勞動(dòng)爭(zhēng)議有關(guān)規(guī)定和程序處理。

十、本合同一式兩份，甲乙雙方各執(zhí)一份。

甲方蓋章： 乙方簽名：

法定代表人：

簽約日期： 簽約日期：

第9篇 【人力資源管理】調(diào)崗調(diào)薪通知書

調(diào)崗調(diào)薪通知書

姓

名

編號(hào)

原任

部門：

調(diào)任

部門：

職務(wù)：

職務(wù)：

工資 ：

工資：

職務(wù)補(bǔ)貼：

職務(wù)補(bǔ)貼：

兼職：

兼職：

相關(guān)說(shuō)明

到新崗位報(bào)到時(shí)間： 年 月 日

批

示

調(diào)出部門意見(jiàn)

調(diào)入部門意見(jiàn)

人力資源部意見(jiàn)

分管領(lǐng)導(dǎo)意見(jiàn)

本人意見(jiàn)

本人同意變更 勞動(dòng)合同 ，對(duì)工作內(nèi)容、崗位和工資作上述變更，將按時(shí)赴新崗位工作，認(rèn)真完成新工作崗位上的任務(wù)。

簽名: 年 月 日

第10篇 2020人力資源管理人員辭職申請(qǐng)書

尊敬的辦公室人力資源管理領(lǐng)導(dǎo)：

我向公司正式提出辭職。

我自________年____月____日進(jìn)入xx公司，到現(xiàn)在已經(jīng)一年有余了，正是在這里我開(kāi)始踏上了社會(huì)，完成了自己從一個(gè)學(xué)生到社會(huì)人的轉(zhuǎn)變。在過(guò)去的一年多里，公司給予了我許多學(xué)習(xí)和鍛煉的機(jī)會(huì)，開(kāi)闊眼界、增長(zhǎng)見(jiàn)識(shí)。我對(duì)公司給予的照顧表示忠心的感謝！但是，經(jīng)過(guò)近段時(shí)間的思考，我越來(lái)越迷惘！我越來(lái)越覺(jué)得現(xiàn)在的工作、生活離自己想要的越來(lái)越遠(yuǎn)。所以，我必須離開(kāi)，去過(guò)我思想深處另一種有別于目前的生活。我想，生活應(yīng)該是在選擇到適合自己的道路以后，再持之以恒地堅(jiān)持！

公司目前已經(jīng)過(guò)了一年最忙的時(shí)間，是充電、整頓、儲(chǔ)備人才的時(shí)刻。相信，我的離開(kāi)會(huì)很快有新生力量補(bǔ)充。因?yàn)檫@不是我想要的工作、生活狀態(tài)，所以，我現(xiàn)在對(duì)工作沒(méi)有激情、對(duì)生活也極其懶散。本著對(duì)公司負(fù)責(zé)的態(tài)度，為了不讓公司其他同事受到我消極情緒的影響，也為了不讓公司因?yàn)槲页霈F(xiàn)業(yè)務(wù)上的紕漏等，我鄭重向公司提出辭職，望公司給予批準(zhǔn)！

祝公司穩(wěn)步發(fā)展，祝公司的領(lǐng)導(dǎo)和同事們前程似錦、鵬程萬(wàn)里！

此致

敬禮

申請(qǐng)人

日期

第11篇 【人力資源管理】

員工考核表

姓名

崗位

考核時(shí)段

年 月至 年 月

項(xiàng)目

評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)

得分

簽名

出勤狀況

20 分

全勤得滿分；

事假一天扣2分；

遲到或早退一次扣3分；

曠工 一天扣10分。

任務(wù)完成情況40分

任務(wù)完成得40分；

超額完成任務(wù)者，按超額百分比*40+40分計(jì)算本項(xiàng)得分；

任務(wù)完成30%以下者得零分；

任務(wù)完成30%以上者，按任務(wù)完成百分比*20計(jì)算得分

同事

評(píng)價(jià)

20 分

工作態(tài)度：積極主動(dòng)的完成工作，遵守規(guī)章制度

工作能力：具備完成本職工作的業(yè)務(wù)能力

同事關(guān)系：互幫互助，團(tuán)結(jié)同事

業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)：注重業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)

工作創(chuàng)新性：合理化建議。

注：同事評(píng)價(jià)按平均分計(jì)算。

上級(jí)

評(píng)價(jià)

20 分

考核時(shí)段內(nèi)分?jǐn)?shù)加減 ：

嘉獎(jiǎng)：每次加5分； 警告 每次扣5分；記過(guò)扣10分；嚴(yán)重違反規(guī)章制度扣20分

加減分共計(jì)為：

綜合得分：考核分+加減分＝ 分。

1. 優(yōu)秀90分以上——成績(jī)卓越，非常適合此項(xiàng)工作。 ［ 可考慮提職 ］

2 ．良好80－89分——能夠達(dá)到并超越要求。［ 適合本崗 — 可保留其原有職位／級(jí)別 ］

3 ．一般（60－79分） —— 基本符合要求，但需加強(qiáng)學(xué)習(xí)。［ 保留崗位 ］

4 ．不合格（不足60分）——不能勝任本職工作。［不適合本崗 —— 再培訓(xùn)、調(diào)崗 ］

第12篇 【人力資源管理】員工告知送達(dá)單

員工告知送達(dá)單

( )號(hào)

告知事項(xiàng)

具體

說(shuō)明

告知時(shí)間

告知地點(diǎn)

送達(dá)

材料

請(qǐng)注明材料編號(hào)

材料內(nèi)

容說(shuō)明

告知對(duì)象

所屬部門

員工申明

★上述告知事項(xiàng)我已知悉

★上述材料我已收到,材料內(nèi)容已了解

簽名: 年 月 日

負(fù)責(zé)人

注:

第13篇 【人力資源管理】培訓(xùn)費(fèi)用報(bào)銷單

培訓(xùn)費(fèi)用報(bào)銷單

姓名

部門

培訓(xùn)內(nèi)容

培訓(xùn)地點(diǎn)

序號(hào)

費(fèi)用種類

金額（小寫）

備注

萬(wàn)

千

百

拾

元

角

分

總計(jì)

憑證

大寫

經(jīng)理財(cái)務(wù)主管 審核人 經(jīng)辦人

本人已經(jīng)參加了上述培訓(xùn)，并對(duì)上述費(fèi)用花銷予以認(rèn)可。被培訓(xùn)人：（簽字）

適用范圍：本單為公司同城（地區(qū)）外勤費(fèi)用報(bào)銷之用。

使用要點(diǎn)：

（1）填寫本單要以公司財(cái)務(wù)開(kāi)支標(biāo)準(zhǔn)為依據(jù)；

（2）超標(biāo)準(zhǔn)時(shí)，公司領(lǐng)導(dǎo)在原始憑證上簽字同意；

（3）須附有關(guān)憑證。

第14篇 【人力資源管理】錄取通知書

錄用通知書

________先生（小姐）：

經(jīng)我公司研究，決定錄用您為本公司員工，歡迎您加盟本公司，請(qǐng)您于____月____日____時(shí)到本公司________部（處）報(bào)到。

▁▁▁▁▁▁公司人事部

____年____月____日

報(bào)到須知： 報(bào)到時(shí)請(qǐng)按要求持如下文件：

（1）錄取通知書；

（2）報(bào)到時(shí)須攜帶本人____寸照片____張；

（3）身份證、學(xué)歷學(xué)位證書原件和復(fù)印件；

（4）指定醫(yī)院體檢表；

若您不能就職，請(qǐng)務(wù)必于____月____日前告知本公司，本公司將不再為您保留該職位。

聯(lián)系人：聯(lián)系電話：

第15篇 【人力資源管理】競(jìng)業(yè)限制開(kāi)始通知書

競(jìng)業(yè)限制 開(kāi)始通知書

尊敬的 女士/先生：

您于 年 月 日與公司 解除勞動(dòng)關(guān)系 ，自 年 月 日起，競(jìng)業(yè)限制協(xié)議開(kāi)始生效。競(jìng)業(yè)限制期限為： 年 月 日至 年 月 日。在此期間公司將按月向您支付競(jìng)業(yè)限制補(bǔ)償金，并請(qǐng)您自即日起按照雙方簽訂的《競(jìng)業(yè)限制協(xié)議》中的相關(guān)條款履行競(jìng)業(yè)限制義務(wù)。競(jìng)業(yè)限制補(bǔ)償金支付日為每月 日前，如遇周末或 法定節(jié)假日 ，將提前至周末或法定節(jié)假日前最后一個(gè)工作日。

本通知一式兩份，單位員工各執(zhí)一份。

特此通知。

單位（蓋章）:

年 月 日

《競(jìng)業(yè)限制開(kāi)始通知書》簽收回執(zhí)

本人于 年 月 日收到公司于年月日簽發(fā)的《競(jìng)業(yè)限制開(kāi)始通知書》。

簽收人：

年 月 日

第16篇 【人力資源管理】兼職改正通知書

兼職改正通知書

被通知人：所屬部門：

經(jīng)查，您在本單位工作的同時(shí)，與其它單位建立了勞動(dòng)關(guān)系?，F(xiàn)已影響了您在本單位的本職工作，希望您在收到本通知之日起10日內(nèi)與其他單位解除勞動(dòng)關(guān)系，并向本單位提供有關(guān)解除勞動(dòng)關(guān)系的證明的原件和復(fù)印件。否則，本單位將依據(jù)有關(guān)法律法規(guī)對(duì)您依法進(jìn)行處理。

特此通知！

（公章或負(fù)責(zé)人簽字）：

年月日

注：本通知一式兩份，單位與被通知人各留一份。

簽收欄：

上述通知我已收取，內(nèi)容已知悉。

簽收人：

年月日