內(nèi)容
一、崗位職責(zé)
1. 原料接收與檢驗
- 負(fù)責(zé)接收供應(yīng)商送來的原料，確保原料符合采購訂單的要求。
- 對原料進(jìn)行外觀、重量、成分等初步檢驗，記錄相關(guān)數(shù)據(jù)。
2. 原料存儲與管理
- 根據(jù)原料性質(zhì)分類存儲，避免混雜和損壞。
- 定期檢查原料存儲條件，如溫度、濕度等，確保原料質(zhì)量穩(wěn)定。
- 建立原料庫存管理系統(tǒng)，跟蹤原料進(jìn)出，防止短缺或積壓。
3. 原料發(fā)放
- 根據(jù)生產(chǎn)部門的需求，準(zhǔn)確無誤地發(fā)放原料。
- 實(shí)行先進(jìn)先出原則，避免原料過期。
4. 衛(wèi)生與安全
- 保持原料場清潔衛(wèi)生，防止污染。
- 遵守安全規(guī)定，預(yù)防火災(zāi)、泄漏等事故。
二、操作流程
1. 原料接收
- 檢查供應(yīng)商提供的送貨單，核對數(shù)量、規(guī)格等信息。
- 使用便攜式設(shè)備進(jìn)行快速成分分析，記錄結(jié)果。
2. 存儲
- 將原料放入指定區(qū)域，按照標(biāo)識放置。
- 安裝監(jiān)控設(shè)備，定期巡檢，記錄異常情況。
3. 發(fā)放
- 接收生產(chǎn)部門的原料需求申請，確認(rèn)庫存后發(fā)放。
- 更新庫存系統(tǒng)，記錄發(fā)放詳情。
4. 庫存管理
- 定期盤點(diǎn)，確保賬實(shí)相符。
- 對即將過期的原料提前預(yù)警，協(xié)調(diào)使用或退貨。
5. 清潔與安全
- 每日清掃場地，及時清理雜物。
- 定期進(jìn)行安全培訓(xùn)，提高員工安全意識。
三、設(shè)備使用與維護(hù)
1. 使用設(shè)備
- 熟練操作檢驗設(shè)備，如電子秤、成分分析儀等。
- 正確使用存儲設(shè)施，如通風(fēng)設(shè)備、溫濕度計。
2. 維護(hù)保養(yǎng)
- 按照設(shè)備手冊進(jìn)行定期保養(yǎng)。
- 發(fā)現(xiàn)設(shè)備故障，及時報修。
四、異常處理
1. 原料問題
- 如發(fā)現(xiàn)原料不合格，立即隔離并報告上級。
- 協(xié)調(diào)退貨或更換，確保生產(chǎn)不受影響。
2. 安全事故
- 遇到緊急情況，啟動應(yīng)急預(yù)案，確保人員安全。
- 事后進(jìn)行事故分析，制定改進(jìn)措施。
五、溝通與協(xié)作
1. 與供應(yīng)商溝通
- 及時反饋原料問題，協(xié)商解決方案。
- 保持良好關(guān)系，爭取更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。
2. 與生產(chǎn)部門協(xié)調(diào)
- 定期溝通原料使用情況，提前做好準(zhǔn)備。
- 解決原料發(fā)放中的問題，確保生產(chǎn)順利進(jìn)行。
標(biāo)準(zhǔn)
1. 原料合格率：確保98%以上的原料符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。
2. 存儲效率：原料周轉(zhuǎn)周期不超過設(shè)定的合理期限。
3. 安全記錄：全年無重大安全事故。
4. 響應(yīng)時間：原料需求申請在2小時內(nèi)完成發(fā)放。
5. 庫存準(zhǔn)確率：盤點(diǎn)差異率低于1%。
以上規(guī)程旨在規(guī)范原料場崗位的操作行為，提升工作效率和安全性，確保生產(chǎn)流程的順暢進(jìn)行。每一位員工都應(yīng)熟悉并遵守這些規(guī)程，共同維護(hù)原料場的良好運(yùn)行。
原料場崗位技術(shù)操作規(guī)程范文
第1篇 原料場崗位技術(shù)操作規(guī)程
一、技術(shù)操作標(biāo)準(zhǔn)和要求：
1、負(fù)責(zé)原料的進(jìn)廠車輛組織管理、物料的驗收、記錄工作，負(fù)責(zé)組織給礦槽倉的上料工作。
2、班中原料進(jìn)場時，準(zhǔn)確記錄車號、進(jìn)料廠家、凈重、車數(shù)等，出現(xiàn)異常數(shù)據(jù)及時反饋班長（或上級領(lǐng)導(dǎo)）。
3、根據(jù)生產(chǎn)要求情況，及時組織給礦槽準(zhǔn)確上料，不錯料、不混料，料內(nèi)無雜物。
4、對進(jìn)廠原料的外觀質(zhì)量要進(jìn)行檢查把關(guān)，發(fā)現(xiàn)問題及時向上級領(lǐng)導(dǎo)反饋。
5、負(fù)責(zé)本崗位區(qū)域的文明生產(chǎn)清理工作，達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)要求。
二、操作要求：
1、組織原料進(jìn)場和上料過程中，做好與取樣、主控室的聯(lián)系工作，及時傳遞各種數(shù)據(jù)。
2、協(xié)調(diào)好車輛的順序，避免造成車輛擁擠或堵車而影響正常的進(jìn)料或上料工作。
三、防止事故的規(guī)定及注意事項：
1、組織上料過程中，對原料的外觀質(zhì)量要把關(guān)，發(fā)現(xiàn)水分過大時，要及時進(jìn)行處理，避免上到倉內(nèi)后，造成下料不暢或影響生產(chǎn)。
2、雨天組織進(jìn)料時要做好原料的防雨工作，減少對生產(chǎn)的影響。
3、臺風(fēng)風(fēng)沙天氣，組織好防風(fēng)、防塵措施，減少浪費(fèi)和摻雜現(xiàn)象。
第2篇 原料場崗位設(shè)備使用維護(hù)規(guī)程范本
一、設(shè)備交接使用規(guī)定:
1、接班人員按規(guī)定時間到崗,接班人未到崗,交班人不得擅自離開崗位。
2、交接班雙方必須按巡檢、路線、內(nèi)容進(jìn)行巡檢。
3、交接方式:交接班人員在工作現(xiàn)場進(jìn)行面對面交接。
二、設(shè)備交接內(nèi)容:
1、操作牌。
2、設(shè)備運(yùn)行狀態(tài)、參數(shù)變化、停機(jī)時間及原因。
3、設(shè)備存在缺陷、控制措施、帶病運(yùn)行時的臨時規(guī)定。
4、故障處理時間、原因、處理人及處理后存在的遺留問題。如:需停機(jī)才能處理的問。當(dāng)班崗位應(yīng)反饋班長,納入計劃修理。
5、設(shè)備清掃、維護(hù)、保養(yǎng)情況。
6、安全防護(hù)裝置及照明設(shè)施齊全、牢固、實(shí)用。
7、運(yùn)行記錄、巡檢記錄及時填寫。
三、做到“三不交接”:
1、未完成當(dāng)班任務(wù),如:未處理完當(dāng)班積料、積油等。
2、對問題交不清。
3、對問題有爭議,未經(jīng)班長及以上領(lǐng)導(dǎo)解決的。
四、交接要求:
1、交接清除后雙方在記錄本上簽字。
2、有問題未交接或?qū)儆陔[瞞設(shè)備問題的情況,追究交班者的責(zé)任。
3、正常交接后,出現(xiàn)問題由接班者負(fù)責(zé)。
4、出現(xiàn)故障或事故,交班人員在交班后參加大班或工段組織的分析會。
五、班中檢查維護(hù)要求:
1、接班后對本崗位的所有設(shè)施進(jìn)行全面的檢查,確認(rèn)。
第3篇 原料場崗位設(shè)備使用維護(hù)規(guī)程
一、設(shè)備交接使用規(guī)定：
1、接班人員按規(guī)定時間到崗，接班人未到崗，交班人不得擅自離開崗位。
2、交接班雙方必須按巡檢、路線、內(nèi)容進(jìn)行巡檢。
3、交接方式：交接班人員在工作現(xiàn)場進(jìn)行面對面交接。
二、設(shè)備交接內(nèi)容：
1、操作牌。
2、設(shè)備運(yùn)行狀態(tài)、參數(shù)變化、停機(jī)時間及原因。
3、設(shè)備存在缺陷、控制措施、帶病運(yùn)行時的臨時規(guī)定。
4、故障處理時間、原因、處理人及處理后存在的遺留問題。如：需停機(jī)才能處理的問。當(dāng)班崗位應(yīng)反饋班長，納入計劃修理。
5、設(shè)備清掃、維護(hù)、保養(yǎng)情況。
6、安全防護(hù)裝置及照明設(shè)施齊全、牢固、實(shí)用。
7、運(yùn)行記錄、巡檢記錄及時填寫。
三、做到“三不交接”：
1、未完成當(dāng)班任務(wù)，如：未處理完當(dāng)班積料、積油等。
2、對問題交不清。
3、對問題有爭議，未經(jīng)班長及以上領(lǐng)導(dǎo)解決的。
四、交接要求：
1、交接清除后雙方在記錄本上簽字。
2、有問題未交接或?qū)儆陔[瞞設(shè)備問題的情況，追究交班者的責(zé)任。
3、正常交接后，出現(xiàn)問題由接班者負(fù)責(zé)。
4、出現(xiàn)故障或事故，交班人員在交班后參加大班或工段組織的分析會。
五、班中檢查維護(hù)要求：
1、接班后對本崗位的所有設(shè)施進(jìn)行全面的檢查，確認(rèn)。
