有哪些
包裝班長崗位安全操作規(guī)程主要包括以下幾方面：
1. 設(shè)備操作規(guī)程：熟悉并掌握包裝設(shè)備的操作流程，確保設(shè)備正常運行，防止因誤操作導致的事故。
2. 個人防護措施：正確佩戴和使用個人防護裝備，如安全帽、防護眼鏡、工作服、手套等。
3. 庫存管理：合理規(guī)劃和管理物料存儲，防止堆積引發(fā)的安全隱患。
4. 應(yīng)急處理程序：了解并能執(zhí)行應(yīng)急響應(yīng)計劃，如火災(zāi)、泄漏等緊急情況下的處置措施。
5. 工作場所安全：保持工作區(qū)域整潔有序，消除潛在的滑倒、絆倒和物體墜落風險。
6. 安全培訓與教育：定期進行安全培訓，提高員工安全意識和技能。
目的和意義
包裝班長崗位安全操作規(guī)程旨在保障員工的生命安全，降低工作場所事故率，提升生產(chǎn)效率，確保產(chǎn)品質(zhì)量，同時也維護公司的聲譽和合規(guī)性。通過規(guī)范操作，可以減少設(shè)備故障，預防職業(yè)病發(fā)生，促進團隊協(xié)作，增強員工對工作的滿意度和忠誠度。
注意事項
1. 在啟動設(shè)備前，務(wù)必檢查設(shè)備是否完好，確保無異常后再開始工作。
2. 不得擅自調(diào)整設(shè)備參數(shù)，任何改動需經(jīng)專業(yè)技術(shù)人員確認。
3. 使用鋒利工具時，要格外小心，避免切割傷或其他傷害。
4. 遵守物料搬運規(guī)定，避免重物過載或不當搬運造成的傷害。
5. 發(fā)現(xiàn)安全隱患，立即報告并采取臨時措施，防止事故擴大。
6. 在進行高空作業(yè)時，必須使用安全帶，并確保其牢固可靠。
7. 遵守消防安全規(guī)定，定期檢查消防設(shè)施，熟悉滅火器的使用方法。
8. 接受新員工時，應(yīng)進行安全培訓，確保他們了解并理解安全規(guī)程。
9. 遵守環(huán)保法規(guī)，妥善處理廢棄物，避免環(huán)境污染。
10. 保持良好的溝通，及時解決工作中遇到的問題，避免因誤解或溝通不暢導致的事故。
本規(guī)程旨在為包裝班長提供清晰的操作指引，但每個工作環(huán)境都有其獨特性，因此班長需結(jié)合實際情況靈活應(yīng)用，并持續(xù)改進安全措施。在日常工作中，要時刻牢記安全第一，預防為主，確保生產(chǎn)活動的順利進行。
包裝班長崗位安全操作規(guī)程范文
1 目的:
為了保證安全生產(chǎn),使崗位操作制度化、標準化,規(guī)范化。
2 適用范圍:
水泥分廠包裝班長崗位
3 引用標準:
《勞動安全衛(wèi)生國家標準》《 中華人民共和國產(chǎn)品質(zhì)量法》
4 所在崗位存在的職業(yè)健康安全風險:
機械傷害、車輛傷害、高出墜落、物體打擊、坍塌、物理性爆炸、觸電、火災(zāi)、粉塵傷害、噪聲傷害、摔傷、碰傷、撞傷、刺傷、割傷等安全風險。
5 安全技術(shù)要求:
5.1 上班前要充分休息,班前四小時內(nèi)不準喝酒,必須按規(guī)定穿戴好勞動防護用品,并做好工作期間的一切準備工作,嚴禁拖鞋上班,嚴禁在工作場所吸煙,注意交通安全,與運輸車輛保持安全距離。
5.2時刻保持與中控室的正常通訊,當要進入通訊盲區(qū)工作大于10分種,必須報告中央控制室。
5.3了解設(shè)備運轉(zhuǎn)情況及工藝參數(shù),及時完成上級的指令,將正確標識包裝袋準備到位。嚴格按照質(zhì)控處物檢班長下發(fā)的,質(zhì)控處簽發(fā)的《袋裝水泥包裝通知單》通知的品種、數(shù)量、強度等級、放庫比例進行包裝,決不允許隨意改變庫號和比例。
5.4 調(diào)整正確、恒定的料壓、轉(zhuǎn)速。保證每包袋重凈重大于49.5kg,20包總重控制在1000~1010kg
5.5 水泥包裝標志必須齊全、清晰,與內(nèi)裝水泥的品種、質(zhì)量相符。及時解決卡、堵、破包清理,保證包裝過程暢通無阻,灌裝迅速;損公司利益的行為要及時制止,必要時報告工段;
5.6 更換品種洗倉時,必須認真細致,嚴防混料、混品種、混標識;包裝水泥改換品種或由低強度等級改換高強度等級的水泥時,應(yīng)用高強度等級的水泥對輸送設(shè)備、中間倉、包裝機等設(shè)備進行清洗,清洗水泥全部作低強度等級水泥處理
5.7 每班進行袋重的自查,以及協(xié)助質(zhì)控處人員抽查袋重、做好取樣工作;出廠水泥編號的噸位嚴格執(zhí)行國家標準,禁止超噸位包裝
5.8 目測收塵效果及風機出口排放濃度,定時清理吸風管道,判斷灰斗積料情況,保持收塵器正常運行;嚴禁無組織排放粉塵,保護自己或他人職業(yè)健康,正確佩戴防塵口罩。
5.9 按質(zhì)控處提供的質(zhì)量聯(lián)系單及時包裝、散裝及裝車,按銷售處提供的發(fā)貨單和要求將產(chǎn)品交付客戶,做到銜接好生產(chǎn),不僅出廠產(chǎn)品的質(zhì)量符合公司的質(zhì)量標準,而且服務(wù)使客戶滿意
5.10 把好質(zhì)量關(guān),做好袋重抽查(確保袋重合格率100%,內(nèi)控指標100%合格)、洗倉(加強與中控及質(zhì)控處的聯(lián)系,減少洗倉成本)、更換品種、包裝袋的發(fā)放管理,破損率的控制及破損袋的回收核算;
5.11 開機前必須確認各孔、各門是否處于關(guān)閉和緊固狀態(tài),各運轉(zhuǎn)設(shè)備和附屬設(shè)施上是否存在影響人身和設(shè)備安全運行的一切非設(shè)備構(gòu)件和雜物。
5.12 嚴格執(zhí)行分廠管理規(guī)定,保持地面、設(shè)備、建筑物的干凈、整潔、清爽,保持巡檢和消防通道的暢通無阻。
5.13 對運轉(zhuǎn)設(shè)備進行巡檢和清掃,必須保持與設(shè)備0.5米以上的安全距離,正確佩戴好勞動保護用品,進入現(xiàn)場需準確佩戴3m防塵口罩。嚴格執(zhí)行“三緊”下擺、領(lǐng)口、袖口。
5.14 管理好裝運民工:做好上車業(yè)務(wù),保證上車質(zhì)量,防止水泥流失,保證成品庫房清潔整齊;
5.15 禁止將散落物料和雜物高空或隨地拋棄,必須將物料回到皮帶,將雜物轉(zhuǎn)移到回收點。
5.16 管理好插袋工、散水泥放料工的工作;
5.17 必須跟蹤檢查包裝收塵器運行狀況,對因收塵器故障引起的粉塵排放,排查找出原因,報告中控室。
5.18 包裝輸送皮帶一切因托輥、輥筒粘料導致的皮帶跑偏必須停機清理,堅決杜絕在線清理和在線調(diào)整跑偏。對連續(xù)運轉(zhuǎn)不能停機清理設(shè)備必須報告值班領(lǐng)導,值班領(lǐng)導在監(jiān)督防護措施齊備的情況下,才準許作業(yè)。
5.19 輸送皮帶因機械原因或人為調(diào)偏不及時,已影響到皮帶的安全運行時,必須停機維護后再調(diào)偏,堅決杜絕冒險蠻干。
5.20 接待客戶時要文明、熱情、公道;負責對進入本區(qū)域車輛有效有序上貨管理。
6 相關(guān)文件:
6.1《勞動安全衛(wèi)生國家標準》
6.2 《員工工作制度》
7 記錄:
7.1 《崗位巡檢記錄表》
7.2 《潤滑記錄》
