礦井安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)措施規(guī)程

內(nèi)容

礦井安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)是確保礦產(chǎn)資源開采過程中的人員安全和生產(chǎn)效率的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。以下是具體的實施措施：

1. 建立健全安全管理體系：設(shè)立專職的安全管理部門，負(fù)責(zé)監(jiān)督和指導(dǎo)日常的安全工作，制定并執(zhí)行嚴(yán)格的安全規(guī)章制度。

2. 安全教育培訓(xùn)：定期對員工進(jìn)行安全知識和操作技能培訓(xùn)，確保每個員工了解并能遵守安全規(guī)程。

3. 設(shè)備維護(hù)與更新：定期對井下設(shè)備進(jìn)行檢查和維護(hù)，及時更新老化設(shè)備，防止因設(shè)備故障引發(fā)的安全事故。

4. 現(xiàn)場安全管理：實施嚴(yán)格的現(xiàn)場作業(yè)管理，包括作業(yè)前的安全檢查、作業(yè)中的監(jiān)控和作業(yè)后的清理，確保作業(yè)環(huán)境的安全。

5. 應(yīng)急預(yù)案：制定詳盡的應(yīng)急預(yù)案，包括火災(zāi)、透水、坍塌等各種可能的事故，并定期進(jìn)行應(yīng)急演練。

6. 安全文化營造：通過標(biāo)語、海報、安全活動等形式，培養(yǎng)員工的安全意識，形成濃厚的安全文化氛圍。

7. 安全考核與獎懲：建立安全績效考核機(jī)制，對違反安全規(guī)定的行為進(jìn)行懲罰，對遵守安全規(guī)程的個人或團(tuán)隊給予獎勵。

標(biāo)準(zhǔn)

1. 安全管理體系應(yīng)符合國家相關(guān)法律法規(guī)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，確保其權(quán)威性和適用性。

2. 培訓(xùn)內(nèi)容需涵蓋國家安全培訓(xùn)大綱，確保員工掌握基本的自救互救和應(yīng)急處理技能。

3. 設(shè)備維護(hù)應(yīng)遵循制造商的建議和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，確保設(shè)備性能穩(wěn)定。

4. 現(xiàn)場安全管理需符合《煤礦安全規(guī)程》等相關(guān)規(guī)定，確保每個環(huán)節(jié)都有明確的安全操作流程。

5. 應(yīng)急預(yù)案需全面覆蓋可能的風(fēng)險，每年至少進(jìn)行一次全面演練。

6. 安全文化應(yīng)深入人心，成為企業(yè)文化和價值觀的一部分。

7. 安全考核與獎懲制度應(yīng)公正透明，鼓勵員工積極參與安全管理。

考試題及答案

1. 問題：礦井安全管理體系的核心是什么？ 答案：建立健全的安全規(guī)章制度和專職的安全管理部門。

2. 問題：如何確保設(shè)備的正常運行？ 答案：定期進(jìn)行設(shè)備檢查和維護(hù)，及時更新老化設(shè)備。

3. 問題：現(xiàn)場安全管理包括哪些步驟？ 答案：作業(yè)前的安全檢查、作業(yè)中的監(jiān)控和作業(yè)后的清理。

4. 問題：應(yīng)急預(yù)案的主要目的是什么？ 答案：應(yīng)對可能出現(xiàn)的各種安全事故，減少事故損失。

5. 問題：安全文化如何在礦井中營造？ 答案：通過各種形式的宣傳和活動，使員工養(yǎng)成良好的安全習(xí)慣，形成安全文化氛圍。

礦井安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)措施規(guī)程范文

安全是煤礦永恒的主題,安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化是確保煤礦安全生產(chǎn)、保障和維護(hù)職工生命安全的基石,是企業(yè)生存發(fā)展的“生命工程”。安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化是礦井 “重于一切、高于一切、壓倒一切”的重要工作,應(yīng)嚴(yán)格按照“省煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考評標(biāo)準(zhǔn)”要求,制定礦井的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)規(guī)劃,并嚴(yán)格落實,對礦井安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化實行動態(tài)達(dá)標(biāo)管理,尤其是采掘工作面,每月均對各專業(yè)進(jìn)行安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考核評定,經(jīng)考評各現(xiàn)采掘面、各專業(yè)得分均在90分以上,達(dá)到一級安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)要求。

一、 礦井概況

__煤礦為區(qū)屬地方國有煤礦,隸屬于__礦業(yè)集團(tuán)。礦井始建于1970年,1975年投產(chǎn),設(shè)計年生產(chǎn)能力為15萬噸/年,核定生產(chǎn)能力為12萬噸/年。

二、安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)基本情況

為力爭實現(xiàn)一級安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化礦井的奮斗目標(biāo),我礦積極采取各種措施,扎實開展各項質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作,通過全礦干部職工的共同努力,我礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)與管理有了較大提升,上半年經(jīng)市局考評,礦井安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化總分為91.745分,其中采煤專業(yè)91分,掘進(jìn)專業(yè)92分,機(jī)電專業(yè)92.5分,運輸專業(yè)91.5分,通風(fēng)專業(yè)92分,地測防治水專業(yè)91.5分,安全管理專業(yè)91.5分,達(dá)到一級安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化礦井要求。

三、安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)具體措施

思想重視,責(zé)任落實。礦特別成立以礦長為組長,總工程師及安全、生產(chǎn)、機(jī)電等各分管領(lǐng)導(dǎo)為副組長,各專業(yè)副總和技術(shù)、安全、調(diào)度、機(jī)電、教培等部門及采、掘、運、機(jī)電等區(qū)隊負(fù)責(zé)人為成員的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化領(lǐng)導(dǎo)小組,由領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)部署、組織實施。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,辦公室設(shè)在技術(shù)科,技術(shù)科長兼任辦公室主任,負(fù)責(zé)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)日常工作。同時礦、科室、區(qū)隊以致班組形成層層有目標(biāo)、件件有規(guī)劃、項項有標(biāo)準(zhǔn)、事事有人管、人人有專責(zé)、個個有壓力的組織保障體系。還在全礦開展“以結(jié)果為導(dǎo)向、查擺短板、落實百分百責(zé)任”活動;完善采掘等區(qū)隊跟班人員、安監(jiān)員、安全質(zhì)量驗收、日常檢查、礦領(lǐng)導(dǎo)抽查“五位一體”安全質(zhì)量預(yù)控體系。

努力加強(qiáng)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化理念建設(shè)抓規(guī)范,提標(biāo)準(zhǔn),樹精品理念。為此礦結(jié)合實際進(jìn)一步完善各工種、崗位的工作標(biāo)準(zhǔn)和操作規(guī)范以及行為規(guī)范;以加強(qiáng)安全質(zhì)量管理為切入點,進(jìn)一步細(xì)化、完善“三個一”工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),著力打造精品采區(qū)、精品采掘工作面、精品硐室和文明崗位,以點帶面,全面促進(jìn)安全質(zhì)量提升,堅決杜絕不合格工程。注重發(fā)揮精品工程、模范典型的引導(dǎo)輻射作用,從井下采煤、掘進(jìn)、機(jī)電、運輸、通風(fēng)等專業(yè),分別評選出管理嚴(yán)、安全穩(wěn)、標(biāo)準(zhǔn)高的典型,按照全面精細(xì)化管理標(biāo)準(zhǔn),制定出具體的實施規(guī)劃和配套考核辦法。對先進(jìn)班組、先進(jìn)人物大張旗鼓的宣傳重獎;對質(zhì)量低劣工程、后進(jìn)人物進(jìn)行亮相、重罰,使之無再生土壤。

在職工中樹立處處是精品的理念,從井下到地面,從物品、設(shè)施到每一天、每件事、每一處都要進(jìn)行規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化管理,培養(yǎng)造就職工良好的習(xí)慣,努力營造遵守行為規(guī)范,上標(biāo)準(zhǔn)崗、干標(biāo)準(zhǔn)活、放心活的積極性、良好氛圍,為安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化持續(xù)推進(jìn)打下良好的基礎(chǔ)。

突出重點,實現(xiàn)動態(tài)達(dá)標(biāo)每月根據(jù)實際適時開展“頂板管理、通防、火工品、防治水、提升運輸、機(jī)電”等專項主題活動,突出抓好重點領(lǐng)域,促進(jìn)工程質(zhì)量過程控制。加強(qiáng)對薄弱工程剖析式檢查,特殊地點重點督察,加大獎罰力度等管理措施,嚴(yán)格工序質(zhì)量管理;把“班評估、旬驗收、月考核”制度落到實處,確保安全質(zhì)量實現(xiàn)動態(tài)監(jiān)控、動態(tài)達(dá)標(biāo)。

高度重視安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化素質(zhì)建設(shè)對全員加大安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化素質(zhì)教育培訓(xùn)力度,提高全員素質(zhì),以員工素質(zhì)保安全質(zhì)量。針對新人多、人員流動性大、人員素質(zhì)差等問題,教培部門編制針對性教培方案。要通過培訓(xùn)切實提高職工的自保能力和安全意識,杜絕習(xí)慣性違章,徹底解決部分職工安全思想不上境界、工作低標(biāo)準(zhǔn)、行為低要求和部分管理人員標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行不嚴(yán)、方式方法不靈活、管理力度不強(qiáng)等現(xiàn)象,努力鍛造本質(zhì)安全型的具有較高安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化素質(zhì)的職工隊伍。

拓展教培思路,采取多種形式,逐級層層加強(qiáng)教育培訓(xùn)。培訓(xùn)、學(xué)習(xí)、考試有目標(biāo),有計劃,有組織,不走過場,不走形式。一是通過礦、區(qū)隊、班組召開班子會和專題安全會,各專業(yè)、各單位按礦部署召開班子會和員工會;二是通過班前班后會、周五安全活動日、黑板報、簡報、候車通道張貼畫、井上下警示語等形式和手段宣傳教育,組織觀看事故案例警示教育片等,強(qiáng)化質(zhì)量意識、管理意識、標(biāo)準(zhǔn)意識。三是堅持利用崗前培訓(xùn)、脫產(chǎn)培訓(xùn)、班前培訓(xùn)、現(xiàn)場培訓(xùn)、以師帶徒、崗位練兵技術(shù)比武等多種形式,對職工進(jìn)行業(yè)務(wù)技術(shù)素質(zhì)培訓(xùn),提高職工的業(yè)務(wù)技術(shù)素質(zhì)和業(yè)務(wù)技能。四是礦及區(qū)隊加強(qiáng)思想政治工作,加強(qiáng)溝通、啟發(fā),使職工形成自覺,努力從點滴坐起,從自我做起,相互監(jiān)督,互不傷害。五是在職工中開展“安全在我心中,質(zhì)量在我手中”、“保證不傷害他人、保證不傷害自己、保證不被他人所傷害、保證按章作業(yè)”等活動;調(diào)動職工干標(biāo)準(zhǔn)活、放心活的積極性,為安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化持續(xù)推進(jìn)打下良好的基礎(chǔ)。六是根據(jù)工作特點和實際情況,制定、學(xué)習(xí)安全工作規(guī)劃和具體措施。推行十日一題、每月一考和班前抽查提問,班中跟蹤監(jiān)督、班后分析點評等提高素質(zhì)。

加強(qiáng)技能考核。形成了通過考核督促個人努力盡快提升業(yè)務(wù)技術(shù)素質(zhì)水平和操作能力,為我礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理水平更上一個新臺階打下堅實基礎(chǔ)。

重細(xì)節(jié),抓實處,狠抓現(xiàn)場文明生產(chǎn)管理。對各生產(chǎn)作業(yè)場所的工業(yè)衛(wèi)生、電纜吊掛、設(shè)備管理、物料垛放、牌板設(shè)置等細(xì)節(jié),我們通過日常管理,重點檢查,嚴(yán)抓整改等方式加強(qiáng)管理,使現(xiàn)場文明生產(chǎn)有了很大提升。

強(qiáng)化重大隱患排查與治理的閉環(huán)管理。充分發(fā)揮礦已有的的頂板、通防、機(jī)電運輸、防治水四個專業(yè)隱患排查小組作用,堅持每月一次的重大隱患排查與治理和每周一次的安全管理重點的排查,采取相應(yīng)的措施,重點安排和落實,由各有關(guān)部門、單位按各自的職責(zé)組織實施,并對落實情況進(jìn)行復(fù)查,做到項目、措施、整改、人員、責(zé)任、資金六落實,保證從排查反饋、治理整改、報請驗收,到復(fù)查驗收并排查環(huán)節(jié)環(huán)相扣,實現(xiàn)閉環(huán),確保隱患整改質(zhì)量達(dá)標(biāo)以及時消除隱患。

加大安全生產(chǎn)投入,提高礦井本質(zhì)安全水平。足額提取安全生產(chǎn)費用,不足部分礦積極協(xié)助財務(wù)部門從其他方面協(xié)調(diào)解決,從而確保安全投入不欠賬。積極淘汰危及安全生產(chǎn)的落后工藝和設(shè)備,推廣采用科技含量較高、安全性能可靠的新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備和新材料,不斷提高機(jī)械化水平,改善安全生產(chǎn)條件,提升設(shè)備安全性能,提高企業(yè)本質(zhì)安全水平。

礦井安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),是實現(xiàn)煤礦安全生產(chǎn)管理的重要手段,是礦井安全的基本保障措施,是伴隨煤礦企業(yè)安全發(fā)展的長期性工作。

為使我礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)再上一個新臺階,進(jìn)一步提升我礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理水平,更需要全礦上下自覺形成抓質(zhì)量、保安全、求生存、圖發(fā)展的戰(zhàn)略意識,需要我們始終堅持高標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)要求進(jìn)行精進(jìn)管理,需要我們將安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)持之以恒的抓好、抓牢。今后我們將更嚴(yán)格的落實《煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)和評比考核辦法》的相關(guān)要求,進(jìn)一步加大投入,充實完善安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)所需的各項軟硬件設(shè)施,抓緊抓牢現(xiàn)場工程質(zhì)量等安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理,精進(jìn)管理,確保建設(shè)一級安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化礦井奮斗目標(biāo)圓滿實現(xiàn)。

二○一一年九月二十二日