內(nèi)容
一、交接班前的準備
1. 機械工應(yīng)確保個人防護裝備完好，包括安全帽、工作服、防護眼鏡、手套等。
2. 對所負責(zé)的機械設(shè)備進行全面檢查，確認設(shè)備運行狀態(tài)正常，無異常聲響、振動或發(fā)熱現(xiàn)象。
3. 檢查設(shè)備的安全裝置是否有效，如緊急停機開關(guān)、防護罩等。
4. 記錄設(shè)備運行參數(shù)，如壓力、溫度、電流等，以便交接班時參考。
二、交接班過程
1. 提前15分鐘進行交接班，確保有充足時間交接工作。
2. 與接班人員面對面交接，詳細說明設(shè)備狀況、待處理問題及注意事項。
3. 交接班記錄要詳細、準確，包括設(shè)備運行情況、維修保養(yǎng)記錄、未完成的工作等。
4. 接班人員應(yīng)現(xiàn)場驗證設(shè)備狀態(tài)，確認無誤后雙方簽字確認。
三、交接班后的跟進
1. 交班者需待接班者熟悉設(shè)備運行后方可離開，確保平穩(wěn)過渡。
2. 接班者在設(shè)備運行過程中發(fā)現(xiàn)問題，應(yīng)及時通知交班者或上級。
3. 定期回訪，了解接班后設(shè)備運行情況，提供必要的幫助。
四、安全注意事項
1. 嚴禁在設(shè)備運行中進行交接班。
2. 禁止未經(jīng)培訓(xùn)的人員操作設(shè)備。
3. 遵守車間安全規(guī)定，不得私自調(diào)整設(shè)備參數(shù)。
4. 發(fā)現(xiàn)設(shè)備故障或異常，應(yīng)立即停機并上報。
標準
1. 交接班程序應(yīng)標準化，確保信息傳遞的準確性和完整性。
2. 交接班記錄應(yīng)作為設(shè)備管理的重要依據(jù)，定期進行審核。
3. 安全始終是首位，任何情況下都不得犧牲安全來完成任務(wù)。
4. 培訓(xùn)和教育是確保員工掌握安全操作規(guī)程的關(guān)鍵，應(yīng)定期進行。
考試題及答案
1. 何時開始交接班準備工作？（a） a. 工作結(jié)束前15分鐘 b. 工作結(jié)束后 c. 接班人員到達時 d. 任意時間
2. 交接班過程中，接班人員需要做什么？（c） a. 直接接手工作，無需了解設(shè)備狀況 b. 閱讀交接班記錄，但無需驗證設(shè)備狀態(tài) c. 現(xiàn)場驗證設(shè)備狀態(tài)，確認無誤后簽字 d. 只需聽取交班者的口頭說明
3. 以下哪項不是安全注意事項？（d） a. 設(shè)備運行中禁止交接班 b. 未經(jīng)培訓(xùn)的人員不能操作設(shè)備 c. 不得私自調(diào)整設(shè)備參數(shù) d. 可以在設(shè)備運行中進行簡單維護
4. 交接班后，交班者應(yīng)如何行動？（b） a. 立即離開 b. 待接班者熟悉設(shè)備運行后離開 c. 繼續(xù)監(jiān)督接班者工作 d. 回到休息區(qū)等待
答案：
1.a 2.c 3.d 4.b
機械工交接班安全規(guī)程范文
一、交接班應(yīng)在工作現(xiàn)場進行。
二、交接人員要切實做好機械的保養(yǎng)工作,認真填寫機械運轉(zhuǎn)記錄,未經(jīng)交班,不得離開崗位。
三、接班人員要提前十五分鐘到達施工現(xiàn)場,做好接班準備。
四、接班人員要認真做到“五交、三查”。即:交生產(chǎn)任務(wù)、施工條件及質(zhì)量要求;交機械轉(zhuǎn)動及保養(yǎng)情況;交隨機工具及油料、配件消耗情況;交事故隱患及事故處理情況;交安全措施及注意事項。查機械運轉(zhuǎn)及保養(yǎng)情況;查機械運行記錄是否準備完善;查隨機工具是否齊全;發(fā)現(xiàn)問題查原因,協(xié)商處理,重大問題應(yīng)向有關(guān)部門報告。
五、交班人員不得隱瞞事故,由于交待不清發(fā)生問題,由交班人員負責(zé)。
六、由于檢查不周,敷衍了事而發(fā)生的問題由接班人員負責(zé)。
七、機械發(fā)生故障應(yīng)由當班人員處理完畢,若處理時間過長,在取得有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)同意并向接班人員交待清楚開始接替后方可下班。
八、交接班雙方要認真填寫交接班記錄,共同簽字。
