有哪些
1. 設(shè)備檢查：定期對機電設(shè)備進行全面的安全檢查，確保所有部件處于良好狀態(tài)。
2. 操作培訓(xùn)：對操作人員進行專業(yè)技能培訓(xùn)，確保他們熟悉設(shè)備操作和應(yīng)急處理程序。
3. 安全防護：安裝必要的防護裝置，如防護網(wǎng)、緊急停機按鈕等，降低事故風(fēng)險。
4. 維護保養(yǎng)：制定并執(zhí)行嚴(yán)格的設(shè)備維護保養(yǎng)計劃，預(yù)防設(shè)備故障。
5. 現(xiàn)場管理：保持工作區(qū)域整潔，避免雜物堆積造成安全隱患。
6. 電氣安全：遵守電氣安全規(guī)定，防止電擊事故的發(fā)生。
7. 應(yīng)急預(yù)案：制定并定期演練應(yīng)急預(yù)案，提高應(yīng)對突發(fā)情況的能力。
標(biāo)準(zhǔn)
1. 國家標(biāo)準(zhǔn)：參照國家關(guān)于機電設(shè)備運輸安全的相關(guān)法規(guī)和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。
2. 行業(yè)規(guī)范：遵循行業(yè)內(nèi)的最佳實踐和操作指南。
3. 企業(yè)內(nèi)部標(biāo)準(zhǔn)：根據(jù)自身設(shè)備特性和運營環(huán)境，制定更具體的操作規(guī)程和安全標(biāo)準(zhǔn)。
是什么意思
1. 設(shè)備檢查：意味著定期進行設(shè)備性能和安全性的全面評估，及時發(fā)現(xiàn)并修復(fù)潛在問題。
2. 操作培訓(xùn)：意味著對操作人員進行持續(xù)的教育和訓(xùn)練，確保他們具備安全操作和應(yīng)對突發(fā)狀況的能力。
3. 安全防護：指的是安裝物理防護設(shè)施，防止意外接觸或設(shè)備失控造成的傷害。
4. 維護保養(yǎng)：強調(diào)定期對設(shè)備進行清潔、潤滑、調(diào)整和更換磨損部件，保證設(shè)備正常運行。
5. 現(xiàn)場管理：要求保持工作環(huán)境整潔有序，減少意外絆倒或設(shè)備損壞的風(fēng)險。
6. 電氣安全：遵守電氣安全規(guī)程，包括接地、絕緣、防雷等，防止電氣事故。
7. 應(yīng)急預(yù)案：意味著制定詳細(xì)的操作流程，以應(yīng)對可能發(fā)生的事故，提高事故響應(yīng)效率。
這些機電運輸防范措施旨在確保設(shè)備安全運行，保護員工的生命安全，降低財產(chǎn)損失，并符合國家和行業(yè)的安全標(biāo)準(zhǔn)。通過嚴(yán)格執(zhí)行這些規(guī)程，企業(yè)可以營造一個安全、高效的工作環(huán)境，有效預(yù)防和控制機電運輸過程中的風(fēng)險。
機電運輸防范措施規(guī)程范文
為了吸取教訓(xùn),使機電運輸系統(tǒng)更安全、更合理、更經(jīng)濟,對焦煤公司目前機電運輸系統(tǒng)中存在的一些不安全、不合理、不經(jīng)濟等不科學(xué)現(xiàn)象進行分析匯總,為以后焦煤公司機電運輸?shù)脑O(shè)計、安裝、使用、維護提供借鑒和警示作用。
1、各專業(yè)之間缺乏溝通、協(xié)調(diào),設(shè)計不全面、不細(xì)致,不能滿足安全生產(chǎn)的需要。主要表現(xiàn)在:
(1)采區(qū)軌道運輸巷道的設(shè)計,對巷道的用途及后期使用考慮的不全面、不科學(xué),巷道設(shè)計缺少對軌道規(guī)格的選擇、軌道位置、道岔位置、道岔型號的選擇、軌道的曲率半徑、巷道內(nèi)管路、電纜的鋪設(shè)、設(shè)備安全設(shè)施的安裝等的設(shè)計,造成巷道形成后,設(shè)備、設(shè)施安裝困難,勉強安裝后,存在一些安全隱患。
(2)帶式輸送機巷道的設(shè)計,缺少對機頭配電點安裝位置、操作硐室的考慮,缺少對設(shè)備后期檢修通道、檢修空間、檢修起吊點的考慮,造成設(shè)備安裝完成后,沒有檢修通道、檢修起吊點,檢修空間不夠。
(3)采掘工作面順槽、甚至一些主要運輸大巷設(shè)計,缺少經(jīng)濟技術(shù)比較,巷道變換方向頻繁,造成運輸設(shè)備多,運輸環(huán)節(jié)多,增加了管理難度、設(shè)備投入和人員投入,使成本增加。
建議防范措施:公司應(yīng)完善采區(qū)設(shè)計、工作面設(shè)計、單項工程設(shè)計等設(shè)計、審批流程,規(guī)范設(shè)計單位、設(shè)計人員、審批單位及人員的資質(zhì)要求,加強加強各專業(yè)人員之間的溝通協(xié)調(diào),加強工程設(shè)計的檢查考核,不斷提高設(shè)計水平,首先從設(shè)計上保證安全生產(chǎn)的要求。今年10月份機電處已制訂下發(fā)了“采區(qū)機電運輸設(shè)計規(guī)范(討論稿)”。
2、系統(tǒng)設(shè)計、設(shè)備選型不科學(xué),能力富余量過大,造成浪費。比如:
有的礦井主井最大提升能力不足800噸/小時,但主皮帶運輸能力超過3000噸/小時。
有的礦井主通風(fēng)機因能力過大,對旋軸流式通風(fēng)機長期單電機運行。
有的礦井主排水系統(tǒng)水泵揚程余量過大,出現(xiàn)實際流量遠(yuǎn)大于額定流量,排水系統(tǒng)效率低,水泵不在經(jīng)濟區(qū)運行,甚至造成電機功率不足,必須壓閘閥排水。
有的礦井主變壓器選型大,正常運行負(fù)荷率低,造成浪費。
有的礦井根據(jù)使用的設(shè)備及礦井生產(chǎn)能力,使用24kg/m的鋼軌就能滿足安全生產(chǎn)的要求,而是更換成38kg/m的鋼軌,造成人力、物力浪費。
大量使用高壓膠管用作供水管路、壓風(fēng)管路,造成浪費。
3、系統(tǒng)選型、設(shè)備選型不科學(xué),缺少長遠(yuǎn)考慮,設(shè)備能力不足,不能滿足安全生產(chǎn)需要。比如:
有的礦井主排水泵揚程選擇偏小,造成水泵實際流量遠(yuǎn)小于額定流量,排水效率低,水泵不在經(jīng)濟區(qū)運行,排水能力達(dá)不到要求。
有的礦井選擇的主通風(fēng)機能力小,在短短幾年內(nèi),連續(xù)更換風(fēng)機。
4、計劃不周,造成設(shè)備、材料到貨后長期積壓,或者安裝好后長期閑置不用,甚至不能使用。比如:
2023年采購的巖巷掘進機7臺,目前只投入使用4臺,因沒有合適的使用地點,不能及時發(fā)揮作用。
各種鉆機購置數(shù)量過多,造成投入使用率不足70%。
有的礦井瓦斯抽放泵站建成后,因能力過剩太多,無法使用。
有的礦井主通風(fēng)機變頻控制設(shè)備剛投入運行,就出現(xiàn)風(fēng)機需要全頻率運行,失去投運的條件,長期閑置不用。
有的礦井不經(jīng)過周密論證,就購置大型設(shè)備(破碎機),因不合理不能使用,造成浪費。
有的礦井備件量過大,造成積壓浪費。
建議防范措施:對于2、3、4三項問題,一是設(shè)計人員、審批人員要加強學(xué)習(xí),提高技術(shù)水平。二是相關(guān)人員要加強責(zé)任心,防止怕承擔(dān)責(zé)任,有意將系統(tǒng)能力放大。三是各系統(tǒng)間能力要匹配,一些能力是需要通過管理來提升的。四是完善規(guī)范設(shè)計審批流程,明確各級人員的職責(zé)。五是對一些新設(shè)備、新工藝,要慎重推廣,穩(wěn)步推進,開始先單臺或小批量試用,待積累了經(jīng)驗、條件成熟后,再推廣使用。機電處今年9月份下發(fā)了“機電設(shè)備(工程)招標(biāo)技術(shù)要求書、技術(shù)協(xié)議書審批規(guī)定”,并堅持執(zhí)行。
5、現(xiàn)場管理不到位,造成浪費。比如:
工作標(biāo)準(zhǔn)不明確,考核不嚴(yán)格,造成一項工程多次重復(fù)整改施工,造成人力、物力浪費。
不能很好執(zhí)行削峰填谷用電制度。
操作工為了省事,壓閘閥開泵。
前后聯(lián)系不及時,造成皮帶機、刮板機長時間空載運行。
備用設(shè)備、材料保管不到位,造成損壞、丟失。
回收的設(shè)備、材料保管不到位,造成損壞、丟失。
因操作、維護不到位,造成設(shè)備非正常損壞。
6、修舊利廢工作開展不到位,造成一些不必要的支出。比如:
一些回收的小型電器、材料不及時安排修復(fù)使用,大量投入新件。
一些回收的設(shè)備、材料,本應(yīng)經(jīng)過本單位檢查維修就可投入使用,委托外部單位修理,造成修理費用高。
建議防范措施:對于5、6兩項問題,最好的辦法就是加快推進三化管理,完善內(nèi)部市場化機制,真正將成本費用與每位員工的收入掛鉤,調(diào)動每個人員的積極性。同時,各級管理人員在檢查時,將現(xiàn)場設(shè)備、材料、節(jié)能管理做為一項重要內(nèi)容。
