原料場(chǎng)崗位設(shè)備使用維護(hù)規(guī)程范本

有哪些

原料場(chǎng)崗位設(shè)備主要包括原料接收系統(tǒng)、儲(chǔ)存設(shè)施、輸送設(shè)備、破碎機(jī)、篩分設(shè)備、配料設(shè)備、裝載機(jī)械以及相關(guān)的電氣控制系統(tǒng)。這些設(shè)備是原料處理流程中的核心，確保原料的順暢流轉(zhuǎn)和高效利用。

標(biāo)準(zhǔn)

1. 設(shè)備操作：所有設(shè)備操作人員必須經(jīng)過專業(yè)培訓(xùn)并持有相關(guān)證書，熟知設(shè)備的操作規(guī)程和安全注意事項(xiàng)。

2. 日常檢查：每天工作前，應(yīng)對(duì)設(shè)備進(jìn)行全面檢查，包括但不限于潤(rùn)滑系統(tǒng)、緊固件、安全裝置、電氣線路等，確保設(shè)備運(yùn)行正常。

3. 維護(hù)保養(yǎng)：定期進(jìn)行設(shè)備的清潔、潤(rùn)滑、調(diào)整和更換磨損部件，預(yù)防設(shè)備故障的發(fā)生。

4. 應(yīng)急處理：建立應(yīng)急預(yù)案，一旦發(fā)生設(shè)備故障，應(yīng)迅速啟動(dòng)應(yīng)急程序，及時(shí)維修，減少生產(chǎn)中斷。

5. 記錄管理：詳細(xì)記錄設(shè)備的運(yùn)行狀態(tài)、維護(hù)保養(yǎng)情況及故障處理過程，便于追溯和分析設(shè)備性能。

是什么意思

本規(guī)程旨在規(guī)范原料場(chǎng)崗位設(shè)備的使用和維護(hù)，確保設(shè)備的安全、穩(wěn)定運(yùn)行，提高生產(chǎn)效率。操作人員應(yīng)嚴(yán)格按照規(guī)程執(zhí)行，對(duì)設(shè)備進(jìn)行規(guī)范操作，定期檢查和保養(yǎng)，預(yù)防潛在問題。建立健全的應(yīng)急機(jī)制和記錄體系，以便于對(duì)設(shè)備狀況進(jìn)行有效監(jiān)控和改進(jìn)。通過這些措施，我們旨在實(shí)現(xiàn)設(shè)備壽命的最大化，保障原料處理流程的連續(xù)性和生產(chǎn)質(zhì)量。請(qǐng)注意，任何違反規(guī)程的行為都可能導(dǎo)致設(shè)備損壞、安全事故或生產(chǎn)延誤，因此每位員工都應(yīng)將設(shè)備管理和安全視為首要責(zé)任。

原料場(chǎng)崗位設(shè)備使用維護(hù)規(guī)程范本

一、設(shè)備交接使用規(guī)定:

1、接班人員按規(guī)定時(shí)間到崗,接班人未到崗,交班人不得擅自離開崗位。

2、交接班雙方必須按巡檢、路線、內(nèi)容進(jìn)行巡檢。

3、交接方式:交接班人員在工作現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行面對(duì)面交接。

二、設(shè)備交接內(nèi)容:

1、操作牌。

2、設(shè)備運(yùn)行狀態(tài)、參數(shù)變化、停機(jī)時(shí)間及原因。

3、設(shè)備存在缺陷、控制措施、帶病運(yùn)行時(shí)的臨時(shí)規(guī)定。

4、故障處理時(shí)間、原因、處理人及處理后存在的遺留問題。如:需停機(jī)才能處理的問。當(dāng)班崗位應(yīng)反饋班長(zhǎng),納入計(jì)劃修理。

5、設(shè)備清掃、維護(hù)、保養(yǎng)情況。

6、安全防護(hù)裝置及照明設(shè)施齊全、牢固、實(shí)用。

7、運(yùn)行記錄、巡檢記錄及時(shí)填寫。

三、做到“三不交接”:

1、未完成當(dāng)班任務(wù),如:未處理完當(dāng)班積料、積油等。

2、對(duì)問題交不清。

3、對(duì)問題有爭(zhēng)議,未經(jīng)班長(zhǎng)及以上領(lǐng)導(dǎo)解決的。

四、交接要求:

1、交接清除后雙方在記錄本上簽字。

2、有問題未交接或?qū)儆陔[瞞設(shè)備問題的情況,追究交班者的責(zé)任。

3、正常交接后,出現(xiàn)問題由接班者負(fù)責(zé)。

4、出現(xiàn)故障或事故,交班人員在交班后參加大班或工段組織的分析會(huì)。

五、班中檢查維護(hù)要求:

1、接班后對(duì)本崗位的所有設(shè)施進(jìn)行全面的檢查,確認(rèn)。

第2篇 原料場(chǎng)崗位設(shè)備使用維護(hù)規(guī)程

一、設(shè)備交接使用規(guī)定：

1、接班人員按規(guī)定時(shí)間到崗，接班人未到崗，交班人不得擅自離開崗位。

2、交接班雙方必須按巡檢、路線、內(nèi)容進(jìn)行巡檢。

3、交接方式：交接班人員在工作現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行面對(duì)面交接。

二、設(shè)備交接內(nèi)容：

1、操作牌。

2、設(shè)備運(yùn)行狀態(tài)、參數(shù)變化、停機(jī)時(shí)間及原因。

3、設(shè)備存在缺陷、控制措施、帶病運(yùn)行時(shí)的臨時(shí)規(guī)定。

4、故障處理時(shí)間、原因、處理人及處理后存在的遺留問題。如：需停機(jī)才能處理的問。當(dāng)班崗位應(yīng)反饋班長(zhǎng)，納入計(jì)劃修理。

5、設(shè)備清掃、維護(hù)、保養(yǎng)情況。

6、安全防護(hù)裝置及照明設(shè)施齊全、牢固、實(shí)用。

7、運(yùn)行記錄、巡檢記錄及時(shí)填寫。

三、做到“三不交接”：

1、未完成當(dāng)班任務(wù)，如：未處理完當(dāng)班積料、積油等。

2、對(duì)問題交不清。

3、對(duì)問題有爭(zhēng)議，未經(jīng)班長(zhǎng)及以上領(lǐng)導(dǎo)解決的。

四、交接要求：

1、交接清除后雙方在記錄本上簽字。

2、有問題未交接或?qū)儆陔[瞞設(shè)備問題的情況，追究交班者的責(zé)任。

3、正常交接后，出現(xiàn)問題由接班者負(fù)責(zé)。

4、出現(xiàn)故障或事故，交班人員在交班后參加大班或工段組織的分析會(huì)。

五、班中檢查維護(hù)要求：

1、接班后對(duì)本崗位的所有設(shè)施進(jìn)行全面的檢查，確認(rèn)。