制鞋廠設備管理規(guī)程

有哪些

制鞋廠設備管理規(guī)程

一、設備分類與登記 1.1 制鞋廠設備分為生產(chǎn)類設備（如裁斷機、縫紉機、成型機等）、輔助類設備（如物料搬運設備、空調系統(tǒng)等）和檢測類設備（如質量檢驗儀器）。 1.2 對所有設備進行詳細登記，包括設備名稱、型號、制造商、購置日期、主要功能、使用部門及責任人等信息。

二、設備維護保養(yǎng) 2.1 設備定期保養(yǎng)，依據(jù)設備類型制定保養(yǎng)周期，確保設備正常運行。

2. 2 每日工作前進行開機檢查，及時發(fā)現(xiàn)并處理異常情況。

2. 3 定期清潔設備，防止灰塵和污垢影響設備性能。

2. 4 對關鍵部件進行潤滑，減少磨損，延長設備壽命。

三、設備操作培訓 3.1 員工上崗前須接受設備操作培訓，掌握安全操作規(guī)程和基本故障排除方法。

3. 2 定期舉辦復訓課程，更新知識，提升操作技能。

四、設備故障處理 4.1 發(fā)現(xiàn)設備故障，立即停止操作并報告維修部門，不得私自拆修。

4. 2 維修完成后，由設備管理人員驗收，確認無誤后方可重新投入使用。

五、設備報廢與更新 5.1 對老舊或無法修復的設備進行評估，符合報廢條件的，按規(guī)定程序申請報廢。

5. 2 根據(jù)生產(chǎn)需求和技術進步，適時引進新設備，提高生產(chǎn)效率。

模板

設備管理流程

1. 設備采購：根據(jù)生產(chǎn)計劃和設備狀況，制定采購清單，選擇信譽良好的供應商。

2. 設備安裝：專業(yè)人員負責安裝調試，確保設備達到最佳工作狀態(tài)。

3. 設備運行：操作人員按照操作手冊進行作業(yè)，遵循安全規(guī)范。

4. 設備監(jiān)控：通過定期巡檢和數(shù)據(jù)分析，監(jiān)控設備運行狀況。

5. 設備維護：執(zhí)行保養(yǎng)計劃，記錄維護細節(jié)，確保設備持續(xù)良好運行。

6. 故障響應：建立快速響應機制，縮短故障停機時間。

7. 設備改進：收集設備使用反饋，持續(xù)優(yōu)化設備管理和操作流程。

標準

設備管理績效指標

1. 設備完好率：反映設備正常工作的比例，目標值應保持在95%以上。

2. 設備故障停機時間：衡量設備故障對生產(chǎn)的影響，目標值應逐步降低。

3. 設備利用率：設備實際工作時間與總可用時間的比例，應維持在85%以上。

4. 設備維護成本：包括保養(yǎng)費用、維修費用等，需控制在合理范圍內。

5. 設備安全記錄：關注設備操作過程中的安全事故，目標是零事故。

通過嚴格執(zhí)行上述規(guī)程和流程，制鞋廠能有效管理設備，保障生產(chǎn)效率，降低運營成本，提高產(chǎn)品質量，為企業(yè)的長期發(fā)展奠定堅實基礎。

制鞋廠設備管理規(guī)程范文

鞋廠設備管理規(guī)程

1、目的:確保設備滿足產(chǎn)品加工質量特性的要求,保證產(chǎn)品質量特性的實現(xiàn),不出現(xiàn)能力不足的情況,并使設備能力不過剩。

2、適用范圍:生產(chǎn)設備的管理,如設備的采購、維護和能力認可等。

3、職責:設備機修負責生產(chǎn)設備的管理。

4、工作流程

4.1設備增加和改造

a)設備部門會同生產(chǎn)部編制設備增加和改造計劃。內容應包括增加或改造的原因和理由,

增加設備的技術參數(shù)要求或改造后應達到的性能,并提供建議供貨方名單;

b)根據(jù)設備計劃,對購的設備要進行技術經(jīng)濟可行性分析,確保設備質量并滿足產(chǎn)品生產(chǎn)能力和質量要求;

c)設備部門應參加設計造型、考查和驗收,在采購合同中,應提出設備可靠性、維護和

經(jīng)濟性等方面要求。備品備件,潤滑油品,操作維護人員的培訓的以及設備安裝和維修

所需的技術資料等要求也應規(guī)定;

d)新設備到貨后,設備部門應同生產(chǎn)進行驗收,包括隨設備應提交的文件和資料的驗證,

外觀及零部件、備件、備品清點齊全后進行設備的安裝、調試,經(jīng)有關人員檢驗合格后,

方可投入使用,驗證結果填入《設備管理卡》中。

4.2生產(chǎn)設備管理

a)應對操作人員進行上崗培訓,包括設備性能、維護知識、操作方法和技能等,培訓后應考核,考核合格后發(fā)操作證;

b)操作者必須憑操作證按操作規(guī)程上崗操作,不得違章操作設備,如操作時間發(fā)現(xiàn)問題,應按規(guī)程要求停機或其他處理,并報設備部門;

c)設備轉移或移動必須符合工藝路線的合理要求,生產(chǎn)部提出設備轉移方案或圖紙并填寫《設備移動單》后,經(jīng)品管科審核并公司主管領導批準后,才可移動;

d)根據(jù)生產(chǎn)設備重要程度實行分級管理,將高精度、大型以及保證生產(chǎn)并考慮到設備的價值需要用重點維修手段的設備,分別列為精、大、重點設備。

4.3設備的維護保養(yǎng)

4.3.1日常維護保養(yǎng)

a)對每臺設備、設備部門應制定日常維護保養(yǎng)的項目和有關合格要求;

b)班前由操作者對設備進行日檢查,下班前對設備進行清掃、按試、涂油。發(fā)現(xiàn)問題及時反映處理。

4.3.2一級保養(yǎng)

a)一級保養(yǎng)每日進行以操作者為主,維修人員輔助,按一級保養(yǎng)的內容規(guī)定進行保養(yǎng),可不作記錄。

4.3.3二級保養(yǎng)

a)設備部門每半月對設備進行一次二級保養(yǎng),保養(yǎng)項目按二級保養(yǎng)記錄表上規(guī)定執(zhí)行,保養(yǎng)情況記錄在設備保養(yǎng)記錄表上。

b)二級保養(yǎng)以維修人員為主,操作者為輔助進行;

c)必要時對設備進行部分解體檢查、修理、局部恢復與產(chǎn)品質量特性有關精度,以達到有關的工藝要求。

4.3.4項大修。

a)對生產(chǎn)流水線上的通用設備,主要靠二級保養(yǎng)結合項修來恢復其與工序質量特性相關的特性;

b)大修主要針對生產(chǎn)工藝不確定的設備和專用設備,修理情況記錄在《設備管理卡》中。

4.4巡回檢查

a)設備管理人員每天下廠巡回檢查,發(fā)現(xiàn)隱患及時處理,并填寫檢查記錄和處理記錄;

b)設備部門每日主要生產(chǎn)設備檢查,并做好記錄;

c)如發(fā)生設備事故,應及時進行調查,組織有關人員進行分析,提出處理意見,并落實到具體責任人進行處理;

d)維修人員每天上班后,對所管設備進行巡回檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時解決,處理并做好記錄。

4.5計劃修理與檢測

設備檢修計劃主要包括:

a)主要生產(chǎn)設備年、季、月度中修(項修)計劃;

b)生產(chǎn)設備年度二級保養(yǎng)計劃;

①生產(chǎn)設備大、中(項)修后,負責修理的單位或部門應認真填寫設備精度性能檢查記錄及設備修理驗收單,經(jīng)有關檢查人員檢查合格后,由使用部門和品管科驗收。

②設備二級保養(yǎng)和定期檢驗完工后,保養(yǎng)單位或部門填寫二級保養(yǎng)完工單位檢查記錄。

5、質量記錄

5.1設備定期檢查記錄(保存于設備部門,保存期為3年)

5.2設備管理卡(保存于設備部門,保存期為長期)

5.3設備保養(yǎng)記錄(保存于設備部門,保存期為3年)

5 .4設備保養(yǎng)計劃

5.5設備一覽表