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工程項目對危險源辨識風(fēng)險評價風(fēng)險控制策劃規(guī)程

更新時間:2024-05-15 查看人數(shù):14

工程項目對危險源辨識風(fēng)險評價風(fēng)險控制策劃規(guī)程

有哪些

工程項目中的危險源辨識、風(fēng)險評價及風(fēng)險控制策劃是確保工程安全、高效進行的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。這些環(huán)節(jié)包括:

1. 危險源辨識:識別項目中可能存在的潛在危險,如高空作業(yè)、電氣設(shè)備、化學(xué)品使用等。

2. 風(fēng)險評價:評估這些危險源可能導(dǎo)致的風(fēng)險程度,考慮其可能性和影響范圍。

3. 風(fēng)險控制策劃:制定預(yù)防和應(yīng)對措施,降低風(fēng)險發(fā)生的可能性和影響。

標準

執(zhí)行這些步驟時,應(yīng)參照以下標準:

1. ohsas 18001(職業(yè)健康安全管理體系):提供危險源管理的基本框架。

2. iso 31000(風(fēng)險管理框架):指導(dǎo)風(fēng)險評估和控制策略的制定。

3. 國家和地方的安全法規(guī):確保符合法律法規(guī)要求,如《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》。

是什么意思

危險源辨識意味著要全面、深入地了解工程中可能存在的各種危險因素,這需要專業(yè)的知識和經(jīng)驗,以便準確識別潛在的危險,防止遺漏。

風(fēng)險評價則是對辨識出的危險源進行量化或定性的分析,確定其可能造成傷害的程度,通常涉及概率和影響的雙重考量。這一步驟旨在理解風(fēng)險的嚴重性,為后續(xù)的決策提供依據(jù)。

風(fēng)險控制策劃是制定相應(yīng)的風(fēng)險減輕、消除或轉(zhuǎn)移策略,包括但不限于改進工作流程、提供安全培訓(xùn)、設(shè)置防護設(shè)備等。這一階段需要綜合考慮成本、效果和可行性,確保措施既有效又經(jīng)濟。

在實際操作中,這些步驟并非一次性完成,而是需要在整個項目周期內(nèi)持續(xù)進行,以適應(yīng)工程變化和新出現(xiàn)的風(fēng)險。管理者應(yīng)鼓勵員工參與,形成全員的風(fēng)險意識和安全文化,共同保障工程的順利進行。

在執(zhí)行過程中,可能會遇到一些挑戰(zhàn),比如識別不全、評價不準確或控制措施執(zhí)行不力,這就需要管理層的持續(xù)監(jiān)督和改進。通過定期審查和更新風(fēng)險管理系統(tǒng),可以不斷優(yōu)化風(fēng)險控制,確保工程項目的安全性。

危險源辨識、風(fēng)險評價和風(fēng)險控制策劃是工程項目安全管理的核心,它們旨在預(yù)防事故,保障人員安全,同時也保證工程質(zhì)量和進度。每個環(huán)節(jié)都需要精準執(zhí)行,以實現(xiàn)全面的風(fēng)險管理。

工程項目對危險源辨識風(fēng)險評價風(fēng)險控制策劃規(guī)程范文

工程項目對危險源辨識、風(fēng)險評價和風(fēng)險控制的策劃

(一)策劃方式

本工程將采用專題會議的形式進行危險源辨識與風(fēng)險評價工作,操作程序執(zhí)行我局《危險源辨識與風(fēng)險評價程序》。專題會議由總承包項目經(jīng)理組織,總承包項目副經(jīng)理、技術(shù)負責(zé)人、安全部和項目其他相關(guān)的管理人員參加,共同完成。項目組織的危險源辨識與風(fēng)險評價工作將參考我局《常見危險源名錄》,并結(jié)合本項目的實際情況進行。

(二)危險源辨識

1、危險源辨識應(yīng)全面考慮項目的各種活動:

(1)常規(guī)活動和非常規(guī)活動;

(2)所有進入作業(yè)場所人員的活動;

(3)作業(yè)場所內(nèi)的所有設(shè)備設(shè)施(包括相關(guān)方提供部分)。

2、危險源辨識應(yīng)全面考慮三種時態(tài)、三種狀態(tài)和六種類型:

(1)三種時態(tài):過去、現(xiàn)在和將來;

(2)三種狀態(tài):正常、異常和緊急;

(3)六種類型:物理性風(fēng)險因素、化學(xué)性風(fēng)險因素、生物性風(fēng)險因素、生理及心理性風(fēng)險因素、行為性風(fēng)險因素、其他風(fēng)險因素。

根據(jù)項目危險源辨識的結(jié)果,由項目安全部負責(zé)編制《項目危險源臺帳》,并報總承包項目經(jīng)理審核確認。

(三)風(fēng)險評價

1、風(fēng)險評價方法

風(fēng)險評價是在危險源辨識的基礎(chǔ)上,按定性評價與定量評價相結(jié)合的方式進行。定性評價采用直接判斷法,定量評價采用作業(yè)條件風(fēng)險性評價法。

直接判斷法的依據(jù)主要包括:法律法規(guī)的符合性、相關(guān)方的合理要求、類似事故的經(jīng)驗教訓(xùn)、直接察覺到的風(fēng)險等。

作業(yè)條件風(fēng)險性評價法主要是以與系統(tǒng)風(fēng)險性有關(guān)的三種因素指標值的乘積來評價系統(tǒng)人員傷亡風(fēng)險性的大小,其表達式為:

d=l×e×c

l--發(fā)生事故的可能性大小;

e--人體暴露于危險環(huán)境中的頻繁程度;

c--發(fā)生事故可能造成的后果;

d--風(fēng)險性分值。

2、重大風(fēng)險的判定依據(jù)

凡符合以下條件之一的危險源均應(yīng)判定為重大風(fēng)險:

(1)不符合法律、法規(guī)和其他要求的;

(2)相關(guān)方有合理抱怨和要求的;

(3)曾經(jīng)發(fā)生過事故,且未采取有效控制措施的;

(4)直接觀察到可能導(dǎo)致危險且無適當控制措施的;

(5)通過作業(yè)條件風(fēng)險性評價法,評價總分≥160分的。

(四)風(fēng)險控制策劃

針對評價出的重大風(fēng)險采取響應(yīng)的控制措施,控制措施選定從以下方面考慮:

1、首先是消除危險源;

2、其次是降低風(fēng)險級次;

3、最后采取個體危險防護措施;

也可上述三種方式聯(lián)合使用。

根據(jù)項目風(fēng)險評價和風(fēng)險控制策劃的結(jié)果,由項目安全部負責(zé)編制《項目重大風(fēng)險及其控制計劃清單》,報總承包項目經(jīng)理審核確認。項目對未評價為重大風(fēng)險的危險源維持我局已有的運行控制,加強管理。

(五)危險源與重大風(fēng)險的更新

當發(fā)生下列情況時,項目應(yīng)組織有關(guān)人員重新進行危險源辨識與風(fēng)險評價:

1、相關(guān)法律、法規(guī)和其他要求發(fā)生變化;

2、我局的職業(yè)健康安全方針和職業(yè)健康安全目標發(fā)生重大變化;

3、項目的產(chǎn)品、活動和服務(wù)發(fā)生較大變化;

4、相關(guān)方有合理抱怨和要求。

危險源與重大風(fēng)險的更新工作參照上述的危險源辨識、風(fēng)險評價和風(fēng)險控制策劃要求進行。

工程項目對危險源辨識風(fēng)險評價風(fēng)險控制策劃規(guī)程

有哪些工程項目中的危險源辨識、風(fēng)險評價及風(fēng)險控制策劃是確保工程安全、高效進行的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。這些環(huán)節(jié)包括:1.危險源辨識:識別項目中可能存在的潛在危險,如高空作業(yè)、電氣設(shè)備
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