物業(yè)保安部交接班管理規(guī)程13

有哪些

1. 交接班準(zhǔn)備：保安人員應(yīng)確保在交接班前完成所有既定任務(wù)，如巡邏、監(jiān)控檢查、訪客管理等。

2. 狀態(tài)報(bào)告：交接班時(shí)，交班人員需詳細(xì)匯報(bào)工作期間發(fā)生的事件、設(shè)備狀況及未解決的問題。

3. 現(xiàn)場(chǎng)檢查：接班人員需對(duì)工作區(qū)域進(jìn)行實(shí)地檢查，確認(rèn)無異常情況。

4. 物品交接：包括鑰匙、通訊設(shè)備、防護(hù)器材等，確保完好無損。

5. 記錄更新：更新交接班記錄，詳實(shí)記錄交接內(nèi)容。

6. 溝通交流：雙方就工作中可能遇到的問題、注意事項(xiàng)進(jìn)行充分交流。

7. 簽字確認(rèn)：交接完成后，雙方在交接班記錄上簽字，以示責(zé)任明確。

模板

- 交接班時(shí)間：____年__月__日__時(shí) - 交班人：________ - 接班人：________ - 工作區(qū)域狀況：

- 巡邏路線正常

- 設(shè)備運(yùn)行良好

- 訪客管理無異常

- 安全隱患（如有，請(qǐng)?jiān)敿?xì)描述）：____________________

- 待處理事項(xiàng)：

- ________________

- ________________

- ________________

- 交接物品：

- 鑰匙：____把，狀態(tài)：____

- 通訊設(shè)備：____，電池電量：____%

- 防護(hù)器材：____，完好性：____

- 交接備注：____________________________________________________

標(biāo)準(zhǔn)

1. 規(guī)范性：交接班流程應(yīng)嚴(yán)格按照規(guī)定執(zhí)行，不得隨意簡化或遺漏步驟。

2. 準(zhǔn)確性：交接信息需真實(shí)、準(zhǔn)確，不得隱瞞或夸大事實(shí)。

3. 及時(shí)性：交接班應(yīng)在規(guī)定時(shí)間內(nèi)完成，確保工作連續(xù)性。

4. 責(zé)任感：交班人員需對(duì)工作期間的事務(wù)負(fù)責(zé)，接班人員需確認(rèn)并承擔(dān)后續(xù)責(zé)任。

5. 溝通有效性：交接雙方應(yīng)積極交流，確保信息傳達(dá)清晰無誤。

6. 完整性：交接班記錄必須完整，包括所有必要的信息和簽名。

7. 保密性：涉及物業(yè)安全和隱私的信息，交接時(shí)需保密，不得外泄。

通過嚴(yán)格執(zhí)行以上規(guī)程，物業(yè)保安部能夠確保工作的連續(xù)性和安全性，提高服務(wù)質(zhì)量和效率。每個(gè)保安人員都應(yīng)理解并遵守這些規(guī)定，共同維護(hù)小區(qū)的和諧與安寧。

物業(yè)保安部交接班管理規(guī)程13范文

物業(yè)保安部交接班管理規(guī)程(十三)

交接班規(guī)定

為認(rèn)真做好崗位的工作交接與公物交接,減少因交接不清引起的工作失誤及公物損失,特制定本制度。

1、本班相互轉(zhuǎn)換崗位時(shí),須認(rèn)真做好崗位工作記錄。

2、本班最后一崗與下一班交接時(shí),要將本班工作情況詳細(xì)交待給下一班,以便下一班開展工作。

3、交班人員將公物轉(zhuǎn)交下一班,并在最后一崗的工作記錄欄目里寫明下一班接崗人的姓名。

4、發(fā)現(xiàn)問題,交接雙方須當(dāng)面說明。如果交班人離開后,接班人才發(fā)現(xiàn)屬于上一班問題的,應(yīng)立即報(bào)告班長或部門經(jīng)理處理。

5、交接班須正點(diǎn)、守時(shí),非特殊情況,不得超時(shí)接班。

6、接班人未到,交班人不得離崗,否則由此產(chǎn)生的一切后果由交班人負(fù)責(zé)。

班長交接班制度

1、接班人須提前15分鐘簽到上班,翻看工作記錄,詢問工作情況,以便班前列隊(duì)時(shí)將工作重點(diǎn)明確給保安員。

2、交班人須將本班工作情況詳細(xì)交待給下一班,并將本班已完成和待完成工作認(rèn)真記錄在每班工作交接表上,交接雙方簽名確認(rèn)。

3、交班人將公物轉(zhuǎn)交下一班,交接雙方須在公物交接表上簽名確認(rèn)。

4、交班人須將相關(guān)記錄書寫清楚,并將相關(guān)記錄簿移交給接班者。

5、發(fā)現(xiàn)問題,交接雙方須當(dāng)面說明。如果交班人離開后,接班人才發(fā)現(xiàn)屬于上一班之間問題的,應(yīng)即時(shí)報(bào)告部門主管處理。