有哪些
一、消防安全教育與培訓
1. 定期組織全員消防安全培訓，確保每位員工了解基本的火源控制、疏散路線及滅火器材使用方法。
2. 新入職員工須完成消防安全培訓，并通過考核后方可上崗。
二、消防設施設備管理
1. 消防設施設備應定期檢查，確保完好有效，包括但不限于滅火器、消防栓、煙霧報警器等。
2. 對消防通道進行日常巡查，保持暢通無阻，禁止堆放雜物。
三、火源管理
1. 嚴禁在工作區(qū)域內(nèi)吸煙，設立指定吸煙區(qū)并配備煙灰缸。
2. 明確火源使用規(guī)定，如廚房、實驗室等特殊區(qū)域需嚴格遵守操作規(guī)程。
四、應急預案與演練
1. 制定詳細的火災應急預案，包括疏散路線、集合點和救援措施。
2. 每年至少進行兩次消防應急演練，提高員工應對火災的能力。
五、事故報告與處理
1. 發(fā)生火警時，立即啟動應急預案，及時報警并組織疏散。
2. 火災后，進行事故原因調(diào)查，總結(jié)經(jīng)驗教訓，防止類似事件再次發(fā)生。
模板
1. 制度建設：建立健全消防管理制度，明確各崗位職責，確保消防工作的制度化、規(guī)范化。
2. 日常巡查：實施每日消防設施巡查，記錄異常情況并及時修復。
3. 危險源管控：識別并管控潛在火源，降低火災風險。
4. 應急響應：強化應急響應能力，確?？焖儆行У貞獙ν话l(fā)火情。
標準
一、制度執(zhí)行
1. 消防安全責任制應落實到人，確保每個環(huán)節(jié)都有專人負責。
2. 執(zhí)行消防安全檢查記錄，確保各項措施得到執(zhí)行。
二、設施維護
1. 消防設施設備每年至少進行一次專業(yè)維保，確保其性能穩(wěn)定。
2. 確保消防通道、疏散指示標志清晰可見，無遮擋。
三、火源管控
1. 實施嚴格的火源審批制度，對臨時用電、動火作業(yè)進行審批管理。
2. 提高員工防火意識，鼓勵舉報違反火源管理的行為。
四、演練效果
1. 演練結(jié)束后，評估演練效果，針對不足之處提出改進措施。
2. 定期更新應急預案，適應環(huán)境和人員變化。
五、事故處理
1. 事故報告應及時、準確，不得隱瞞或拖延。
2. 事故調(diào)查應公正客觀，找出問題根源，提出防范措施。
通過上述規(guī)程的執(zhí)行，我們將構(gòu)建一個安全、有序的工作環(huán)境，保障每一位員工的生命財產(chǎn)安全，同時也為企業(yè)穩(wěn)定運營提供堅實的消防安全基礎。
安全員消防員內(nèi)務管理規(guī)程范文
第1篇 安全員消防員內(nèi)務管理規(guī)程
安全員、消防員內(nèi)務管理規(guī)程
1.0 目的規(guī)范安全處,消防管理中心員工內(nèi)務管理,確保員工具有良好的作息環(huán)境.
2. 0 適用范圍適用于物業(yè)部全體安全員,消防員工內(nèi)務管理.
3．0 職責
3.1 安全處,消防管理中心主管/班組長負責督促檢查員工的內(nèi)務生活.
3.2 宿舍管理員負責員工宿舍的管理.
4. 0 程序要點
4.1 內(nèi)務檢查
4.1.1 安全處,消防管理中心主管視情況安排每月至少一次內(nèi)務管理檢查:a)檢查時由兩部門主管聯(lián)合進行;b)檢查時如發(fā)現(xiàn)有違反內(nèi)務管理的現(xiàn)象及行為,應立即進行處理;c)將檢查情況記錄存檔,作為員工績效考評的依據(jù)之一。
4.1.2 安全處,消防管理中心班組長對本班次的員工內(nèi)務衛(wèi)生進行檢查:a)班前檢查個人衛(wèi)生是否符合公司有關規(guī)定;b)班后檢查員工是否按時作息等;c)將檢查結(jié)果記錄在《安全員,消防工作日記》上.
4.1.3 宿舍管理員每天不定期地巡視宿舍內(nèi)務情況:a)及時制止違反內(nèi)務管理的行為;b)將巡視情況記錄在工作記錄本上;c)對于一些不服從管理的員工,應記錄并向相應的部門主管反映.
4.2 環(huán)境衛(wèi)生標準
4.2.1 宿舍地面干凈,無痰跡,果皮,紙 ,煙頭等垃圾.
4.2.2 床鋪干凈整齊,被子折疊放好,床面上無雜物和亂堆放的物品,床單,被褥干凈無味,鞋于床下擺放,干凈無異味.
4.2.3 帽子,皮帶,口杯,水桶等物品均按指定位置擺放,衣服均在晾衣區(qū)域晾曬.
4.2.4 墻面,門窗,和其他區(qū)域無亂寫,亂畫,亂刻,亂張貼,亂懸掛現(xiàn)象.
4.2.5 宿舍內(nèi)每月進行滅蚊蠅.蟑螂工作,宿舍內(nèi)害蟲少,沖涼房和洗手間及時沖洗 ,沒有污垢,雜物 和臭氣.
4.2.6 室內(nèi)無易燃,易爆,劇毒及其他危險物品.
4.3 作息標準
4.3.1 按規(guī)定時間起床,每晚零點前所有非當班員工必須熄就寢,中班人員可以延長至凌晨1:30分前熄燈就寢.
4.3.2 宿舍電視房的開放時間為上午9:00時-晚上23:00時.
4.3.3 宿舍管理員按規(guī)定時間準時開關電視房門,凡遇不遵守作息制度的員工應給予記錄并上交其部門負責人處理.
4.3.4 嚴格執(zhí)行外出請銷假制度:a)安全處安全員在上班時間內(nèi)生病或特殊情況需請假時,請假時間在6小時以內(nèi)向班組長請示;2天內(nèi)由主管批準;3天以上需主管經(jīng)理批準方可外出;b)消防管理中心消防員外出請假(含上班和休息)時間在6小時以內(nèi)向班組長請示;2天以內(nèi)由主管批準;3天以上需主管經(jīng)理批準方可外出.
4.3.5 休息(假)期間,如發(fā)生情況,一經(jīng)召喚,立即返回公司,聽候調(diào)遣.
4.4 宿舍管理制度
4.4.1 愛護宿舍內(nèi)公共設施,設備和公共財物,不隨意損壞或占為已用,保持公物的完好.
4.4.2 不私接電源,不存放危險和色情物品,不在宿舍內(nèi)私設集會,舞會,聚眾喝酒,賭博.
4.4.3 未經(jīng)許可不帶外人進入宿舍,不留外人在宿舍住宿.
4.4 .4保持室內(nèi)安靜,不在室內(nèi)大聲喧嘩,,打麻將, 不影響其他人員休息.
4.4 .5輪流值日的值日生應認真 清掃責任區(qū)的環(huán)境衛(wèi)生,認真履行衛(wèi)生監(jiān)督職責.
4.4 .6節(jié)約用水,用電,隨手關燈,關水.
4.4 .7不隨意動用他人物品,不私自調(diào)換房間,床位或占用空床位.
4.4 .8妥善保管個人物品,自行車按規(guī)定停放在指定的位置.
4.4 .9潔身自好,不傳播庸俗,色情物品,畫冊.影碟等 .
5. 0 記錄
6. 0相關支持文件
6.1 《員工宿舍管理作業(yè)規(guī)程》
6.2 《安全處、消防管理中心員工績效考評實施標準作業(yè)規(guī)程》
第2篇 安全員、消防員內(nèi)務管理規(guī)程
安全員、消防員內(nèi)務管理規(guī)程
1.0 目的
規(guī)范安全處,消防管理中心員工內(nèi)務管理,確保員工具有良好的作息環(huán)境.
2.0 適用范圍
適用于物業(yè)部全體安全員,消防員工內(nèi)務管理.
3.0 職責
3.1 安全處,消防管理中心主管/班組長負責督促檢查員工的內(nèi)務生活.
3.2 宿舍管理員負責員工宿舍的管理.
4.0 程序要點
4.1 內(nèi)務檢查
4.1.1安全處,消防管理中心主管視情況安排每月至少一次內(nèi)務管理檢查:
a)檢查時由兩部門主管聯(lián)合進行;
b)檢查時如發(fā)現(xiàn)有違反內(nèi)務管理的現(xiàn)象及行為,應立即進行處理;
c)將檢查情況記錄存檔,作為員工績效考評的依據(jù)之一。
4.1.2 安全處,消防管理中心班組長對本班次的員工內(nèi)務衛(wèi)生進行檢查:
a)班前檢查個人衛(wèi)生是否符合公司有關規(guī)定;
b)班后檢查員工是否按時作息等;
c)將檢查結(jié)果記錄在《安全員,消防工作日記》上.
4.1.3 宿舍管理員每天不定期地巡視宿舍內(nèi)務情況:
a)及時制止違反內(nèi)務管理的行為;
b)將巡視情況記錄在工作記錄本上;
c)對于一些不服從管理的員工,應記錄并向相應的部門主管反映.
4.2 環(huán)境衛(wèi)生標準
4.2.1 宿舍地面干凈,無痰跡,果皮,紙 ,煙頭等垃圾.
4.2.2 床鋪干凈整齊,被子折疊放好,床面上無雜物和亂堆放的物品,床單,被褥干凈無味,鞋于床下擺放,干凈無異味.
4.2.3 帽子,皮帶,口杯,水桶等物品均按指定位置擺放,衣服均在晾衣區(qū)域晾曬.
4.2.4 墻面,門窗,和其他區(qū)域無亂寫,亂畫,亂刻,亂張貼,亂懸掛現(xiàn)象.
4.2.5 宿舍內(nèi)每月進行滅蚊蠅.蟑螂工作,宿舍內(nèi)害蟲少,沖涼房和洗手間及時沖洗 ,沒有污垢,雜物 和臭氣.
4.2.6 室內(nèi)無易燃,易爆,劇毒及其他危險物品.
4.3 作息標準
4.3.1 按規(guī)定時間起床,每晚零點前所有非當班員工必須熄就寢,中班人員可以延長至凌晨1:30分前熄燈就寢.
4.3.2 宿舍電視房的開放時間為上午9:00時-晚上23:00時.
4.3.3宿舍管理員按規(guī)定時間準時開關電視房門,凡遇不遵守作息制度的員工應給予記錄并上交其部門負責人處理.
4.3.4 嚴格執(zhí)行外出請銷假制度:
a)安全處安全員在上班時間內(nèi)生病或特殊情況需請假時,請假時間在6小時以內(nèi)向班組長請示;2天內(nèi)由主管批準;3天以上需主管經(jīng)理批準方可外出;
b)消防管理中心消防員外出請假(含上班和休息)時間在6小時以內(nèi)向班組長請示;2天以內(nèi)由主管批準;3天以上需主管經(jīng)理批準方可外出.
4.3.5休息(假)期間,如發(fā)生情況,一經(jīng)召喚,立即返回公司,聽候調(diào)遣.
4.4 宿舍管理制度
4.4.1愛護宿舍內(nèi)公共設施,設備和公共財物,不隨意損壞或占為已用,保持公物的完好.
4.4.2 不私接電源,不存放危險和色情物品,不在宿舍內(nèi)私設_,舞會,聚眾喝酒,賭博.
4.4.3未經(jīng)許可不帶外人進入宿舍,不留外人在宿舍住宿.
4.4.4保持室內(nèi)安靜,不在室內(nèi)大聲喧嘩,,打麻將, 不影響其他人員休息.
4.4.5輪流值日的值日生應認真 清掃責任區(qū)的環(huán)境衛(wèi)生,認真履行衛(wèi)生監(jiān)督職責.
4.4.6節(jié)約用水,用電,隨手關燈,關水.
4.4.7不隨意動用他人物品,不私自調(diào)換房間,床位或占用空床位.
4.4.8妥善保管個人物品,自行車按規(guī)定停放在指定的位置.
4.4.9潔身自好,不傳播庸俗,色情物品,畫冊.影碟等 .
5.0 記錄
6.0相關支持文件
6.1 《員工宿舍管理作業(yè)規(guī)程》
6.2《安全處、消防管理中心員工績效考評實施標準作業(yè)規(guī)程》
第3篇 安全員、消防干部競爭上崗規(guī)程
安全員、消防干部競爭上崗規(guī)程
1.0目的
規(guī)范干部的選拔程序,確保公平/公開/共正選拔安全員/消防干部.
2.0適用范圍
適用于安全員部/消防管理中心各級干部的選拔錄用.
3.0職責
3.1經(jīng)理負責竟爭上崗策劃及組織工作.
3.2竟爭上崗領導小組負責實施干部的竟爭上崗工作.
4.0程序要點
4.1策劃
4.1.1經(jīng)理策劃成立竟爭上崗領導小組,小組人員由經(jīng)理/副經(jīng)理/主管經(jīng)理/人事部及品質(zhì)部有關人員組成,竟爭上崗領導小組負責整個竟爭活動的組織與實施.
4.1.2竟爭上崗領導小組于竟爭開始前20天發(fā)出通知,告之竟爭上崗的有關事項:
a)竟爭上崗的程序為報名---提交竟職報告---理論考試---民主評議---平時表現(xiàn)考核---軍事考核---現(xiàn)場答辯---聘任---工作交接---小結(jié);
b)明確竟爭職位的類別(級別/崗位);
c)明確參加竟爭員工的資格要求.
4.2報名
4.2.1所有有資格參加竟爭上崗的員工可自愿報名,報名時間一般安排在竟爭開始的15天前,報名
時需要親自到人事部領取《竟爭上崗報名表》認真填寫,按時交回.
4.2.2人事部收集整理所有報名表后交竟爭上崗領導小組.
4.3竟職報告
4.3.1所有競選者親自完成一式兩份的竟職報告書,在規(guī)定時間內(nèi),將其中一份交人事部.竟職報告書至少應包括以下內(nèi)容:
a)個人簡歷;
b)對所竟爭崗位的認識;
c)管理反案.
4.3.2竟爭上崗領導小組組織評委人員在竟爭上崗開始前對全部竟職報告書進行審閱.
4.4理論考試
4.4.1竟爭上崗領導小組對所有參加竟爭上崗者統(tǒng)一進行理論知識考核,考核形式為書面考試,命題工作有竟爭上崗領導小組負責,試題在考試前應嚴格保密.
4.4.2竟爭者理論考試成績必須及格方可參加隨后的竟爭.及格分為60分.
4.4.3竟爭班/組長級干部,理論考試成績不計入總分,只作為參考;竟爭(副)主管以上級干部,理論考試成績則計入總分.
4.5民主評議
4.5.1竟爭班/組長級干部,應進行民主評議;竟爭(副)主管以上級干部一般不安排民主評議.
4.5.2民主評議方法:
a)由參加竟爭者所在部門的員工依據(jù)《民主評議表》規(guī)定內(nèi)容進行評議;
b)民主評議采用評議獨立打分方式;
c)民主評議的得分為所有有效的民主評議表分值的平均分.
d)民主平分得分計入總分.
4.6平時表現(xiàn)考核
4.6.1竟爭上崗領導小組根據(jù)每位參加竟爭者上年度的人事獎罰情況進行評分:
a)起點分均為6分;
b)年度內(nèi)受嘉獎一次加0.5分,記小功一次加1分,記大功一次加1.5分,優(yōu)秀員工者加1.5分;
c)年度內(nèi)受警告處分一次扣0.5分,記小過一次扣1分.記大過一次扣1.5分
4.6.2平時表現(xiàn)考核得分計入總分內(nèi).
4.7軍事考核
4.7.1軍事考核評委內(nèi)容以<竟爭上崗軍事技能考核規(guī)則》.
4.7.2軍事考核評委由競爭上崗領導小組激請部隊有關人員擔任,評分擁擠為《竟爭上崗軍事技能考核規(guī)則》.
4.7.3軍事考核時采用現(xiàn)場亮分的形式,軍事考核得分為每位評委給分的平均分.
4.7.4軍事考核得分計入總分。
4.8 現(xiàn)場答辯
4.8.1 競爭上崗領導小組根據(jù)參加競爭人數(shù)決定是否進行初賽.
4.8.2現(xiàn)場答辯出場順序以抽簽結(jié)果為準,競爭者按抽簽順序依次進行.
4.8.3現(xiàn)場答辯評委由競爭上崗領導小組負責安排,評委一般為7人或9人,評委組成人員將于答辯開始前一天以通知形式公布.
4.8.4現(xiàn)場答辯得分采用 身強體壯每位評委依據(jù)《現(xiàn)場答辯評分表》結(jié)合自己的判斷力打分.
4.8.5 參加競爭員工可以在答辯開始前2小時內(nèi)對評委組成人員提出回避申請,但需以書面形式說明申請回避的理由,公司將在收到申請后迅速開會研究,并于答辯開始前答復申請者.
4.8.6在答辯中如果出現(xiàn)某位競爭者的某項得分為零,則不論該競爭者的七零八落其他項得分為體會何值,最后結(jié)果均為不合格.
4.8.7 參加競爭上崗者在自己未出場之前,不允許旁聽其他競爭的現(xiàn)場答辯.
4.9 錄用
4.9..1 現(xiàn)場答辯結(jié)束后,由競爭上崗領導小組當場宣布競爭者的最后綜合得分.
最后得分由民主評議分,平時表現(xiàn)分,軍事考核分,理論考試分,現(xiàn)場答辯分相加得出.
4.9.2 競爭上崗領導小組根據(jù)每位競爭者的最后得分高低在答辯結(jié)束后,當場公布競爭上崗各崗位的優(yōu)勝者.
a)所有優(yōu)勝者最后綜合得分都必須及格(60分);
b)若出現(xiàn)最后綜合得分相同的情況時,則由評委對平分者加試3分鐘的現(xiàn)場測試,然后再次打分決出勝負.
4.9.3公司經(jīng)理代表公司與競爭優(yōu)勝者簽訂錄用合同,合同期為1年,試用期一個月.
4.10 主管經(jīng)理負責在競爭結(jié)束次日,安排新老干部工作交接事宜.
4.11 競爭上崗的干部,若試用期內(nèi)表現(xiàn)不合格將按公司有關的規(guī)定處理.
4.12 小結(jié)
競爭上崗領導小組于競爭結(jié)束后半個月內(nèi)對本次競爭上崗工作進行小結(jié),聽取各方面意見,提出改正建議.
5.0 記錄
5.1 《競爭上崗報名表》
5.2 《競爭上崗民主評議表》
5.3 《競爭上崗現(xiàn)場答辯評分表》
6.0 相關支持文件
6.1 《安全員、消防管理中心員工績效考評實施核標準作業(yè)規(guī)程》
6.2 《物業(yè)部員工服務管理標準作業(yè)規(guī)程》
7.0 附錄
《競爭上崗軍事技能考核規(guī)則》
_拋接兩盤水帶,一氣呵成完成持水槍噴射規(guī)范動
作.
評分標準:
a)安全員(總分20分):
_ 按規(guī)定著裝整潔,儀表端莊威嚴,精神容光煥發(fā)(滿分4分)
_ 個人軍事素質(zhì)過硬,口令準確無誤,吐字清晰,抑揚頓挫,高低起伏,節(jié)奏明顯,指揮位置 靈活機動,令行禁止統(tǒng)一協(xié)調(diào)(滿分8分);
_講解示范簡明扼要,通俗易懂,動作準確訓練,節(jié)奏清晰(滿分4分)
_報告詞慷慨激昂,簡單明了,準確無誤 (滿分4分)
b) 治安應急分隊(總分10分)
_ 按規(guī)定著裝整潔,儀表端莊威嚴,精神容光煥發(fā)(滿分2分)
_ 個人軍事素質(zhì)過硬 ,口令準確無誤,吐字清晰,抑揚頓挫,高低起伏,節(jié)奏明顯,指揮位置靈活機動
令行禁止統(tǒng)一協(xié)調(diào)(滿分3分);
_ 講解示范簡明扼要,通俗易懂動作準確熟練,節(jié)奏清晰(滿分2分);
_ 交通指揮,干凈利落,準確到位(滿分1分)
_ 報告詞慷慨激昂,簡單明了,準確無誤(滿分2分).
c)消防管理中心(總分10分):
_ 按規(guī)定著裝整潔,儀表端莊威嚴,精神容光煥發(fā)(滿分2分);
_ 個人軍事素質(zhì)過硬,口令準確無誤,吐字清晰,抑揚頓挫,高低起伏,節(jié)奏明顯,指揮位置靈活機動,令行禁止統(tǒng)一協(xié)調(diào)(滿分2分)
_ 拋接水帶不出畫線外,第一盤水帶應拋出8米遠,接口不脫落,分水器到位,從口令開始到結(jié)束不超過12秒(滿分4分);
_ 講解示范簡明扼要,通俗易懂動作準確熟練.節(jié)奏清晰(滿分2分).
考場紀律:
a)服從命令,聽從指揮,按指定科目完成考試內(nèi)容;
b)有異議,有誤時,不當面頂撞,不自暴自棄,堅決按程序進行;
c)不營私舞弊,冒名頂替或泄露考試機密.
