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設(shè)備驗收管理制度8篇

更新時間:2024-05-11 查看人數(shù):63

設(shè)備驗收管理制度

包括哪些

設(shè)備驗收管理制度主要包括以下幾個核心環(huán)節(jié):

1. 設(shè)備采購前的規(guī)格確認:在設(shè)備采購前,需詳細列出設(shè)備的技術(shù)參數(shù)、性能指標及預(yù)期功能,確保所購設(shè)備符合企業(yè)生產(chǎn)或運營需求。

2. 設(shè)備到貨檢查:設(shè)備到達后,由專業(yè)人員進行外觀檢查,確認設(shè)備完好無損,包裝完整,隨機配件齊全。

3. 安裝調(diào)試:設(shè)備安裝后,進行初步運行調(diào)試,驗證設(shè)備是否能正常運轉(zhuǎn),各項功能是否達到預(yù)期。

4. 性能測試:對設(shè)備進行全面性能測試,包括工作效率、穩(wěn)定性、精度等方面,確保設(shè)備滿足使用標準。

5. 文檔審核:檢查設(shè)備的使用手冊、保修卡、合格證等文件是否齊全,以便后期維護和保修。

6. 驗收報告編制:整理驗收過程中的記錄,編制詳細的驗收報告,包括設(shè)備信息、測試結(jié)果、驗收結(jié)論等。

重要性和意義

設(shè)備驗收管理制度對企業(yè)運營具有重大意義:

1. 保障質(zhì)量:嚴格的驗收流程可以確保新設(shè)備的質(zhì)量,防止不合格設(shè)備投入生產(chǎn),降低因設(shè)備故障導(dǎo)致的生產(chǎn)中斷風(fēng)險。

2. 節(jié)約成本:通過早期發(fā)現(xiàn)問題,避免因設(shè)備返修或更換帶來的額外費用,有效控制設(shè)備投資成本。

3. 提升效率:確保設(shè)備性能達標,有助于提高生產(chǎn)效率,滿足企業(yè)生產(chǎn)目標。

4. 法規(guī)遵從:符合相關(guān)法規(guī)和行業(yè)標準,避免因設(shè)備問題引發(fā)的合規(guī)風(fēng)險。

5. 維護權(quán)益:完善的驗收制度能保障企業(yè)權(quán)益,確保供應(yīng)商履行合同義務(wù),為后續(xù)的售后服務(wù)提供依據(jù)。

措施

為了確保設(shè)備驗收管理制度的有效執(zhí)行,應(yīng)采取以下措施:

1. 建立專門的驗收團隊:配備具備專業(yè)知識的人員負責(zé)設(shè)備驗收工作,確保他們充分理解設(shè)備性能和驗收標準。

2. 制定明確的驗收流程:細化每個環(huán)節(jié)的具體步驟,明確責(zé)任人,確保驗收工作的標準化和規(guī)范化。

3. 提供培訓(xùn):定期對驗收團隊進行培訓(xùn),更新知識,提高其對新技術(shù)和設(shè)備的識別能力。

4. 強化文檔管理:所有驗收過程的記錄和文件要妥善保存,便于日后查閱和問題追溯。

5. 建立反饋機制:對于驗收過程中發(fā)現(xiàn)的問題,及時與供應(yīng)商溝通解決,并將經(jīng)驗教訓(xùn)納入制度改進。

6. 定期評估和調(diào)整:根據(jù)實際情況,定期評估驗收制度的執(zhí)行效果,適時調(diào)整和完善相關(guān)流程。

7. 加強監(jiān)督:管理層應(yīng)對設(shè)備驗收過程進行監(jiān)督,確保制度得到嚴格執(zhí)行,防止敷衍了事。

通過上述措施,企業(yè)可以建立一套科學(xué)有效的設(shè)備驗收管理制度,確保設(shè)備的質(zhì)量,提升生產(chǎn)效率,為企業(yè)的持續(xù)發(fā)展奠定堅實基礎(chǔ)。

設(shè)備驗收管理制度范文

第1篇 設(shè)備驗收登記管理制度

一、大型機具設(shè)備拆裝施工方案、驗收等資料及時由安質(zhì)部存檔。

二、大型機具設(shè)備的生產(chǎn)許可證、產(chǎn)品合格證復(fù)印件建立機械設(shè)備檔案存放安質(zhì)部備案存檔。

三、一般機械(拌漿機、壓漿機、彎曲機、切割機等)每年檢修一次,檢修后由安質(zhì)部檢查驗收簽字立檔。

四、特種機械設(shè)備不合格產(chǎn)品不準進入施工現(xiàn)場使用。

五、操作人員在工作中不得擅離崗位,不得操作與本人所獲得的操作證不相符的機械,不得將機械設(shè)備交給無本機種操作證的人員操作,以確保人的安全和機械設(shè)備的完好。

六、操作人員按照《公路筑養(yǎng)路機械操作規(guī)程》和本機說明書規(guī)定要求進行操作,嚴格執(zhí)行工作前的檢查制度和工作中應(yīng)注意觀察及工作后的檢查保養(yǎng)制度。

七、駕駛室或操作室內(nèi)應(yīng)保持整潔,嚴禁存放易燃、易爆物品。

八、嚴禁酒后操作機械設(shè)備,嚴禁機械設(shè)備帶故障運轉(zhuǎn)或超負荷運轉(zhuǎn)。

九、機械設(shè)備在現(xiàn)場停放時,應(yīng)選擇安全的停放地點,關(guān)閉好駕駛室(操作室),要拉上制動,不得停放在坡道上,夜間應(yīng)有人看管。

十、向機械內(nèi)加油時,附近要嚴禁煙火。柴、汽油機正常溫度在60-90度之間,溫度在40度以下,不得帶負荷工作。

十一、對用水冷卻的機械,當(dāng)氣溫低于零度時,工作后應(yīng)及時放水或采取防凍措施,以防凍裂機體。

十二、放置電動機的地點必須保持干燥,周圍不得堆放雜物和易燃品。啟動高壓電開關(guān)及高壓電機時,應(yīng)戴絕緣手套,穿絕緣膠鞋。

第2篇 新購設(shè)備檢修后設(shè)備驗收管理制度

1、新購設(shè)備由設(shè)備管理員負責(zé)驗收,并認真填寫好《設(shè)備到貨驗收記錄》;檢修后的設(shè)備由檢修設(shè)備驗收人、檢修單位技術(shù)負責(zé)人共同驗收并填好竣工驗收單。

2、新購設(shè)備或檢修后設(shè)備嚴格按照檢修質(zhì)量標準和設(shè)備完好標準進行檢查驗收。驗收合格的設(shè)備可投入使用或入庫存放,并做好標識,經(jīng)驗收不合格的設(shè)備隔離存放。

3、大型固定設(shè)備的修理要有專項安全措施,檢修完后要按規(guī)定進行設(shè)備的空、輕、重、負載運轉(zhuǎn)試驗。

4、檢修后的設(shè)備有條件時,可及時進行技術(shù)測定。測定其工作能力、精度等應(yīng)達到出廠要求。

5、對檢修后的設(shè)備要進行全面仔細地檢查,機械部分和電器操作系統(tǒng)應(yīng)靈敏可靠;油質(zhì)、油量應(yīng)符合技術(shù)要求,潤滑狀態(tài)良好等。

6、對檢修后的設(shè)備嚴格檢查各種安全裝置和必要的附件是否配備齊全,是否有詳細的修理技術(shù)文件。

7、外觀檢查,堅固螺栓是否牢固可靠,外殼噴漆質(zhì)量完好,無缺陷。

8、對于各種原因檢修后仍難達到出廠標準的設(shè)備或經(jīng)兩次以上修理的老舊設(shè)備、嚴重損壞的設(shè)備或原設(shè)備本身的嚴重缺陷,經(jīng)主管部門鑒定后,可適當(dāng)放寬驗收使用標準。

9、設(shè)備檢修涉及的土建、受壓容器,高壓電器等檢查驗收工作應(yīng)有專業(yè)技術(shù)人員負責(zé)。

10、修理后的設(shè)備,一般不得少于三個月的保修期,在保修期內(nèi)的質(zhì)量問題,進行事故追查,查明原因后,屬檢修單位責(zé)任應(yīng)由檢修單位再修理,其發(fā)生的費用由檢修單位負責(zé)。

11、礦井專用設(shè)備無煤安標志不得驗收。

第3篇 設(shè)備驗收管理制度

(一)目的

為了加強對我公司設(shè)備、設(shè)施驗收過程的管理,確保設(shè)備驗收工作合理、高效的開展,特制訂本制度。

(二)適用范圍:

適用于公司所有生產(chǎn)設(shè)備的調(diào)試驗收工作。

(三)職責(zé):

1.使用部門:嚴格地按設(shè)備的技術(shù)參數(shù),對設(shè)備的性能進行功能驗收工作。

2.各專業(yè)技術(shù)管理人員:依據(jù)綜合的設(shè)備選型參數(shù),對設(shè)備的加工能力進行驗收工作。

3.設(shè)備保全處:對設(shè)備的安裝、調(diào)試、驗收工作的專門負責(zé)部門。

(四)工作程序

1.設(shè)備開箱后,供應(yīng)商會同設(shè)備保全處人員全程跟蹤安裝工作,設(shè)備保全處需對設(shè)備的規(guī)格型號、外型尺寸、安裝位置、設(shè)備的固定、土建配合、管線連接、電氣連接認真確認無誤,整個安裝過程按照設(shè)備安裝規(guī)范標準和設(shè)備安裝的技術(shù)要求對設(shè)備的各部分進行檢查驗收,并做好質(zhì)量監(jiān)督。

2.設(shè)備安裝后,供應(yīng)商會同設(shè)備科人員開始調(diào)試工作。

2.1設(shè)備調(diào)試前,調(diào)試負責(zé)人員須制定詳細的調(diào)試方案,并報設(shè)備保全處主管領(lǐng)導(dǎo)審批后實施。設(shè)備調(diào)試方案應(yīng)包括調(diào)試時間計劃、調(diào)試人員及分工、調(diào)試實施辦法、調(diào)試所需材料、儀表儀器等內(nèi)容。

2.2調(diào)試人需協(xié)助設(shè)備的安裝,嚴格執(zhí)行安裝操作規(guī)范,避免設(shè)備變形或損壞。

2.3調(diào)試人員在調(diào)試工作開展前需認真檢查隨機物品及資料是否齊全,檢查設(shè)備的各接頭、管路等,檢查調(diào)試所需用具是否齊備,檢查安全裝置,以保證正確可靠。

2.4空轉(zhuǎn)運行試驗。主要是為檢驗設(shè)備安裝精度的保持性,設(shè)備的穩(wěn)固可靠性,傳動、操縱、控制等系統(tǒng)狀態(tài)是否正常。運轉(zhuǎn)應(yīng)分步進行,由部件至組件,由組件至整機,由單機至全部自動線。

2.5負荷運行試驗。主要是為檢驗設(shè)備在一定負荷下的工作能力,以及各組成系統(tǒng)的工作是否安全、穩(wěn)定、可靠。

2.6精度試驗。在負荷試驗后按說明書的規(guī)定進行,例如,對專門規(guī)定的檢查項目進行檢查。

2.7設(shè)備運行試驗中,調(diào)試人員須做好以下各項跟蹤工作,并對整個設(shè)備的試運轉(zhuǎn)情況加以評定。

2.7.1設(shè)備幾何精度、加工精度檢驗記錄及其他機能試驗

2.7.2設(shè)備試運轉(zhuǎn)的情況,包括調(diào)試過程中對故障的排除情況。

2.7.3對無法調(diào)整及排除的問題按性質(zhì)歸納分類。

3.設(shè)備驗收

3.1設(shè)備驗收項目主要針對設(shè)備的技術(shù)性能、安全要求、運行狀況能否滿足設(shè)計或生產(chǎn)工藝要求進行。

3.2設(shè)備驗收在調(diào)試合格后進行,一般由設(shè)備保全處和設(shè)備使用部門共同參與,設(shè)備工程達到100萬元以上的,應(yīng)由公司分管領(lǐng)導(dǎo)參與驗收。

3.3設(shè)備驗收分為試車驗收和竣工驗收。

3.4試車驗收指在設(shè)備負荷試驗和精度實驗期間,由參與調(diào)試、驗收的有關(guān)人員對“設(shè)備負荷實驗記錄”、“設(shè)備精度檢驗記錄”進行確認,確認設(shè)備安裝技術(shù)文件符合要求后,轉(zhuǎn)交使用部門作為試運轉(zhuǎn)的憑證。

3.5竣工驗收在設(shè)備試運轉(zhuǎn)3個月至1年后進行。竣工驗收是針對試運轉(zhuǎn)的設(shè)備效率、性能情況做出評價,由參與調(diào)試驗收的有關(guān)人員對“設(shè)備竣工驗收記錄”進行確認。

3.6驗收合格后,設(shè)備移交使用部門投入生產(chǎn)使用。驗收不合格的由調(diào)試人員重新調(diào)試直至驗收合格。

3.7驗收合格后相關(guān)人員填寫驗收記錄,設(shè)備保全處處長、設(shè)備使用部門負責(zé)人填寫確認意見。

(五)附則

1.本制度自下發(fā)之日起執(zhí)行

2.本制度解釋權(quán)歸設(shè)備保全處。

第4篇 新購設(shè)備或檢修后設(shè)備驗收管理制度

1、新購設(shè)備由設(shè)備管理員負責(zé)驗收,并認真填寫好《設(shè)備到貨驗收記錄》;檢修后的設(shè)備由檢修設(shè)備驗收人、檢修單位技術(shù)負責(zé)人共同驗收并填好竣工驗收單。

2、新購設(shè)備或檢修后設(shè)備嚴格按照檢修質(zhì)量標準和設(shè)備完好標準進行檢查驗收。驗收合格的設(shè)備可投入使用或入庫存放,并做好標識,經(jīng)驗收不合格的設(shè)備隔離存放。

3、大型固定設(shè)備的修理要有專項安全措施,檢修完后要按規(guī)定進行設(shè)備的空、輕、重、負載運轉(zhuǎn)試驗。

4、檢修后的設(shè)備有條件時,可及時進行技術(shù)測定。測定其工作能力、精度等應(yīng)達到出廠要求。

5、對檢修后的設(shè)備要進行全面仔細地檢查,機械部分和電器操作系統(tǒng)應(yīng)靈敏可靠;油質(zhì)、油量應(yīng)符合技術(shù)要求,潤滑狀態(tài)良好等。

6、對檢修后的設(shè)備嚴格檢查各種安全裝置和必要的附件是否配備齊全,是否有詳細的修理技術(shù)文件。

7、外觀檢查,堅固螺栓是否牢固可靠,外殼噴漆質(zhì)量完好,無缺陷。

8、對于各種原因檢修后仍難達到出廠標準的設(shè)備或經(jīng)兩次以上修理的老舊設(shè)備、嚴重損壞的設(shè)備或原設(shè)備本身的嚴重缺陷,經(jīng)主管部門鑒定后,可適當(dāng)放寬驗收使用標準。

9、設(shè)備檢修涉及的土建、受壓容器,高壓電器等檢查驗收工作應(yīng)有專業(yè)技術(shù)人員負責(zé)。

10、修理后的設(shè)備,一般不得少于三個月的保修期,在保修期內(nèi)的質(zhì)量問題,進行事故追查,查明原因后,屬檢修單位責(zé)任應(yīng)由檢修單位再修理,其發(fā)生的費用由檢修單位負責(zé)。

11、礦井專用設(shè)備無煤安標志不得驗收。

第5篇 物業(yè)管理公司設(shè)備驗收流程制度格式怎樣的

物業(yè)管理公司設(shè)備驗收流程1目的為規(guī)范采購設(shè)備的驗收活動統(tǒng)一驗收流程,特定此規(guī)程。

2適用范圍適用于本公司采購設(shè)備的進場驗收。

3職責(zé)設(shè)備驗收由工程技術(shù)部與采購部門及設(shè)備使用部門負責(zé)。

4驗收要求

4.1進口設(shè)備必須由海關(guān)開箱,按合同、報關(guān)單、品名規(guī)格、數(shù)量進行檢查,并由商檢局依法檢查設(shè)備質(zhì)量,并出具檢驗報告。

4.2具體驗收操作流程

4.2.1 檢查外包裝是否完好,在運輸過程中有否損壞。

4.2.2 按裝箱單清點設(shè)備的零件、部件、工具、 、備品、說明書和其它技術(shù)文件是否齊全,有無缺損。

4.2.3 不需要安裝的備品、 、專用工具等應(yīng)妥善保管,其中設(shè)備運行過程中需使用的專用工具由使用部門保管,其它物品由工程部保管。

4.2.4 設(shè)備說明書及其它技術(shù)資料統(tǒng)一交給工程技術(shù)部辦公室歸檔保管。

4.2.5 設(shè)備開箱檢查時要對檢查的情況作詳細記錄,對破損,嚴重銹蝕等情況,應(yīng)拍照或圖示說明,作為向有關(guān)單位交涉的依據(jù),同時也作為該設(shè)備的原始資料予以歸檔。

4.2.6 驗收工作結(jié)束后,驗收部門應(yīng)填寫設(shè)備開箱驗收單。

5相關(guān)文件《設(shè)備驗收、安裝和移交規(guī)程》6

第6篇 中醫(yī)院醫(yī)療儀器設(shè)備驗收管理制度

人民醫(yī)院醫(yī)療儀器設(shè)備驗收管理制度

(一)醫(yī)療設(shè)備驗收的依據(jù)是合同,要根據(jù)合同中關(guān)于數(shù)量、質(zhì)量、包裝、履約期限、地點等進行驗收;沒有書面合同的小設(shè)備應(yīng)按廠家說明書中的技術(shù)規(guī)格、裝箱清單及采購約定的數(shù)量和質(zhì)量要求進行驗收。

(二)查驗醫(yī)療器械的有關(guān)合法證件。

(三)醫(yī)療設(shè)備的驗收程序分到貨驗收和技術(shù)驗收(即質(zhì)量驗收)兩部分,只有驗收合格后,才能做財務(wù)入庫。

(四)不符合要求或質(zhì)量有問題的產(chǎn)品應(yīng)及時退貨或換貨索賠。

(五)對于緊急或急救購置的設(shè)備不能夠按常規(guī)程序驗收時,設(shè)備管理部門應(yīng)突擊組織力量配合臨床科室進行驗收,以滿足臨床科室的急需。

(六)對違反驗收管理制度,造成經(jīng)濟損失或醫(yī)療傷害事故的,應(yīng)追究有關(guān)責(zé)任人的責(zé)任。

(七)驗收程序

1.大型醫(yī)用設(shè)備(暫定為100萬元及以上儀器設(shè)備,醫(yī)院可根據(jù)具體情況調(diào)低限額)的驗收:

(1)參加驗收的人員:醫(yī)院分管院長、設(shè)備科長及設(shè)備工程技術(shù)人員、臨床科室負責(zé)人、廠商代表或經(jīng)銷商代表;如法檢設(shè)備,必須由商檢部門的商檢人員參加。

(2)到貨驗收:

①應(yīng)參照省醫(yī)療設(shè)備管理與技術(shù)規(guī)范(以下簡稱規(guī)范)中的大型設(shè)備到貨驗收報告和附表的格式進行;

②驗收內(nèi)容:外包裝檢查、開箱及數(shù)量清點,應(yīng)按合同的品名、規(guī)格、型號、數(shù)量與主機、附屬設(shè)備及有關(guān)部件的規(guī)格、型號、數(shù)量進行核對;并逐項做好詳細的書面記錄。

(3)技術(shù)驗收(即質(zhì)量驗收):

①驗收內(nèi)容:包括功能、技術(shù)指標的測量和臨床驗證二部分,在此,設(shè)備的軟件也是驗收的重點。

②驗收時間:在設(shè)備安裝調(diào)試結(jié)束后。

③驗收方法(根據(jù)具體情況選擇下述方法中的一種或二種方法):

a要求廠商根據(jù)合同提供的方法逐項測試、演示并做好詳細的書面記錄。

b請省衛(wèi)生廳授權(quán)的檢測機構(gòu)來院進行檢測;

c請地方質(zhì)監(jiān)、計量檢測部門進行測量。

d一般設(shè)備由設(shè)備科工程師進行測量和檢驗。

④臨床驗證

通過上述驗收過程,驗收合格的前提下,進行臨床驗證;臨床驗證工作必須在廠商代表或設(shè)備科工程師在場的情況下進行。

2.一般醫(yī)用設(shè)備的驗收,參照上述大型設(shè)備的驗收方法,參加驗收的人員應(yīng)有設(shè)備工程技術(shù)人員、臨床科室負責(zé)人、廠商代表或經(jīng)銷商代表等,具體視設(shè)備價值高低作靈活調(diào)整。

(八)驗收報告的填寫

設(shè)備驗收結(jié)束后,應(yīng)填寫設(shè)備驗收報告,具體要求如下:

1.對于100萬及以上的大型醫(yī)用設(shè)備應(yīng)有二份報告:即到貨驗收報告和安裝調(diào)試驗收報告即技術(shù)驗收報告。

2.對于一般設(shè)備(100萬以下的),必須填寫設(shè)備安裝調(diào)試驗收報告,它包括貨物的清點和性能檢驗結(jié)果。

3.驗收報告上應(yīng)有使用科室負責(zé)人、廠商代表(合同簽約人)、醫(yī)療設(shè)備科長三方代表簽訂字,安裝工程師也要在驗收報告上簽字。

(九)檔案資料的收集

驗收結(jié)束后,應(yīng)收集儀器設(shè)備技術(shù)資料(包括使用說明書、維修手冊、產(chǎn)品合格證等)、驗收報告、測試報告等為設(shè)備建檔工作做好準備。

第7篇 物業(yè)管理公司設(shè)備驗收流程制度

物業(yè)管理公司設(shè)備驗收流程

1目的

為規(guī)范采購設(shè)備的驗收活動統(tǒng)一驗收流程,特定此規(guī)程。

2適用范圍

適用于本公司采購設(shè)備的進場驗收。

3職責(zé)

設(shè)備驗收由工程技術(shù)部與采購部門及設(shè)備使用部門負責(zé)。

4驗收要求

4.1進口設(shè)備必須由海關(guān)開箱,按合同、報關(guān)單、品名規(guī)格、數(shù)量進行檢查,并由商檢局依法檢查設(shè)備質(zhì)量,并出具檢驗報告。

4.2具體驗收操作流程

4.2.1檢查外包裝是否完好,在運輸過程中有否損壞。

4.2.2按裝箱單清點設(shè)備的零件、部件、工具、附件、備品、說明書和其它技術(shù)文件是否齊全,有無缺損。

4.2.3不需要安裝的備品、附件、專用工具等應(yīng)妥善保管,其中設(shè)備運行過程中需使用的專用工具由使用部門保管,其它物品由工程部保管。

4.2.4設(shè)備說明書及其它技術(shù)資料統(tǒng)一交給工程技術(shù)部辦公室歸檔保管。

4.2.5設(shè)備開箱檢查時要對檢查的情況作詳細記錄,對破損,嚴重銹蝕等情況,應(yīng)拍照或圖示說明,作為向有關(guān)單位交涉的依據(jù),同時也作為該設(shè)備的原始資料予以歸檔。

4.2.6驗收工作結(jié)束后,驗收部門應(yīng)填寫設(shè)備開箱驗收單。

5相關(guān)文件

《設(shè)備驗收、安裝和移交規(guī)程》

6記錄

設(shè)備開箱驗收單

第8篇 物業(yè)管理公司設(shè)備驗收流程制度怎么寫

物業(yè)管理公司設(shè)備驗收流程1目的為規(guī)范采購設(shè)備的驗收活動統(tǒng)一驗收流程,特定此規(guī)程。

2適用范圍適用于本公司采購設(shè)備的進場驗收。

3職責(zé)設(shè)備驗收由工程技術(shù)部與采購部門及設(shè)備使用部門負責(zé)。

4驗收要求

4.1進口設(shè)備必須由海關(guān)開箱,按合同、報關(guān)單、品名規(guī)格、數(shù)量進行檢查,并由商檢局依法檢查設(shè)備質(zhì)量,并出具檢驗報告。

4.2具體驗收操作流程

4.2.1 檢查外包裝是否完好,在運輸過程中有否損壞。

4.2.2 按裝箱單清點設(shè)備的零件、部件、工具、 、備品、說明書和其它技術(shù)文件是否齊全,有無缺損。

4.2.3 不需要安裝的備品、 、專用工具等應(yīng)妥善保管,其中設(shè)備運行過程中需使用的專用工具由使用部門保管,其它物品由工程部保管。

4.2.4 設(shè)備說明書及其它技術(shù)資料統(tǒng)一交給工程技術(shù)部辦公室歸檔保管。

4.2.5 設(shè)備開箱檢查時要對檢查的情況作詳細記錄,對破損,嚴重銹蝕等情況,應(yīng)拍照或圖示說明,作為向有關(guān)單位交涉的依據(jù),同時也作為該設(shè)備的原始資料予以歸檔。

4.2.6 驗收工作結(jié)束后,驗收部門應(yīng)填寫設(shè)備開箱驗收單。

5相關(guān)文件《設(shè)備驗收、安裝和移交規(guī)程》6

設(shè)備驗收管理制度8篇

包括哪些設(shè)備驗收管理制度主要包括以下幾個核心環(huán)節(jié):1.設(shè)備采購前的規(guī)格確認:在設(shè)備采購前,需詳細列出設(shè)備的技術(shù)參數(shù)、性能指標及預(yù)期功能,確保所購設(shè)備符合企業(yè)生產(chǎn)或運營需求
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