規(guī)范生產(chǎn)管理制度6篇

有哪些

規(guī)范生產(chǎn)管理制度是企業(yè)運(yùn)營的核心組成部分，旨在確保生產(chǎn)過程的安全、高效和質(zhì)量可控。其主要內(nèi)容包括以下幾個(gè)方面：

1. 生產(chǎn)計(jì)劃管理：明確生產(chǎn)目標(biāo)，制定合理生產(chǎn)計(jì)劃，確保資源的有效分配。

2. 品質(zhì)控制：設(shè)立嚴(yán)格的質(zhì)量檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)和流程，確保產(chǎn)品符合客戶需求。

3. 設(shè)備管理：定期維護(hù)保養(yǎng)生產(chǎn)設(shè)備，預(yù)防故障，保證生產(chǎn)連續(xù)性。

4. 作業(yè)流程規(guī)范：定義各生產(chǎn)環(huán)節(jié)的操作步驟，提高工作效率。

5. 安全生產(chǎn)：制定安全規(guī)程，防止工傷事故，保障員工生命安全。

6. 庫存管理：有效管理原材料和成品庫存，避免浪費(fèi)和積壓。

7. 環(huán)保與節(jié)能：遵守環(huán)保法規(guī)，實(shí)施節(jié)能減排措施，實(shí)現(xiàn)綠色生產(chǎn)。

8. 培訓(xùn)與績效考核：定期培訓(xùn)員工，設(shè)定績效指標(biāo)，激勵(lì)員工提升生產(chǎn)效率。

流程

1. 制定生產(chǎn)計(jì)劃：依據(jù)銷售預(yù)測、歷史數(shù)據(jù)和生產(chǎn)能力，制定詳細(xì)的生產(chǎn)計(jì)劃。

2. 生產(chǎn)準(zhǔn)備：采購原材料，檢查設(shè)備，確保生產(chǎn)順利進(jìn)行。

3. 作業(yè)執(zhí)行：按照作業(yè)流程規(guī)范進(jìn)行生產(chǎn)，確保每個(gè)環(huán)節(jié)的質(zhì)量控制。

4. 質(zhì)量檢驗(yàn)：在生產(chǎn)過程中進(jìn)行抽檢，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)調(diào)整，保證產(chǎn)品質(zhì)量。

5. 安全監(jiān)控：落實(shí)安全生產(chǎn)措施，定期進(jìn)行安全檢查，防范風(fēng)險(xiǎn)。

6. 庫存管理：跟蹤庫存動(dòng)態(tài)，適時(shí)調(diào)整采購和生產(chǎn)計(jì)劃。

7. 環(huán)保與節(jié)能操作：執(zhí)行環(huán)保措施，記錄能源消耗，優(yōu)化生產(chǎn)過程。

8. 績效評估：根據(jù)員工工作表現(xiàn)，進(jìn)行績效評估，提供反饋和改進(jìn)建議。

9. 不斷改進(jìn)：收集反饋，分析問題，持續(xù)優(yōu)化生產(chǎn)管理制度。

目錄內(nèi)容

i. 引言 a. 生產(chǎn)管理制度的重要性 b. 制度適用范圍

ii. 生產(chǎn)計(jì)劃管理 a. 計(jì)劃制定原則 b. 計(jì)劃執(zhí)行與調(diào)整

iii. 品質(zhì)控制系統(tǒng) a. 質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)設(shè)定 b. 檢驗(yàn)流程與責(zé)任劃分

iv. 設(shè)備管理 a. 設(shè)備維護(hù)保養(yǎng) b. 故障預(yù)防與應(yīng)急處理

v. 作業(yè)流程規(guī)范 a. 操作步驟詳細(xì)說明 b. 崗位職責(zé)與權(quán)限

vi. 安全生產(chǎn)管理 a. 安全規(guī)程制定 b. 安全培訓(xùn)與應(yīng)急演練

vii. 庫存管理 a. 庫存控制策略 b. 庫存盤點(diǎn)與報(bào)告

viii. 環(huán)保與節(jié)能 a. 環(huán)保法規(guī)遵守 b. 節(jié)能措施實(shí)施

ix. 員工培訓(xùn)與績效考核 a. 培訓(xùn)體系構(gòu)建 b. 績效評價(jià)標(biāo)準(zhǔn)與周期

x. 制度修訂與更新 a. 制度評估機(jī)制 b. 制度修訂流程

通過上述各項(xiàng)制度的實(shí)施，我們將不斷提升生產(chǎn)效率，保證產(chǎn)品質(zhì)量，確保生產(chǎn)過程的安全與可持續(xù)性，為企業(yè)的長期發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

規(guī)范生產(chǎn)管理制度范文

第1篇 礦山安全生產(chǎn)管理制度規(guī)范

一、崗位安全管理制度

建立健全崗位安全管理制度，是規(guī)范職工在生產(chǎn)活動(dòng)中站標(biāo)準(zhǔn)崗、干標(biāo)準(zhǔn)活、減少或避免危險(xiǎn)因素、實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的重要措施之一。崗位安全管理制度主要有：崗位安全職責(zé)、交接班制度、安全確認(rèn)制度、安全活動(dòng)日制度、設(shè)備點(diǎn)檢制度、防火制度、地下礦山出入井掛牌制度等。

(一)崗位安全職責(zé)

(1)嚴(yán)格遵守安全生產(chǎn)法律、法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)，安全生產(chǎn)規(guī)章制度、勞動(dòng)紀(jì)律以及其他各項(xiàng)規(guī)章制度，不得擅自脫崗、離崗、串崗。

(2)認(rèn)真執(zhí)行安全技術(shù)操作規(guī)程，不違章作業(yè)，拒絕違章指揮。發(fā)現(xiàn)違章作業(yè)、冒險(xiǎn)蠻干的行為，要立即制止；發(fā)現(xiàn)隱患，自己能處理的自己及時(shí)處理，不能處理的問題要立即報(bào)告班組長或有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。若隱患危及自身安全時(shí)，可立即停止工作，撤離到安全地點(diǎn)。

(3)愛崗敬業(yè)，應(yīng)熟知本崗位生產(chǎn)工藝、機(jī)械設(shè)備的技術(shù)性能、安全操作規(guī)程，會使用、維護(hù)設(shè)備，并能處理常見故障。

(4)機(jī)械設(shè)備實(shí)行專人專機(jī)，除特殊情況外，不得任意轉(zhuǎn)借他人操作。特種作業(yè)人員必須持證上崗。

(5)認(rèn)真檢查本崗位的設(shè)備、工具和作業(yè)地點(diǎn)，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理，并向班組長匯報(bào)，在設(shè)備檢查時(shí)要設(shè)置明顯的檢修標(biāo)志牌。

(6)認(rèn)真做好機(jī)械設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)工作，使設(shè)備處于良好狀態(tài)。

(7)嚴(yán)格執(zhí)行交接班制度，認(rèn)真履行交接程序，填寫好各種記錄，交接班必須在崗位上進(jìn)行。

(8)團(tuán)結(jié)互助，積極參與事故搶險(xiǎn)救災(zāi)，搶救傷員。

(9)按時(shí)參加班組安全活動(dòng)。

(10)不準(zhǔn)帶病作業(yè)。

(11)關(guān)心愛護(hù)新工人，指導(dǎo)新工人進(jìn)行安全生產(chǎn)。

(二)交接班制度

交班人應(yīng)提前半小時(shí)做好交班準(zhǔn)備，接班人應(yīng)提前15分鐘到達(dá)交班現(xiàn)場做好準(zhǔn)備。接班人未按時(shí)到達(dá)，交班人不能離崗。交班人在交班前，應(yīng)將生產(chǎn)現(xiàn)場和設(shè)備運(yùn)行狀況填寫好，做好交接班記錄；清點(diǎn)好材料、工具和備件；做好生產(chǎn)現(xiàn)場衛(wèi)生。準(zhǔn)備交接班。交班人應(yīng)交如下內(nèi)容：

(1)本崗位生產(chǎn)及安全情況；

(2)存在的問題；

(3)其他有關(guān)應(yīng)說明的事項(xiàng)；

(4)填寫好交接班記錄。

接班人應(yīng)和交班人一起在工作現(xiàn)場交接班。接班人在聽取了交班人員的情況介紹后，應(yīng)對設(shè)備進(jìn)行啟動(dòng)試車，確認(rèn)設(shè)備正常和現(xiàn)場環(huán)境良好后，向交班人了解上一班安全情況和下一班應(yīng)注意的事項(xiàng)。

交接班實(shí)現(xiàn)“五不交”：

(1)生產(chǎn)設(shè)備運(yùn)行情況不清不交；

(2)機(jī)械設(shè)備潤滑不良不交；

(3)工具擺放不整潔、數(shù)量不清不交；

(4)事故隱患和設(shè)備故障未排除不交；

(5)記錄填寫不清不交。交接班經(jīng)雙方認(rèn)可一致，并在交接班記錄本上簽字后，交班人方可離崗。

(三)出入井制度

(1)出入井者，必須遵守出入井掛牌登記制度，入井時(shí)先登記后入井，出井時(shí)先出井后登記。

(2)凡飲酒、精神失常、視覺不清、聽覺不靈者或有其他生理缺陷而不宜下井者，嚴(yán)禁下井。

(3)勞動(dòng)保護(hù)用品穿戴不整齊、不規(guī)范者，不準(zhǔn)下井。

(4)下井后應(yīng)走人行道，注意來往車輛，不準(zhǔn)把工具和材料堆放在軌道上。

(5)井下人員不得在井內(nèi)乘坐非載人車輛。

(6)禁止一人在井下放炮和作業(yè)，不準(zhǔn)一人進(jìn)入偏僻地段和危險(xiǎn)區(qū)。

(7)作業(yè)前應(yīng)了解清楚爆破時(shí)間、地點(diǎn)、警戒范圍，在爆破前必須撤離危險(xiǎn)區(qū)域。

(8)愛護(hù)安全生產(chǎn)設(shè)施、安全裝置、安全警示標(biāo)志牌；嚴(yán)禁觸動(dòng)非本人的設(shè)備；特種作業(yè)人員必須持證上崗。

(9)嚴(yán)格遵守安全技術(shù)操作規(guī)程和各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度，不違章作業(yè)，不冒險(xiǎn)蠻干，發(fā)生事故和未遂事故及時(shí)上報(bào)。

(10)工作前應(yīng)首先“敲幫問頂”，工作中隨時(shí)檢查，發(fā)現(xiàn)頂、幫松動(dòng)或落石，應(yīng)立即撤離到安全地點(diǎn)，并設(shè)置警戒和照明標(biāo)志。

(11)如遇突然停電時(shí)，應(yīng)立即停止工作，退到安全的地點(diǎn)。

(12)不準(zhǔn)在井下生火取暖、大聲喧嘩、打鬧、睡覺和串崗。

(四)安全確認(rèn)制

安全確認(rèn)制是指操作者在操作前，對自己操作的設(shè)備、設(shè)施技術(shù)狀況和工作現(xiàn)場進(jìn)行認(rèn)定，確認(rèn)安全可靠后，進(jìn)行準(zhǔn)確操作。

(1)操作確認(rèn)制。個(gè)人在操作或控制某個(gè)對象之前，應(yīng)認(rèn)定該操作不會引起人員傷害和連鎖性有害反應(yīng)或他人不知道的關(guān)聯(lián)動(dòng)作，工作環(huán)境的有害因素確實(shí)已經(jīng)排除。非連續(xù)工作崗位或非連續(xù)工作時(shí)間，每日上班時(shí)首先檢查確認(rèn)設(shè)備狀況是否完好，環(huán)境是否安全，下班離崗前檢查本崗位生產(chǎn)狀況是否完好、有無事故隱患，尤其是作業(yè)現(xiàn)場是否有片幫冒頂、透水的危險(xiǎn)。

(2)聯(lián)系確認(rèn)制。是指由兩人或兩人以上，在不同地點(diǎn)協(xié)同進(jìn)行作業(yè)時(shí)，必須通過電話、信號、聲響等方式進(jìn)行聯(lián)系，避免一方操作對另一方產(chǎn)生傷害，如一方在檢修，另一方誤送電，導(dǎo)致檢修人員發(fā)生觸電事故或設(shè)備動(dòng)作發(fā)生機(jī)械傷害事故。

(3)行走確認(rèn)制。無論是在露天還是在井下，行人都應(yīng)沿著規(guī)定的人行道行走。前進(jìn)時(shí)要注意前方是否有坑、溝、溜井、障礙物等，頂板是否有浮石，是否有冒頂?shù)奈ｋU(xiǎn)，聲光、信號等標(biāo)志是否正常，在拐彎或穿過電機(jī)車軌道時(shí)，應(yīng)前、后、左、右看清楚，確認(rèn)安全后方可前進(jìn)。遇到危險(xiǎn)情況要避讓，并及時(shí)處理、報(bào)告。嚴(yán)禁人員為抄近路而跨越鐵路軌道、運(yùn)輸機(jī)皮帶、坑、溝、溜井等。

(五)點(diǎn)檢制度

點(diǎn)檢制度是指操作工人每班對生產(chǎn)設(shè)備按點(diǎn)檢卡進(jìn)行檢查的制度。檢查力方法是通過人的感官、簡單的工具以及安裝在設(shè)備上的儀表及信號標(biāo)志(壓力表、溫度表、電流表、電壓表、油壓表、氣壓表等)，對設(shè)備規(guī)定的部位按預(yù)先設(shè)定的周期和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行詳細(xì)的檢查、診斷。其目的是及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題，采取相應(yīng)的措施，消除或減少故障的發(fā)生，預(yù)防帶病作業(yè)，避免人員及設(shè)備事故。

(六)班組安全活動(dòng)制度

班組安全活動(dòng)制度，是指班組通過開展內(nèi)容豐富、形式多樣的安全活動(dòng)，以此提高職工安全素質(zhì)和安全生產(chǎn)技能，激發(fā)職工搞好安全生產(chǎn)的積極性。班組安全活動(dòng)的主要形式有：每天班前會講安全注意事項(xiàng)、班后小結(jié)安全工作、每周一的安全活動(dòng)日、事故現(xiàn)場分析會、班組安全競賽、提安全合理化建議、辦安全黑板報(bào)、出安全專刊或安全簡報(bào)等多種形式的安全活

二、安全生產(chǎn)檢查制度

安全生產(chǎn)檢查制度，是指各級領(lǐng)導(dǎo)和工段技術(shù)人員以及崗位生產(chǎn)工人，定期或不定期對生產(chǎn)系統(tǒng)進(jìn)行全面檢查的一項(xiàng)制度。安全生產(chǎn)檢查制度是礦山企業(yè)安全生產(chǎn)管理工作的一項(xiàng)重要內(nèi)容，其目的是通過檢查，了解各部門、各車間的安全生產(chǎn)管理情況，發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)現(xiàn)場人的不安全行為，物的不安全狀態(tài)，管理上的缺陷，以及不安全的工作環(huán)境等，以利采取措施，及時(shí)解決和糾正，防止傷亡事故和職業(yè)病的發(fā)生。

(一)安全生產(chǎn)檢查的方式

1．定期檢查

定期安全生產(chǎn)檢查，是指有計(jì)劃、有組織、有目的地進(jìn)行安全生產(chǎn)檢查。檢查的周期根據(jù)礦山企業(yè)的實(shí)際情況確定。一般為：集團(tuán)公司一次／半年、礦一次／季、車間一次／月、工段一次／周。

2．經(jīng)常性安全生產(chǎn)檢查

經(jīng)常性安全生產(chǎn)檢查是指個(gè)別的、日常性的、巡視性的檢查。這種檢查一般是在施工生產(chǎn)過程中、現(xiàn)場大型生產(chǎn)設(shè)備檢修，作業(yè)工作面有嚴(yán)重的危險(xiǎn)因素等情況下進(jìn)行。

3．季節(jié)性及節(jié)假日前安全生產(chǎn)檢查

這種檢查是指針對季節(jié)性氣候條件的變化，按以前發(fā)生事故的規(guī)律對易引發(fā)事故的潛在危險(xiǎn)重點(diǎn)進(jìn)行檢查。如防汛、防凍、防中暑、防雷電、防煤氣中毒等檢查。由于節(jié)假日(春節(jié)、元旦、國慶節(jié)、五一節(jié)等)前后，是事故多發(fā)期，因此，進(jìn)行有針對性的安全生產(chǎn)檢查。

4．專業(yè)性安全生產(chǎn)檢查

專業(yè)性(專項(xiàng))安全檢查是指針對某個(gè)專項(xiàng)問題，如施工生產(chǎn)、大型設(shè)備、設(shè)施、作業(yè)現(xiàn)場的生產(chǎn)條件等，存在的普遍性安全隱患進(jìn)行檢查。

5．綜合性安全生產(chǎn)檢查

綜合性安全生產(chǎn)檢查一般是指礦組織安全專業(yè)部門及有關(guān)部門對下屬單位進(jìn)行的全面綜合性的安全生產(chǎn)大檢查。

(二)安全生產(chǎn)檢查的主要內(nèi)容

(1)查領(lǐng)導(dǎo)。是否認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨和國家的各項(xiàng)安全生產(chǎn)法律、法規(guī)；在組織生產(chǎn)時(shí)是否認(rèn)真執(zhí)行國家規(guī)定的“五同時(shí)”(即在計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)、評比生產(chǎn)的同時(shí)計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)、評比安全工作)；在組織、指揮生產(chǎn)時(shí)，是否有違章指揮行為；當(dāng)安全與生產(chǎn)發(fā)生矛盾時(shí)，是否把安全生產(chǎn)放在第一位；對安全檢查查出的隱患是否及時(shí)整改等。

(2)查工人。是否熟知本崗位“三大規(guī)程”(即技術(shù)規(guī)程、安全操作規(guī)程、設(shè)備檢修規(guī)程)的內(nèi)容；安全生產(chǎn)的操作技能水平高低狀況；生產(chǎn)現(xiàn)場安全、文明生產(chǎn)情況等。

(3)檢查電氣設(shè)備是否完好，電氣線路和設(shè)備的安裝是否符合規(guī)范要求；電工安全用具是否符合規(guī)程規(guī)定；電氣裸露設(shè)備是否采取絕緣、屏護(hù)或間距，以及防止觸及或過分接近帶電體的防護(hù)措施；是否采取防止短路、接地等預(yù)防電氣事故的安全措施。

(4)檢查機(jī)械設(shè)備、鍋爐、壓力容器設(shè)備的防護(hù)裝置、保險(xiǎn)裝置是否完好；設(shè)備是否按規(guī)定的要求安裝、設(shè)備的技術(shù)性能狀況是否良好、能否正常運(yùn)行、有無超負(fù)荷運(yùn)行作業(yè)等情況。

(5)檢查露天礦邊坡穩(wěn)定狀況，作業(yè)現(xiàn)場是否有危險(xiǎn)因素。

(6)檢查井下巷道、支護(hù)是否符合要求；頂板是否穩(wěn)固；通風(fēng)設(shè)備、設(shè)施是否完好；通風(fēng)質(zhì)量是否良好，瓦斯、粉塵濃度是否達(dá)標(biāo)等。

(7)建筑施工場地的檢查。建筑施工場地是否按規(guī)定設(shè)置圍墻和鐵柵門，設(shè)置安全標(biāo)志牌；工地現(xiàn)場的洞、溝等是否填平，是否有防護(hù)設(shè)施；腳手架的搭設(shè)和安全網(wǎng)或防護(hù)擋板等的設(shè)置是否符合規(guī)定要求；建筑使用的起重機(jī)械設(shè)備是否保持完好，鋼絲繩、離合器、制動(dòng)器、保險(xiǎn)裝置、安全防護(hù)裝置等是否良好。

(8)礦內(nèi)機(jī)動(dòng)車輛檢查的主要內(nèi)容有：

①轉(zhuǎn)向裝置、制動(dòng)裝置、傳動(dòng)裝置是否符合技術(shù)要求。

②車輛的前后燈光是否齊全，亮度是否良好。

③各連接部位是否有松動(dòng)現(xiàn)象

④輪胎氣壓是否符合規(guī)定。

⑤車輛的各潤滑點(diǎn)是否注入潤滑油。

(9)廠房內(nèi)工作環(huán)境檢查的主要內(nèi)容有：

①廠房內(nèi)照明是否良好。

②廠房內(nèi)的溫度、濕度是否達(dá)標(biāo)。

③廠房內(nèi)通風(fēng)是否良好。

④特種作業(yè)地點(diǎn)是否懸掛安全警示牌。

⑤廠房內(nèi)安全通道是否符合規(guī)定的寬度。

⑥危險(xiǎn)通道是否設(shè)置安全防護(hù)欄桿。

⑦有易燃易爆物品的地點(diǎn)，是否制定了防火防爆安全措施，并備有各種消防器材(如火火器、沙袋、蓄水池等)。

三、隱患整改制度

隱患整改是消除現(xiàn)場危險(xiǎn)因素、確保安全生產(chǎn)的重要一環(huán)。各級通過安全檢查，查出的隱患按照“四定”(定項(xiàng)目、定措施、定整改時(shí)間、定責(zé)任人)、“三不交”(班組能整改的不交工段，工段能整改的不交車間，車間能整改的不交礦)的原則，進(jìn)行整改。

四、安全教育制度

安全教育是為了增強(qiáng)職工的安全意識，提高職工的安全綜合素質(zhì)，為保障安全生產(chǎn)奠定基礎(chǔ)。安全教育的形式分為以下幾種：

(1)對新人礦的職工進(jìn)行“三級”(礦、車間、班組)安全教育。

(2)特種作業(yè)人員的培訓(xùn)教育。

(3)調(diào)換工種人員的安全教育。

(4)復(fù)工安全教育。

(5)外來實(shí)習(xí)代培人員的安全教育。

(6)外單位調(diào)入礦內(nèi)人員的安全教育。

(7)全員每季進(jìn)行一次再培訓(xùn)的安全教育。

五、勞動(dòng)保護(hù)用品發(fā)放管理制度

勞動(dòng)保護(hù)用品是保護(hù)職工在生產(chǎn)勞動(dòng)過程中的安全與健康所必需的一種防護(hù)用品，因此，礦山安全法》、《安全生產(chǎn)法》，以及勞動(dòng)部的相關(guān)法規(guī)對職工勞動(dòng)保護(hù)用品作了明確規(guī)定，礦山企業(yè)應(yīng)按照法律、法規(guī)的標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合本企業(yè)的實(shí)際情況，制定勞動(dòng)保護(hù)用品發(fā)放管理制度。

六、設(shè)備管理制度

設(shè)備是礦山企業(yè)獲得經(jīng)濟(jì)效益的主要生產(chǎn)工具，因此，礦山企業(yè)必須制定詳細(xì)的設(shè)備管理制度。設(shè)備管理制度的主要內(nèi)容如下：

(1)購買新設(shè)備的要求。

(2)新設(shè)備的安裝規(guī)定。

(3)設(shè)備操作規(guī)范。

(4)設(shè)備使用期限。

(5)設(shè)備的更新。

(6)設(shè)備大、中、小修及日常維修的時(shí)間及技術(shù)要求。

七、安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲制度

安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲制度，是調(diào)動(dòng)各級組織、激勵(lì)個(gè)人搞好安全生產(chǎn)的一項(xiàng)極為重要的措施。因此，礦山企業(yè)應(yīng)重獎(jiǎng)那些安全生產(chǎn)搞得好的單位和個(gè)人，對重生產(chǎn)、輕安全，不能正確處理安全與生產(chǎn)的關(guān)系，對事故時(shí)有發(fā)生的單位及個(gè)人應(yīng)予以重罰，以教育廣大職工提高遵章守紀(jì)、按章辦事的自覺性，促進(jìn)安全生產(chǎn)。

第2篇 班組安全生產(chǎn)規(guī)范化管理要求制度

班組是直接從事生產(chǎn)的基本單位,同時(shí)也是安全事故最可能發(fā)生的地方,要抓好安全管理工作,必須從班組長入手、從班組入手。班組安全生產(chǎn)規(guī)范化管理具體相關(guān)要求如下:

一、班組安全生產(chǎn)目標(biāo)

班組在生產(chǎn)勞動(dòng)過程中應(yīng)始終把安全工作放在首位,實(shí)行安全目標(biāo)管理。班組安全生產(chǎn)目標(biāo)主要有:

(1)不發(fā)生人身未遂或輕傷及以上事故;

(2)不發(fā)生人員責(zé)任造成的設(shè)備異常及以上事故。

安全目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)要求班組不斷加強(qiáng)自身建設(shè),建立健全以落實(shí)崗位責(zé)任制為中心的安全制度,開展經(jīng)常性、多樣化的安全學(xué)習(xí)、宣傳教育和崗位練兵活動(dòng),使員工熟練地掌握本崗位的安全操作技術(shù)及安全作業(yè)標(biāo)準(zhǔn),不斷提高安全意識、自我保護(hù)能力以及處理突發(fā)性事故的能力;同時(shí),班組每一個(gè)成員自覺遵章守紀(jì),確保不發(fā)生違章、不發(fā)生差錯(cuò),努力做到“四不傷害”(不傷害自已,不傷害他人,不被他人傷害,保護(hù)他人不被傷害),且各單位要求充分發(fā)揮班組黨、工、團(tuán)組織和安全員在班組安全工作中的作用。

二、班組安全工作內(nèi)容

班組安全管理應(yīng)實(shí)行“三全”(全員、全方位、全過程)管理,班組安全工作主要內(nèi)容有:

(1)貫徹“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,建立和健全安全生產(chǎn)責(zé)任制,執(zhí)行安全工作規(guī)程和兩票(工作票、操作票)三制(交接班、巡回檢查、設(shè)備定期試驗(yàn)和輪換制度),執(zhí)行上級有關(guān)安全生產(chǎn)的文件、要求和規(guī)章制度,做到安全文明生產(chǎn)。

(2)堅(jiān)持不懈地開展違章工作,杜絕違章情況的發(fā)生。

(3)貫徹執(zhí)行“二措”(安全技術(shù)措施和反事故措施)計(jì)劃。

(4)做好安全教育和安全技術(shù)培訓(xùn)工作。

(5)做好安全例行工作。

(6)做好勞動(dòng)防護(hù)和安全工具、儀器的管理。

(7)按照“四不放過”(事故原因不查清不放過、責(zé)任人員未處理不放過、整改措施未落實(shí)不放過、有關(guān)人員未受到教育不放過)的原則,分析查處不安全情況。

(8)實(shí)行安全獎(jiǎng)懲制度。

(9)建立健全安全管理基礎(chǔ)臺帳和記錄。

三、班組主要成員安全職責(zé)

(一)班組長

班組長是班組安全的第一責(zé)任者,對本班組的安全工作負(fù)有全面管理的責(zé)任,其主要職責(zé)是:

(1)負(fù)責(zé)組織實(shí)施班組安全生產(chǎn)的目標(biāo)管理;

(2)組織本班組人員學(xué)習(xí)與執(zhí)行上級有關(guān)安全生產(chǎn)的規(guī)章、規(guī)定和措施;

(3)帶頭遵章守紀(jì),及時(shí)糾正并查處違章違紀(jì)行為;

(4)組織每周一次的安全日活動(dòng),主持每天的班前會和班后會,及時(shí)總結(jié)和布置班組安全工作,并做好安全活動(dòng)記錄;

(5)經(jīng)常檢查(每天不少于一次)生產(chǎn)場所的安全情況,確保班組人員正確使用勞動(dòng)防護(hù)用品、用具;

(6)負(fù)責(zé)組織新入廠人員的第三級安全教育和變換工種人員的崗位安全教育;負(fù)責(zé)對休假1個(gè)月以上人員、工傷休假復(fù)工人員、已(未)遂事故責(zé)任者、“三違”人員安全教育。

(7)負(fù)責(zé)作業(yè)前的安全作業(yè)條件的檢查與落實(shí),對危險(xiǎn)作業(yè)點(diǎn)必須設(shè)安全監(jiān)護(hù)人,督促本班組人員進(jìn)行文明施工生產(chǎn),收工時(shí)及時(shí)整理作業(yè)場所;

(8)貫徹實(shí)施安全工作與經(jīng)濟(jì)掛鉤的管理辦法,做到獎(jiǎng)罰嚴(yán)明;

(9)組織本班組人員分析事故原因,吸取教訓(xùn),及時(shí)改進(jìn)班組安全工作,支持安全員正確履行職責(zé),為安全員創(chuàng)造一個(gè)良好的工作環(huán)境;

(10)組織本班組全體人員進(jìn)行安全教育及安全技術(shù)知識的學(xué)習(xí)培訓(xùn)等;

(11)下達(dá)生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃時(shí),要根據(jù)工人的安全技術(shù)知識和操作水平分配其任務(wù),做到交任務(wù)的同時(shí)教安全措施辦法,做到安全生產(chǎn)“五同時(shí)”(計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)、評比)工作。

(二)班組安全員

班組應(yīng)設(shè)安全員,根據(jù)企業(yè)安全管理工作的需要可以專職,亦可兼職。班組安全員是班組長的參謀和助手,其具體職責(zé)是:

(1)協(xié)助班組長組織本班組人員學(xué)習(xí)貫徹安全工作規(guī)程、規(guī)定和上級有關(guān)安全生產(chǎn)的規(guī)程、規(guī)定和措施;

(2)協(xié)助班組長進(jìn)行班組安全建設(shè),開展各項(xiàng)安全活動(dòng);

(3)協(xié)助班組長組織安全和文明生產(chǎn),有權(quán)制止和糾正違章作業(yè)行為;

(4)要檢查和督促本班組員工保持工作崗位整齊清潔,道路通暢;檢查和督促本班組落實(shí)各種安全防護(hù)裝置齊全,靈敏,可靠;檢查和督促本班組人員做好安全措施及正確使用勞動(dòng)防護(hù)用品、用具;

(5)協(xié)助班組長開展安全宣傳教育工作;

(6)協(xié)助班組開展班組安全檢查,能整改的立即整改,不能整改的要反饋到有關(guān)人員;

(6)協(xié)助班組長建立安全管理臺帳,做好安全活動(dòng)記錄,保管好有關(guān)安全資料;

(7)對班長的違章指揮有權(quán)拒絕執(zhí)行和制止,監(jiān)督班組人員遵守安全操作規(guī)程;

(8)發(fā)生安全事故應(yīng)及時(shí)報(bào)告,積極搶救傷員,保護(hù)事故現(xiàn)場;

(9)參加本班組事故調(diào)查分析。

(三) 班組工人

班組工人崗位安全職責(zé)具體規(guī)定了工人的安全生產(chǎn)內(nèi)容和要求,是動(dòng)員工人進(jìn)行自我管理,自我約束,搞好安全工作的行為準(zhǔn)則。其具體內(nèi)容是:

(1)認(rèn)真學(xué)習(xí)并自覺執(zhí)行安全生產(chǎn)的有關(guān)規(guī)程、規(guī)定和措施,不違章作業(yè)。

(2)正確使用、維護(hù)和保管所使用的工具、儀器及勞動(dòng)防護(hù)用品、用具,在使用前認(rèn)真進(jìn)行檢查。

(3)不操作自己不熟悉的或非本專業(yè)使用的設(shè)備設(shè)施及工具、儀器。

(4)工作項(xiàng)目作業(yè)前,認(rèn)真落實(shí)“五同時(shí)”工作。

(5)作業(yè)前檢查工作場所,做好安全措施,對本崗位或被分配的工作內(nèi)容應(yīng)遵章作業(yè),落實(shí)“四不傷害”。下班前及時(shí)清理整理作業(yè)場所。

(6)作業(yè)中發(fā)現(xiàn)不安全問題應(yīng)妥善處理或向上級報(bào)告,愛護(hù)各種設(shè)備和安全防護(hù)設(shè)施,不亂拆亂動(dòng)。

(7)積極參加安全活動(dòng),積極參加安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn),掌握本職工作所需的安全生產(chǎn)知識,提高安全生產(chǎn)技能,提高安全生產(chǎn)技能,增強(qiáng)事故預(yù)防和應(yīng)急處理能力;積極提出改進(jìn)安全工作的合理化建議,幫助新工人提高安全意識和操作水平。

(8)對無安全措施和未經(jīng)安全交底的生產(chǎn)任務(wù),有權(quán)拒絕施工生產(chǎn)并可越級上告,有權(quán)制止他人違章,有權(quán)拒絕違章指揮;對危害生命安全和身體健康的行為,有權(quán)提出批評、檢舉和控告。

(9)服從領(lǐng)導(dǎo),尊重和支持安全管理人員的工作,服從安全管理人員的監(jiān)督與指導(dǎo)。

(10)發(fā)生事故時(shí)應(yīng)立即搶救傷者,保護(hù)好事故現(xiàn)場并及時(shí)報(bào)告;調(diào)查事故時(shí)必須如實(shí)反映情況;分析事故時(shí)應(yīng)積極提出改進(jìn)意見和防范措施。

四、班組安全教育

班組安全教育內(nèi)容:主要包括國家、地方相關(guān)的政策、法律法規(guī);企業(yè)的規(guī)章制度、安全思想、安全技術(shù)知識和對特種作業(yè)人員的專門教育等。

班組安全教育形式和方法:主要有崗位培訓(xùn)、班前班后會、安全日活動(dòng)、安全活動(dòng)月、事故應(yīng)急演習(xí)、安全檢查、安全分析、安全競賽、事故分析會、家訪談心,做個(gè)別人的思想工作、警告牌及發(fā)動(dòng)職工家屬共同做好安全教育等。

五、班組安全例行工作

(一)崗位培訓(xùn)

崗位培訓(xùn)的主要對象是新工人。在新工人入廠工作前,班組必須對其進(jìn)行崗位培訓(xùn)。崗位培訓(xùn)的內(nèi)容是:

(1)本班組安全工作概況、工作性質(zhì)及作業(yè)范圍;

(2)本崗位使用的機(jī)械、設(shè)備、工具、儀器的性能,防護(hù)裝置的作用和使用方法;

(3)本班組作業(yè)環(huán)境,事故多發(fā)地點(diǎn)及危險(xiǎn)場所;

(4)講解操作規(guī)程、崗位責(zé)任制和有關(guān)安全工作注意事項(xiàng);

(5)個(gè)人防護(hù)用品、用具的正確使用和保管。

(二)班前會和班后會

班組每天作業(yè)前必須堅(jiān)持開好班前會,做到“三查”(查衣著、查安全用具、查精神狀態(tài)),進(jìn)行“三交”(交任務(wù)、交安全、交技術(shù))。結(jié)合當(dāng)班工作任務(wù)、工作特殊環(huán)境,做好安全措施準(zhǔn)備,講解安全注意事項(xiàng)。

下班后應(yīng)開班后安全小結(jié)會即班后會,做好“三評”(評任務(wù)完成情況、評工作中安全情況、評安全措施執(zhí)行情況),找出經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),開展批評和自我批評。

班前班后由班組長主持講解,班組技術(shù)員、安全員協(xié)肋配合。

(三)安全檢查

班組要通過經(jīng)常性和規(guī)范性的安全檢查,及時(shí)發(fā)現(xiàn)和查明各種“險(xiǎn)情”和“隱患”,并采取相應(yīng)的措施,加以有效地防范和整改;監(jiān)督各項(xiàng)安全規(guī)章制度和操作規(guī)程的貫徹實(shí)施,及時(shí)制止違章作業(yè),確保安全生產(chǎn)的實(shí)現(xiàn)。

班組安全檢查形式較多,按檢查人員劃分有自檢(自我檢查)、互檢(互相檢查)、專檢(專人檢查);按檢查內(nèi)容劃分有普通性檢查、專業(yè)性檢查;按時(shí)間劃分有季節(jié)性檢查、節(jié)假日檢查和“三檢制”(指班前、班中、班后進(jìn)行安全檢查)等。

班組常用的安全檢查形式有:

1.安全監(jiān)護(hù)制

根據(jù)本班組作業(yè)實(shí)際和特點(diǎn)。建立健全互相監(jiān)護(hù)檢查制度。例如二人以上同時(shí)作業(yè),應(yīng)實(shí)行“技工負(fù)責(zé)制”,不允許一人單獨(dú)作業(yè)。多人同時(shí)作業(yè)時(shí),指定專人監(jiān)護(hù)和監(jiān)督檢查。

2.定期檢查制

定期每周進(jìn)行一次安全檢查,可結(jié)合安全日活動(dòng)進(jìn)行,并作為安全活動(dòng)日的內(nèi)容之一。由班組長組織安全員、技術(shù)員及有關(guān)人員對班組安全工作狀況進(jìn)行檢查,發(fā)現(xiàn)和處理各種隱患及違章行為。檢查內(nèi)容:一是檢查人的安全思想是否牢固,安全管理有否薄弱環(huán)節(jié),安全管理規(guī)章制度是否完善,作業(yè)人員的操作是否符合安全規(guī)程、作業(yè)指導(dǎo)書及工藝等要求;二是檢查物,即機(jī)具設(shè)備是否處于安全狀態(tài),是否存在缺陷及不完善的情況;三是檢查周圍環(huán)境是否存在不安全因素,地下、地面、空中的環(huán)境,對作業(yè)是否要采取特殊安全措施。

3.危險(xiǎn)確認(rèn)制

危險(xiǎn)確認(rèn)制,就是針對本班組作業(yè)中的危險(xiǎn)項(xiàng)目、要害部位和關(guān)鍵環(huán)節(jié),研究和制訂相應(yīng)的對策,使人人確認(rèn)和知曉,以便在作業(yè)中進(jìn)行重點(diǎn)檢查、重點(diǎn)防范,達(dá)到安全生產(chǎn)的目的。

4.“三檢制”

班前檢查,其目的是為了督促工人穿戴好防護(hù)用品,并對現(xiàn)場和機(jī)械器具等進(jìn)行檢查,以便及時(shí)清除作業(yè)環(huán)境中的事故“隱患”。班中檢查,主要是為落實(shí)安全作業(yè)措施,及時(shí)制止或糾正違章作業(yè)行為,消滅事故苗子。班后檢查主要是清理作業(yè)現(xiàn)場,做到工完場清,不留隱患。

(四)安全日活動(dòng)

班組安全日活動(dòng)是班組必須每周組織一次半小時(shí)左右安全日活動(dòng)。班組安全日活動(dòng)主要是對本班組每周的安全工作情況進(jìn)行講評,找出存在的問題,總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),以便改進(jìn)工作,同時(shí)布置下周安全工作。

班組安全日活動(dòng)要結(jié)合生產(chǎn)實(shí)際有針對性地組織班組成員學(xué)習(xí)上級有關(guān)安全生產(chǎn)的規(guī)章制度、文件和會議精神,事故通報(bào)及安全生產(chǎn)知識;交流班組成員之間、成員與領(lǐng)導(dǎo)之間、班組之間的安全工作情況;交流對班組安全生產(chǎn)的看法,“四不傷害”和反違章活動(dòng)的經(jīng)驗(yàn)與體會,搞好班組安全生產(chǎn)的經(jīng)驗(yàn)等等;評議本班組安全生產(chǎn)中的好人好事,習(xí)慣性違章在本班組中的各種表現(xiàn),本班組和其他班組發(fā)生的不安全情況;分析班組安全管理上存在的問題,分析設(shè)備和系統(tǒng)存在的隱患和薄弱環(huán)節(jié),研究改進(jìn)措施。

班組安全日活動(dòng)要檢查班組安全管理上存在的問題,重點(diǎn)檢查設(shè)備和系統(tǒng)存在的隱患和消缺情況,二票三制執(zhí)行情況,安全工具、儀器完好情況,現(xiàn)場安全設(shè)施和工作現(xiàn)場安全措施完善情況,有無違章情況;表場安全生產(chǎn)中的好人好事,對違章人員提出批評教育和處罰;發(fā)動(dòng)班組成員為安全工作獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策,收集員工提出的合理化建議。

(五)安全月活動(dòng)

班組應(yīng)根據(jù)本單位的部署,結(jié)合班組實(shí)際,組織本班組的安全月活動(dòng)。通過安全月活動(dòng)對班組人員進(jìn)行一次集中深入的安全思想和安全知識宣傳教育,對班組安全生產(chǎn)工作進(jìn)行一次全面系統(tǒng)的回顧、檢查和總結(jié),找出問題,提出并落實(shí)改進(jìn)措施。

安全月活動(dòng)應(yīng)有書面計(jì)劃,活動(dòng)結(jié)束后半個(gè)月之內(nèi)應(yīng)寫出書面總結(jié)。安全月活動(dòng)的內(nèi)容主要包括對班組制訂的安全規(guī)章制度進(jìn)行一次全面的清理和檢查,修訂不合適部分;對班組管轄的設(shè)備進(jìn)行一次全面的檢查,找出隱患和薄弱環(huán)節(jié),提出對策,對班組發(fā)生的不安全情況進(jìn)行一次全面的回顧,從中吸取教訓(xùn);

(六)反違章與事故分析會

班組應(yīng)建立《班組常見的習(xí)慣性違章事例》統(tǒng)計(jì)表,結(jié)合安全日活動(dòng)、安全月活動(dòng)對本班組發(fā)生的違章情況進(jìn)行一次全面的評議,并將本班組違章情況補(bǔ)充到本班組的《班組常見的習(xí)慣性違章事例》中,以便提升反違章工作開展的效果;

事故分析會主要是通過對事故的分析討論,吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),引起對這類事故的警覺,變他人的失誤為共同的教訓(xùn),舉一反三,亡羊補(bǔ)牢。對事故的分析一定要堅(jiān)持“四不放過”的原則,使職工從血的事故中吸取教訓(xùn),受到啟迪。

(七)安全分析、事故預(yù)想與反事故演習(xí)

開展班組安全分析、事故預(yù)想工作。班組每月至少組織一次安全分析,總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),分析不安全情況和存在的問題,研究對策;應(yīng)針對生產(chǎn)過程中可能發(fā)生的事故,做好事故預(yù)想,事故預(yù)想每人每月至少做一次。安全分析與事故預(yù)想應(yīng)有相應(yīng)的記錄。

反事故演習(xí)由企業(yè)統(tǒng)一組織,演習(xí)預(yù)先要制訂方案,演習(xí)過程中必須保證人身和運(yùn)行設(shè)備的安全,演習(xí)結(jié)束應(yīng)對事故預(yù)想和反事故演習(xí)進(jìn)行評議和評價(jià),并寫出書面總結(jié)。

六、班組地外人員的安全管理

班組對參加本班組工作的臨時(shí)工、實(shí)習(xí)人員和其他人員,必須加強(qiáng)安全管理,與正式職工等同進(jìn)行安全管理。

班組有權(quán)拒絕沒有經(jīng)過必要的安全知識培訓(xùn)和教育及未經(jīng)考試合格的外來人員在本班組工作。

外來人員必須配置必要的勞動(dòng)防護(hù)用品和安全工具、儀器才能進(jìn)入作業(yè)區(qū)工作。外來人員在班組開始工作前,班組長和安全員必須進(jìn)行針對性的安全教育和安全知識培訓(xùn),交待安全注意事項(xiàng),指定專人負(fù)責(zé)監(jiān)護(hù),不允許單獨(dú)工作。

七、 安全管理臺帳和記錄

安全管理臺帳和記錄是班組安全管理的依據(jù)和安全生產(chǎn)的歷史記錄,班組必須建立健全安全管理臺帳。班組安全管理臺帳由班組安全員負(fù)責(zé)建立和管理,要求分類合理、內(nèi)容詳實(shí)、記錄及時(shí)、字跡工整、保管良好。班組安全管理臺帳和記錄主要內(nèi)容應(yīng)包括:

(1)安全檢查及隱患整改記錄;

(2)安全培訓(xùn)(三級教育、復(fù)工教育、變換工種、特種作業(yè)工種等)記錄;

(3)班組會議、安全活動(dòng)記錄;

(4)班組常見的習(xí)慣性違章事例、安全獎(jiǎng)懲和異常情況、事故及安全分析記錄;

(5)相關(guān)資料主要包括:操作票、工作票、文件(安全生產(chǎn)管理制度、安全操作規(guī)程等)、事故通報(bào)、安全簡報(bào)等。

八、班組安全獎(jiǎng)懲

班組安全獎(jiǎng)懲是安全教育的一種很有效的方法。通過安全獎(jiǎng)懲,尤其是實(shí)行安全一票否決制,達(dá)到鼓勵(lì)先進(jìn)、鞭策落后,調(diào)動(dòng)全體人員搞好安全工作的積極性和創(chuàng)造性。

第3篇 安全生產(chǎn)管理制度規(guī)范

1、貫徹執(zhí)行國家和地方有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)各項(xiàng)安全管理規(guī)章制度。

2、建立健全各級生產(chǎn)管理人員及一線工人的安全生產(chǎn)責(zé)任制。

3、各項(xiàng)目工程的安全措施必須齊全、到位。安全技術(shù)資料必須齊全,無安全措施不準(zhǔn)施工,未經(jīng)驗(yàn)收的安全設(shè)施一律不準(zhǔn)使用。

4、堅(jiān)持特殊工種持證上崗,對特殊工種按規(guī)定進(jìn)行體檢、培訓(xùn)、考核,簽發(fā)作業(yè)合格證;未經(jīng)培訓(xùn)的作業(yè)人員一律不準(zhǔn)上崗作業(yè)。

5、定期對職工進(jìn)行安全教育,新工人入場后要進(jìn)行“三級”安全教育。新進(jìn)場工人、調(diào)換工種工人,未經(jīng)安全教育考試,不準(zhǔn)進(jìn)場作業(yè)。

6、發(fā)生工傷事故及時(shí)上報(bào),嚴(yán)肅處理未遂事故的責(zé)任者。

7、安全網(wǎng)、安全帶、安全帽必須有材質(zhì)證明,使用半年以上的安全網(wǎng)、安全帶必須檢驗(yàn)后方可使用。8、機(jī)械設(shè)備安全裝置齊全有效,手持式電動(dòng)工具必須全部安裝漏電保護(hù)器。

9、施工用電符合安全操作規(guī)程。

10、任何機(jī)械設(shè)備不準(zhǔn)帶病作業(yè)。

11、對采取新工藝、特殊結(jié)構(gòu)的工程,都必須先進(jìn)行操作方法和安全教育,才能上崗操作。

12、在安全教育基礎(chǔ)上,每半年組織全體職工安全知識考試一次。

13、堅(jiān)持各級領(lǐng)導(dǎo)、生產(chǎn)技術(shù)負(fù)責(zé)人安全值班制度,每班必須有安全值班員。

第4篇 紡織公司安全生產(chǎn)法律法規(guī)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范管理制度

1.目的

為了進(jìn)一步規(guī)范識別、獲取、更新適用于公司安全生產(chǎn)的法律法規(guī)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范，保證公司適用的法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范有效性，根據(jù)《企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化基本規(guī)范》等要求，特制訂本制度。

2. 適用范圍

適用于與公司有關(guān)的國家安全生產(chǎn)法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范和其他要求，及時(shí)更新，并將這些信息及時(shí)傳達(dá)給公司員工和相關(guān)方，以便嚴(yán)格遵守，消除違法行為和現(xiàn)象。

3. 職責(zé)

3.1安全辦負(fù)責(zé)識別和獲取適用于與本公司活動(dòng)有關(guān)的安全生產(chǎn)法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范及其他要求；

3.2設(shè)備部負(fù)責(zé)識別和獲取安全設(shè)施管理、用電作業(yè)安全、設(shè)備安全等法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范及設(shè)備設(shè)施報(bào)廢管理等方面的法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范及其他要求；

3.3總經(jīng)辦負(fù)責(zé)識別和獲取工傷管理、文件和檔案管理、安全教育培訓(xùn)等方面的法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范及其他要求；

3.4財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)識別和獲取安全生產(chǎn)費(fèi)用管理等方面的法律法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范及其它要求； 、

3.5生產(chǎn)部、設(shè)備部負(fù)責(zé)識別和獲取相關(guān)方管理等方面的法律法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范及其它要求；

3.6其他專業(yè)職能管理部門負(fù)責(zé)本部門職責(zé)范圍內(nèi)有關(guān)的安全生產(chǎn)法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范及其他要求的識別和獲取；

3.7安全辦負(fù)責(zé)對全公司通用的安全生產(chǎn)法律法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范等文件的登記、發(fā)放方式包括以公司文件形式發(fā)放、原文發(fā)放和其他形式。

4. 安全生產(chǎn)法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范其他要求的獲取

4.1 獲取的內(nèi)容

4.1.1法律全國人大頒布的安全生產(chǎn)法律如刑法、安全生產(chǎn)法、職業(yè)病防治法、勞動(dòng)法、勞動(dòng)合同法、突發(fā)事件應(yīng)對法等 。

4.1.2 法規(guī)國務(wù)院和省級人大頒布的有關(guān)安全生產(chǎn)的法規(guī) 。

4.1.3 規(guī)章國務(wù)院各部、委、局和省級人民政府頒布的安全生產(chǎn)規(guī)章制度。

4.1.4 標(biāo)準(zhǔn)國家、地方和行業(yè)頒布的安全標(biāo)準(zhǔn)

4.1.5 國際公約我國已簽署的關(guān)于勞動(dòng)保護(hù)的公約

4.1.6 其他要求各級政府有關(guān)安全生產(chǎn)方面的規(guī)范性文件上級主管部門的要求地方和相關(guān)行業(yè)有關(guān)的安全生產(chǎn)要求、非法規(guī)性文件和通知、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范等。

4.2 獲取渠道

4.2.1 各級人大、政府頒布的法律、法規(guī)、條例、辦法及其他要求的獲取渠道是全國人大公報(bào)、國務(wù)院公報(bào)、安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門及其他有關(guān)政府職能部門

4.2.2 國家和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范獲取渠道是各部、委或標(biāo)準(zhǔn)化組織等

4.2.3 上級主管部門的要求獲取渠道是各上級主管部門

4.2.4 還可以與咨詢機(jī)構(gòu)等部門聯(lián)系

4.2.5 通過報(bào)刊、書店、互聯(lián)網(wǎng)等渠道。

4.3 獲取方式和時(shí)機(jī)

4.3.1 公司各職能管理部門通過上述渠道以走訪、電話、傳真、信件、會議等方式獲取有關(guān)安全生產(chǎn)法律、法規(guī)及其他要求同時(shí)建立必要的聯(lián)系

4.3.2 公司各職能管理部門通過閱讀和整理有關(guān)報(bào)刊收集有關(guān)安全生產(chǎn)法律、法規(guī)及其他要求登記在法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)及其他要求的獲取記錄表上并及時(shí)傳遞到公司生產(chǎn)部和安全辦公室。各管理部門對法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)及其他要求進(jìn)行適用性判定報(bào)主管領(lǐng)導(dǎo)審批后立即實(shí)施。安全辦每年整理一次公司適用安全生產(chǎn)法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)和其他要求清單保持所使用的法律法規(guī)處于最新狀態(tài)。

5. 適用性識別、傳達(dá)和更新

5.1 適用性識別判定依據(jù)

5.1.1 公司活動(dòng)、產(chǎn)品、服務(wù)要求

5.1.2 所屬行業(yè)

5.1.3 上級主管部門有關(guān)要求

5.1.4 相關(guān)方有關(guān)要求。

5.2 各部門根據(jù)本單位生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)中的危險(xiǎn)、有害因素和安全生產(chǎn)的特點(diǎn)對獲取的法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)和其他要求進(jìn)行適用性判定，將適用的法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范和其他要求登記在《適用的法律法規(guī)清單》上并將適用的條款摘錄到清單上經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后實(shí)施。

5.3安全生產(chǎn)法律法規(guī)的傳達(dá)

5.3.1各職能部門將審批適用的安全生產(chǎn)法律法規(guī)及標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范和其他要求清單傳遞到公司安全辦。

5.3.2安全辦及時(shí)將適用的安全生產(chǎn)法律法規(guī)及標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范和其他要求清單及有關(guān)內(nèi)容予以印制然后按文件管理程序的要求發(fā)放到各部門，各部門的執(zhí)行由單位辦公室按文件管理程序要求進(jìn)行。

5.3.3各部門將適用于本單位的安全生產(chǎn)法律法規(guī)及標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范和其他要求進(jìn)行傳達(dá)貫徹確保每位職工按法律法規(guī)及標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范和其他要求法執(zhí)行。

5.4各部門應(yīng)隨時(shí)掌握與本單位相關(guān)法律、法規(guī)及其他要求的最新信息如有換版、更改等情況及時(shí)向公司生產(chǎn)部和安全辦公室傳遞。

5.5為使法律法規(guī)及其他要求保持最新狀態(tài)各部門每年確認(rèn)、登記、摘錄獲取的最新的法律法規(guī)及其他要求填寫《法律法規(guī)及其他要求更新清單》經(jīng)單位主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后提供給公司生產(chǎn)部和安全辦公室。

5.6各部門對作廢的安全生產(chǎn)法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)和其他要求及時(shí)標(biāo)識對新頒法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)和其他要求及時(shí)補(bǔ)充。

6.符合性評價(jià)

公司應(yīng)每年組織一次對適用的安全生產(chǎn)法律法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范及其他要求進(jìn)行符合性評價(jià)，消除違規(guī)現(xiàn)象和行為，從而確保公司和從業(yè)人員及相關(guān)方能夠按照法律法規(guī)的要求進(jìn)行安全生產(chǎn)和開展業(yè)務(wù)活動(dòng)，對于不符合的安全生產(chǎn)法律法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范及其他要求，要及時(shí)做出標(biāo)識和處理。

第5篇 安全生產(chǎn)法律法規(guī)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范管理制度

1、 為了____公司__工程項(xiàng)目部獲取最新適用安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、領(lǐng)導(dǎo)指示及其它要求，特制定本制度。

2 、本制度適用于本項(xiàng)目部獲取、更新安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、領(lǐng)導(dǎo)指示及其它要求以及已有相關(guān)文件的適用性確認(rèn)。

3 、安全環(huán)保部負(fù)責(zé)獲取安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、領(lǐng)導(dǎo)指示和其他要求，并確認(rèn)其適用性，定期更新，并傳達(dá)到各部門、各施工隊(duì)。

4 、獲取內(nèi)容為國家及地方頒布的安全生產(chǎn)管理的法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)和其它要求里有關(guān)本項(xiàng)目對安全生產(chǎn)管理的規(guī)定、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)中安全生產(chǎn)管理要求、與有關(guān)機(jī)構(gòu)的協(xié)定、非法規(guī)性安全生產(chǎn)管理指南等。

5、安全環(huán)保部每半年一次與上級安全生產(chǎn)部門、行業(yè)主管部門聯(lián)系，獲取相關(guān)的安全生產(chǎn)法律、法規(guī)與規(guī)定及行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，途徑包括公司文件、業(yè)主、監(jiān)理文件、專業(yè)報(bào)紙、雜志、網(wǎng)上等渠道。各部門、施工隊(duì)獲取法律、法規(guī)時(shí)報(bào)送安全環(huán)保部。

6、安全環(huán)保部對照新確定的法律、法規(guī)判斷本項(xiàng)目對安全生產(chǎn)法律、法規(guī)的符合性，如不符合，開展原因和責(zé)任分析，并提出整改計(jì)劃及整改措施。安全環(huán)保部應(yīng)每年至少組織一次對適用的法律、法規(guī)標(biāo)準(zhǔn)及其它要求進(jìn)行符合性評價(jià)。評價(jià)應(yīng)覆蓋所有適用的法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)及其它要求，并出具評價(jià)報(bào)告。

7、安全環(huán)保部每年組織員工學(xué)習(xí)適用的安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)，在新的法規(guī)標(biāo)準(zhǔn)出臺時(shí)，應(yīng)及時(shí)組織學(xué)習(xí)，提高員工的守法意識，規(guī)范本項(xiàng)目部的安全生產(chǎn)工作。

8、 當(dāng)法律、法規(guī)標(biāo)準(zhǔn)化發(fā)生變更時(shí)，由安全環(huán)保部及時(shí)修改清單，并重新發(fā)放至各部門、施工隊(duì)。

第6篇 以制度化、規(guī)范化促進(jìn)馬營變安全生產(chǎn)管理

寶雞馬營變電站是聯(lián)結(jié)西北地區(qū)東西電網(wǎng)的大型樞紐變電站之一，年過網(wǎng)電量約25 億kwh。

幾年來，馬營變電站以安全生產(chǎn)為重點(diǎn)，以班組建設(shè)為基礎(chǔ)，以提高全員綜合素質(zhì)為前提，認(rèn)真細(xì)致地抓設(shè)備的運(yùn)行維護(hù)管理工作，通過全站職工的不懈努力，從設(shè)備管理到環(huán)境治理，從各項(xiàng)制度的規(guī)范化、科學(xué)化到職工的工作作風(fēng)和精神面貌，已經(jīng)進(jìn)入“安全、文明、科學(xué)、規(guī)范”的良性管理軌道。從班站管理的角度審視馬營變近年來的變化，突出表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：

(1) 通過“創(chuàng)建一流企業(yè)”和“iso9002質(zhì)量體系認(rèn)證”，使站上的各項(xiàng)制度更加健全，更具備實(shí)時(shí)指導(dǎo)性和可操作性，做到“凡事有章可循、凡事有據(jù)可依、凡事有人負(fù)責(zé)、凡事有人監(jiān)督”，使站務(wù)工作、安全管理、設(shè)備技術(shù)管理更加規(guī)劃化、科學(xué)化。

(2) 建立了以站長、安全員、技術(shù)員為核心，以各值值長為骨干的班組安全生產(chǎn)管理體系。明確各核心成員和骨干的職責(zé)，針對各個(gè)環(huán)節(jié)存在的問題展開廣泛的討論和深入分析，制定切實(shí)有效的措施，發(fā)揮各方面的能動(dòng)作用，使安全生產(chǎn)從管理機(jī)制上得到保障和落實(shí)。

(3) 狠抓安全教育不放松，不斷提高職工安全意識。從身邊事、平常事抓起，從細(xì)微處抓起，始終保持班組安全生產(chǎn)管理嚴(yán)、細(xì)、實(shí)的作風(fēng)。利用黑板報(bào)、宣傳標(biāo)語、事故教育錄像、事故快報(bào)、安全簡報(bào)等手段和安全活動(dòng)、安全形勢分析討論會、典型事故案例分析等形式進(jìn)行職工的安全教育，形成“人人為安全、安全為人人”的良好氛圍。

(4) 安全責(zé)任落實(shí)到位，通過量化、細(xì)化使各項(xiàng)工作都具備了較強(qiáng)的可操作性。指標(biāo)分解到人，責(zé)任落實(shí)到人，以實(shí)際行動(dòng)將安全生產(chǎn)包保機(jī)制落到實(shí)處。

(5) 通過“雙十項(xiàng)”、“反違章”等活動(dòng)的開展，防止各類事故的發(fā)生。每月組織職工進(jìn)行分析討論全站的安全生產(chǎn)，每名職工結(jié)合自身工作實(shí)際，列舉身邊的10種違章現(xiàn)象，制定10項(xiàng)防范措施，加大對違章行為的查處和處罰力度，違章現(xiàn)象逐漸減少。

(6) 嚴(yán)格執(zhí)行“兩票三制”，加強(qiáng)工作現(xiàn)場和工作過程安全管理，實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)工作的受控和可控：

①工作中認(rèn)真進(jìn)行“兩交底”，積極開展“危險(xiǎn)點(diǎn)”分析，制定并嚴(yán)格執(zhí)行危險(xiǎn)點(diǎn)控制措施。

②層層把關(guān)，嚴(yán)格把握住不合格的操作票不執(zhí)行，不符合要求的工作票不許可，不進(jìn)行“兩交底”和未進(jìn)行危險(xiǎn)點(diǎn)控制的工作不開工。

③堅(jiān)持任何操作必須有周密的任務(wù)分工和書面安排，嚴(yán)格執(zhí)行倒閘規(guī)范化操作標(biāo)準(zhǔn)，操作的每一個(gè)步驟，每一個(gè)環(huán)節(jié)必須按規(guī)定程序、要求達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化。堅(jiān)持執(zhí)行倒閘操作第二監(jiān)護(hù)人制度，一般操作站管理人員為第二監(jiān)護(hù)，重大操作必須有工區(qū)及站管理人員參與操作監(jiān)督。

④各項(xiàng)工作按特大、大、中、小進(jìn)行分類，不同程度的工作按規(guī)定分級實(shí)行控制和監(jiān)督，做到保證安全的“四項(xiàng)措施”(即政治思想保證措施、安全組織措施、技術(shù)措施、危險(xiǎn)點(diǎn)分析與控制措施)齊全，按規(guī)定的程序編寫和審批，現(xiàn)場執(zhí)行中認(rèn)真進(jìn)行交底，達(dá)到人人皆知，從而確保全局各項(xiàng)工作的可控和受控。

(7) 執(zhí)行“二十五項(xiàng)重點(diǎn)反措”，在設(shè)備治理方面，先后對1，2號主變加裝了凈油器，主變本體加裝油色譜在線監(jiān)測裝置，加裝開關(guān)開斷電流記錄儀，溫濕度凝露自啟動(dòng)報(bào)警、自動(dòng)投切加熱器裝置，更換微機(jī)保護(hù)，安裝微機(jī)監(jiān)測系統(tǒng)、微機(jī)閉鎖裝置，對全站各電壓等級的絕緣進(jìn)行增爬，實(shí)施了接地網(wǎng)改造，電纜噴涂防火層，對電纜溝、各類孔洞進(jìn)行有效的封堵等措施，有效地提高了設(shè)備運(yùn)行的可靠性。

(8) 堅(jiān)持開展以電化教學(xué)、仿真培訓(xùn)和現(xiàn)場考問為主的常規(guī)技術(shù)培訓(xùn)，利用停電檢修的機(jī)會聘請有關(guān)專家現(xiàn)場講課，結(jié)合事故預(yù)想，反事故演習(xí)，制訂出有針對性的預(yù)防措施。創(chuàng)造各種條件，鼓勵(lì)職工參加各類在職教育，提高職工技能。

(9) 抓好班組建設(shè)，促進(jìn)全員綜合素質(zhì)的提高。重點(diǎn)抓好職工思想教育、精神文明建設(shè)、民主管理，在增強(qiáng)職工凝 聚力、調(diào)動(dòng)職工積極性方面下工夫，樹立職工主人翁意識和愛崗敬業(yè)、無私奉獻(xiàn)的精神，建設(shè)一支業(yè)務(wù)素質(zhì)精干、能吃苦、能打硬仗的職工隊(duì)伍。

一份耕耘一份收獲，馬營變自建站以來，連續(xù)多次被寶雞供電局評為年度先進(jìn)集體，連年被網(wǎng)省公司評為“班組建設(shè)的先進(jìn)班站”，2001年再次榮獲國家電力公司授予的“安全生產(chǎn)先進(jìn)班組”。 (徐 潔 楊定立)