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生產(chǎn)考核管理制度4篇

更新時(shí)間:2024-05-10 查看人數(shù):44

生產(chǎn)考核管理制度

有哪些

生產(chǎn)考核管理制度是企業(yè)管理的核心組成部分,旨在提升生產(chǎn)效率,保證產(chǎn)品質(zhì)量,激發(fā)員工積極性,確保企業(yè)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。其主要內(nèi)容包括以下幾個(gè)方面:

1. 生產(chǎn)目標(biāo)設(shè)定:明確生產(chǎn)部門的產(chǎn)量、質(zhì)量、成本、交貨期等關(guān)鍵指標(biāo)。

2. 工作標(biāo)準(zhǔn)制定:為每個(gè)工作崗位設(shè)定詳細(xì)的操作規(guī)程和績(jī)效標(biāo)準(zhǔn)。

3. 考核周期與方式:確定考核的頻率(如月度、季度、年度)及評(píng)估方法(如自我評(píng)價(jià)、同事評(píng)價(jià)、上級(jí)評(píng)價(jià))。

4. 績(jī)效評(píng)估:對(duì)員工的工作表現(xiàn)進(jìn)行公正、客觀的評(píng)價(jià)。

5. 獎(jiǎng)懲機(jī)制:依據(jù)考核結(jié)果,設(shè)立激勵(lì)措施和懲罰規(guī)定。

6. 反饋與改進(jìn):定期向員工提供反饋,指導(dǎo)他們改進(jìn)工作,并根據(jù)實(shí)際情況調(diào)整管理制度。

流程

1. 目標(biāo)設(shè)定:管理層根據(jù)企業(yè)戰(zhàn)略,設(shè)定生產(chǎn)部門的年度目標(biāo),分解到各班組和個(gè)人。

2. 標(biāo)準(zhǔn)化操作:制定標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)流程,確保生產(chǎn)活動(dòng)有序進(jìn)行。

3. 考核執(zhí)行:在每個(gè)考核周期開(kāi)始時(shí),公布考核標(biāo)準(zhǔn),員工按照標(biāo)準(zhǔn)開(kāi)展工作。

4. 過(guò)程監(jiān)控:管理者定期檢查生產(chǎn)進(jìn)度,記錄員工工作情況,及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題并指導(dǎo)改正。

5. 績(jī)效評(píng)估:考核期結(jié)束后,收集各項(xiàng)數(shù)據(jù),對(duì)員工績(jī)效進(jìn)行全面評(píng)估。

6. 結(jié)果反饋:將考核結(jié)果告知員工,進(jìn)行一對(duì)一的面談,討論優(yōu)點(diǎn)與改進(jìn)點(diǎn)。

7. 獎(jiǎng)懲實(shí)施:依據(jù)考核結(jié)果,實(shí)施獎(jiǎng)勵(lì)或處罰,如晉升、獎(jiǎng)金、培訓(xùn)機(jī)會(huì)等。

8. 制度調(diào)整:根據(jù)考核反饋和企業(yè)發(fā)展,適時(shí)調(diào)整考核標(biāo)準(zhǔn)和制度。

目錄內(nèi)容

1. 引言

2. 生產(chǎn)目標(biāo)管理 2.1 目標(biāo)設(shè)定 2.2 目標(biāo)分解

3. 工作標(biāo)準(zhǔn)與操作規(guī)程 3.1 標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)流程 3.2 操作規(guī)程制定

4. 考核機(jī)制 4.1 考核周期 4.2 考核方式 4.3 績(jī)效評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)

5. 員工激勵(lì)與懲罰 5.1 獎(jiǎng)勵(lì)政策 5.2 懲罰措施

6. 反饋與改進(jìn) 6.1 績(jī)效反饋 6.2 制度優(yōu)化

7. 實(shí)施與監(jiān)督 7.1 制度執(zhí)行 7.2 監(jiān)督與調(diào)整

8. 附則

生產(chǎn)考核管理制度旨在通過(guò)科學(xué)的管理手段,提高生產(chǎn)效率,確保產(chǎn)品質(zhì)量,同時(shí)也關(guān)注員工的成長(zhǎng)和發(fā)展,從而推動(dòng)企業(yè)的持續(xù)進(jìn)步。在執(zhí)行過(guò)程中,應(yīng)注重公平、公正,激發(fā)員工的潛力,共同實(shí)現(xiàn)企業(yè)目標(biāo)。

生產(chǎn)考核管理制度范文

第1篇 安全生產(chǎn)考核與獎(jiǎng)懲管理制度

1范圍

為了規(guī)范日常安全生產(chǎn)考核工作和強(qiáng)化安全獎(jiǎng)懲與責(zé)任追究制度特制定本管理程序。

本程序規(guī)定了日常安全生產(chǎn)考核的管理內(nèi)容、方法和有關(guān)獎(jiǎng)懲標(biāo)準(zhǔn)。

本程序適用于在公司內(nèi)生產(chǎn)、施工的所有單位的日常月度安全考核及對(duì)安全生產(chǎn)工作有重大貢獻(xiàn)或造成人身事故與損失的責(zé)任者的獎(jiǎng)勵(lì)和懲罰管理。

2、職責(zé)

企策部負(fù)責(zé)對(duì)在公司內(nèi)生產(chǎn)、施工的所有單位的日常月度安全考核及對(duì)安全生產(chǎn)工作有重大貢獻(xiàn)或造成人身事故與損失的責(zé)任者的獎(jiǎng)勵(lì)和懲罰處理的管理工作。

3、管理內(nèi)容與方法

⑴、對(duì)下列表現(xiàn)之一的單位和個(gè)人,由企策部提交公司“安委會(huì)”研究,給予表?yè)P(yáng)、獎(jiǎng)勵(lì)。

a)在安全工作中,獲得市級(jí)以上先進(jìn)的。

b)發(fā)現(xiàn)重大事故隱患,而避免重大事故發(fā)生的。

c)在安全管理方面有突出貢獻(xiàn)或創(chuàng)新的。

d)在安全技術(shù)、工業(yè)衛(wèi)生、環(huán)境保護(hù)方面提出重要建議,經(jīng)實(shí)踐成效顯著的。

e)對(duì)成績(jī)突出的部門的有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和人員及安全管理、創(chuàng)新、建議等方面的先進(jìn)個(gè)人可給予50-2000元的獎(jiǎng)勵(lì)。

⑵、對(duì)下列表現(xiàn)之一的單位和個(gè)人,由企策部視責(zé)任大小,情節(jié)輕重給予處罰。

a)違反國(guó)家勞動(dòng)安全衛(wèi)生法律法規(guī)和公司安全生產(chǎn)管理制度的。

b)新、改、擴(kuò)建和技術(shù)改造工程項(xiàng)目的勞動(dòng)安全衛(wèi)生、環(huán)境保護(hù)設(shè)施未按照“三同時(shí)”要求實(shí)施的。

c)隨意拆毀或不正確使用安全衛(wèi)生、環(huán)境保護(hù)設(shè)施的。

d)對(duì)事故隱患不整改、不采取防范措施的。

e)不正確穿戴勞動(dòng)防護(hù)用品的(含管理人員、技術(shù)人員到生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng))。

f)合同(協(xié)議)中未按照規(guī)定辦理安全責(zé)任手續(xù)的。

g)無(wú)證進(jìn)行特種作業(yè)的,危險(xiǎn)作業(yè)不辦理審批手續(xù)的。

h)一般事故和未遂事故的責(zé)任者。

i)發(fā)生事故后,弄虛作假,破壞事故現(xiàn)場(chǎng)或隱瞞事故的。

j)有意制造環(huán)境污染事故的(如亂排超標(biāo)污水、制造塵毒、噪聲等)。

k)凡屬上述條款之一,給予部門100-5000元經(jīng)濟(jì)處罰,給予個(gè)人50-1000元經(jīng)濟(jì)處罰。

⑶、對(duì)違章指揮、違章作業(yè)的,由安技處提交公司“安委會(huì)”加重處罰。

a)領(lǐng)導(dǎo)違章指揮的,發(fā)現(xiàn)一次免其當(dāng)月獎(jiǎng)金并參加培訓(xùn)二周。

b)由于違章指揮而造成重大責(zé)任事故的,對(duì)違章指揮的領(lǐng)導(dǎo)給予免職處分,并承擔(dān)相應(yīng)的刑事責(zé)任。

c)月度內(nèi)部門出現(xiàn)操作者違章三人次的,公司通報(bào)部門主要領(lǐng)導(dǎo)、主管領(lǐng)導(dǎo),并免當(dāng)月獎(jiǎng)金,超過(guò)5人次的主要領(lǐng)導(dǎo)、主管領(lǐng)導(dǎo)掛職一個(gè)月。

d)出現(xiàn)一起輕傷責(zé)任事故的,對(duì)主要領(lǐng)導(dǎo)、主管領(lǐng)導(dǎo)罰款500元。

e)部門出現(xiàn)一起重傷責(zé)任事故:主管領(lǐng)導(dǎo)掛職三個(gè)月,安全員免獎(jiǎng)1個(gè)月。

f)部門一季度內(nèi)連續(xù)發(fā)生2起重傷責(zé)任事故的,對(duì)其主管領(lǐng)導(dǎo)給予掛職6個(gè)月或免職處分。

g)操作者嚴(yán)重違反安全操作規(guī)程的下崗培訓(xùn)三個(gè)月。

h)操作者發(fā)生一起輕傷責(zé)任事故的,違章者待崗半年。

i)操作者發(fā)生一起重傷責(zé)任事故的,視情節(jié)輕重待崗1-2年。

⑷、對(duì)違章單位和個(gè)人,在給予經(jīng)濟(jì)處罰的同時(shí)視情節(jié)輕重給予一定的行政處分,觸犯刑律的要依法懲處。

⑸、部門和個(gè)人應(yīng)從確定罰款之日起向企策部交納罰款,逾期不交,每天加罰10%。

⑹、罰款統(tǒng)一由企策部管理,作為安全獎(jiǎng)勵(lì)專用基金。

4、相關(guān)程序、文件

外單位進(jìn)廠施工安全管理規(guī)定:附錄(a)(標(biāo)準(zhǔn)的附錄)

附錄a

(標(biāo)準(zhǔn)的附錄)

外單位進(jìn)廠施工安全管理規(guī)定

鑒于目前外單位來(lái)廠施工人員較多,管理難度較大,為確保安全生產(chǎn),減少事故隱患,杜絕工傷事故的發(fā)生,特對(duì)有關(guān)管理規(guī)定重申如下:

a1各施工單位在現(xiàn)場(chǎng)施工時(shí)應(yīng)遵守股份公司的所有安全規(guī)章制度,不得違章指揮、違章作業(yè),服從我公司主管部門、施工所在部門和有關(guān)職能部門的指揮。與所在車間搞好配合作業(yè),不得私自改變作業(yè)區(qū)域和作業(yè)時(shí)間,不能無(wú)故影響我公司的正常生產(chǎn)。

a2每個(gè)施工單位,必須有現(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)護(hù)人員,對(duì)危險(xiǎn)作業(yè)場(chǎng)所要做出明顯的圍欄,并有明顯的警示標(biāo)志。

a3施工現(xiàn)場(chǎng)的停、送電必須在辦理有關(guān)手續(xù)后由公司主管地段的電工進(jìn)行。施工單位不能自行在我公司主電源線上接線和拉閘停電。斷電檢修必須掛相應(yīng)的警示標(biāo)志,嚴(yán)禁帶電冒險(xiǎn)作業(yè)。

a4施工動(dòng)火時(shí)必須到企策部辦理動(dòng)火手續(xù),準(zhǔn)備必要的滅火器材,持動(dòng)火證動(dòng)火。動(dòng)火證一次一開(kāi),過(guò)期作廢。

a5現(xiàn)場(chǎng)施工的電工、電焊工、司機(jī)、架子工等特殊工種必須持證(安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局頒發(fā)的有效證件)上崗。

a6現(xiàn)場(chǎng)需接臨時(shí)線的,必須到制造部辦理臨時(shí)用電手續(xù),并按照規(guī)定掛牌安裝、定期拆除。臨時(shí)電源必須有總開(kāi)關(guān),并安裝漏電保護(hù)裝置。保護(hù)用熔斷器必須與設(shè)備負(fù)荷匹配。

a7對(duì)以上1-6條規(guī)定,發(fā)現(xiàn)違章一次罰款200-1000元。對(duì)造成其它嚴(yán)重后果的另行從重處罰。

a8進(jìn)入車間必須戴安全帽,不允許穿拖鞋、短褲,不允許光背上崗。違者每人次罰款50元。

a9進(jìn)入公司內(nèi)部嚴(yán)禁吸煙。違者按照公司有關(guān)規(guī)定處罰。

a10以上規(guī)定由安技處監(jiān)督執(zhí)行,對(duì)不服從管理的單位,企策部有權(quán)令其停工整頓,嚴(yán)重者驅(qū)逐出廠。

第2篇 發(fā)電部安全生產(chǎn)考核管理制度

5.1 考核方式

本考核辦法采用直接扣款的形式,并作為年度績(jī)效考核、評(píng)比先進(jìn)等的重要參考依據(jù)。

5.2 安全生產(chǎn)

5.2.1發(fā)生人身輕傷、二類障礙及以上責(zé)任事件的按公司規(guī)定考核。

5.2.2發(fā)生責(zé)任性異常、未遂,扣200~500元。

5.2.3發(fā)生惡性未遂,扣300~500元。

5.2.4發(fā)生差錯(cuò),扣20~200元;

5.2.5由于監(jiān)盤不認(rèn)真,參數(shù)分析不到位,巡檢不到位,運(yùn)行調(diào)整不當(dāng),使設(shè)備系統(tǒng)運(yùn)行異常或者異常未能及時(shí)發(fā)現(xiàn),扣100~400元。

5.2.6工作票、操作票:按不合格張數(shù)考核,扣50~100元/張; 工作票的開(kāi)工、押回、間斷、重新開(kāi)工、終結(jié)未按照要求到現(xiàn)場(chǎng)確認(rèn)或未按規(guī)定辦理,視性質(zhì)、情節(jié)扣100~200元/次;

5.2.7未按規(guī)定使用操作票、檢查票或無(wú)票操作,扣100元/張;

5.2.8單一操作未規(guī)范使用停送電聯(lián)系單,扣50元/張;

5.2. 9警告牌、閥門鎖未按規(guī)定要求掛、收,扣50元/次;

5.2.10 工作票、操作票開(kāi)工、終結(jié)未按要求登記,扣50元/次;

5.2.11不按要求開(kāi)展安全活動(dòng),負(fù)責(zé)人扣150元/次;

5.2.12 安全活動(dòng)記錄不全、不規(guī)范,或未及時(shí)讓部門主管簽審者,扣100元/次;

5.2.13廠、部組織的各種考試(如安規(guī)考試)如有不合格者,扣50~150 元/人次;

5.2.14作業(yè)中不按規(guī)定使用勞動(dòng)防護(hù)用品和安全工器具,扣50元/次;

5.2.15 安全工器具未按規(guī)定放置或損壞,按照發(fā)電部工器具管理制度考核;

5.2.16生產(chǎn)區(qū)域不戴安全帽或不系帽帶扣100元/次;

5.2.17進(jìn)出開(kāi)關(guān)室未隨手關(guān)門,門、鎖壞未及時(shí)入缺,扣50元/次;

5.2.18 未按規(guī)定擅自對(duì)電氣防護(hù)裝置解鎖操作,扣200元/次;

5.2.19外包工程(項(xiàng)目)不對(duì)施工人員進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)安全交底,扣150~250元/ 次;

5.2.20 甲類習(xí)慣性違章,扣300元/人次;

5.2.21乙類習(xí)慣性違章,扣150元/人次;

5.2.22兩措計(jì)劃無(wú)正當(dāng)理由不按時(shí)完成,扣150~250元/ 次;

5.2.23 事故反措無(wú)正當(dāng)理由不按時(shí)完成,扣150~250元/ 次;

5.2.24 安全大檢查及廠部會(huì)議布置的專業(yè)性檢查不組織貫徹、落實(shí),扣150~250元/ 次;

5.2.25 要求各值每季進(jìn)行一次反事故演習(xí),無(wú)故不完成或演習(xí)質(zhì)量低劣者,扣250元/ 次;

5.2.26未及時(shí)統(tǒng)計(jì)和上交上月已執(zhí)行的操作票、已終結(jié)的工作票、隔離單等,扣50~100元/張;

5.2.27 由于人為原因,發(fā)生兩個(gè)細(xì)則考核項(xiàng)目,扣100~300元,

5.2.28不執(zhí)行部門運(yùn)行方式,各類技術(shù)方案的,扣50~200元,造成異常的,按照相關(guān)規(guī)定處罰。

5.2.29對(duì)于部門和專業(yè)布置的任務(wù),無(wú)故不按時(shí)完成的。

5.2.30未列入上述考核細(xì)則的其它情況,加、扣款視具體而定。

5.3 工作任務(wù)

5.3.1 運(yùn)行日志和交接班記錄本

5.3.1.1 運(yùn)行人員應(yīng)將本班發(fā)生的事件、有關(guān)操作如實(shí)正確地記錄在運(yùn)行日志和交接班記錄本上,發(fā)生錯(cuò)記漏記的扣50~100元/次(包括使用非法定單位或錯(cuò)誤單位等);嚴(yán)重錯(cuò)(漏)記、故意隱瞞不記或記錄失去真實(shí)性的扣250元/次;

5.3.1.2 未按《設(shè)備異常運(yùn)行情況管理制度》對(duì)設(shè)備的異常作及時(shí)的匯報(bào)的,扣50~150元/次;

5.3.1.3班組出現(xiàn)不安全事件的不及時(shí)提交《發(fā)電部不安全事件調(diào)查分析報(bào)告書(shū)》的,扣班組(機(jī)組)負(fù)責(zé)人50元/次。

5.3.1.4機(jī)組長(zhǎng)、除灰脫硫班長(zhǎng)應(yīng)對(duì)所轄崗位的交接班記錄本進(jìn)行簽名審閱,對(duì)應(yīng)簽名而未簽名、有問(wèn)題未能及時(shí)發(fā)現(xiàn)或未及時(shí)糾正扣50~100元/次;

5.3.1.5 運(yùn)行日志和交接班記錄本應(yīng)字跡清楚(或無(wú)錯(cuò)別字),不應(yīng)隨意涂改,確需要修改時(shí)應(yīng)符合規(guī)定,否則扣50元/次;

5.3.1.6對(duì)不合理的運(yùn)行方式提出合理化建議,并及時(shí)予以糾正,加150~500元/ 次;

5.3.1.7 及時(shí)發(fā)現(xiàn)并阻止習(xí)慣性違章,避免發(fā)生考核事故者,加500~1000元/ 次;

5.3.1.8事故處理正確、迅速,避免或減少了事故損失,加500元/ 次及以上;

5.3.1.9 發(fā)現(xiàn)重大缺陷或隱患,加100~500元/人次及以上;

5.3.1.10 對(duì)異常情況及時(shí)、準(zhǔn)確分析,并提出有效的防范措施,穩(wěn)定機(jī)組運(yùn)行,加100~250元/ 次。

5.3.1.11 發(fā)現(xiàn)工作票或工作票安措有重大遺漏者,加50~250元/ 次;

5.3.2 運(yùn)行分析

5.3.2.1 認(rèn)真做好日運(yùn)行分析工作,未完成或質(zhì)量差扣50~100元/次;日運(yùn)行分析認(rèn)真且得到大家認(rèn)可加50~200元/次;

5.3.2.2 要求每個(gè)值及灰硫每月各完成兩篇運(yùn)行分析,未完成或完成質(zhì)量差可酌情扣50~100元。

5.3.2.3 未做好開(kāi)、停機(jī)分析扣50~100元/次;

5.3.2.4 對(duì)機(jī)組參數(shù)異常未能及時(shí)發(fā)現(xiàn)和分析扣50~100元/次。

5.3.3 巡回檢查

5.3.3.1 未按規(guī)定要求巡檢和巡檢質(zhì)量低劣者,扣200~500元/次;

第3篇 某發(fā)電部安全生產(chǎn)考核管理制度

5.1 考核方式

本考核辦法采用直接扣款的形式,并作為年度績(jī)效考核、評(píng)比先進(jìn)等的重要參考依據(jù)。

5.2 安全生產(chǎn)

5.2.1發(fā)生人身輕傷、二類障礙及以上責(zé)任事件的按公司規(guī)定考核。

5.2.2發(fā)生責(zé)任性異常、未遂,扣200~500元。

5.2.3發(fā)生惡性未遂,扣300~500元。

5.2.4發(fā)生差錯(cuò),扣20~200元;

5.2.5由于監(jiān)盤不認(rèn)真,參數(shù)分析不到位,巡檢不到位,運(yùn)行調(diào)整不當(dāng),使設(shè)備系統(tǒng)運(yùn)行異常或者異常未能及時(shí)發(fā)現(xiàn),扣100~400元。

5.2.6工作票、操作票:按不合格張數(shù)考核,扣50~100元/張; 工作票的開(kāi)工、押回、間斷、重新開(kāi)工、終結(jié)未按照要求到現(xiàn)場(chǎng)確認(rèn)或未按規(guī)定辦理,視性質(zhì)、情節(jié)扣100~200元/次;

5.2.7未按規(guī)定使用操作票、檢查票或無(wú)票操作,扣100元/張;

5.2.8單一操作未規(guī)范使用停送電聯(lián)系單,扣50元/張;

5.2. 9警告牌、閥門鎖未按規(guī)定要求掛、收,扣50元/次;

5.2.10 工作票、操作票開(kāi)工、終結(jié)未按要求登記,扣50元/次;

5.2.11不按要求開(kāi)展安全活動(dòng),負(fù)責(zé)人扣150元/次;

5.2.12 安全活動(dòng)記錄不全、不規(guī)范,或未及時(shí)讓部門主管簽審者,扣100元/次;

5.2.13廠、部組織的各種考試(如安規(guī)考試)如有不合格者,扣50~150 元/人次;

5.2.14作業(yè)中不按規(guī)定使用勞動(dòng)防護(hù)用品和安全工器具,扣50元/次;

5.2.15 安全工器具未按規(guī)定放置或損壞,按照發(fā)電部工器具管理制度考核;

5.2.16生產(chǎn)區(qū)域不戴安全帽或不系帽帶扣100元/次;

5.2.17進(jìn)出開(kāi)關(guān)室未隨手關(guān)門,門、鎖壞未及時(shí)入缺,扣50元/次;

5.2.18 未按規(guī)定擅自對(duì)電氣防護(hù)裝置解鎖操作,扣200元/次;

5.2.19外包工程(項(xiàng)目)不對(duì)施工人員進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)安全交底,扣150~250元/ 次;

5.2.20 甲類習(xí)慣性違章,扣300元/人次;

5.2.21乙類習(xí)慣性違章,扣150元/人次;

5.2.22兩措計(jì)劃無(wú)正當(dāng)理由不按時(shí)完成,扣150~250元/ 次;

5.2.23 事故反措無(wú)正當(dāng)理由不按時(shí)完成,扣150~250元/ 次;

5.2.24 安全大檢查及廠部會(huì)議布置的專業(yè)性檢查不組織貫徹、落實(shí),扣150~250元/ 次;

5.2.25 要求各值每季進(jìn)行一次反事故演習(xí),無(wú)故不完成或演習(xí)質(zhì)量低劣者,扣250元/ 次;

5.2.26未及時(shí)統(tǒng)計(jì)和上交上月已執(zhí)行的操作票、已終結(jié)的工作票、隔離單等,扣50~100元/張;

5.2.27 由于人為原因,發(fā)生兩個(gè)細(xì)則考核項(xiàng)目,扣100~300元,

5.2.28不執(zhí)行部門運(yùn)行方式,各類技術(shù)方案的,扣50~200元,造成異常的,按照相關(guān)規(guī)定處罰。

5.2.29對(duì)于部門和專業(yè)布置的任務(wù),無(wú)故不按時(shí)完成的。

5.2.30未列入上述考核細(xì)則的其它情況,加、扣款視具體而定。

5.3 工作任務(wù)

5.3.1 運(yùn)行日志和交接班記錄本

5.3.1.1 運(yùn)行人員應(yīng)將本班發(fā)生的事件、有關(guān)操作如實(shí)正確地記錄在運(yùn)行日志和交接班記錄本上,發(fā)生錯(cuò)記漏記的扣50~100元/次(包括使用非法定單位或錯(cuò)誤單位等);嚴(yán)重錯(cuò)(漏)記、故意隱瞞不記或記錄失去真實(shí)性的扣250元/次;

5.3.1.2 未按《設(shè)備異常運(yùn)行情況管理制度》對(duì)設(shè)備的異常作及時(shí)的匯報(bào)的,扣50~150元/次;

5.3.1.3班組出現(xiàn)不安全事件的不及時(shí)提交《發(fā)電部不安全事件調(diào)查分析報(bào)告書(shū)》的,扣班組(機(jī)組)負(fù)責(zé)人50元/次。

5.3.1.4機(jī)組長(zhǎng)、除灰脫硫班長(zhǎng)應(yīng)對(duì)所轄崗位的交接班記錄本進(jìn)行簽名審閱,對(duì)應(yīng)簽名而未簽名、有問(wèn)題未能及時(shí)發(fā)現(xiàn)或未及時(shí)糾正扣50~100元/次;

5.3.1.5 運(yùn)行日志和交接班記錄本應(yīng)字跡清楚(或無(wú)錯(cuò)別字),不應(yīng)隨意涂改,確需要修改時(shí)應(yīng)符合規(guī)定,否則扣50元/次;

5.3.1.6對(duì)不合理的運(yùn)行方式提出合理化建議,并及時(shí)予以糾正,加150~500元/ 次;

5.3.1.7 及時(shí)發(fā)現(xiàn)并阻止習(xí)慣性違章,避免發(fā)生考核事故者,加500~1000元/ 次;

5.3.1.8事故處理正確、迅速,避免或減少了事故損失,加500元/ 次及以上;

5.3.1.9 發(fā)現(xiàn)重大缺陷或隱患,加100~500元/人次及以上;

5.3.1.10 對(duì)異常情況及時(shí)、準(zhǔn)確分析,并提出有效的防范措施,穩(wěn)定機(jī)組運(yùn)行,加100~250元/ 次。

5.3.1.11 發(fā)現(xiàn)工作票或工作票安措有重大遺漏者,加50~250元/ 次;

5.3.2 運(yùn)行分析

5.3.2.1 認(rèn)真做好日運(yùn)行分析工作,未完成或質(zhì)量差扣50~100元/次;日運(yùn)行分析認(rèn)真且得到大家認(rèn)可加50~200元/次;

5.3.2.2 要求每個(gè)值及灰硫每月各完成兩篇運(yùn)行分析,未完成或完成質(zhì)量差可酌情扣50~100元。

5.3.2.3 未做好開(kāi)、停機(jī)分析扣50~100元/次;

5.3.2.4 對(duì)機(jī)組參數(shù)異常未能及時(shí)發(fā)現(xiàn)和分析扣50~100元/次。

5.3.3 巡回檢查

5.3.3.1 未按規(guī)定要求巡檢和巡檢質(zhì)量低劣者,扣200~500元/次;

5.3.3.2 未及時(shí)取回“運(yùn)行崗位檢查專用牌”者,扣50元/牌;

5.3.3.3 高崗位跟班巡檢不到位,扣50元/次。

5.3.3.4 發(fā)生無(wú)人監(jiān)盤現(xiàn)象的,扣200~500元/次;

5.4 部門組織的年度安規(guī)考試、在崗考試等集體參加的考試,值內(nèi)有3人及以上不及格的,扣值長(zhǎng)200元/次。

5.3.4 定期試驗(yàn)

沒(méi)有按規(guī)定進(jìn)行定期試驗(yàn),應(yīng)該征得當(dāng)值值長(zhǎng)及有關(guān)專業(yè)主管的同意,并注明原因,且將該試驗(yàn)項(xiàng)目作“未執(zhí)行”處理。對(duì)無(wú)故不執(zhí)行定期試驗(yàn)或鍋爐吹灰等,扣100元/次;定期試驗(yàn)項(xiàng)目處理不當(dāng)導(dǎo)致試驗(yàn)超周期,扣50元/次。

5.3.5 交接班和值班紀(jì)律

5. 3.5.1 由于交接班未按規(guī)定進(jìn)行,導(dǎo)致交接不清而未能及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題或延誤處理的,視情節(jié)輕重扣100~250元/人次;

5.3.5.2 由于交接班未按規(guī)定進(jìn)行,導(dǎo)致接班后人員不整或人員狀態(tài)影響到正常工作,根據(jù)責(zé)任扣50~150元/人次。

5.3.5.3 違反值班紀(jì)律,對(duì)情節(jié)輕微者,扣50~150元/人次;對(duì)情節(jié)嚴(yán)重者,并扣150~500元/人次。

5.3.5.4 各值合理安排交接班設(shè)備檢查分工,將交接班分工情況定期上報(bào)部門,遇到班組內(nèi)人員變動(dòng),必須及時(shí)將交接班分工情況上報(bào)。

5.3.6 請(qǐng)假、代班、調(diào)休、考勤

運(yùn)行人員應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行公司和發(fā)電部請(qǐng)假、代班、調(diào)休、考勤制度,若發(fā)現(xiàn)有違規(guī)現(xiàn)象或在考勤上弄虛作假的,除按有關(guān)規(guī)定處理外,扣50~250元/人次。

5.3.7 鍋爐結(jié)焦控制

各值應(yīng)該認(rèn)真研究超超臨界機(jī)組結(jié)焦情況,按照規(guī)定定期觀察鍋爐結(jié)焦情況,并采取相應(yīng)措施,嚴(yán)格控制鍋爐結(jié)焦,防止出現(xiàn)鍋爐坍渣事故。對(duì)出現(xiàn)鍋爐大面積結(jié)焦或坍渣的情況應(yīng)及時(shí)進(jìn)行分析,并及時(shí)通知鍋爐專業(yè),若是由于配煤、配風(fēng)失當(dāng)引起的扣50~150元/次。

5.3.8 汽壁溫控制

按照發(fā)電部鍋爐、汽壁溫超限考核辦法執(zhí)行。

5.3.9 精除鹽投用率

凝結(jié)水精除鹽原則上在汽輪機(jī)沖轉(zhuǎn)前投入運(yùn)行,符合投用條件而未投時(shí)扣相關(guān)值扣50元/次,化學(xué)扣50元/次。

5.3.12 機(jī)組正常情況下應(yīng)按照省調(diào)指令方式運(yùn)行,否則扣50~100元/次。

5.3.13 無(wú)故未完成公司、部門布置的工作任務(wù)及臨時(shí)性工作任務(wù)或完成質(zhì)量低劣者扣100~250元/項(xiàng)次。

5.4 文明生產(chǎn)

5.4.1 工作時(shí)間內(nèi)人員著裝不符合要求者,扣100元/人次;

5.4.2 多次未按規(guī)定佩戴崗位證上崗者,扣100元/人次;

5.4.3 上班人員坐姿不端正、談笑嬉鬧,經(jīng)勸說(shuō)不予改正者,扣100元/人次;

5.4.4 在廠區(qū)內(nèi)規(guī)定吸煙點(diǎn)以外吸煙者,除對(duì)個(gè)人按廠《禁煙規(guī)定處罰條例》扣罰外,另扣責(zé)任單位150元/人次;

5.4.5 辦公室、控制室及衛(wèi)生責(zé)任區(qū)域內(nèi)發(fā)現(xiàn)煙蒂,扣100元/只;

5.4.6 每個(gè)夜班各值安排人員清理集控室、巡操室控制盤、操作臺(tái)、電腦衛(wèi)生,如有積灰、積塵,扣50元/次;

5.4.7 生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)、控制室的工器具、臺(tái)帳等公用物品,未按規(guī)定擺放,扣50元/次;

5.4.8 個(gè)人柜子、抽斗內(nèi)物品擺放臟、亂、差,或公用柜內(nèi)混放私人物品,扣50元/次;

5.4.9 各辦公室、學(xué)習(xí)室、會(huì)議室門窗、桌子、墻面、地面等有積灰、雜物、垃圾等,扣50元/次;

5.4.10 在責(zé)任區(qū)內(nèi)亂涂、亂刻、亂畫(huà)、亂張貼,扣100元/處;

5.4.11車輛未按規(guī)定地點(diǎn)停放,扣50元/次;

5.4.12 違反門衛(wèi)出入制度,扣50元/人次;

5.4.13 各辦公室物品擺放與定置圖不符,扣50元/處;

5.4.14各運(yùn)行餐廳文明衛(wèi)生不整潔,扣50元/次

5.4.15班組臺(tái)帳記錄不規(guī)范、簽字(3次以上)不及時(shí),扣50元/次;字跡潦草、涂改,扣50元/處;

5.4.16各種資料臺(tái)帳有撕頁(yè)、缺頁(yè)、亂涂亂畫(huà)現(xiàn)象,扣100元/處;

5.4.17使用消防器材后未登記,扣50元/處;

5.4.18生產(chǎn)區(qū)域照明損壞未填缺陷單,扣25元/處;

5.4.19 單身宿舍臟、亂,被查實(shí)的,扣100元/人次;不符合用電規(guī)定,按廠部有關(guān)規(guī)定考核;

5.4.20未經(jīng)允許,私自帶人到生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng),扣100元/人次;

5.4.21 酗酒后上崗者,扣150~250元/人次;

5.4.22考勤中徇私舞弊、弄虛作假,扣100元/人次,情節(jié)嚴(yán)重者,取消考試成績(jī);

5.4.23責(zé)任區(qū)內(nèi)有其他不符文明生產(chǎn)要求,扣50~150元/處;

5.4.24在文明生產(chǎn)管理工作中成績(jī)突出,或受到上級(jí)表彰的,加150~250元/次。

5.5 精神文明

5.5.1 發(fā)生違法犯罪事件,按公司相關(guān)規(guī)定處理。

5.5.2 職工有一般違紀(jì)現(xiàn)象,扣50元/人次。

5.5.3 在廠內(nèi)被本部門發(fā)現(xiàn)有輕微賭博行為的,扣250元/人次;被廠有關(guān)職能部門發(fā)現(xiàn)除按規(guī)定處罰外,部門再扣250元/人次。

5.5.4 未按時(shí)完成規(guī)定的政治教育內(nèi)容,扣100元/次。

5.5.5 未按規(guī)定開(kāi)展工、團(tuán)組織活動(dòng),扣100元/次。

5.5.6各值每月至少一篇宣傳報(bào)道文章,少一篇扣50元。

5.5.7 不服從工作安排,造成一定影響的,扣150元/人次。

5.5.8 影響企業(yè)、部門形象的言行,扣100~250元/人次。

5.5.9 未按要求參加全廠性或部門組織的活動(dòng)或組織不力,扣100元/次。

5.5.10 工作積極主動(dòng),有創(chuàng)意,在精神文明建設(shè)方面有突出成績(jī)的,視情況加100~500元/次。

5.6 其它

5.6.1其它考核由部門負(fù)責(zé)人裁定。

5.6.2上述考核條例主要針對(duì)主要責(zé)任人,對(duì)相關(guān)責(zé)任人及其所在班組的考核由部門負(fù)責(zé)人裁定。

5.6.3上述考核條例與公司有關(guān)規(guī)定不相符時(shí)以公司或者分廠規(guī)定為準(zhǔn)。

第4篇 安全生產(chǎn)考核獎(jiǎng)懲管理制度

1范圍

為了規(guī)范日常安全生產(chǎn)考核工作和強(qiáng)化安全獎(jiǎng)懲與責(zé)任追究制度特制定本管理程序。

本程序規(guī)定了日常安全生產(chǎn)考核的管理內(nèi)容、方法和有關(guān)獎(jiǎng)懲標(biāo)準(zhǔn)。

本程序適用于在公司內(nèi)生產(chǎn)、施工的所有單位的日常月度安全考核及對(duì)安全生產(chǎn)工作有重大貢獻(xiàn)或造成人身事故與損失的責(zé)任者的獎(jiǎng)勵(lì)和懲罰管理。

2、職責(zé)

企策部負(fù)責(zé)對(duì)在公司內(nèi)生產(chǎn)、施工的所有單位的日常月度安全考核及對(duì)安全生產(chǎn)工作有重大貢獻(xiàn)或造成人身事故與損失的責(zé)任者的獎(jiǎng)勵(lì)和懲罰處理的管理工作。

3、管理內(nèi)容與方法

⑴、對(duì)下列表現(xiàn)之一的單位和個(gè)人,由企策部提交公司“安委會(huì)”研究,給予表?yè)P(yáng)、獎(jiǎng)勵(lì)。

a)在安全工作中,獲得市級(jí)以上先進(jìn)的。

b)發(fā)現(xiàn)重大事故隱患,而避免重大事故發(fā)生的。

c)在安全管理方面有突出貢獻(xiàn)或創(chuàng)新的。

d)在安全技術(shù)、工業(yè)衛(wèi)生、環(huán)境保護(hù)方面提出重要建議,經(jīng)實(shí)踐成效顯著的。

e)對(duì)成績(jī)突出的部門的有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和人員及安全管理、創(chuàng)新、建議等方面的先進(jìn)個(gè)人可給予50-2000元的獎(jiǎng)勵(lì)。

⑵、對(duì)下列表現(xiàn)之一的單位和個(gè)人,由企策部視責(zé)任大小,情節(jié)輕重給予處罰。

a)違反國(guó)家勞動(dòng)安全衛(wèi)生法律法規(guī)和公司安全生產(chǎn)管理制度的。

b)新、改、擴(kuò)建和技術(shù)改造工程項(xiàng)目的勞動(dòng)安全衛(wèi)生、環(huán)境保護(hù)設(shè)施未按照“三同時(shí)”要求實(shí)施的。

c)隨意拆毀或不正確使用安全衛(wèi)生、環(huán)境保護(hù)設(shè)施的。

d)對(duì)事故隱患不整改、不采取防范措施的。

e)不正確穿戴勞動(dòng)防護(hù)用品的(含管理人員、技術(shù)人員到生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng))。

f)合同(協(xié)議)中未按照規(guī)定辦理安全責(zé)任手續(xù)的。

g)無(wú)證進(jìn)行特種作業(yè)的,危險(xiǎn)作業(yè)不辦理審批手續(xù)的。

h)一般事故和未遂事故的責(zé)任者。

i)發(fā)生事故后,弄虛作假,破壞事故現(xiàn)場(chǎng)或隱瞞事故的。

j)有意制造環(huán)境污染事故的(如亂排超標(biāo)污水、制造塵毒、噪聲等)。

k)凡屬上述條款之一,給予部門100-5000元經(jīng)濟(jì)處罰,給予個(gè)人50-1000元經(jīng)濟(jì)處罰。

⑶、對(duì)違章指揮、違章作業(yè)的,由安技處提交公司“安委會(huì)”加重處罰。

a)領(lǐng)導(dǎo)違章指揮的,發(fā)現(xiàn)一次免其當(dāng)月獎(jiǎng)金并參加培訓(xùn)二周。

b)由于違章指揮而造成重大責(zé)任事故的,對(duì)違章指揮的領(lǐng)導(dǎo)給予免職處分,并承擔(dān)相應(yīng)的刑事責(zé)任。

c)月度內(nèi)部門出現(xiàn)操作者違章三人次的,公司通報(bào)部門主要領(lǐng)導(dǎo)、主管領(lǐng)導(dǎo),并免當(dāng)月獎(jiǎng)金,超過(guò)5人次的主要領(lǐng)導(dǎo)、主管領(lǐng)導(dǎo)掛職一個(gè)月。

d)出現(xiàn)一起輕傷責(zé)任事故的,對(duì)主要領(lǐng)導(dǎo)、主管領(lǐng)導(dǎo)罰款500元。

e)部門出現(xiàn)一起重傷責(zé)任事故:主管領(lǐng)導(dǎo)掛職三個(gè)月,安全員免獎(jiǎng)1個(gè)月。

f)部門一季度內(nèi)連續(xù)發(fā)生2起重傷責(zé)任事故的,對(duì)其主管領(lǐng)導(dǎo)給予掛職6個(gè)月或免職處分。

g)操作者嚴(yán)重違反安全操作規(guī)程的下崗培訓(xùn)三個(gè)月。

h)操作者發(fā)生一起輕傷責(zé)任事故的,違章者待崗半年。

i)操作者發(fā)生一起重傷責(zé)任事故的,視情節(jié)輕重待崗1-2年。

⑷、對(duì)違章單位和個(gè)人,在給予經(jīng)濟(jì)處罰的同時(shí)視情節(jié)輕重給予一定的行政處分,觸犯刑律的要依法懲處。

⑸、部門和個(gè)人應(yīng)從確定罰款之日起向企策部交納罰款,逾期不交,每天加罰10%。

⑹、罰款統(tǒng)一由企策部管理,作為安全獎(jiǎng)勵(lì)專用基金。

4、相關(guān)程序、文件

外單位進(jìn)廠施工安全管理規(guī)定:附錄(a)(標(biāo)準(zhǔn)的附錄)

附錄a

(標(biāo)準(zhǔn)的附錄)

外單位進(jìn)廠施工安全管理規(guī)定

鑒于目前外單位來(lái)廠施工人員較多,管理難度較大,為確保安全生產(chǎn),減少事故隱患,杜絕工傷事故的發(fā)生,特對(duì)有關(guān)管理規(guī)定重申如下:

a1各施工單位在現(xiàn)場(chǎng)施工時(shí)應(yīng)遵守股份公司的所有安全規(guī)章制度,不得違章指揮、違章作業(yè),服從我公司主管部門、施工所在部門和有關(guān)職能部門的指揮。與所在車間搞好配合作業(yè),不得私自改變作業(yè)區(qū)域和作業(yè)時(shí)間,不能無(wú)故影響我公司的正常生產(chǎn)。

a2每個(gè)施工單位,必須有現(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)護(hù)人員,對(duì)危險(xiǎn)作業(yè)場(chǎng)所要做出明顯的圍欄,并有明顯的警示標(biāo)志。

a3施工現(xiàn)場(chǎng)的停、送電必須在辦理有關(guān)手續(xù)后由公司主管地段的電工進(jìn)行。施工單位不能自行在我公司主電源線上接線和拉閘停電。斷電檢修必須掛相應(yīng)的警示標(biāo)志,嚴(yán)禁帶電冒險(xiǎn)作業(yè)。

a4施工動(dòng)火時(shí)必須到企策部辦理動(dòng)火手續(xù),準(zhǔn)備必要的滅火器材,持動(dòng)火證動(dòng)火。動(dòng)火證一次一開(kāi),過(guò)期作廢。

a5現(xiàn)場(chǎng)施工的電工、電焊工、司機(jī)、架子工等特殊工種必須持證(安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局頒發(fā)的有效證件)上崗。

a6現(xiàn)場(chǎng)需接臨時(shí)線的,必須到制造部辦理臨時(shí)用電手續(xù),并按照規(guī)定掛牌安裝、定期拆除。臨時(shí)電源必須有總開(kāi)關(guān),并安裝漏電保護(hù)裝置。保護(hù)用熔斷器必須與設(shè)備負(fù)荷匹配。

a7對(duì)以上1-6條規(guī)定,發(fā)現(xiàn)違章一次罰款200-1000元。對(duì)造成其它嚴(yán)重后果的另行從重處罰。

a8進(jìn)入車間必須戴安全帽,不允許穿拖鞋、短褲,不允許光背上崗。違者每人次罰款50元。

a9進(jìn)入公司內(nèi)部嚴(yán)禁吸煙。違者按照公司有關(guān)規(guī)定處罰。

a10以上規(guī)定由安技處監(jiān)督執(zhí)行,對(duì)不服從管理的單位,企策部有權(quán)令其停工整頓,嚴(yán)重者驅(qū)逐出廠。

生產(chǎn)考核管理制度4篇

有哪些生產(chǎn)考核管理制度是企業(yè)管理的核心組成部分,旨在提升生產(chǎn)效率,保證產(chǎn)品質(zhì)量,激發(fā)員工積極性,確保企業(yè)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。其主要內(nèi)容包括以下幾個(gè)方面:1.生產(chǎn)目標(biāo)設(shè)定:明確生產(chǎn)部門
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