設(shè)備缺陷、故障及事故管理制度中石化匯編【16篇】

包括哪些

設(shè)備缺陷、故障及事故管理制度旨在規(guī)范中國石油化工集團（以下簡稱“中石化”）內(nèi)部的設(shè)備管理，確保設(shè)備的安全運行和生產(chǎn)效率。本制度涵蓋了以下幾個核心部分：

1. 設(shè)備缺陷的識別與報告：包括設(shè)備日常檢查、異常情況的發(fā)現(xiàn)與記錄。

2. 故障處理程序：涉及設(shè)備故障的初步診斷、應急響應、維修與恢復。

3. 事故預防與應急預案：設(shè)定事故預防措施，制定應急響應計劃。

4. 責任追究與改進機制：明確各層級職責，對設(shè)備缺陷、故障及事故的責任認定與改進措施。

5. 培訓與教育：定期進行設(shè)備安全知識培訓，提高員工應對設(shè)備問題的能力。

重要性和意義

1. 安全生產(chǎn)：通過有效管理設(shè)備缺陷和故障，減少因設(shè)備問題引發(fā)的安全事故，保障員工生命安全和企業(yè)財產(chǎn)。

2. 維護效率：及時發(fā)現(xiàn)并處理設(shè)備問題，避免設(shè)備停機時間過長，保證生產(chǎn)連續(xù)性和效率。

3. 資源節(jié)約：預防性維護和合理維修可以延長設(shè)備壽命，降低更換成本，實現(xiàn)資源的高效利用。

4. 環(huán)境保護：防止設(shè)備故障導致的環(huán)境污染，符合國家環(huán)保法規(guī)要求。

5. 企業(yè)形象：良好的設(shè)備管理水平有助于提升企業(yè)聲譽，增強客戶信任。

措施

1. 設(shè)備缺陷管理： - 建立日常巡檢制度，員工需定期對設(shè)備進行檢查，記錄并上報異常情況。 - 實施缺陷分類，根據(jù)嚴重程度確定處理優(yōu)先級。 - 提供報告平臺，確保缺陷信息的及時傳遞和處理。

2. 故障處理： - 制定故障處理流程圖，明確各環(huán)節(jié)責任人和操作步驟。 - 建立應急響應團隊，確保在故障發(fā)生時能迅速采取行動。 - 對故障原因進行分析，為預防類似問題提供依據(jù)。

3. 事故預防與應急預案： - 定期評估設(shè)備風險，制定針對性的預防措施。 - 編制應急預案，包括疏散路線、急救措施等，確保事故時快速響應。 - 定期進行應急演練，提高員工應對能力。

4. 責任追究與改進： - 明確各級管理層在設(shè)備管理中的職責，落實責任追究制度。 - 對設(shè)備缺陷、故障及事故進行調(diào)查，確定責任方，并提出改進措施。 - 建立反饋機制，跟蹤改進措施的執(zhí)行效果。

5. 培訓與教育： - 定期組織設(shè)備安全培訓，提高員工的設(shè)備知識和操作技能。 - 引入實操演練，讓員工熟悉設(shè)備故障的應急處理。 - 鼓勵員工參與設(shè)備改進，激發(fā)創(chuàng)新意識。

通過以上措施，中石化將不斷提升設(shè)備管理水平，確保設(shè)備穩(wěn)定運行，保障生產(chǎn)安全，促進企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。

設(shè)備缺陷、故障及事故管理制度中石化范文

第1篇 設(shè)備缺陷、故障及事故管理制度中石化

第一章 總則

第一條為進一步加強公司設(shè)備缺陷、故障管理，全面掌握設(shè)備運行狀況，及時消除設(shè)備缺陷，針對存在的缺陷、故障采取預防措施，防止出現(xiàn)事故，保證設(shè)備安、穩(wěn)、長、滿、優(yōu)運行。依據(jù)國家有關(guān)法律、法規(guī)和總部設(shè)備管理制度，制定本制度。

第二條本制度適用于公司設(shè)備缺陷、故障的界定、分類、登記及處理等管理。

第二章 設(shè)備缺陷管理

第三條設(shè)備缺陷是指由于各種原因造成其零部件損傷或超過質(zhì)量指標范圍，引起設(shè)備性能下降的狀況。

第四條

設(shè)備缺陷分類：

（一）一般缺陷：不影響產(chǎn)品質(zhì)量、不危及安全生產(chǎn)，能及時消除或設(shè)備仍可正常運行但不會造成裝置波動和引發(fā)各類事故，不需采取特殊監(jiān)護措施的設(shè)備缺陷。

（二）重大缺陷是：影響產(chǎn)品質(zhì)量、危及安全生產(chǎn)，但因生產(chǎn)需要而必須帶病運行，有可能造成裝置停工或引發(fā)各類事故，必須采取特殊監(jiān)護措施的設(shè)備缺陷。

第五條設(shè)備缺陷實施分級、動態(tài)和閉環(huán)管理，各車間應建立所屬設(shè)備一般缺陷臺帳，各單位設(shè)備管理部門要建立重大設(shè)備缺陷臺帳，每月更新，并報公司設(shè)備管理部備案。

第六條發(fā)現(xiàn)一般設(shè)備缺陷后，操作人員應逐級匯報班長、車間設(shè)備管理人員，由車間組織消缺，完工后及時填寫消缺記錄。對暫不能消缺的應上報本單位設(shè)備管理部門，并填寫設(shè)備一般缺陷臺帳，制定整改計劃和措施。

第七條發(fā)現(xiàn)重大設(shè)備缺陷后，操作人員應及時匯報車間和本單位生產(chǎn)、設(shè)備管理部門，同時報公司設(shè)備管理部。由設(shè)備管理部門組織對重大缺陷進行分析，制定缺陷監(jiān)護方案、消缺計劃和措施，落實責任人。

第八條各單位設(shè)備管理部門要加強設(shè)備缺陷的管理，要監(jiān)督一般缺陷的整改情況，避免一般缺陷因整改不及時造成缺陷的擴大。對于重大缺陷，要嚴格落實整改計劃，并做好重大缺陷的特殊監(jiān)護措施。

第三章 設(shè)備故障管理

第九條設(shè)備故障是指由于設(shè)計、制造、安裝、施工、使用、檢維修、管理等原因造成機械、動力、電訊、儀器（表）、容器、運輸設(shè)備、管道等設(shè)備及建（構(gòu)）筑物等損壞造成損失或影響生產(chǎn)的事件。

第十條設(shè)備故障分類：

（一）一般故障：直接經(jīng)濟損失大于或等于2000元而小于4000元。

（二）嚴重故障： 直接經(jīng)濟損失大于或等于4000元而小于6000元。

（三）直接經(jīng)濟損失大于或等于6000元，按照《事故管理規(guī)定》執(zhí)行。

第十一條設(shè)備故障損失的計算以直接經(jīng)濟損失為準。其中設(shè)備故障造成的固定資產(chǎn)損失價值按下列情況計算：

（一）報廢的固定資產(chǎn)，按固定資產(chǎn)凈值減去殘值計算；

（二）損壞后能修復使用的固定資產(chǎn)，按實際損壞的修復費用計算。

第十二條各級設(shè)備管理部門要有專人（可兼職）負責設(shè)備缺陷、故障管理工作。

第十三條設(shè)備發(fā)生故障后，當班人員應立即向值班長、車間主任報告，車間向設(shè)備管理部門報告，并采取相應措施防止故障擴大。設(shè)備管理部門及時組織有關(guān)人員對故障進行分析處理。對于設(shè)備嚴重故障及關(guān)鍵設(shè)備出現(xiàn)的故障，要立即電話報告公司設(shè)備管理部。

第十四條不論故障大小，各單位設(shè)備管理部門每月都要將對設(shè)備故障進行統(tǒng)計，填寫設(shè)備故障月報表報公司設(shè)備管理部。

第十五條設(shè)備故障實施分級管理，各單位設(shè)備管理部門建立a、b類設(shè)備故障臺帳和設(shè)備故障報告，各車間建立所有設(shè)備故障臺帳，其中a類設(shè)備故障及造成公司級非計劃停車的設(shè)備故障分析一般應由公司設(shè)備管理部組織，由各單位填寫故障報告上報公司設(shè)備管理部備案。設(shè)備故障發(fā)生、分析、處理情況要及時存入設(shè)備檔案，為了解設(shè)備歷史狀況、制訂檢修、更新及改造計劃提供依據(jù)。

第十六條各單位應積極開發(fā)應用設(shè)備狀態(tài)監(jiān)測及故障診斷技術(shù)，將其用于設(shè)備日常管理之中，及時發(fā)現(xiàn)故障征兆，采取有效措施，避免造成更大損失，保證設(shè)備安穩(wěn)運行。

第四章 設(shè)備事故管理

第十七條設(shè)備事故管理引用公司《事故管理規(guī)定》。

第2篇 10kv變配電室設(shè)備缺陷管理制度

全面掌握設(shè)備健康狀況,及時發(fā)現(xiàn)設(shè)備缺陷,認真分析設(shè)備缺陷產(chǎn)生原因,積極摸索設(shè)備運行規(guī)律,是妥善安排設(shè)備檢修、校驗和測試工作的主要依據(jù)。

1 、設(shè)備缺陷是指:設(shè)備本體磨損老化、自然老化或由于安裝不當、外力影響等使設(shè)備運行發(fā)生不安全狀態(tài)。

2 、按照設(shè)備缺陷性質(zhì)和危害程度分為以下三類:

( l )危急缺陷:性質(zhì)嚴重,情況危急,必須立即處理,否則會隨時發(fā)生人身傷害和設(shè)備損壞及停電事故,

( 2 )嚴重缺陷:性質(zhì)嚴重,情況尚可,雖能繼續(xù)運行,但短期內(nèi)會發(fā)生事故,威脅安全運行。

( 3 )一般缺陷:性質(zhì)一般,情況輕微,對安全運行影響不大,能堅持較長期限運行。

3 、值班人員發(fā)現(xiàn)設(shè)備缺陷的處理和匯報。

( l )值班人員發(fā)現(xiàn)設(shè)備危急缺陷應立即報告上級領(lǐng)導,采取措施處理。對可能影響電力網(wǎng)安全的缺陷應同時報告電力部門,在未處理前值班人員應加強監(jiān)視或采取臨時措施。

( 2 )值班人員發(fā)現(xiàn)嚴重設(shè)備缺陷,除做記錄外,應及時報告上級領(lǐng)導部門安排計劃處理。

( 3 )值班人員發(fā)現(xiàn)一般缺陷,不論其是否影響安全,均應積極處理,如有困難,除做記錄外,可列入檢修計劃處理,并按月向電氣負責人匯報。

4 、危急和嚴重設(shè)備缺陷未處理前應加強監(jiān)視,采取有效措施防止缺陷擴大或發(fā)展成事故。

5 、任何設(shè)備缺陷均應記錄在缺陷記錄薄內(nèi),對于在操作、檢修、試驗等工作中發(fā)現(xiàn)的缺陷而未處理的均應登記,缺陷消除后應在缺陷記錄內(nèi)填寫清楚處理日期和結(jié)果。

第3篇 設(shè)備缺陷異常管理制度

1.為加強設(shè)備管理，落實工作責任，及時消除設(shè)備缺陷（異常），以保證公司生產(chǎn)安全穩(wěn)定長周期進行，特制定本制度。

2.設(shè)備缺陷（異常）分類

1）重大設(shè)備缺陷（異常）

指生產(chǎn)主流程重要設(shè)備運行中出現(xiàn)故障，影響生產(chǎn)正常進行，威脅生產(chǎn)安全，需立即組織檢修或局部停車，系統(tǒng)停車搶修的。

2） 一般設(shè)備缺陷（異常）

指生產(chǎn)裝置運行不正常，存在故障，但不很嚴重，短期內(nèi)不至影響安全生產(chǎn)，可以限時處理的。

3）微小設(shè)備缺陷（異常）

指生產(chǎn)裝置運行中存在跑冒滴漏等小缺陷，暫不影響生產(chǎn)，且不致發(fā)展擴大，通常所在崗位可自行處理解決的。

3.維護檢修工作的責任范圍和工作程序按有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

4.設(shè)備缺陷（異常）反饋表

1）設(shè)備缺陷（異常）反饋表在生產(chǎn)崗位現(xiàn)場保存，作為缺陷（異常）信息反饋過程責任記錄。

2）此表由崗位班長填寫。按缺陷的處理范圍、程度，由檢修工和各級責任人員簽署意見。

3）此表具體格式見附頁。

5.設(shè)備缺陷（異常）信息反饋程序

1）當班崗位員工或其它人員在巡檢等過程中，發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)裝置存在缺陷或異常，應向裝置所屬崗位的當班班長反映，經(jīng)確認后，視缺陷（異常）的分類，填寫設(shè)備缺陷（異常）反饋表，自行消除解決或通知有關(guān)領(lǐng)導。

2）中夜班及節(jié)假日，設(shè)備缺陷（異常）反饋表當班班長填寫后，向值班領(lǐng)導匯報，由值班領(lǐng)導統(tǒng)籌指揮。

3）若設(shè)備缺陷（異常）的消除在技術(shù)、材料、方案及生產(chǎn)系統(tǒng)退出等有困難，則按各自職責向相關(guān)專業(yè)工程師或主任工程師，由各對口專業(yè)及時配合解決。

6.設(shè)備缺陷（異常）消除后的確認

1）檢修部門對有缺陷的設(shè)備實施檢修后，應在反饋表“實際修理情況”欄填寫并署名。

2）設(shè)備所屬崗位在反饋表該欄填寫驗收意見并署名，同時將處理結(jié)果記入設(shè)備缺陷臺賬。

3）生產(chǎn)部定期對硬設(shè)備缺陷（異常）信息反饋處理過程的各個環(huán)節(jié)進行檢查，對延誤、推諉的責任者提出考核意見。

第4篇 熱工設(shè)備缺陷和事故管理制度

1 目的

規(guī)范設(shè)備缺陷管理工作,提高熱工設(shè)備消缺質(zhì)量,努力實現(xiàn)熱工設(shè)備零缺陷運行,保障蕪湖發(fā)電有限責任公司生產(chǎn)設(shè)備的安全經(jīng)濟運行。

2 適用范圍

本制度適用于蕪湖發(fā)電有限責任公司熱工設(shè)備缺陷管理。本制度所指的設(shè)備缺陷指設(shè)備出現(xiàn)了性能、零部件或能耗偏離原設(shè)計標準或規(guī)定要求的狀態(tài)。

3 規(guī)定和程序

3.1規(guī)定

3.1.1設(shè)備缺陷管理堅持“及時發(fā)現(xiàn)、及時響應、及時消除”的原則。

3.1.2檢修專責人須認真執(zhí)行設(shè)備管理制度,提高設(shè)備巡回檢查質(zhì)量。及時在erp系統(tǒng)查閱設(shè)備缺陷通知單。設(shè)備缺陷消除工作須做到及時、正確、安全、優(yōu)質(zhì)。

3.2程序

3.2.1缺陷分類:

3.2.1.1 零類缺陷:即緊急缺陷,指危急主要設(shè)備安全運行或人身安全,如不及時消除或采取應急措施,在短時間內(nèi)將造成停機、停爐、甚至全廠停電或威脅人身安全的缺陷。

3.2.1.2 一類缺陷:指威脅安全生產(chǎn)或設(shè)備安全經(jīng)濟運行,影響機組正常出力或按正常參數(shù)運行,屬于技術(shù)難度較大,不能在短時間內(nèi)消除,必須通過技術(shù)改造、更換重要部件或更新設(shè)備,通過機組大小修才能消除的缺陷。

3.2.1.3 二類缺陷:指無備用設(shè)備,暫不影響機組運行,但對機組或設(shè)備安全經(jīng)濟性有一定的損害,且需對系統(tǒng)進行隔離或需停機停爐后才能消除的缺陷。

3.2.1.4 三類缺陷:指熱工設(shè)備在生產(chǎn)過程中發(fā)生的一般性質(zhì)的缺陷,在機組運行中可以消除,消除時不影響機組出力或負荷曲線,屬于可隨時消除的缺陷。

3.2.1.5 四類缺陷:即非生產(chǎn)設(shè)備缺陷,主要指主輔設(shè)備及其系統(tǒng)以外,對機組、設(shè)備的安全經(jīng)濟穩(wěn)定運行不會構(gòu)成直接影響的建、構(gòu)筑物等非生產(chǎn)設(shè)施的缺陷,包括:建、構(gòu)筑物(門窗,給排水、屋頂、地面等)、設(shè)備標牌、保溫油漆等缺陷。

3.2.2消缺時間限定

3.2.2.1 零類缺陷原則上在發(fā)現(xiàn)后6小時內(nèi)或批準停役后開工,且須進行連續(xù)不間斷處理至合格。

3.2.2.2 一類缺陷原則上在發(fā)現(xiàn)后12小時內(nèi)或批準停役后開工,且須進行連續(xù)不間斷處理至合格。

3.2.2.3 二類缺陷原則上在發(fā)現(xiàn)后24小時內(nèi)或批準停役后開工,及時進行處理至合格。

3.2.2.4 三類缺陷不涉及停機的原則上不超過24小時安排處理至合格;需停機才能處理的缺陷,應在機組第一次停役時安排處理至合格。

3.2.2.5 四類缺陷如不涉及生產(chǎn)設(shè)備,應按照流程盡快處理,原則上不超過72小時,對涉及生產(chǎn)設(shè)備的缺陷,參照三類缺陷執(zhí)行。

3.2.2.6 以上消缺時間計算公式為:缺陷的創(chuàng)建時間-消缺工單完成時間。消缺時間超過24小時的缺陷將根據(jù)具體環(huán)節(jié)的時間進行考核,具體如下:白天時間段缺陷,每個缺陷環(huán)節(jié)響應時間超過2小時的,考核責任部門;夜班時間段缺陷,響應時間從白天工作時間算,往后推兩小時,考核責任部門。

3.2.3缺陷發(fā)現(xiàn)

部門有關(guān)人員在日常設(shè)備巡回檢查中發(fā)現(xiàn)設(shè)備缺陷并核實無誤后,須及時在erp中辦理工單、工作票進行消缺。

3.2.4缺陷的確認、設(shè)備停運及缺陷處理

3.2.4.1各班組在收到缺陷確認通知時,應認真、仔細的查看缺陷內(nèi)容,杜絕隨意退回、作廢缺陷;經(jīng)現(xiàn)場確認不是設(shè)備缺陷的缺陷單應選擇“作廢”;缺陷描述不清楚或責任部門錯誤的缺陷應選擇退回。在退回、作廢設(shè)備缺陷時必須填寫原因,運行人員接班后要及時查看上班被“退回”的缺陷,并及時更改,重新提交。檢修人員與運行人員對缺陷責任部門有爭議的,由生產(chǎn)技術(shù)部專業(yè)專工進行仲裁。

3.2.4.2各班組在缺陷確認后,要及時創(chuàng)建消缺工單,原則上現(xiàn)場任何消缺工作都必須有消缺工單和工作票;重大、緊急缺陷、夜間消缺視情況可先行消缺,后補工單。

3.2.4.3消缺工作涉及到運行設(shè)備的,應在創(chuàng)建消缺工單時進行停復役工作的申請,只有在停復役申請批復后才可進行后續(xù)消缺工作。

3.2.4.4對不能明顯判斷為設(shè)備缺陷時,應該確認后開工單、工作票進行缺陷的確認;對缺陷確認產(chǎn)生推諉的,由生技部專工進行仲裁,根據(jù)仲裁結(jié)果進行考核。

3.2.4.5凡不具備處理條件的二、三、四類設(shè)備缺陷,部門須組織檢修力量做好安全、技術(shù)措施、落實備品備件,在erp系統(tǒng)中注明暫時不能消除的原因。

3.2.4.8缺陷處理時間延長,匯報當值值長,由當值值長申請相關(guān)領(lǐng)導批準。

3.2.5設(shè)備缺陷消除驗收和投運

3.2.5.1三、四類缺陷一般可由運行人員組織驗收。

3.2.5.2消缺工單的工作票終結(jié)后,聯(lián)系運行人員要及時對消缺工單進行驗收,驗收后,工單負責人要及時將工單完成。對運行部門驗收與檢修部門消缺產(chǎn)生分歧的,由生技部專業(yè)專工進行仲裁,根據(jù)仲裁結(jié)果將缺陷閉環(huán)并進行考核。

3.2.5.4涉及到設(shè)備停復役的消缺工作,在消缺工作結(jié)束后,消缺工單負責人應在erp系統(tǒng)中填寫竣工信息,將停復役申請單閉環(huán)。

3.2.6設(shè)備缺陷分析和統(tǒng)計

3.2.6.1熱工專職是設(shè)備缺陷分析和統(tǒng)計的責任人。根據(jù)缺陷情況和缺陷消除率提出考核意見。對重復發(fā)生的缺陷,部門應組織專題分析,查明原因,采取有針對性的對策并組織落實,對相關(guān)責任班組提出考核意見。

3.2.6.2設(shè)備缺陷統(tǒng)計以月為單位,每月第一天的 0:00 作為上月設(shè)備缺陷統(tǒng)計截止時間。

a)對于已經(jīng)在規(guī)定時限內(nèi)消缺完畢,但由于非設(shè)備原因無法完成試運行的缺陷,在試運行合格后,不統(tǒng)計為消缺不及時,若試運行不合格則統(tǒng)計為消缺不及時。

b)屬于跨月試運行不合格的缺陷,在下個月進行統(tǒng)計,在分析上報時注明。

c)因缺少備品備件無法在規(guī)定時間處理完成的缺陷,經(jīng)部門同意,報生產(chǎn)技術(shù)部認可,重新確定消缺完成時間。

3.2.7 因設(shè)備備件問題無法及時消除的缺陷,由班組提出計劃外備件申請,檢修部同意,報生產(chǎn)技術(shù)部主任審核,由生產(chǎn)副總經(jīng)理批準后送物資供應部進行緊急采購。備件到貨后立即領(lǐng)取,安排缺陷處理。

4職責

檢修部熱工專職是設(shè)備缺陷管理的責任人,負責組織缺陷的分析、統(tǒng)計和缺陷處理的考核。負責組織協(xié)調(diào)各班組間配合消缺。

5 考核與

5.1 記錄

5.2.3 對班組檢查考核下列內(nèi)容:

第5篇 10kv 變配電室設(shè)備缺陷管理制度

全面掌握設(shè)備健康狀況，及時發(fā)現(xiàn)設(shè)備缺陷，認真分析設(shè)備缺陷產(chǎn)生原因，積極摸索設(shè)備運行規(guī)律，是妥善安排設(shè)備檢修、校驗和測試工作的主要依據(jù)。

1 、設(shè)備缺陷是指：設(shè)備本體磨損老化、自然老化或由于安裝不當、外力影響等使設(shè)備運行發(fā)生不安全狀態(tài)。

2 、按照設(shè)備缺陷性質(zhì)和危害程度分為以下三類：

( l ）危急缺陷：性質(zhì)嚴重，情況危急，必須立即處理，否則會隨時發(fā)生人身傷害和設(shè)備損壞及停電事故，

( 2 ）嚴重缺陷：性質(zhì)嚴重，情況尚可，雖能繼續(xù)運行，但短期內(nèi)會發(fā)生事故，威脅安全運行。

( 3 ）一般缺陷：性質(zhì)一般，情況輕微，對安全運行影響不大，能堅持較長期限運行。

3 、值班人員發(fā)現(xiàn)設(shè)備缺陷的處理和匯報。

( l ）值班人員發(fā)現(xiàn)設(shè)備危急缺陷應立即報告上級領(lǐng)導，采取措施處理。對可能影響電力網(wǎng)安全的缺陷應同時報告電力部門，在未處理前值班人員應加強監(jiān)視或采取臨時措施。

( 2 ）值班人員發(fā)現(xiàn)嚴重設(shè)備缺陷，除做記錄外，應及時報告上級領(lǐng)導部門安排計劃處理。

( 3 ）值班人員發(fā)現(xiàn)一般缺陷，不論其是否影響安全，均應積極處理，如有困難，除做記錄外，可列入檢修計劃處理，并按月向電氣負責人匯報。

4 、危急和嚴重設(shè)備缺陷未處理前應加強監(jiān)視，采取有效措施防止缺陷擴大或發(fā)展成事故。

5 、任何設(shè)備缺陷均應記錄在缺陷記錄薄內(nèi)，對于在操作、檢修、試驗等工作中發(fā)現(xiàn)的缺陷而未處理的均應登記，缺陷消除后應在缺陷記錄內(nèi)填寫清楚處理日期和結(jié)果。

第6篇 配電室設(shè)備缺陷管理制度

全面掌握設(shè)備健康狀況,及時發(fā)現(xiàn)設(shè)備缺陷,認真分析設(shè)備缺陷產(chǎn)生的原因,積極摸索設(shè)備運行規(guī)律,是妥善安排設(shè)備檢修、校驗和測試工作的重要依據(jù)。

一、 設(shè)備缺陷是指:設(shè)備本體磨損,劣化、自然老化,或由于裝置不當,外力影響等使設(shè)備運行發(fā)生不安全情況。

二、按照缺陷性質(zhì)可分為以下二類:

1、緊急缺陷,性質(zhì)嚴重,情況危急,必須立即處理,否則會發(fā)生 人身傷亡和設(shè)備損壞及停電事故。

2、一般缺陷,性質(zhì)一般,情況輕微,對安全運行影響不大。

三、 發(fā)現(xiàn)缺陷的處理與匯報

1、緊急缺陷從發(fā)現(xiàn)后24小時內(nèi)處理完畢,如無法停電處理的應采取緊急措施(轉(zhuǎn)移負荷或限制負荷)并立即通知電氣負責人或向上級領(lǐng)導匯報。

四、 緊急和重要缺陷未處理好前,應加強監(jiān)視,采取有效措施防止發(fā)展成事故。

五、 任何缺陷均應記錄在缺陷記錄簿內(nèi),對于在操作、檢修、試驗等工作中發(fā)現(xiàn)的缺陷而未處理的均應登記。

第7篇 酒店設(shè)備缺陷管理制度二

酒店設(shè)備缺陷管理制度(二)

1.缺陷的劃分

(1)危急:設(shè)備和建筑物發(fā)生了直接威脅安全的問題,需要緊急進行處理的缺陷;

(2)嚴重:設(shè)備發(fā)生問題,程度較重,不及時處理還可以暫時運行的缺陷;

(3)一般:設(shè)備問題較輕,不處理時對安全運行威脅不大的缺陷。

2.缺陷管理辦法

(1)設(shè)備缺陷,無論是危急、嚴重或一般,均應由當值人員共同簽訂,并記入缺陷記錄;

(2)發(fā)現(xiàn)危急缺陷立即報告配電中心室,采取措施進行消除,在沒消除前應加強監(jiān)視,隨時掌握缺陷發(fā)展變化情況;

(3)發(fā)現(xiàn)嚴重缺陷應立即報告上級;

(4)在缺陷沒消除前,要重點加強監(jiān)視,有了變化及時上報,并記錄在運行日志中;

(5)缺陷消除后,由當值登記消除缺陷日期和單位;

(6)領(lǐng)導或負責人每月組織所有人員對缺陷進行一次會診分析。

第8篇 設(shè)備缺陷處理及索賠管理制度

1.目的

為了妥善處理設(shè)備驗收、安裝和調(diào)試過程中出現(xiàn)的缺陷問題，保證設(shè)備的質(zhì)量，避免由于設(shè)備的缺陷影響工程的質(zhì)量和進度，特制訂本制度。

2.原則

2.1設(shè)備缺陷處理及索賠管理必須符合國家、華電集團、華電國際及華電青島發(fā)電有限公司的有關(guān)規(guī)定。

2.2以“講誠信、守協(xié)議”的道德準則進行設(shè)備缺陷處理及索賠管理。

2.3以有利于問題解決為出發(fā)點，明確有關(guān)各方責任，確定解決方案，并落實解決方案。

3.釋義

設(shè)備缺陷處理及索賠管理是指通過對缺陷處理工作的組織、鑒定設(shè)備缺陷和造成缺陷的責任方、確定解決方案以及缺陷處理結(jié)果的驗收、審核及落實處理費用等管理活動，保證設(shè)備質(zhì)量和工程質(zhì)量的管理過程。

4.管理要求

4.1缺陷的提出

4.1.1物資代保管單位在接貨卸車過程中，對外觀、數(shù)量提出缺陷。

4.1.2在設(shè)備開箱驗收時，由參與驗收的各單位技術(shù)人員提出設(shè)備缺陷，并由代保管單位統(tǒng)一形成書面材料（驗收程序參照《設(shè)備材料檢驗驗收管理制度》。

4.1.3安裝和調(diào)試過程中的缺陷主要由安裝和調(diào)試單位提出，其它監(jiān)督單位發(fā)現(xiàn)缺陷也有權(quán)利和義務(wù)提出。

4.2對缺陷的鑒定與審批

4.2.1監(jiān)理單位組織建設(shè)單位、施工承包商、調(diào)試單位、代保管單位、供貨單位等相關(guān)單位進行設(shè)備材料缺陷及缺陷責任的鑒定，確定缺陷對工程的影響：影響接口性能、影響設(shè)備性能、影響設(shè)備壽命，可能達到的修復水平以及對工期的影響等，同時，填寫《現(xiàn)場物資缺陷及責任鑒定表》（附件一），并經(jīng)總監(jiān)確認，三期辦批準后，進行缺陷處理。必要時還可外請專家，如廠家無人參加，可傳真通知或確認。若屬于在開箱驗收時發(fā)現(xiàn)的缺陷（缺件），且責任明確，處理方案簡單，可在驗收時直接提出處理方案。

4.2.2建設(shè)單位根據(jù)鑒定結(jié)果，確定是否繼續(xù)使用、修復或退貨、重新購買。

4.3缺陷的處理及費用負擔

4.3.1缺陷的處理原則上由責任單位自行解決。

4.3.1設(shè)備材料的缺陷及責任鑒定明確后，由施工承包商提供《現(xiàn)場物資缺陷處理方案報審單》（附件二），責任單位出具處理方案，施工承包商審核，監(jiān)理單位審批，三期辦批準后由監(jiān)理轉(zhuǎn)責任單位處理并承擔所需費用。

4.3.3如責任單位不能及時予以處理，為了確保工程進度，在征得責任單位的同意后，由三期辦以附件三的格式提出委托處理意見，設(shè)備物資組確認。如果責任單位在規(guī)定的時間內(nèi)沒有明確表態(tài)是否委托，也不自行處理，為了不影響工程進度，建設(shè)單位可先行委托處理。

4.3.4設(shè)備材料現(xiàn)場消缺的費用由缺陷處理單位提出《異常處理費用申請表》（附件四），責任單位確認，三期辦、設(shè)備物資組共同核實。責任單位可通過傳真確認，如責任單位遲遲不予確認，為不影響施工進度，則建設(shè)單位直接批準，費用在其合同款中扣除。

4.3.5如需返廠，由責任單位具體辦理返廠事宜，物資代保管單位配合；若屬于供貨單位責任的，由物資代保管單位具體負責辦理。所有費用由責任單位承擔。

4.4消缺設(shè)備的質(zhì)量保證及驗收。

4.4.1監(jiān)理單位組織有關(guān)單位、人員跟蹤缺陷的處理過程，并對在安裝和調(diào)試過程中的消缺設(shè)備材料進行缺陷處理驗收，并組織審批由施工承包商填寫的《設(shè)備材料缺陷報驗表》（附件五）。

4.4.2未出庫的設(shè)備材料消缺后，由物資代保管單位重新組織驗收，直至合格為止。

4.5確因責任過大或缺陷處理過程中無法協(xié)調(diào)解決，需要進行索賠的由設(shè)備物資組負責組織協(xié)調(diào)進行索賠。

4.5索賠過程原則上通過協(xié)商解決，協(xié)商不成的，通過法律手段進行解決。

5.附則

5.1本管理制度自頒發(fā)之日起實施。

5.2本管理制度解釋權(quán)歸屬設(shè)備物資組。

第9篇 電氣設(shè)備缺陷管理制度

保證設(shè)備經(jīng)常處于良好的技術(shù)狀態(tài)是確保安全運行的重要環(huán)節(jié)之一。為了全面掌握設(shè)備的健康狀況，應在發(fā)現(xiàn)設(shè)備缺陷時，盡快加以消除，努力做到防患于未然。同時，也是為安排設(shè)備的檢修及試驗等工作計劃提供依據(jù)，必須認真執(zhí)行以下電氣設(shè)備缺陷管理制度。

（1）凡是已投入運行或備用的各個電壓等級的電氣設(shè)備，包括電氣一次回路及二次回路設(shè)備、防雷裝置、通信設(shè)備、配電裝置構(gòu)架及房屋建筑，均屬設(shè)備缺陷管理范圍。

（2）按對供、用電安全的威脅程度，缺陷可分為i、ii、iii三類：類缺陷是緊急缺陷，它是指可能發(fā)生人身傷亡、大面積停電、主設(shè)備損壞或造成有政治影響的停電事故者，這種缺陷性質(zhì)嚴重、情況危急，必須立即處理；ii類缺陷是重大缺陷，它是指設(shè)備尚可繼續(xù)運行，但情況嚴重，已影響設(shè)備出力，不能滿足系統(tǒng)正常運行之需要，或短期內(nèi)會發(fā)生事故，威脅安全運行者；iii類缺陷為一般缺陷，它性質(zhì)一般、情況輕微，暫時不危及安全運行，可列入計劃進行處理者。 發(fā)現(xiàn)缺陷后，應認真分析產(chǎn)生缺陷的原因，并根據(jù)其性質(zhì)和情況予以處理。發(fā)現(xiàn)緊急缺陷后，應立即設(shè)法停電進行處理。同時，要向本單位電氣負責人和供電局調(diào)度匯報。發(fā)現(xiàn)重大缺陷后，應向電氣負責人匯報，盡可能及時處理；如不能立即處理，務(wù)必在一星期內(nèi)安排計劃進行處理。發(fā)現(xiàn)一般缺陷后，不論其是否影響安全，均應積極處理。對存在困難無法自行處理的缺陷，應向電氣負責人匯報，將其納入計劃檢修中予以消除。任何缺陷發(fā)現(xiàn)和消除后都應及時、正確地記入缺陷記錄簿中。缺陷記錄的主要內(nèi)容應包括：設(shè)備名稱和編號、缺陷主要情況、缺陷分類歸屬、發(fā)現(xiàn)者姓名和日期、處理方案、處理結(jié)果、處理者姓名和日期等。電氣負責人應定期（每季度或半年）召集有關(guān)人員開會，對設(shè)備缺陷產(chǎn)生的原因、發(fā)展的規(guī)律、最佳處理方法及預防措施等進行分析和研究，以不斷提高運行管理水平。

第10篇 配電室設(shè)備巡查及缺陷管理制度

1、配電室內(nèi)的設(shè)備都應由專業(yè)人員管理；

2、值班人員每班按指定路徑每2小時巡視檢查設(shè)備1次，對運行環(huán)境不良區(qū)域的設(shè)備應增加巡視次數(shù)；

3、出現(xiàn)下列情況時應作重點細致檢查：

3.1發(fā)生了事故后的設(shè)備及有關(guān)其它設(shè)備；

3.2過載、過熱有異常響聲、異常振動等不正常情況的設(shè)備；

3.3新投入運作的設(shè)備。

4、在巡視檢查中發(fā)現(xiàn)設(shè)備缺陷，應及時分析處理、匯報，并正確完整地做好缺陷記錄；

5、設(shè)備缺陷按供電安全影響的嚴重程度分為三類：

5.1緊急缺陷：指線路、設(shè)備缺陷直接影響線路、設(shè)備安全運行，威脅人身安全，隨時有可能發(fā)生事故，必須迅速處理的缺陷；

5.2重大缺陷：指線路設(shè)備有明顯損壞、變形近期內(nèi)有可能影響線路設(shè)備和人身安全；

5.3一般缺陷：指線路、設(shè)備狀況不符合規(guī)程要求，但近期內(nèi)不影響線路、設(shè)備和人身安全。

6、對不同缺陷的處理：

6.1緊急缺陷：應立即采取應急措施，并向主管領(lǐng)導報告，有主管領(lǐng)導組織力量進行處理；

6.2重大缺陷：應盡可能及時處理，同時報告主管領(lǐng)導，不能及時處理的缺陷報告主管領(lǐng)導，由主管領(lǐng)導安排處理；

6.3一般缺陷：應立即向主管領(lǐng)導匯報，能自行處理的缺陷在停電時及時處理，否則由主管列入計劃處理。

7、主管技術(shù)人員應及時認真分析設(shè)備缺陷產(chǎn)生的原因，積極摸索設(shè)備運行的規(guī)律，盡快組織技術(shù)力量消除設(shè)備存在的缺陷；

8、在設(shè)備缺陷消除過程中，如要轉(zhuǎn)移或限制負荷，應向管理處匯報，經(jīng)領(lǐng)導同意后方可實施。

第11篇 白電設(shè)備缺陷管理制度

一、 運行設(shè)備因存在缺陷失去或部分失去其功能,不能保證正常的運行或使用,均按本規(guī)定進行登記消除缺陷工作。

二、值班人員或維修人員發(fā)現(xiàn)及消除設(shè)備缺陷均應詳細記入設(shè)備缺陷記錄卡,包括時間、設(shè)備名稱、缺陷情況、發(fā)現(xiàn)人、報告何人、消缺人、處理人等內(nèi)容。

三、 設(shè)備缺陷的分類

第一類:運行人員能消除的缺陷(如熔絲熔斷,跳合閘指示燈燒壞等);

第二類:電站檢修試驗人員職責管理范圍內(nèi)的設(shè)備缺陷;

第三類:需配合大修、中修或其它部門才能消除的缺陷。

四、 各類缺陷的管理

1、對于第一類缺陷,運行人員應在當值予以處理消除;

2、第二類缺陷,由電站生產(chǎn)管理人員根據(jù)具體情況予以安排。不受停運或其它因素限制和危及設(shè)備及人身安全的缺陷應及時安排消缺;受停運或其它因素限制不能立即處理的缺陷,應列入電站月度檢試工作計劃,積極申請停運,聯(lián)系備品配件等,限期消除;

3、對于第三類缺陷,應及時報告公司有關(guān)部門,以便及早派人檢查處理或列入大修,中修項目進行消缺。

五、 生產(chǎn)管理人員應每天查閱缺陷記錄,了解設(shè)備運行情況,安排和督促有關(guān)班組對設(shè)備消缺,解決消缺工作中的工藝技術(shù)問題。

六、 生產(chǎn)負責人應經(jīng)常查閱缺陷記錄,聽取有關(guān)人員匯報,隨時掌握各運行設(shè)備狀況,對電站月度檢修試驗以及消缺工作作出計劃和總體安排,并檢查督促有關(guān)人員落實和實施。

七、 堅持設(shè)備檢修試驗工藝及標準,保證檢試消缺質(zhì)量。運行人員應對消缺后的設(shè)備認真進行驗收,重要機電設(shè)備檢修后,生產(chǎn)管理人員應對檢修質(zhì)量進行檢查驗收,合格后方可辦理工作票終結(jié)手續(xù)。

八、生產(chǎn)管理人員應根據(jù)檢試工作需要,定期編制檢試消缺維護材料,備品備件計劃。每月終統(tǒng)計設(shè)備缺陷及消除情況,填寫設(shè)備技術(shù)檔案大事記要,填報月生產(chǎn)情況統(tǒng)計表。

第12篇 0.4kv設(shè)備缺陷管理制度

1、設(shè)備缺陷分為一般缺陷，重大缺陷和危急缺陷。

（1）一般缺陷，指對安全經(jīng)濟運行影響不大的設(shè)備缺陷。

（2）重大缺陷，指已威脅安全經(jīng)濟運行或?qū)l(fā)展為影響安全經(jīng)濟運行但不會立即造成事故和設(shè)備損壞的缺陷。

（3）危急缺陷：指隨時可能發(fā)生設(shè)備事故或人身事故的缺陷。

2、設(shè)備缺陷的發(fā)現(xiàn)：

（1）及時發(fā)現(xiàn)設(shè)備缺陷是供電營業(yè)所員工極其重要的工作內(nèi)容。通常通過以下方法尋找和發(fā)現(xiàn)設(shè)備的缺陷。

① 工作人員巡視檢查設(shè)備，學習規(guī)程，通報及上報批示對照設(shè)備檢查。

② 結(jié)合安全檢查，分析設(shè)備的檢修、試驗、校驗和技術(shù)資料。

③ 上級部門檢查中指出的缺陷和修試中發(fā)現(xiàn)的缺陷。

3、各供電營業(yè)所都要建立缺陷記錄本，內(nèi)容包括發(fā)現(xiàn)的時間、缺陷內(nèi)容，處理意見和處理結(jié)果，并注明一般缺陷，重大缺陷和危急缺陷。

4、處理缺陷應由所長統(tǒng)一安排，明確負責人員，對全體工作人員進行安全交底和技術(shù)交底。

第13篇 自動化系統(tǒng)設(shè)備缺陷管理制度

一、設(shè)備缺陷管理制度

1、設(shè)備缺陷管理的目的

缺陷管理的目的是為了掌握正在運行的自動化系統(tǒng)存在的問題，以便按輕、重、緩、急消除缺陷，提高自動化系統(tǒng)的健康水平，保障自動化系統(tǒng)的安全運行。另一方面，對缺陷進行全面分析，總結(jié)其變化規(guī)律，為大修、更新改造自動化系統(tǒng)提供依據(jù)。

2、設(shè)備缺陷的分類

設(shè)備缺陷根據(jù)其嚴重程度，一般分為三類：

（1）、一般缺陷：指設(shè)備狀況不符合規(guī)程要求，但近期內(nèi)不影響設(shè)備安全運行。

（2）、重大缺陷：指設(shè)備有明顯損壞、變形，近期內(nèi)可能影響設(shè)備安全運行。

（3）、緊急缺陷：指設(shè)備缺陷直接影響設(shè)備安全運行，隨時有可能發(fā)生事故，必須迅速處理的缺陷。

3、設(shè)備缺陷的處理

建立設(shè)備缺陷記錄簿，遠動人員在巡視中發(fā)現(xiàn)的缺陷應及時記錄在設(shè)備缺陷記錄簿上，寫明缺陷情況，提出處理意見。重大及以上缺陷應立即向主管領(lǐng)導回報，并根據(jù)缺陷嚴重程度進行處理。自動化設(shè)備存在缺陷但不影響安全運行，應加強監(jiān)視，針對缺陷發(fā)展做出分析和事故預想。

4、設(shè)備缺陷消除的期限

缺陷消除的期限一般規(guī)定為：緊急缺陷應予24h內(nèi)消除；重大缺陷視其嚴重程度在1個月內(nèi)安排處理；一般缺陷可列入季度或年度大修計劃進行處理或在日常維護工作中消除。

5、處理設(shè)備的原則：

處理缺陷時，要嚴格執(zhí)行有關(guān)規(guī)程規(guī)范，嚴禁違章作業(yè)。

（一） 調(diào)度自動化設(shè)備的巡視與維護制度

（1） 為了掌握調(diào)度自動化設(shè)備的健康狀況，及時發(fā)現(xiàn)和消除缺陷，預防事故，確定檢修內(nèi)容，保證安全運行，必須對調(diào)度自動化設(shè)備進行定期的巡視檢查。

（2） 巡視檢查的周期：

1） 有人值班的調(diào)度自動化機房，按值班巡視規(guī)定執(zhí)行，無人值班的調(diào)度自動化機房， 每周至少巡視檢查兩次。

2） 調(diào)度自動化系統(tǒng)主站設(shè)備每天巡視檢查一次。

3） 變電所的綜合自動化系統(tǒng)每月巡視檢查一次。

（3） 巡視檢查的結(jié)果應詳細做好記錄。對危及人身和設(shè)備安全的缺陷必須立即停電處理，修復后才可送電。一般缺陷列入維修計劃，限定時間修復。

（二） 調(diào)度自動化設(shè)備停運、啟動制度

（1） 認真做好調(diào)度自動化設(shè)備停運、啟動工作，并在專用記錄薄上做好詳細登記。

（2） 嚴格執(zhí)行《電氣安全工作規(guī)程》，在停運、啟動時，應認真按照計算機開關(guān)機操作程序進行。

（3） 停運：

1） 停運時，應先退出自動化系統(tǒng)應用程序，然后關(guān)閉操作系統(tǒng)，最后關(guān)閉計算機設(shè)備，防止直接關(guān)閉計算機設(shè)備引起的程序錯誤。

2） 關(guān)閉自動化系統(tǒng)電源。

（4） 啟動：

1） 工作完成后，工作負責人必須檢查施工現(xiàn)場，認真檢查有無工具、材料等遺留在設(shè)備上。

2） 開啟自動化系統(tǒng)電源。

3） 啟動調(diào)度自動化系統(tǒng)設(shè)備。監(jiān)視設(shè)備以及各項參數(shù)是否正常。

第14篇 設(shè)備缺陷管理制度范本

一、一般規(guī)定

1、站領(lǐng)導、檢修技術(shù)人員、檢修班長是具體抓好設(shè)備管理負責人。

2、凡是設(shè)備在運行備用中出現(xiàn)缺陷,運行人員有責任采取必要的運行措施,防止缺陷擴大,出現(xiàn)故障要通知有關(guān)人員及時消除。

3、各運行、檢修班應將發(fā)現(xiàn)的設(shè)備缺陷及時記錄,以利于查閱和作出處理。

4、設(shè)備缺陷消除后,消除者應在記錄簿上交代清楚。

5、記錄簿應保持整潔,并存檔,以備查考。

二、缺陷分級管理權(quán)限

1、運行任務(wù)

(1)巡視檢查及時發(fā)現(xiàn)設(shè)備缺陷,并作好記錄和報告有關(guān)人員。

(2)及時消除屬于運行維護工作范圍的設(shè)備缺陷,應及時采取必要運行措施消除缺陷。防止缺陷擴大,并向有關(guān)人員匯報。

(3)凡本班有權(quán)調(diào)度停用或不停用也能消除的缺陷,應通知檢修人員及早消除。

(4)參加設(shè)備缺陷消除后的驗收。

2、檢修班任務(wù)

(1)負責從運行、試驗、檢驗方面及時了解所管轄設(shè)備的缺陷并作出記錄。

(2)了解運行情況,查閱記錄簿,及時發(fā)現(xiàn)和主動消除設(shè)備缺陷,做到小缺陷不過班,大缺陷不過天。

(3)在運行中無法消除缺陷,應記入本班的記錄簿內(nèi),在大小修或臨時予以消除。

3、站領(lǐng)導的任務(wù)

(1)領(lǐng)導督促各班認真搞好設(shè)備缺陷的消除工作,負責質(zhì)量驗收的組織工作。

(2)定期巡視設(shè)備,掌握設(shè)備存在的缺陷。

(3)分析造成缺陷的原因,總結(jié)經(jīng)驗教訓,不斷提高業(yè)務(wù)水平。

(4)擬定消除重大設(shè)備缺陷的技術(shù)組織、措施,結(jié)合小修計劃使其實現(xiàn)。

第15篇 風電場設(shè)備缺陷管理制度

第一章 總則

第一條 為落實“安全第一、預防為主”的方針，及時發(fā)現(xiàn)設(shè)備缺陷，盡快根除隱患，確保設(shè)備在良好狀態(tài)下運行。要求生產(chǎn)系統(tǒng)各級人員積極主動地采取措施，認真執(zhí)行設(shè)備缺陷管理制度。

第二章 設(shè)備缺陷等級的劃分

第二條 處于運行或備用的生產(chǎn)設(shè)備，如：發(fā)電、變電、供電設(shè)備、防雷裝置、通信設(shè)備、配電裝置構(gòu)架及房屋建筑，均屬設(shè)備缺陷管理范圍。

第三條 凡出現(xiàn)影響安全、經(jīng)濟或文明生產(chǎn)的異常情況，統(tǒng)稱為設(shè)備缺陷。按發(fā)、供電設(shè)備影響安全生產(chǎn)的程度將設(shè)備缺陷劃分為五類。

第一類：設(shè)備出現(xiàn)重大缺陷。有可能發(fā)生人身死亡、全廠對外停止供電、主設(shè)備損壞或造成有政治影響的事故等，此類缺陷性質(zhì)嚴重、情況危急，必須立即停止運行，進行處理。

第二類：設(shè)備雖有缺陷，但尚可繼續(xù)運行或已影響設(shè)備出力，但必須在6小時以內(nèi)停止運行。

第三類：一般設(shè)備缺陷。設(shè)備存在輕微異常，暫不危及安全運行，可延至6小時以后，但必須在72小時之內(nèi)停運，可列入計劃進行處理的缺陷。

第四類：設(shè)備缺陷較輕微，可延至72小時以后停運，但必須在下次計劃停運以前進行處理的缺陷。

第五類：設(shè)備帶缺陷運行可超過計劃停運期限的缺陷。

第三章 設(shè)備缺陷處理原則

第四條 運行值班人員發(fā)現(xiàn)設(shè)備缺陷立即報告值班長，并做好相關(guān)記錄。針對缺陷及系統(tǒng)運行情況做好事故預想，制定防范措施，防止設(shè)備健康狀況惡化造成事故擴大。

第五條 要求小缺陷隨時處理，重大缺陷連續(xù)處理。如：電網(wǎng)電壓大幅波動，風機全部跳閘或風機本身故障跳閘須到就地人為恢復時，應立即進行處理。

第六條 發(fā)生第一類設(shè)備缺陷時，可根據(jù)當時設(shè)備及系統(tǒng)情況迅速處理，并報告值長、風電場場長、公司主管領(lǐng)導；當發(fā)生第二類設(shè)備缺陷時，應及時報告值長和風電場場長，值長迅速組織人員采取有效防護措施，嚴防事故擴大（涉及電網(wǎng)缺陷要及時向調(diào)度匯報）。

第七條 在缺陷處理時，特別是安全措施復雜或有較高危險性的作業(yè)，必須經(jīng)過安全生產(chǎn)部或公司主管領(lǐng)導批準。

第八條 暫不能消除的重大設(shè)備缺陷，由安全生產(chǎn)部制定安全技術(shù)措施和采取必要的防護措施；對技術(shù)復雜、難以滿足安全條件的措施要報公司主管領(lǐng)導批準。

第九條 進行缺陷處理作業(yè)時，必須認真審查工作票中的各項工作內(nèi)容、安全措施以及危險點、危險源的控制方案，并符合有關(guān)規(guī)程和規(guī)定。

第十條 對設(shè)備缺陷進行處理時，必須全部辦理工作票，嚴禁任何時候、任何人進行無票作業(yè)。需要進行電氣操作時，還應填寫操作票。

第十一條 運行人員在進行設(shè)備消缺驗收時，必須認真檢查驗收。驗收的主要內(nèi)容是：

工作現(xiàn)場已清掃整理干凈，工作人員已撤離工作現(xiàn)場；

設(shè)備具備啟運條件；

安全防護裝置符合規(guī)程要求；

檢修交代記錄齊全，其內(nèi)容包括：已處理的問題、存在的問題，設(shè)備改造和試驗結(jié)果。

第十二條 設(shè)備缺陷處理結(jié)束后，按規(guī)定辦理工作票結(jié)束手續(xù)，值班人員做好設(shè)備檢修后的驗收工作，并由檢修人員填寫好設(shè)備檢修記錄，在設(shè)備缺陷通知單上注明缺陷消除時間及驗收人等，在交接班日記中記錄缺陷處理情況。運行人員在檢查驗收中發(fā)現(xiàn)存在嚴重問題，有權(quán)拒絕辦理終結(jié)和竣工手續(xù)。

第四章 設(shè)備缺陷統(tǒng)計記錄

第十三條 設(shè)備缺陷通知單內(nèi)容包括設(shè)備名稱和編號、缺陷主要情況、缺陷歸屬分類、發(fā)現(xiàn)人姓名和日期、通知檢修人員姓名和時間、處理結(jié)果等。

第十四條 值班人員發(fā)現(xiàn)設(shè)備缺陷后，要認真填寫設(shè)備缺陷通知單，值長根據(jù)設(shè)備缺陷通知單通知維護人員進行缺陷處理。各風電場要對設(shè)備缺陷建立臺帳，進行統(tǒng)計。

第十五條 設(shè)備缺陷記錄應保存完好定點存放，嚴禁任何人亂寫、亂畫，防止丟失，在進行交接班時作為一項交接內(nèi)容進行交接。

第十六條 每月5日前將上月缺陷按照固定格式統(tǒng)計一次存檔，同時上報缺陷月分析報告。

第五章 設(shè)備缺陷的考核

第十七條 值班人員及時發(fā)現(xiàn)一般缺陷時，認真填寫缺陷通知單。

第十八條 及時發(fā)現(xiàn)重要設(shè)備缺陷時，避免事故擴大或設(shè)備損壞，并認真填寫設(shè)備缺陷通知單，可向公司申請獎勵，經(jīng)安全生產(chǎn)部審核、批準后給予獎勵。

第十九條 及時發(fā)現(xiàn)重大設(shè)備缺陷，避免主要設(shè)備損壞或未釀成重大事故，由安全生產(chǎn)部審核、確認，經(jīng)公司領(lǐng)導批準后給予通報嘉獎。

第二十條 不認真填寫設(shè)備缺陷通知單（設(shè)備缺陷通知單填寫時出現(xiàn)錯誤），一次對責任人給予50元罰款。

第二十一條 未能及時發(fā)現(xiàn)設(shè)備缺陷，一次對責任人給予100元罰款；如造成設(shè)備損壞，要根據(jù)所造成的后果對當事人和相關(guān)人員進行責任追究。

第二十二條 設(shè)備巡檢到位，及時發(fā)現(xiàn)影響設(shè)備安全運行的重大缺陷，給公司避免重大損失的，給巡檢人一次性獎勵100～1000元。

第六章 附 則

第二十三條 設(shè)備缺陷單由各風電場負責統(tǒng)計，每月5日前將統(tǒng)計結(jié)果報安全生產(chǎn)部，批準后實施考核。

第二十四條 本制度由安全生產(chǎn)部負責解釋。

第二十五條 本制度自發(fā)布之日起執(zhí)行。

第16篇 設(shè)備缺陷管理制度

一、一般規(guī)定

1、站領(lǐng)導、檢修技術(shù)人員、檢修班長是具體抓好設(shè)備管理負責人。

2、凡是設(shè)備在運行備用中出現(xiàn)缺陷，運行人員有責任采取必要的運行措施，防止缺陷擴大，出現(xiàn)故障要通知有關(guān)人員及時消除。

3、各運行、檢修班應將發(fā)現(xiàn)的設(shè)備缺陷及時記錄，以利于查閱和作出處理。

4、設(shè)備缺陷消除后，消除者應在記錄簿上交代清楚。

5、記錄簿應保持整潔，并存檔，以備查考。

二、缺陷分級管理權(quán)限

1、運行任務(wù)

（1）巡視檢查及時發(fā)現(xiàn)設(shè)備缺陷，并作好記錄和報告有關(guān)人員。

（2）及時消除屬于運行維護工作范圍的設(shè)備缺陷，應及時采取必要運行措施消除缺陷。防止缺陷擴大，并向有關(guān)人員匯報。

（3）凡本班有權(quán)調(diào)度停用或不停用也能消除的缺陷，應通知檢修人員及早消除。

（4）參加設(shè)備缺陷消除后的驗收。

2、檢修班任務(wù)

（1）負責從運行、試驗、檢驗方面及時了解所管轄設(shè)備的缺陷并作出記錄。

（2）了解運行情況，查閱記錄簿，及時發(fā)現(xiàn)和主動消除設(shè)備缺陷，做到小缺陷不過班，大缺陷不過天。

（3）在運行中無法消除缺陷，應記入本班的記錄簿內(nèi)，在大小修或臨時予以消除。

3、站領(lǐng)導的任務(wù)

（1）領(lǐng)導督促各班認真搞好設(shè)備缺陷的消除工作，負責質(zhì)量驗收的組織工作。

（2）定期巡視設(shè)備，掌握設(shè)備存在的缺陷。

（3）分析造成缺陷的原因，總結(jié)經(jīng)驗教訓，不斷提高業(yè)務(wù)水平。

（4）擬定消除重大設(shè)備缺陷的技術(shù)組織、措施，結(jié)合小修計劃使其實現(xiàn)。