- 目錄
包括哪些
發(fā)包工程管理制度主要包括以下幾個核心部分：
1. 工程項目定義與分類：明確各類工程項目的性質、規(guī)模和復雜程度，以便進行合理的發(fā)包決策。
2. 發(fā)包方資格審查：設定承包商的資質標準，確保參與競標的承包商具備完成工程的能力和信譽。
3. 招標與投標程序：規(guī)范招標文件的編制、公告發(fā)布、投標截止時間等流程，保證公平競爭。
4. 合同管理：制定合同條款模板，規(guī)定合同簽訂、變更、終止等環(huán)節(jié)的處理方式。
5. 工程質量與安全管理：設定質量控制標準和安全規(guī)范，確保工程質量和施工安全。
6. 監(jiān)理與驗收：明確監(jiān)理職責，規(guī)定工程驗收的標準和流程。
7. 爭議解決機制：建立有效的糾紛解決途徑，預防和解決可能出現(xiàn)的合同糾紛。
流程
1. 工程立項：根據(jù)企業(yè)戰(zhàn)略和市場需求，確定工程項目，進行可行性研究。
2. 資質審查：對潛在承包商進行資格預審，篩選出合格的承包商名單。
3. 招標公告：發(fā)布招標文件，明確工程需求、技術規(guī)格、預算及投標截止日期。
4. 投標與評標：接收投標書，由專業(yè)團隊進行技術、價格、信譽等方面的綜合評審。
5. 合同簽訂：與中標承包商協(xié)商合同細節(jié)，雙方簽署工程合同。
6. 施工監(jiān)控：監(jiān)理單位對工程進度、質量、安全進行監(jiān)督，定期提交報告。
7. 驗收與結算：工程完成后，按照合同約定進行驗收，合格后辦理結算手續(xù)。
8. 后期服務：保修期內，承包商需對工程進行維護，處理可能出現(xiàn)的問題。
重要性和意義
發(fā)包工程管理制度的建立和執(zhí)行，對企業(yè)有著深遠的影響：
1. 提高效率：規(guī)范化的流程可以減少決策時間和管理成本，提升工程項目的執(zhí)行效率。
2. 保障質量：通過嚴格的承包商資質審查和質量控制，確保工程達到預期標準。
3. 防范風險：明確的合同管理和爭議解決機制，能有效降低法律風險和財務風險。
4. 維護公平：公開透明的招標投標流程，保護企業(yè)的合法權益，維護市場公平競爭。
5. 塑造形象：良好的工程管理能夠提升企業(yè)的行業(yè)聲譽，增強合作伙伴和公眾的信任。
發(fā)包工程管理制度是企業(yè)有序開展工程項目、保證工程質量、降低風險、提高效率的關鍵，是實現(xiàn)企業(yè)戰(zhàn)略目標的重要保障。通過不斷完善和嚴格執(zhí)行該制度，企業(yè)能夠實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展，提升核心競爭力。
發(fā)包工程管理制度范文
第1篇 g公司管理制度之工程發(fā)包制度
為加強工程發(fā)包管理,確保工程質量,根據(jù)國家有關法律法規(guī)規(guī)定,結合公司的實際情況,制定本制度。
一、工程勘察、設計、施工依法實行招標發(fā)包,擇優(yōu)選擇承包單位,公司可以對建筑面積500平方米或工程造價20萬元以內的工程直接發(fā)包。
二、建設工程的發(fā)包單位與承包單位應當依法訂立書面合同,明確雙方的權利和義務。
三、承包單位不得轉包工程業(yè)務,可以獨立組織施工的單項工程不得肢解發(fā)包。
四、主體工程必須由承包單位自行施工,其它分項工程如需分包,必須經公司批準擇優(yōu)選定具有相應資質的分包單位。簽訂分包合同,分包合同與總包合同的約定應當一致;不一致的,以總包合同為準。
五、建設工程必須發(fā)包給具有相應資質等級的施工單位,應避免承包方以低于成本的價格競標,不得任意壓縮合理工期。
六、凡屬投資公司員工,其直系親屬不得參與本公司組織的招投標。
工程材料設備采購管理制度
為加強工程材料設備采購的管理,根據(jù)國家有關法律法規(guī)的規(guī)定,結合公司的實際情況,制定本制度:
一、項目技術部是工程材料設備采購管理的第一責任部門,具體工作由項目技術部會同投資發(fā)展部完成。
二、對于大宗材料、大型設備的采購,必須進行公開招標或邀請招標。通過考察綜合評選,采用相對價格較低、保證質量的材料和設備。
三、對不適宜招標項目的少量材料設備,要進行詳細地考察了解,選擇合適的產品。
四、對工程所需的材料、設備,應根據(jù)需要數(shù)量、規(guī)格、使用時間等作出采購計劃,周密布署,確保工期。
確定工程材料設備采購供貨方后,應簽定詳細的供貨合同,內容包括產地、品牌、等級、數(shù)量、價格、型號、供貨時間等,按照合同規(guī)定,保證及時供貨。
五、工程用材料設備設專人管理,材料、設備進場后及時辦理驗收、入庫手續(xù)。對不合格的材料、設備嚴禁辦理入庫手續(xù),材料、設備領用辦理出入庫手續(xù),辦理后及時把材料、設備出入庫手續(xù)送交財務部,保證帳物相符、帳帳相符。
六、供貨方應及時提供工程材料設備的證明和有關票據(jù),以便結算入帳。
七、項目技術部及其駐工地代表嚴格對進場工程材料設備進行
監(jiān)督和檢查驗收,確保工程質量。
第2篇 承包與發(fā)包工程安全管理制度
為了加強和規(guī)范重慶市沿江高速公路主城至涪陵段工程承包與發(fā)包的管理，確保施工安全依照《中華人民共和國國合同法》、《中華人民共和國國建筑法》、《招標投標法》及相關法律、行政法規(guī)，特制定本制度.
一、承包與發(fā)包的安全管理要求
1、嚴格審核承包人的資質是否符合要求，承包人不得以肢解的方式將承包的全部工程對外分包，也不得將承包的工程轉包。
2、可根據(jù)實際情況進行勞務分包，勞務分包要求分包方必須具備相關資質。
3、嚴格對分包方安全資質審查，營業(yè)執(zhí)照和施工資質證書及安全生產許可證齊全，且不得過期。
4、加強合同的管理，必須簽訂施工合同，除應符合國家有關法律、法規(guī)和有關規(guī)定外, 還必須簽訂安全生產責任書。
5、實行施工總承包的，由總承包單位對施工現(xiàn)場的安全生產負總責?？偝邪鼏挝灰婪▽⒐匪\建設工程分包給其他單位的，分包合同中應當明確各自在安全生產方面的職責、權利、義務。總承包單位對分包工程的安全生產承擔連帶責任。分包單位應當服從總承包單位的安全生產管理，分包單位不服從管理導致生產安全事故的，由分包單位承擔主要責任。
二、 發(fā)包人的安全管理要求
（1） 嚴格遵守國家有關安全生產的法律法規(guī)，認真執(zhí)行承包合同中有關安全要求；
（2） 按照“安全第一、預防為主”和“管生產必須管安全”的原則進行安全生產管理，做到生產與安全工作同時計劃、布置、檢查、總結和評比；
（3） 重要的安全設施必須堅持與主體工程“三同時”的原則，即同時設計、審批，同時施工，同時驗收，投入使用；
（4） 定期召開安全生產調度會，及時傳達中央與地方安全生產的精神；
（5） 組織對承包人施工現(xiàn)場進行安全生產檢查，監(jiān)督承包人及時處理發(fā)現(xiàn)的各種安全隱患。
三、 承包人的安全管理要求
（1） 嚴格遵守《中華人民共和國國安全生產法》、《建設工程安全生產條例》等國家有關安全生產的法律法規(guī)、《公路水運工程安全生產監(jiān)督管理辦法》、《公路工程施工安全技術規(guī)程》、《公路筑養(yǎng)路機械操作規(guī)程》等有關安全生產的規(guī)定，認真執(zhí)行工程施工合同中的有關安全要求；
（2） 堅持“安全第一、預防為主”和“管生產必須管安全”的原則，加強安全生產宣傳教育，增強全員安全生產意識，建立健全各項安全生產的管理機構和安全生產管理制度，配備專職及兼職安全檢查人員，有組織有領導的開展安全生產活動。各級領導、工程技術人員、生產管理人員和具體操作人員，必須熟悉和遵守本合同的各項規(guī)定，做到生產與安全工作同時計劃、布置、檢查、總結和評比；
（3） 建立健全安全生產責任制。從派往項目實施的項目經理到到生產工人（包括臨時請的雇工）的安全生產管理系統(tǒng)必須做到縱向到底、一環(huán)不漏，各只能部門、安全人員的生產責任制做到橫向到邊、人人有責；項目經理是安全生產的第一責任人?，F(xiàn)場設置的安全機構，應按《公路水運工程安全生產監(jiān)督管理辦法》規(guī)定的最低數(shù)量和資質條件配備專職安全生產管理人員，專職負責所有員工的安全和治安保衛(wèi)工作和預防事故的發(fā)生。安全機構人員有權按照有關規(guī)定發(fā)布指令，并采取保護性措施防止事故發(fā)生；
（4） 承包人在任何時候都應該采取各種合理的預防措施，防止員工發(fā)生任何違法、違禁、暴力和妨礙治安的行為；
（5） 承包人必須具有勞動安全管理部門頒發(fā)的安全生產考核證書，參加施工的人員，必須接受安全技術教育，熟知和遵守本工種的各項安全技術操作規(guī)程，定期進行安全技術考核，合格者方準上崗操作。對于從事電氣、起重、建筑超高架設作業(yè)、鍋爐、壓力容器、焊接、機動車船艇駕駛、爆破、潛水、瓦斯檢驗等特殊工種的人員，經過專業(yè)培訓，獲得《安全操作合格證》后，方準持證上崗。施工現(xiàn)場如出現(xiàn)特殊作業(yè)無證操作的現(xiàn)象，項目經理必須承擔管理責任；
（6） 對于易燃易爆的材料除應妥善專門保管之外，還應配備有足夠的消防設施，所有施工人員都應熟悉消防設備的性能和使用方法；承包人不得將任何種類的爆炸物給與、易貨或以其他方式轉讓給任何其他人，或允許、忍讓上述同樣行為；
（7） 操作人員上崗，必須按照規(guī)定穿戴防護用品。施工負責人和安全檢查員應隨時檢查勞動防護用品的穿戴情況，不按規(guī)定穿戴防護用品的人員不得上崗；
（8） 所有施工機具設備和高空作業(yè)的設備要定期檢查，并有安全員的簽字記錄，保證其經常處于完好狀態(tài)，不合格的機具、設備和勞動防護用品嚴禁使用；
（9） 施工中采用新工藝、新技術、新材料、新設備時，必須制定相應的安全技術措施，施工現(xiàn)場必須具有相應的安全標志牌；
（10） 承包人必須按照本工程項目特點，組織制定本工程實施中生產安全事故應急救援預案，如果發(fā)生安全事故，應該按照《國務院關于特大安全事故行政責任追究的規(guī)定》以及其他有關規(guī)定，及時上報有關部門，并堅持“四不放過“原則，嚴肅處理有關責任人；
（11） 安全生產費用按照《公路水運工程安全生產監(jiān)督管理辦法》的相關規(guī)定使用和管理。
第3篇 公司管理制度之工程發(fā)包制度
為加強工程發(fā)包管理,確保工程質量,根據(jù)國家有關法律法規(guī)規(guī)定,結合公司的實際情況,制定本制度。
一、工程勘察、設計、施工依法實行招標發(fā)包,擇優(yōu)選擇承包單位,公司可以對建筑面積500平方米或工程造價20萬元以內的工程直接發(fā)包。
二、 建設工程的發(fā)包單位與承包單位應當依法訂立書面合同,明確雙方的權利和義務。
三、 承包單位不得轉包工程業(yè)務,可以獨立組織施工的單項工程不得肢解發(fā)包。
四、 主體工程必須由承包單位自行施工,其它分項工程如需分包,必須經公司批準擇優(yōu)選定具有相應資質的分包單位。簽訂分包合同,分包合同與總包合同的約定應當一致;不一致的,以總包合同為準。
五、 建設工程必須發(fā)包給具有相應資質等級的施工單位,應避免承包方以低于成本的價格競標,不得任意壓縮合理工期。
六、 凡屬投資公司員工,其直系親屬不得參與本公司組織的招投標。工程材料設備采購管理制度為加強工程材料設備采購的管理,根據(jù)國家有關法律法規(guī)的規(guī)定,結合公司的實際情況,制定本制度:
一、項目技術部是工程材料設備采購管理的第一責任部門,具體工作由項目技術部會同投資發(fā)展部完成。
二、 對于大宗材料、大型設備的采購,必須進行公開招標或邀請招標。通過考察綜合評選,采用相對價格較低、保證質量的材料和設備。
三、 對不適宜招標項目的少量材料設備,要進行詳細地考察了解,選擇合適的產品。
四、 對工程所需的材料、設備,應根據(jù)需要數(shù)量、規(guī)格、使用時間等作出采購計劃,周密布署,確保工期。確定工程材料設備采購供貨方后,應簽定詳細的供貨合同,內容包括產地、品牌、等級、數(shù)量、價格、型號、供貨時間等,按照合同規(guī)定,保證及時供貨。
五、 工程用材料設備設專人管理,材料、設備進場后及時辦理驗收、入庫手續(xù)。對不合格的材料、設備嚴禁辦理入庫手續(xù),材料、設備領用辦理出入庫手續(xù),辦理后及時把材料、設備出入庫手續(xù)送交財務部,保證帳物相符、帳帳相符。
六、 供貨方應及時提供工程材料設備的證明和有關票據(jù),以便結算入帳。
七、 項目技術部及其駐工地代表嚴格對進場工程材料設備進行監(jiān)督和檢查驗收,確保工程質量。
第4篇 承包和發(fā)包工程安全管理制度
為了加強和規(guī)范重慶市沿江高速公路主城至涪陵段工程承包與發(fā)包的管理,確保施工安全依照《中華人民共和國國合同法》、《中華人民共和國國建筑法》、《招標投標法》及相關法律、行政法規(guī),特制定本制度.
一、承包與發(fā)包的安全管理要求
1、嚴格審核承包人的資質是否符合要求,承包人不得以肢解的方式將承包的全部工程對外分包,也不得將承包的工程轉包。
2、可根據(jù)實際情況進行勞務分包,勞務分包要求分包方必須具備相關資質。
3、嚴格對分包方安全資質審查,營業(yè)執(zhí)照和施工資質證書及安全生產許可證齊全,且不得過期。
4、加強合同的管理,必須簽訂施工合同,除應符合國家有關法律、法規(guī)和有關規(guī)定外, 還必須簽訂安全生產責任書。
5、實行施工總承包的,由總承包單位對施工現(xiàn)場的安全生產負總責。總承包單位依法將公路水運建設工程分包給其他單位的,分包合同中應當明確各自在安全生產方面的職責、權利、義務?？偝邪鼏挝粚Ψ职こ痰陌踩a承擔連帶責任。分包單位應當服從總承包單位的安全生產管理,分包單位不服從管理導致生產安全事故的,由分包單位承擔主要責任。
二、 發(fā)包人的安全管理要求
(1) 嚴格遵守國家有關安全生產的法律法規(guī),認真執(zhí)行承包合同中有關安全要求;
(2) 按照“安全第一、預防為主”和“管生產必須管安全”的原則進行安全生產管理,做到生產與安全工作同時計劃、布置、檢查、總結和評比;
(3) 重要的安全設施必須堅持與主體工程“三同時”的原則,即同時設計、審批,同時施工,同時驗收,投入使用;
(4) 定期召開安全生產調度會,及時傳達中央與地方安全生產的精神;
(5) 組織對承包人施工現(xiàn)場進行安全生產檢查,監(jiān)督承包人及時處理發(fā)現(xiàn)的各種安全隱患。
三、 承包人的安全管理要求
(1) 嚴格遵守《中華人民共和國國安全生產法》、《建設工程安全生產條例》等國家有關安全生產的法律法規(guī)、《公路水運工程安全生產監(jiān)督管理辦法》、《公路工程施工安全技術規(guī)程》、《公路筑養(yǎng)路機械操作規(guī)程》等有關安全生產的規(guī)定,認真執(zhí)行工程施工合同中的有關安全要求;
(2) 堅持“安全第一、預防為主”和“管生產必須管安全”的原則,加強安全生產宣傳教育,增強全員安全生產意識,建立健全各項安全生產的管理機構和安全生產管理制度,配備專職及兼職安全檢查人員,有組織有領導的開展安全生產活動。各級領導、工程技術人員、生產管理人員和具體操作人員,必須熟悉和遵守本合同的各項規(guī)定,做到生產與安全工作同時計劃、布置、檢查、總結和評比;
(3) 建立健全安全生產責任制。從派往項目實施的項目經理到到生產工人(包括臨時請的雇工)的安全生產管理系統(tǒng)必須做到縱向到底、一環(huán)不漏,各只能部門、安全人員的生產責任制做到橫向到邊、人人有責;項目經理是安全生產的第一責任人。現(xiàn)場設置的安全機構,應按《公路水運工程安全生產監(jiān)督管理辦法》規(guī)定的最低數(shù)量和資質條件配備專職安全生產管理人員,專職負責所有員工的安全和治安保衛(wèi)工作和預防事故的發(fā)生。安全機構人員有權按照有關規(guī)定發(fā)布指令,并采取保護性措施防止事故發(fā)生;
(4) 承包人在任何時候都應該采取各種合理的預防措施,防止員工發(fā)生任何違法、違禁、暴力和妨礙治安的行為;
(5) 承包人必須具有勞動安全管理部門頒發(fā)的安全生產考核證書,參加施工的人員,必須接受安全技術教育,熟知和遵守本工種的各項安全技術操作規(guī)程,定期進行安全技術考核,合格者方準上崗操作。對于從事電氣、起重、建筑超高架設作業(yè)、鍋爐、壓力容器、焊接、機動車船艇駕駛、爆破、潛水、瓦斯檢驗等特殊工種的人員,經過專業(yè)培訓,獲得《安全操作合格證》后,方準持證上崗。施工現(xiàn)場如出現(xiàn)特殊作業(yè)無證操作的現(xiàn)象,項目經理必須承擔管理責任;
(6) 對于易燃易爆的材料除應妥善專門保管之外,還應配備有足夠的消防設施,所有施工人員都應熟悉消防設備的性能和使用方法;承包人不得將任何種類的爆炸物給與、易貨或以其他方式轉讓給任何其他人,或允許、忍讓上述同樣行為;
(7) 操作人員上崗,必須按照規(guī)定穿戴防護用品。施工負責人和安全檢查員應隨時檢查勞動防護用品的穿戴情況,不按規(guī)定穿戴防護用品的人員不得上崗;
(8) 所有施工機具設備和高空作業(yè)的設備要定期檢查,并有安全員的簽字記錄,保證其經常處于完好狀態(tài),不合格的機具、設備和勞動防護用品嚴禁使用;
(9) 施工中采用新工藝、新技術、新材料、新設備時,必須制定相應的安全技術措施,施工現(xiàn)場必須具有相應的安全標志牌;
(10) 承包人必須按照本工程項目特點,組織制定本工程實施中生產安全事故應急救援預案,如果發(fā)生安全事故,應該按照《國務院關于特大安全事故行政責任追究的規(guī)定》以及其他有關規(guī)定,及時上報有關部門,并堅持“四不放過“原則,嚴肅處理有關責任人;
(11) 安全生產費用按照《公路水運工程安全生產監(jiān)督管理辦法》的相關規(guī)定使用和管理。
