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設(shè)備科管理制度培訓(xùn)匯編(5篇)

更新時(shí)間:2024-05-11 查看人數(shù):83

設(shè)備科管理制度培訓(xùn)

包括哪些

設(shè)備科管理制度是企業(yè)運(yùn)營的重要組成部分,主要涵蓋了設(shè)備采購、維護(hù)、使用、報(bào)廢等全過程的管理。具體包括以下幾個(gè)核心環(huán)節(jié):

1. 設(shè)備購置:明確設(shè)備需求,進(jìn)行市場調(diào)研,選擇合適的供應(yīng)商,制定采購計(jì)劃,并執(zhí)行采購流程。

2. 設(shè)備登記:對新購入的設(shè)備進(jìn)行詳細(xì)登記,包括設(shè)備型號、性能參數(shù)、購置日期、供應(yīng)商信息等。

3. 設(shè)備使用:設(shè)定設(shè)備操作規(guī)程,進(jìn)行員工培訓(xùn),確保設(shè)備安全、有效使用。

4. 設(shè)備保養(yǎng)與維修:定期進(jìn)行設(shè)備檢查,預(yù)防性維護(hù),及時(shí)修復(fù)故障,保證設(shè)備正常運(yùn)行。

5. 設(shè)備績效評估:監(jiān)控設(shè)備運(yùn)行狀態(tài),評估設(shè)備效率,為設(shè)備改進(jìn)提供依據(jù)。

6. 設(shè)備報(bào)廢與更新:根據(jù)設(shè)備老化程度和性能下降情況,決定設(shè)備的報(bào)廢或更新。

重要性和意義

設(shè)備科管理制度的建立與實(shí)施,對企業(yè)有著深遠(yuǎn)的影響:

1. 提升效率:規(guī)范化的設(shè)備管理能減少設(shè)備故障,提高生產(chǎn)效率,降低運(yùn)營成本。

2. 保障安全:通過嚴(yán)格的設(shè)備操作規(guī)程和維護(hù)保養(yǎng),可以預(yù)防安全事故,保護(hù)員工的生命安全。

3. 延長設(shè)備壽命:科學(xué)的保養(yǎng)和維修策略能有效延長設(shè)備使用壽命,降低更換設(shè)備的投資。

4. 優(yōu)化資源:通過對設(shè)備性能的評估,企業(yè)能合理配置資源,避免過度投資和浪費(fèi)。

5. 提高服務(wù)質(zhì)量:對于服務(wù)型企業(yè),良好的設(shè)備狀態(tài)直接影響服務(wù)質(zhì)量,進(jìn)而影響客戶滿意度。

措施

為了確保設(shè)備科管理制度的有效執(zhí)行,我們需要采取以下措施:

1. 制定詳盡的設(shè)備管理制度:包括設(shè)備的采購、使用、保養(yǎng)、維修、報(bào)廢等各環(huán)節(jié)的詳細(xì)規(guī)定,明確責(zé)任部門和人員。

2. 培訓(xùn)與教育:定期對員工進(jìn)行設(shè)備操作和維護(hù)的培訓(xùn),確保員工熟悉設(shè)備并遵守操作規(guī)程。

3. 監(jiān)控與考核:設(shè)立設(shè)備管理指標(biāo),通過定期檢查和考核,確保制度的執(zhí)行。

4. 技術(shù)支持:引入先進(jìn)的設(shè)備管理系統(tǒng),提升設(shè)備管理的信息化水平,提高工作效率。

5. 持續(xù)改進(jìn):定期評估設(shè)備管理制度的效果,根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行調(diào)整和完善,保持制度的動(dòng)態(tài)適應(yīng)性。

在實(shí)際操作中,我們需密切關(guān)注設(shè)備的運(yùn)行狀況,靈活應(yīng)對各種問題,不斷優(yōu)化管理制度,使之更好地服務(wù)于企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)。管理層應(yīng)積極倡導(dǎo)和示范遵守設(shè)備管理制度,營造全員參與的良好氛圍,共同推動(dòng)企業(yè)設(shè)備管理水平的提升。

設(shè)備科管理制度培訓(xùn)范文

第1篇 高速公路管理處設(shè)備科安全職責(zé)

高速公路管理處設(shè)備科安全工作職責(zé)

(一)認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)貫徹國家有關(guān)安全工作的方針、政策、法規(guī),對本部門履行安全生產(chǎn)職能負(fù)責(zé)。

(二)參與督促、指導(dǎo)管理處重大設(shè)備采購、使用和維護(hù)安全管理工作,發(fā)現(xiàn)安全隱患和問題,督促有關(guān)單位限期整改,發(fā)生設(shè)備安全事故及時(shí)向上級報(bào)告。

(三)參與突發(fā)性設(shè)備安全事件的調(diào)查、處理工作。

(四)制定設(shè)備線的安全生產(chǎn)管理制度、預(yù)案,編制安全生產(chǎn)目標(biāo)、計(jì)劃、措施,并組織實(shí)施。

(五)組織制定、完善全處設(shè)備安全管理制度、操作規(guī)程、維護(hù)規(guī)程,并督促執(zhí)行。

(六)每月組織召開安全生產(chǎn)工作例會(huì),并做好記錄。

(七)每年組織兩次以上的安全教育、培訓(xùn)、演練。

(八)每年不少于兩次向管理處提交安全生產(chǎn)工作的書面建議。

(九)及時(shí)落實(shí)設(shè)備線的安全生產(chǎn)隱患防范整改措施。

(十)負(fù)責(zé)特種設(shè)備作業(yè)人員操作資格的確認(rèn),并組織督促其規(guī)范操作。

第2篇 南平醫(yī)院設(shè)備科檔案管理員職責(zé)

人民醫(yī)院設(shè)備科檔案管理員職責(zé)

一、堅(jiān)決貫徹執(zhí)行國家《檔案法》及上級部門制定的各項(xiàng)檔案管理規(guī)章制度。

二、按照《檔案管理工作規(guī)范條列》,負(fù)責(zé)對各類檔案的接收,分類,編目,編制,檢索工具進(jìn)行科學(xué)的系統(tǒng)管理,借出的檔案要進(jìn)行登記,并負(fù)責(zé)定期追還歸檔,確保檔案齊全,完整。

督促各部門及時(shí)移交檔案資料。

四、熟悉檔案管理情況,能及時(shí)、準(zhǔn)確地提供檔案資料。

五、按規(guī)定做好檔案資料的防火、防盜、防蟲、防潮、防塵、防高溫等工作。

六、對保管期限已滿的檔案進(jìn)行鑒定并負(fù)責(zé)向主管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)處理。

七、樹立和加強(qiáng)保密觀念,做好文件,資料,檔案的保密、保管工作。

第3篇 平南醫(yī)院醫(yī)療設(shè)備科管理制度

z人民醫(yī)院醫(yī)療設(shè)備科管理制度

一、設(shè)備操作使用管理制度

1、醫(yī)療設(shè)備使用前必須制定操作規(guī)程,使用時(shí)必須按操作規(guī)程操作,不熟悉儀器性能和沒有掌握操作規(guī)程者不能開機(jī)。

2、建立使用登記本(卡),對開機(jī)情況、使用情況、出現(xiàn)的問題進(jìn)行詳細(xì)登記。

3、價(jià)值10萬元以上的設(shè)備,應(yīng)由專人保管,專人使用,無關(guān)人員不能上機(jī)。大型儀器設(shè)備須取得衛(wèi)生部規(guī)定的《大型醫(yī)用設(shè)備應(yīng)用質(zhì)量合格證》方能投入使用,使用人員須持有《大型醫(yī)療設(shè)備上崗人員技術(shù)合格證》方能進(jìn)行操作。

4、醫(yī)療設(shè)備使用科室,應(yīng)指定專人負(fù)責(zé)設(shè)備的管理,包括科室設(shè)備臺帳、各臺設(shè)備的配件附件管理、設(shè)備的日常維護(hù)檢查。如管理人員工作調(diào)動(dòng),應(yīng)辦理交接手續(xù)。

5、操作人員在醫(yī)療設(shè)備使用過程中不應(yīng)離開工作崗位,如發(fā)生故障后應(yīng)立即停機(jī),切斷電源,并停止使用,同時(shí)掛上“故障”標(biāo)記牌以防他人誤用。檢修由技術(shù)人員負(fù)責(zé),操作人員不得擅自拆卸或檢修;設(shè)備須在故障排除以后方能繼續(xù)使用。

6、操作使用人員應(yīng)做好日常的使用保養(yǎng)工作,保持設(shè)備的清潔。使用完畢后,應(yīng)將各種附件妥善放置,不能遺失。

7、使用人員在下班前應(yīng)按規(guī)定順序關(guān)機(jī),并切斷電源、水源,以免發(fā)生意外事故。需連續(xù)工作的設(shè)備,應(yīng)做好交接班工作。

8、大型設(shè)備或?qū)εR床論斷影響很大的設(shè)備,發(fā)生故障停機(jī)時(shí)應(yīng)及時(shí)報(bào)告領(lǐng)導(dǎo),通知醫(yī)務(wù)部門、臨床科室停止開單,以免病人帶來不必要的麻煩。

9、使用科室與人員要精心愛護(hù)設(shè)備,不得違章操作。如違章操作造成設(shè)備人為責(zé)任性損壞,要立即報(bào)告科室領(lǐng)導(dǎo)及醫(yī)療管理部門,并按規(guī)定對責(zé)任人作相應(yīng)的處理。

二、 調(diào)劑管理制度

凡符合下列條件之一者可以調(diào)劑處理:

1、累計(jì)停用一年以上的閑置設(shè)備。屬于備用、維修、技術(shù)改造、特種儲備和搶險(xiǎn)救災(zāi)的設(shè)備除外。

2、因工作變更不再使用的設(shè)備:技術(shù)指標(biāo)下降,但未達(dá)到報(bào)廢標(biāo)準(zhǔn)尚能降級使用的儀器設(shè)備;重復(fù)購置的同種儀器設(shè)備,平均利用率在20%以下者。

3、嚴(yán)禁把國家有關(guān)部門明文規(guī)定不準(zhǔn)生產(chǎn)、淘汰、不許擴(kuò)散和轉(zhuǎn)讓的醫(yī)療設(shè)備或待報(bào)廢的設(shè)備作為閑置設(shè)備調(diào)劑。

4、調(diào)劑設(shè)備中可供家用者,審批時(shí)應(yīng)嚴(yán)格審批和把關(guān)。

5、調(diào)劑設(shè)備應(yīng)本著就內(nèi)就近的原則,盡量避免長途運(yùn)輸,造成不必要的操作。

6、所有調(diào)劑設(shè)備,包括無償轉(zhuǎn)讓的醫(yī)療設(shè)備,在估價(jià)時(shí),應(yīng)根據(jù)使用期限、技術(shù)狀況等合理作價(jià),經(jīng)雙方協(xié)商并簽訂協(xié)議,按合同執(zhí)行。

7、實(shí)際辦理后要及時(shí)履行財(cái)務(wù)手續(xù),調(diào)劑收入應(yīng)列入設(shè)備更新、改造基金項(xiàng)目專項(xiàng)使用,不得挪做其他用途。

8、所有待調(diào)劑設(shè)備,均應(yīng)按照設(shè)備管理部門的規(guī)定妥善保管封存,不得任意拆卸,防止腐蝕、損壞、遺失。

9、加強(qiáng)對設(shè)備調(diào)劑工作的財(cái)務(wù)管理監(jiān)督,對利用高價(jià)劑設(shè)備的便利損公肥私的行為應(yīng)予追究,嚴(yán)隸處理。

好相關(guān)的索賠及處理工作。

三、計(jì)量管理制度

1、用于強(qiáng)制檢定的計(jì)量器具應(yīng)由專人(計(jì)量管理員)負(fù)責(zé)管理和協(xié)調(diào)。

2、在上級計(jì)量部門的監(jiān)督和指導(dǎo)下,醫(yī)院計(jì)量委員會(huì)和醫(yī)療設(shè)備管理部門按照《計(jì)量法》的要求和有關(guān)的規(guī)定,統(tǒng)一管理全院的計(jì)量工作。

3、統(tǒng)一建立全院強(qiáng)制檢定計(jì)量器具的臺帳、分戶帳、分類帳,保管好有關(guān)的技術(shù)檔案和檢定證書。

4、加強(qiáng)與計(jì)量檢定部門的業(yè)務(wù)聯(lián)系,做好年度強(qiáng)制檢定計(jì)量器具的周期檢定工作。

5、對在用計(jì)量器具進(jìn)行抽檢,停止使用超期或不合格的計(jì)量器具。

6、違反計(jì)量工作制度產(chǎn)生的后果,報(bào)領(lǐng)導(dǎo)作相應(yīng)的處理。

四、設(shè)備檔案管理制度

(一)醫(yī)療設(shè)備購入時(shí)的原始資料及有關(guān)情況進(jìn)行記錄備案,技術(shù)要求較高的精密設(shè)備及萬元以上的設(shè)備,都應(yīng)建立檔案,10萬以上的大型設(shè)備應(yīng)獨(dú)立案卷建檔。

(二)設(shè)備檔案內(nèi)容:

1、籌購資料:

科室申請報(bào)告、論證表、審批報(bào)告與批復(fù)文件;招標(biāo)、評標(biāo)記錄或采購談判記錄,產(chǎn)品生產(chǎn)和注冊證書、銷售產(chǎn)品的經(jīng)營許可證、訂貨合同,到貨驗(yàn)收報(bào)告、商檢、索賠記錄、安裝報(bào)告等。

2、設(shè)備技術(shù)資料:

產(chǎn)品樣本、使用與維修手冊、線路圖及其它有關(guān)資料。

3、管理資料:

操作規(guī)程、維護(hù)保養(yǎng)制度、應(yīng)用質(zhì)量檢測、講師信息、使用維修記錄、可疑不良事件報(bào)告、調(diào)劑、報(bào)廢處理記錄等。

(三)資料不得外借,需查閱應(yīng)先征得有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)同意。

五、設(shè)備及配件、醫(yī)療器械和醫(yī)用耗材驗(yàn)收制度

1、貨物入庫前須嚴(yán)格驗(yàn)收:貴重設(shè)備、數(shù)量較大或初次進(jìn)貨的批量物資由保管員牽頭組織采購員、相關(guān)職能部門和使用科室協(xié)同驗(yàn)收。

2、驗(yàn)收內(nèi)容包括貨物質(zhì)量、數(shù)量、型號規(guī)格、有效期、生產(chǎn)廠家、批準(zhǔn)文號、生產(chǎn)批號、供貨單位,有無“三證”等等。

3、醫(yī)療設(shè)備、器械應(yīng)有詳細(xì)的生產(chǎn)說明書,內(nèi)容包括產(chǎn)品的技術(shù)參數(shù)、使用范圍、安裝方法,電器產(chǎn)品應(yīng)附有線路圖和原理圖。實(shí)行生產(chǎn)許可證的產(chǎn)品必須在包裝及說明書上標(biāo)明生產(chǎn)許可證的標(biāo)記和編號,醫(yī)療器械必須標(biāo)有注冊證號,計(jì)量產(chǎn)品還應(yīng)有《計(jì)量許可證》的標(biāo)志和編號。

4、對不符合要求的貨物保管員應(yīng)予以拒收、退貨,應(yīng)索賠的由采購員及時(shí)向有關(guān)方提出索賠。對伙劣產(chǎn)品應(yīng)封存、報(bào)告。

5、對列入法檢進(jìn)口醫(yī)療器械目錄的醫(yī)療器械須向商檢機(jī)構(gòu)報(bào)驗(yàn)或取得商檢報(bào)告:對列入《實(shí)施進(jìn)口商品安全質(zhì)量許可證制度目錄》內(nèi)的醫(yī)療器械,必須取得《安全質(zhì)量許可證》。

6、一次性無菌醫(yī)療用品按《一次性無菌使用醫(yī)療用品管理規(guī)定》要求驗(yàn)收。

7、高風(fēng)險(xiǎn)醫(yī)療器械按《高風(fēng)險(xiǎn)醫(yī)療器械管理規(guī)定》要求驗(yàn)收。

8、及時(shí)將設(shè)備器械隨貨建立資料交采購員,由采購員收齊建檔資料移交醫(yī)學(xué)工程部。

9、辦好驗(yàn)收手續(xù),設(shè)備和器械驗(yàn)收要有雙簽名。

10、隨貨票據(jù)及時(shí)入電腦帳。

六、設(shè)備維修制度

1、臨床或醫(yī)技科室醫(yī)療設(shè)備發(fā)生故障,應(yīng)及時(shí)關(guān)機(jī),并向設(shè)備管理部門反映情況,小型醫(yī)療儀器可及時(shí)送至設(shè)備科修理。

2、大型醫(yī)療設(shè)備故障按大型醫(yī)療設(shè)備維修管理通知執(zhí)行。

3、醫(yī)療設(shè)備故障,設(shè)備技術(shù)人員應(yīng)及時(shí)維修,不得推諉。如需購買配件,及時(shí)報(bào)告科主任、通知采購。

4、設(shè)備修理好后,應(yīng)詳細(xì)填寫維修記錄,并簽好名字。

5、有配件更換的設(shè)備,需填寫維修記錄表,臨床確認(rèn)后由使用科室負(fù)責(zé)人簽字,配件費(fèi)用列入科室成本。

6、維修技術(shù)人員應(yīng)對所修理的設(shè)備作出故障鑒定,凡是屬使用不當(dāng)或違章、管理不當(dāng)造成的損壞,應(yīng)及時(shí)上報(bào)處理。

7、醫(yī)療儀器因老化、維修成本過高、更新?lián)Q代等原因不能修復(fù)的,應(yīng)及時(shí)上報(bào),按有關(guān)規(guī)定處理。

七、維修保養(yǎng)工作制度

(一)對使用科室提出的設(shè)備維修申請,維修人員應(yīng)及時(shí)予以響應(yīng)和處理。維修完畢后,維修人員應(yīng)詳細(xì)填寫記錄,并通知使用科室恢復(fù)使用。

(二)無法解決的或疑難的問題應(yīng)及時(shí)上報(bào)上級領(lǐng)導(dǎo)。

(三)急救設(shè)備,維修人員不得以任何理由拖延扯皮,而應(yīng)積極搶修保證臨床第一線需要。

(四)使用科室要按規(guī)定做好醫(yī)療設(shè)備的日常保養(yǎng)工作,并定期檢查執(zhí)行落定情況。

(五)定期深入科室對所負(fù)責(zé)的儀器設(shè)備進(jìn)行安全巡查,及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理,防止發(fā)生意外事故。

(六)積極創(chuàng)造條件開展預(yù)防維修(pm),降低設(shè)備發(fā)生的概率。

(七)對保修期內(nèi)或購置保修合同的設(shè)備,要掌握其使用情況。出現(xiàn)問題時(shí),及時(shí)與保修廠方聯(lián)系,對維修結(jié)果做好相應(yīng)的維修記錄,并檢查保修合同的執(zhí)行情況。

(八)應(yīng)做好休息時(shí)間和節(jié)假日的維修值班,確保節(jié)假日和休息時(shí)間均能處理突發(fā)的維修要求。

(九)保持工作區(qū)域的安全與整潔。保管好各種維修工具、儀器,防止丟失損壞。

第4篇 醫(yī)院醫(yī)療設(shè)備科庫房管理人員職責(zé)

醫(yī)院醫(yī)療設(shè)備科庫房管理人員工作職責(zé)

一、遵守醫(yī)院各項(xiàng)規(guī)章制度,在科長領(lǐng)導(dǎo)下進(jìn)行工作,服從工作安排,完成日常性工作和臨時(shí)安排的各項(xiàng)工作。

二、做好全院醫(yī)用耗材的計(jì)劃管理工作,不能因物資準(zhǔn)備不足影響工作,也不能浪費(fèi)給醫(yī)院造成損失。

三、必須妥善管理好各類耗材、設(shè)備等物資。不能使其發(fā)生霉變、變質(zhì)、丟失、過期等情況。

四、必須準(zhǔn)確無誤地做好耗材、設(shè)備等物資的帳務(wù)管理,管好各類票據(jù)。不能出現(xiàn)帳目不清、帳目混亂、票據(jù)丟失等情況發(fā)生。管理好各類耗材的相關(guān)有效證件,要做到證件齊全,能隨時(shí)查驗(yàn)。

五、做好日常開單,包括入庫驗(yàn)收入單、出庫調(diào)撥單,填寫帳務(wù)報(bào)銷單等工作。負(fù)責(zé)各類到庫物資、耗材以及各科室自購物資、耗材的驗(yàn)收登記。做好出庫物資、耗材的發(fā)放工作。

六、必須定期檢查各類耗材、物資的有效期,在有效期三個(gè)月前必須報(bào)告;發(fā)現(xiàn)過期或即將過期,以及其他不正常情況必須報(bào)告并及時(shí)處理。

七、須定期盤點(diǎn),做到帳物相符。發(fā)現(xiàn)帳物不符時(shí),要及時(shí)報(bào)告并查找根源,解決問題。

八、態(tài)度和藹,工作細(xì)致,不得與服務(wù)對象發(fā)生糾紛,如被投訴,經(jīng)查情況屬實(shí),將按醫(yī)院相關(guān)規(guī)定嚴(yán)肅處理。

第5篇 設(shè)備科醫(yī)療設(shè)備管理制度范本

一、醫(yī)院的醫(yī)療設(shè)備、低值易耗品、衛(wèi)生材料、化學(xué)試劑及其它醫(yī)療應(yīng)用物資,實(shí)行統(tǒng)一管理和分級負(fù)責(zé)制。

(一)、醫(yī)院的醫(yī)療設(shè)備,實(shí)行專管共用的原則。設(shè)備科負(fù)責(zé)全院醫(yī)療設(shè)備、器械的采購、驗(yàn)收、資料歸檔及儀器的定期檢查、維護(hù),負(fù)責(zé)儀器消耗品、維修材料的統(tǒng)一采購、供應(yīng)。

(二)、設(shè)備的配置和調(diào)配,經(jīng)院長辦公會(huì)議決議同意后,由設(shè)備科具體辦理。

(三)、制定嚴(yán)格的使用制度,儀器設(shè)備的操作人員,必須熟悉操作規(guī)程,操作培訓(xùn)達(dá)標(biāo)后,方可獨(dú)立上機(jī)操作。各科負(fù)責(zé)儀器設(shè)備的保管、日常維護(hù)及常規(guī)技術(shù)檢查。

(四)、醫(yī)療設(shè)備的申購資料、投標(biāo)文件、采購合同、驗(yàn)收檔案(含安裝、使用、維修說明書),設(shè)備科應(yīng)按照規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)歸檔保存;但采購價(jià)格達(dá)到30萬元設(shè)備的申購資料、投標(biāo)文件、采購合同、驗(yàn)收檔案(含安裝、使用、維修說明書),設(shè)備科應(yīng)提供一套完整的資料,移送醫(yī)院綜合檔案室集中保管,確保意外事件發(fā)生時(shí)的商務(wù)資料、技術(shù)資料的應(yīng)急救助性。

(五)、對于贈(zèng)送、科研合作、臨床試用或驗(yàn)證的醫(yī)療儀器設(shè)備,必須按程序辦理相關(guān)手續(xù),并經(jīng)醫(yī)務(wù)部和設(shè)備管理委員會(huì)審核,經(jīng)院長批準(zhǔn)后執(zhí)行。如違反規(guī)定自行利用,造成醫(yī)療事故或醫(yī)患糾紛,由使用科室承擔(dān)全部責(zé)任,并且追究當(dāng)事人的相應(yīng)責(zé)任。

二、醫(yī)療儀器設(shè)備的管理

醫(yī)院業(yè)務(wù)科室根據(jù)臨床、教學(xué)、科研工作需要按年編報(bào)年度設(shè)備申購計(jì)劃,由醫(yī)院設(shè)備管理委員會(huì)辦公室(設(shè)備科)匯總后,交醫(yī)院設(shè)備管理委員會(huì)和院長辦公會(huì)討論,根據(jù)醫(yī)院年度預(yù)算計(jì)劃形成年度采購預(yù)算計(jì)劃,并由院長審批后執(zhí)行。

(一)、申購

1、申購十萬元以下醫(yī)療儀器設(shè)備,申購科室填寫《醫(yī)院醫(yī)療設(shè)備申請購置表》;申購十萬元以上(含十萬元)醫(yī)療設(shè)備,申購科室填寫《醫(yī)院醫(yī)療設(shè)備購置申請論證表》;若申購的醫(yī)療儀器設(shè)備屬于列入國務(wù)院衛(wèi)生行政管理品目的甲、乙類大型醫(yī)用設(shè)備,還應(yīng)填寫《甲類大型醫(yī)用設(shè)備配置申請表》,和填寫四川省衛(wèi)生廳制《醫(yī)療機(jī)構(gòu)配置乙類大型醫(yī)用設(shè)備申請表》,并編寫可行性論證報(bào)告。上述材料交設(shè)備科匯總后,提交設(shè)備管理委員會(huì);經(jīng)設(shè)備管理委員會(huì)、院長辦公會(huì)討論決定后,非甲、乙類醫(yī)用設(shè)備由設(shè)備科組織并按醫(yī)院采購預(yù)算計(jì)劃進(jìn)行購置,甲、乙類大型醫(yī)用設(shè)備報(bào)衛(wèi)生部、四川省衛(wèi)生廳取得配置批復(fù)后執(zhí)行。

2、《院醫(yī)療設(shè)備申請購置表》和《醫(yī)院醫(yī)療設(shè)備購置申請論證表》由科主任、護(hù)士長及科室管理小組成員簽名確認(rèn)。

3、申購十萬元以下的儀器設(shè)備,由申購科室科主任、護(hù)士長及科室管理小組完成申購論證,十萬元及以上醫(yī)療設(shè)備由醫(yī)院設(shè)備管理委員會(huì)按國家政策及醫(yī)院制度完成申購論證?!夺t(yī)院醫(yī)療設(shè)備購置申請論證表》主要內(nèi)容:

(1)擬購醫(yī)療儀器設(shè)備品名、國產(chǎn)或進(jìn)口、參考價(jià)格等。

(2)擬購醫(yī)療儀器設(shè)備的主要功能配置和技術(shù)參數(shù)要求。

(3)申購理由、主要用途及對臨床科研工作的作用。

(4)擬購醫(yī)療儀器設(shè)備的經(jīng)濟(jì)效益預(yù)測。

(5)擬購醫(yī)療儀器設(shè)備配套條件是否具備。

(6)擬購醫(yī)療儀器設(shè)備的人才培養(yǎng)與儲備情況。

(7)擬購醫(yī)療儀器設(shè)備維修技術(shù)力量保證及維修途徑。

(8)如擬購進(jìn)口醫(yī)療儀器設(shè)備,結(jié)合工作需要,與國產(chǎn)同類設(shè)備比較,說明購買理由。

(9)擬購醫(yī)療儀器設(shè)備的醫(yī)療技術(shù)發(fā)展前景(技術(shù)的先進(jìn)性、可靠性、質(zhì)量安全性)。

(二)、審批

十萬元以下醫(yī)療儀器設(shè)備由主管院長、院長審批決定;十萬元及以上醫(yī)療儀器設(shè)備由醫(yī)院設(shè)備管理委員會(huì)、院長辦公會(huì)審批決定。

對緊急情況或臨床急需的醫(yī)療儀器設(shè)備,由使用科室提出緊急采購申請,應(yīng)該優(yōu)先辦理,但必須辦理規(guī)定程序的審批。

(三)、采購

設(shè)備管理委員會(huì)辦公室(設(shè)備科)依據(jù)國家政策法規(guī)及醫(yī)院制度,按設(shè)備管理委員會(huì)審批通過的采購方式,遵循公開、公平、公正的原則,廉潔自律,完成醫(yī)療儀器設(shè)備的采購。使用科室不得擅自向廠商承諾采購醫(yī)療設(shè)備,違反規(guī)定造成的后果,由有關(guān)人員承擔(dān)。若采取試用方式,試用后仍需按照本管理制度進(jìn)行采購,對未中標(biāo)的試用設(shè)備,醫(yī)院不承擔(dān)對其使用損失的補(bǔ)償。 采購方式分為:

1、公開招標(biāo)采購:是指以招標(biāo)公告的方式邀請不特定的供應(yīng)商投標(biāo)的采購方式。醫(yī)療衛(wèi)生項(xiàng)目分別是:_射線計(jì)算機(jī)體層攝影裝置(ct)、醫(yī)用直線加速器、數(shù)字_射線攝影裝置(dr)、單光子發(fā)射計(jì)算機(jī)斷層掃描裝置(spect)、超聲波診斷儀、伽瑪?shù)?γ-刀)、磁共振成像裝置(mri)。

2、邀請招標(biāo)采購(詢價(jià)采購):是指以投標(biāo)邀請書的方式邀請三個(gè)或三個(gè)以上的供應(yīng)商就采購事宜進(jìn)行談判的采購方式。特點(diǎn)是:邀請的供應(yīng)商具有良好的售后服務(wù)能力;遴選推薦的儀器設(shè)備的市場應(yīng)用公信度好;產(chǎn)品檔次具有可比性;性能穩(wěn)定、功能齊全,完全滿足臨床學(xué)科規(guī)劃的要求。

3、單一來源采購:是指醫(yī)院向供應(yīng)商直接購買的采購方式。根據(jù)《中華人民共和國國政府采購法》中規(guī)定,屬于下列情況之一的,由醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn),可采取單一來源采購方式:

(1)新技術(shù)、新開展項(xiàng)目,只能從特定供應(yīng)商處采購,或供應(yīng)商擁有專利權(quán),且無其他適合替代設(shè)備的。

(2)原采購的后續(xù)維修、零配件供應(yīng)、更換或擴(kuò)充,以及專機(jī)專用消耗材料,必須向原供應(yīng)商采購的。

(3)在原招標(biāo)的范圍內(nèi),由于學(xué)科發(fā)展需要追加配置,為了保證設(shè)備的系統(tǒng)性和具有降低配置成本的。

(4)預(yù)先聲明可能對原采購配置保留分段追加配置意愿的。

(5)醫(yī)院有充足理由認(rèn)為只有從特定供應(yīng)商進(jìn)行采購,才能符合相關(guān)政策法規(guī)的。

(四)、驗(yàn)收

廠商代表、設(shè)備科工程組技術(shù)人員、檔案員與使用科室工作人員共同完成驗(yàn)收工作。對列入國務(wù)院衛(wèi)生行政管理品目的甲、乙類大型醫(yī)用設(shè)備等,應(yīng)由省(市)衛(wèi)生行政部門授權(quán)的機(jī)構(gòu)進(jìn)行。填寫《醫(yī)院設(shè)備驗(yàn)收記錄表》,對操作人員進(jìn)行培訓(xùn)并填寫《培訓(xùn)合格證明》,收集齊全相關(guān)檔案資料后整理存檔。對于緊急購置不能按常規(guī)程序驗(yàn)收的設(shè)備,報(bào)請?jiān)侯I(lǐng)導(dǎo)審批同意,可簡化手續(xù),但必須補(bǔ)辦驗(yàn)收手續(xù)。對違反驗(yàn)收管理制度,造成經(jīng)濟(jì)損失或醫(yī)療傷害事故的,應(yīng)追究有關(guān)責(zé)任人的責(zé)任。

1、進(jìn)口儀器的驗(yàn)收

(1)按合同規(guī)定期限,貨到時(shí)應(yīng)及時(shí)檢查外包裝是否完好,通知供應(yīng)商或生產(chǎn)廠商委派業(yè)務(wù)人員到現(xiàn)場,與醫(yī)院設(shè)備科、使用科室三方開箱驗(yàn)貨,按裝箱單所列項(xiàng)目逐項(xiàng)核對,并做好驗(yàn)貨記錄,共同簽字確認(rèn)。如發(fā)現(xiàn)短缺、破損、或與招標(biāo)內(nèi)容不符的,應(yīng)及時(shí)通告供應(yīng)商或生產(chǎn)廠商及時(shí)處理或索賠。

(2)產(chǎn)品必須具備進(jìn)口產(chǎn)品報(bào)關(guān)單復(fù)印件、商檢報(bào)告及說明書(或用戶手冊)等相關(guān)資料。

(3)安裝、調(diào)試合格后,必須作好書面記錄,雙方簽字、留存,然后交付接收使用。在使用過程中,發(fā)現(xiàn)因質(zhì)量問題產(chǎn)生的故障,應(yīng)按合同規(guī)定及時(shí)通知供應(yīng)商或生產(chǎn)廠商進(jìn)行修理或更換,因此產(chǎn)生的損失(包括經(jīng)濟(jì)及其它損失)應(yīng)按合同規(guī)定交涉辦理。停機(jī)修理耗用的時(shí)間應(yīng)要求相對延長保修期。

2、國產(chǎn)儀器的驗(yàn)收

(1)凡在醫(yī)療器械公司購買的設(shè)備儀器,如型號、規(guī)格、應(yīng)配備的附件、配件等驗(yàn)收不合格,拒絕接收,立即辦理換貨或退貨。

(2)直接向生產(chǎn)廠商訂貨時(shí),有關(guān)產(chǎn)品質(zhì)量要求、附屬裝置的配備以及途中損耗驗(yàn)收不合格,應(yīng)拒絕接收,拒絕付款,退回原廠或由原廠來人處理等,通過雙方協(xié)商議定的事項(xiàng)必須在合同或協(xié)議中明確規(guī)定,照章辦理。

(3)驗(yàn)收時(shí)須注意發(fā)票上的品名、規(guī)格、型號、單位、數(shù)量是否與實(shí)物相符,價(jià)格是否與合同或協(xié)議相符,如不符合應(yīng)及時(shí)與售貨方聯(lián)系、交涉,或拒付貨款。

(五)、使用和管理

使用科室與人員要愛護(hù)儀器設(shè)備,不得違章操作,如違章操作造成人為責(zé)任性損壞,要立即報(bào)告科室領(lǐng)導(dǎo)及設(shè)備科,并按規(guī)定對責(zé)任人作相應(yīng)處理。

1、設(shè)備科要協(xié)助儀器設(shè)備的使用科室結(jié)合本科具體情況,制定相應(yīng)的操作規(guī)程、日常維護(hù)制度、保管規(guī)則和應(yīng)急預(yù)案。

2、 建立《萬元以上在用醫(yī)療設(shè)備單機(jī)運(yùn)行管理記錄本》,對應(yīng)用、工作量、維護(hù)、故障、維修和分析評價(jià)情況進(jìn)行詳細(xì)登記。

3、儀器設(shè)備應(yīng)安排專人負(fù)責(zé)管理,建立科室儀器設(shè)備臺賬、儀器設(shè)備的附件管理、設(shè)備的日常維護(hù)檢查記錄本等,對使用人員要進(jìn)行培訓(xùn);列入國務(wù)院衛(wèi)生行政管理品目的甲、乙類等大型醫(yī)用設(shè)備,操作人員須持有《大型醫(yī)療設(shè)備上崗人員技術(shù)合格證》。如因工作調(diào)換,應(yīng)辦理移交手續(xù),換新人員必須培訓(xùn)合格方可上機(jī)。

4、操作人員應(yīng)熟悉設(shè)備性能和使用程序,按使用規(guī)程操作,非指定人員嚴(yán)禁上機(jī)操作。

5、大型醫(yī)療設(shè)備或?qū)εR床影響很大的設(shè)備,發(fā)生故障停機(jī)或恢復(fù)正常時(shí),均應(yīng)及時(shí)報(bào)告醫(yī)院總值班員,通知醫(yī)務(wù)部和臨床科室,避免給病人造成不必要的麻煩。設(shè)備科應(yīng)積極組織搶修。

(六)、保養(yǎng)和維修

1、各科室的儀器設(shè)備,保管人員應(yīng)熟悉其一般性能和結(jié)構(gòu),隨時(shí)進(jìn)行清潔衛(wèi)生和一般的保養(yǎng)工作,經(jīng)常保持儀器的整潔美觀,完整無損,保證隨時(shí)備用。對不經(jīng)常使用的儀器應(yīng)每周通電開機(jī)一次。

2、設(shè)備專職維修人員對正常運(yùn)行的儀器設(shè)備每季度至少進(jìn)行一次安全查詢,每年對全院儀器設(shè)備組織輪流全面保養(yǎng)一次,及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題并適當(dāng)處理,防止發(fā)生意外事故。

3、儀器設(shè)備發(fā)生臨時(shí)故障時(shí),操作人員按《操作手冊》或主動(dòng)與專業(yè)工程師電話指導(dǎo)維修仍無法自行恢復(fù)正常的,應(yīng)及時(shí)報(bào)告設(shè)備工程組組織維修。對使用科室提出的設(shè)備維修申請,維修人員應(yīng)及時(shí)予以響應(yīng)和組織處理。維修完畢,維修人員應(yīng)詳細(xì)填寫維修記錄,并通知使用科室恢復(fù)使用。維修人員要經(jīng)常主動(dòng)到各科室巡回檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)修理。

4、對急救設(shè)備應(yīng)積極組織搶修,維修人員不得以任何理由推諉,對無法解決的疑難問題應(yīng)及時(shí)上報(bào)。

5、產(chǎn)品如因處于保修期間或其它技術(shù)原因,需要邀請專業(yè)技術(shù)人員來院或移送院外維修的,應(yīng)該征求使用科室同意,并報(bào)請?jiān)侯I(lǐng)導(dǎo)審批后執(zhí)行。設(shè)備工程組責(zé)任人應(yīng)主動(dòng)做好協(xié)調(diào)工作,對維修過程做好相應(yīng)記錄,并檢查保修合同的執(zhí)行情況。

6、凡通過維修的儀器設(shè)備均應(yīng)作好詳細(xì)的維修記錄,歸檔備查。

7、積極創(chuàng)造條件開展預(yù)防性維護(hù)(pm),針對每類設(shè)備的特點(diǎn),制定預(yù)防性維護(hù)計(jì)劃和程序,并做好數(shù)據(jù)記錄,必要時(shí)對預(yù)防性維護(hù)后的設(shè)備進(jìn)行重新校準(zhǔn)。

8、做好休息和節(jié)日期間的維修值班,確保休息和節(jié)日期間均能處理突發(fā)的維修要求。

9、定期開展業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)會(huì),每月至少組織一次業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),研究、分析疑難問題,積極參加各類醫(yī)療儀器其設(shè)備的維修培訓(xùn)。

(七)、設(shè)備操作培訓(xùn)制度

熟練操作儀器設(shè)備是對操作者的基本要求,設(shè)備購置的前后以及在使用設(shè)備的過程中均應(yīng)對操作者進(jìn)行培訓(xùn)和教育。

1、使用科室在購置設(shè)備前要確定設(shè)備操作人員以及日常維護(hù)保養(yǎng)人員(論證報(bào)告中注明)。

2、操作人員應(yīng)在設(shè)備購置前熟知設(shè)備性能,具有實(shí)際使用過或進(jìn)修操作過同類設(shè)備。

3、設(shè)備招標(biāo)談判時(shí),應(yīng)該有明確的生產(chǎn)廠商提供相應(yīng)的操作與應(yīng)用培訓(xùn)、售后持續(xù)的技術(shù)支持等內(nèi)容。

4、設(shè)備到貨安裝調(diào)試完畢進(jìn)行試運(yùn)行培訓(xùn),使用科室應(yīng)組織操作人員現(xiàn)場培訓(xùn)演練,包括操作與技巧、日常維護(hù)、常見故障排除等基本內(nèi)容。

5、培訓(xùn)合格后,培訓(xùn)師應(yīng)填寫培訓(xùn)要點(diǎn)和演練合格紀(jì)要,并由受訓(xùn)人員簽字確認(rèn),交設(shè)備科作為設(shè)備驗(yàn)收內(nèi)容之一同時(shí)存檔。

6、設(shè)備在使用過程中,使用人員如遇操作或應(yīng)用方面的新問題,應(yīng)及時(shí)向設(shè)備科報(bào)告,設(shè)備科應(yīng)積極協(xié)調(diào)指導(dǎo)或組織再培訓(xùn)。

7、設(shè)備操作人員應(yīng)嚴(yán)格按操作規(guī)程執(zhí)行,嚴(yán)禁粗暴操作,醫(yī)院組織落實(shí)長期性的操作培訓(xùn)和繼續(xù)教育。

8、操作人員應(yīng)愛護(hù)儀器設(shè)備與器械,如不按操作規(guī)程操作,造成設(shè)備與器械損壞,按相應(yīng)賠償制度執(zhí)行。

(八)、醫(yī)療設(shè)備使用成本效益分析制度

1、設(shè)備科對全院醫(yī)療設(shè)備的成本效益情況進(jìn)行監(jiān)控,考核、收集營運(yùn)資料,為醫(yī)院合理配置醫(yī)療設(shè)備提供決策依據(jù)。

2、凡價(jià)值在10萬元及以上的并具有收費(fèi)項(xiàng)目的醫(yī)療設(shè)備,必須每年進(jìn)行經(jīng)濟(jì)效益分析。

3、按照醫(yī)院規(guī)定期限,各臨床科室組織認(rèn)真填寫《醫(yī)療設(shè)備單機(jī)成本效益分析表》,并于次年2月1日前交設(shè)備科。

4、設(shè)備科會(huì)同財(cái)務(wù)科根據(jù)各臨床科室提供的數(shù)據(jù),核實(shí)醫(yī)療設(shè)備的年利潤、年利潤率、成本回收率等,組織對照申購論證指標(biāo)做好評價(jià)工作,設(shè)備會(huì)計(jì)根據(jù)評價(jià)意見,統(tǒng)一制作全院醫(yī)療設(shè)備經(jīng)濟(jì)效益分析報(bào)表,并呈送院領(lǐng)導(dǎo)審閱。

三、醫(yī)療儀器設(shè)備消耗材料、維修零配件及其它物資的管理

(一)、堅(jiān)持計(jì)劃性為主,做到既保證醫(yī)療、教學(xué)、科研工作需要,又減少庫房積壓,增強(qiáng)醫(yī)院資金周轉(zhuǎn),各科室根據(jù)醫(yī)療業(yè)務(wù)開展情況(特別是新技術(shù)項(xiàng)目),向設(shè)備科提出全年度醫(yī)療儀器設(shè)備消耗材料、物資需求計(jì)劃(可以分期采購)。

(二)、庫房應(yīng)有一定的貯備量,但貯備最多不超過一個(gè)季度的使用量,要加強(qiáng)計(jì)劃采購,避免盲目性,注重質(zhì)量,注重效期,監(jiān)控入出庫異動(dòng)產(chǎn)品,厲行節(jié)約。

(三)、采購員依據(jù)計(jì)劃和簽約合同采購醫(yī)療儀器設(shè)備消耗材料、物資,應(yīng)該與庫房管理員共同驗(yàn)收并簽字確認(rèn),再遞交設(shè)備會(huì)計(jì)辦理入庫,做到“發(fā)票、入庫憑單、實(shí)物”三者一致。

(四)、驗(yàn)收入庫的醫(yī)療儀器設(shè)備消耗材料、物資要及時(shí)登賬,按規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)存放,做到定期盤點(diǎn),賬物相符,發(fā)放物資按先進(jìn)先出原則,防止霉?fàn)€、損壞、變質(zhì)、積壓浪費(fèi)。

(五)、庫房禁止閑雜人員入內(nèi),嚴(yán)禁吸煙,注意防火、防爆炸、防鼠、防盜。

(六)、各科室領(lǐng)用醫(yī)療儀器設(shè)備消耗材料、物資、維修零配件,均應(yīng)填寫《臨床科室衛(wèi)生材料領(lǐng)用申報(bào)表》,必須經(jīng)領(lǐng)用科室主任、護(hù)士長或其授權(quán)人員簽字認(rèn)可。設(shè)備會(huì)計(jì)辦理出庫下賬后,與出庫單據(jù)一起轉(zhuǎn)交庫房管理員妥善存檔與核發(fā)物資。

四、設(shè)備報(bào)損報(bào)廢制度

(一)、凡符合以下條件的醫(yī)療儀器設(shè)備,應(yīng)準(zhǔn)予或強(qiáng)制報(bào)廢:

1、經(jīng)檢測、維修后,技術(shù)性能仍無法達(dá)到臨床應(yīng)用基本要求的。

2、儀器設(shè)備老化,技術(shù)性能落后,以達(dá)到或超過規(guī)定年限的。

3、嚴(yán)重污染環(huán)境,危害患者或工作人員安全及健康,改造費(fèi)用昂貴的。

4、設(shè)備損壞修復(fù)費(fèi)用達(dá)原值的30%以上,并且預(yù)計(jì)修復(fù)再用壽命達(dá)不到同類儀器一半的。

5、計(jì)量器具按計(jì)量器具管理制度規(guī)定,已無法滿足計(jì)量基本標(biāo)準(zhǔn)要求的。

6、國家明文禁止使用的醫(yī)療器械及相關(guān)設(shè)備。

(二)、報(bào)損報(bào)廢事故分類

1、凡造成五萬元以下醫(yī)療設(shè)備損壞,但尚能修復(fù)且不影響使用的;或雖不能修復(fù)但儀器使用已超過規(guī)定時(shí)限2/3的,按i級責(zé)任事故處理。

2、凡造成五萬元以下醫(yī)療設(shè)備損壞,既不能修復(fù),儀器使用又未達(dá)到規(guī)定時(shí)限2/3的,或造成三十萬元以下醫(yī)療設(shè)備損壞,但尚能修復(fù)且不影響使用的,按ii級責(zé)任事故處理。

3、凡造成十萬元以下醫(yī)療設(shè)備損壞且不能修復(fù)者,儀器使用又未達(dá)到規(guī)定時(shí)限2/3的,或造成五十萬元以下醫(yī)療設(shè)備損壞,但尚能修復(fù)且不影響使用的,按iii級責(zé)任事故處理。

4、凡造成三十萬元以下醫(yī)療設(shè)備損壞且不能修復(fù)者,儀器使用又未達(dá)到規(guī)定時(shí)限2/3的,或造成一百萬元以下醫(yī)療設(shè)備損壞,但尚能修復(fù)且不影響使用的,按iv責(zé)任事故處理。

5、凡造成五十萬元以下醫(yī)療設(shè)備損壞且不能修復(fù)者,儀器使用又未達(dá)到規(guī)定時(shí)限2/3的,或造成一百萬元以上醫(yī)療設(shè)備損壞,但尚能修復(fù)且不影響使用的,按v級責(zé)任事故處理。

6、凡造成凈價(jià)值在五十萬元以上醫(yī)療設(shè)備損壞且不能修復(fù)者,按vi級責(zé)任事故。

(三)、固定資產(chǎn)、醫(yī)療儀器設(shè)備報(bào)損時(shí),科室必須填寫《醫(yī)療設(shè)備報(bào)廢處理程序表》,由儀器管理責(zé)任人或操作人員署名填寫準(zhǔn)確的報(bào)廢事由,使用科室負(fù)責(zé)人簽字確認(rèn),醫(yī)院工程組組織維修技術(shù)人員鑒定,并署名簽署意見。遞交設(shè)備科登記造冊,按照申報(bào)程序辦理審批。

(四)、設(shè)備科按《事業(yè)單位國有資產(chǎn)處置管理暫行辦法》和遂寧市政府有關(guān)規(guī)定標(biāo)準(zhǔn),根據(jù)醫(yī)院審批報(bào)廢意見,整理、統(tǒng)計(jì)、填寫“醫(yī)院國有資產(chǎn)報(bào)廢明細(xì)表”和審批請示文件,按照規(guī)定要求上報(bào)上級各主管部門備案或?qū)徟?/p>

(五)、根據(jù)上級主管部門的批復(fù)意見,設(shè)備科、財(cái)務(wù)科、審計(jì)室在醫(yī)院紀(jì)檢監(jiān)察的全程監(jiān)督下按政策法規(guī)處置廢品實(shí)物。

(六)、經(jīng)批準(zhǔn)報(bào)廢的醫(yī)療設(shè)備,一律交回設(shè)備科按照規(guī)定統(tǒng)一處理。任何其它單位和個(gè)人不得自行處理,如有違規(guī)者,應(yīng)及時(shí)追究責(zé)任,并按有關(guān)規(guī)定處理。

五、設(shè)備賠償制度

(一)、為保證儀器設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn),延長使用壽命,增強(qiáng)使用人員的責(zé)任心,對于各種原因造成的對儀器設(shè)備的人為損壞、丟失,構(gòu)成事故的責(zé)任人,按醫(yī)院相關(guān)規(guī)定進(jìn)行一定的經(jīng)濟(jì)賠償。

(二)、賠償分類

1、構(gòu)成一般事故的責(zé)任人,按科室管理制度進(jìn)行相應(yīng)處罰,但必須報(bào)設(shè)備科備案。

2、構(gòu)成一般責(zé)任事故的責(zé)任人,由財(cái)務(wù)科、審計(jì)室和設(shè)備科評估儀器設(shè)備的在用凈價(jià)值,并經(jīng)主管院長提出處理意見,確定賠付比例,或者按照維修費(fèi)用照價(jià)賠付。報(bào)院長審批。

3、構(gòu)成初級責(zé)任事故及以上的責(zé)任人,由財(cái)務(wù)科、審計(jì)室和設(shè)備科評估儀器設(shè)備的在用凈價(jià)值,并經(jīng)醫(yī)院設(shè)備管理委員會(huì)研究后提出處理意見,確定賠付比例。報(bào)院長審批。

4、特別重大責(zé)任事故,上報(bào)上級主管部門或移送司法處理。

(五)、儀器設(shè)備損壞、丟失,能落實(shí)到責(zé)任人的由責(zé)任人負(fù)責(zé)賠償,不能落實(shí)到責(zé)任人的,由儀器設(shè)備所在科室賠償。

(六)、賠償手續(xù)的辦理:由設(shè)備科根據(jù)核實(shí)的事實(shí),依據(jù)賠償標(biāo)準(zhǔn)提出賠償意見,提交醫(yī)院主管領(lǐng)導(dǎo)審批,或院長辦公會(huì)批準(zhǔn)后執(zhí)行。

(七)、屬于責(zé)任事故的,除經(jīng)濟(jì)賠償外,還應(yīng)根據(jù)醫(yī)院有關(guān)規(guī)定給予其它相應(yīng)處理。

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