副班長安全生產(chǎn)責(zé)任制9篇

第1篇 安全生產(chǎn)責(zé)任制：跟班班長（副班長）

一、是本班安全生產(chǎn)第一責(zé)任人,負(fù)責(zé)本班組的安全生產(chǎn)工作。

二、真貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)方針政策,安全法規(guī)和上級(jí)有關(guān)部門關(guān)于安全生產(chǎn)決定、指令和要求,并及時(shí)傳達(dá)貫徹認(rèn)真落實(shí)。

三、組織本隊(duì)運(yùn)輸?shù)馁|(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),各專業(yè)達(dá)標(biāo)。

四、認(rèn)真落實(shí)職責(zé)范圍內(nèi)安全目標(biāo)管理,最大限度地減少運(yùn)輸事故的發(fā)生。

五、現(xiàn)場(chǎng)指揮本班組人員安全生產(chǎn)工作。

六、嚴(yán)格按照“三大規(guī)程”安全技術(shù)措施作業(yè),制止“三違”現(xiàn)象,對(duì)違章操作有權(quán)加以制止,如操作者不聽勸阻,有權(quán)令其停止工作。

第2篇 綜掘隊(duì)副班長安全生產(chǎn)責(zé)任制

1、在班長領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)分管本班的質(zhì)量、安全及生產(chǎn)組織等方面的工作。

2、熟知本班各工種的安全生產(chǎn)責(zé)任，把當(dāng)班安全工作的具體責(zé)任落實(shí)到現(xiàn)場(chǎng)每個(gè)作業(yè)人員的身上。

3、全班人員嚴(yán)格執(zhí)行煤礦“三大規(guī)程”和安全管理制度，嚴(yán)格按照施工作業(yè)規(guī)程及措施的相關(guān)規(guī)定組織施工。

4、進(jìn)入工作地點(diǎn)，首先檢查工作面安全情況，發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)組織人員采取有效防范措施處理解決，嚴(yán)格執(zhí)行“三不生產(chǎn)”原則。

5、執(zhí)行質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，認(rèn)真檢查工程規(guī)格質(zhì)量，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)糾正，努力實(shí)現(xiàn)動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo)。

6、搞好現(xiàn)場(chǎng)交接班，對(duì)事故隱患必須交待清楚。

7、熟知本工作面災(zāi)害預(yù)防措施和避災(zāi)撤離路線，發(fā)生事故要立即匯報(bào)，并全力配合班長組織搶救，如遇水、火、瓦斯等緊急險(xiǎn)情，必須立即組織人員迅速撤離。

8、班長不在時(shí)，行使班長權(quán)利，并承擔(dān)相應(yīng)職責(zé)。

第3篇 跟班班長副班長安全生產(chǎn)責(zé)任制

一、是本班安全生產(chǎn)第一責(zé)任人，負(fù)責(zé)本班組的安全生產(chǎn)工作。

二、真貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)方針政策，安全法規(guī)和上級(jí)有關(guān)部門關(guān)于安全生產(chǎn)決定、指令和要求，并及時(shí)傳達(dá)貫徹認(rèn)真落實(shí)。

三、組織本隊(duì)運(yùn)輸?shù)馁|(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，各專業(yè)達(dá)標(biāo)。

四、認(rèn)真落實(shí)職責(zé)范圍內(nèi)安全目標(biāo)管理，最大限度地減少運(yùn)輸事故的發(fā)生。

五、現(xiàn)場(chǎng)指揮本班組人員安全生產(chǎn)工作。

六、嚴(yán)格按照“三大規(guī)程”安全技術(shù)措施作業(yè)，制止“三違”現(xiàn)象，對(duì)違章操作有權(quán)加以制止，如操作者不聽勸阻，有權(quán)令其停止工作。

第4篇 安全生產(chǎn)責(zé)任制：綜掘隊(duì)副班長

1、在班長領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)分管本班的質(zhì)量、安全及生產(chǎn)組織等方面的工作。

2、熟知本班各工種的安全生產(chǎn)責(zé)任,把當(dāng)班安全工作的具體責(zé)任落實(shí)到現(xiàn)場(chǎng)每個(gè)作業(yè)人員的身上。

3、全班人員嚴(yán)格執(zhí)行煤礦“三大規(guī)程”和安全管理制度,嚴(yán)格按照施工作業(yè)規(guī)程及措施的相關(guān)規(guī)定組織施工。

4、進(jìn)入工作地點(diǎn),首先檢查工作面安全情況,發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)組織人員采取有效防范措施處理解決,嚴(yán)格執(zhí)行“三不生產(chǎn)”原則。

5、執(zhí)行質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),認(rèn)真檢查工程規(guī)格質(zhì)量,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)糾正,努力實(shí)現(xiàn)動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo)。

6、搞好現(xiàn)場(chǎng)交接班,對(duì)事故隱患必須交待清楚。

7、熟知本工作面災(zāi)害預(yù)防措施和避災(zāi)撤離路線,發(fā)生事故要立即匯報(bào),并全力配合班長組織搶救,如遇水、火、瓦斯等緊急險(xiǎn)情,必須立即組織人員迅速撤離。

8、班長不在時(shí),行使班長權(quán)利,并承擔(dān)相應(yīng)職責(zé)。

第5篇 正副班長安全生產(chǎn)責(zé)任制

1.認(rèn)真組織本班組人員學(xué)習(xí)安全技術(shù)操作規(guī)程,執(zhí)行安全生產(chǎn)規(guī)章制度,正確使用安全防護(hù)設(shè)施和勞動(dòng)保護(hù)用品。開展安全活動(dòng),不斷提高班組成員的安全意識(shí)和自我保護(hù)能力。

2.認(rèn)真落實(shí)安全技術(shù)交底要求,組織搞好安全活動(dòng)日,開好班前短會(huì),提出安全要求和注意事項(xiàng),并對(duì)使用的機(jī)具、設(shè)備、防護(hù)用品和作業(yè)環(huán)境進(jìn)行認(rèn)真檢查,發(fā)現(xiàn)問題時(shí)立即解決或向上級(jí)主管報(bào)告。

3.認(rèn)真執(zhí)行好交接班制度,做好班組自檢工作。不違章指揮和冒險(xiǎn)作業(yè),對(duì)上級(jí)的違章指揮應(yīng)提出意見,并有權(quán)拒絕執(zhí)行。嚴(yán)格制止班組成員的違章作業(yè),認(rèn)真接受安全人員的檢查監(jiān)督。

4.遇到有不安全的異常情況出現(xiàn)時(shí),應(yīng)及時(shí)檢查(或暫停作業(yè)進(jìn)行檢查)并報(bào)告上級(jí)主管人員,查明情況、確定無隱患后才能繼續(xù)作業(yè)。

5.嚴(yán)格控制班組人員帶病上崗,疲勞作業(yè)和單人承擔(dān)重險(xiǎn)與需要輪換、監(jiān)護(hù)的作業(yè),并做到大膽負(fù)責(zé),以師代徒。

6.當(dāng)遇有施工需要,必須臨時(shí)拆除某些拉、撐桿件以及需對(duì)技術(shù)措施作某些變動(dòng)時(shí),必須報(bào)告有關(guān)人員批準(zhǔn)并采取安全彌補(bǔ)措施、不得擅自決定。

7.發(fā)生安全傷亡和未遂事故時(shí),必須保護(hù)好事故現(xiàn)場(chǎng),并立即報(bào)告上級(jí)領(lǐng)導(dǎo),不準(zhǔn)隱瞞不報(bào)或擅自處置。

8.開展好班組的安全無事故競(jìng)賽活動(dòng),注意發(fā)現(xiàn)安全工作中的好人好事,及時(shí)表揚(yáng),并納入評(píng)比內(nèi)容。

第6篇 掘進(jìn)炮掘隊(duì)班長副班長安全生產(chǎn)責(zé)任制

1、對(duì)本班安全生產(chǎn)負(fù)直接責(zé)任，是本班自主管理的第一責(zé)任人。

2、認(rèn)真帶領(lǐng)全班職工按質(zhì)按量完成本班生產(chǎn)任務(wù)。

3、嚴(yán)格按設(shè)計(jì)及規(guī)程措施要求施工，掌握巷道中、腰線，搞好工程質(zhì)量及文明生產(chǎn)。

4、以身作則，按章作業(yè)，抓好當(dāng)班安全工作，發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)向跟班干部和隊(duì)值班匯報(bào)，并根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)安排積極組織處理。

5、認(rèn)真開好班前、班后會(huì)，布置任務(wù)明確，安全措施交待具體、落實(shí)到人。

6、管理并正規(guī)使用掘進(jìn)工作面各種安全設(shè)施，愛護(hù)施工設(shè)備及工具。

7、安排教育職工按規(guī)定使用各種材料，嚴(yán)禁丟失和浪費(fèi)。

8、掌握煤與瓦斯突出基本知識(shí)，認(rèn)真落實(shí)安全防護(hù)措施。

9、保護(hù)并正規(guī)使用好通防設(shè)施，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)匯報(bào)處理，杜絕瓦斯超限。

10、對(duì)本班職工的不規(guī)范操作行為，要及時(shí)制止，發(fā)現(xiàn)“三違”要立即制止并匯報(bào)處理。

第7篇 采煤隊(duì)副班長安全生產(chǎn)責(zé)任制

1、負(fù)責(zé)協(xié)助班長抓好現(xiàn)場(chǎng)安全、生產(chǎn)及工程質(zhì)量管理等工作，對(duì)本班組安全工作負(fù)主要責(zé)任。

2、協(xié)助班長抓好班組安全生產(chǎn)日常教育工作，組織召開班組進(jìn)班安全會(huì)，協(xié)助班長抓好本班組勞動(dòng)組織管理工作，合理協(xié)調(diào)班組內(nèi)各項(xiàng)工作，帶領(lǐng)班組成員保質(zhì)保量完成安全、生產(chǎn)任務(wù)。

3、配合隊(duì)長、副隊(duì)長人員調(diào)配工作，保障區(qū)隊(duì)完成各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)。

4、嚴(yán)格按“三大規(guī)程”和安全技術(shù)措施作業(yè)；加強(qiáng)班組管理，堅(jiān)持跟班作業(yè)，做到上班在前，出班在后，巡回檢查，堅(jiān)決杜絕“三違”現(xiàn)象。

5、認(rèn)真開展班組隱患排查工作，堅(jiān)持現(xiàn)場(chǎng)跟班指揮生產(chǎn)，進(jìn)班后首先檢查工作面的安全情況，做到自檢、自查、自改。發(fā)現(xiàn)隱患必須及時(shí)處理；對(duì)上級(jí)部門查出的涉及本班組的安全生產(chǎn)隱患或問題按要求落實(shí)整改。隱患不排除和準(zhǔn)備工作未就緒不得組織生產(chǎn)。

6、協(xié)助班長抓好本班組安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作，確保本班組工作區(qū)域安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)達(dá)到礦制定的目標(biāo)。

7、堅(jiān)持“三人聯(lián)鎖”放炮制，協(xié)助班長做好放炮前布崗、撤人、停電和放炮后撤崗、送電工作以及放炮前后的請(qǐng)示匯報(bào)工作。

8、當(dāng)發(fā)生災(zāi)害事故時(shí)，協(xié)助班長組織人員撤退；班組發(fā)生事故后，在第一時(shí)間趕赴現(xiàn)場(chǎng)組織搶救，并按規(guī)定向調(diào)度室報(bào)告。

9、協(xié)助班長抓好本班組人員安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實(shí)。

第8篇 采煤隊(duì)副班長之安全生產(chǎn)責(zé)任制

1、負(fù)責(zé)協(xié)助班長抓好現(xiàn)場(chǎng)安全、生產(chǎn)及工程質(zhì)量管理等工作,對(duì)本班組安全工作負(fù)主要責(zé)任。

2、協(xié)助班長抓好班組安全生產(chǎn)日常教育工作,組織召開班組進(jìn)班安全會(huì),協(xié)助班長抓好本班組勞動(dòng)組織管理工作,合理協(xié)調(diào)班組內(nèi)各項(xiàng)工作,帶領(lǐng)班組成員保質(zhì)保量完成安全、生產(chǎn)任務(wù)。

3、配合隊(duì)長、副隊(duì)長人員調(diào)配工作,保障區(qū)隊(duì)完成各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)。

4、嚴(yán)格按“三大規(guī)程”和安全技術(shù)措施作業(yè);加強(qiáng)班組管理,堅(jiān)持跟班作業(yè),做到上班在前,出班在后,巡回檢查,堅(jiān)決杜絕“三違”現(xiàn)象。

5、認(rèn)真開展班組隱患排查工作,堅(jiān)持現(xiàn)場(chǎng)跟班指揮生產(chǎn),進(jìn)班后首先檢查工作面的安全情況,做到自檢、自查、自改。發(fā)現(xiàn)隱患必須及時(shí)處理;對(duì)上級(jí)部門查出的涉及本班組的安全生產(chǎn)隱患或問題按要求落實(shí)整改。隱患不排除和準(zhǔn)備工作未就緒不得組織生產(chǎn)。

6、協(xié)助班長抓好本班組安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作,確保本班組工作區(qū)域安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)達(dá)到礦制定的目標(biāo)。

7、堅(jiān)持“三人聯(lián)鎖”放炮制,協(xié)助班長做好放炮前布崗、撤人、停電和放炮后撤崗、送電工作以及放炮前后的請(qǐng)示匯報(bào)工作。

8、當(dāng)發(fā)生災(zāi)害事故時(shí),協(xié)助班長組織人員撤退;班組發(fā)生事故后,在第一時(shí)間趕赴現(xiàn)場(chǎng)組織搶救,并按規(guī)定向調(diào)度室報(bào)告。

9、協(xié)助班長抓好本班組人員安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實(shí)。

第9篇 掘進(jìn)隊(duì)安全網(wǎng)員副班長安全生產(chǎn)責(zé)任制

1、安全網(wǎng)員(副班長)必須由有兩年以上掘進(jìn)施工經(jīng)驗(yàn),具有高度的責(zé)任心人員擔(dān)任。

2、在本掘進(jìn)迎頭工長的領(lǐng)導(dǎo)下,服從隊(duì)管理人員、工長的統(tǒng)一指揮,協(xié)助本班班長認(rèn)真搞好本班的各項(xiàng)安全生產(chǎn)工作。

3、全面落實(shí)上級(jí)各項(xiàng)安全指令、指示,認(rèn)真學(xué)習(xí)“三大規(guī)程”,按照作業(yè)規(guī)程要求組織施工,監(jiān)督檢查各項(xiàng)制度在本班的兌現(xiàn)情況。

4、按時(shí)參加班前班后會(huì),對(duì)安全工作要做到班前有安排、班中有檢查、班后有分析,確保本班組不出現(xiàn)“三違”現(xiàn)象。

5、在工作現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督檢查施工作業(yè)規(guī)程的落實(shí)情況,嚴(yán)格制止“三違”,及時(shí)發(fā)現(xiàn)和處理不安全隱患,做到不違章指揮、不違章作業(yè);做到隱患不消除不生產(chǎn),不安全不生產(chǎn)。

6、每班巡回檢查本工作范圍內(nèi)的安全情況、設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)情況,發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)向區(qū)隊(duì)值班匯報(bào),并通知班長組織人員處理,不準(zhǔn)帶著隱患施工。

7、當(dāng)工作面發(fā)生各類事故或地質(zhì)條件變化以及出現(xiàn)影響生產(chǎn)的關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序、薄弱環(huán)節(jié)時(shí),必須按區(qū)隊(duì)值班隊(duì)長安排的處理意見,盯在現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行處理,確保安全生產(chǎn)。

8、抓好事故處理工作,對(duì)工作現(xiàn)場(chǎng)發(fā)生的各類事故,組織人員積極處理,并及時(shí)向區(qū)隊(duì)值班匯報(bào)。上井后按“四不放過”原則對(duì)事故進(jìn)行分析,吸取事故教訓(xùn)。

9、認(rèn)真執(zhí)行安全信息匯報(bào)制度。升井后,要認(rèn)真地、實(shí)事求是地填寫安全信息卡。重大安全生產(chǎn)隱患必須向隊(duì)、礦有關(guān)單位和領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),做到小隱患處理不過班,大隱患處理不過天。

10、支持本隊(duì)安全群監(jiān)組織、質(zhì)量驗(yàn)收員正確行使職權(quán),主動(dòng)接受礦有關(guān)部門檢查與考核,大力支持安監(jiān)員的工作,對(duì)他們提出的問題及時(shí)采取措施處理。

11、協(xié)助班長,搞好班組建設(shè),帶領(lǐng)本班職工按時(shí)完成區(qū)隊(duì)交辦的各項(xiàng)任務(wù),積極參加區(qū)隊(duì)的紅旗班組競(jìng)賽活動(dòng)。

12、嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)場(chǎng)交接班制度,交班時(shí)必須將本班安全情況、質(zhì)量情況及存在問題向?qū)Π嘟淮宄?并做好原始記錄。