第1篇 綜掘區(qū)長安全生產(chǎn)責(zé)任制范本
1、認真組織貫徹落實安全生產(chǎn)方針、政策和法規(guī),堅持生產(chǎn)必須安全,不安全不生產(chǎn)。
2、組織本區(qū)(隊)嚴格實施“三大規(guī)程”,干標準活,干放心活,切實解決好掘進工程質(zhì)量、設(shè)備質(zhì)量等問題,及時制止“三違”現(xiàn)象。
3、組織所管理的區(qū)(隊)深入開展“質(zhì)量標準化,安全創(chuàng)水平”活動,落實上級提出的安全生產(chǎn)奮斗目標。
4、對本區(qū)(隊)職工在安全生產(chǎn),技術(shù)革新、合理化建議和排除重大事故等工作中有突出成績或違章違紀造成嚴重事故和經(jīng)濟損失者,進行表揚或批評,并有權(quán)建議上級給予獎勵或處分。
5、在工人技術(shù)考核、晉級等工作中組織好評議;對完成安全生產(chǎn)任務(wù)的職工給予獎勵或推薦晉級。
6、在無作業(yè)規(guī)程或主要設(shè)備和材料不合格的情況下,拒絕開工。
7、生產(chǎn)現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)有不安全因素,或者威脅工人的人身安全時,要立即向上級匯報,并要停止生產(chǎn)、及時處理。
8、對那些在安全管理工作中,有嚴重失職行為的管理人員,提出批評或向上級反映情況。
9、對礦和區(qū)(隊)制定的規(guī)章制度,如有不符合實際情況的,建議修改。
第2篇 綜掘區(qū)長安全生產(chǎn)責(zé)任制
1、認真組織貫徹落實安全生產(chǎn)方針、政策和法規(guī)，堅持生產(chǎn)必須安全，不安全不生產(chǎn)。
2、組織本區(qū)（隊）嚴格實施“三大規(guī)程”，干標準活，干放心活，切實解決好掘進工程質(zhì)量、設(shè)備質(zhì)量等問題，及時制止“三違”現(xiàn)象。
3、組織所管理的區(qū)（隊）深入開展“質(zhì)量標準化，安全創(chuàng)水平”活動，落實上級提出的安全生產(chǎn)奮斗目標。
4、對本區(qū)（隊）職工在安全生產(chǎn)，技術(shù)革新、合理化建議和排除重大事故等工作中有突出成績或違章違紀造成嚴重事故和經(jīng)濟損失者，進行表揚或批評，并有權(quán)建議上級給予獎勵或處分。
5、在工人技術(shù)考核、晉級等工作中組織好評議；對完成安全生產(chǎn)任務(wù)的職工給予獎勵或推薦晉級。
6、在無作業(yè)規(guī)程或主要設(shè)備和材料不合格的情況下，拒絕開工。
7、生產(chǎn)現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)有不安全因素，或者威脅工人的人身安全時，要立即向上級匯報，并要停止生產(chǎn)、及時處理。
8、對那些在安全管理工作中，有嚴重失職行為的管理人員，提出批評或向上級反映情況。
9、對礦和區(qū)（隊）制定的規(guī)章制度，如有不符合實際情況的，建議修改。
第3篇 安全生產(chǎn)責(zé)任制：綜掘區(qū)長
1、認真組織貫徹落實安全生產(chǎn)方針、政策和法規(guī),堅持生產(chǎn)必須安全,不安全不生產(chǎn)。
2、組織本區(qū)(隊)嚴格實施“三大規(guī)程”,干標準活,干放心活,切實解決好掘進工程質(zhì)量、設(shè)備質(zhì)量等問題,及時制止“三違”現(xiàn)象。
3、組織所管理的區(qū)(隊)深入開展“質(zhì)量標準化,安全創(chuàng)水平”活動,落實上級提出的安全生產(chǎn)奮斗目標。
4、對本區(qū)(隊)職工在安全生產(chǎn),技術(shù)革新、合理化建議和排除重大事故等工作中有突出成績或違章違紀造成嚴重事故和經(jīng)濟損失者,進行表揚或批評,并有權(quán)建議上級給予獎勵或處分。
5、在工人技術(shù)考核、晉級等工作中組織好評議;對完成安全生產(chǎn)任務(wù)的職工給予獎勵或推薦晉級。
6、在無作業(yè)規(guī)程或主要設(shè)備和材料不合格的情況下,拒絕開工。
7、生產(chǎn)現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)有不安全因素,或者威脅工人的人身安全時,要立即向上級匯報,并要停止生產(chǎn)、及時處理。
8、對那些在安全管理工作中,有嚴重失職行為的管理人員,提出批評或向上級反映情況。
9、對礦和區(qū)(隊)制定的規(guī)章制度,如有不符合實際情況的,建議修改。
