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第1篇 分包工程施工安全生產(chǎn)責(zé)任制
一、要認(rèn)真執(zhí)行’“安全第一,預(yù)防為主”的方針、政策、規(guī)定、指示和總包單位的“安全教育制度”、“安全生產(chǎn)管理制度”、“安全生產(chǎn)檢查制度”、“傷亡事故報告及處理制度”、“勞動保護(hù)用品管理制度”等有關(guān)規(guī)定,實現(xiàn)安全生產(chǎn)規(guī)范化、制度化、標(biāo)準(zhǔn)化管理。
二、配備專(兼)職安全人員滿足安全生產(chǎn)要求,并賦予布置、檢查、落實整改措施權(quán),有停工和越級上報權(quán),有獎罰權(quán),充分發(fā)揮專(兼)職安全員的作用,做好監(jiān)督檢查工作,把不安全因素消滅在萌芽狀態(tài)。
三、要經(jīng)常性進(jìn)行安全生產(chǎn)宣傳教育,使施工人員樹立“安全第一”的思想,嚴(yán)格遵章守紀(jì),做到不違章指揮,不違章作業(yè),不違反勞動紀(jì)律、搞好自我防護(hù)。
四、要編制安全技術(shù)施工方案,制定分部分項安全技術(shù)措施,按工種進(jìn)行安全技術(shù)交底,合理組織施工,不冒險蠻干,做到不安全不施工。
五、要服從總包單位的安全生產(chǎn)管理,嚴(yán)格執(zhí)行總包單位一切安全管理規(guī)章制度,認(rèn)真采取相應(yīng)的安全措施,貫徹落實,確保安全生產(chǎn)。
六、必須參加總包單位的安全生產(chǎn)會議、安全活動、安全檢查,結(jié)合分包單位的實際情況貫徹執(zhí)行。
七、由于管理不善,造成安全事故的,由分包單位負(fù)責(zé),除及時向總包單位報告外,按“三不放過”原則查清原因,追究責(zé)任,采取防范措施,按上級和總包單位有關(guān)規(guī)定進(jìn)行處理。
八、責(zé)任目標(biāo):年度無安全事故發(fā)生,三級安全教育、新工人和轉(zhuǎn)換崗位安全教育率100%,專(兼)職安全管理人員配備率100%,違章作業(yè)、違章指揮為0。
第2篇 工程施工工人:安全生產(chǎn)責(zé)任制
工程施工工人安全生產(chǎn)責(zé)任制
(一)認(rèn)真學(xué)習(xí),安全生產(chǎn)操作規(guī)程,服從領(lǐng)導(dǎo),聽從指揮,遵守安全生產(chǎn)的各項規(guī)章制度。
(二)認(rèn)真執(zhí)行安全技術(shù)交底,做到不違章作業(yè),服從安全人員的指揮。
(三)積極參加各種形式的安全活動,發(fā)揚團(tuán)結(jié)友愛精神,在安全生產(chǎn)方面做到互相幫助、互相監(jiān)督、對新工人要積極傳授安全知識,維護(hù)一切安全設(shè)施和防護(hù)用具,做到正確使用,不準(zhǔn)拆改。
(四)正確穿戴個人的安全防護(hù)用品,維護(hù)好施工現(xiàn)場的安全設(shè)施。對不安全作業(yè)要積極提出整改意見,并有權(quán)拒絕不安全的生產(chǎn)指令。
(五)拒絕不安全的生產(chǎn)指令,對不安全作業(yè)要積極提出整改意見。
(六)施工現(xiàn)場發(fā)生傷亡事故,要立即上報,要聽從統(tǒng)一指揮,積極搶救傷員及財產(chǎn),排除險情,保護(hù)好事故現(xiàn)場,并協(xié)助事故調(diào)查組作好事故調(diào)查工作。
第3篇 項目分包工程施工:安全生產(chǎn)責(zé)任制
項目分包工程施工安全生產(chǎn)責(zé)任制
一、要認(rèn)真執(zhí)行’“安全第一,預(yù)防為主”的方針、政策、規(guī)定、指示和總包單位的“安全教育標(biāo)準(zhǔn)”、“安全技術(shù)管理辦法”、“安全生產(chǎn)檢查規(guī)定”、“施工安全管理標(biāo)準(zhǔn)”、“傷亡事故報告及處理制度”、“勞動保護(hù)用品管理制度”等有關(guān)規(guī)定,實現(xiàn)安全生產(chǎn)規(guī)范化、制度化、標(biāo)準(zhǔn)化管理。
二、要配備專(兼)職安全員,并賦予布置、檢查、落實整改措施權(quán),有停工和越級上報權(quán),有獎罰權(quán),充分發(fā)揮專(兼)職安全員的作用,做好監(jiān)督檢查工作,把不安全因素消滅在萌芽狀態(tài)。
三、要經(jīng)常性進(jìn)行安全生產(chǎn)宣傳教育,使施工人員樹立“安全第一”的思想,嚴(yán)格遵章守紀(jì),做到不違章指揮,不違章作業(yè),不違反勞動紀(jì)律、搞好自我防護(hù)。
四、要編制安全技術(shù)施工方案,制定分部分項安全技術(shù)措施,按工種進(jìn)行安全技術(shù)交底,合理組織施工,不冒險蠻干,做到不安全不施工。
五、要服從總包單位的安全生產(chǎn)管理,嚴(yán)格執(zhí)行總包單位一切安全管理規(guī)章制度,認(rèn)真采取相應(yīng)的安全措施,貫徹落實,確保安全生產(chǎn)。
六、要積極參加總包單位的安全生產(chǎn)會議、安全活動、安全檢查,結(jié)合分包單位的實際情況貫徹執(zhí)行。
七、由于管理不善,造成安全事故的餓,由分包單位負(fù)責(zé),除及時向總包單位報告外,按“三不放過”原則查清原因,追究責(zé)任,采取防范措施,按上級和總包單位有關(guān)規(guī)定進(jìn)行處理。
第4篇 放射線工程施工工長:安全生產(chǎn)責(zé)任制
放射線工程施工工長安全生產(chǎn)責(zé)任制
(1)認(rèn)真執(zhí)行上級有關(guān)安全生產(chǎn)規(guī)定,對所管轄班組(特別是外包工隊)的安全負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。
(2)認(rèn)真執(zhí)行安全技術(shù)措施及安全操作規(guī)程,針對生產(chǎn)任務(wù)特點,向班組(包括外包隊)進(jìn)行書面安全技術(shù)交底,履行簽認(rèn)手續(xù),并對規(guī)程、措施、交底要求執(zhí)行情況經(jīng)常檢查,隨時糾正作業(yè)違章;
(3)經(jīng)常檢查所轄班組(包括外包隊)作業(yè)各種設(shè)備。設(shè)施的安全狀況,發(fā)現(xiàn)問題及時解決。對重點,特殊部位施工,必須檢查作業(yè)各種設(shè)備設(shè)施技術(shù)狀況是否符合安全要求,嚴(yán)格執(zhí)行安全技術(shù)交底,落實安全技校措施,并監(jiān)督其執(zhí)行,做開不違章指揮;
(4)定期和不定期組織所轄班組(包括外包隊)學(xué)習(xí)安全操作遠(yuǎn)程,開展安全教育活動,接受安全部門或人員的安全監(jiān)督檢查,及時解決提出的不安全問題;
(5)對分管工程項目應(yīng)用的新材料、新工藝、新技術(shù)嚴(yán)格執(zhí)行申報、審批制度,發(fā)現(xiàn)問題,及時停止使用,并上服有關(guān)部門或領(lǐng)導(dǎo);
(6)認(rèn)真落實安全責(zé)任目標(biāo);
(7)發(fā)生因工傷亡及未遂事故要立即搶救,保護(hù)現(xiàn)場,及時上報、參加或配合調(diào)查、分析。
第5篇 煤礦分包工程施工安全生產(chǎn)責(zé)任制
一、要認(rèn)真執(zhí)行’“安全第一,預(yù)防為主”的方針、政策、規(guī)定、指示和總包單位的“安全教育制度”、“安全生產(chǎn)管理制度”、“安全生產(chǎn)檢查制度”、“傷亡事故報告及處理制度”、“勞動保護(hù)用品管理制度”等有關(guān)規(guī)定,實現(xiàn)安全生產(chǎn)規(guī)范化、制度化、標(biāo)準(zhǔn)化管理。
二、配備專(兼)職安全人員滿足安全生產(chǎn)要求,并賦予布置、檢查、落實整改措施權(quán),有停工和越級上報權(quán),有獎罰權(quán),充分發(fā)揮專(兼)職安全員的作用,做好監(jiān)督檢查工作,把不安全因素消滅在萌芽狀態(tài)。
三、要經(jīng)常性進(jìn)行安全生產(chǎn)宣傳教育,使施工人員樹立“安全第一”的思想,嚴(yán)格遵章守紀(jì),做到不違章指揮,不違章作業(yè),不違反勞動紀(jì)律、搞好自我防護(hù)。
四、要編制安全技術(shù)施工方案,制定分部分項安全技術(shù)措施,按工種進(jìn)行安全技術(shù)交底,合理組織施工,不冒險蠻干,做到不安全不施工。
五、要服從總包單位的安全生產(chǎn)管理,嚴(yán)格執(zhí)行總包單位一切安全管理規(guī)章制度,認(rèn)真采取相應(yīng)的安全措施,貫徹落實,確保安全生產(chǎn)。
六、必須參加總包單位的安全生產(chǎn)會議、安全活動、安全檢查,結(jié)合分包單位的實際情況貫徹執(zhí)行。
七、由于管理不善,造成安全事故的,由分包單位負(fù)責(zé),除及時向總包單位報告外,按“三不放過”原則查清原因,追究責(zé)任,采取防范措施,按上級和總包單位有關(guān)規(guī)定進(jìn)行處理。
八、責(zé)任目標(biāo):年度無安全事故發(fā)生,三級安全教育、新工人和轉(zhuǎn)換崗位安全教育率100%,專(兼)職安全管理人員配備率100%,違章作業(yè)、違章指揮為0。
第6篇 建筑工程施工安全生產(chǎn)責(zé)任制
建筑工程施工安全生產(chǎn)責(zé)任制,建筑評職論文發(fā)表九品論文網(wǎng)歸納:
1)工程項目部應(yīng)建立以項目經(jīng)理為第一責(zé)任人的各級管理人員安全生產(chǎn)責(zé)任制;
2)安全生產(chǎn)責(zé)任制應(yīng)經(jīng)責(zé)任人簽字確認(rèn);
3)工程項目部應(yīng)有各工種安全技術(shù)操作規(guī)程;
4)工程項目部應(yīng)按規(guī)定配備專職安全員;
5)對實行經(jīng)濟承包的工程項目,承包合同中應(yīng)有安全生產(chǎn)考核指標(biāo);
6)工程項目部應(yīng)制定安全生產(chǎn)資金保障制度;
7)按安全生產(chǎn)資金保障制度,應(yīng)編制安全資金使用計劃,并應(yīng)按計劃實施;
8)工程項目部應(yīng)制定以傷亡事故控制、現(xiàn)場安全達(dá)標(biāo)、文明施工為主要內(nèi)容的安全生產(chǎn)管理目標(biāo);
9)按安全生產(chǎn)管理目標(biāo)和項目管理人員的安全生產(chǎn)責(zé)任制,應(yīng)進(jìn)行安全生產(chǎn)責(zé)任目標(biāo)分解;
10)應(yīng)建立對安全生產(chǎn)責(zé)任制和責(zé)任目標(biāo)的考核制度;
11)按考核制度,應(yīng)對項目管理人員定期進(jìn)行考核。
第7篇 鐵路工程施工隊隊長安全生產(chǎn)責(zé)任制
①認(rèn)真執(zhí)行安全生產(chǎn)方針政策和法規(guī)，嚴(yán)格遵守安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全操作規(guī)程，執(zhí)行項目經(jīng)理部的指示、決定。對所負(fù)責(zé)承擔(dān)的施工項目安全生產(chǎn)負(fù)直接責(zé)任，不違章指揮，制止冒險作業(yè)。
②認(rèn)真監(jiān)督執(zhí)行安全技術(shù)措施及安全操作規(guī)程，針對生產(chǎn)任務(wù)特點，對規(guī)程、措施、交底要求執(zhí)行情況經(jīng)常檢查，隨時糾正違章作業(yè)。
③負(fù)責(zé)組織落實所管轄施工隊伍三級安全教育、常規(guī)安全教育、季節(jié)轉(zhuǎn)換及針對施工各階段特點等進(jìn)行各種形式安全教育；負(fù)責(zé)組織落實所管轄工班(包括外協(xié)施工隊伍)開展各項安全活動，學(xué)習(xí)安全操作規(guī)程；負(fù)責(zé)組織落實所管轄施工隊伍中特種作業(yè)人員安全培訓(xùn)工作和持證上崗監(jiān)督管理工作。
④嚴(yán)格按照施工組織設(shè)計中安全技術(shù)措施要求，設(shè)置所有安全防護(hù)設(shè)施并組織圍護(hù)；對所管轄施工現(xiàn)場中所設(shè)置安全防護(hù)設(shè)施完整、齊全、有效性負(fù)直接責(zé)任。
⑤經(jīng)常檢查所管轄班組(包括外協(xié)施工隊伍)作業(yè)環(huán)境、設(shè)備和安全防護(hù)設(shè)施的安全狀況，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正解決。對重點特殊部位施工，必須檢查作業(yè)人員及各種設(shè)備安全防護(hù)設(shè)施技術(shù)狀況是否符合安全標(biāo)準(zhǔn)要求，認(rèn)真落實書面安全技術(shù)交底，落實安全技術(shù)措施，并監(jiān)督執(zhí)行。接受安全管理機構(gòu)或人員安全監(jiān)督檢查，及時解決其提出的不安全問題。
⑥對工程項目中采用新材料、新工藝、新技術(shù)、新設(shè)備，接受項目技術(shù)人員及上級安全管理人員指導(dǎo)。發(fā)現(xiàn)不安全問題及時停止施工，人員、設(shè)備撤離危險區(qū)域，并上報領(lǐng)導(dǎo)或有關(guān)部門。
⑦發(fā)生因工傷亡和重大未遂事故必須停止施工，采取應(yīng)急措施，組織對職工傷亡事故現(xiàn)場搶救工作，采取應(yīng)急措施，保護(hù)現(xiàn)場，防止事故擴大。同時立即上報，對重大傷亡和重大未遂事故必須查明事故原因，落實整改措施，經(jīng)上級有關(guān)部門驗收合格后方可恢復(fù)施工，不得擅自撤離現(xiàn)場保護(hù)設(shè)施，強行復(fù)工。
第8篇 分包工程施工-安全生產(chǎn)責(zé)任制
一、要認(rèn)真執(zhí)行''安全第一,預(yù)防為主'的方針、政策、規(guī)定、指示和總包單位的'安全教育標(biāo)準(zhǔn)'、'安全技術(shù)管理辦法'、'安全生產(chǎn)檢查規(guī)定'、'施工安全管理標(biāo)準(zhǔn)'、'傷亡事故報告及處理制度'、'勞動保護(hù)用品管理制度'等有關(guān)規(guī)定,實現(xiàn)安全生產(chǎn)規(guī)范化、制度化、標(biāo)準(zhǔn)化管理。
二、要配備專(兼)職安全員,并賦予布置、檢查、落實整改措施權(quán),有停工和越級上報權(quán),有獎罰權(quán),充分發(fā)揮專(兼)職安全員的作用,做好監(jiān)督檢查工作,把不安全因素消滅在萌芽狀態(tài)。
三、要經(jīng)常性進(jìn)行安全生產(chǎn)宣傳教育,使施工人員樹立'安全第一'的思想,嚴(yán)格遵章守紀(jì),做到不違章指揮,不違章作業(yè),不違反勞動紀(jì)律、搞好自我防護(hù)。
四、要編制安全技術(shù)施工方案,制定分部分項安全技術(shù)措施,按工種進(jìn)行安全技術(shù)交底,合理組織施工,不冒險蠻干,做到不安全不施工。
五、要服從總包單位的安全生產(chǎn)管理,嚴(yán)格執(zhí)行總包單位一切安全管理規(guī)章制度,認(rèn)真采取相應(yīng)的安全措施,貫徹落實,確保安全生產(chǎn)。
六、要積極參加總包單位的安全生產(chǎn)會議、安全活動、安全檢查,結(jié)合分包單位的實際情況貫徹執(zhí)行。
七、由于管理不善,造成安全事故的餓,由分包單位負(fù)責(zé),除及時向總包單位報告外,按'三不放過'原則查清原因,追究責(zé)任,采取防范措施,按上級和總包單位有關(guān)規(guī)定進(jìn)行處理。
第9篇 鐵路工程施工隊隊長:安全生產(chǎn)責(zé)任制
鐵路工程施工隊隊長安全生產(chǎn)責(zé)任制
①認(rèn)真執(zhí)行安全生產(chǎn)方針政策和法規(guī),嚴(yán)格遵守安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全操作規(guī)程,執(zhí)行項目經(jīng)理部的指示、決定。對所負(fù)責(zé)承擔(dān)的施工項目安全生產(chǎn)負(fù)直接責(zé)任,不違章指揮,制止冒險作業(yè)。
②認(rèn)真監(jiān)督執(zhí)行安全技術(shù)措施及安全操作規(guī)程,針對生產(chǎn)任務(wù)特點,對規(guī)程、措施、交底要求執(zhí)行情況經(jīng)常檢查,隨時糾正違章作業(yè)。
③負(fù)責(zé)組織落實所管轄施工隊伍三級安全教育、常規(guī)安全教育、季節(jié)轉(zhuǎn)換及針對施工各階段特點等進(jìn)行各種形式安全教育;負(fù)責(zé)組織落實所管轄工班(包括外協(xié)施工隊伍)開展各項安全活動,學(xué)習(xí)安全操作規(guī)程;負(fù)責(zé)組織落實所管轄施工隊伍中特種作業(yè)人員安全培訓(xùn)工作和持證上崗監(jiān)督管理工作。
④嚴(yán)格按照施工組織設(shè)計中安全技術(shù)措施要求,設(shè)置所有安全防護(hù)設(shè)施并組織圍護(hù);對所管轄施工現(xiàn)場中所設(shè)置安全防護(hù)設(shè)施完整、齊全、有效性負(fù)直接責(zé)任。
⑤經(jīng)常檢查所管轄班組(包括外協(xié)施工隊伍)作業(yè)環(huán)境、設(shè)備和安全防護(hù)設(shè)施的安全狀況,發(fā)現(xiàn)問題及時糾正解決。對重點特殊部位施工,必須檢查作業(yè)人員及各種設(shè)備安全防護(hù)設(shè)施技術(shù)狀況是否符合安全標(biāo)準(zhǔn)要求,認(rèn)真落實書面安全技術(shù)交底,落實安全技術(shù)措施,并監(jiān)督執(zhí)行。接受安全管理機構(gòu)或人員安全監(jiān)督檢查,及時解決其提出的不安全問題。
⑥對工程項目中采用新材料、新工藝、新技術(shù)、新設(shè)備,接受項目技術(shù)人員及上級安全管理人員指導(dǎo)。發(fā)現(xiàn)不安全問題及時停止施工,人員、設(shè)備撤離危險區(qū)域,并上報領(lǐng)導(dǎo)或有關(guān)部門。
⑦發(fā)生因工傷亡和重大未遂事故必須停止施工,采取應(yīng)急措施,組織對職工傷亡事故現(xiàn)場搶救工作,采取應(yīng)急措施,保護(hù)現(xiàn)場,防止事故擴大。同時立即上報,對重大傷亡和重大未遂事故必須查明事故原因,落實整改措施,經(jīng)上級有關(guān)部門驗收合格后方可恢復(fù)施工,不得擅自撤離現(xiàn)場保護(hù)設(shè)施,強行復(fù)工。
