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第1篇 建筑公司計劃經營處:安全生產責任制
建筑集團公司計劃經營處安全生產責任制
(一)認真貫徹執(zhí)行各級政府頒發(fā)的有關安全生產、文明施工的方針、政策、法律、法規(guī)及本公司制定的各項規(guī)章制度,保證安全生產、文明施工。
(二)編制年、季、月生產計劃時,要列入安全生產的指標和措施。公布各項生產指標的同時,公布安全生產指標及措施落實情況。
(三)堅決落實公司安全生產、文明施工的各項規(guī)章制度,在計劃安排使用資金時,優(yōu)先安排投入安全生產方面的資金。
(四)參加公司安全生產工作會議,即時提出合理化建議,充分發(fā)揮計劃經營處在安全生產方面的職能作用。
(五)堅持按施工組織設計進行施工,合理組織安全生產,當生產與安全發(fā)生矛盾時,生產必須服從安全。
(六)負責將年度安全技術措施項目列入各級年度施工生產計劃并安排實現(xiàn)。
(七)接收建設單位的新任務時,對有塵、毒危害或大型拆除工程時應與總工程師或主任工程師詳細研究,以確保安全施工。
(八)下達的新建、改建、擴建計劃中,應有相應的職業(yè)安全衛(wèi)生措施內容,并征求安全處意見。
(九)凡新產品、新項目等在投產前,不符合安全技術、工業(yè)衛(wèi)生要求的不得下達計劃和安排生產。
(十)合理安排施工生產任務,要妥善平衡施工力量,協(xié)調指導施工,以防搶任務引起各種不安全因素。
第2篇 計劃經營處安全生產責任制
（一）、認真貫徹執(zhí)行各級政府頒發(fā)的有關安全生產、文明施工的方針、政策、法律、法規(guī)及本公司制定的各項規(guī)章制度，保證安全生產、文明施工。
（二）、編制年、季、月生產計劃時，要列入安全生產的指標和措施。公布各項生產指標的同時，公布安全生產指標及措施落實情況。
（三）、堅決落實公司安全生產、文明施工的各項規(guī)章制度，在計劃安排使用資金時，優(yōu)先安排投入安全生產方面的資金。
（四）、參加公司安全生產工作會議，即時提出合理化建議，充分發(fā)揮計劃經營處在安全生產方面的職能作用。
（五）、堅持按施工組織設計進行施工，合理組織安全生產，當生產與安全發(fā)生矛盾時，生產必須服從安全。
（六）、負責將年度安全技術措施項目列入各級年度施工生產計劃并安排實現(xiàn)。
（七）、接收建設單位的新任務時，對有塵、毒危害或大型拆除工程時應與總工程師或主任工程師詳細研究，以確保安全施工。
（八）、下達的新建、改建、擴建計劃中，應有相應的職業(yè)安全衛(wèi)生措施內容，并征求安全處意見。
（九）、凡新產品、新項目等在投產前，不符合安全技術、工業(yè)衛(wèi)生要求的不得下達計劃和安排生產。
（十）、合理安排施工生產任務，要妥善平衡施工力量，協(xié)調指導施工，以防搶任務引起各種不安全因素。
第3篇 經營處、招投標中心安全生產責任制
① 貫徹執(zhí)行國家及上級有關法規(guī)、規(guī)定，協(xié)助領導做好各項安全工作；
② 及時傳達上級有關部門的各項安全管理規(guī)定，協(xié)助職能處室做好各項協(xié)調工作；
③ 在投標過程中，認真編寫標書，制定切實可行的各種安全措施，合理配備各種機械設備；
④ 積極貫徹落實公司的各種安全管理規(guī)定，向相關方宣傳公司的安全管理理念。
第4篇 計劃經營處 安全生產責任制
(一)、認真貫徹執(zhí)行各級政府頒發(fā)的有關安全生產、文明施工的方針、政策、法律、法規(guī)及本公司制定的各項規(guī)章制度,保證安全生產、文明施工。
(二)、編制年、季、月生產計劃時,要列入安全生產的指標和措施。公布各項生產指標的同時,公布安全生產指標及措施落實情況。
(三)、堅決落實公司安全生產、文明施工的各項規(guī)章制度,在計劃安排使用資金時,優(yōu)先安排投入安全生產方面的資金。
(四)、參加公司安全生產工作會議,即時提出合理化建議,充分發(fā)揮計劃經營處在安全生產方面的職能作用。
(五)、堅持按施工組織設計進行施工,合理組織安全生產,當生產與安全發(fā)生矛盾時,生產必須服從安全。
(六)、負責將年度安全技術措施項目列入各級年度施工生產計劃并安排實現(xiàn)。
(七)、接收建設單位的新任務時,對有塵、毒危害或大型拆除工程時應與總工程師或主任工程師詳細研究,以確保安全施工。
(八)、下達的新建、改建、擴建計劃中,應有相應的職業(yè)安全衛(wèi)生措施內容,并征求安全處意見。
(九)、凡新產品、新項目等在投產前,不符合安全技術、工業(yè)衛(wèi)生要求的不得下達計劃和安排生產。
(十)、合理安排施工生產任務,要妥善平衡施工力量,協(xié)調指導施工,以防搶任務引起各種不安全因素。
