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第1篇 供電隊(duì)副隊(duì)長(zhǎng)安全生產(chǎn)責(zé)任制
1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨的安全生產(chǎn)方針，樹立“安全第一”思想，嚴(yán)格執(zhí)行煤礦“三大規(guī)程”和各項(xiàng)管理制度。
2、在隊(duì)長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)下，組織并解決生產(chǎn)中的具體問(wèn)題，協(xié)助隊(duì)長(zhǎng)認(rèn)真搞好本單位安全管理的具體工作。
3、經(jīng)常深入現(xiàn)場(chǎng)，檢查安全生產(chǎn)情況，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決，消除事故隱患，做好預(yù)防工作。
4、協(xié)助隊(duì)長(zhǎng)抓好各種規(guī)章制度的執(zhí)行，操作規(guī)程、作業(yè)規(guī)程的學(xué)習(xí)落實(shí)。
5、認(rèn)真執(zhí)行機(jī)電設(shè)備維修制度的有關(guān)規(guī)定，使供電隊(duì)設(shè)備處于完好狀態(tài)。
7、嚴(yán)格執(zhí)行停送電制度，監(jiān)護(hù)好操作規(guī)程正確的執(zhí)行。
8、做好所分管班組的管理考核工作。
9、保持與隊(duì)長(zhǎng)的一致性，服從領(lǐng)導(dǎo)的安排，認(rèn)真完成工作。
第2篇 安全生產(chǎn)責(zé)任制：供電隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)
1、在機(jī)電科的領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)井上下供電隊(duì)供電設(shè)備安全管理工作,掌握井上下供電安全生產(chǎn)情況,是本隊(duì)安全生產(chǎn)第一責(zé)任人。
2、建立健全本隊(duì)安教培組織機(jī)構(gòu),制定安教培管理規(guī)章制度,負(fù)責(zé)組織全隊(duì)職工安全知識(shí)學(xué)習(xí)和技術(shù)業(yè)務(wù)培訓(xùn),及時(shí)傳達(dá)貫徹上級(jí)及公司有關(guān)安全生產(chǎn)文件、指令,努力提高職工安全意識(shí)和技術(shù)素質(zhì),為安全生產(chǎn)服務(wù)好。
3、 建立健全各項(xiàng)安全生產(chǎn)技術(shù)管理制度,認(rèn)真做好本隊(duì)日常安全生產(chǎn)考核工作,嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任。
4、認(rèn)真組織本隊(duì)的事故追查會(huì),定期組織召開全隊(duì)供電安全業(yè)務(wù)會(huì)議。
5、 加強(qiáng)職工隊(duì)伍建設(shè),做好職工思想政治教育工作,抓好全隊(duì)精神文明建設(shè)。
6、 鼓勵(lì)、支持職工提出合理化建議,支持開展技術(shù)革新和勞動(dòng)競(jìng)賽,推廣供電安全新技術(shù)、新設(shè)備、新材料。
7、 增強(qiáng)成本意識(shí),加強(qiáng)材料備件消耗管理,做好修舊利廢回收工作。
8、 按質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化要求確保供電質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的順利進(jìn)行。
9、深入現(xiàn)場(chǎng),了解供電設(shè)施的使用、維護(hù)和保管情況,處理事故隱患和供電安全技術(shù)問(wèn)題,并提出防范措施,進(jìn)行處理。
10、負(fù)責(zé)檢查維修工、電工等的工作情況,保證日檢、周檢、月檢正常實(shí)施,防止事故的發(fā)生,把隱患消滅在萌芽之中。
11、負(fù)責(zé)組織或參加供電安全大檢查,總結(jié)安全檢查情況,解決存在問(wèn)題,落實(shí)供電安全工作。
12、 按時(shí)完成公司交給的各項(xiàng)臨時(shí)任務(wù)。
13、經(jīng)常深入井下,協(xié)助其他隊(duì)組搞好供電管理。
第3篇 安全生產(chǎn)責(zé)任制：供電隊(duì)副隊(duì)長(zhǎng)
1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨的安全生產(chǎn)方針,樹立“安全第一”思想,嚴(yán)格執(zhí)行煤礦“三大規(guī)程”和各項(xiàng)管理制度。
2、在隊(duì)長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)下,組織并解決生產(chǎn)中的具體問(wèn)題,協(xié)助隊(duì)長(zhǎng)認(rèn)真搞好本單位安全管理的具體工作。
3、經(jīng)常深入現(xiàn)場(chǎng),檢查安全生產(chǎn)情況,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決,消除事故隱患,做好預(yù)防工作。
4、協(xié)助隊(duì)長(zhǎng)抓好各種規(guī)章制度的執(zhí)行,操作規(guī)程、作業(yè)規(guī)程的學(xué)習(xí)落實(shí)。
5、認(rèn)真執(zhí)行機(jī)電設(shè)備維修制度的有關(guān)規(guī)定,使供電隊(duì)設(shè)備處于完好狀態(tài)。
7、嚴(yán)格執(zhí)行停送電制度,監(jiān)護(hù)好操作規(guī)程正確的執(zhí)行。
8、做好所分管班組的管理考核工作。
9、保持與隊(duì)長(zhǎng)的一致性,服從領(lǐng)導(dǎo)的安排,認(rèn)真完成工作。
第4篇 供電隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)安全生產(chǎn)責(zé)任制
1、在機(jī)電科的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)井上下供電隊(duì)供電設(shè)備安全管理工作，掌握井上下供電安全生產(chǎn)情況，是本隊(duì)安全生產(chǎn)第一責(zé)任人。
2、建立健全本隊(duì)安教培組織機(jī)構(gòu)，制定安教培管理規(guī)章制度，負(fù)責(zé)組織全隊(duì)職工安全知識(shí)學(xué)習(xí)和技術(shù)業(yè)務(wù)培訓(xùn)，及時(shí)傳達(dá)貫徹上級(jí)及公司有關(guān)安全生產(chǎn)文件、指令，努力提高職工安全意識(shí)和技術(shù)素質(zhì)，為安全生產(chǎn)服務(wù)好。
3、 建立健全各項(xiàng)安全生產(chǎn)技術(shù)管理制度，認(rèn)真做好本隊(duì)日常安全生產(chǎn)考核工作，嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任。
4、認(rèn)真組織本隊(duì)的事故追查會(huì)，定期組織召開全隊(duì)供電安全業(yè)務(wù)會(huì)議。
5、 加強(qiáng)職工隊(duì)伍建設(shè)，做好職工思想政治教育工作，抓好全隊(duì)精神文明建設(shè)。
6、 鼓勵(lì)、支持職工提出合理化建議，支持開展技術(shù)革新和勞動(dòng)競(jìng)賽，推廣供電安全新技術(shù)、新設(shè)備、新材料。
7、 增強(qiáng)成本意識(shí)，加強(qiáng)材料備件消耗管理，做好修舊利廢回收工作。
8、 按質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化要求確保供電質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的順利進(jìn)行。
9、深入現(xiàn)場(chǎng)，了解供電設(shè)施的使用、維護(hù)和保管情況，處理事故隱患和供電安全技術(shù)問(wèn)題，并提出防范措施，進(jìn)行處理。
10、負(fù)責(zé)檢查維修工、電工等的工作情況，保證日檢、周檢、月檢正常實(shí)施，防止事故的發(fā)生，把隱患消滅在萌芽之中。
11、負(fù)責(zé)組織或參加供電安全大檢查，總結(jié)安全檢查情況，解決存在問(wèn)題，落實(shí)供電安全工作。
12、 按時(shí)完成公司交給的各項(xiàng)臨時(shí)任務(wù)。
13、經(jīng)常深入井下，協(xié)助其他隊(duì)組搞好供電管理。
