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第1篇 調(diào)度科安全生產(chǎn)責(zé)任制
(一)負(fù)責(zé)公司的生產(chǎn)管理,負(fù)責(zé)公司生產(chǎn)過程的組織、指揮、協(xié)調(diào)、控制。
(二)根據(jù)公司的年度生產(chǎn)總目標(biāo)及各生產(chǎn)單位季、月度生產(chǎn)計劃,組織生產(chǎn)。
(三)合理利用各部門資源(人、機(jī)、料),保障生產(chǎn)的順暢。
(四)根據(jù)生產(chǎn)實(shí)際情況對生產(chǎn)過程進(jìn)行控制,努力提高產(chǎn)品的質(zhì)量,降低成本。
(五)及時處理協(xié)調(diào)生產(chǎn)過程中各種問題,保障生產(chǎn)穩(wěn)定。
(六)統(tǒng)計各崗位生產(chǎn)數(shù)據(jù),做好生產(chǎn)統(tǒng)計報表,組織各有關(guān)部門做好金屬平衡,年度總回收率,力求精準(zhǔn)。
(七)制定生產(chǎn)考核方案,根據(jù)考核方案對各生產(chǎn)單位進(jìn)行考核。
(八)召開日常生產(chǎn)協(xié)調(diào)會,組織生產(chǎn)、安全、衛(wèi)生等各項(xiàng)工作檢查。
第2篇 調(diào)度科副科長安全生產(chǎn)責(zé)任制
（一）在生產(chǎn)部（副）部長的領(lǐng)導(dǎo)下做好安全生產(chǎn)組織工作，組織公司生產(chǎn)調(diào)度工作，對生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的問題及時協(xié)調(diào)解決，確保生的順利運(yùn)行。
（二）負(fù)責(zé)制定、完善、落實(shí)調(diào)度中心各項(xiàng)管理制度，是生產(chǎn)調(diào)度系統(tǒng)運(yùn)行制度化和程序化。保證生產(chǎn)正常，有序進(jìn)行。
（三）合理利用各部門資源（人、機(jī)、料），保障生產(chǎn)的順暢，組織好能源調(diào)配工作，保證水、電、風(fēng)、汽滿足生產(chǎn)、生活需求。
（四）了解生產(chǎn)情況，解決生產(chǎn)問題，有重大問題和安全隱患及時向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和單位通報，并積極協(xié)調(diào)組織處理。
（五）統(tǒng)計各崗位生產(chǎn)數(shù)據(jù)，做好生產(chǎn)統(tǒng)計報表，組織各有關(guān)部門做好金屬平衡，年度總回收率，力求精準(zhǔn)。
（六）制定生產(chǎn)考核方案，根據(jù)考核方案對各生產(chǎn)單位進(jìn)行考核。
（七）召開日常生產(chǎn)協(xié)調(diào)會，組織生產(chǎn)、安全、衛(wèi)生等各項(xiàng)工作檢查。
（八）完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它各項(xiàng)工作任務(wù)。
第3篇 生產(chǎn)調(diào)度科安全生產(chǎn)責(zé)任制
一、認(rèn)真貫徹落實(shí)黨和國家安全生產(chǎn)方針、法律法規(guī)、政策及上級安全生產(chǎn)指示和有關(guān)安全生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)。
二、堅持“管生產(chǎn)必須管安全”的原則,在保證安全的前提下組織生產(chǎn)。
三、布置、檢查、總結(jié)、評比各單位生產(chǎn)的同時,必須同時布置、檢查、總結(jié)、評比安全生產(chǎn)情況。
四、發(fā)現(xiàn)違章作業(yè)及時制止。發(fā)生安全事故時要作好記錄,及時匯報領(lǐng)導(dǎo)并通知安全環(huán)保科和有關(guān)部門。及時采取措施組織搶救,并參加現(xiàn)場調(diào)查及處理。
五、參加廠部組織的安全文明生產(chǎn)檢查活動。
六、組織召開安全生產(chǎn)調(diào)度會,認(rèn)真協(xié)調(diào)安全生產(chǎn)各項(xiàng)工作。
七、負(fù)責(zé)標(biāo)準(zhǔn)化文明工廠創(chuàng)建工作和相關(guān)應(yīng)急救援預(yù)案的落實(shí)工作。
第4篇 調(diào)度科（副）科長安全生產(chǎn)責(zé)任制
(一)在生產(chǎn)部(副)部長的領(lǐng)導(dǎo)下做好安全生產(chǎn)組織工作,組織公司生產(chǎn)調(diào)度工作,對生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的問題及時協(xié)調(diào)解決,確保生的順利運(yùn)行。
(二)負(fù)責(zé)制定、完善、落實(shí)調(diào)度中心各項(xiàng)管理制度,是生產(chǎn)調(diào)度系統(tǒng)運(yùn)行制度化和程序化。保證生產(chǎn)正常,有序進(jìn)行。
(三)合理利用各部門資源(人、機(jī)、料),保障生產(chǎn)的順暢,組織好能源調(diào)配工作,保證水、電、風(fēng)、汽滿足生產(chǎn)、生活需求。
(四)了解生產(chǎn)情況,解決生產(chǎn)問題,有重大問題和安全隱患及時向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和單位通報,并積極協(xié)調(diào)組織處理。
(五)統(tǒng)計各崗位生產(chǎn)數(shù)據(jù),做好生產(chǎn)統(tǒng)計報表,組織各有關(guān)部門做好金屬平衡,年度總回收率,力求精準(zhǔn)。
(六)制定生產(chǎn)考核方案,根據(jù)考核方案對各生產(chǎn)單位進(jìn)行考核。
(七)召開日常生產(chǎn)協(xié)調(diào)會,組織生產(chǎn)、安全、衛(wèi)生等各項(xiàng)工作檢查。
(八)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它各項(xiàng)工作任務(wù)。
