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第1篇 某供水分公司安全生產(chǎn)責(zé)任制
1、認(rèn)真貫徹落實(shí)《安全生產(chǎn)法》、《國務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的決定》和供水行業(yè)《安全技術(shù)規(guī)程》,以及集團(tuán)公司下發(fā)的有關(guān)安全工作的各項(xiàng)規(guī)定,做好全集團(tuán)公司生產(chǎn)和生活供水的業(yè)務(wù)技術(shù)管理工作。
2、加強(qiáng)安全管理,強(qiáng)化安全教育。堅(jiān)持“安全第一、超前預(yù)防、貫穿全程、關(guān)鍵落實(shí)”的安全生產(chǎn)理念,牢固樹立“四安”要求,按照集團(tuán)公司要求,認(rèn)真推行“人人都是安全員、人人都是水質(zhì)監(jiān)測員”的安全管理方法,不斷完善群防群治、齊抓共管的安全網(wǎng)絡(luò),做到責(zé)任明確,風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)。
3、明確分公司經(jīng)理為安全生產(chǎn)第一責(zé)任者,供水分公司安全委員會(huì)對分公司的安全生產(chǎn)進(jìn)行不定期的監(jiān)督檢查,對發(fā)生事故的單位和個(gè)人,嚴(yán)格按照“四不放過”的原則進(jìn)行處理。
4、負(fù)責(zé)對集團(tuán)公司各二級單位供水管理的指導(dǎo),特別要加強(qiáng)對二級單位供水水質(zhì)的監(jiān)管力度,確保水質(zhì)安全。
5、負(fù)責(zé)對二級單位水平衡測試工作進(jìn)行培訓(xùn),指導(dǎo)和考核。
6、要求集團(tuán)公司從事供水司泵及水質(zhì)化驗(yàn)人員,認(rèn)真按照供水行業(yè)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)及相關(guān)操作規(guī)程,持證上崗,無證者一律不準(zhǔn)上崗。
7、建立嚴(yán)格的安全獎(jiǎng)懲辦法,對安全生產(chǎn)立功人員,根據(jù)貢獻(xiàn)大小給予一次性獎(jiǎng)勵(lì)。對造成事故的責(zé)任人及“三違”人員,根據(jù)情節(jié),給予一定數(shù)量的罰款及行政處分。
8、分公司各單位,每“周四”組織安全活動(dòng),公司領(lǐng)導(dǎo)和機(jī)關(guān)科室負(fù)責(zé)人必須按規(guī)定分組深入基層隊(duì)組,參加安全活動(dòng),由公司安監(jiān)部門進(jìn)行檢查、考核。
9、組織或參加供水重大事故的搶修、追查、分析和善后處理工作。
10、認(rèn)真做好有關(guān)供水重特大事故預(yù)案的編制、修訂和完善工作,組織好本單位的應(yīng)急預(yù)案的學(xué)習(xí)、貫徹和演習(xí)工作,不斷提高供水安全搶險(xiǎn)救援能力。
第2篇 供水管路維護(hù)工崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制
一、牢固樹立“安全第一”思想,努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識,不斷提高自身保安能力和技術(shù)水平。
二、本著增產(chǎn)節(jié)約、增收降耗的原則,發(fā)揚(yáng)主人翁精神,不怕臟,不怕累,努力做到及時(shí)供水、安全供水、經(jīng)濟(jì)供水。對全礦地面供水管路的維護(hù)負(fù)責(zé)。
三、熟悉工作環(huán)境,對地面供水管路布置情況做到心中有數(shù),定時(shí)巡查維護(hù)管路,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理,保證管路不堵塞、不破漏。
四、做到優(yōu)質(zhì)服務(wù),大公無私,按實(shí)際用水量及時(shí)收取水費(fèi),填寫報(bào)表,不得以水謀私。
五、堅(jiān)持原則,管好用好材料,把好材料消耗關(guān),堅(jiān)持修舊利廢,為礦增收節(jié)支做貢獻(xiàn)。
第3篇 供水分公司安全生產(chǎn)責(zé)任制
1、認(rèn)真貫徹落實(shí)《安全生產(chǎn)法》、《國務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的決定》和供水行業(yè)《安全技術(shù)規(guī)程》，以及集團(tuán)公司下發(fā)的有關(guān)安全工作的各項(xiàng)規(guī)定，做好全集團(tuán)公司生產(chǎn)和生活供水的業(yè)務(wù)技術(shù)管理工作。
2、加強(qiáng)安全管理，強(qiáng)化安全教育。堅(jiān)持“安全第一、超前預(yù)防、貫穿全程、關(guān)鍵落實(shí)”的安全生產(chǎn)理念，牢固樹立“四安”要求，按照集團(tuán)公司要求，認(rèn)真推行“人人都是安全員、人人都是水質(zhì)監(jiān)測員”的安全管理方法，不斷完善群防群治、齊抓共管的安全網(wǎng)絡(luò)，做到責(zé)任明確，風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)。
3、明確分公司經(jīng)理為安全生產(chǎn)第一責(zé)任者，供水分公司安全委員會(huì)對分公司的安全生產(chǎn)進(jìn)行不定期的監(jiān)督檢查，對發(fā)生事故的單位和個(gè)人，嚴(yán)格按照“四不放過”的原則進(jìn)行處理。
4、負(fù)責(zé)對集團(tuán)公司各二級單位供水管理的指導(dǎo)，特別要加強(qiáng)對二級單位供水水質(zhì)的監(jiān)管力度，確保水質(zhì)安全。
5、負(fù)責(zé)對二級單位水平衡測試工作進(jìn)行培訓(xùn)，指導(dǎo)和考核。
6、要求集團(tuán)公司從事供水司泵及水質(zhì)化驗(yàn)人員，認(rèn)真按照供水行業(yè)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)及相關(guān)操作規(guī)程，持證上崗，無證者一律不準(zhǔn)上崗。
7、建立嚴(yán)格的安全獎(jiǎng)懲辦法，對安全生產(chǎn)立功人員，根據(jù)貢獻(xiàn)大小給予一次性獎(jiǎng)勵(lì)。對造成事故的責(zé)任人及“三違”人員，根據(jù)情節(jié)，給予一定數(shù)量的罰款及行政處分。
8、分公司各單位，每“周四”組織安全活動(dòng)，公司領(lǐng)導(dǎo)和機(jī)關(guān)科室負(fù)責(zé)人必須按規(guī)定分組深入基層隊(duì)組，參加安全活動(dòng)，由公司安監(jiān)部門進(jìn)行檢查、考核。
9、組織或參加供水重大事故的搶修、追查、分析和善后處理工作。
10、認(rèn)真做好有關(guān)供水重特大事故預(yù)案的編制、修訂和完善工作，組織好本單位的應(yīng)急預(yù)案的學(xué)習(xí)、貫徹和演習(xí)工作，不斷提高供水安全搶險(xiǎn)救援能力。
第4篇 安全生產(chǎn)責(zé)任制：供水管路維護(hù)工
供水管路維護(hù)工安全生產(chǎn)責(zé)任制
一、牢固樹立“安全第一”思想,努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識,不斷提高自身保安能力和技術(shù)水平。
二、本著增產(chǎn)節(jié)約、增收降耗的原則,發(fā)揚(yáng)主人翁精神,不怕臟,不怕累,努力做到及時(shí)供水、安全供水、經(jīng)濟(jì)供水。對全礦地面供水管路的維護(hù)負(fù)責(zé)。
三、熟悉工作環(huán)境,對地面供水管路布置情況做到心中有數(shù),定時(shí)巡查維護(hù)管路,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理,保證管路不堵塞、不破漏。
四、做到優(yōu)質(zhì)服務(wù),大公無私,按實(shí)際用水量及時(shí)收取水費(fèi),填寫報(bào)表,不得以水謀私。
五、堅(jiān)持原則,管好用好材料,把好材料消耗關(guān),堅(jiān)持修舊利廢,為礦增收節(jié)支做貢獻(xiàn)。
第5篇 供水管路維護(hù)工安全生產(chǎn)責(zé)任制
一、牢固樹立“安全第一”思想，努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識，不斷提高自身保安能力和技術(shù)水平。
二、本著增產(chǎn)節(jié)約、增收降耗的原則，發(fā)揚(yáng)主人翁精神，不怕臟，不怕累，努力做到及時(shí)供水、安全供水、經(jīng)濟(jì)供水。對全礦地面供水管路的維護(hù)負(fù)責(zé)。
三、熟悉工作環(huán)境，對地面供水管路布置情況做到心中有數(shù)，定時(shí)巡查維護(hù)管路，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理，保證管路不堵塞、不破漏。
四、做到優(yōu)質(zhì)服務(wù)，大公無私，按實(shí)際用水量及時(shí)收取水費(fèi)，填寫報(bào)表，不得以水謀私。
五、堅(jiān)持原則，管好用好材料，把好材料消耗關(guān)，堅(jiān)持修舊利廢，為礦增收節(jié)支做貢獻(xiàn)。
