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水泥安全生產(chǎn)責(zé)任制4篇

發(fā)布時間:2022-12-02 17:39:01 查看人數(shù):25

水泥安全生產(chǎn)責(zé)任制

第1篇 中央機(jī)廠、化工廠、水泥廠、煤氣廠安全生產(chǎn)責(zé)任制

1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨和國家關(guān)于安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)和方針政策,貫徹落實上級有關(guān)安全生產(chǎn)的文件、會議精神。

2、建立健全本單位的安全生產(chǎn)責(zé)任制和各項安全管理規(guī)章制度。

3、建立健全安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu),配齊各類安全生產(chǎn)管理人員。加強(qiáng)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理,消除事故隱患,保證安全生產(chǎn)。

4、組織對本單位的職工進(jìn)行安全宣傳、教育和培訓(xùn),提高員工安全素質(zhì)。

5、不斷改善員工的勞動生產(chǎn)條件,更新安全設(shè)施和設(shè)備,組織開發(fā)、推廣和應(yīng)用安全生產(chǎn)新技術(shù)。

6、按照規(guī)定提取并使用安全生產(chǎn)費用,保障安全投入的有效使用。

7、定期召開安全生產(chǎn)會議,安排部署安全生產(chǎn)工作,協(xié)調(diào)解決生產(chǎn)過程中存在的問題。

8、制定本單位生產(chǎn)安全事故的應(yīng)急救援預(yù)案,發(fā)生事故時積極組織搶險救災(zāi)工作。

9、及時、如實上報安全生產(chǎn)事故。

10、完成集團(tuán)公司下達(dá)的各項安全生產(chǎn)任務(wù)。

第2篇 某水泥股份有限公司安全生產(chǎn)責(zé)任制

1總則

1.1為貫徹落實“安全第一,預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)工作方針,堅持以人為本的原則,安全發(fā)展的理念,強(qiáng)化分廠的安全生產(chǎn)管理工作,防止和減少安全生產(chǎn)事故的發(fā)生,保障分廠的財產(chǎn)和員工生命健康安全,促進(jìn)企業(yè)和諧發(fā)展。根據(jù)《中華人民共和國勞動法》、《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》等國家、自治區(qū)、市有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī),制定本制度。分廠、員工(實習(xí)生、代培人員)以及在本公司范圍現(xiàn)場作業(yè)的任何單位和個人,必須遵守本制度。

1.2分廠實行安全生產(chǎn)第一責(zé)任人制度,分廠、工段、班組的主要負(fù)責(zé)人是安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人。

1.3“管生產(chǎn)必須管安全”,“誰主管(辦)、誰負(fù)責(zé)”。分廠領(lǐng)導(dǎo)人員和分廠安全管理人員、工段、班組,必須在各自工作范圍內(nèi),對實現(xiàn)安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)。

1.4“安全生產(chǎn)人人有責(zé)”,分廠從各級負(fù)責(zé)人到操作人員,全部實行安全生產(chǎn)責(zé)任制,分廠每一個員工都必須認(rèn)真履行各自的安全生產(chǎn)職責(zé)。

1.5安全生產(chǎn)實行目標(biāo)管理責(zé)任制考核,并列入分廠、工段各目標(biāo)管理責(zé)任制考核內(nèi)容。發(fā)生安全生產(chǎn)責(zé)任事故,要進(jìn)行責(zé)任追究。

2適用范圍

本制度適用于二分廠全體人員。

3、安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)職責(zé)

3.1分廠的安全生產(chǎn)組織機(jī)構(gòu)

分廠成立職業(yè)健康、安全組織機(jī)構(gòu),組成人員如下:

組長:杜彥紅(廠長)

成員:羅? 駿(生產(chǎn)副廠長)? 李耀波(生產(chǎn)副廠長)? 范? 欽(設(shè)備副廠長)

張? 杰(專職安全員)? 杜? 亮(工藝技術(shù)員)? 陳硯斌(工藝技術(shù)員)? 陳建剛(設(shè)備技術(shù)員)

朱曉軍(電氣? 助理)? 張曉東(維修班班長)? 尚鵬翔(電工班班長)? 海恒青(設(shè)備技術(shù)員)

馬劍釗(包裝班班長)? 陶新聞(管理班班長)? 夏? 鑫(生產(chǎn)一班班長)焦? 輝(生產(chǎn)二班班長)

胡寧安(生產(chǎn)三班班長)張瑞立(生產(chǎn)四班班長)王金海(生產(chǎn)五班班長)劉? 罡(制成一班班長)萬學(xué)軍(制成二班班長)萊? 華(制成三班班長)王治軍(制成四班班長)張國軍(制成五班班長)

3.2.1.? 分廠廠長、(副)廠長安全生產(chǎn)職責(zé)

3.2.1.1 分廠廠長對本單位安全工作全面負(fù)責(zé),保證國家安全生產(chǎn)法規(guī)和公司規(guī)章制度、職業(yè)健康管理體系在本單位貫徹執(zhí)行。

3.2. 1.2 組織制定、修訂、落實分廠安全生產(chǎn)管理制度,安全操作規(guī)程和安全技術(shù)措施計劃。

3.2. 1.3 組織對新員工(包括實習(xí)、代培人員)進(jìn)行分廠安全教育和班組安全教育,對員工進(jìn)行經(jīng)常性的安全知識和安全技術(shù)教育、定期組織安全技術(shù)考核,參加生產(chǎn)班組會議,及時處理員工提出的意見。

3.2.1.4 組織本單位的安全檢查、隱患整改,教育員工正確維護(hù),正確使用生產(chǎn)設(shè)備的安全裝置、設(shè)施,安全防護(hù)器材和急救器。

3.2.1.5 及時報告本單位發(fā)生的工傷事故,并注意保護(hù)現(xiàn)場。

3.2.1.6 建立健全本單位安全管理網(wǎng)絡(luò),配備合格的安全專(兼)職管理人員,充分發(fā)揮分廠和班組安全員的監(jiān)督、管理作用.

3.2.1.7 負(fù)責(zé)建立健全本部門的各項安全生產(chǎn)檢查記錄。

3.2.2? 分廠專職安全員安全生產(chǎn)職責(zé)

3.2.2.1.分廠安全員在分廠的領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)本單位的安全生產(chǎn)監(jiān)督、檢查、基礎(chǔ)管理工作,協(xié)助本單位領(lǐng)導(dǎo)執(zhí)行公司的安全生產(chǎn)管理制度。

3.2.2.2 參與制定、檢查、落實本單位的安全生產(chǎn)管理制度和安全技術(shù)操作規(guī)程。

3.2.2.3 編制、檢查、落實本單位安全技術(shù)措施計劃和隱患整改方案,并及時報告本部門領(lǐng)導(dǎo)。

3.2.2.4 對新參加工作、轉(zhuǎn)崗的人員進(jìn)行分廠(車間)級、班組級安全教育、培訓(xùn)、考核工作。

3.2.2.5 參加本單位的設(shè)備改造、工藝條件變動方案的安全審查;檢查、落實設(shè)備停機(jī)、開機(jī)的安全措施。

3.2.2.6 負(fù)責(zé)崗位安全設(shè)施、滅火器材、防護(hù)器材和急救器具的日常維護(hù)管理。

3.2.2.7 現(xiàn)場檢查安全隱患,制止“三違”行為的發(fā)生。

3.2.3? 工藝技術(shù)員安全生產(chǎn)職責(zé)

3.2.3.1在編制工藝和設(shè)計工藝布局時,要貫徹實施安全技術(shù)規(guī)范中安全技術(shù)要求,編制產(chǎn)品工藝、零部件加工工藝時,提出安全技術(shù)操作規(guī)程和安全重點控制措施。

3.2.3.2自制工藝裝備的設(shè)計,必須保證操作者安全和健康。

3.2.3.3在采用新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備、新產(chǎn)品、新材料時,要制定新的安全操作規(guī)程,提出安全控制的有效措施要求,并組織培訓(xùn),使操作者熟悉掌握后再生產(chǎn)。

3.2.3.4經(jīng)常深入生產(chǎn)作業(yè)現(xiàn)場,聽取員工的正確意見,不斷完善工藝裝備保證安全生產(chǎn)。

3.2.4? 機(jī)械、電氣設(shè)備技術(shù)員安全生產(chǎn)職責(zé)

3.2.4.1執(zhí)行有關(guān)部門機(jī)械、電氣設(shè)備的管理規(guī)章制度,對機(jī)械、電氣設(shè)備的使用進(jìn)行日常安全檢查,督促有關(guān)機(jī)械、電氣操作人員按規(guī)程操作、保養(yǎng),并做好檢查記錄。

3.2.4.2督促檢查定期執(zhí)行三級保養(yǎng)情況,把安全附件、安全防護(hù)、保險裝置納入三級保養(yǎng)內(nèi)容,保證設(shè)備的安全使用。

3.2.4.3嚴(yán)格制止無設(shè)備操作證人員操作設(shè)備。

3.2.4.4在對設(shè)備巡回檢查中,發(fā)現(xiàn)無安全防護(hù),保險裝置等帶病設(shè)備應(yīng)立即責(zé)令停止使用,認(rèn)真修復(fù)后再啟用。

3.2.4.5檢查指導(dǎo)員工正確操作,合理使用設(shè)備。

3.2.4.6按生產(chǎn)實際情況,合理安排機(jī)械、電氣設(shè)備投入正常使用,并對所用的機(jī)械、電氣設(shè)備進(jìn)行定期的安全檢查。

3.2.4.7建立機(jī)械、電氣設(shè)備的維修保養(yǎng)制度,定期對機(jī)械、電氣設(shè)備進(jìn)行維修保養(yǎng),嚴(yán)禁機(jī)械、電氣設(shè)備帶病運行,發(fā)生事故。

3.2.4.8參與組織安全生產(chǎn)檢查和定期進(jìn)行的專項安全生產(chǎn)檢查。檢查特種作業(yè)人員持證上崗情況,發(fā)現(xiàn)無證上崗或無持有效操作證上崗的特種作業(yè)人員,有權(quán)通知該人員退場或離崗。

3.2.4.9參與機(jī)械、電氣設(shè)備大、中修設(shè)備和新安裝機(jī)械、電氣設(shè)備投產(chǎn)的檢查驗收,不符合安全要求的機(jī)械、電氣設(shè)備不予驗收。

3.2.4.10制定機(jī)械、電氣設(shè)備技術(shù)措施計劃時,應(yīng)同時包括改進(jìn)勞動條件安全生產(chǎn)措施。

3.2.4.11在新安裝設(shè)備大、中修及改造設(shè)備、工具時,應(yīng)包括職業(yè)安全健康衛(wèi)生、塵毒防治措施和安全操作規(guī)程要求,同時必須將安全防護(hù)、保險裝置配齊,一并交付使用。

3.2.4.12配合有關(guān)部門人員對員工(包括臨時工)進(jìn)行安全技術(shù)培訓(xùn)教育,提高員工的安全技術(shù)水平。

3.2.4.13組織和參加危險性設(shè)備試驗、檢修、驗收時,必須制定符合安全、環(huán)境、衛(wèi)生規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)要求的措施,防止發(fā)生事故。

3.2.4.14必須切實負(fù)責(zé)對各種起重吊具的認(rèn)真管理,經(jīng)常檢查和定期試驗,不合格的嚴(yán)禁使用。

3.2.4.15及時組織分析人身和機(jī)電設(shè)備事故原因,責(zé)任及防范措施,對因設(shè)備管理不善、自制缺陷造成的事故負(fù)責(zé)。

3.2.5. 班組兼職安全員安全生產(chǎn)職責(zé)

3.2.5.1認(rèn)真執(zhí)行公司、車間規(guī)定的各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度,負(fù)責(zé)本班組的安全生產(chǎn)管理。

3.2.5.2帶頭遵守生產(chǎn)勞動紀(jì)律和各項規(guī)章制度,對未經(jīng)安全教育和考試不合格的員工(包括臨時工)不分配其上崗操作。

3.2.5.3堅持做到“六同時”。在計劃、布置、承包、檢查、總結(jié)、評比生產(chǎn)的同時,必須把安全生產(chǎn)列為重要內(nèi)容和重點工作狠抓落實。

3.2.5.4加強(qiáng)對班組員工(包括臨時工)的安全管理,并按公司、部門要求規(guī)范班組成員員工的安全意識,按公司要求建立健全班組安全生產(chǎn)管理臺帳。

3.2.5.5對本班組員工經(jīng)常進(jìn)行安全教育和遵守生產(chǎn)勞動紀(jì)律的教育,并負(fù)責(zé)對新進(jìn)崗的員工(包括臨時工),培訓(xùn)人員、外來人員進(jìn)行現(xiàn)場安全教育,對調(diào)換工種的員工和長休復(fù)工員工進(jìn)行安全教育。

3.2.5.6定期檢查班組各種安全保護(hù)設(shè)設(shè)施的情況和勞保用品的使用情況。對本班組使用的易燃易爆危險品必須指派專人管理,并嚴(yán)格控制和正確使用。

3.2.5.7隨時檢查和督促本班組員工(包括臨時工)嚴(yán)格遵守安全操作規(guī)程,監(jiān)督檢查本班組正確使用勞動防護(hù)用品情況,對有危險性的臨時任務(wù),必須要有可靠的安全措施,并指定專人進(jìn)行嚴(yán)格監(jiān)護(hù),按班組安全檢查、檢修、作業(yè)、危險源檢查控制流程進(jìn)行工作

3.2.5.8對本班組工器具、配件、材料等物品要合理牢固堆放,不超高,不歪拉斜放,不占交通安全通道。保持作業(yè)場所內(nèi)整齊、清潔、做到安全文明生產(chǎn)。

3.2.5.9對本班組各種工器具等經(jīng)常檢查,保持完好,符合安全規(guī)定要求。

3.2.5.10接受生產(chǎn)任務(wù)或臨時任務(wù)時,要有安全措施,沒有安全措施的作業(yè)計劃和臨時任務(wù)不能分配工作。

3.2.5.11對革新改造和采用新技術(shù)、新工藝、新材料時,要有安全保證措施,并做到熟悉掌握后再實施。

3.2.5.12對不安全因素,班組員工提出的要求,及時采取安全措施解決,如解決不了,應(yīng)及時向上級有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)報告,在沒有采取安全措施,保證不了安全情況下停止生產(chǎn)作業(yè)。

3.2.5.13協(xié)助班長組織員工召開班前安全工作會議,并做到班前布置安全,班中檢查安全,班后評比安全,真正做到日檢查、周考核、月評比。

3.2.5.14如發(fā)生事故立即采取果斷措施組織搶救,并同時保護(hù)好現(xiàn)場,及時上報,參與輕傷事故的調(diào)查分析,做到“四不放過”,防止事故再次發(fā)生。

3.2.6 班組長(工段長)的安全生產(chǎn)職責(zé)

3.2.6.l 執(zhí)行公司和分廠(車間)各項安全生產(chǎn)制度,全面負(fù)責(zé)本班組(工段)的安全生產(chǎn)工作。

3.2.6.2 組織本班組員工學(xué)習(xí)、執(zhí)行公司和分廠(車間)的各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全操作規(guī)程,設(shè)備檢修安全規(guī)程、教育崗位員工遵紀(jì)守法,制止違章行為的發(fā)生。

3.2.6.3 組織并參加各類安全生產(chǎn)活動,對本班組的班前、班中、班后,安全工作的管理。

3.2.6.4 負(fù)責(zé)對新員工(包括實習(xí)、代培人員)進(jìn)行崗位安全操作、職責(zé)教育。

3.2 6.5 負(fù)責(zé)班組安全檢查,發(fā)現(xiàn)不安全因素及時報告上級領(lǐng)導(dǎo)、組織力量消除。

3.2.6.6 對發(fā)生的安全事故應(yīng)立即報告,并組織搶救,保護(hù)好現(xiàn)場,做好詳細(xì)記錄。

3.2.6.7 對崗位的生產(chǎn)設(shè)備、安全裝置、消防設(shè)施、防護(hù)器材、急救器具進(jìn)行檢查維護(hù),保持完好和正常運行,監(jiān)督、考核本班組員工正確使用勞動保護(hù)用品、正確使用防護(hù)器材。

3.2.6.8 負(fù)責(zé)建立健全班組、崗位的安全生產(chǎn)檢查記錄。

3.2.7?? 外來人員(施工人員、外協(xié)人員、外來公務(wù)人員)安全生產(chǎn)職責(zé)

3.2.7.1學(xué)習(xí)執(zhí)行國家、本集團(tuán)、本公司安全生產(chǎn)政策、法例、規(guī)定,提高安全生產(chǎn)意識,并嚴(yán)格遵守。

3.2.7.2嚴(yán)格遵守本公司規(guī)章制度和相關(guān)崗位的安全操作規(guī)程,有權(quán)拒絕違章指揮。

3.2.7.3服從本公司安全生產(chǎn)管理部門管理。不得在公司亂串亂動設(shè)備。

3.2.7.4正確使用各種安全防護(hù)設(shè)施及個人勞動防護(hù)用品,禁止將公司配發(fā)的個人防護(hù)用品棄置不用,或隨意丟棄。

3.2.7.5發(fā)生事故立即向本公司安全生產(chǎn)管理部門報告,保護(hù)好現(xiàn)場,并如實向事故調(diào)查人員介紹情況。

3.2.8?? 員工的安全生產(chǎn)職責(zé)

3.2.8.1認(rèn)真學(xué)習(xí)和嚴(yán)格遵守各級規(guī)章制度,不違反勞動紀(jì)律,不違章作業(yè),對本崗位的安全生產(chǎn)負(fù)主要責(zé)任。

3.2.8.2精心操作,嚴(yán)格執(zhí)行工藝紀(jì)律,做好各種記錄,交接班必須交接安全情況。

3.2.8.3正確分析,判斷和處理各種事故隱患,把事故消滅在萌芽狀態(tài),如發(fā)生事故,要正確處理,及時,如實向上級報告,并保護(hù)現(xiàn)場,作好詳細(xì)記錄。

3.2.8.4按時認(rèn)真進(jìn)行巡回檢查,發(fā)現(xiàn)異常情況及時處理和報告。

3.2.8.5正確操作,精心維護(hù)設(shè)備,保持作業(yè)場所環(huán)境清潔,搞好文明生產(chǎn)。

3.2.8.6上崗必須按要求著裝和配戴勞保用品,妥善保管正確使用各種防護(hù)器具和滅火器材。

3.2.8.7積極參加各種安全活動。

3.2.8.8有權(quán)拒絕違章作業(yè)的指令,對他人違章作業(yè)有權(quán)勸阻和制止。

第3篇 中央機(jī)廠化工廠水泥廠煤氣廠安全生產(chǎn)責(zé)任制

1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨和國家關(guān)于安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)和方針政策,貫徹落實上級有關(guān)安全生產(chǎn)的文件、會議精神。

2、建立健全本單位的安全生產(chǎn)責(zé)任制和各項安全管理規(guī)章制度。

3、建立健全安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu),配齊各類安全生產(chǎn)管理人員。加強(qiáng)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理,消除事故隱患,保證安全生產(chǎn)。

4、組織對本單位的職工進(jìn)行安全宣傳、教育和培訓(xùn),提高員工安全素質(zhì)。

5、不斷改善員工的勞動生產(chǎn)條件,更新安全設(shè)施和設(shè)備,組織開發(fā)、推廣和應(yīng)用安全生產(chǎn)新技術(shù)。

6、按照規(guī)定提取并使用安全生產(chǎn)費用,保障安全投入的有效使用。

7、定期召開安全生產(chǎn)會議,安排部署安全生產(chǎn)工作,協(xié)調(diào)解決生產(chǎn)過程中存在的問題。

8、制定本單位生產(chǎn)安全事故的應(yīng)急救援預(yù)案,發(fā)生事故時積極組織搶險救災(zāi)工作。

9、及時、如實上報安全生產(chǎn)事故。

10、完成集團(tuán)公司下達(dá)的各項安全生產(chǎn)任務(wù)。

第4篇 水泥安全生產(chǎn)責(zé)任制-培訓(xùn)試題

一、填空題(46分)

1、認(rèn)真貫徹“、、”的工作方針,強(qiáng)化各級安全生產(chǎn)職責(zé),落實各項安全生產(chǎn)管理制度,確保企業(yè)的安全生產(chǎn)。

2、安全生產(chǎn)人人有責(zé),企業(yè)的每位員工都必須在自己的崗位上認(rèn)真履行各自的,實現(xiàn)全員安全生產(chǎn)責(zé)任制。

3、發(fā)生事故立即向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)報告,并采取有效措施,制止事故,組織職工分析事故原因,汲取經(jīng)驗教訓(xùn)。

4、班組長必須認(rèn)真執(zhí)行制度和合理安排班組人員工作,對生產(chǎn)中的和負(fù)責(zé),經(jīng)常組織班組人員學(xué)習(xí),監(jiān)督班組人員正確使用個人勞保用品,不斷提高能力,認(rèn)真落實做好班前講話,不冒險蠻干,對班組作業(yè)現(xiàn)場安全生產(chǎn)狀況發(fā)現(xiàn)問題及時解決,并上報有關(guān)領(lǐng)導(dǎo),認(rèn)真做好的崗位教育。

5、對新員工進(jìn)行班組級安全教育,有權(quán)制止未經(jīng)和安全考核不合格職工獨立操作。

6、上班時要嚴(yán)格遵守公司各項安全制度、規(guī)定。不得竄崗、脫崗。嚴(yán)禁在崗位上睡覺、打鬧和做其它違反紀(jì)律的事情。對他人違章操作加以和。

7、崗位工應(yīng)認(rèn)真執(zhí)行崗位責(zé)任制,有權(quán)一切違章作業(yè)指令。

8、對發(fā)現(xiàn)的事故隱患,自己的應(yīng)立即報告有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。

9、搞好安全設(shè)施、設(shè)備的和工作,保持靈活好用。

二、判斷題。(30分)

1.企業(yè)主要負(fù)責(zé)人不需要進(jìn)行安全教育。()

2.選粉機(jī)開車前應(yīng)檢查聯(lián)軸器同心度、間隙是否正常, 各安全防護(hù)設(shè)施齊全可靠。()

3.企業(yè)開展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作,應(yīng)當(dāng)堅持“安全第一、預(yù)防為主、以人為本”的方針。()

4.磨機(jī)盤車一周,檢查設(shè)備轉(zhuǎn)動部分或周圍有無障礙物,并消除。啟動時周圍不準(zhǔn)站人。()

5.提升機(jī)工作中必須經(jīng)常檢查各部運轉(zhuǎn)和潤滑情況,如有異常立即停車檢修。()

6.工作結(jié)束時,皮帶上的全部物料,可隨意停車。()

7. 電動葫蘆操作人員,不需經(jīng)有關(guān)部門考核合格,發(fā)給合格證,方準(zhǔn)上崗操作,可隨意操作起重設(shè)備。()

8.風(fēng)送斜槽檢修時,固體顆粒及電焊渣落入槽內(nèi),掉在帆布層上,一樣使用。()

9.如在裝車過程中出現(xiàn)跳停屬正常,不要慌!罐車在裝料自然下沉導(dǎo)致的,此時再按下降直至“定位”再繼續(xù)裝車。()

10.領(lǐng)導(dǎo)指派無證員工開叉車不屬于違章指揮。()

三、簡答題(24分)

1. 簡述所在本職崗位的責(zé)任職責(zé)。

水泥安全生產(chǎn)責(zé)任制4篇

一、填空題(46分)1、認(rèn)真貫徹“、、”的工作方針,強(qiáng)化各級安全生產(chǎn)職責(zé),落實各項安全生產(chǎn)管理制度,確保企業(yè)的安全生產(chǎn)。2、安全生產(chǎn)人人有責(zé),企業(yè)的每位員工都必須在自己的…
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