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第1篇 酒店客房部領(lǐng)班 安全生產(chǎn)責(zé)任制
酒店客房部領(lǐng)班安全生產(chǎn)責(zé)任制
1、在本部門(mén)安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)人的直接領(lǐng)導(dǎo)下,帶領(lǐng)本班組人員貫徹執(zhí)行本單位安全生產(chǎn)規(guī)章制度和工作指示,對(duì)所屬工作區(qū)域安全生產(chǎn)工作負(fù)權(quán)限范圍內(nèi)的管理責(zé)任。
2、熟悉和掌握客房部業(yè)務(wù)和人員情況,檢查安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實(shí),糾正違章違紀(jì)現(xiàn)象。
3、對(duì)本班組員工進(jìn)行安全生產(chǎn)教育,提高員工的安全生產(chǎn)能力和安全防范意識(shí)。
4、在安排班組工作的同時(shí),應(yīng)強(qiáng)調(diào)安全生產(chǎn)注意事項(xiàng)。
5、熟悉本班組安全生產(chǎn)設(shè)施的分布和使用方法,掌握與本班組相關(guān)的安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案,處理一般性安全生產(chǎn)問(wèn)題和隱患并做好記錄。
6、熟悉本班組的設(shè)備設(shè)施并進(jìn)行經(jīng)常性的安全生產(chǎn)檢查,及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決安全隱患。
第2篇 分析領(lǐng)班安全生產(chǎn)責(zé)任制
1、認(rèn)真學(xué)習(xí)安全、健康、環(huán)保法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)，貫徹執(zhí)行公司和公司各項(xiàng)安全、健康、環(huán)保管理制度。
2、積極參加安全、健康、環(huán)保知識(shí)和崗位安全、健康、環(huán)保技能教育培訓(xùn)以及各種安全、健康、環(huán)?；顒?dòng)，不斷提高安全、健康、環(huán)保知識(shí)和技能。
3、組織開(kāi)展質(zhì)量體系運(yùn)行工作，組織實(shí)施生產(chǎn)過(guò)程質(zhì)量審核、質(zhì)量體系運(yùn)行檢查的計(jì)劃，確保體系有效運(yùn)行。
4、組織開(kāi)展產(chǎn)品質(zhì)量管理工作，執(zhí)行企業(yè)質(zhì)量體系標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量實(shí)施監(jiān)督檢查和指導(dǎo)，確保產(chǎn)品質(zhì)量處于受控狀態(tài)。同時(shí)，組織實(shí)施《質(zhì)量改進(jìn)計(jì)劃》，并進(jìn)行動(dòng)態(tài)管理，確保產(chǎn)品質(zhì)量持續(xù)改進(jìn)。
5、組織開(kāi)展分析檢驗(yàn)的管理工作，及時(shí)檢查和考核，確保分析質(zhì)量受控。
6、組織開(kāi)展qc活動(dòng)和科技創(chuàng)新活動(dòng)的管理工作。
第3篇 酒店前廳部領(lǐng)班 安全生產(chǎn)責(zé)任制
酒店前廳部領(lǐng)班安全生產(chǎn)責(zé)任制
1、在本部門(mén)安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)人的直接領(lǐng)導(dǎo)下,帶領(lǐng)本班組人員貫徹執(zhí)行本單位安全生產(chǎn)規(guī)章制度和工作指示,對(duì)所屬工作區(qū)域安全生產(chǎn)工作負(fù)權(quán)限范圍內(nèi)的管理責(zé)任。
2、熟悉和掌握前廳部業(yè)務(wù)和人員情況,檢查安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實(shí),糾正違章違紀(jì)現(xiàn)象。
3、對(duì)本班組員工進(jìn)行安全生產(chǎn)教育,提高員工的安全生產(chǎn)能力和安全防范意識(shí)。
4、在安排班組工作的同時(shí),應(yīng)強(qiáng)調(diào)安全生產(chǎn)注意事項(xiàng)。
5、熟悉本班組安全生產(chǎn)設(shè)施的分布和使用方法,掌握與本班組相關(guān)的安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案,處理一般性安全生產(chǎn)問(wèn)題和隱患并做好記錄。
6、熟悉本班組的設(shè)備設(shè)施并進(jìn)行經(jīng)常性的安全生產(chǎn)檢查,及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決安全隱患。
