- 目錄
-
第1篇 安全生產(chǎn)責任制：建筑公司分包單位班組長
1.服從總包單位項目安全生產(chǎn)機構(gòu)的領導。
2.認真執(zhí)行、模范遵守上級有關安全的規(guī)章制度,領導本組安全作業(yè),對本班組工人的安全負責。
3.組織開好班前安全生產(chǎn)交底會,認真執(zhí)行安全交底,不違章操作,不違章指揮,同時有權(quán)拒絕違章指揮。
4.經(jīng)常組織本班組工人學習安全操作規(guī)程和規(guī)章制度,做好新工人的入場教育,教育工人在任何情況下,不得違章作業(yè)。對不聽勸阻的違章作業(yè)人員,可令其停止作業(yè)。
5.班前要對所使用的機具、設備、防護用品及作業(yè)環(huán)境進行安全檢查,發(fā)現(xiàn)問題解決后,才能使用和作業(yè)。
6.在生產(chǎn)過程中,要經(jīng)常注意檢查施工現(xiàn)場存在的不安全因素,發(fā)現(xiàn)隱患及時解決,不能解決的要立即報請上級部門采取措施,保證安全后方可繼續(xù)作業(yè)。
7.發(fā)生工傷事故,要立即向工長報告,并保護好現(xiàn)場,做好記錄,組織本組人員分析原因,從中汲取教訓,改進工作。
8.組織本組安全生產(chǎn)競賽和評比,及時表揚好人好事,學習推廣安全生產(chǎn)的先進經(jīng)驗。
第2篇 工程分包單位安全生產(chǎn)責任制
（1）要認真執(zhí)行’“安全第一，預防為主”的方針、政策、規(guī)定、指示和總包單位的“安全教育制度”、“安全生產(chǎn)管理制度”、“安全生產(chǎn)檢查制度”、“傷亡事故報告及處理制度”、“勞動保護用品管理制度”等有關規(guī)定，實現(xiàn)安全生產(chǎn)規(guī)范化、制度化、標準化管理；
（2）配備專（兼）職安全人員滿足安全生產(chǎn)要求，并賦予布置、檢查、落實整改措施權(quán)，有停工和越級上報權(quán)，有獎罰權(quán)，充分發(fā)揮專（兼）職安全員的作用，做好監(jiān)督檢查工作，把不安全因素消滅在萌芽狀態(tài)；
（3）要經(jīng)常性進行安全生產(chǎn)宣傳教育，使施工人員樹立“安全第一”的思想，嚴格遵章守紀，做到不違章指揮，不違章作業(yè)，不違反勞動紀律、搞好自我防護；
（4）要編制安全技術(shù)施工方案，制定分部分項安全技術(shù)措施，按工種進行安全技術(shù)交底，合理組織施工，不冒險蠻干，做到不安全不施工；
（5）要服從總包單位的安全生產(chǎn)管理，嚴格執(zhí)行總包單位一切安全管理規(guī)章制度，認真采取相應的安全措施，貫徹落實，確保安全生產(chǎn)；
（6）必須參加總包單位的安全生產(chǎn)會議、安全活動、安全檢查，結(jié)合分包單位的實際情況貫徹執(zhí)行；
（7）由于管理不善，造成安全事故的，由分包單位負責，除及時向總包單位報告外，按“三不放過”原則查清原因，追究責任，采取防范措施，按上級和總包單位有關規(guī)定進行處理；
（8）責任目標：年度無安全事故發(fā)生，三級安全教育、新工人和轉(zhuǎn)換崗位安全教育率100%，專（兼）職安全管理人員配備率100%，違章作業(yè)、違章指揮為0。
第3篇 分包單位負責人安全生產(chǎn)責任制
（1）認真執(zhí)行安全生產(chǎn)的各項法規(guī)、規(guī)定、規(guī)章及安全操作規(guī)程，合理安排班組人員工作，對全體員工在施工生產(chǎn)中的安全和健康負責；
（2）嚴格履行勞務用工審批登記程序，做好崗位安全培訓，經(jīng)常組織學習安全操作規(guī)程，監(jiān)督員工勞動、安全紀律，做到不違章指揮，制止違章作業(yè)；
（3）保持員工相對穩(wěn)定，需要變更時，須事先向有關部門申報，批準后新來人員應按規(guī)定辦理各種手續(xù)，并經(jīng)崗前培訓后，方能上崗；
（4）根據(jù)上級的交底向各工種進行詳細的書面安全交底，針對當天任務、作業(yè)環(huán)境等提出崗前安全要求，并監(jiān)督執(zhí)行；
（5）定期組織安全檢查。熟知作業(yè)現(xiàn)場安全生產(chǎn)狀況，發(fā)現(xiàn)問題，及時解決；
（6）發(fā)生傷亡及未遂事故，保護好現(xiàn)場，做好傷者搶救工作，并立即上報有關領導。
第4篇 分包隊負責人職責安全生產(chǎn)責任制
1認真執(zhí)行安全生產(chǎn)的各項法規(guī)、規(guī)定、規(guī)程制度及操作規(guī)程，合理安排班組人員工作，對本隊人員在生產(chǎn)中的安全和健康負責，按規(guī)定配備安全專職人員。
2按制度嚴格履行各種勞務用工手續(xù)，做好本隊人員的安全崗位培訓，經(jīng)常組織學習安全操作規(guī)程，監(jiān)督本隊人員遵守勞動紀律、安全紀律，做到不違章指揮，制止違章作業(yè)。
3必須保持本隊人員的相對穩(wěn)定，人員變更，須事先向有關部門申報，批準后新來人員應按規(guī)定辦理各種手續(xù)，并經(jīng)入場和上崗安全教育教訓后方準上崗。
4根據(jù)上級的交底向本隊各工種進行詳細的書面交底，針對當天任務、作業(yè)環(huán)境等情況，做好班組前安全講話，監(jiān)督其執(zhí)行情況，發(fā)現(xiàn)問題，及時糾正、解決。
5定期和不定期組織檢查本隊人員的作業(yè)現(xiàn)場安全生產(chǎn)狀況，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正，重大隱患應及時上報有關領導。
6掌握本隊人員的思想動態(tài)及身體狀況，合理安排工作。
7發(fā)生因工傷亡及未遂事故，保護好現(xiàn)場，做好傷者搶救工作，并立即上報有關領導。
第5篇 建筑公司分包單位操作工人安全生產(chǎn)責任制
1.服從總包單位項目安全生產(chǎn)機構(gòu)的領導。
2.努力學習勞動衛(wèi)生知識，自學遵守安全生產(chǎn)的各項規(guī)章制度及操作規(guī)程，不違章作業(yè)。
3.自學遵守勞動紀律，集體作業(yè)時間，服從領導、聽從指揮。
4.愛護并正確使用生產(chǎn)設備、防護設施和防護用品。
5.有權(quán)拒絕違章指揮，制止他人違章作業(yè)，發(fā)現(xiàn)危險征兆，主動采取措施或請有關專業(yè)人員解決。當人力無法抗拒時，可先撤離現(xiàn)場，并向負責人報告。
6.積極參加安全生產(chǎn)活動，提出合理化建議，揭露批評安全工作中缺點和問題。
7.努力堅持在生產(chǎn)過程中做到'不傷害自己，不傷害他人，不被他人傷害'的三不傷害原則。
8.發(fā)生事故時，應積極搶救，保護現(xiàn)場，并如實向有關負責人報告。
第6篇 建筑公司分包單位項目工長施工員安全生產(chǎn)責任制
1.服從總包單位項目安全機構(gòu)的領導及指揮，對所管項目安全生產(chǎn)負直接責任。
2.對所管項目的安全技術(shù)措施認真組織實施，認真進行安全技術(shù)交底。
3.對施工現(xiàn)場搭設的腳手架、機械設備、防護施工等安全防護裝置負責組織驗收，驗收合格經(jīng)有關責任人簽字后方能投入使用。
4.認真組織廣大員工學習安全操作規(guī)程，自己不違章指揮，教育工人不違章操作，做到遵章守紀，切實消除安全事故隱患。
5.發(fā)生工傷事故要立即上報，保護現(xiàn)場，組織搶救，參與事故的調(diào)處。
第7篇 分包工程施工-安全生產(chǎn)責任制
一、要認真執(zhí)行''安全第一,預防為主'的方針、政策、規(guī)定、指示和總包單位的'安全教育標準'、'安全技術(shù)管理辦法'、'安全生產(chǎn)檢查規(guī)定'、'施工安全管理標準'、'傷亡事故報告及處理制度'、'勞動保護用品管理制度'等有關規(guī)定,實現(xiàn)安全生產(chǎn)規(guī)范化、制度化、標準化管理。
二、要配備專(兼)職安全員,并賦予布置、檢查、落實整改措施權(quán),有停工和越級上報權(quán),有獎罰權(quán),充分發(fā)揮專(兼)職安全員的作用,做好監(jiān)督檢查工作,把不安全因素消滅在萌芽狀態(tài)。
三、要經(jīng)常性進行安全生產(chǎn)宣傳教育,使施工人員樹立'安全第一'的思想,嚴格遵章守紀,做到不違章指揮,不違章作業(yè),不違反勞動紀律、搞好自我防護。
四、要編制安全技術(shù)施工方案,制定分部分項安全技術(shù)措施,按工種進行安全技術(shù)交底,合理組織施工,不冒險蠻干,做到不安全不施工。
五、要服從總包單位的安全生產(chǎn)管理,嚴格執(zhí)行總包單位一切安全管理規(guī)章制度,認真采取相應的安全措施,貫徹落實,確保安全生產(chǎn)。
六、要積極參加總包單位的安全生產(chǎn)會議、安全活動、安全檢查,結(jié)合分包單位的實際情況貫徹執(zhí)行。
七、由于管理不善,造成安全事故的餓,由分包單位負責,除及時向總包單位報告外,按'三不放過'原則查清原因,追究責任,采取防范措施,按上級和總包單位有關規(guī)定進行處理。
第8篇 建筑公司分包單位:安全生產(chǎn)責任制
建筑公司分包單位安全生產(chǎn)責任制
(一)分包單位領導一把手是分包單位安全生產(chǎn)的第一責任者,對分包單位的安全負全面責任。
(二)認真貫徹執(zhí)行各級政府頒發(fā)的有關安全生產(chǎn)的條例標準、方針、政策及總包單位在安全生產(chǎn)方面制定的各項規(guī)章制度,服從總包單位的管理、預防事故的發(fā)生。
(三)分包單位領導第一把手是該單位施工生產(chǎn)的指揮者,當遇到生產(chǎn)與安全發(fā)生矛盾時生產(chǎn)必須服從安全。
(四)分包單位有權(quán)拒絕總包單位的不安全生產(chǎn)指令,禁止違章指揮和違章作業(yè)。
(五)施工現(xiàn)場發(fā)生傷亡事故,應立即組織搶救傷員及財產(chǎn),排除險情及時上報總包單位,并保護好事故現(xiàn)場,協(xié)助事故調(diào)查組作好事故調(diào)查工作。
第9篇 煤礦分包工程施工安全生產(chǎn)責任制
一、要認真執(zhí)行’“安全第一,預防為主”的方針、政策、規(guī)定、指示和總包單位的“安全教育制度”、“安全生產(chǎn)管理制度”、“安全生產(chǎn)檢查制度”、“傷亡事故報告及處理制度”、“勞動保護用品管理制度”等有關規(guī)定,實現(xiàn)安全生產(chǎn)規(guī)范化、制度化、標準化管理。
二、配備專(兼)職安全人員滿足安全生產(chǎn)要求,并賦予布置、檢查、落實整改措施權(quán),有停工和越級上報權(quán),有獎罰權(quán),充分發(fā)揮專(兼)職安全員的作用,做好監(jiān)督檢查工作,把不安全因素消滅在萌芽狀態(tài)。
三、要經(jīng)常性進行安全生產(chǎn)宣傳教育,使施工人員樹立“安全第一”的思想,嚴格遵章守紀,做到不違章指揮,不違章作業(yè),不違反勞動紀律、搞好自我防護。
四、要編制安全技術(shù)施工方案,制定分部分項安全技術(shù)措施,按工種進行安全技術(shù)交底,合理組織施工,不冒險蠻干,做到不安全不施工。
五、要服從總包單位的安全生產(chǎn)管理,嚴格執(zhí)行總包單位一切安全管理規(guī)章制度,認真采取相應的安全措施,貫徹落實,確保安全生產(chǎn)。
六、必須參加總包單位的安全生產(chǎn)會議、安全活動、安全檢查,結(jié)合分包單位的實際情況貫徹執(zhí)行。
七、由于管理不善,造成安全事故的,由分包單位負責,除及時向總包單位報告外,按“三不放過”原則查清原因,追究責任,采取防范措施,按上級和總包單位有關規(guī)定進行處理。
八、責任目標:年度無安全事故發(fā)生,三級安全教育、新工人和轉(zhuǎn)換崗位安全教育率100%,專(兼)職安全管理人員配備率100%,違章作業(yè)、違章指揮為0。
第10篇 工長總、分包安全生產(chǎn)責任制的落實措施
l、為認真貫徹“安全第一，預防為主”的方針，嚴格安全管理，強化安全紀律，減少和杜絕因工傷亡事故的發(fā)生，保證職工在生產(chǎn)過程中的安全和健康，搞好本現(xiàn)場的安全生產(chǎn)，針對工長(總、分包)特制訂以下措施：
2、在施工中不違章指揮，堅決制止違章冒險作業(yè)，對所領導的生產(chǎn)班組的安全生產(chǎn)負直接責任。
3、現(xiàn)場的一切安全防護設施做到完整、齊全、有效，符合要求。做到每曰有檢查，對不符合要求的防護設施及時整改。
4、嚴格按照施工組織設計、施工方案或國家和上級安全生產(chǎn)方針、政策、法令、法規(guī)、制度施工。
5、施工生產(chǎn)中，每道工序施工前做好各種有針對性的安全技術(shù)書面交底，安全生產(chǎn)工作每月做到有計劃、布置、檢查、總結(jié)、評比，遇生產(chǎn)與安全發(fā)生矛盾時生產(chǎn)服從安全。
6、搞好周一安全活動，組織班組學習有關安全技術(shù)規(guī)程、工藝安全規(guī)定，教育工人遵章守紀，正確使用防護設施、防護用品，并定期不定期的組織有關人員檢查執(zhí)行情況。查出隱患及時組織整改。
7、發(fā)生重大傷亡事故或重大未遂事故要組織及時搶救傷者，設專人保護現(xiàn)場并立即上報，發(fā)生輕傷事故要組織有關人員及時查明原因采取措施避免重復事故，按規(guī)定及時上報。
8、施工生產(chǎn)中嚴格按照安全技術(shù)規(guī)程、規(guī)范、規(guī)定、標準等施工，拒絕上級不科學、不衛(wèi)生的生產(chǎn)指令。對上級及各部門發(fā)出的各項隱患整改通知做到認真及時的整改、消項，不留隱患。
9、及時地組織有關人員驗收外架、高大異型腳手架、特殊腳手架、各層安全網(wǎng)搭設的工作，合格后交班組使用。
第11篇 總包與分包單位安全生產(chǎn)責任制
（一）總包單位安全生產(chǎn)責任
在幾個施工單位聯(lián)合施工實行總分包制度時，總包單位要統(tǒng)一領導和管理分包單位的安全生產(chǎn)，其責任：
1.審查分包單位的安全生產(chǎn)保證體系與條件，對不具備安全生產(chǎn)條件的，不得發(fā)包工程；
2.對分包的工程，承包合同要明確安全責任；
3.對外包工承擔的工程要做詳細的安全交底，提出明確的安全要求，并認真監(jiān)督檢查；
4.對違反安全規(guī)定冒險蠻干的分包單位，要勒令停產(chǎn)；
5.凡總包單位產(chǎn)值中包括外包工完成的產(chǎn)值的，總包單位要統(tǒng)計上報外包工單位的，傷亡事故，并按承包合同的規(guī)定，處理外包工單位的傷亡事故。
（二）分包單位安全生產(chǎn)責任
1.分包單位行政領導對本單位的安全生產(chǎn)工作負責，認真履行承包合同規(guī)定的安全生產(chǎn)責任；
2.認真貫徹執(zhí)行國家和當?shù)卣嘘P安全生產(chǎn)的方針、政策、法規(guī)、規(guī)定；
3.服從總包單位關于安全生產(chǎn)的指揮，執(zhí)行總包單位有關安全生產(chǎn)的規(guī)章制度；
4.及時向總包單位報告?zhèn)鍪鹿?，并按承包合同的?guī)定調(diào)查處理傷亡事故。
第12篇 建筑公司分包單位班組長安全生產(chǎn)責任制
1.服從總包單位項目安全生產(chǎn)機構(gòu)的領導。
2.認真執(zhí)行、模范遵守上級有關安全的規(guī)章制度，領導本組安全作業(yè)，對本班組工人的安全負責。
3.組織開好班前安全生產(chǎn)交底會，認真執(zhí)行安全交底，不違章操作，不違章指揮，同時有權(quán)拒絕違章指揮。
4.經(jīng)常組織本班組工人學習安全操作規(guī)程和規(guī)章制度，做好新工人的入場教育，教育工人在任何情況下，不得違章作業(yè)。對不聽勸阻的違章作業(yè)人員，可令其停止作業(yè)。
5.班前要對所使用的機具、設備、防護用品及作業(yè)環(huán)境進行安全檢查，發(fā)現(xiàn)問題解決后，才能使用和作業(yè)。
6.在生產(chǎn)過程中，要經(jīng)常注意檢查施工現(xiàn)場存在的不安全因素，發(fā)現(xiàn)隱患及時解決，不能解決的要立即報請上級部門采取措施，保證安全后方可繼續(xù)作業(yè)。
7.發(fā)生工傷事故，要立即向工長報告，并保護好現(xiàn)場，做好記錄，組織本組人員分析原因，從中汲取教訓，改進工作。
8.組織本組安全生產(chǎn)競賽和評比，及時表揚好人好事，學習推廣安全生產(chǎn)的先進經(jīng)驗。
第13篇 安全生產(chǎn)責任制：項目分包單位負責人
1、分包施工隊伍負責人是本隊伍安全生產(chǎn)的第一責任人,對本單位安全生產(chǎn)負全面責任。
2、認真執(zhí)行安全生產(chǎn)的各項法規(guī)、標準、制度及安全操作規(guī)程,合理安排組織施工班組人員上崗作業(yè),對本隊人員在施工生產(chǎn)中的安全和健康負責。
3、嚴格履行各項勞務用工手續(xù),做到證件齊全,特種作業(yè)持證上崗。做好本隊人員的崗位安全培訓、教育工作,經(jīng)常組織學習安全操作規(guī)程,監(jiān)督本隊人員遵守勞動、安全紀律。做到不違章指揮,制止違章作業(yè)。
4、必須保持本隊人員的相對穩(wěn)定,人員變更須事先向用工單位有關部門申報、批準,新進場人員必須按規(guī)定辦理各種手續(xù),并經(jīng)入場和上崗安全教育后方準上崗。
5、組織本隊人員開展各項安全生產(chǎn)活動,根據(jù)上級的交底向本隊各施工班組進行詳細的書面安全交底,針對當天施工任務、作業(yè)環(huán)境等情況,做好班前安全教育,施工中發(fā)現(xiàn)安全問題,及時解決。
6、定期和不定期組織檢查本隊施工的作業(yè)現(xiàn)場安全生產(chǎn)狀況,發(fā)現(xiàn)不安全因素,及時整改,發(fā)現(xiàn)重大事故隱患應立即停止施工,并上報有關領導,嚴禁冒險蠻干。
7、發(fā)生因工傷亡或重大未遂事故,組織保護好事故現(xiàn)場,做好傷者搶救工作和防范措施,并立即上報。
第14篇 建筑公司分包班組長安全生產(chǎn)責任制
建筑公司分包單位班組長安全生產(chǎn)責任制
1.服從總包單位項目安全生產(chǎn)機構(gòu)的領導。
2.認真執(zhí)行、模范遵守上級有關安全的規(guī)章制度,領導本組安全作業(yè),對本班組工人的安全負責。
3.組織開好班前安全生產(chǎn)交底會,認真執(zhí)行安全交底,不違章操作,不違章指揮,同時有權(quán)拒絕違章指揮。
4.經(jīng)常組織本班組工人學習安全操作規(guī)程和規(guī)章制度,做好新工人的入場教育,教育工人在任何情況下,不得違章作業(yè)。對不聽勸阻的違章作業(yè)人員,可令其停止作業(yè)。
5.班前要對所使用的機具、設備、防護用品及作業(yè)環(huán)境進行安全檢查,發(fā)現(xiàn)問題解決后,才能使用和作業(yè)。
6.在生產(chǎn)過程中,要經(jīng)常注意檢查施工現(xiàn)場存在的不安全因素,發(fā)現(xiàn)隱患及時解決,不能解決的要立即報請上級部門采取措施,保證安全后方可繼續(xù)作業(yè)。
7.發(fā)生工傷事故,要立即向工長報告,并保護好現(xiàn)場,做好記錄,組織本組人員分析原因,從中汲取教訓,改進工作。
8.組織本組安全生產(chǎn)競賽和評比,及時表揚好人好事,學習推廣安全生產(chǎn)的先進經(jīng)驗。
第15篇 安全生產(chǎn)責任制項目分包單位負責人
1、 分包施工隊伍負責人是本隊伍安全生產(chǎn)的第一責任人,對本單位安全生產(chǎn)負全面責任。
2、 認真執(zhí)行安全生產(chǎn)的各項法規(guī)、標準、制度及安全操作規(guī)程,合理安排組織施工班組人員上崗作業(yè),對本隊人員在施工生產(chǎn)中的安全和健康負責。
3、 嚴格履行各項勞務用工手續(xù),做到證件齊全,特種作業(yè)持證上崗。做好本隊人員的崗位安全培訓、教育工作,經(jīng)常組織學習安全操作規(guī)程,監(jiān)督本隊人員遵守勞動、安全紀律。做到不違章指揮,制止違章作業(yè)。
4、 必須保持本隊人員的相對穩(wěn)定,人員變更須事先向用工單位有關部門申報、批準,新進場人員必須按規(guī)定辦理各種手續(xù),并經(jīng)入場和上崗安全教育后方準上崗。
5、 組織本隊人員開展各項安全生產(chǎn)活動,根據(jù)上級的交底向本隊各施工班組進行詳細的書面安全交底,針對當天施工任務、作業(yè)環(huán)境等情況,做好班前安全教育,施工中發(fā)現(xiàn)安全問題,及時解決。
6、 定期和不定期組織檢查本隊施工的作業(yè)現(xiàn)場安全生產(chǎn)狀況,發(fā)現(xiàn)不安全因素,及時整改,發(fā)現(xiàn)重大事故隱患應立即停止施工,并上報有關領導,嚴禁冒險蠻干。
7、 發(fā)生因工傷亡或重大未遂事故,組織保護好事故現(xiàn)場,做好傷者搶救工作和防范措施,并立即上報。
