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第1篇 壓濾車間電修班長安全生產(chǎn)責(zé)任制
1、負(fù)責(zé)本班的安全生產(chǎn)工作，是本班安全生產(chǎn)的第一責(zé)任者。
2、負(fù)責(zé)開好班前、班后會，布置任務(wù)，合理分工，安全措施交代具體，落實(shí)到人。
3、負(fù)責(zé)組織本班職工搞好各項(xiàng)安全活動，提高職工的安全意識和自保、互保與聯(lián)保能力。做到不安全不生產(chǎn)。
4、負(fù)責(zé)現(xiàn)場管理，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)向車間或部值班匯報(bào)，并負(fù)責(zé)組織處理，在現(xiàn)場把存在問題與下班交接清楚。
5、貫徹執(zhí)行《選煤廠安全規(guī)程》及各項(xiàng)安全規(guī)章制度。執(zhí)行各項(xiàng)技術(shù)操作規(guī)程和操作標(biāo)準(zhǔn)，強(qiáng)調(diào)安全注意事項(xiàng)，保證完成各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)。
6、負(fù)責(zé)本班所屬設(shè)備、設(shè)施的管理，有效地預(yù)防安全事故，經(jīng)常組織職工學(xué)習(xí)并貫徹執(zhí)行各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度，制止違章行為。
7、負(fù)責(zé)執(zhí)行機(jī)電設(shè)備檢修規(guī)程，合理組織檢修與維護(hù)工作，考核管理各崗點(diǎn)安全、質(zhì)量，總結(jié)評分并做好記錄。
8、發(fā)生事故時(shí)及時(shí)向調(diào)度匯報(bào)，并積極組織搶救。
9、掌握本班職工思想行為信息，發(fā)現(xiàn)不安全不穩(wěn)定人員，采取幫教措施，并及時(shí)向上級反映處理。
10、發(fā)現(xiàn)有危及人身和設(shè)備安全隱患時(shí)，應(yīng)立即采取有效措施并匯報(bào)調(diào)度室。
11、服從廠調(diào)度室指揮，積極完成廠、車間、調(diào)度室安排的各項(xiàng)臨時(shí)性工作。
第2篇 安全生產(chǎn)責(zé)任制：主洗車間電修班長
1、負(fù)責(zé)本班的安全生產(chǎn)工作,是本班安全生產(chǎn)的第一責(zé)任者。
2、負(fù)責(zé)開好班前、班后會,布置任務(wù),合理分工,安全措施交代具體,落實(shí)到人。
3、負(fù)責(zé)組織本班職工搞好各項(xiàng)安全活動,提高職工的安全意識和自保、互保與聯(lián)保能力。做到不安全不生產(chǎn)。
4、負(fù)責(zé)現(xiàn)場管理,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)向車間或部值班匯報(bào),并負(fù)責(zé)組織處理,在現(xiàn)場把存在問題與下班交接清楚。
5、貫徹執(zhí)行《選煤廠安全規(guī)程》及各項(xiàng)安全規(guī)章制度。執(zhí)行各項(xiàng)技術(shù)操作規(guī)程和操作標(biāo)準(zhǔn),強(qiáng)調(diào)安全注意事項(xiàng),保證完成各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)。
6、負(fù)責(zé)本班所屬設(shè)備、設(shè)施的管理,有效地預(yù)防安全事故,經(jīng)常組織職工學(xué)習(xí)并貫徹執(zhí)行各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度,杜絕“三違”。
7、負(fù)責(zé)考核管理各崗點(diǎn)安全、質(zhì)量,總結(jié)評分并做好記錄。
8、發(fā)生事故時(shí)及時(shí)向調(diào)度匯報(bào),并積極組織搶救。
9、掌握本班職工思想行為信息,發(fā)現(xiàn)不安全不穩(wěn)定人員,采取幫教措施,并及時(shí)向上級反映處理。
10、發(fā)現(xiàn)有危及人身和設(shè)備安全隱患時(shí),應(yīng)立即采取有效措施并匯報(bào)調(diào)度室。
11、服從廠調(diào)度室指揮,積極完成廠、車間、調(diào)度室安排的各項(xiàng)臨時(shí)性工作。
12、認(rèn)真填寫相關(guān)記錄,嚴(yán)格交接班。
第3篇 原煤車間電修班長安全生產(chǎn)責(zé)任制
1、負(fù)責(zé)本班的安全生產(chǎn)工作,是本班安全生產(chǎn)的第一責(zé)任者。
2、負(fù)責(zé)開好班前、班后會,布置任務(wù),合理分工,安全措施交代具體,落實(shí)到人。
3、負(fù)責(zé)組織本班職工搞好各項(xiàng)安全活動,提高職工的安全意識和自保、互保與聯(lián)保能力。做到不安全不生產(chǎn)。
4、負(fù)責(zé)現(xiàn)場管理,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)向車間或部值班匯報(bào),并負(fù)責(zé)組織處理,在現(xiàn)場把存在問題與下班交接清楚。
5、貫徹執(zhí)行《選煤廠安全規(guī)程》及各項(xiàng)安全規(guī)章制度。執(zhí)行各項(xiàng)技術(shù)操作規(guī)程和操作標(biāo)準(zhǔn),強(qiáng)調(diào)安全注意事項(xiàng),保證完成各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)。
6、負(fù)責(zé)本班所屬設(shè)備、設(shè)施的管理,有效地預(yù)防安全事故,經(jīng)常組織職工學(xué)習(xí)并貫徹執(zhí)行各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度,杜絕“三違”。
7、負(fù)責(zé)考核管理各崗點(diǎn)安全、質(zhì)量,總結(jié)評分并做好記錄。
8、發(fā)生事故時(shí)及時(shí)向調(diào)度匯報(bào),并積極組織搶救。
9、掌握本班職工思想行為信息,發(fā)現(xiàn)不安全不穩(wěn)定人員,采取幫教措施,并及時(shí)向上級反映處理。
10、發(fā)現(xiàn)有危及人身和設(shè)備安全隱患時(shí),應(yīng)立即采取有效措施并匯報(bào)調(diào)度室。
11、服從廠調(diào)度室指揮,積極完成廠、車間、調(diào)度室安排的各項(xiàng)臨時(shí)性工作。
12、認(rèn)真填寫相關(guān)記錄,嚴(yán)格交接班。
第4篇 主洗車間電修班長安全生產(chǎn)責(zé)任制
1、負(fù)責(zé)本班的安全生產(chǎn)工作，是本班安全生產(chǎn)的第一責(zé)任者。
2、負(fù)責(zé)開好班前、班后會，布置任務(wù)，合理分工，安全措施交代具體，落實(shí)到人。
3、負(fù)責(zé)組織本班職工搞好各項(xiàng)安全活動，提高職工的安全意識和自保、互保與聯(lián)保能力。做到不安全不生產(chǎn)。
4、負(fù)責(zé)現(xiàn)場管理，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)向車間或部值班匯報(bào)，并負(fù)責(zé)組織處理，在現(xiàn)場把存在問題與下班交接清楚。
5、貫徹執(zhí)行《選煤廠安全規(guī)程》及各項(xiàng)安全規(guī)章制度。執(zhí)行各項(xiàng)技術(shù)操作規(guī)程和操作標(biāo)準(zhǔn)，強(qiáng)調(diào)安全注意事項(xiàng)，保證完成各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)。
6、負(fù)責(zé)本班所屬設(shè)備、設(shè)施的管理，有效地預(yù)防安全事故，經(jīng)常組織職工學(xué)習(xí)并貫徹執(zhí)行各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度，杜絕“三違”。
7、負(fù)責(zé)考核管理各崗點(diǎn)安全、質(zhì)量，總結(jié)評分并做好記錄。
8、發(fā)生事故時(shí)及時(shí)向調(diào)度匯報(bào)，并積極組織搶救。
9、掌握本班職工思想行為信息，發(fā)現(xiàn)不安全不穩(wěn)定人員，采取幫教措施，并及時(shí)向上級反映處理。
10、發(fā)現(xiàn)有危及人身和設(shè)備安全隱患時(shí)，應(yīng)立即采取有效措施并匯報(bào)調(diào)度室。
11、服從廠調(diào)度室指揮，積極完成廠、車間、調(diào)度室安排的各項(xiàng)臨時(shí)性工作。
12、認(rèn)真填寫相關(guān)記錄，嚴(yán)格交接班。
