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第1篇 主管安全副經理安全生產責任制
1．組織制定、修訂和審定各項安全管理制度、安全技術規(guī)程等，并檢查其執(zhí)行情況；
2．制定安全教育計劃及培訓考核計劃；
3．審批重大工藝處理、開停車、檢修、施工的安全技術方案，審查引進技術和開發(fā)新產品中的安全技術問題。
4．審批特殊危險動火作業(yè)，參加重大事故的技術分析；
5．對化學品安全技術說明書和安全標簽管理的要求；
6．組織安全檢查及對重大事故隱患管理的要求；
7．在企業(yè)廠長（經理）不在時，履行廠長（經理）的安全生產職責；
8．協(xié)助廠長（經理）組織安全技術研究工作，解決安全技術問題：
9．應急救援預案中的組織、實施責任。
第2篇 副經理主管生產安全生產職責
1、生產副總經理是公司安全生產的主管領導,協(xié)助公司總經理做好公司的安全生產及基本建設管理工作。
2、生產副總經理直接領導生產部和工程部的工作,必須做到定期聽取匯報,及時指導生產部和工程部的工作,對生產部和工程部的職能作用得以正常發(fā)揮負責。
3、協(xié)助總經理組織安全技術研究工作,負責解決安全技術、安全管理上的工作和采用先進的安全技術和安全防護措施。
4、定期組織公司本系統(tǒng)安全生產檢查（設備、工藝、電氣）,落實重大隱患的整改工作。
5、組織制定安全技術規(guī)程,組織編制安全技術措施計劃、方案及安全技術長遠規(guī)劃，并安排實施。
6、組織審查建設項目的設計及“三同時”的落實情況。
7、組織檢查工程項目的施工質量，使新建項目不留隱患。
8、貫徹“五同時”的原則，即在計劃、布置、檢查、總結、評比生產工作的同時，計劃、布置、檢查、總結評比安全工作。
9、審批特殊危險動火作業(yè),參加重大事故的技術分析。
10、審批重大工藝處理、檢修、施工的安全技術方案。
11、審批相關各種安全作業(yè)證,參加各種事故的技術分析。
12、保證安全標準化活動開展工作得到有效貫徹落實。
第3篇 營運部副經理安全生產職責
1、 協(xié)助經理貫徹落實黨的路線、方針、政策,國家法律法規(guī)上級主管部門和公司領導的有關決定、決議,搞好本部門的安全管理工作,認真落實安全管理各項規(guī)定。
2、 按照本部門的分工及部門工作目標,實施分管工作,解決實施過程中的問題,檢查督促有關人員的工作情況。
3、 組織領導分管業(yè)務及人員進行業(yè)務工作研究,制定相關工作規(guī)劃,完善相關規(guī)章制度,總結分析經驗,改進工作,提高工作效率。
4、 領導分管的業(yè)務人員推廣先進安全管理經驗、先進管理方法、先進科學技術,提高管理水平,提升安全工作上新臺階。
5、 負責為主要負責人提供科學的管理方法、先進經驗,為主要負責人決策提供依據(jù)。
6、 主要負責人請假或因公外出期間按上級決定或主要負責人委托主持本部門日常工作。
7、 及時總結安全經驗教訓,并將先進經驗運用到實際工作中去。
8、 完成上級或主要負責人臨時交辦的其他工作。
第4篇 分公司副經理安全生產責任制
一、在經理的領導下，認真貫徹執(zhí)行黨和國家的安全生產方針、政策、法令、法規(guī)、標準及上級的指示決議。
二、從組織、管理、指揮生產方面負安全責任，認真貫徹“管生產必須管安全'的原則，協(xié)助經理組織本公司的安全生產檢查工作，對查出的問題督促有關人員及時整改，對違章者進行批評教育和處理。
三、定期召開安全生產會議，及時總結推廣安全生產先進經驗：
四、負責對新工人的安全生產思想教育和對各科室人員的安全責任教育，并檢查其落實執(zhí)行情況。
五、在深入基層，現(xiàn)場檢查施工進展情況的同時，必須檢查安全生產情況，并組織有關人員對施工現(xiàn)場每月進行一次安全檢查，對查出的問題，責成有關人員及時整改。
六、監(jiān)督檢查各施工隊的安全防護品的發(fā)放和使用情況。
第5篇 （副經理）安全副廠長安全生產職責
(1)協(xié)助廠長(經理)領導本單位的安全生產工作,對分管的安全工作負直接領導責任,支持安全技術部門開展工作。
(2)組織企業(yè)員工學習安全生產法規(guī)、標準及有關文件,結合本單位安全生產情況,制訂保證安全生產的具體方案,并組織實施。
(3)協(xié)助廠長(經理)召開安全生產例會,對例會決定的事項負責組織貫徹落實。
(4)主持編制、審查年度安全技術措施計劃,并組織實施。
(5)組織車間和有關部門定期開展專業(yè)性安全檢查、季節(jié)性安全檢查;對重大隱患,組織有關人員研究解決,或按規(guī)定權限向上級有關部門提出報告,在上報的同時,應制訂可靠的臨時安全措施。
(6)主持制訂安全生產管理制度和安全操作規(guī)程,并組織實施;定期檢查執(zhí)行情況,負責推廣安全生產先進經驗。
(7)發(fā)生事故后,應迅速察看現(xiàn)場,及時準確地向上級報告,同時按分工主持事故調查,確定事故責任,提出對事故責任者的處理意見。
第6篇 中建分公司生產副經理:安全生產責任制
中建分公司生產副經理安全生產責任制
1、認真貫徹執(zhí)行國家的安全生產方針政策法令規(guī)定,標準及上級的批示決議,結合企業(yè)生產情況制定貫徹實施,并檢查執(zhí)行情況。
2、從組織管理、指揮生產方面負安全責任,認真貫徹管生產必管安全的原則。
3、解決安全生產上的重大難題,組織有關部門人員分頭檢查執(zhí)行情況。
4、有計劃地改善勞動條件,安全措施工程項目要納入正式生產計劃優(yōu)先安排,及時檢查實施情況。
5、經常對所屬職能科室人員進行安全生產責任教育,檢查其執(zhí)行情況,主動布置、檢查、支持安全部門工作,當他們工作受阻時,要排除障礙開綠燈。
6、深入基層,現(xiàn)場檢查施工進展情況的同時,必須檢查安全生產情況,糾正違章行為。
7、公司現(xiàn)場發(fā)生工傷死亡事故,多人重大傷亡,領導應立即親臨現(xiàn)場組織有關人員按照'三不放過'的原則。
8、違章指揮造成重大傷亡事故,要及時召開現(xiàn)場會議,共同吸取教訓,對于其主要責任者給予重罰。
第7篇 施工副經理安全生產職責
1.施工副經理是安全生產的直接責任人,協(xié)助經理抓好全面的安全生產工作,對本單位的安全生產、消防、文明施工、交通安全工作負具體領導責任。
2.直接負責組織領導安全生產檢查工作,指導協(xié)助各施工單位開展安全生產活動,并督促各施工單位安全措施的落實和施工現(xiàn)場隱患的整改。
3.及時研究解決施工中的不安全問題和重大事故隱患并制定整改措施。
4.按權限組織調查、分析、處理傷亡事故、機械事故、火災事故和重大險兆事故,并制定改進措施,組織落實。
5.經常檢查、指導安全專職部門的工作。
6.負責審批本單位職工的安全教育培訓,勞動衛(wèi)生等工作計劃,并組織實施。
第8篇 項目副經理安全生產勞動保護責任制
1. 組織項目施工,認真落實安全生產保證計劃、施工組織設計、專項安全技術方案等規(guī)定的項目施工中的各項安全技術措施。
2. 組織項目施工過程中的分部分項工程及重點、難點等部位施工的針對性安全技術交底。
3. 明確項目施工中應驗收的項目和要求,包括安全技術措施、安全防護措施、施工用電、施工機械設備、安全防護用品等,并組織和參與驗收。
4. 組織項目部開展定期安全檢查和各項專項檢查,配合協(xié)助上級開展各項安全檢查,對查出的問題組織落實整改工作,對經常發(fā)生的問題或比較嚴重的問題應采取糾正和預防措施。
5. 組織項目管理人員、施工人員進行安全教育和安全學習,學習新規(guī)范、新標準、新工藝,學習安全生產規(guī)章制度,學習安全操作規(guī)程等。
6. 負責項目部安全防護用品的采購計劃或要料計劃的審批。
7. 定期組織工程施工過程中的安全會議,解決工程中的安全問題,建立會議記錄,需要時以會議紀要的形式發(fā)送至有關單位、部門、人員。
8. 協(xié)助上級處理各類事故,遵循“四不放過”原則,采取有效整改措施,防止再發(fā)生。
第9篇 安全生產副經理的安全生產責任制
一、對本單位安全生產工作負直接領導責任，協(xié)助法定代表人、公司經理認真執(zhí)行安全生產工作的方針政策、法律法規(guī)、制度；
二、組織實施中、長期安全生產工作規(guī)劃、目標及年度安全生產工作計劃；
三、組織審核施工組織總設計和總體施工方案及施工生產安全技術措施、安全管理措施方案和安全措施經費使用計劃，確定生產任務中的安全生產考核指標；
四、領導組織本單位的安全生產宣傳教育、培訓工作，保證企業(yè)生產經營管理人員、專職安全管理人員和特種作業(yè)人員持有效證件上崗；
五、領導組織本單位定期和不定期的全面或者專項的安全生產檢查，及時解決發(fā)現(xiàn)的事故隱患和安全工作中的薄弱環(huán)節(jié)，并推廣安全生產先進經驗；
六、組織并主持傷亡事故的調查分析及處理，組織編寫'企業(yè)職工安全生產事故調查報告書'和有關'四不放過'材料，提交單位負責人審核批準后，按照有關程序上報地方政府安全生產監(jiān)督管理部門，并在本單位內落實'四不放過'工作；
七、指導安全管理部門工作，認真聽取和采納關于安全生產的合理化建議，保證安全管理人員行使監(jiān)督檢查、合理處置的權利，組織落實安全生產責任制。
第10篇 項目副經理安全生產、勞動保護責任制
1. 組織項目施工，認真落實安全生產保證計劃、施工組織設計、專項安全技術方案等規(guī)定的項目施工中的各項安全技術措施。
2. 組織項目施工過程中的分部分項工程及重點、難點等部位施工的針對性安全技術交底。
3. 明確項目施工中應驗收的項目和要求，包括安全技術措施、安全防護措施、施工用電、施工機械設備、安全防護用品等，并組織和參與驗收。
4. 組織項目部開展定期安全檢查和各項專項檢查，配合協(xié)助上級開展各項安全檢查，對查出的問題組織落實整改工作，對經常發(fā)生的問題或比較嚴重的問題應采取糾正和預防措施。
5. 組織項目管理人員、施工人員進行安全教育和安全學習，學習新規(guī)范、新標準、新工藝，學習安全生產規(guī)章制度，學習安全操作規(guī)程等。
6. 負責項目部安全防護用品的采購計劃或要料計劃的審批。
7. 定期組織工程施工過程中的安全會議，解決工程中的安全問題，建立會議記錄，需要時以會議紀要的形式發(fā)送至有關單位、部門、人員。
8. 協(xié)助上級處理各類事故，遵循“四不放過”原則，采取有效整改措施，防止再發(fā)生。
第11篇 安全生產部部門副經理崗位職責
崗位職責:負責組織建立健全公司安全管理、生產統(tǒng)籌、技術監(jiān)督、安全管理、備件采購及科技創(chuàng)新等相關制度,負責各類制度的審核工作。1.制定本部門工作計劃,員工職責分配和考核管理;制定部門年度、月度及各項工作計劃,并監(jiān)督實施。負責年度預算及資金計劃的制定、審核及落實,負責對區(qū)域公司所屬風電場生產經營考核指標的設定和考核。2.組織建立公司年度安全生產目標,并負責對安全生產目標進行分解和落實,同時負責組織全公司各級領導、各部門簽訂安全生產責任書;組織月度、重大節(jié)日及季節(jié)性安全檢查工作,監(jiān)督隱患整改落實情況;貫徹、落實公司安委會的一切決議并組織實施綜合應急預案的演練和各類安全宣傳活動;組織月度安全生產會,協(xié)調解決安全生產工作中遇到的各類問題。3.生產管理工作的組織、監(jiān)督和考核,對風電場全年生產計劃的完成情況進行監(jiān)督和考核,并分析實際工作與計劃目標的偏差原因,及時進行糾正;并與業(yè)務單位進行充分溝通;負責生產運行過程的控制和管理,組織設備大型維修、更新改造計劃的審核,并監(jiān)督實施;組織生產設施設備防護、維護、檢修過程的質量控制和方案審定管理;組織科技創(chuàng)新工作和減排工作的部署及安排,協(xié)調解決工作中遇到的問題。
第12篇 生產副經理安全生產責任
1、認真貫徹執(zhí)行安全生產方針、政策、法規(guī)、標準和上級指示，會議和規(guī)章制度對本項目的安全生產工作負分管領導責任。
2、認真執(zhí)行'管生產必須管安全'的原則，嚴格執(zhí)行安全生產'五同時'的規(guī)定 。
3、每周組織一次安全檢查，及時分析和掌握本項目安全生產動態(tài)，研究解決問題的辦法，責成有關部門對查出的問題進行整改，同時布置下周安全生產工作。
4、根據(jù)施工方案中的安全技術措施，分別向工長（施工員）和班組長進行安全技術交度，交接雙方均應在安全技術交底卡上簽字。
5、負責督促有關部門人和員對新工人，轉換工種的工人和外用工進行安全教育和培訓，凡未經教育培訓的人員無操作證的特種作業(yè)人員不得安排工作。
6、以身作責，遵章守紀，不違章指揮，及時制止違章作業(yè)作為。
7、發(fā)生工傷事故，必須及時搶救，并保護好現(xiàn)場，按程序立即報告有關部門，同時參加調查，分析事故，并完善改進措施。
8、根據(jù)上級有關規(guī)定，認真執(zhí)行企業(yè)防護用品，防暑降溫飲品的發(fā)放工作，同時做好職工勞逸結合的女工保護工作。
9、有權拒絕上級違反勞動安全法規(guī)的指令。
第13篇 安全生產責任：項目生產副經理
一、 認真貫徹執(zhí)行國家和政府部門制定的勞動保護和安全生產政策、法令和規(guī)章制度。
二、 負責編寫項目安全生產計劃和安全生產責任制。
三、 擬定安全生產的獎懲辦法,建立和不斷完善安全生產管理制度。
四、 定期分析安全生產情況,及時研究解決安全生產問題并定期向企業(yè)職工代表會議報告安全生產情況和措施。
五、 審批勞動保護措施計劃,并組織實施。
六、 定期組織安全檢查,積極開展安全競賽活動。
七、 對職工進行安全、遵章守紀及勞動保護法制教育,領導和督促各級職能部門及廣大職工做好本職范圍內的安全工作。
八、 組織主持現(xiàn)場重大傷亡事故的調查處理,擬定并落實整改措施。
第14篇 機電副經理安全生產責任制(范本)
1、負責分管范圍內的安全工作。
2、認真貫徹執(zhí)行黨和國家以及上級有關安全生產方針、政策、法律、法規(guī)、指令、指示、決議和規(guī)定。
3、針對機電安全管理現(xiàn)狀和新設備使用的需要,主持制定建立、完善機電安全管理制度,并認真組織執(zhí)行。
4、組織對機電設備定期檢修,要求保證時間,保證投入,保證質量,確保機電設備安全運行。
5、負責機電設備安裝和修理項目施工過程中的安全管理。同時抓好供電系統(tǒng)、防雷設施、設備保護、特種設備、壓力容器的安全管理。
6、對危及安全生產的重大機電隱患問題組織處理。
7、組織分管廠、部開展安全生產競賽活動,總結推廣安全生產工作的先進經驗,獎勵先進單位和個人。
8、定期主持召開機電安全管理的專業(yè)會議,研究解決機電工作中存在的安全隱患。
9、參加安全大檢查和組織機電專項檢查。負責重大機電事故的搶修、分析、追查和處理工作。
第15篇 項目副經理安全生產責任制
項目副經理在項目經理的領導下,協(xié)助項目經理工作,對分管范圍內的安全工作負直接領導責任。
1、認真做到“五同時”。參加安全例會和安全領導小組會議,分析安全生產情況,發(fā)展趨勢,對存在問題,提出具體措施,認真落實,并付諸實施。
2、認真落實以崗位責任制為中心的各項安全生產管理制度,負責組織實施上級或本單位編制的安全設計、安全措施,對臨時設施、機械設備、小型機具、勞動保護設施等,使用前應組織有關部門進行檢查、驗收,未經驗收合格不準使用,并需建立管理使用制度,定機定人,加強維修保養(yǎng),不準無證上崗和帶病操作,確保安全。
3、參加每月一次安全大檢查。每旬組織一次安全檢查,經常深入工地,及時處理不安全因素,制止違章作業(yè),發(fā)現(xiàn)危及人身安全的緊急情況,要立即采取停工、撤離人員的果斷措施,同時迅速采取有效辦法,消除險情,并立即向上級報告。
4、每周對職工進行一次勞動紀律、安全技術教育,提高職工的安全意識和自我防護能力。負責對新工人進行“三級”教育,經考試不合格者,不得上崗操作(包括一般工種調換的工人)。嚴格執(zhí)行特殊工種持證操作制度,特種作業(yè)人員持證上崗率必須100%;對無合格證的工人不得分配工作。
5、要加強節(jié)假日前后和探親歸隊職工的安全教育,認真做好思想工作,穩(wěn)定職工情緒,避免發(fā)生意外事故。
6、督促班長堅持班前安全講話制度,認真開展每周安全活動日制度并布置活動內容。
7、按照安全標準工地建設的要求和計劃,組織職工認真貫徹實施,按期建成安全標準工地或樣板工地。
8、發(fā)生重傷及以上事故,要立即趕赴現(xiàn)場組織搶救,采取措施減少事故損失、防止事故擴大。
9、組織制定并實施本單位的生產安全事故應急救援預案、安全設計(安全措施)。
10、充分發(fā)揮安全監(jiān)察人員的監(jiān)督檢查作用,尊重和支持他們的“三大權力”,不安排他們做非本職工作,保證他們集中精力履行安全監(jiān)督工作職責。
