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第1篇 分管副經(jīng)理安全生產(chǎn)責(zé)任制(新)
1、分管副經(jīng)理對(duì)公司的安全生產(chǎn)工作負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。
2、組織制定公司安全生產(chǎn)規(guī)章制度、安全技術(shù)規(guī)程和安全技術(shù)措施計(jì)劃,并組織實(shí)施。
3、組織實(shí)施公司安全工作規(guī)劃、目標(biāo)及實(shí)施計(jì)劃,監(jiān)督檢查各部門、各項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)安全職責(zé)履行和各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度的執(zhí)行情況,及時(shí)糾正監(jiān)理項(xiàng)目安全生產(chǎn)工作中的失職和違章行為。
4、定期組織召開安全生產(chǎn)工作會(huì)議,分析安全生產(chǎn)動(dòng)態(tài),及時(shí)解決安全生產(chǎn)中存在的問題。
5、推廣安全生產(chǎn)工作的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)。
第2篇 分管副經(jīng)理安全生產(chǎn)責(zé)任制
1、分管副經(jīng)理對(duì)公司的安全生產(chǎn)工作負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。
2、組織制定公司安全生產(chǎn)規(guī)章制度、安全技術(shù)規(guī)程和安全技術(shù)措施計(jì)劃，并組織實(shí)施。
3、組織實(shí)施公司安全工作規(guī)劃、目標(biāo)及實(shí)施計(jì)劃，監(jiān)督檢查各部門、各項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)安全職責(zé)履行和各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度的執(zhí)行情況，及時(shí)糾正監(jiān)理項(xiàng)目安全生產(chǎn)工作中的失職和違章行為。
4、定期組織召開安全生產(chǎn)工作會(huì)議，分析安全生產(chǎn)動(dòng)態(tài)，及時(shí)解決安全生產(chǎn)中存在的問題。
5、推廣安全生產(chǎn)工作的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)。
第3篇 加氣站安全生產(chǎn)分管副經(jīng)理職責(zé)
(1)協(xié)助總經(jīng)理制定安全生產(chǎn)工作目標(biāo)、計(jì)劃,布置實(shí)施安全工作任務(wù),下達(dá)安全管理指令、及時(shí)反饋安全生產(chǎn)狀態(tài)、完成總經(jīng)理安排的安全生產(chǎn)管理工作任務(wù),生產(chǎn)運(yùn)行安全方面全權(quán)對(duì)總經(jīng)理負(fù)責(zé)。
(2)組織協(xié)調(diào)好生產(chǎn)運(yùn)行中人、設(shè)備、原材料三大要素有機(jī)運(yùn)作,保證安全、平穩(wěn)地生產(chǎn)供應(yīng)。即做到在崗工作人員,心情良好、安全意識(shí)強(qiáng)、避免違規(guī)操作;機(jī)器設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)良好、壓力管線與容器無(wú)泄漏;天然氣氣質(zhì)和售出壓力符合規(guī)定值。
(3)根據(jù)實(shí)際進(jìn)行科學(xué)分析后制定、修改、調(diào)整、完善公司安全生產(chǎn)管理規(guī)章制度。。
(4)協(xié)調(diào)生產(chǎn)技術(shù)部與加氣站之間業(yè)務(wù)關(guān)系,使生產(chǎn)運(yùn)行安全得到可靠技術(shù)保證。
(5)督促加氣站站長(zhǎng)安全管理工作的開展,敦促職工嚴(yán)格按生產(chǎn)安全操作規(guī)程進(jìn)行工作。
(6)組織本單位的安全檢查,落實(shí)整改措施,消除事故隱患。
(7)指導(dǎo)專職安全員的工作。
