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第1篇 以人為本抓好建筑安全生產(chǎn)管理工作
以人為本的安全管理首先要“識人”，即認(rèn)識人的重要性。人本管理的核心是人，人是組織中最重要的資源，這是人本管理與“物”為中心的管理最大的區(qū)別。人是建筑施工企業(yè)的競爭力源泉，而其它資源（如機器、技術(shù)、資本）都圍繞著如何充分利用“人”這一核心資源，如何服務(wù)于人而展開。在施工企業(yè)的各種管理主題中，安全生產(chǎn)管理工作無疑是一個重要主題。而安全管理工作是一項復(fù)雜的系統(tǒng)工程，它涉及到許多影響因素，其中起決定作用的主導(dǎo)因素是人。在實行人本管理的企業(yè)中，企業(yè)人有管理主體和管理客體之分。這里的管理主體指的是具備了管理的知識和技能，擁有了相應(yīng)的權(quán)威和權(quán)力、從事管理活動的人或者人的集合。而管理客體則是指領(lǐng)受管理的人。對管理主體和管理客體分別進(jìn)行研究和區(qū)別對待有利于安全生產(chǎn)管理工作的順利開展。
1、管理主體是安全生產(chǎn)管理的關(guān)鍵
一般情況下，人們把導(dǎo)致傷亡事故發(fā)生的成因歸之為人的不安全行為和物的不安全狀態(tài)。但是，對其進(jìn)行進(jìn)一步的深入分析，我們就可以發(fā)現(xiàn)人的不安全行為和物的不安全狀態(tài)的存在還有深一層次的原因，那就是管理工作者沒有發(fā)現(xiàn)和認(rèn)識這些現(xiàn)象的危害，沒有就消除和控制這些危害作出正確的決策或沒有全面執(zhí)行所作出的決策。因此，可以說導(dǎo)致傷亡事故發(fā)生的根本原因是管理的失誤。管理的失誤則往往與管理者的個人素質(zhì)有關(guān)。由此可見，在建筑施工安全生產(chǎn)管理活動中，管理工作者的個人素質(zhì)將直接影響到安全生產(chǎn)工作的好壞，是安全生產(chǎn)管理的關(guān)鍵。這就要求從事安全生產(chǎn)工作的管理者能不斷地進(jìn)行自我學(xué)習(xí)、自我教育和自我提高。一個合格的工程管理者除必須具備一定工程技術(shù)和人際關(guān)系協(xié)調(diào)能力等素質(zhì)以外，還要對安全科學(xué)有深刻的認(rèn)識。在從事安全生產(chǎn)管理工作中，管理主體掌握一般性管理工作的理論，遵循這些規(guī)律和原則，在實際工作中正確地運用這些方法，就能夠更加科學(xué)而有效地組織和使用各種資源，正確而全面地利用決策、組織、領(lǐng)導(dǎo)控制和創(chuàng)新等管理職能，控制來自物的不安全因素和人的不安全行為，從而避免傷亡事故的發(fā)生，確保勞動者的生產(chǎn)中的安全與健康。
2、管理客體對安全生產(chǎn)管理的成敗起著極大的反制作用
作為管理客體的人是接受管理指令的第一對象。認(rèn)識這一點，標(biāo)志著企業(yè)開始邁向人本管理。人作為管理客體，從來不是消極地領(lǐng)受管理主體的作用、影響和管理指令，而表現(xiàn)出主動或被動、全部或部分遵從管理主體的要求，甚至可以漠視或抵制管理主體的管理指令。近些年，農(nóng)民工已經(jīng)成為建筑行業(yè)的主打力量。據(jù)統(tǒng)計，農(nóng)民工中初中文化以下文化水平的占60-70%，其綜合素質(zhì)不夠，工作中容易走極端。他們行為常常是安全事故的直接因素，很多時候為了發(fā)泄對管理者的不滿，違章作業(yè)，故意損壞機器、支架、護欄等，造成安全事故的情況時有發(fā)生。因此他們對安全生產(chǎn)管理的成敗起著極大的反制作用。
3、完善的激勵機制是安全生產(chǎn)管理工作的前提
業(yè)主或建筑施工單位可以通過設(shè)計適當(dāng)?shù)墓ぷ鳝h(huán)境、行為規(guī)范以及一系列外部獎勵、懲罰形式，來激發(fā)、引導(dǎo)、保持和規(guī)范其組織成員的行為，以便有效地實現(xiàn)安全生產(chǎn)目標(biāo)的系統(tǒng)活動，這就是所謂的“勵人”。換言之，就是企業(yè)和管理者通過施加外部刺激，對員工行為背后的動機產(chǎn)生作用，使員工按照組織希望的方式采取行動，從而達(dá)到個人努力與企業(yè)安全生產(chǎn)目標(biāo)的一致和統(tǒng)一?？偠灾?，要保證安全生產(chǎn)必須保證各部門員工所實施的行為符合規(guī)定，從而要使員工采取企業(yè)所希望的行為。
激勵應(yīng)該是一個完善的三級激勵機制體系，即業(yè)主對施工單位、監(jiān)理單位的激勵，施工單位對其員工的激勵，還有社會輿論對整個項目的監(jiān)督。例如，業(yè)主對施工項目部實行團隊激勵計劃，如對其投資項目提出更高的安全標(biāo)準(zhǔn)；也可對安全生產(chǎn)達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)的施工項目部給予一定的獎勵；若是多標(biāo)段項目則可以在全線掀起“安全生產(chǎn)大比拼”競賽活動，不定時地組織專家進(jìn)行安全檢查并評分排名，對有安全隱患的項目部進(jìn)行批評或采用相應(yīng)的強制措施進(jìn)行處罰并要求其整改，這樣就可使各項目部在施工過程中不斷的自檢，有利于形成你追我趕的大好局面。而在施工單位內(nèi)部激勵方面，設(shè)置施工安全獎是一種較為普遍的方法，但是獎金的發(fā)放時要注意不能一視同仁，在獎金發(fā)放時機的選擇上要科學(xué)、合理，以月或者季度作為發(fā)放單位有時可能比在項目完工后再發(fā)放獎金更具有激勵作用。同樣施工單位可以開展“安全生產(chǎn)月”，“百日安全生產(chǎn)無事故”等競賽活動，創(chuàng)建“青年安全示范崗”等活動，努力營造“關(guān)愛生命，關(guān)注安全”的氛圍。此外，采取工作豐富化，對員工特別是對待一線工人（大部分為民工）采取精神和物質(zhì)綜合激勵等措施同樣可以收到較好的效果。雖然現(xiàn)在社會上很關(guān)心民工，但是施工單位對其重視程度顯然不夠。施工單位應(yīng)該意識到一線工人（大部分為民工）的行為可能直接導(dǎo)致安全事故的發(fā)生，所以做好一線工人的激勵工作就非常重要。提高收入，改善環(huán)境，在生活給予多些照顧和關(guān)心往往可以起到很大的作用。當(dāng)然，激勵制度并不是一成不變，這就要求激勵方案和激勵措施的運用，必須隨組織目標(biāo)的不斷調(diào)整、組織環(huán)境和個人需求的不斷變化，不斷推陳出新。
如今，建筑施工安全問題不僅影響業(yè)主、監(jiān)理和施工單位的經(jīng)濟利益，而且關(guān)系到社會公共利益。因此，社會輿論監(jiān)督就顯得非常重要。新聞媒體等有關(guān)單位要向公眾通報安全檢查不合格的單位，對在施工過程中發(fā)生的事故及時通報。此外，職能部門要依照有關(guān)法律對責(zé)任人員進(jìn)行處罰。這樣一來對相關(guān)單位所產(chǎn)生的負(fù)激勵作用就會大大加強。
只有對影響員工行為的激勵制度進(jìn)行仔細(xì)地研究和設(shè)計并成功運行，才能調(diào)動企業(yè)各級管理人員和員工做好安全生產(chǎn)工作的積極性，才能使員工所采取的行動不偏離組織的目標(biāo)。在完善的激勵機制下，員工會以更飽滿的姿態(tài)投入到安全生產(chǎn)工作中。
4、培訓(xùn)是安全生產(chǎn)管理工作的基礎(chǔ)
建筑施工企業(yè)要轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)思維，不能再將人當(dāng)作成本，而應(yīng)該把人看成是資本。按照舒爾茨和貝克爾在上世紀(jì)60年代創(chuàng)立的人力資本理論，人力資本是體現(xiàn)在人身上的資本，即對生產(chǎn)者進(jìn)行普通教育、職業(yè)培訓(xùn)等支出和其在接受教育的機會成本等價值在生產(chǎn)者身上的凝結(jié)，它表現(xiàn)在蘊含于人身中的各種生產(chǎn)知識、勞動與管理技能和健康素質(zhì)的存量總和。同樣管理總是要有人來參與，要管理者能出色地執(zhí)行管理的職能，員工能很好地完成其工作，其前提和基礎(chǔ)就是要培養(yǎng)出優(yōu)秀的管理者和出色的員工，即對人力資本的優(yōu)先投資，這也是21世紀(jì)“科學(xué)管理”的前提和基礎(chǔ)。人本原理中的“育人”說的就是這個道理。
人力資本同物質(zhì)資本一樣，也不是與生俱有的，而是通過投資得到的，不經(jīng)投資的人只能是生理意義上的自然，而不能稱其人力資本。因為員工未受教育，不具備相應(yīng)的專業(yè)知識和勞動技能，從經(jīng)濟的角度來看，他只是個廢物而毫無價值可言。只有經(jīng)過一系列的教育、培訓(xùn)，才會具有一定的生產(chǎn)知識、勞動技能，從而才可稱為人力資本。然而人在接受這一系列教育、培訓(xùn)和用于提高健康水平的支出與進(jìn)行物質(zhì)資本的投資支出一樣，以減少現(xiàn)期消費來增加未來的知識與技能，從而渴望在未來獲得更大的經(jīng)濟利益，所以對人力資本的投資與對物質(zhì)資本的投資是一回事，只是投資的方向不同而已。投資于人力資本可以為進(jìn)行整個經(jīng)濟活動奠定人力基礎(chǔ)，從而產(chǎn)生提高勞動生產(chǎn)率的可能。以期達(dá)到：人力資本投資→勞動生產(chǎn)率提高→成本減少→較高的產(chǎn)出→人力資本投資→勞動生產(chǎn)率提高……這一良性循環(huán)。
目前，在建筑施工行業(yè)里國家（政府）本應(yīng)作為人力資本的第一投資人，但由于各種因素的影響，其教育、培訓(xùn)僅限于特種作業(yè)人員。而施工企業(yè)第一線的占絕大多數(shù)的生產(chǎn)工人，基本上民工組成；未受過系統(tǒng)的專業(yè)教育，文化素質(zhì)低，不具備相應(yīng)的勞動技能和安全知識。因此，在建筑施工安全生產(chǎn)管理活動中，施工企業(yè)作為人力資本的第二投資人及其利潤的受益者，首先要將安全教育納入企業(yè)全員培訓(xùn)計劃，建立健全的安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)制度，編制符合培訓(xùn)對象的培訓(xùn)目的的教材，做好各級有關(guān)業(yè)務(wù)部門培訓(xùn)工作，對企業(yè)內(nèi)部人員特別是第一線的生產(chǎn)工人進(jìn)行再投資；其次要指導(dǎo)各項目經(jīng)理部履行國家有關(guān)法規(guī)、落實地方及企業(yè)安全管理規(guī)定與制度，培養(yǎng)增強員工安全意識，為安全生產(chǎn)管理工作奠定基礎(chǔ)。最后要在企業(yè)形成崇尚科學(xué)，按科學(xué)規(guī)律辦事的風(fēng)氣，克服僥幸心理，杜絕冒險蠻干，倡導(dǎo)“安全是福、違章是禍”、“安全就是生命、安全就是效益”等思想，使尊章守紀(jì)成為員工的自覺行為。
結(jié)合目前的實際情況，各項目經(jīng)理部（項目經(jīng)理）實際是安全生產(chǎn)管理的實施人與責(zé)任人，同時也是人力資本利潤的直接受益者。所以項目經(jīng)理部（項目經(jīng)理）有責(zé)任履行國家有關(guān)法規(guī)、落實地方及企業(yè)安全管理規(guī)定與制度，結(jié)合施工過程中各個階段的實際情況，對從業(yè)人員進(jìn)行有針對性的安全生產(chǎn)教育。例如，在項目部設(shè)置安全教育宣傳欄，注意宣傳的內(nèi)容要多樣化，更新的周期不要過長；項目部在每道工序之前除了對工人進(jìn)行技術(shù)交底外，還要堅持對其進(jìn)行安全交底。安全教育是安全管理的重要環(huán)節(jié)，因此項目經(jīng)理部（項目經(jīng)理）則必須成為人力資本的第三投資人，根據(jù)政府與企業(yè)的安全生產(chǎn)規(guī)定與目標(biāo)，制定切合工程實際的、行之有效的安全生產(chǎn)管理計劃，建立起與之相適應(yīng)的管理架構(gòu)，投入人力、物力進(jìn)行落實，從而達(dá)到提高全員的安全素質(zhì)、安全管理水平和防止事故發(fā)生，實現(xiàn)安全生產(chǎn)的目的。
5、實現(xiàn)有效溝通是安全生產(chǎn)管理的保證
現(xiàn)代管理已逐漸重視組織內(nèi)部的信息交流，而且它將成為未來21世紀(jì)管理非常重要的內(nèi)容之一。人本原理強調(diào)人與人之間的溝通，也即“通人”。每個組織內(nèi)部，每一個施工企業(yè)及施工隊伍都是由形形色色的人構(gòu)成一個紛繁復(fù)雜的人際關(guān)系群體，上、下級之間，同事之間若不能進(jìn)行正常的思想信息交流，則會使組織信息鏈條中斷，人員之間的關(guān)系疏遠(yuǎn)，組織內(nèi)部就不可能有團隊精神的產(chǎn)生。很難想象，一個人心渙散、人員之間互相猜疑的組織能做好安全管理工作。所以分析如何建立組織內(nèi)部良好的人際關(guān)系，如何在組織內(nèi)部進(jìn)行有效溝通，已成為當(dāng)前和未來“科學(xué)管理”的重要內(nèi)容，也是安全生產(chǎn)管理的保證。
管理通常被視為各個部屬進(jìn)行溝通的過程，例如，三級安全教育。它要求安全生產(chǎn)管理人員必須不斷地去找尋各級員工所需要的信息，以及探查他們對其本身工作及施工現(xiàn)場環(huán)境所具有的看法，然后還要使各級員工知曉企業(yè)及項目經(jīng)理部正在進(jìn)行哪些安全生產(chǎn)管理活動，并讓員工參與相應(yīng)的安全生產(chǎn)管理措施的決策。在這過程中，管理者所做的每一件事都包含著溝通，因此對安全管理者來說，有效溝通不容忽視。眾所周知，在溝通過程中，信息存在失真的可能性，那么管理者要利用各種技巧克服溝通障礙。
在上行溝通中，企業(yè)首先要建立健康、暢通的安全投訴機制，培養(yǎng)良好的上下級關(guān)系，然后讓上級了解和掌握下級人員對當(dāng)前安全生產(chǎn)管理工作的想法和意見，從而使上級管理人員能迅速采取措施來消除當(dāng)前存在的安全隱患。這樣做有另外一個好處就是員工直接坦白地向上級說出心中的想法，可以使他們在緊張的情緒和所受壓力上獲得一種解脫。在這過程中，管理者要積極傾聽，不時地運用反饋，在遇到情緒波動的時候要注意自我抑制，最好暫停進(jìn)一步的溝通直到恢復(fù)平靜?？傊M量保證信息的真實性。
在下行溝通中，通常是由安全員傳到各施工班組、生產(chǎn)工人。實現(xiàn)有效的下行溝通，需要建立健全的安全教育和班前會制度，言簡意賅地向施工班組、生產(chǎn)工人傳達(dá)有關(guān)安全生產(chǎn)法規(guī)、制度、規(guī)程、措施及知識，這有助于管理階層的決策和控制，并減少違章現(xiàn)象的產(chǎn)生與安全隱患的出現(xiàn)。
在平行溝通中，多數(shù)是指工地專職安全員與施工員之間的溝通、施工班組長之間的溝通。這種溝通彌補了其他溝通的不足，能減少沖突，使各工序之間、各工種之間在工作上能密切配合，防止意外事故的產(chǎn)生。為了增進(jìn)友誼，實現(xiàn)有效溝通，項目經(jīng)理部要盡量多組織一些文娛活動，培訓(xùn)員工的團隊合作精神。
而在非正式溝通中，由于它一方面滿足了員工的需求，另一方面彌補了正式溝通的不足，并且?guī)в幸环N隨意性和靈活性，而沒有一個固定的模式或方法，因此它要求安全生產(chǎn)管理人員要在日常人際交往活動中，把握分寸，適時將有關(guān)安全生產(chǎn)法規(guī)、制度、規(guī)程、措施、知識及技能等方面的信息傳遞給對方；同時，相互交流思想，減少心理上的隔閡，了解和掌握他們當(dāng)前安全生產(chǎn)管理工作的想法和意見；這樣將有利于安全生產(chǎn)管理工作開展與落實。當(dāng)然，這也是建筑施工安全生產(chǎn)管理人員的更高層次的要求。
綜上所述，建筑施工企業(yè)要提升自我競爭力，必須重視安全生產(chǎn)管理。要做好安全生產(chǎn)管理工作就必須需要考慮人力、物力、財力等諸多因素，而其中最重要的是人的因素。在安全生產(chǎn)管理中運用人本原理恰好說明了這一點。人本管理是一種思想理論體系，在運用中它主要體現(xiàn)在如何識人、勵人、育人和通人。四者是一個有機整體，識人是關(guān)鍵，勵人是前提，育人是基礎(chǔ)，通人是保證，它們關(guān)系密切，不可分割。在實踐中，運用人本原理指導(dǎo)我們的工作，對提高建筑施工企業(yè)的安全管理水平，進(jìn)行管理方法的創(chuàng)新，具有迫切的現(xiàn)實意義，更重要的是有利于企業(yè)和員工共同發(fā)展，有利于企業(yè)的目標(biāo)與組織成員的個人目標(biāo)共同實現(xiàn)。
第2篇 建筑安全生產(chǎn)管理-題庫（多選題）
1、在生產(chǎn)過程中,下列哪些屬于事故(abcde)
a.人員死亡 b.人員重傷c.財產(chǎn)損失d.人員輕傷e.設(shè)備損失
正確答案:a b c d e
2、事故隱患泛指生產(chǎn)系統(tǒng)中導(dǎo)致事故發(fā)生的(ace )。
a.人的不安全行為b.自然因素 c.物的不安全狀態(tài)d.客觀因素
e.管理上的缺陷
正確答案:a c e
3、安全生產(chǎn)是是為了使生產(chǎn)過程在符合物質(zhì)條件和工作程序下進(jìn)行,防止發(fā)生人身傷亡、財產(chǎn)損失等事故,采取的(bcde )的一系列措施和活動。
a.控制自然災(zāi)害的破壞b.保障人身安全和健康c.環(huán)境免遭破壞
d.設(shè)備和設(shè)施免遭損壞e.消除或控制危險和有害因素
正確答案:b c d e
4、安全生產(chǎn)管理具體包括哪幾方面的內(nèi)容( abcde)
a.安全生產(chǎn)法制管理 b.行政管理c.工藝技術(shù)管理d.設(shè)備設(shè)施管理
e.作業(yè)環(huán)境和作業(yè)條件管理
正確答案:a b c d e
5、安全生產(chǎn)法律法規(guī)包括安全生產(chǎn)方面的( be)
a.國家標(biāo)準(zhǔn) b.行政法規(guī) c.行業(yè)規(guī)范d.規(guī)范性文件 e.地方法規(guī)
正確答案:b e
6、下列哪些屬于安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范規(guī)程( acde)
a.建筑施工高處作業(yè)安全技術(shù)規(guī)范jgj80-91b.建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范gb50319-2000
c.建筑機械使用安全技術(shù)規(guī)程jgj33-2001d.建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)jgj59—99
e.塔式起重機安全規(guī)程gb5144-94
正確答案:a c d e
7、安全生產(chǎn)規(guī)章制度是指( abcd)制定并頒布的安全生產(chǎn)方面的具體工作制度。
a.國家 b.行業(yè)主管部門 c.地方政府d.企事業(yè)單位e.企業(yè)技術(shù)部門
正確答案:a b c d
8、從90年代起,建設(shè)部相繼編寫出臺了多部建筑安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范,其中包括(acde )。
a.建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn) b.建筑工程施工許可管理辦法
c.建筑施工扣件式鋼管腳手架安全技術(shù)規(guī)范 d.龍門架及井架物料提升機安全技術(shù)規(guī)范
e.建筑施工高處作業(yè)安全技術(shù)規(guī)范
正確答案:a c d e
9、《國務(wù)院關(guān)于加強安全生產(chǎn)工作的通知》(國發(fā)[1993]50號)確定的我國實行的安全生產(chǎn)管理體制是( abcd )。
a.企業(yè)負(fù)責(zé) b.行業(yè)管理 c.國家監(jiān)察 d.群眾監(jiān)督 e.勞動者遵章守紀(jì)
正確答案:a b c d
10、《國務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強安全生產(chǎn)的決定》(國發(fā)[2004]2號)中指出:要努力構(gòu)建(abcde)的安全生產(chǎn)工作格局。
a.政府統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo) b.部門依法監(jiān)管c.企業(yè)全面負(fù)責(zé) d.群眾參與監(jiān)督
e.全社會廣泛支持
正確答案:a b c d e
11、按照建設(shè)部關(guān)于建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)管理機構(gòu)設(shè)置的有關(guān)規(guī)定,下列那些屬于安全生產(chǎn)管理機構(gòu)的主要職責(zé) (abcd )
a.落實國家有關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn) b.編制并適時更新安全生產(chǎn)管理制度
c.組織開展全員安全教育培 d.組織開展安全檢查e.組織編制專項施工方案
正確答案:a b c d
12、按照建設(shè)部關(guān)于建筑施工專職安全生產(chǎn)管理人員職責(zé)的有關(guān)規(guī)定,企業(yè)安全生產(chǎn)管理機構(gòu)負(fù)責(zé)人應(yīng)當(dāng)履行下列哪些職責(zé)( abde)
a. 時修訂企業(yè)安全生產(chǎn)規(guī)章制度, b.調(diào)配各級安全生產(chǎn)管理人員c
c.進(jìn)行建設(shè)工程項目的安全技術(shù)交底
d.監(jiān)督、指導(dǎo)并評價企業(yè)各部門或分支機構(gòu)的安全生產(chǎn)管理工作
e.配合有關(guān)部門進(jìn)行事故的調(diào)查處理
正確答案:a b d e
13、按照建設(shè)部關(guān)于建筑施工專職安全生產(chǎn)管理人員職責(zé)的有關(guān)規(guī)定,企業(yè)安全生產(chǎn)管理機構(gòu)工作人員應(yīng)當(dāng)履行下列哪些職責(zé)(bcd )
a.調(diào)配建設(shè)工程項目的安全生產(chǎn)管理人員b.負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)相關(guān)數(shù)據(jù)統(tǒng)計
c.安全防護和勞動保護用品配備及檢查d.施工現(xiàn)場安全督查
e.發(fā)現(xiàn)現(xiàn)場存在安全隱患時,及時向工程項目經(jīng)理報告
正確答案:b c d
14、根據(jù)《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》規(guī)定,對于采用新結(jié)構(gòu)、新材料、新工藝的建設(shè)工程和特殊結(jié)構(gòu)的建設(shè)工程,設(shè)計單位應(yīng)當(dāng)在設(shè)計中提出(bd )的措施建議。
a.保證施工進(jìn)度 b.保障施工作業(yè)人員安全c.保證工程質(zhì)量d.預(yù)防生產(chǎn)安全事故
e.保障資金投入
正確答案:b d
15、依據(jù)《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》,對工程監(jiān)理單位在實施監(jiān)理過程中行為的敘述,下列哪些是正確的(ace )
a.發(fā)現(xiàn)存在安全事故隱患的,應(yīng)當(dāng)要求施工單位整改
b.發(fā)現(xiàn)存在安全事故隱患的,應(yīng)當(dāng)立即要求施工單位停工整改
c.安全事故隱患情況嚴(yán)重的,應(yīng)當(dāng)要求施工單位暫時停止施工,并及時報告建設(shè)單位
d.安全事故隱患情況嚴(yán)重的,應(yīng)當(dāng)要求施工單位立即停業(yè)整頓
e.施工單位拒不整改或者不停止施工的,工程監(jiān)理單位應(yīng)當(dāng)及時向有關(guān)主管部門報告
正確答案:a c e
16、為建設(shè)工程提供機械設(shè)備和配件的單位,應(yīng)當(dāng)按照安全施工的要求配備齊全有效的(bc )等安全設(shè)施和裝置。
a.零配件 b.保險c.限位d.節(jié)能e.環(huán)保
正確答案:b c
17、根據(jù)《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》規(guī)定,出租的機械設(shè)備和施工機具及配件,應(yīng)當(dāng)具有(ae )。
a.生產(chǎn)(制造)許可證 b.設(shè)備履歷書 c.產(chǎn)品使用說明書 d.產(chǎn)品構(gòu)造圖
e.產(chǎn)品合格證
正確答案:a e
18、《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》規(guī)定,(ace )等自升式架設(shè)設(shè)施的使用達(dá)到國家規(guī)定的檢驗檢測期限的,必須經(jīng)具有專業(yè)資質(zhì)的檢驗檢測機構(gòu)檢測。經(jīng)檢測不合格的,不得繼續(xù)使用。
a.施工起重機械 b.混凝土輸送泵 c.整體提升腳手架d.混凝土攪拌機e.模板
正確答案:a c e
19、根據(jù)《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》規(guī)定,安裝、拆卸( abd)等自升式架設(shè)設(shè)施,應(yīng)當(dāng)編制拆裝方案、制定安全施工措施。
a.模板 b.施工起重機械c.鋼筋機械d.整體提升腳手架 e.混凝土攪拌機
正確答案:a b d
20、根據(jù)《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》規(guī)定,施工單位應(yīng)當(dāng)根據(jù)不同施工階段和( ace)的變化,在施工現(xiàn)場采取相應(yīng)的安全施工措施。
a.周圍環(huán)境b.資金 c.季節(jié) d.人員e.氣候
正確答案:a c e
21、下列對專職安全生產(chǎn)管理人員安全生產(chǎn)責(zé)任的敘述,哪些是正確的( bde )
a.保證安全防護和文明施工資金的有效使用
b.監(jiān)督專項安全施工方案和安全技術(shù)措施的執(zhí)行,對施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)進(jìn)行監(jiān)督檢查。
c.建立工程項目安全生產(chǎn)保證體系
d.發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)安全事故隱患,及時向項目負(fù)責(zé)人和安全生產(chǎn)管理機構(gòu)報告,并監(jiān)督檢查整改情況
e.及時制止現(xiàn)場違章指揮、違章作業(yè)行為
正確答案:b d e
22、《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》規(guī)定,專職安全生產(chǎn)管理人員負(fù)責(zé)對安全生產(chǎn)進(jìn)行現(xiàn)場監(jiān)督檢查。對于(ad )的,應(yīng)當(dāng)立即制止。
a.違章指揮 b.違反紀(jì)律 c.違反規(guī)定 d.違章操作e.違反標(biāo)準(zhǔn)
正確答案:a d
23、下列對總承包單位和分包單位的安全生產(chǎn)責(zé)任制的敘述,哪些是錯誤的(bcd )
a.工程項目實行施工總承包的,由總承包單位對施工現(xiàn)場的安全生產(chǎn)負(fù)總責(zé)
b.總承包單位對施工現(xiàn)場的安全生產(chǎn)負(fù)總責(zé),由于分包單位不服從總承包單位管理導(dǎo)致生產(chǎn)安全事故的,仍由總承包單位承擔(dān)主要責(zé)任
c.分包單位執(zhí)行本單位的安全生產(chǎn)規(guī)章制度,可以不執(zhí)行總承包單位的安全生產(chǎn)規(guī)章制度
d.施工現(xiàn)場分包單位發(fā)生生產(chǎn)安全事故,由分包單位負(fù)責(zé)統(tǒng)計上報
e.總承包單位和分包單位各自承擔(dān)相應(yīng)的安全生產(chǎn)責(zé)任,并對分包工程的安全生產(chǎn)承擔(dān)連帶責(zé)任
正確答案:b c d
24、安全管理目標(biāo)的主要內(nèi)容包括(acd)。
a.生產(chǎn)安全事故控制目標(biāo) b.質(zhì)量合格目標(biāo)c.安全達(dá)標(biāo)目標(biāo) d.文明施工實現(xiàn)目標(biāo)
e.施工進(jìn)度目標(biāo)
正確答案:a c d
25、施工單位制定安全目標(biāo)管理檢查考核辦法應(yīng)包括以下哪些內(nèi)容( abcde)
a.考核機構(gòu)和人員組成 b.被考核部門和人員c.考核內(nèi)容 d.考核時間
e.考核方法和獎懲辦法
正確答案:a b c d e
26、下列哪些屬于安全管理目標(biāo)檢查考核要求的內(nèi)容( bcde)
a. 由建設(shè)行政主管部門實施檢查考核b.實行逐級考核制度
c.檢查考核應(yīng)嚴(yán)格按考核辦法進(jìn)行,防止流于形式d.根據(jù)考核結(jié)果實施獎懲
e.做好考核總結(jié)工作
正確答案:b c d e
27、施工組織設(shè)計由施工單位的(ace )等部門進(jìn)行會審。
a.施工技術(shù)b.勞動人事c.安全d.教育 e.設(shè)備
正確答案:a c e
28、根據(jù)《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》的規(guī)定,施工單位應(yīng)當(dāng)對下列哪些達(dá)到一定規(guī)模的危險性較大的分部分項工程編制專項施工方案,并附具安全驗算結(jié)果(acd )
a.基坑支護與降水工程 b.水暖通風(fēng)工程c.土方開挖工程d.模板工程
e.起重機械安裝與拆卸工程
正確答案:a c d
29、按照建設(shè)部的有關(guān)規(guī)定,下列哪些工程必須編制安全專項施工方案(abde )
a.開挖深度超過5m(含5m)的基坑(槽)并采用支護結(jié)構(gòu)施工的工程
b.基坑雖未超過5m,但地質(zhì)條件和周圍環(huán)境復(fù)雜、地下水位在坑底以上的工程
c.高度超過20m的落地式鋼管腳手架工程 d.起重吊裝工程
e.采用人工、機械拆除或爆破拆除的工程
正確答案:a b d e
30、按照建設(shè)部的有關(guān)規(guī)定,下列哪些腳手架工程必須編制安全專項施工方案(abcde)
a.吊籃腳手架b.附著式升降腳手架c.懸挑式腳手架d.門型腳手架 e.卸料平臺
正確答案:a b c d e
31、按照建設(shè)部的有關(guān)規(guī)定,下列哪些模板工程必須編制安全專項施工方案(abcde )
a.滑模b.爬模c.大模板d.水平混凝土構(gòu)件模板支撐系統(tǒng) e.特殊結(jié)構(gòu)模板工程
正確答案:a b c d e
32、按照建設(shè)部的有關(guān)規(guī)定,下列哪些工程須經(jīng)專家論證審查專項施工方案(abcd )
a. 開挖深度超過5m(含5m)的深基坑工程
b. b.地質(zhì)條件和周圍環(huán)境及地下管線極其復(fù)雜的深基坑工程
c.地下暗挖及遇有溶洞、暗河、瓦斯、巖爆、涌泥、斷層等地質(zhì)復(fù)雜的隧道工程
d.水平混凝土構(gòu)件模板支撐系統(tǒng)高度超過8m,或跨度超過18m,施工總荷載大于10kn/m2的高大模板工程
e.24m及以上高空作業(yè)的工程
正確答案:a b c d
33、建設(shè)工程施工前,施工單位負(fù)責(zé)項目管理的技術(shù)人員應(yīng)當(dāng)對有關(guān)安全施工的技術(shù)要求向( ce)作出詳細(xì)說明,并由雙方簽字確認(rèn)。
a.項目負(fù)責(zé)人 b.施工單位安全員 c.作業(yè)班組 d.現(xiàn)場安全員 e.作業(yè)人員
正確答案:c e
34、下列對安全技術(shù)交底具體要求的敘述,哪些是正確的(acd)
a.各工種的安全技術(shù)交底一般與分部分項安全技術(shù)交底同步進(jìn)行
b.交底應(yīng)采用簡短的、口號式的形式 c.交接底雙方應(yīng)當(dāng)簽字確認(rèn)
d.交底必須具體、明確、針對性強 e.交接底應(yīng)當(dāng)采用口頭形式
正確答案:a c d
35、下列對安全技術(shù)交底主要內(nèi)容的敘述,哪些是正確的(abcde)
a.工程項目和分部分項工程的概況b.針對危險部位采取的具體防范措施
c.作業(yè)中應(yīng)注意的安全事項d.作業(yè)人員應(yīng)遵守的安全操作規(guī)程和規(guī)范
e.發(fā)生事故后應(yīng)及時采取的避險和急救措施
正確答案:a b c d e
36、安全檢查是安全生產(chǎn)管理工作的一項重要內(nèi)容,是安全生產(chǎn)工作中發(fā)現(xiàn)不安全狀況和不安全行為的有效措施,是(abce )的重要手段。
a.消除事故隱患b.改善勞動條件c.落實整改措施 d.做好安全技術(shù)交底
e.防止傷亡事故發(fā)生
正確答案:a b c e
37、下列對安全檢查制度主要內(nèi)容的敘述,那些是正確的(abde )
a.安全檢查的目的b.安全檢查組織及人員的組成 c.經(jīng)濟效益 d.隱患整改與復(fù)查
e.獎懲與總結(jié)評比
正確答案:a b d e
38、安全檢查的主要形式包括(abcd )。
a.定期安全檢查b.經(jīng)常性安全檢查 c.專項(業(yè))安全檢查
d.季節(jié)性、節(jié)假日安全檢查 e.三級安全檢查
正確答案:a b c d
39、下列對安全檢查主要內(nèi)容的敘述,那些是正確的(abcde )
a.國家和省有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)的貫徹落實情況
b.國家、行業(yè)和地方安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)程以及工程建設(shè)強制性標(biāo)準(zhǔn)的執(zhí)行情況
c.專項治理和專項檢查情況 d.生產(chǎn)安全事故的統(tǒng)計上報、調(diào)查處理情況
e.生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案的制定和演練情況
正確答案:a b c d e
40、下列哪些屬于《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》中所指的“四口”防護(acde )
a.通道口 b.管道口 c.預(yù)留洞口d.樓梯口e.電梯井口
正確答案:a c d e
41、下列哪些屬于安全檢查隱患整改“三定”原則的內(nèi)容(bcd)
a.定計劃b.定人 c.定時間d.定措施 e.定落實
正確答案:b c d
42、根據(jù)建設(shè)部《建筑施工企業(yè)主要負(fù)責(zé)人、項目負(fù)責(zé)人和專職安全生產(chǎn)管理人員安全生產(chǎn)考核管理暫行規(guī)定》,建筑施工企業(yè)專職安全生產(chǎn)管理人員,是指在企業(yè)專職從事安全生產(chǎn)管理工作的人員,包括( ace)。
a.施工單位安全生產(chǎn)管理機構(gòu)的工作人員b.分管安全生產(chǎn)工作的副經(jīng)理
c.施工單位安全生產(chǎn)管理機構(gòu)的負(fù)責(zé)人d.施工單位安全生產(chǎn)委員會負(fù)責(zé)人
e.施工現(xiàn)場專職安全生產(chǎn)管理人員
正確答案:a c e
43、根據(jù)建設(shè)部《建筑施工企業(yè)主要負(fù)責(zé)人、項目負(fù)責(zé)人和專職安全生產(chǎn)管理人員安全生產(chǎn)考核管理暫行規(guī)定》,建筑施工企業(yè)主要負(fù)責(zé)人、項目負(fù)責(zé)人和專職安全生產(chǎn)管理人員應(yīng)當(dāng)具備那些條件,方可參加建設(shè)行政主管部門組織的安全生產(chǎn)考核(bcde)
a.相應(yīng)職務(wù) b.相應(yīng)文化程度 c.相應(yīng)專業(yè)技術(shù)職稱d.一定安全生產(chǎn)工作經(jīng)歷
e.經(jīng)企業(yè)年度安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)合格
正確答案:b c d e
44、根據(jù)建設(shè)部《建筑施工企業(yè)主要負(fù)責(zé)人、項目負(fù)責(zé)人和專職安全生產(chǎn)管理人員安全生產(chǎn)考核管理暫行規(guī)定》,建設(shè)行政主管部門對建筑施工企業(yè)管理人員履行安全生產(chǎn)管理職責(zé)情況的監(jiān)督檢查,發(fā)現(xiàn)以下哪些情況,情節(jié)嚴(yán)重的,收回安全生產(chǎn)考核合格證書,并限期改正,重新考核(abcd )
a.違反安全生產(chǎn)法律法規(guī)b.未履行安全生產(chǎn)管理職責(zé)
c.不按規(guī)定接受企業(yè)年度安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)d.發(fā)生死亡事故
e.不按規(guī)定進(jìn)行年度安全生產(chǎn)檢查的
正確答案:a b c d
45、下列施工單位的作業(yè)人員中哪些屬于我省規(guī)定的特種作業(yè)人員( ace)
a.架子工b.鋼筋工c.電工 d.瓦工 e.電(氣)焊工
正確答案:a c e
46、根據(jù)《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》,下列哪些作業(yè)人員,必須按照國家有關(guān)規(guī)定經(jīng)過培訓(xùn),并取得特種作業(yè)操作資格證書后,方可上崗作業(yè)( abcde )
a.垂直運輸機械作業(yè)人員 b.爆破作業(yè)人員 c.起重信號工 d.登高架設(shè)作業(yè)人員
e.安裝拆卸工
正確答案:a b c d e
47、根據(jù)《特種作業(yè)人員安全技術(shù)考核管理規(guī)則》(gb5306-85),特種作業(yè)人員必須具備以下哪些基本條件(abcd)
a.年滿十八歲,但從事爆破作業(yè)和煤礦井下瓦斯檢驗的人員,年齡不得低于二十周歲
b.工作認(rèn)真負(fù)責(zé),身體健康,沒有妨礙從事本種作業(yè)的疾病和生理缺陷
c.具有本種作業(yè)所需的文化程度和安全、專業(yè)技術(shù)知識及實踐經(jīng)驗
d.從事爆破作業(yè)和煤礦井下瓦斯檢驗的人員,年齡不得低于二十周歲
e.具有高中以上文化程度
正確答案:a b c d
48、《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》規(guī)定,作業(yè)人員進(jìn)入(cd )前,應(yīng)當(dāng)接受安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)。未經(jīng)教育培訓(xùn)或者教育培訓(xùn)考核不合格的人員,不得上崗作業(yè)。
a.施工單位 b.工程項目 c.新的崗位d.新的施工現(xiàn)場 e.作業(yè)環(huán)境
正確答案:c d
49、夏季施工安全教育主要包括(abce )等內(nèi)容。
a.安全用電知識b.預(yù)防雷擊知識 c.防坍塌安全知識 d.防物體打擊知識
e.防暑降溫、飲食衛(wèi)生和衛(wèi)生防疫等知識
正確答案:a b c e
50、冬季施工安全教育主要包括(abce)等內(nèi)容。
a.防凍、防滑知識 b.安全用電知識c.防火安全知識d.防暴風(fēng)雨知識
e.防中毒知識
正確答案:a b c e
51、《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》規(guī)定,施工單位采購、租賃的安全防護用具、機械設(shè)備、施工機具及配件,應(yīng)當(dāng)具有(ad),并在進(jìn)入施工現(xiàn)場前進(jìn)行查驗。
a.生產(chǎn)(制造)許可證 b.產(chǎn)品構(gòu)造圖c.產(chǎn)品鑒定證書d.產(chǎn)品合格證
e.使用說明書
正確答案:a d
52、下列哪些施工機械設(shè)備和施工機具是屬于禁止購置和租賃的(abde)
a.國家明令淘汰的、規(guī)定不準(zhǔn)再使用的b.存在嚴(yán)重事故隱患無改造、維修價值的
c.未達(dá)到安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定使用年限的d.檢測不合格的
e.未提供生產(chǎn)制造許可證、產(chǎn)品合格證等技術(shù)資料和檢測合格證明的
正確答案:a b d e
53、《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》規(guī)定,施工單位使用承租的機械設(shè)備和施工機具及配件的,由( bcde)共同進(jìn)行驗收。驗收合格的方可使用。
a.建設(shè)行政主管部門b.施工總承包單位c.分包單位d.出租單位e.安裝單位
正確答案:b c d e
54、施工單位在使用(bce)等自升式架設(shè)設(shè)施前,應(yīng)當(dāng)組織有關(guān)單位進(jìn)行驗收,也可以委托具有相應(yīng)資質(zhì)的檢驗檢測機構(gòu)進(jìn)行驗收。
a.混凝土輸送泵b.施工起重機械c.整體提升腳手架d.混凝土攪拌機 e.模板
正確答案:b c e
55、國家對嚴(yán)重危及施工安全的(bcd)實行淘汰制度。
a.機具b.工藝c.設(shè)備 d.材料 e.技術(shù)
正確答案:b c d
56、下列哪些施工機械設(shè)備、施工機具及配件必須予以淘汰報廢(abce )
a.國家明令淘汰、規(guī)定不準(zhǔn)再使用的b.存在嚴(yán)重事故隱患無改造、維修價值的
c.超過安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定使用年限的d.發(fā)生事故的
e.磨損嚴(yán)重、基礎(chǔ)部件已損壞,再進(jìn)行維修不能達(dá)到使用安全要求的
正確答案:a b c e
57、下列哪些屬于施工現(xiàn)場的安全防護用具(acd)
a.絕緣鞋b.模板c.安全帽 d.安全帶e.消防桶
正確答案:a c d
58、《企業(yè)職工傷亡事故分類標(biāo)準(zhǔn)》(gb6441-1986)規(guī)定,根據(jù)事故給受傷害者帶來的傷害程度及其勞動能力喪失的程度可將事故分為哪些類型(abe)
a.輕傷 b.重傷 c.傷殘 d.殘廢e.死亡
正確答案:a b e
59、事故報告應(yīng)當(dāng)包括以下哪些內(nèi)容(abce )
a.事故發(fā)生的時間、地點b.工程項目、企業(yè)名稱 c.事故發(fā)生的簡要經(jīng)過
d.對事故責(zé)任人的處理意見e.傷亡人數(shù)和直接經(jīng)濟損失的初步估計
正確答案:a b c e
60、事故報告應(yīng)當(dāng)包括以下哪些內(nèi)容(acde.)
a.工程項目、企業(yè)名稱b.事故應(yīng)急預(yù)案的執(zhí)行情況 c.事故發(fā)生原因的初步判斷
d.事故發(fā)生后采取的措施e.事故報告單位
正確答案:a c d e
61、事故報告中應(yīng)當(dāng)包括下列哪些內(nèi)容( acd)
a.工程規(guī)模、類型、結(jié)構(gòu) b.建設(shè)單位的名稱、資質(zhì)等級和資質(zhì)證書編號
c.基本建設(shè)程序履行情況 d.項目負(fù)責(zé)人和項目總監(jiān)的姓名、資質(zhì)等級和資質(zhì)證書編號
e.職工傷亡情況和非職工傷亡情況(農(nóng)民工除外)
正確答案:a c d
62、下列對工程建設(shè)重大事故報告的敘述,哪些是正確的( acd )
a.施工單位發(fā)生傷亡事故后,事故現(xiàn)場有關(guān)人員,包括有關(guān)管理人員以及作業(yè)人員等,應(yīng)當(dāng)立即向項目負(fù)責(zé)人、施工單位負(fù)責(zé)人報告
b.施工單位負(fù)責(zé)人接到重傷、死亡、重大傷亡事故報告后,應(yīng)當(dāng)采取盡可能快的方式,向當(dāng)?shù)貏趧硬块T、建設(shè)行政主管部門或者其他有關(guān)部門報告
c.特種設(shè)備發(fā)生事故的,還應(yīng)當(dāng)同時向特種設(shè)備安全監(jiān)督管理部門報告
d.施工單位應(yīng)當(dāng)在24小時內(nèi)寫出書面事故報告,按規(guī)定程序逐級上報
e.實行施工總承包的建設(shè)工程發(fā)生傷亡事故,由總承包單位和分包單位分別上報事故。
正確答案:a c d
63、傷亡事故發(fā)生后,下列施工單位所采取的措施,那些是正確的( abcd )
a.積極搶救傷員 b.妥善保護現(xiàn)場重要痕跡c.妥善保護現(xiàn)場物證
d.繪制現(xiàn)場簡圖并做出書面記錄e.制定事故應(yīng)急預(yù)案
正確答案:a b c d
64、重大事故發(fā)生后,下列施工單位所做的工作,那些是正確的( cd )
a.消除現(xiàn)場重要痕跡 b.將受傷人員立即保護起來,防止新聞單位報道
c.采取措施防止事故擴大 d.對事故現(xiàn)場進(jìn)行拍照或者錄像
e.在24小時后寫出書面事故報告,按規(guī)定程序逐級上報
正確答案:c d
65、重大死亡事故,按照企業(yè)的隸屬關(guān)系由省、自治區(qū)、直轄市企業(yè)主管部門或者國務(wù)院有關(guān)主管部門會同同級(abce)組成事故調(diào)查組,進(jìn)行調(diào)查。
a.安全生產(chǎn)綜合監(jiān)督管理部門 b.公安部門 c.監(jiān)察部門d.紀(jì)檢部門e.工會
正確答案:a b c e
66、按照《企業(yè)職工傷亡事故調(diào)查分析規(guī)則》規(guī)定,事故事實材料的搜集主要包括以下哪些內(nèi)容(abcde )
a.事故和受害人的基本情況 b.事故發(fā)生前設(shè)備、設(shè)施等的性能和質(zhì)量狀況
c.有關(guān)設(shè)計和工藝方面的技術(shù)文件、工作指令和規(guī)章制度方面的資料及執(zhí)行情況
d.氣候、環(huán)境情況 e.防護措施
正確答案:a b c d e
67、按照《企業(yè)職工傷亡事故調(diào)查分析規(guī)則》規(guī)定,死亡、重傷事故,應(yīng)按下列哪些程序進(jìn)行調(diào)查( abcde )
a.事故的現(xiàn)場處理 b.物證、證人材料、事故事實材料的搜集c.現(xiàn)場攝影和事故圖繪制
d.事故原因和事故責(zé)任分析e.寫出事故調(diào)查報告,報組織事故調(diào)查的機關(guān)或部門
正確答案:a b c d e
68、事故調(diào)查報告應(yīng)當(dāng)包括以下哪些主要內(nèi)容( abcde )
a.事故基本情況和概況 b.事故發(fā)生后采取的措施c.事故原因和事故性質(zhì)
c. 對事故責(zé)任單位和責(zé)任人的處理建議
d. e.事故的教訓(xùn)和防止類似事故再次發(fā)生所應(yīng)采取措施的建議
正確答案:a b c d e
69、進(jìn)行事故原因分析包括以下哪些步驟(abcd)
a. 整理和閱讀調(diào)查材料b.分析傷害方式c.分析確定事故的直接原因
d.分析確定事故的間接原因 e.確定事故的責(zé)任者
正確答案:a b c d
70、按照《企業(yè)職工傷亡事故調(diào)查分析規(guī)則》的規(guī)定,下列哪些屬于事故直接原因中機械、物質(zhì)或環(huán)境的不安全狀態(tài)( abde )
a.防護、保險、信號等裝置缺乏或有缺陷 b.設(shè)備、設(shè)施、工具、附件有缺陷
c.技術(shù)和設(shè)計上有缺陷 d.生產(chǎn)(施工)場地環(huán)境不良
e.個人防護用品用具缺乏或有缺陷
正確答案:a b d e
71、按照《企業(yè)職工傷亡事故調(diào)查分析規(guī)則》的規(guī)定,下列哪些屬于事故直接原因中人的不安全行為( bcde )
a.對現(xiàn)場工作缺乏檢查或指導(dǎo)錯誤b.使用不安全設(shè)備 c.手代替工具操作
d.物體存放不當(dāng)e.有分散注意力行為
正確答案:b c d e
72、按照《企業(yè)職工傷亡事故調(diào)查分析規(guī)則》的規(guī)定,下列哪些屬于事故直接原因中人的不安全行為(acde)
a.不安全裝束b.缺乏或不懂安全操作技術(shù)知識 c.造成安全裝置失效
d.在起吊物下作業(yè)、停留e.機器運轉(zhuǎn)時加油、修理、檢查、調(diào)整、焊接、清掃等工作
正確答案:a c d e
73、按照《企業(yè)職工傷亡事故調(diào)查分析規(guī)則》的規(guī)定,下列哪些情況為事故發(fā)生的間接原因( bcde )
a.物體存放不當(dāng) b.教育培訓(xùn)不夠,未經(jīng)培訓(xùn),c.勞動組織不合理
d.沒有安全操作規(guī)程或不健全e.沒有或不認(rèn)真實施事故防范措施,對事故隱患整改不力
正確答案:b c d e
74、事故處理應(yīng)當(dāng)遵循下列哪些原則(acde)
a.實事求是、尊重科學(xué)b.屬地管理c.公正、公平、公開d.分級管轄e.四不放過
正確答案:a c d e
75、事故調(diào)查處理應(yīng)當(dāng)遵循“四不放過”的原則進(jìn)行。下列哪些是“四不放過”的內(nèi)容(abce)
a.事故原因未查清不放過b.職工群眾未受到教育不放過 c.防范措施未落實不放過
d.事故應(yīng)急預(yù)案未制定不放過e.事故責(zé)任者未受到處理不放過
正確答案:a b c e
76、根據(jù)事故調(diào)查確定的事實,通過對事故原因的分析,找出對應(yīng)于這些原因的人及其與事件的關(guān)系,確定事故的責(zé)任者。按責(zé)任者與事故的關(guān)系分為(acd)。
a.直接責(zé)任者 b.間接責(zé)任者c.領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任者d.主要責(zé)任者 e.次要責(zé)任者
正確答案:a c d
77、有下列哪些情況之一時,應(yīng)由肇事者或有關(guān)人員負(fù)直接責(zé)任或主要責(zé)任(abce)
a.違章指揮造成事故的 b.違章作業(yè)、冒險作業(yè)造成事故的
c.違反安全生產(chǎn)責(zé)任制和操作規(guī)程,造成傷亡事故的
d.由于安全生產(chǎn)責(zé)任制、安全生產(chǎn)規(guī)章和操作規(guī)程不健全造成事故的
e.違反勞動紀(jì)律、擅自開動機械設(shè)備或擅自更改、拆除、毀壞、挪用安全裝置和設(shè)備,造成事故的
正確答案:a b c e
78、有下列哪些情況之一時,有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任(acde)
a.由于安全生產(chǎn)責(zé)任制、安全生產(chǎn)規(guī)章和操作規(guī)程不健全,職工無章可循,造成傷亡事故
b.違反安全生產(chǎn)責(zé)任制和操作規(guī)程,造成傷亡事故的
c.未按規(guī)定對職工進(jìn)行安全教育和技術(shù)培訓(xùn),或職工未經(jīng)考試合格上崗操作造成傷亡事故的
d.機械設(shè)備超過檢修期限或超負(fù)荷運行,或因設(shè)備有缺陷又不采取措施,造成傷亡事故的
e.作業(yè)環(huán)境不安全,未采取措施,造成傷亡事故的
正確答案:a c d e
79、按事故的性質(zhì)可分為哪些類型(abd)
a.責(zé)任事故 b.非責(zé)任事故c.自然事故d.破壞事故 e.技術(shù)事故
正確答案:a b d
80、根據(jù)事故責(zé)任的大小,對事故責(zé)任者進(jìn)行不同程度的處罰,處罰的形式有哪些(acd )
a.行政處罰 b.職務(wù)處罰c.經(jīng)濟處罰d.刑事處罰 e.資格處罰
正確答案:a c d
81、在生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援方面,施工單位應(yīng)當(dāng)做哪些工作(abc)
a.制定本單位生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案 b.建立應(yīng)急救援組織或者配備應(yīng)急救援人員
c.配備必要的應(yīng)急救援器材、設(shè)備d.制定安全防護措施 e.定期組織演練
正確答案:a b c
82、下列哪些屬于作業(yè)人員使用的個人安全防護用品(abd)
a.安全帽 b.安全帶c.安全網(wǎng)d.焊接面罩e.限位器
正確答案:a b d
83、作業(yè)人員有權(quán)對施工現(xiàn)場存在的安全問題提出批評、檢舉和控告,有權(quán)拒絕(bd)。
a.遵守勞動紀(jì)律的要求b.違章指揮c.危險作業(yè) d.強令冒險作業(yè) e.高處作業(yè)
正確答案:b d
84、根據(jù)《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》規(guī)定,施工單位應(yīng)當(dāng)向作業(yè)人員提供安全防護用具和安全防護服裝,并書面告知危險崗位的(cd)。
a.補助費的數(shù)量b.注意事項c.操作規(guī)程d.違章操作的危害 e.作業(yè)方法
正確答案:c d
85、根據(jù)《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》規(guī)定,作業(yè)人員應(yīng)當(dāng)遵守安全施工的(abe)。
a.強制性標(biāo)準(zhǔn)b.規(guī)章制度 c.文明施工操作規(guī)程 d.群防群治制度 e.操作規(guī)程
正確答案:a b e
86、現(xiàn)代施工安全管理包括(abc)等幾部分組成。
a.安全作業(yè) b.文明施工 c.環(huán)境保護 d.成本管理e.技術(shù)管理
正確答案:a b c
87、施工總平面圖編制的主要依據(jù)有(abcde)。
a.工程所在地區(qū)的原始資料; b.施工方案、施工進(jìn)度和資源需要計劃
c.原有和擬建建筑工程的位置和尺寸d.建設(shè)單位可提供房屋和其他設(shè)施
e.全部施工設(shè)施建造方案
正確答案:a b c d e
88、施工現(xiàn)場按照功能可劃分為(abcde)等區(qū)域。
a.施工作業(yè)區(qū)b.輔助作業(yè)區(qū) c.材料堆放區(qū) d.辦公區(qū)e.生活區(qū)
正確答案:a b c d e
89、施工現(xiàn)場的場地應(yīng)當(dāng)清除障礙物,適當(dāng)硬化,做到(abce)。
a.場地平整堅實 b.雨季不積水c.大風(fēng)天不揚塵 d.四季綠化e.無坑洼
正確答案:a b c e
90、施工現(xiàn)場圍擋應(yīng)沿工地四周連續(xù)設(shè)置,使用的材料應(yīng)(bcde)。
a.能夠循環(huán)使用b.穩(wěn)定c.整潔 d.堅固 e.美觀
正確答案:b c d e
91、施工現(xiàn)場的施工人員佩帶的工作卡,必須注明佩帶者的(bcd),宜有照片。
a.性別b.姓名 c.職務(wù) d.工作崗位e.年齡
正確答案:b c d
92、根據(jù)《高處作業(yè)分級》(gb/t3608-93),不同拋物高度(h)的可能墜落范圍半徑(r)正確的是(abcd )。
a.當(dāng)h為2~5m時,r為3mb.當(dāng)h為>5~15m時,r為4m
c.當(dāng)h為>15~30m時,r為5m d.當(dāng)h為>30m時,r為6m
e.當(dāng)h為>40m時,r為7m
正確答案:a b c d
93、關(guān)于建筑施工現(xiàn)場職工宿舍,下列敘述正確的有(abcde)。
a.宿舍必須設(shè)置可開啟式窗戶,設(shè)置外開門,炎熱季節(jié)應(yīng)有消暑和防蚊蟲叮咬措施。
b.宿舍室內(nèi)凈高不得小于2.4m,通道寬度不得小于0.9m。
c.宿舍內(nèi)應(yīng)當(dāng)設(shè)置2m×0.9m規(guī)格的單層或雙層單人床,床鋪應(yīng)高于地面0.3m。
d.嚴(yán)禁使用通鋪。e.宿舍內(nèi)嚴(yán)禁存放施工材料、施工機具和其他雜物。
正確答案:a b c d e
94、在施工墜落半徑之內(nèi)的,防護棚頂應(yīng)當(dāng)具有抗砸能力,下列對防護棚頂材料的說法,哪些是正確的( ab )。
a.強度應(yīng)能承受10kpa的均布靜荷載b.可采用50mm厚木板架設(shè)
c.采用兩層竹笆時,上下竹笆層間距應(yīng)不小于400mmd.應(yīng)當(dāng)進(jìn)行結(jié)構(gòu)計算
e.強度應(yīng)能承受8kpa的均布靜荷載
正確答案:a b
95、施工現(xiàn)場應(yīng)設(shè)置醫(yī)療保健室,配備常用藥以及( abcde )等急救器材。
a.保健醫(yī)藥箱b.繃帶 c.擔(dān)架 d.止血帶e.頸托
正確答案:a b c d e
96、安全標(biāo)志是用于表達(dá)特定信息的標(biāo)志,由( abcd )組成。
a.圖形符號 b.安全色 c.幾何圖形(邊框) d.文字 e.燈光
正確答案:a b c d
97、安全標(biāo)志主要包括( bd )等。
a.安全標(biāo)b.安全色 c.安全宣傳欄d.全標(biāo)志牌e.安全設(shè)施
正確答案:b d
98、安全標(biāo)志分(abcd)。
a.禁止標(biāo)志 b.警告標(biāo)志 c.指令標(biāo)志 d.提示標(biāo)志 e.允許標(biāo)志
正確答案:a b c d
99、攪拌站設(shè)置的原則是(abcde )。
a.攪拌站應(yīng)有后上料場地 b.攪拌站盡可能設(shè)置在垂直運輸機械附近
c.攪拌站場地四周應(yīng)當(dāng)設(shè)置沉淀池、排水溝
d.攪拌站應(yīng)掛設(shè)操作規(guī)程、安全標(biāo)志、混凝土配合比牌等 e.攪拌站應(yīng)搭設(shè)防護棚
正確答案:a b c d e
100、對現(xiàn)場建筑材料的堆放的一般要求有(abcde)。
a.應(yīng)當(dāng)根據(jù)用量大小、使用時間長短、供應(yīng)與運輸情況堆放
b.各種材料必須按照總平面圖規(guī)定的位置放置,
c.各種材料物品必須堆放整齊,并符合安全、防火的要求
d.應(yīng)當(dāng)按照品種、規(guī)格堆放,并設(shè)明顯標(biāo)牌,標(biāo)明名稱、規(guī)格、產(chǎn)地等
e.要有排水措施、符合安全防火的要求
正確答案:a b c d e
101、建筑施工現(xiàn)場消防安全責(zé)任制度,應(yīng)當(dāng)明確(bcde)等要求,并逐級落實防火責(zé)任制。
a.消防水源b.消防安全管理程序 c.消防安全責(zé)任人d.消防安全培訓(xùn)
e.消防安全要求
正確答案:b c d e
102、施工現(xiàn)場應(yīng)當(dāng)制定(bcde)等消防安全管理制度。
a.社區(qū)聯(lián)防制度 b.用火用電制度、易燃易爆危險物品管理制度
c.消防設(shè)施維護保養(yǎng)制度、消防值班制度 d.消防安全檢查制度
e.職工消防教育培訓(xùn)制度
正確答案:b c d e
103、申報省級安全文明工地應(yīng)具備的條件包括(abde)等。
a.在我省行政區(qū)域內(nèi)已被評為市級安全文明工地的在建的工程工地
b.建筑施工企業(yè)必須取得《建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)許可證》
c.企業(yè)連續(xù)三年未發(fā)生安全生產(chǎn)事故
d.施工現(xiàn)場使用的安全防護用具及機械設(shè)備購置與使用符合有關(guān)規(guī)定
e.三類人員考核合格,持證上崗
正確答案:a b d e
104、申報省級安全文明工地,工程量應(yīng)當(dāng)達(dá)到以下標(biāo)準(zhǔn):(bcde)。
a.施工小區(qū):面積≥80000m2,單位工程數(shù)量≥8個b.優(yōu)良工地:土建工程面積≥2600 m2
c.示范工地:土建工程面積≥5000 m2安裝、裝飾裝修工程,造價≥500萬元
d.施工小區(qū):面積≥80000m2,單位工程數(shù)量≥6個 e.安裝、裝飾裝修工程,造價≥500萬元
正確答案:b c d e
105、下列哪些是實行安全生產(chǎn)許可制度的目的(abcde)
a.嚴(yán)格規(guī)范安全生產(chǎn)條件b.進(jìn)一步加強安全生產(chǎn)監(jiān)督管理c.防止和減少生產(chǎn)安全事故
d.確保人民群眾生命和財產(chǎn)安全e.保證國民經(jīng)濟持續(xù)、健康、穩(wěn)定發(fā)展
正確答案:a b c d e
106、按照建設(shè)部的有關(guān)規(guī)定,建筑施工企業(yè)取得安全生產(chǎn)許可證,應(yīng)當(dāng)具備下列那些安全生產(chǎn)條件(abce)
a.建立、健全安全生產(chǎn)責(zé)任制,制定完備的安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程
b.主要負(fù)責(zé)人、項目負(fù)責(zé)人、專職安全生產(chǎn)管理人員經(jīng)建設(shè)主管部門或者其他有關(guān)部門考核合格
c.保證本單位安全生產(chǎn)條件所需資金的投入
d.管理人員和作業(yè)人員經(jīng)建設(shè)主管部門培訓(xùn)并考核合格
e.施工現(xiàn)場的辦公、生活區(qū)及作業(yè)場所和安全防護用具、機械設(shè)備、施工機具及配件符合有關(guān)安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)程的要求
正確答案:a b c e
107、下列哪些屬于《施工企業(yè)安全生產(chǎn)評價標(biāo)準(zhǔn)》規(guī)定的施工企業(yè)安全生產(chǎn)條件單項評價的內(nèi)容( abcd)
a.安全生產(chǎn)管理制度b.資質(zhì)、機構(gòu)與人員管理c.安全技術(shù)管理 d.設(shè)備與設(shè)施管理
e.文明施工管理
正確答案:a b c d
108、下列哪些屬于《施工企業(yè)安全生產(chǎn)評價標(biāo)準(zhǔn)》規(guī)定的施工企業(yè)安全生產(chǎn)管理制度( abce )
a.安全檢查制度b.安全生產(chǎn)資金保障制度c.安全教育培訓(xùn)制度 d.安全論證制度
e.生產(chǎn)安全事故報告處理制度
正確答案:a b c e
109、下列哪些屬于《施工企業(yè)安全生產(chǎn)評價標(biāo)準(zhǔn)》規(guī)定的施工企業(yè)安全生產(chǎn)業(yè)績單項評價的內(nèi)容(acde)
a.生產(chǎn)安全事故控制 b.安全防護設(shè)施的設(shè)置 c.安全生產(chǎn)獎罰 d.項目施工安全檢查
e.安全生產(chǎn)管理體系推行
正確答案:a c d e
110、下列哪些屬于《施工企業(yè)安全生產(chǎn)評價標(biāo)準(zhǔn)》規(guī)定的安全技術(shù)管理的內(nèi)容( abde )
a.安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范和操作規(guī)程b.施工組織設(shè)計(方案)c.安全教育考核管理
d.專項安全技術(shù)方案e.安全技術(shù)交底
正確答案:a b d e
111、下列哪些屬于企業(yè)安全文化建設(shè)的原則(abcd )
a. 要有系統(tǒng)性和科學(xué)性 b.要體現(xiàn)“以人為本”的思想
b. c.要體現(xiàn)在全員、全過程的安全管理上 d.要體現(xiàn)“預(yù)防為主”的方針
e.要營造安全文化氛圍
正確答案:a b c d
第3篇 建筑安全生產(chǎn)專項整治方案
為深入開展建筑安全生產(chǎn)專項整治,保證工程結(jié)構(gòu)安全和使用功能,防范高處墜落、坍塌、機械傷害等多發(fā)性事故的發(fā)生,努力實現(xiàn)我市建筑工程質(zhì)量水平穩(wěn)步提高和施工安全生產(chǎn)形勢的根本好轉(zhuǎn),制定本方案。
一、指導(dǎo)思想:
堅持“安全第一,預(yù)防為主”的方針,以遏止重大質(zhì)量安全事故為目標(biāo),以《建筑法》、《安全生產(chǎn)法》、《建筑工程安全生產(chǎn)管理條例》、《安全生產(chǎn)許可證條例》等法律法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范、規(guī)范性文件為依據(jù),以城中村、城鄉(xiāng)結(jié)合部、開發(fā)區(qū)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)等“四個重點部位”在建工程和易發(fā)高處墜落、坍塌、機械傷害等事故部位為重點,開展建筑安全生產(chǎn)專項整治。依法整治,強化執(zhí)法;標(biāo)本兼治,重在治本;常抓不懈、全面推進(jìn)。
二、整治內(nèi)容和要求:
(一)高處墜落事故專項整治
1、工程項目應(yīng)根據(jù)建筑工程特點編制預(yù)防高處墜落事故的專項施工方案,并組織實施;臨邊洞口的安全防護設(shè)施應(yīng)做到定型化、工具化,并實行責(zé)任人制度。
2、特種作業(yè)人員應(yīng)持證上崗,施工單位應(yīng)為作業(yè)人員提供合格的安全帽、安全帶等必備的安全防護用具,作業(yè)人員應(yīng)按規(guī)定正確佩戴和使用。
3、高處作業(yè)前,應(yīng)對安全防護設(shè)施進(jìn)行驗收;需要臨時拆除或變動安全設(shè)施的,應(yīng)經(jīng)審批方可組織實施。
(二)腳手架事故專項整治
1、腳手架、模板工程應(yīng)根據(jù)工程情況和相關(guān)規(guī)定編制施工方案,由專業(yè)人員負(fù)責(zé)搭設(shè)。
2、作業(yè)層腳手板應(yīng)鋪設(shè)嚴(yán)密,下部應(yīng)用安全平網(wǎng)兜底;腳手架外側(cè)應(yīng)采用密目式安全網(wǎng)全封閉,不得留有空隙。
3、密目式安全網(wǎng)應(yīng)可靠固定在架體上;作業(yè)層腳手板與建筑物之間空隙大于15cm時應(yīng)全封閉,防止人員和物料墜落。
4、各類作業(yè)平臺、卸料平臺應(yīng)按施工方案搭設(shè),架體應(yīng)保持穩(wěn)固,不得與腳手架連接,作業(yè)平臺嚴(yán)禁超載。
5、模板及其支撐體系的施工荷載應(yīng)均勻堆置,并不得超過設(shè)計計算要求。
6、購買租用鋼管、扣件必須查驗生產(chǎn)許可證、產(chǎn)品質(zhì)量合格證明、生產(chǎn)日期、檢測證明和產(chǎn)品標(biāo)識;使用前應(yīng)送法定檢測單位檢測,對證件不全以及檢測不合格的鋼管、扣件一律不得使用。
( 三)坍塌事故專項整治
1、基坑(槽)、邊坡、基礎(chǔ)樁、模板和臨時建筑作業(yè)前,應(yīng)按設(shè)計單位要求,根據(jù)地質(zhì)情況、施工工藝、作業(yè)條件及周邊環(huán)境編制施工方案。
2、基坑(槽)、邊坡設(shè)置坑(槽)壁支撐時,應(yīng)根據(jù)開挖深度、土質(zhì)條件、地下水位、施工方法及相鄰建(構(gòu))筑物等情況設(shè)計支撐。拆除支撐時應(yīng)按基坑(槽)回填順序自下而上逐層拆除,隨拆隨填,防止邊坡塌方或相鄰建(構(gòu))筑物產(chǎn)生破壞,必要時應(yīng)采取加固措施。
3、基坑(槽)、邊坡和基礎(chǔ)樁孔邊堆置各類建筑材料的,應(yīng)按規(guī)定距離堆置。機械開挖土方時,作業(yè)人員不得進(jìn)入機械作業(yè)范圍內(nèi)進(jìn)行清理或找坡作業(yè)。基坑(槽)開挖后,應(yīng)及時進(jìn)行地下結(jié)構(gòu)和安裝工程施工,基坑(槽)開挖或回填應(yīng)連續(xù)進(jìn)行。施工方案應(yīng)充分考慮雨季施工等誘發(fā)因素,提出預(yù)案措施。
4、模板作業(yè)時,不得使用嚴(yán)重銹蝕、變形、斷裂、脫焊、螺栓松動的鋼支撐材料和竹材作立柱。支撐立柱基礎(chǔ)應(yīng)牢固,并按設(shè)計計算嚴(yán)格控制模板支撐系統(tǒng)的沉降量。斜支撐和立柱應(yīng)牢固拉接,形成整體。
5、基坑(槽)、邊坡和基礎(chǔ)樁施工及模板作業(yè)時,應(yīng)指定專人指揮、監(jiān)護,出現(xiàn)位移、開裂及滲漏時,應(yīng)立即停止施工,將工作人員撤離作業(yè)現(xiàn)場,待險情排除后,方可作業(yè)。
6、臨時建筑搭設(shè)應(yīng)安全可靠,對搭設(shè)在臨街、空曠、山腳等處的臨時建筑應(yīng)采取防風(fēng)、防洪和防泥石流等措施。施工現(xiàn)場使用的組裝式活動房屋應(yīng)有產(chǎn)品合格證。
(四)施工用電專項整治
1、施工用電應(yīng)按相關(guān)規(guī)定編制施工方案,由專業(yè)電工組織實施。
2、制定可靠有效的外電防護措施,不得在高壓線下違章施工或搭建臨時設(shè)施。
3、施工現(xiàn)場的電源線路布設(shè)必須符合三相五線制tn-s系統(tǒng)的要求,電源線路鋪設(shè)、重復(fù)接地、配電裝置、開關(guān)箱、漏電保護器必須符合規(guī)范要求。
4、加強施工現(xiàn)場臨時照明與生活用電管理,加強施工機具特別是電焊機、電鋸、手持電動機具管理,防止火災(zāi)及觸電事故發(fā)生。
(五)垂直運輸設(shè)備專項整治
1、塔吊、外用電梯、井字架應(yīng)按規(guī)定編制安裝拆卸施工方案,由符合資質(zhì)的單位進(jìn)行安裝和拆卸。
2、塔吊、外用電梯、井字架等大型垂直運輸設(shè)備使用管理應(yīng)當(dāng)建立健全日常檢查制度,維修保養(yǎng)制度,持證上崗制度,方案審批制度和設(shè)備登記制度,確保每臺設(shè)備安全使用。
3、井字架嚴(yán)禁乘人,并應(yīng)有完好的停層裝置,各層聯(lián)絡(luò)要有明確信號和樓層標(biāo)記。上料口應(yīng)裝設(shè)有聯(lián)鎖裝置的安全門,同時采用斷繩保護裝置或安全?？垦b置。通道口走道板應(yīng)滿鋪并固定牢靠,兩側(cè)邊應(yīng)設(shè)置符合要求的防護欄桿和擋腳板,并用密目式安全網(wǎng)封閉兩側(cè)。
4、塔吊各種限位、保險裝置應(yīng)靈敏可靠,附墻裝置按規(guī)定設(shè)置,自由高度符合說明書要求,安裝、頂升、加節(jié)、拆除作業(yè)應(yīng)嚴(yán)格按照操作規(guī)程進(jìn)行,不得違章冒險作業(yè);多塔作業(yè)必須制定可靠的防碰撞措施。
5、施工外用電梯各種限位應(yīng)靈敏可靠,樓層門應(yīng)采取防止人員和物料墜落措施,電梯上下運行行程內(nèi)應(yīng)保證無障礙物。電梯轎廂內(nèi)乘人、載物時,嚴(yán)禁超載,載荷應(yīng)均勻分布,防止偏重。
第4篇 建筑安全生產(chǎn)工作計劃實施方案
以“____”重要思想為指導(dǎo),堅持“安全第一,預(yù)防為主”的方針。以宣傳貫徹執(zhí)行《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》為契機,著力突出安全生產(chǎn)責(zé)任制落實和安全生產(chǎn)監(jiān)督管理兩個重點。深入開展創(chuàng)建文明工地活動,強化施工現(xiàn)場安全管理,加大安全生產(chǎn)隨機抽查和巡查力度,確保安全生產(chǎn)工作的全面落實。
全縣建筑安全生產(chǎn)工作的主要目標(biāo)是:
1、按照建設(shè)部頒發(fā)的《建筑安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》 ,建筑企業(yè)施工現(xiàn)場合格率達(dá)到100%。
2、依據(jù)《安徽省建筑施工安全文明工地管理暫行規(guī)定》,樹立3個以上安全生產(chǎn)文明標(biāo)準(zhǔn)化工地,帶動本縣建筑施工現(xiàn)場達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)。
3、杜絕使用國家有關(guān)部門指定淘汰的吊車。
4、減少建筑工程一般事故,遏制三級以上重大事故發(fā)生,杜絕特大傷亡事故。
為實現(xiàn)上述工作目標(biāo),重點從以下幾方面實施:
一、認(rèn)真宣傳貫徹執(zhí)行《條例》,依法加強建設(shè)工程安全工作
《條例》是我國第一部規(guī)范建設(shè)工程安全生產(chǎn)的行政法規(guī),對于依法加強建設(shè)工程安全生產(chǎn)工作具有重大意義。為做好《條例》的宣傳貫徹工作,進(jìn)一步提高我縣建設(shè)系統(tǒng)安全生產(chǎn)管理工作,使廣大干部職工深刻領(lǐng)會《條例》精神,建委要積極進(jìn)行宣傳,充分利用報紙、網(wǎng)絡(luò)等新聞媒介廣泛進(jìn)行宣傳。各單位要認(rèn)真制定學(xué)習(xí)貫徹《條例》工作計劃,企業(yè)內(nèi)部要舉辦多層次、多形式的培訓(xùn)班。特別是建筑業(yè)和工程監(jiān)理企業(yè)要針對實際,開展好全員學(xué)習(xí)活動,重點對一線作業(yè)人員進(jìn)行崗前培訓(xùn)教育。
二、全面落實安全生產(chǎn)責(zé)任制
企業(yè)安全生產(chǎn)責(zé)任制的建立和實施是2009年安全生產(chǎn)檢查的一個重點。各企業(yè)要建立健全嚴(yán)格的安全生產(chǎn)責(zé)任制,一級抓一級,逐級抓落實。同時要在責(zé)任制的落實上下大力氣,不斷探索,制定出符合企業(yè)自身特點的落實辦法,使安全生產(chǎn)責(zé)任制真正落到實處。
三、進(jìn)一步加大檢查監(jiān)管和處罰力度
2009年繼續(xù)廣泛開展施工現(xiàn)場安全達(dá)標(biāo)和創(chuàng)建文明工地活動。同時轉(zhuǎn)變工作重點和工作方法,從重點監(jiān)督檢查企業(yè)施工過程實體安全,轉(zhuǎn)變?yōu)橹攸c監(jiān)督檢查企業(yè)安全責(zé)任制的建立和實施狀況,以及安全生產(chǎn)法律法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范的落實和執(zhí)行情況;從以告知性檢查為主,轉(zhuǎn)變?yōu)橐噪S機抽查及巡查為主。全年開展不間斷的抽查和巡查,將安全生產(chǎn)工作落到實處。 凡出現(xiàn)重大事故的單位和責(zé)任人一律在全縣范圍內(nèi)通報,并把安全生產(chǎn)條件評價結(jié)果作為企業(yè)資質(zhì)年檢、晉升資質(zhì)等級的基本條件,對發(fā)生重大安全事故的企業(yè)實行一票否決制,對事故多發(fā)企業(yè)和責(zé)任人將依法予以從重處罰,直至清出績溪縣建筑市場。
四、做好安全教育培訓(xùn)工作
做好安全培訓(xùn)教育工作,組織建筑和工程監(jiān)理企業(yè)主要負(fù)責(zé)人、項目經(jīng)理和專職安全生產(chǎn)管理人員、特種作業(yè)人員的培訓(xùn)、考試、發(fā)證工作;組織《條例》和建設(shè)部制定的《施工企業(yè)安全生產(chǎn)評價標(biāo)準(zhǔn)》的培訓(xùn)工作;指導(dǎo)企業(yè)開展全員安全生產(chǎn)培訓(xùn)和新工人及工人轉(zhuǎn)崗工作培訓(xùn);積極與有關(guān)部門協(xié)調(diào)在對農(nóng)民工進(jìn)行職業(yè)技能鑒定的同時,進(jìn)行安全知識和安全技能的培訓(xùn)。
五、繼續(xù)深化安全生產(chǎn)專項整治,著力解決多發(fā)事故和突出問題
2009年專項整治的重點在制度建設(shè),完善建立安全技術(shù)方案論證,在嚴(yán)格執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)方案,重點環(huán)節(jié)的有效控制等方面做文章,達(dá)到標(biāo)本兼治的目的。一是強調(diào)各方責(zé)任的落實,重點落實審批、驗收、檢查等責(zé)任制度。二是看有沒有方案,對土石方開挖、深基坑支護、地下暗挖工程、降水工程、高大模板工程、超重吊裝、腳手架工程等技術(shù)方案是否有論證、審查,論證審查的技術(shù)方案不得擅自隨意變動。三是施工、監(jiān)理嚴(yán)格驗收檢查,特別是在重點環(huán)節(jié)、重點內(nèi)容上進(jìn)行重點監(jiān)控,確保標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范的落實。
六、做好施工企業(yè)和設(shè)備租賃企業(yè)特種設(shè)備的注冊登記、發(fā)牌和安裝拆除企業(yè)資質(zhì)的核準(zhǔn)工作,依法監(jiān)督指導(dǎo)特種設(shè)備檢測機構(gòu)對房屋建筑工程用特種設(shè)備的檢測工作。認(rèn)真抓好拆除工程的安全監(jiān)督管理工作,加強拆除隊伍的資質(zhì)管理和拆除方案的審查。
第5篇 建筑安全生產(chǎn)工作復(fù)工報告
____監(jiān)督局:
我公司為了加強安全生產(chǎn)管理,切實做好建筑工地節(jié)后開工的各項安全生產(chǎn)工作,防止各類意外安全生產(chǎn)事故的發(fā)生,確保公司的建筑安全生產(chǎn)工作在新的一年里有一個良好的開端。我公司根據(jù)貴局下發(fā)的《關(guān)于做好春節(jié)后建筑工程復(fù)工安全生產(chǎn)工作的通知》的要求,針對各項目部的現(xiàn)場情況,對春節(jié)復(fù)工的安全生產(chǎn)管理方面和檢查隱患提出要求。要求各項目針對本工程的實際情況,對本工程安全生產(chǎn)管理情況進(jìn)行檢查, 檢查完后由公司組織人員對檢查情況進(jìn)行復(fù)查。
從2月1日開始由我公司各項目部牽頭組織、安全科、質(zhì)檢科、機械電工及春節(jié)值班人員及各班組長參加的對施工現(xiàn)場腳手架、機械設(shè)備、臨時用電、封存材料等進(jìn)行春節(jié)后復(fù)工安全生產(chǎn)檢查,具體檢查情況如下:
一、現(xiàn)場腳手架情況
項目部組織架子工對腳手架進(jìn)行檢查,對年前缺少張掛到位的安全網(wǎng)進(jìn)行了增補,腳手板進(jìn)行了加固,腳手架各連接部位的節(jié)點扣件螺絲也進(jìn)行了檢查擰緊確保腳手架整體穩(wěn)定;在外架檢查中發(fā)現(xiàn)拉結(jié)桿缺少,墊層下沉,立即進(jìn)行按照規(guī)定增加支撐,確保外架的安全。
二、施工現(xiàn)場臨時用電及施工機具安全狀況
各施工現(xiàn)場配電設(shè)備良好,符合臨時電規(guī)定,三級配電,二級保護。臨時用電線路、 配電箱 、電箱內(nèi)各電器元件 進(jìn)行了細(xì)致檢查,確保動作靈敏可靠,臨時用電設(shè)施的安全;但存在臨時用電電纜線個別亂拉亂接現(xiàn)象,檢查中全部改正。施工機具機械檢查調(diào)試情況良好,未發(fā)現(xiàn)問題。
三、安全教育情況
各項目部組織新年施工班組的調(diào)整落實措施,提高認(rèn)識、落實責(zé)任、建立新進(jìn)場人員的花名冊,做好新進(jìn)場人員安全教育培訓(xùn)和考核,建立合格作業(yè)人員檔案的準(zhǔn)備工作。增加安全知識和調(diào)整作業(yè)人員節(jié)后思想狀態(tài),使他們能全身心投入工作,減少一定的人為因素的安全隱患。
我公司各項目經(jīng)過全面檢查整改治理完畢,已經(jīng)做好春節(jié)后復(fù)工的準(zhǔn)備工作,計劃在2022年2月8日開工,特此報告。
2022年2月7日
第6篇 磚混建筑安全生產(chǎn)保證措施
磚混建筑工程安全生產(chǎn)保證措施
1 安全管理
1.1 建立和健全安全保證體系
公司總經(jīng)理對安全生產(chǎn)負(fù)第一責(zé)任,主管生產(chǎn)的公司副總經(jīng)理負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,工程項目經(jīng)理、施工員、技術(shù)負(fù)責(zé)人負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任, 安全員對安全生產(chǎn)及施工員負(fù)督促檢查責(zé)任。
1.項目部安全管理小組成員名單:
組長
成員各班組長
2.項目安全管理體系圖
3、安全管理措施
公司與項目部、項目部與各施工班組簽訂經(jīng)濟承包合同必須有安全承包條款,安全承包條款必須與獎金、工資含量掛鉤。 項目部認(rèn)真執(zhí)行勞動保護方針、政策、法規(guī)、法令、規(guī)章制度及企業(yè)的決策等,對新進(jìn)場工人進(jìn)行安全教育,對特殊工種作業(yè)人員按規(guī)定選送培訓(xùn),堅持有證操作的規(guī)定,有權(quán)拒絕上級不符合安全的指令和意見,發(fā)生事故后應(yīng)立即采取保護措施,立即向企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)、主管部門報告,并進(jìn)行傷亡事故調(diào)查取證,堅持'四不放過' 原則,擬定整改措施,督促貫徹執(zhí)行。 項目部參加單位工程施工方案的編制,貫徹計劃實施,制定單位工程技術(shù)安全措施,組織各班組做好安全檢查工作,及時整改隱患,寫好安全日記,負(fù)責(zé)當(dāng)月的安全傷亡事故分析上報給公司。 安全事故的責(zé)任者,除必須受經(jīng)濟處罰外,視責(zé)任輕重還要對其處以警告、嚴(yán)重警告、記過、記大過、開除留用、撤除等行政處分,情節(jié)特別嚴(yán)重的送司法機關(guān)處理。
3.1 安全教育
工人進(jìn)場必須進(jìn)行崗位安全三級教育,即必須進(jìn)行分公司一級、項目一級、班組一級安全教育。 新進(jìn)場的工人隊組,首先由項目管理科牽頭,技質(zhì)科講授安全生產(chǎn)常識和技術(shù)要求,治安由辦公室負(fù)責(zé),道德教育由工會負(fù)責(zé), 教育后辦理簽字手續(xù)。 新進(jìn)場的工人及班組到項目部施工前,由項目部進(jìn)行安全技術(shù)教育具體由項目經(jīng)理負(fù)責(zé),教育后辦理簽字手續(xù)。 班組一級教育,由主管班組長具體負(fù)責(zé),教育內(nèi)容為事故教訓(xùn)及本工種的工作環(huán)境等,教育后辦理簽字手續(xù)。 安全生產(chǎn)知識,每年每個工種上一次安全課,由公司安排時間, 由技質(zhì)科授課,經(jīng)考試合格后,方可上崗。每年安全知識學(xué)習(xí)時間, 專職安全員不少于40 小時,其他管理人員不少于20 小時。
3.2 施工安全技術(shù)交底
安全技術(shù)交底的安全技術(shù)措施要全面,要有針對性,并經(jīng)技質(zhì)科等部門及分管領(lǐng)導(dǎo)簽字及蓋章后,方可實施。 各分項施工前,由施工員和技術(shù)負(fù)責(zé)人對操作人員進(jìn)行安全技術(shù)交底,交底內(nèi)容要全面,結(jié)合本工種及施工環(huán)境針對性要強,與操作人員辦理簽字手續(xù)。無安全技術(shù)交底就進(jìn)行施工,要追究施工員和技術(shù)負(fù)責(zé)人的責(zé)任。 開工前公司技術(shù)負(fù)責(zé)人要將工程概況、施工方法、安全技術(shù)措施等情況向項目負(fù)責(zé)人及施工員進(jìn)行詳細(xì)交底。分部分項工種由施工員和技術(shù)負(fù)責(zé)人向各工種班組長進(jìn)行安全交底。班組長要對工人進(jìn)行施工要求作業(yè)環(huán)境的安全交底。 安全技術(shù)交底的簽字手續(xù)必須由交底者和接受交底者本人進(jìn)行簽字,絕對不允許代簽。
3.3 安全檢查
公司對施工項目每月進(jìn)行一次安全檢查,公司每季檢查一次, 檢查標(biāo)準(zhǔn)根據(jù)部頒安全評分標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行,并進(jìn)行復(fù)檢制度。 項目進(jìn)行日、旬檢查,并有記錄,整改應(yīng)做到'三定一落實', 即定人,定時間、定措施、落實整改回訪。
每次安全檢查,施工項目經(jīng)理部必須及時整改安全隱患,并作出書面報告送回公司技質(zhì)科。 在上級部門的安全檢查中,分公司將根據(jù)各施工項目的檢查情況分別給予獎勵或處罰。
3.4 班組安全活動
班組的周安全活動日,由工長組織班組和安全員進(jìn)行安全檢查, 對存在問題提出整改措施及完成時間,凡不進(jìn)行周安全活動的隊組, 要追究工長和隊組長的責(zé)任。 各施工隊組由隊組長組織隊員召開班前安全會,嚴(yán)格執(zhí)行班前安全檢查制度,做好班前檢查工作。
3.5 特殊工種持證上崗
特殊工種操作人員,如電工、機械工、焊工、架子工等人員必須經(jīng)過市級部門培訓(xùn),在取得操作證后才能上崗。 操作證兩年進(jìn)行年審換證,換證年審期限已滿,未及時辦理手續(xù)的特殊工種人員,不得上崗操作。 特殊工種的學(xué)徒,必須在師傅的直接指導(dǎo)下,才能進(jìn)行操作。
高空及立體交叉作業(yè)的防護
架子搭設(shè)前,架子工班長根據(jù)安全技術(shù)交底書向全班組架子操作工進(jìn)行安全技術(shù)交底,組織大家學(xué)習(xí)上級文件規(guī)定、架子施工技術(shù)、安全操作規(guī)程、規(guī)范和評分標(biāo)準(zhǔn),提高他們的技術(shù)素質(zhì),增強安全意識。 架子搭設(shè)好后,要經(jīng)施工員、安全員全面檢查鑒定、驗收合格后,報公司技質(zhì)科辦好驗收手續(xù),復(fù)驗合格后,才允許使用該腳手架,架子驗收必須分段進(jìn)行,并進(jìn)行中間驗收和總驗收。 架子拆除必須有專人指揮,并將紅布條系在欄桿上。用欄桿做危險區(qū)欄護,并派專人站崗,不允許進(jìn)入危險區(qū)內(nèi)。 主體施工至一層以上,外腳手架必須與主體同步進(jìn)行,即必須高于操作層1.5m。 在外墻施工前,必須對外架進(jìn)行檢查加固工作,經(jīng)過檢查加固合格的外架,才能進(jìn)行外墻裝飾工作。 在此施工過程中,架子班必須派專人定點在施工現(xiàn)場隨時進(jìn)行外架加固維修工作。 項目部材料員和安全員必須做好外架材料的進(jìn)場驗收工作,不合格的材料不許進(jìn)場用于外架的搭設(shè)。 腳手架使用過程中,不經(jīng)項目部安全員允許不得隨意改動腳手架。拆除腳手架時嚴(yán)禁從空中向下拋物。 搭設(shè)挑架必須經(jīng)過單項設(shè)計后才能施工。
'三寶'、'四口'防護
進(jìn)入施工現(xiàn)場必須正確佩戴安全帽。 安全網(wǎng)、安全帶、安全帽計劃由項目部編寫,材料科負(fù)責(zé)采購, 技質(zhì)科負(fù)責(zé)質(zhì)量鑒定,任何個人和部門都不得跨越工作范圍進(jìn)行安全防護用品的采購工作。
安全防護用品計劃必須經(jīng)技質(zhì)科簽字后,方能進(jìn)行采購。 安全防護用品的廠家必須有生產(chǎn)許可證,安全防護用品必須有合格證、有國家建設(shè)部推薦書。 安全網(wǎng)按照要求搭設(shè),佩戴安全帶必須堅持高掛低用的原則。 '四口'防護必須按《施工現(xiàn)場高處作業(yè)技術(shù)規(guī)范》中的要求進(jìn)行設(shè)置。 在施工過程中,要經(jīng)常檢查與維修'四口'防護。所有安全防護設(shè)施,未經(jīng)安全員批準(zhǔn),任何人不準(zhǔn)拆除移動,以確保安全生產(chǎn)。
塔吊安全防護措施
操作人員必須經(jīng)過地市級部門的專門培訓(xùn),取得操作證后方準(zhǔn)許操作,嚴(yán)禁任何人委派無證人員上機操作。 操作人員必須有高度的責(zé)任心,嚴(yán)格按操作規(guī)程操作,經(jīng)常檢查消除故障,進(jìn)行維修保養(yǎng)設(shè)備。 塔吊安裝之前,項目部應(yīng)向安裝隊進(jìn)行交底,由現(xiàn)場施工人員監(jiān)督安裝,并做好安裝記錄和交底記錄。 安裝完畢,經(jīng)項目部與技質(zhì)科驗收合格后上報市安監(jiān)站驗收, 驗收合格后,才能投入使用。
其它施工機具安全防護措施
機具進(jìn)場后,應(yīng)細(xì)致檢查各部位和防護裝置是否齊全
第7篇 建筑安全生產(chǎn)先進(jìn)個人評選條件
市建筑安全生產(chǎn)先進(jìn)個人評選條件
一、先進(jìn)集體評選條件
1、認(rèn)真貫徹國家和自治區(qū)有關(guān)安全生產(chǎn)的法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)和方針、政策,安全生產(chǎn)責(zé)任制和安全生產(chǎn)管理組織保障體系健全。
2、嚴(yán)格按照安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范組織施工,積極開展建筑施工安全達(dá)標(biāo)活動,所有施工現(xiàn)場安全達(dá)標(biāo)。
3、本年度內(nèi)未發(fā)生工程建設(shè)安全事故。
二、先進(jìn)個人評選條件
1、認(rèn)真學(xué)習(xí)國家和自治區(qū)z市安全生產(chǎn)法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)和政策,并在安全生產(chǎn)和管理工作中認(rèn)真貫徹執(zhí)行。
2、在本崗位上認(rèn)真貫徹執(zhí)行企業(yè)安全生產(chǎn)管理規(guī)章制度,工作認(rèn)真負(fù)責(zé)。
3、熱愛本職工作,遵章守紀(jì),在安全生產(chǎn)中取得顯著成績的。
4、本年度內(nèi)所負(fù)責(zé)的工程未發(fā)生工程建設(shè)安全事故。
第8篇 建筑安全生產(chǎn)管理體系
以人為本的安全管理首先要“識人”,即認(rèn)識人的重要性。人本管理的核心是人,人是組織中最重要的資源,這是人本管理與“物”為中心的管理最大的區(qū)別。人是建筑施工企業(yè)的競爭力源泉,而其它資源(如機器、技術(shù)、資本)都圍繞著如何充分利用“人”這一核心資源,如何服務(wù)于人而展開。在施工企業(yè)的各種管理主題中,安全生產(chǎn)管理工作無疑是一個重要主題。而安全管理工作是一項復(fù)雜的系統(tǒng)工程,它涉及到許多影響因素,其中起決定作用的主導(dǎo)因素是人。在實行人本管理的企業(yè)中,企業(yè)人有管理主體和管理客體之分。這里的管理主體指的是具備了管理的知識和技能,擁有了相應(yīng)的權(quán)威和權(quán)力、從事管理活動的人或者人的集合。而管理客體則是指領(lǐng)受管理的人。對管理主體和管理客體分別進(jìn)行研究和區(qū)別對待有利于安全生產(chǎn)管理工作的順利開展。
1、管理主體是安全生產(chǎn)管理的關(guān)鍵
一般情況下,人們把導(dǎo)致傷亡事故發(fā)生的成因歸之為人的不安全行為和物的不安全狀態(tài)。但是,對其進(jìn)行進(jìn)一步的深入分析,我們就可以發(fā)現(xiàn)人的不安全行為和物的不安全狀態(tài)的存在還有深一層次的原因,那就是管理工作者沒有發(fā)現(xiàn)和認(rèn)識這些現(xiàn)象的危害,沒有就消除和控制這些危害作出正確的決策或沒有全面執(zhí)行所作出的決策。因此,可以說導(dǎo)致傷亡事故發(fā)生的根本原因是管理的失誤。管理的失誤則往往與管理者的個人素質(zhì)有關(guān)。由此可見,在建筑施工安全生產(chǎn)管理活動中,管理工作者的個人素質(zhì)將直接影響到安全生產(chǎn)工作的好壞,是安全生產(chǎn)管理的關(guān)鍵。這就要求從事安全生產(chǎn)工作的管理者能不斷地進(jìn)行自我學(xué)習(xí)、自我教育和自我提高。一個合格的工程管理者除必須具備一定工程技術(shù)和人際關(guān)系協(xié)調(diào)能力等素質(zhì)以外,還要對安全科學(xué)有深刻的認(rèn)識。在從事安全生產(chǎn)管理工作中,管理主體掌握一般性管理工作的理論,遵循這些規(guī)律和原則,在實際工作中正確地運用這些方法,就能夠更加科學(xué)而有效地組織和使用各種資源,正確而全面地利用決策、組織、領(lǐng)導(dǎo)控制和創(chuàng)新等管理職能,控制來自物的不安全因素和人的不安全行為,從而避免傷亡事故的發(fā)生,確保勞動者的生產(chǎn)中的安全與健康。
2、管理客體對安全生產(chǎn)管理的成敗起著極大的反制作用
作為管理客體的人是接受管理指令的第一對象。認(rèn)識這一點,標(biāo)志著企業(yè)開始邁向人本管理。人作為管理客體,從來不是消極地領(lǐng)受管理主體的作用、影響和管理指令,而表現(xiàn)出主動或被動、全部或部分遵從管理主體的要求,甚至可以漠視或抵制管理主體的管理指令。近些年,農(nóng)民工已經(jīng)成為建筑行業(yè)的主打力量。據(jù)統(tǒng)計,農(nóng)民工中初中文化以下文化水平的占60-70%,其綜合素質(zhì)不夠,工作中容易走極端。他們行為常常是安全事故的直接因素,很多時候為了發(fā)泄對管理者的不滿,違章作業(yè),故意損壞機器、支架、護欄等,造成安全事故的情況時有發(fā)生。因此他們對安全生產(chǎn)管理的成敗起著極大的反制作用。
3、完善的激勵機制是安全生產(chǎn)管理工作的前提
業(yè)主或建筑施工單位可以通過設(shè)計適當(dāng)?shù)墓ぷ鳝h(huán)境、行為規(guī)范以及一系列外部獎勵、懲罰形式,來激發(fā)、引導(dǎo)、保持和規(guī)范其組織成員的行為,以便有效地實現(xiàn)安全生產(chǎn)目標(biāo)的系統(tǒng)活動,這就是所謂的“勵人”。換言之,就是企業(yè)和管理者通過施加外部刺激,對員工行為背后的動機產(chǎn)生作用,使員工按照組織希望的方式采取行動,從而達(dá)到個人努力與企業(yè)安全生產(chǎn)目標(biāo)的一致和統(tǒng)一?？偠灾?要保證安全生產(chǎn)必須保證各部門員工所實施的行為符合規(guī)定,從而要使員工采取企業(yè)所希望的行為。
激勵應(yīng)該是一個完善的三級激勵機制體系,即業(yè)主對施工單位、監(jiān)理單位的激勵,施工單位對其員工的激勵,還有社會輿論對整個項目的監(jiān)督。例如,業(yè)主對施工項目部實行團隊激勵計劃,如對其投資項目提出更高的安全標(biāo)準(zhǔn);也可對安全生產(chǎn)達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)的施工項目部給予一定的獎勵;若是多標(biāo)段項目則可以在全線掀起“安全生產(chǎn)大比拼”競賽活動,不定時地組織專家進(jìn)行安全檢查并評分排名,對有安全隱患的項目部進(jìn)行批評或采用相應(yīng)的強制措施進(jìn)行處罰并要求其整改,這樣就可使各項目部在施工過程中不斷的自檢,有利于形成你追我趕的大好局面。而在施工單位內(nèi)部激勵方面,設(shè)置施工安全獎是一種較為普遍的方法,但是獎金的發(fā)放時要注意不能一視同仁,在獎金發(fā)放時機的選擇上要科學(xué)、合理,以月或者季度作為發(fā)放單位有時可能比在項目完工后再發(fā)放獎金更具有激勵作用。同樣施工單位可以開展“安全生產(chǎn)月”,“百日安全生產(chǎn)無事故”等競賽活動,創(chuàng)建“青年安全示范崗”等活動,努力營造“關(guān)愛生命,關(guān)注安全”的氛圍。此外,采取工作豐富化,對員工特別是對待一線工人(大部分為民工)采取精神和物質(zhì)綜合激勵等措施同樣可以收到較好的效果。雖然現(xiàn)在社會上很關(guān)心民工,但是施工單位對其重視程度顯然不夠。施工單位應(yīng)該意識到一線工人(大部分為民工)的行為可能直接導(dǎo)致安全事故的發(fā)生,所以做好一線工人的激勵工作就非常重要。提高收入,改善環(huán)境,在生活給予多些照顧和關(guān)心往往可以起到很大的作用。當(dāng)然,激勵制度并不是一成不變,這就要求激勵方案和激勵措施的運用,必須隨組織目標(biāo)的不斷調(diào)整、組織環(huán)境和個人需求的不斷變化,不斷推陳出新。
如今,建筑施工安全問題不僅影響業(yè)主、監(jiān)理和施工單位的經(jīng)濟利益,而且關(guān)系到社會公共利益。因此,社會輿論監(jiān)督就顯得非常重要。新聞媒體等有關(guān)單位要向公眾通報安全檢查不合格的單位,對在施工過程中發(fā)生的事故及時通報。此外,職能部門要依照有關(guān)法律對責(zé)任人員進(jìn)行處罰。這樣一來對相關(guān)單位所產(chǎn)生的負(fù)激勵作用就會大大加強。
只有對影響員工行為的激勵制度進(jìn)行仔細(xì)地研究和設(shè)計并成功運行,才能調(diào)動企業(yè)各級管理人員和員工做好安全生產(chǎn)工作的積極性,才能使員工所采取的行動不偏離組織的目標(biāo)。在完善的激勵機制下,員工會以更飽滿的姿態(tài)投入到安全生產(chǎn)工作中。
4、培訓(xùn)是安全生產(chǎn)管理工作的基礎(chǔ)
建筑施工企業(yè)要轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)思維,不能再將人當(dāng)作成本,而應(yīng)該把人看成是資本。按照舒爾茨和貝克爾在上世紀(jì)60年代創(chuàng)立的人力資本理論,人力資本是體現(xiàn)在人身上的資本,即對生產(chǎn)者進(jìn)行普通教育、職業(yè)培訓(xùn)等支出和其在接受教育的機會成本等價值在生產(chǎn)者身上的凝結(jié),它表現(xiàn)在蘊含于人身中的各種生產(chǎn)知識、勞動與管理技能和健康素質(zhì)的存量總和。同樣管理總是要有人來參與,要管理者能出色地執(zhí)行管理的職能,員工能很好地完成其工作,其前提和基礎(chǔ)就是要培養(yǎng)出優(yōu)秀的管理者和出色的員工,即對人力資本的優(yōu)先投資,這也是21世紀(jì)“科學(xué)管理”的前提和基礎(chǔ)。人本原理中的“育人”說的就是這個道理。
人力資本同物質(zhì)資本一樣,也不是與生俱有的,而是通過投資得到的,不經(jīng)投資的人只能是生理意義上的自然,而不能稱其人力資本。因為員工未受教育,不具備相應(yīng)的專業(yè)知識和勞動技能,從經(jīng)濟的角度來看,他只是個廢物而毫無價值可言。只有經(jīng)過一系列的教育、培訓(xùn),才會具有一定的生產(chǎn)知識、勞動技能,從而才可稱為人力資本。然而人在接受這一系列教育、培訓(xùn)和用于提高健康水平的支出與進(jìn)行物質(zhì)資本的投資支出一樣,以減少現(xiàn)期消費來增加未來的知識與技能,從而渴望在未來獲得更大的經(jīng)濟利益,所以對人力資本的投資與對物質(zhì)資本的投資是一回事,只是投資的方向不同而已。投資于人力資本可以為進(jìn)行整個經(jīng)濟活動奠定人力基礎(chǔ),從而產(chǎn)生提高勞動生產(chǎn)率的可能。以期達(dá)到:人力資本投資→勞動生產(chǎn)率提高→成本減少→較高的產(chǎn)出→人力資本投資→勞動生產(chǎn)率提高……這一良性循環(huán)。
目前,在建筑施工行業(yè)里國家(政府)本應(yīng)作為人力資本的第一投資人,但由于各種因素的影響,其教育、培訓(xùn)僅限于特種作業(yè)人員。而施工企業(yè)第一線的占絕大多數(shù)的生產(chǎn)工人,基本上民工組成;未受過系統(tǒng)的專業(yè)教育,文化素質(zhì)低,不具備相應(yīng)的勞動技能和安全知識。因此,在建筑施工安全生產(chǎn)管理活動中,施工企業(yè)作為人力資本的第二投資人及其利潤的受益者,首先要將安全教育納入企業(yè)全員培訓(xùn)計劃,建立健全的安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)制度,編制符合培訓(xùn)對象的培訓(xùn)目的的教材,做好各級有關(guān)業(yè)務(wù)部門培訓(xùn)工作,對企業(yè)內(nèi)部人員特別是第一線的生產(chǎn)工人進(jìn)行再投資;其次要指導(dǎo)各項目經(jīng)理部履行國家有關(guān)法規(guī)、落實地方及企業(yè)安全管理規(guī)定與制度,培養(yǎng)增強員工安全意識,為安全生產(chǎn)管理工作奠定基礎(chǔ)。最后要在企業(yè)形成崇尚科學(xué),按科學(xué)規(guī)律辦事的風(fēng)氣,克服僥幸心理,杜絕冒險蠻干,倡導(dǎo)“安全是福、違章是禍”、“安全就是生命、安全就是效益”等思想,使尊章守紀(jì)成為員工的自覺行為。
結(jié)合目前的實際情況,各項目經(jīng)理部(項目經(jīng)理)實際是安全生產(chǎn)管理的實施人與責(zé)任人,同時也是人力資本利潤的直接受益者。所以項目經(jīng)理部(項目經(jīng)理)有責(zé)任履行國家有關(guān)法規(guī)、落實地方及企業(yè)安全管理規(guī)定與制度,結(jié)合施工過程中各個階段的實際情況,對從業(yè)人員進(jìn)行有針對性的安全生產(chǎn)教育。例如,在項目部設(shè)置安全教育宣傳欄,注意宣傳的內(nèi)容要多樣化,更新的周期不要過長;項目部在每道工序之前除了對工人進(jìn)行技術(shù)交底外,還要堅持對其進(jìn)行安全交底。安全教育是安全管理的重要環(huán)節(jié),因此項目經(jīng)理部(項目經(jīng)理)則必須成為人力資本的第三投資人,根據(jù)政府與企業(yè)的安全生產(chǎn)規(guī)定與目標(biāo),制定切合工程實際的、行之有效的安全生產(chǎn)管理計劃,建立起與之相適應(yīng)的管理架構(gòu),投入人力、物力進(jìn)行落實,從而達(dá)到提高全員的安全素質(zhì)、安全管理水平和防止事故發(fā)生,實現(xiàn)安全生產(chǎn)的目的。
5、實現(xiàn)有效溝通是安全生產(chǎn)管理的保證
現(xiàn)代管理已逐漸重視組織內(nèi)部的信息交流,而且它將成為未來21世紀(jì)管理非常重要的內(nèi)容之一。人本原理強調(diào)人與人之間的溝通,也即“通人”。每個組織內(nèi)部,每一個施工企業(yè)及施工隊伍都是由形形色色的人構(gòu)成一個紛繁復(fù)雜的人際關(guān)系群體,上、下級之間,同事之間若不能進(jìn)行正常的思想信息交流,則會使組織信息鏈條中斷,人員之間的關(guān)系疏遠(yuǎn),組織內(nèi)部就不可能有團隊精神的產(chǎn)生。很難想象,一個人心渙散、人員之間互相猜疑的組織能做好安全管理工作。所以分析如何建立組織內(nèi)部良好的人際關(guān)系,如何在組織內(nèi)部進(jìn)行有效溝通,已成為當(dāng)前和未來“科學(xué)管理”的重要內(nèi)容,也是安全生產(chǎn)管理的保證。
管理通常被視為各個部屬進(jìn)行溝通的過程,例如,三級安全教育。它要求安全生產(chǎn)管理人員必須不斷地去找尋各級員工所需要的信息,以及探查他們對其本身工作及施工現(xiàn)場環(huán)境所具有的看法,然后還要使各級員工知曉企業(yè)及項目經(jīng)理部正在進(jìn)行哪些安全生產(chǎn)管理活動,并讓員工參與相應(yīng)的安全生產(chǎn)管理措施的決策。在這過程中,管理者所做的每一件事都包含著溝通,因此對安全管理者來說,有效溝通不容忽視。眾所周知,在溝通過程中,信息存在失真的可能性,那么管理者要利用各種技巧克服溝通障礙。
在上行溝通中,企業(yè)首先要建立健康、暢通的安全投訴機制,培養(yǎng)良好的上下級關(guān)系,然后讓上級了解和掌握下級人員對當(dāng)前安全生產(chǎn)管理工作的想法和意見,從而使上級管理人員能迅速采取措施來消除當(dāng)前存在的安全隱患。這樣做有另外一個好處就是員工直接坦白地向上級說出心中的想法,可以使他們在緊張的情緒和所受壓力上獲得一種解脫。在這過程中,管理者要積極傾聽,不時地運用反饋,在遇到情緒波動的時候要注意自我抑制,最好暫停進(jìn)一步的溝通直到恢復(fù)平靜?？傊M量保證信息的真實性。
在下行溝通中,通常是由安全員傳到各施工班組、生產(chǎn)工人。實現(xiàn)有效的下行溝通,需要建立健全的安全教育和班前會制度,言簡意賅地向施工班組、生產(chǎn)工人傳達(dá)有關(guān)安全生產(chǎn)法規(guī)、制度、規(guī)程、措施及知識,這有助于管理階層的決策和控制,并減少違章現(xiàn)象的產(chǎn)生與安全隱患的出現(xiàn)。
在平行溝通中,多數(shù)是指工地專職安全員與施工員之間的溝通、施工班組長之間的溝通。這種溝通彌補了其他溝通的不足,能減少沖突,使各工序之間、各工種之間在工作上能密切配合,防止意外事故的產(chǎn)生。為了增進(jìn)友誼,實現(xiàn)有效溝通,項目經(jīng)理部要盡量多組織一些文娛活動,培訓(xùn)員工的團隊合作精神。
而在非正式溝通中,由于它一方面滿足了員工的需求,另一方面彌補了正式溝通的不足,并且?guī)в幸环N隨意性和靈活性,而沒有一個固定的模式或方法,因此它要求安全生產(chǎn)管理人員要在日常人際交往活動中,把握分寸,適時將有關(guān)安全生產(chǎn)法規(guī)、制度、規(guī)程、措施、知識及技能等方面的信息傳遞給對方;同時,相互交流思想,減少心理上的隔閡,了解和掌握他們當(dāng)前安全生產(chǎn)管理工作的想法和意見;這樣將有利于安全生產(chǎn)管理工作開展與落實。當(dāng)然,這也是建筑施工安全生產(chǎn)管理人員的更高層次的要求。
綜上所述,建筑施工企業(yè)要提升自我競爭力,必須重視安全生產(chǎn)管理。要做好安全生產(chǎn)管理工作就必須需要考慮人力、物力、財力等諸多因素,而其中最重要的是人的因素。在安全生產(chǎn)管理中運用人本原理恰好說明了這一點。人本管理是一種思想理論體系,在運用中它主要體現(xiàn)在如何識人、勵人、育人和通人。四者是一個有機整體,識人是關(guān)鍵,勵人是前提,育人是基礎(chǔ),通人是保證,它們關(guān)系密切,不可分割。在實踐中,運用人本原理指導(dǎo)我們的工作,對提高建筑施工企業(yè)的安全管理水平,進(jìn)行管理方法的創(chuàng)新,具有迫切的現(xiàn)實意義,更重要的是有利于企業(yè)和員工共同發(fā)展,有利于企業(yè)的目標(biāo)與組織成員的個人目標(biāo)共同實現(xiàn)。
第9篇 建筑安全生產(chǎn)標(biāo)語口號（一）
2022建筑安全生產(chǎn)標(biāo)語口號(1)
1、安全第一 預(yù)防為主
2、人人講安全 安全為人人
3、人人講安全,事事為安全;時時想安全,處處要安全
4、安全人人抓,幸福千萬家
5、安全生產(chǎn) 人人有責(zé)
6、安全生產(chǎn) 重在預(yù)防
7、生產(chǎn)必須安全 安全促進(jìn)生產(chǎn)
8、落實安全規(guī)章制度 強化安全防范措施
9、安全生產(chǎn)責(zé)任重于泰山
10、安全――我們永恒的旋律
11、企業(yè)負(fù)責(zé),行業(yè)管理,國家監(jiān)察,群眾監(jiān)督
12、寒霜偏打無根草 事故專找懶惰人
13、甜蜜的家盼著您平安歸來
14、安全知識 讓你化險為夷
15、安全勤勞 生活美好
16、抓好安全生產(chǎn)促進(jìn)保險發(fā)展
17、傳播安全文化 宣傳安全知識
18、安全來于警惕 事故出于麻痹
19、防微杜漸 警鐘長鳴
20、人人講安全 家家保平安
21、嚴(yán)是愛,松是害,搞好安全利三代
22、防事故年年平安福滿門 講安全人人保險樂萬家
23、保險的身體離不開鍛煉 美滿的家庭離不開安全
24、安全是家庭幸福的保證 事故是人生悲劇的禍根
25、勞動創(chuàng)造財富 安全帶來幸福
26、質(zhì)量是企業(yè)的生命 安全是職工的生命
27、為安全投資是最大的福利
28、安全是最大的節(jié)約 事故是最大的浪費
29、麻痹是最大的隱患 失職是最大的禍根
30、安全生產(chǎn),生產(chǎn)蒸蒸日上;文明建設(shè),建設(shè)欣欣向榮
31、不繃緊安全的弦 就彈不出生產(chǎn)的調(diào)
32、安全保險開把春報 生產(chǎn)效益節(jié)節(jié)高
33、忽視安全抓生產(chǎn)是火中取栗 脫離安全求效益如水中撈月
34、幸福是棵樹 安全是沃土
35、安全保健康 千金及不上
36、安全為了生產(chǎn) 生產(chǎn)必須安全
37、寧繞百丈遠(yuǎn) 不冒一步險
38、質(zhì)量是安全基礎(chǔ) 安全為生產(chǎn)前提
39、疏忽一時 痛苦一世
40、生產(chǎn)再忙 安全不忘
41、小心無大錯 粗心鑄大過
42、時時注意安全 處處預(yù)防事故
43、粗心大意是事故的溫床 馬虎是安全航道的暗礁
44、蠻干是走向事故深淵的第一步
45、眼睛容不下一粒砂土 安全來不得半點馬虎
46、雜草不除禾苗不壯 隱患不除效益難上
47、萬千產(chǎn)品堆成山 一星火源毀于旦
48、安全是增產(chǎn)的細(xì)胞 隱患是事故的胚胎
49、重視安全碩果來 忽視安全遭禍害
50、快刀不磨會生銹 安全不抓出紕漏
51、高高興興上班 平平安安回家
52、秤砣不大壓千斤 安全帽小救人命
53、安全不離口 規(guī)章不離手
54、安全是朵幸?；?合家澆灌美如畫
55、安不可忘危 治不可忘亂
56、想要無事故 須下苦功夫
57、入海之前先探風(fēng) 上崗之前先練功
58、筑起堤壩洪水擋 練就技能事故防
59、驕傲源于淺薄 魯莽出自無知
60、防護加警惕保安全 無知加大意必危險
61、驕傲自滿是事故的導(dǎo)火線 謙虛謹(jǐn)慎是安全的鋪路石
62、鏡子不擦試不明 事故不分析不清
63、事故教訓(xùn)是鏡子 安全經(jīng)驗是明燈
64、愚者用鮮血換取教訓(xùn) 智者用教訓(xùn)避免事故
65、記住山河不迷路 記住規(guī)章防事故
66、不懂莫逞能 事故不上門
67、閉著眼睛捉不住麻雀 不學(xué)技術(shù)保不了安全
68、熟水性,好劃船;學(xué)本領(lǐng),保安全
69、管理基礎(chǔ)打得牢 安全大廈層層高
70、嚴(yán)格要求安全在 松松垮垮事故來
71、好鋼靠鍛打 安全要嚴(yán)抓
72、群策群力科學(xué)管理 戒驕戒躁杜絕事故
73、專管成線,群管成網(wǎng);上下結(jié)合,事故難藏
74、落實一項措施 勝過十句口號
75、不怕千日緊 只怕一時松
76、疾病從口入 事故由松出
77、制度不全 事故難免
78、安全措施訂得細(xì) 事故預(yù)防有保證
79、遵章守紀(jì)光榮 違章違紀(jì)可恥
80、莊稼離不開陽光 安全少不了規(guī)章
81、遵章是幸福的保障 違紀(jì)是災(zāi)禍的開端
82、見火不救火燒身 有章不循禍纏身
83、一人違章 眾人遭殃
84、違章違紀(jì)不狠抓 害人害己害國家
85、絆人的樁不在高 違章的事不在小
86、出門帶傘防天雨 上崗遵章防事故
87、你對違章講人情 事故對你不留情
88、與其事后痛苦流涕 不如事前遵章守紀(jì)
89、遵章是安全的先導(dǎo) 違章是事故的預(yù)兆
90、氣泄于針孔 禍?zhǔn)加谶`章
第10篇 建筑安全生產(chǎn)專項整治實施方案格式
根據(jù)市建設(shè)局文件:《___爾市建筑起重機械管理實施辦法》、《關(guān)于加強施工現(xiàn)場模板支撐系統(tǒng)管理的通知》、《關(guān)于開展全市建筑施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)文明施工檢查的通知》精神為指導(dǎo),我項目部迅速組織有關(guān)人員進(jìn)行認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)學(xué)習(xí),研究落實整治措施,為確保文件精神貫徹落實為創(chuàng)建文明標(biāo)化營造平安工地,特訂制建筑施工安全生產(chǎn)專項整治措施方案。
安全行為整治措施:
以市旗兩級文件精神為原則,堅持“安全第一、預(yù)防為主”安全生產(chǎn)方針,成立以項目經(jīng)理為組長,項目執(zhí)行經(jīng)理、專職安全員為副組長,各科室管理人員及各班組長為成員的專項整治班子,建立完整的安全臺帳,對必須辦理備案的各級政府任何證件,進(jìn)行逐一落實備案,對施工現(xiàn)場必須編制的專項方案,若未編制的立即補編,規(guī)定管理人員必須持證上崗,設(shè)立安全生產(chǎn)專項基金帳戶,對安全生產(chǎn)帶來影響必須要投入的費用、立即投入。項目部規(guī)定對下面班組工人訂立臨時用工合同,對領(lǐng)導(dǎo)小組成員若管理不力的對其進(jìn)行嚴(yán)肅處理,做到各負(fù)其責(zé)。
班組安全生產(chǎn)整治措施:
項目部將對下面作業(yè)人員進(jìn)行直面管理、監(jiān)督,做到人人參與安全生產(chǎn)管理,由專職安全員帶頭,各班組長協(xié)助,把整治方案措施張貼到各班組用房面前,動員作業(yè)人員積極參加“安全生產(chǎn)年”活動,對發(fā)現(xiàn)未戴安全帽及違規(guī)操作者,第一次批評教育,第二次罰款處理,對屢教不改者,通知班組長,對其驅(qū)逐出工地,對新進(jìn)場工人進(jìn)行實行對其進(jìn)行三級安全教育,做到人人遵章守規(guī)。
重大危險源整治措施:
項目部實行周檢查制度,督促外架工,支模架工=專業(yè)電工、各類垂直運輸操作人員,隨時觀察各類情況,若發(fā)現(xiàn)問題立即要用電話聯(lián)系,或當(dāng)面向項目部匯報由項目部派專業(yè)人員解決問題,對突發(fā)事情發(fā)生所有班子成員應(yīng)立即到位,各負(fù)其責(zé)若發(fā)現(xiàn)知情不報或隱瞞者,將實行嚴(yán)肅處理,造成經(jīng)濟損失的追究其經(jīng)濟責(zé)任。
易發(fā)事故重要環(huán)節(jié)整治措施:
對“四口”“五臨邊”、塔吊、井架卸料平臺、斜道、通道、施工用電、施工機械設(shè)備安全防護、將作全面檢查整改,對起重吊裝的各種料斗,督促操作人員在吊裝前先作一次鋼繩保險檢查,以防物體打擊及高空墜落,無聯(lián)絡(luò)或惡劣天氣嚴(yán)禁使用吊裝。安全與進(jìn)度矛盾時,首先服從安全,施工用電做到專人接線、對各類配電箱,設(shè)置明顯分路標(biāo)記和維修記錄,要求專業(yè)電工每周對各類配電箱進(jìn)行檢查維修,對私自亂接電線者進(jìn)行重罰。
創(chuàng)建文明標(biāo)化、營造平安工地:
四月至十月為建筑施工安全生產(chǎn)專項整治月,為創(chuàng)建文明標(biāo)化營造平安工地,項目部決定由專人打掃場地衛(wèi)生,整理各種廢料,各施工班組的材料堆放,要按項目部指定的地點,歸類堆放,施工場地內(nèi)及重要部位必須掛設(shè)警示牌,提醒作業(yè)人員自覺遵守安全操作規(guī)程,對發(fā)現(xiàn)各班組操作人員違規(guī)操作者,項目部決定對其本人罰款外,對班組承包人在工程進(jìn)度款發(fā)放時進(jìn)行重罰,促使承包人對下面作業(yè)工人進(jìn)行嚴(yán)密管理。望全體人員切實按整治措施方案實施。
第11篇 建筑安全經(jīng)理、科長-安全生產(chǎn)責(zé)任制
一、認(rèn)真貫徹落實上級主管部門和公司頒發(fā)的各項安全技術(shù)規(guī)范和規(guī)章制度,搞好公司的安全生產(chǎn)工作。
二、認(rèn)真檢查監(jiān)督各單位勞動保護用品的購置和使用,以及安全生產(chǎn)執(zhí)行落實情況。
三、負(fù)責(zé)對職工進(jìn)行安全施工思想教育,對新工人進(jìn)行安全規(guī)章制度、操作規(guī)程、勞動紀(jì)律的教育,編寫教育材料。
四、定期組織安全大檢查,對查出的問題提出限期整改的意見,并進(jìn)行復(fù)查,經(jīng)常深入工地進(jìn)行安全檢查和指導(dǎo)。
五、負(fù)責(zé)組織審批安全施工組織設(shè)計,并檢查監(jiān)督執(zhí)行情況。
六、組織好安全方面的會議,總結(jié)安全管理工作的先進(jìn)經(jīng)驗,推廣安全管理先進(jìn)典型。
七、按照傷亡事故管理辦法規(guī)定,做好事故的處理、分析總結(jié)和上報工作。
八、負(fù)責(zé)安全資料編制、收集和上報工作。
第12篇 淺談建筑安全生產(chǎn)
近幾年來，我國的安全生產(chǎn)形勢十分嚴(yán)峻，建筑領(lǐng)域事故頻頻發(fā)生，分析建筑施工傷亡事故發(fā)生的原因，探索預(yù)防對策和措施，對減少事故的發(fā)生，促進(jìn)建筑企業(yè)的健康發(fā)展，有重大意義。
安全事故主要集中高處墜落、物體打擊、機械傷人和觸電。造成建筑業(yè)事故的原因，除了與建筑業(yè)是高空、露天、勞動密集型作業(yè)有關(guān)，還與近年來市場的擴大，法制不健全，安全意識差，安全教育滯后，人員素質(zhì)低，安全投入少有關(guān)。以下談?wù)劙l(fā)生事故原因幾種情況。
一、施工人員素質(zhì)低
目前我國建筑從業(yè)人員大多是民工，這些民工普遍來經(jīng)過基本培訓(xùn)和教育，缺乏應(yīng)有的安全知識和安全防范意識，從而導(dǎo)致自己或他人發(fā)生安全事故。
二、建筑市場不規(guī)范
時常出現(xiàn)一個項目有幾個分包商，這些分包商的社會信譽，施工技術(shù)和管理水平普遍較差，在工程施工過程下，偷工減料，安全意識淡薄，根本談不上對安全進(jìn)行統(tǒng)一管理。
三、違反安全操作規(guī)程，野蠻施工
非機械動力工擅自操作機械，造成機毀人亡。非電工亂拉扯電線，不通過漏電開關(guān)，發(fā)生漏電事故時，漏電開關(guān)不起作用，造成觸電身亡。民工在綁腳手架和支外墻模板加固時，不系安全帶，加上臨邊防護不嚴(yán)，時有墜落死亡事故的發(fā)生。為搶工程進(jìn)度，造成民工疲勞過度，操作時注意力不集中，頭昏眼花不慎墜樓而亡。
四、材料機具質(zhì)量不合格
塔機吊鉤失靈，吊斗失控落下，砸傷地面施工人員，塔臂組裝螺栓強度不夠，以小代大，抗剪能力削弱，螺栓被剪切斷，造成塔臂失控，扯斷鋼索落下，砸傷地面工作人員。安全網(wǎng)質(zhì)量差，不能有效攔截高空墜物，造成地面人員傷亡。
臨邊不搭設(shè)防護欄桿，安全網(wǎng)搭設(shè)低于施工作業(yè)層面高度，作業(yè)面沒有實行全封閉。有的電梯井口無護欄，電梯井內(nèi)不隔層設(shè)置防護。預(yù)留洞口，采光井，通風(fēng)口不設(shè)防護蓋，造成墜落事故發(fā)生。
針對以上分析，為有效減少安全事故，當(dāng)前安全監(jiān)管的重點應(yīng)該集中以下四個方面，一是消滅盲點和空白點，尤其是對那些受“招商引資”政策等行政保護的工地，要排除阻力，監(jiān)管到位，事實證明，放松監(jiān)管的地方，是容易出事故的地方；二是切實加強對專項整治內(nèi)容的監(jiān)管；三是特別注重對收尾工程的監(jiān)管，堅決防止和糾正搶工期、搶配套、搶收尾，而打破正常施工秩序，冒險作業(yè)，違章施工，從而造成事故的現(xiàn)象；四是加強對因季節(jié)變化而出現(xiàn)的不安全因素的監(jiān)管。同時，一是全面落實監(jiān)管內(nèi)容，嚴(yán)格執(zhí)行監(jiān)管標(biāo)準(zhǔn)。二是嚴(yán)把市場準(zhǔn)入關(guān)，對不符合資質(zhì)要求和建筑市場管理規(guī)定，無安全生產(chǎn)許可證的企業(yè)絕不允許進(jìn)入施工工地。三是對要求整改的安全隱患，必須跟蹤問效。四是有針對性地制定安全監(jiān)管的制度辦法。五是積極爭取改善安全監(jiān)管手段。
第13篇 建筑安全管理部門安全生產(chǎn)責(zé)任制
一、熟練掌握《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》(jgj59—99)及有關(guān)規(guī)定,在項目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下,做好安全管理工作,監(jiān)督檢查工程項目制定的安全管理目標(biāo)(傷亡控制指標(biāo)、安全達(dá)標(biāo)、文明施工達(dá)標(biāo))的情況,并付諸實施。
二、組織工程項目的定期安全檢查、巡回檢查、季節(jié)變化等安全檢查。對發(fā)現(xiàn)的隱患要及時發(fā)出整改通知,并要求按三定(定人、定時間、定措施)進(jìn)行整改。整改后要組織復(fù)查,并將有關(guān)資料存檔。
三、參與施工組織設(shè)計或?qū)I(yè)性較強的作業(yè)項目安全技術(shù)措施的制定。工程項目必須依據(jù)安全生產(chǎn)的有關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)組織施工。
四、制止違章指揮、違章作業(yè)的行為,當(dāng)發(fā)現(xiàn)有重大事故隱患或危及人身安全的情況時,要及時處理和向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報,必要時有權(quán)命令撤出作業(yè)人員,搶救國家財產(chǎn)。
五、負(fù)責(zé)會同有關(guān)部門進(jìn)行安全生產(chǎn)宣傳教育工作,組織學(xué)習(xí)有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)及安全技術(shù)操作規(guī)程和安全生產(chǎn)規(guī)章制度。
六、對采購的各種安全防護用品及安全防護設(shè)施的質(zhì)量、性能負(fù)有監(jiān)督、檢查的責(zé)任,并提出保證質(zhì)量和安全的有關(guān)建議,指導(dǎo)職工正確使用安全防護用品和用具。
七、負(fù)責(zé)工傷事故的統(tǒng)計、上報,參加本工程項目工傷事故調(diào)查分析,協(xié)助有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)做好事故善后處理及整改工作。
八、監(jiān)督檢查分包經(jīng)濟合同中分解的安全管理目標(biāo)的落實,有權(quán)建議有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)對不具備安全生產(chǎn)的施工隊伍不得分包工程。
九、會同設(shè)備等有關(guān)部門對施工現(xiàn)場臨時用電、機械設(shè)備、安全防護等設(shè)施使用的驗收并作相應(yīng)記錄。
第14篇 對創(chuàng)新建筑安全生產(chǎn)監(jiān)管機制的思考
近年來，隨著市場經(jīng)濟的發(fā)展，建設(shè)領(lǐng)域突出的變化是市場主體的多元化和市場行為的多樣化，這種變化給建筑安全生產(chǎn)管理提出了更高的要求和挑戰(zhàn)。如何創(chuàng)新建筑安全生產(chǎn)監(jiān)管機制，建立和完善市場經(jīng)濟體制下的長效監(jiān)管機制，做好新時期安全生產(chǎn)工作是政府主管部門首先要解決的重要課題。在此，筆者結(jié)合青島創(chuàng)新建筑安全生產(chǎn)監(jiān)管機制的具體做法，談一點認(rèn)識和體會。
一、 更新觀念，轉(zhuǎn)換角色，實現(xiàn)政府監(jiān)管方式的轉(zhuǎn)變
要做好新時期建筑安全生產(chǎn)管理工作，政府主管部門首先要更新觀念、轉(zhuǎn)換角色，盡
快擺脫計劃經(jīng)濟體制下包攬式的管理，改變過去政企不分，政府部門越俎代庖，投入大量的人力、物力，直接替代企業(yè)行使安全生產(chǎn)管理的弊端。政府部門要通過制定政策法規(guī)，嚴(yán)格依法監(jiān)督，強化企業(yè)安全生產(chǎn)責(zé)任主體的意識，充分發(fā)揮企業(yè)在安全生產(chǎn)管理中的作用。在此基礎(chǔ)上，還要改變過去施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)單靠施工單位“單打獨斗”的管理局面，從機制上構(gòu)筑建設(shè)、施工和監(jiān)理單位三方共同管理模式，尤其要充分發(fā)揮監(jiān)理單位在安全生產(chǎn)監(jiān)管中的作用，增強安全生產(chǎn)管理的合力，真正形成齊抓共管的良好局面。
按照這個思路，我們從推行建筑安全生產(chǎn)管理責(zé)任制入手，大膽嘗試安全生產(chǎn)監(jiān)管機制的創(chuàng)新。自去年6月開始，實行了建筑安全監(jiān)管人員資格認(rèn)定制度：規(guī)定凡新開工的工程，建設(shè)、施工、監(jiān)理三方必須在施工現(xiàn)場配備專職安全監(jiān)管人員，面積在4000m2以下的須配備3名，建設(shè)、施工、監(jiān)理單位各一名；4000~10000m2的配備4名，其中建設(shè)單位一名，施工單位一名，監(jiān)理單位一名；10000m2以上的配備5名以上，建設(shè)單位一名，施工、監(jiān)理單位各兩名以上。所有安全監(jiān)管人員經(jīng)建委培訓(xùn)考核合格持證上崗。安全監(jiān)管人員的主要職責(zé)是：檢查施工現(xiàn)場安全防護措施的落實情況，及時發(fā)現(xiàn)、排除事故隱患，對不能立即解決的問題，必須馬上向建委施工安全監(jiān)督部門報告。這樣，施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理做到了人員到位、責(zé)任到位。在此基礎(chǔ)上，建委施工安全監(jiān)督部門通過指導(dǎo)、監(jiān)督安全監(jiān)管人員工作，對企業(yè)安全生產(chǎn)管理情況進(jìn)行綜合評定，強化全市建筑安全生產(chǎn)管理。通過實施這項制度，政府管理部門從繁重的具體事務(wù)中解脫出來，完成了從市場“守門員”到“裁判員”的角色轉(zhuǎn)換。全市建筑安全生產(chǎn)監(jiān)管工作，由過去政府幾十個人疲于應(yīng)付的被動管理，變?yōu)槿袔浊酥鲃庸芾淼牧己镁置妗?/p>
強化企業(yè)的安全責(zé)任，并不意味著政府放松對安全生產(chǎn)工作的管理。為強化政府監(jiān)管力度，青島市建委在去年機構(gòu)改革中，組建了青島市建筑工程管理局，建管局下設(shè)建筑施工安全監(jiān)督站，為處級法人單位，并將編制充實到28人，從體制上保障了我市建筑安全生產(chǎn)管理工作的順利開展。各縣級市、區(qū)也建立了相應(yīng)的機構(gòu)，形成了健全的監(jiān)督管理網(wǎng)絡(luò)。通過實現(xiàn)政府監(jiān)管方式的轉(zhuǎn)變，在安全生產(chǎn)管理上，形成了一道嚴(yán)密的組織防線。
二、 聯(lián)動考核，強化監(jiān)督，實現(xiàn)政府監(jiān)管內(nèi)容的轉(zhuǎn)變
當(dāng)前國家經(jīng)濟處于轉(zhuǎn)軌時期，非國有和以非國有控股為主的經(jīng)濟已成為市場的主導(dǎo)成
份，在目前適應(yīng)社會主義市場經(jīng)濟的法制體系不完備的情況下，建設(shè)主體重經(jīng)營、輕安全的思想還較為普遍地存在。政府主管部門要充分運用激勵機制和約束機制，把企業(yè)的安全生產(chǎn)與市場評價、經(jīng)濟效益及社會信譽結(jié)合起來，緊緊抓住施工企業(yè)法人代表和項目經(jīng)理這兩個關(guān)鍵，在安全生產(chǎn)管理中，由過去單純對企業(yè)要求，轉(zhuǎn)變?yōu)閷ζ髽I(yè)和責(zé)任人間同時要求，推行人格化管理，從源頭上增強市場各方主體抓安全生產(chǎn)的自覺性和主動性。為此，我們從四個方面做出了探索和嘗試。
第一、實施項目經(jīng)理安全生產(chǎn)考核制度。項目經(jīng)理是施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)第一責(zé)任人，提高項目經(jīng)理安全生產(chǎn)的責(zé)任意識，強化對項目經(jīng)理安全生產(chǎn)管理至關(guān)重要。我們制定了項目經(jīng)理安全生產(chǎn)考核辦法，并在施工現(xiàn)場設(shè)置了項目經(jīng)理安全生產(chǎn)責(zé)任牌，按年度對全市項目經(jīng)理進(jìn)行安全生產(chǎn)計分考核。安全生產(chǎn)成績優(yōu)異的項目經(jīng)理，全市通報表揚，頒發(fā)榮譽證書，給予物質(zhì)獎勵，并在年度先進(jìn)評選及資格晉級中予以優(yōu)先考慮；對管理不善，施工現(xiàn)場存在事故隱患的，予以警告，并責(zé)令改正，嚴(yán)重的取消招標(biāo)投標(biāo)資格、降低資格等級或吊銷資格證書處罰。為強化項目經(jīng)理的責(zé)任意識，我們還實行了“連帶”政策：凡項目經(jīng)理受到表彰或處罰的，本人所在企業(yè)的法人代表也同時予以表彰或處罰，增強了安全管理的針對性和實效性。
第二、實行了企業(yè)安全生產(chǎn)綜合評定聯(lián)動制度。提高企業(yè)法人代表對安全生產(chǎn)工作的重視程度，全面落實法人代表作為企業(yè)安全生產(chǎn)第一責(zé)任，對實現(xiàn)安全生產(chǎn)由“要我安全”向“我要安全”轉(zhuǎn)變起到重要作用。我們充分運用市場經(jīng)濟優(yōu)勝劣汰的運行機制，嚴(yán)格市場準(zhǔn)入與清出實施了安全生產(chǎn)綜合評定與資質(zhì)管理、招標(biāo)投標(biāo)管理聯(lián)動制度。每年度，由建筑施工安全監(jiān)督部門對所有工程項目和施工、監(jiān)理單位的安全生產(chǎn)情況進(jìn)行綜合評定，評定結(jié)果作為施工單位、監(jiān)理單位和項目經(jīng)理、項目總監(jiān)資質(zhì)（資格）年檢、招標(biāo)投標(biāo)和評選先進(jìn)的重要依據(jù)。
第三、全面實行意外傷害保險制度。為充分運用經(jīng)濟杠桿的作用，促進(jìn)安全生產(chǎn)管理，我們?nèi)鎸嵭辛私ㄖ┕ひ馔鈧ΡｋU制度，將安全保險辦理情況作為安全報監(jiān)、施工許可的備案材料之一，并開始探索試行浮動投保費制度，對連續(xù)兩年安全生產(chǎn)搞得好的單位，下一年度降低一定比例的投保額；對年度安全生產(chǎn)搞得差、發(fā)生傷亡事故的，在下一年度中相應(yīng)增強加投保額，有力地調(diào)動了企業(yè)抓好安全生產(chǎn)的自覺性。為方便企業(yè)辦理保險，我們還在建設(shè)工程報建服務(wù)大廳設(shè)立了專門窗口，進(jìn)行現(xiàn)場辦理和政策咨詢，大大提高了工作效率，保證了這項制度的順利實施。
第四、強化社會監(jiān)督制度。發(fā)動全社會力量對建筑安全生產(chǎn)狀況進(jìn)行監(jiān)督，是增強安全生產(chǎn)監(jiān)管力度、提高安全生產(chǎn)管理水平的一項重要措施。為此，我們從市人大、市政府、市政協(xié)以及紀(jì)檢監(jiān)察、新聞部門等聘請了部分安全生產(chǎn)社會監(jiān)督員，賦予他們相應(yīng)的職責(zé)，大大豐富了政府安全監(jiān)管工作的內(nèi)涵。我們還公布了舉報投訴電話，設(shè)立了“舉報獎勵基金”，舉報違法違規(guī)現(xiàn)象屬實的，對舉報人最高給予一萬元的獎勵。通過實現(xiàn)政府監(jiān)管內(nèi)容的轉(zhuǎn)變，在安全生產(chǎn)管理上，形成了一道有效的制度防線。
三、 突出重點，嚴(yán)管重罰，實現(xiàn)監(jiān)督檢查機制的轉(zhuǎn)變
安全生產(chǎn)是一項系統(tǒng)工程。安全生產(chǎn)管理必須從源頭上治理，增強事故的預(yù)控能力，
從事后查處向事前預(yù)防轉(zhuǎn)變，真正把安全生產(chǎn)工作的重點切實轉(zhuǎn)移到預(yù)防為主上來。
第一、嚴(yán)格查處無證施工現(xiàn)象。無證施工、違法建設(shè)是導(dǎo)致安全事故發(fā)生的重要原因之一。為從根本上解決不辦理施工許可即開工建設(shè)的問題。我們與規(guī)劃、監(jiān)察部門聯(lián)合下發(fā)了《關(guān)于嚴(yán)格執(zhí)行工程建設(shè)法定程序的通知》，建委和規(guī)劃部門高度聯(lián)動，相互把關(guān)，做到了無規(guī)劃許可，不辦理施工許可；無施工許可，不辦理開工驗線；并將工程項目辦理規(guī)劃許可，施工許可、開工驗線的時間在施工標(biāo)志牌中標(biāo)示出來。為加大監(jiān)督檢查力度，我們規(guī)定：質(zhì)量、安全監(jiān)督部門在首次進(jìn)場檢查時，必須首先查驗“兩證”，對無證施工的一律予以停工，并依法做出處理。這項措施的實施，對杜絕不履行法定建設(shè)程序，強化政府監(jiān)管，保障安全生產(chǎn)起到了重要作用。
第二、實施周邊環(huán)境安全評估制度。為杜絕和減少建筑施工對周邊環(huán)境造成安全影響，我們實行了建筑工程周邊環(huán)境安全評估制度。工程開工前，施工單位必須會同建設(shè)、監(jiān)理單位對施工現(xiàn)場的周邊環(huán)境，包括周圍邊交通、行人、集貿(mào)市場和學(xué)校等人流密度集區(qū)域；毗鄰的高壓線及建筑物、構(gòu)筑物的安全狀況；周邊山體、水體、油庫、地下管線、堤壩、軍事設(shè)施；臨建設(shè)施選址是否合理，結(jié)構(gòu)是否安全；圍擋墻是否牢固等進(jìn)行安全評估，制定相應(yīng)的防范措施，并將安全評估報告上報建委施工安全監(jiān)督部門，作為安全報監(jiān)備案的內(nèi)容之一。
第三、加大對易發(fā)重大事故源的專項治理。我們不斷加大施工現(xiàn)場的起重機械、深基坑開挖、腳手架等安全生產(chǎn)專項治理的力度，強制性淘汰了井架式塔吊，嚴(yán)格實行塔吊拆裝許可制度，強化對起重機械的檢測檢查；同時規(guī)定，凡將深基坑開挖作為單項工程發(fā)包的，工程造價30萬元以上的，必須進(jìn)行工程報建，招標(biāo)投標(biāo)深度超過1.5m的，必須辦理施工許可手續(xù)。從今年開始，新開工高度在10m以上的工程，必須搭設(shè)雙排腳手架。這些措施的實施，突出了“安全第一，預(yù)防為主”的方針，對建立和完善建筑安全生產(chǎn)長效監(jiān)管機制起到了重要作用。
第四、突出重點，嚴(yán)管重罰。為進(jìn)一步強化監(jiān)督檢查，我們改變了以往單一、分散的檢查方式，建立了多部門綜合執(zhí)法的新機制。在安全檢查時，安監(jiān)部門與質(zhì)監(jiān)部門、執(zhí)法檢查處、監(jiān)察部門聯(lián)合組成檢查組，針對施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)防護措施落實情況，項目經(jīng)理、安全監(jiān)管人員在持證上崗情況，履行職責(zé)情況等，召集建設(shè)、施工、監(jiān)理三方召開“安全質(zhì)量交底會”，及時提出事故隱患整改意見，把發(fā)現(xiàn)的問題消滅在萌芽中。我們對事故隱患嚴(yán)重、整改不力或發(fā)生重大事故的，堅決依法查處，對法人代表一律全市通報，對項目經(jīng)理取消一年參加招標(biāo)投標(biāo)的資格或直接吊銷資格證書；我們還實行了安全生產(chǎn)不良行為記錄制度，凡不良行為累計達(dá)到一定次數(shù)的，視其不同情況給予相應(yīng)處罰。
在此基礎(chǔ)上，加大了對違法違規(guī)行為的通報和曝光力度。實行了安全生產(chǎn)定期通報制度，定期召開通報會，并將安全生產(chǎn)動態(tài)情況及時通過互聯(lián)網(wǎng)、公示欄、觸摸屏予以通報；我們還在安全檢查時，隨身攜帶攝像機、照相機進(jìn)行拍攝，并在適當(dāng)時段播放講解和剖析，對嚴(yán)重違反強制性標(biāo)準(zhǔn)的，直接在全市大會上或送交省、市電視臺公開曝光。通過實現(xiàn)執(zhí)法檢查機制的轉(zhuǎn)變，在安全生產(chǎn)管理上，形成了一道很強的監(jiān)督防線。
四、 開展強化教育，實現(xiàn)安全培訓(xùn)機制的轉(zhuǎn)變
教育培訓(xùn)作為一項基礎(chǔ)性工作，對提高人員素質(zhì)和安全管理水平起著至關(guān)重要的作用。
搞好安全生產(chǎn)工作，首先要提高全體從業(yè)人員尤其是一線人員的素質(zhì)。我們通過開展教育內(nèi)容和形式的創(chuàng)新，實現(xiàn)了教育培訓(xùn)機制的新轉(zhuǎn)變。
對項目經(jīng)理、監(jiān)理工程師實行了年度安全繼續(xù)教育制度。我們在對項目經(jīng)理、監(jiān)理工程師的年度繼續(xù)教育中，將安全生產(chǎn)知識列為必考內(nèi)容，提升了現(xiàn)場管理層人員的安全生產(chǎn)意識和水平。建立了法人代表、項目經(jīng)理，項目總監(jiān)的安全教育制度。對存在重大事故隱患、安全生產(chǎn)不達(dá)標(biāo)的法人代表、項目經(jīng)理、項目總監(jiān)等進(jìn)行安全生產(chǎn)強化培訓(xùn)，通過組織觀看現(xiàn)場錄像，當(dāng)場進(jìn)行講解，當(dāng)場指導(dǎo)學(xué)習(xí)，提高企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)層管理人員的安全責(zé)任意識和管理水平。我們還通過舉辦“建筑工地職工夜校”，對建筑工人強化安全生產(chǎn)教育和基本素質(zhì)教育，提高一線工人安全生產(chǎn)意識和自我防護能力。建委對建設(shè)、施工、監(jiān)理單位的安全監(jiān)管人員進(jìn)行了大規(guī)模地培訓(xùn)，已有7000多名安監(jiān)人員經(jīng)考試合格，獲得了上崗資格證書。通過教育培訓(xùn)機制的轉(zhuǎn)變，在安全生產(chǎn)管理上，形成了一道教育防線。
安全生產(chǎn)關(guān)系到社會穩(wěn)定和經(jīng)濟發(fā)展，關(guān)系到投資環(huán)境的改善和提高。創(chuàng)新建筑安全生產(chǎn)監(jiān)管機制，理順市場各方主體安全生產(chǎn)的責(zé)任，對提高建筑安全生產(chǎn)整體管理水平、開創(chuàng)新時期安全生產(chǎn)管理局面具有重要的作用。 （葛黎）
第15篇 淺述建筑安全生產(chǎn)管理措施
淺述建筑安全生產(chǎn)管理措施
人是建筑施工企業(yè)的競爭力源泉,而其它資源(如機器、技術(shù)、資本)都圍繞著如何充分利用“人”這一核心資源,如何服務(wù)于人而展開。在施工企業(yè)的各種管理主題中,安全生產(chǎn)管理工作無疑是一個重要主題。而安全管理工作是一項復(fù)雜的系統(tǒng)工程,它涉及到許多影響因素,其中起決定作用的主導(dǎo)因素是人。在實行人本管理的企業(yè)中,企業(yè)人有管理主體和管理客體之分。這里的管理主體指的是具備了管理的知識和技能,擁有了相應(yīng)的權(quán)威和權(quán)力、從事管理活動的人或者人的集合。而管理客體則是指領(lǐng)受管理的人。對管理主體和管理客體分別進(jìn)行研究和區(qū)別對待有利于安全生產(chǎn)管理工作的順利開展。
1、管理主體是安全生產(chǎn)管理的關(guān)鍵
一般情況下,人們把導(dǎo)致傷亡事故發(fā)生的成因歸之為人的不安全行為和物的不安全狀態(tài)。但是,對其進(jìn)行進(jìn)一步的深入分析,我們就可以發(fā)現(xiàn)人的不安全行為和物的不安全狀態(tài)的存在還有深一層次的原因,那就是管理工作者沒有發(fā)現(xiàn)和認(rèn)識這些現(xiàn)象的危害,沒有就消除和控制這些危害作出正確的決策或沒有全面執(zhí)行所作出的決策。因此,可以說導(dǎo)致傷亡事故發(fā)生的根本原因是管理的失誤。管理的失誤則往往與管理者的個人素質(zhì)有關(guān)。由此可見,在建筑施工安全生產(chǎn)管理活動中,管理工作者的個人素質(zhì)將直接影響到安全生產(chǎn)工作的好壞,是安全生產(chǎn)管理的關(guān)鍵。這就要求從事安全生產(chǎn)工作的管理者能不斷地進(jìn)行自我學(xué)習(xí)、自我教育和自我提高。一個合格的工程管理者除必須具備一定工程技術(shù)和人際關(guān)系協(xié)調(diào)能力等素質(zhì)以外,還要對安全科學(xué)有深刻的認(rèn)識。在從事安全生產(chǎn)管理工作中,管理主體掌握一般性管理工作的理論,遵循這些規(guī)律和原則,在實際工作中正確地運用這些方法,就能夠更加科學(xué)而有效地組織和使用各種資源,正確而全面地利用決策、組織、領(lǐng)導(dǎo)控制和創(chuàng)新等管理職能,控制來自物的不安全因素和人的不安全行為,從而避免傷亡事故的發(fā)生,確保勞動者的生產(chǎn)中的安全與健康。
2、管理客體對安全生產(chǎn)管理的成敗起著極大的反制作用
作為管理客體的人是接受管理指令的第一對象。認(rèn)識這一點,標(biāo)志著企業(yè)開始邁向人本管理。人作為管理客體,從來不是消極地領(lǐng)受管理主體的作用、影響和管理指令,而表現(xiàn)出主動或被動、全部或部分遵從管理主體的要求,甚至可以漠視或抵制管理主體的管理指令。近些年,農(nóng)民工已經(jīng)成為建筑行業(yè)的主打力量。據(jù)統(tǒng)計,農(nóng)民工中初中文化以下文化水平的占60-70%,其綜合素質(zhì)不夠,工作中容易走極端。他們行為常常是安全事故的直接因素,很多時候為了發(fā)泄對管理者的不滿,違章作業(yè),故意損壞機器、支架、護欄等,造成安全事故的情況時有發(fā)生。因此他們對安全生產(chǎn)管理的成敗起著極大的反制作用。
3、完善的激勵機制是安全生產(chǎn)管理工作的前提
業(yè)主或建筑施工單位可以通過設(shè)計適當(dāng)?shù)墓ぷ鳝h(huán)境、行為規(guī)范以及一系列外部獎勵、懲罰形式,來激發(fā)、引導(dǎo)、保持和規(guī)范其組織成員的行為,以便有效地實現(xiàn)安全生產(chǎn)目標(biāo)的系統(tǒng)活動,這就是所謂的“勵人”。換言之,就是企業(yè)和管理者通過施加外部刺激,對員工行為背后的動機產(chǎn)生作用,使員工按照組織希望的方式采取行動,從而達(dá)到個人努力與企業(yè)安全生產(chǎn)目標(biāo)的一致和統(tǒng)一。總而言之,要保證安全生產(chǎn)必須保證各部門員工所實施的行為符合規(guī)定,從而要使員工采取企業(yè)所希望的行為。
激勵應(yīng)該是一個完善的三級激勵機制體系,即業(yè)主對施工單位、監(jiān)理單位的激勵,施工單位對其員工的激勵,還有社會輿論對整個項目的監(jiān)督。例如,業(yè)主對施工項目部實行團隊激勵計劃,如對其投資項目提出更高的安全標(biāo)準(zhǔn);也可對安全生產(chǎn)達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)的施工項目部給予一定的獎勵;若是多標(biāo)段項目則可以在全線掀起“安全生產(chǎn)大比拼”競賽活動,不定時地組織專家進(jìn)行安全檢查并評分排名,對有安全隱患的項目部進(jìn)行批評或采用相應(yīng)的強制措施進(jìn)行處罰并要求其整改,這樣就可使各項目部在施工過程中不斷的自檢,有利于形成你追我趕的大好局面。而在施工單位內(nèi)部激勵方面,設(shè)置施工安全獎是一種較為普遍的方法,但是獎金的發(fā)放時要注意不能一視同仁,在獎金發(fā)放時機的選擇上要科學(xué)、合理,以月或者季度作為發(fā)放單位有時可能比在項目完工后再發(fā)放獎金更具有激勵作用。同樣施工單位可以開展“安全生產(chǎn)月”,“百日安全生產(chǎn)無事故”等競賽活動,創(chuàng)建“青年安全示范崗”等活動,努力營造“關(guān)愛生命,關(guān)注安全”的氛圍。此外,采取工作豐富化,對員工特別是對待一線工人(大部分為民工)采取精神和物質(zhì)綜合激勵等措施同樣可以收到較好的效果。雖然現(xiàn)在社會上很關(guān)心民工,但是施工單位對其重視程度顯然不夠。施工單位應(yīng)該意識到一線工人(大部分為民工)的行為可能直接導(dǎo)致安全事故的發(fā)生,所以做好一線工人的激勵工作就非常重要。提高收入,改善環(huán)境,在生活給予多些照顧和關(guān)心往往可以起到很大的作用。當(dāng)然,激勵制度并不是一成不變,這就要求激勵方案和激勵措施的運用,必須隨組織目標(biāo)的不斷調(diào)整、組織環(huán)境和個人需求的不斷變化,不斷推陳出新。如今,建筑施工安全問題不僅影響業(yè)主、監(jiān)理和施工單位的經(jīng)濟利益,而且關(guān)系到社會公共利益。因此,社會輿論監(jiān)督就顯得非常重要。新聞媒體等有關(guān)單位要向公眾通報安全檢查不合格的單位,對在施工過程中發(fā)生的事故及時通報。此外,職能部門要依照有關(guān)法律對責(zé)任人員進(jìn)行處罰。這樣一來對相關(guān)單位所產(chǎn)生的負(fù)激勵作用就會大大加強。
只有對影響員工行為的激勵制度進(jìn)行仔細(xì)地研究和設(shè)計并成功運行,才能調(diào)動企業(yè)各級管理人員和員工做好安全生產(chǎn)工作的積極性,才能使員工所采取的行動不偏離組織的目標(biāo)。在完善的激勵機制下,員工會以更飽滿的姿態(tài)投入到安全生產(chǎn)工作中。
4、培訓(xùn)是安全生產(chǎn)管理工作的基礎(chǔ)
建筑施工企業(yè)要轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)思維,不能再將人當(dāng)作成本,而應(yīng)該把人看成是資本。按照舒爾茨和貝克爾在上世紀(jì)60年代創(chuàng)立的人力資本理論,人力資本是體現(xiàn)在人身上的資本,即對生產(chǎn)者進(jìn)行普通教育、職業(yè)培訓(xùn)等支出和其在接受教育的機會成本等價值在生產(chǎn)者身上的凝結(jié),它表現(xiàn)在蘊含于人身中的各種生產(chǎn)知識、勞動與管理技能和健康素質(zhì)的存量總和。同樣管理總是要有人來參與,要管理者能出色地執(zhí)行管理的職能,員工能很好地完成其工作,其前提和基礎(chǔ)就是要培養(yǎng)出優(yōu)秀的管理者和出色的員工,即對人力資本的優(yōu)先投資,這也是21世紀(jì)“科學(xué)管理”的前提和基礎(chǔ)。人本原理中的“育人”說的就是這個道理。
人力資本同物質(zhì)資本一樣,也不是與生俱有的,而是通過投資得到的,不經(jīng)投資的人只能是生理意義上的自然,而不能稱其人力資本。因為員工未受教育,不具備相應(yīng)的專業(yè)知識和勞動技能,從經(jīng)濟的角度來看,他只是個廢物而毫無價值可言。只有經(jīng)過一系列的教育、培訓(xùn),才會具有一定的生產(chǎn)知識、勞動技能,從而才可稱為人力資本。然而人在接受這一系列教育、培訓(xùn)和用于提高健康水平的支出與進(jìn)行物質(zhì)資本的投資支出一樣,以減少現(xiàn)期消費來增加未來的知識與技能,從而渴望在未來獲得更大的經(jīng)濟利益,所以對人力資本的投資與對物質(zhì)資本的投資是一回事,只是投資的方向不同而已。投資于人力資本可以為進(jìn)行整個經(jīng)濟活動奠定人力基礎(chǔ),從而產(chǎn)生提高勞動生產(chǎn)率的可能。以期達(dá)到:人力資本投資→勞動生產(chǎn)率提高→成本減少→
較高的產(chǎn)出→人力資本投資→勞動生產(chǎn)率提高……這一良性循環(huán)。
目前,在建筑施工行業(yè)里國家(政府)本應(yīng)作為人力資本的第一投資人,但由于各種因素的影響,其教育、培訓(xùn)僅限于特種作業(yè)人員。而施工企業(yè)第一線的占絕大多數(shù)的生產(chǎn)工人,基本上民工組成;未受過系統(tǒng)的專業(yè)教育,文化素質(zhì)低,不具備相應(yīng)的勞動技能和安全知識。因此,在建筑施工安全生產(chǎn)管理活動中,施工企業(yè)作為人力資本的第二投資人及其利潤的受益者,首先要將安全教育納入企業(yè)全員培訓(xùn)計劃,建立健全的安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)制度,編制符合培訓(xùn)對象的培訓(xùn)目的的教材,做好各級有關(guān)業(yè)務(wù)部門培訓(xùn)工作,對企業(yè)內(nèi)部人員特別是第一線的生產(chǎn)工人進(jìn)行再投資;其次要指導(dǎo)各項目經(jīng)理部履行國家有關(guān)法規(guī)、落實地方及企業(yè)安全管理規(guī)定與制度,培養(yǎng)增強員工安全意識,為安全生產(chǎn)管理工作奠定基礎(chǔ)。最后要在企業(yè)形成崇尚科學(xué),按科學(xué)規(guī)律辦事的風(fēng)氣,克服僥幸心理,杜絕冒險蠻干,倡導(dǎo)“安全是福、違章是禍”、“安全就是生命、安全就是效益”等思想,使尊章守紀(jì)成為員工的自覺行為。
結(jié)合目前的實際情況,各項目經(jīng)理部(項目經(jīng)理)實際是安全生產(chǎn)管理的實施人與責(zé)任人,同時也是人力資本利潤的直接受益者。所以項目經(jīng)理部(項目經(jīng)理)有責(zé)任履行國家有關(guān)法規(guī)、落實地方及企業(yè)安全管理規(guī)定與制度,結(jié)合施工過程中各個階段的實際情況,對從業(yè)人員進(jìn)行有針對性的安全生產(chǎn)教育。例如,在項目部設(shè)置安全教育宣傳欄,注意宣傳的內(nèi)容要多樣化,更新的周期不要過長;項目部在每道工序之前除了對工人進(jìn)行技術(shù)交底外,還要堅持對其進(jìn)行安全交底。安全教育是安全管理的重要環(huán)節(jié),因此項目經(jīng)理部(項目經(jīng)理)則必須成為人力資本的第三投資人,根據(jù)政府與企業(yè)的安全生產(chǎn)規(guī)定與目標(biāo),制定切合工程實際的、行之有效的安全生產(chǎn)管理計劃,建立起與之相適應(yīng)的管理架構(gòu),投入人力、物力進(jìn)行落實,從而達(dá)到提高全員的安全素質(zhì)、安全管理水平和防止事故發(fā)生,實現(xiàn)安全生產(chǎn)的目的。
5、實現(xiàn)有效溝通是安全生產(chǎn)管理的保證
現(xiàn)代管理已逐漸重視組織內(nèi)部的信息交流,而且它將成為未來21世紀(jì)管理非常重要的內(nèi)容之一。人本原理強調(diào)人與人之間的溝通,也即“通人”。每個組織內(nèi)部,每一個施工企業(yè)及施工隊伍都是由形形色色的人構(gòu)成一個紛繁復(fù)雜的人際關(guān)系群體,上、下級之間,同事之間若不能進(jìn)行正常的思想信息交流,則會使組織信息鏈條中斷,人員之間的關(guān)系疏遠(yuǎn),組織內(nèi)部就不可能有團隊精神的產(chǎn)生。很難想象,一個人心渙散、人員之間互相猜疑的組織能做好安全管理工作。所以分析如何建立組織內(nèi)部良好的人際關(guān)系,如何在組織內(nèi)部進(jìn)行有效溝通,已成為當(dāng)前和未來“科學(xué)管理”的重要內(nèi)容,也是安全生產(chǎn)管理的保證。
管理通常被視為各個部屬進(jìn)行溝通的過程,例如,三級安全教育。它要求安全生產(chǎn)管理人員必須不斷地去找尋各級員工所需要的信息,以及探查他們對其本身工作及施工現(xiàn)場環(huán)境所具有的看法,然后還要使各級員工知曉企業(yè)及項目經(jīng)理部正在進(jìn)行哪些安全生產(chǎn)管理活動,并讓員工參與相應(yīng)的安全生產(chǎn)管理措施的決策。在這過程中,管理者所做的每一件事都包含著溝通,因此對安全管理者來說,有效溝通不容忽視。眾所周知,在溝通過程中,信息存在失真的可能性,那么管理者要利用各種技巧克服溝通障礙。
在上行溝通中,企業(yè)首先要建立健康、暢通的安全投訴機制,培養(yǎng)良好的上下級關(guān)系,然后讓上級了解和掌握下級人員對當(dāng)前安全生產(chǎn)管理工作的想法和意見,從而使上級管理人員能迅速采取措施來消除當(dāng)前存在的安全隱患。這樣做有另外一個好處就是員工直接坦白地向上級說出心中的想法,可以使他們在緊張的情緒和所受壓力上獲得一種解脫。在這過程中,管理者要積極傾聽,不時地運用反饋,在遇到情緒波動的時候要注意自我抑制,最好暫停進(jìn)一步的溝通直到恢復(fù)平靜?？傊M量保證信息的真實性。
在下行溝通中,通常是由安全員傳到各施工班組、生產(chǎn)工人。實現(xiàn)有效的下行溝通,需要建立健全的安全教育和班前會制度,言簡意賅地向施工班組、生產(chǎn)工人傳達(dá)有關(guān)安全生產(chǎn)法規(guī)、制度、規(guī)程、措施及知識,這有助于管理階層的決策和控制,并減少違章現(xiàn)象的產(chǎn)生與安全隱患的出現(xiàn)。
在平行溝通中,多數(shù)是指工地專職安全員與施工員之間的溝通、施工班組長之間的溝通。這種溝通彌補了其他溝通的不足,能減少沖突,使各工序之間、各工種之間在工作上能密切配合,防止意外事故的產(chǎn)生。為了增進(jìn)友誼,實現(xiàn)有效溝通,項目經(jīng)理部要盡量多組織一些文娛活動,培訓(xùn)員工的團隊合作精神。
而在非正式溝通中,由于它一方面滿足了員工的需求,另一方面彌補了正式溝通的不足,并且?guī)в幸环N隨意性和靈活性,而沒有一個固定的模式或方法,因此它要求安全生產(chǎn)管理人員要在日常人際交往活動中,把握分寸,適時將有關(guān)安全生產(chǎn)法規(guī)、制度、規(guī)程、措施、知識及技能等方面的信息傳遞給對方;同時,相互交流思想,減少心理上的隔閡,了解和掌握他們當(dāng)前安全生產(chǎn)管理工作的想法和意見;這樣將有利于安全生產(chǎn)管理工作開展與落實。當(dāng)然,這也是建筑施工安全生產(chǎn)管理人員的更高層次的要求。
綜上所述,建筑施工企業(yè)要提升自我競爭力,必須重視安全生產(chǎn)管理。要做好安全生產(chǎn)管理工作就必須需要考慮人力、物力、財力等諸多因素,而其中最重要的是人的因素。在安全生產(chǎn)管理中運用人本原理恰好說明了這一點。人本管理是一種思想理論體系,在運用中它主要體現(xiàn)在如何識人、勵人、育人和通人。四者是一個有機整體,識人是關(guān)鍵,勵人是前提,育人是基礎(chǔ),通人是保證,它們關(guān)系密切,不可分割。在實踐中,運用人本原理指導(dǎo)我們的工作,對提高建筑施工企業(yè)的安全管理水平,進(jìn)行管理方法的創(chuàng)新,具有迫切的現(xiàn)實意義,更重要的是有利于企業(yè)和員工共同發(fā)展,有利于企業(yè)的目標(biāo)與組織成員的個人目標(biāo)共同實現(xiàn)。
