- 目錄
第1篇 小班電修工崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制
一、在規(guī)定的時(shí)間到值班室開班前會(huì),領(lǐng)取任務(wù)。
二、入井后在規(guī)定地點(diǎn)交接班,交接人員同時(shí)用電話向值副班人員匯報(bào)情況,并記錄在冊(cè)。
三、接班后逐臺(tái)檢查電氣設(shè)備,試運(yùn)轉(zhuǎn),包括電纜吊掛、開關(guān)上臺(tái)、管路敷設(shè)、跟頭鏈檔、防塵噴霧、立輪是否能正常使用,合乎要求,檢查電氣設(shè)備、五小電氣、通訊信號(hào)、電鉆、電纜是否有失爆現(xiàn)象。
四、早班:吊掛電纜,往前對(duì)線,吊掛距離不超12米遠(yuǎn),吊掛高度要高于礦車,吊掛水平要履山勢(shì),保持平直,剩余電纜不得盤圈吊掛(不得使用鐵絲吊掛電纜)。
五、中班:移裝巖機(jī)必須移鏈檔,距裝巖機(jī)不超過(guò)20米,灑水降塵,保證煤粉不超過(guò)規(guī)定,維護(hù)立滾并保證轉(zhuǎn)動(dòng)靈活,定期注油。
六、夜班:接風(fēng)水管,不得跑、冒、滴、漏,必須保證管路長(zhǎng)度夠三班使用,要及時(shí)往前移噴霧,控制50米之內(nèi)霧化良好。
七、跟頭電氣設(shè)備:煤電鉆綜保、電鉆、電纜、通訊信號(hào)當(dāng)班維護(hù)。
八、三班修理工必須按照包機(jī)責(zé)任制分工對(duì)所管轄的電氣設(shè)備每月處理二次完好(隔爆接合面涂油),裝巖機(jī)滾筒注油每月二次,減速機(jī)適當(dāng)補(bǔ)油。
九、升坑前向值班室匯報(bào)當(dāng)班情況,升坑后到值班室填寫工作日記。
第2篇 小班調(diào)度長(zhǎng)安全生產(chǎn)責(zé)任制
1、小班調(diào)度長(zhǎng)在主任的直接領(lǐng)導(dǎo)下,指揮協(xié)調(diào)當(dāng)班安全生產(chǎn)工作,落實(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)布置的工作。
2、認(rèn)真聽取上班調(diào)度員的工作匯報(bào),及看好上班的生產(chǎn)匯錄,對(duì)上班各段隊(duì)遺留下來(lái)的問題及事故要和有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和隊(duì)長(zhǎng)取得聯(lián)系,盡快做出解決問題的辦法。
3、組織召開班前生產(chǎn)會(huì)要做到哪有事故到哪里,無(wú)論是井上或井下在事故沒有處理完決不準(zhǔn)許離開現(xiàn)場(chǎng),做到地點(diǎn)交接班。
4、重點(diǎn)抓好采掘工作面,安全生產(chǎn)情況,掌握和了解采掘設(shè)備的使用,備用和正常生產(chǎn)的運(yùn)行狀況,做到指揮靈、調(diào)度快,處理問題徹底不留隱患。
5、全面掌握井口和井下運(yùn)輸提升及采掘系統(tǒng)的運(yùn)行狀況如發(fā)現(xiàn)事故隱患及影響生產(chǎn)的問題,要及時(shí)調(diào)動(dòng)有關(guān)人員組織維修。
6、負(fù)責(zé)人當(dāng)班出現(xiàn)2小時(shí)以上的生產(chǎn)事故影響要本著 “ 四不放過(guò)”的原則組織追查,必須拿出處理意見,做好記錄。
第3篇 井口小班機(jī)修工-安全生產(chǎn)責(zé)任制
1、負(fù)責(zé)當(dāng)班,所轄范圍內(nèi)的機(jī)械設(shè)備,各種管路,各種井筒 吊掛的小型維護(hù),檢查和故障排除。
2、嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)場(chǎng)交接班制度,做到交清交明,本班工作本班完成,原則上不交下一班。
3、熟悉所有設(shè)備的性能,掌握操作和調(diào)試方法,了解供風(fēng)、供水管路系統(tǒng)。
4、嚴(yán)格執(zhí)行調(diào)度命令,及時(shí)處理工作中發(fā)現(xiàn)的問題。
5、認(rèn)真搞好井口,二臺(tái)井下的巡查,并認(rèn)真填寫有關(guān)工作日志。
6、遵守勞動(dòng)紀(jì)律,樹立全局觀念,面向生產(chǎn)一線,加強(qiáng)三小班協(xié)作,互創(chuàng)有利條件。
7、嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)技術(shù)規(guī)程和規(guī)范,加強(qiáng)業(yè)務(wù)技術(shù)學(xué)習(xí),不斷提高技術(shù)水平。
第4篇 井口小班機(jī)修工安全生產(chǎn)責(zé)任制
1、負(fù)責(zé)當(dāng)班,所轄范圍內(nèi)的機(jī)械設(shè)備,各種管路,各種井筒 吊掛的小型維護(hù),檢查和故障排除。
2、嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)場(chǎng)交接班制度,做到交清交明,本班工作本班完成,原則上不交下一班。
3、熟悉所有設(shè)備的性能,掌握操作和調(diào)試方法,了解供風(fēng)、供水管路系統(tǒng)。
4、嚴(yán)格執(zhí)行調(diào)度命令,及時(shí)處理工作中發(fā)現(xiàn)的問題。
5、認(rèn)真搞好井口,二臺(tái)井下的巡查,并認(rèn)真填寫有關(guān)工作日志。
6、遵守勞動(dòng)紀(jì)律,樹立全局觀念,面向生產(chǎn)一線,加強(qiáng)三小班協(xié)作,互創(chuàng)有利條件。
7、嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)技術(shù)規(guī)程和規(guī)范,加強(qiáng)業(yè)務(wù)技術(shù)學(xué)習(xí),不斷提高技術(shù)水平。
第5篇 安全生產(chǎn)責(zé)任制:小班調(diào)度長(zhǎng)
1、小班調(diào)度長(zhǎng)在主任的直接領(lǐng)導(dǎo)下,指揮協(xié)調(diào)當(dāng)班安全生產(chǎn)工作,落實(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)布置的工作。
2、認(rèn)真聽取上班調(diào)度員的工作匯報(bào),及看好上班的生產(chǎn)匯錄,對(duì)上班各段隊(duì)遺留下來(lái)的問題及事故要和有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和隊(duì)長(zhǎng)取得聯(lián)系,盡快做出解決問題的辦法。
3、組織召開班前生產(chǎn)會(huì)要做到哪有事故到哪里,無(wú)論是井上或井下在事故沒有處理完決不準(zhǔn)許離開現(xiàn)場(chǎng),做到地點(diǎn)交接班。
4、重點(diǎn)抓好采掘工作面,安全生產(chǎn)情況,掌握和了解采掘設(shè)備的使用,備用和正常生產(chǎn)的運(yùn)行狀況,做到指揮靈、調(diào)度快,處理問題徹底不留隱患。
5、全面掌握井口和井下運(yùn)輸提升及采掘系統(tǒng)的運(yùn)行狀況如發(fā)現(xiàn)事故隱患及影響生產(chǎn)的問題,要及時(shí)調(diào)動(dòng)有關(guān)人員組織維修。
6、負(fù)責(zé)人當(dāng)班出現(xiàn)2小時(shí)以上的生產(chǎn)事故影響要本著 “ 四不放過(guò)”的原則組織追查,必須拿出處理意見,做好記錄。
第6篇 安全生產(chǎn)責(zé)任制:井口小班電修工
1、負(fù)責(zé)當(dāng)班、所轄范圍內(nèi)所有電氣設(shè)備、動(dòng)力、信號(hào)通訊、照明系統(tǒng)的正常運(yùn)行。
2、嚴(yán)格執(zhí)行井下電氣防爆管理制度和井下停送電制度。負(fù)責(zé)井下變電配電點(diǎn)的停送電操作。
3、掌握井下供電系統(tǒng)的接線、操作和調(diào)試方法,及時(shí)處理故障,保證設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn)。
4、保持電氣設(shè)備清潔,電纜懸掛整齊,接地裝置完整。
5、對(duì)電氣設(shè)備存在較嚴(yán)重缺陷,自己處理不了的要及時(shí)匯報(bào)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。
6、嚴(yán)格執(zhí)行調(diào)度命令,樹立全局觀念,面向生產(chǎn)第一線,加強(qiáng)三班協(xié)作,互創(chuàng)有利條件。
7、嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)場(chǎng)交接班制度,交清交明,本班工作本班完成,原則上不交一班。
8、認(rèn)真進(jìn)行井口、二臺(tái)、井下的巡查,并填寫好各種有關(guān)工作日志。
9、嚴(yán)格遵守各項(xiàng)規(guī)章制度,加強(qiáng)業(yè)務(wù)技術(shù)學(xué)習(xí),不斷提高技術(shù)水平。