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第1篇 機務(wù)段安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制
為深入貫徹落實《安全生產(chǎn)法》,進一步加強對安全生產(chǎn)的管理和監(jiān)督,防止和減少安全生產(chǎn)事故,健全和完善安全生產(chǎn)責(zé)任制和責(zé)任追究機制,促進我段安全管理工作持續(xù)、健康、穩(wěn)定地發(fā)展,現(xiàn)將《寶豐機務(wù)段安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制》予以公布,望各部門認(rèn)真組織學(xué)習(xí)并貫徹執(zhí)行。
第一章 總則
第一條 為認(rèn)真貫徹《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》,加強對安全生產(chǎn)的管理和監(jiān)督,防止和減少事故的發(fā)生,特制定安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制。
第二條 堅持“安全第一,預(yù)防為主,規(guī)范管理,強基達標(biāo)”的方針,黨政工團齊抓共管,加強超前防范,對安全生產(chǎn)實行全員、全面、全過程的控制,防微杜漸,防患未然。
第三條 制定安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制的目的是把安全工作與行車安全、勞動安全融為一體;把安全管理與經(jīng)濟責(zé)任制融為一體;把行政管理與群眾監(jiān)督融為一體;把依法行政與科學(xué)管理融為一體;從制度上消除責(zé)任界定不清;在操作上消除結(jié)合部無人管理,互相推諉現(xiàn)象;從總體上強化對安全生產(chǎn)的控制管理,建立、健全安全生產(chǎn)責(zé)任制度,確保安全生產(chǎn)有序可控,長期穩(wěn)定。
第四條 段按照有關(guān)法律、法規(guī)和上級規(guī)定,實行責(zé)任事故追究制度,對發(fā)生責(zé)任事故的,按照《干部失職行為追究制度》和《責(zé)任事故個人有限賠償辦法》追究事故責(zé)任人的管理責(zé)任。
第二章 安全組織機構(gòu)
第五條 切實加強對安全生產(chǎn)的領(lǐng)導(dǎo),段成立安全生產(chǎn)委員會。
主任委員:段長、黨委書記。
委員:黨委副書記、各主管副段長、紀(jì)委書記、工會主席、團委書記。
組員:安監(jiān)室主任、人勞科長、黨辦主任、段辦主任、財務(wù)科長、教育科長、技術(shù)科長、貫標(biāo)辦主任、保衛(wèi)科長、驗收室主任、黨辦干部助理、勞保員、工會生產(chǎn)勞動保護員。
主要任務(wù)是:
1、建立、健全本段安全生產(chǎn)責(zé)任制;
2、組織制定本段安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程;并組織實施生產(chǎn)安全應(yīng)急救援預(yù)案;
3、保證本段安全生產(chǎn)所必須的資金投入并有效實施;
1、車間專職安全員在車間主任領(lǐng)導(dǎo)下,對本車間在安全生產(chǎn)中的薄弱環(huán)節(jié)及設(shè)備不良隱患,進行定期分析研究,及時制定預(yù)防措施,及時逐級上報消除隱思。負(fù)責(zé)對現(xiàn)場作業(yè)的經(jīng)常性的監(jiān)督檢查,對檢查中發(fā)現(xiàn)的安全問題,應(yīng)及時處理;現(xiàn)場作業(yè)環(huán)境和生產(chǎn)設(shè)備存在著事故隱患時,有權(quán)責(zé)令停工,隱患消除后符合生產(chǎn)條件后方準(zhǔn)繼續(xù)作業(yè)。不能處理的,應(yīng)及時報告本車間有關(guān)負(fù)責(zé)人進行處理,檢查及處理情況應(yīng)記錄存檔。
2、班組兼職安全員在班組長(車隊指導(dǎo)組、領(lǐng)工區(qū)領(lǐng)工員)的領(lǐng)導(dǎo)下,對本班組在安全生產(chǎn)中的薄弱環(huán)節(jié)及設(shè)備不良隱患,進行定期分析研究,及時制定預(yù)防措施,及時逐級上報消除隱患。
第三章 安全生產(chǎn)責(zé)任制體系
第十條 安全生產(chǎn)責(zé)任制體系分為安全生產(chǎn)逐級負(fù)責(zé)制、分工(專業(yè))負(fù)責(zé)制和崗位責(zé)任制。
第十一條 安全生產(chǎn)逐級負(fù)責(zé)制。確立第一管理者直接負(fù)責(zé)和黨政工團共同負(fù)責(zé)的原則,各主管副段長負(fù)責(zé)系統(tǒng)部門的分口管理責(zé)任制,各車間主任、書記、科室主任(科長)負(fù)責(zé)本車間、部門的安全管理和職能相關(guān)的安全管理,真正做到一級對一級負(fù)責(zé),下級對上級保證的安全生產(chǎn)責(zé)任制管理體系。
第十二條 安全生產(chǎn)分工(專業(yè))負(fù)責(zé)制。建立段領(lǐng)導(dǎo)安全包保責(zé)任制,段領(lǐng)導(dǎo)對所包保的車間部門的安全生產(chǎn)實行監(jiān)督、檢查,及時解決危及安全生產(chǎn)的問題和隱患。
1、段長、黨委書記對全段安全生產(chǎn)負(fù)總責(zé),對直管科室的人身、消防、交通安全負(fù)有直接管理責(zé)任,并對包保車間的責(zé)任行車、人身、消防、交通等安全負(fù)有包保管理責(zé)任。
2、黨委副書記、紀(jì)委書記、團委書記對全段黨員、團員安全生產(chǎn)負(fù)責(zé),對直管科室的人身、消防、交通安全負(fù)有直接管理責(zé)任,并對包保機車(人員)的責(zé)任行車、人身、消防、交通等安全負(fù)有包保管理責(zé)任。
一、段領(lǐng)導(dǎo)安全崗位職責(zé)
1、段長、黨委書記安全崗位責(zé)任制由分局制定。
2、運用安全副段長
(1)運用安全副段長直接對段長、黨委書記負(fù)責(zé),對全段的安管理負(fù)責(zé);對主管的部門安全管理負(fù)全責(zé)。
(2)貫徹執(zhí)行國家和上級有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策、指示和種規(guī)章制度。
(3)在計劃、布置、總結(jié)、檢查、評比生產(chǎn)工作的同時,要計劃、布置、總結(jié)、檢查、評比安全工作。
(4)組織領(lǐng)導(dǎo)相關(guān)車間部門制定行車安全措施,并組織力量保措施計劃的實施。
(5)組織領(lǐng)導(dǎo)制定各項勞動保護規(guī)章制度并貫徹執(zhí)行。
(6)有計劃地組織有關(guān)干部和技術(shù)管理人員學(xué)習(xí)安全法規(guī)知識,并定期向工人進行安全教育。
(7)定期檢查安全管理和勞動保護工作,對主管車間部門的黨政正職的安全工作進行考核。
(8)定期組織安全檢查,對查出的重大問題,要及時研究解決。
(9)及時組織事故調(diào)查、原因分析,對事故責(zé)任者要嚴(yán)肅處理。制訂改進措施,預(yù)防事故重復(fù)發(fā)生。
(10)每月定期參加安全生產(chǎn)委員會月度安全分析會議,并對安全工作進行專題匯報。
(11)每月定期參加運用車間安全會議。
3、黨委副書記
(1)黨委副書記直接對段長、黨委書記負(fù)責(zé),對主管的保衛(wèi)科消防安全和主管科室及包保部門的安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)。
(2)參加對主管及包保部門的事故調(diào)查、原因分析。制訂改進措施,預(yù)防事故重復(fù)發(fā)生。
(3)定期組織檢查主管部門的安全管理和勞動保護工作,對主管車間部門的黨政正職的安全工作進行考核。
(4)定期組織主管部門進行安全檢查,對查出的重大問題,要及時研究解決。
(5)每月定期參加安全生產(chǎn)分析會,并對安全工作提出建議。
4、工會主席
(1)工會主席直接對段長、黨委書記負(fù)責(zé),對全段安全管理、現(xiàn)場安全作業(yè)控制工作監(jiān)督保障和包保部門的安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)。
(2)貫徹執(zhí)行《勞動法》、《工會法》、《安全生產(chǎn)法》、《鐵路法》及相關(guān)的法律法規(guī)。貫徹執(zhí)行《中國工會章程》、勞動合同、集體合同各類規(guī)定及勞動保護條例。
(3)在計劃、布置、總結(jié)、檢查、評比生產(chǎn)工作的同時,要計劃、布置、總結(jié)、檢查、評比安全工作。監(jiān)督、檢查職工人身、設(shè)備安全落實情況;開展好勞動競賽,選樹典型,總結(jié)經(jīng)驗。
(4)深入現(xiàn)場,調(diào)查研究,定期開展安全專項檢查,查出的安全隱患,制定改進措施和督促整改;對現(xiàn)場安全作業(yè)控制進行巡視檢查,并對安全進行分析,制定預(yù)防糾正措施。
(5)對工會組織的各項活動安全管理負(fù)責(zé)。
(6)每月定期參加安全生產(chǎn)分析會,并對勞動安全工作提出建議。
5、檢修副段長
(1)檢修副段長直接對段長、黨委書記負(fù)責(zé)。對分管部門的安全教育管理負(fù)責(zé)。對生產(chǎn)中造成的有關(guān)行車、入身、消防、設(shè)備質(zhì)量事故負(fù)責(zé);
(2)在計劃、布置、總結(jié)、檢查、評比生產(chǎn)工作的同時,要計劃、布置、總結(jié)、檢查、評比安全工作。每月組織一次對分管部門的鍋爐壓力容器和機械設(shè)備進行檢查,對查出的重大問題,要及時研究解決。
(3)定期對分管的部門進行安全教育管理。組織領(lǐng)導(dǎo)制定各項管理標(biāo)準(zhǔn)和安全操作規(guī)程,并貫徹執(zhí)行。
(4)有計劃地組織干部和技術(shù)管理入員學(xué)習(xí)安全法規(guī)知識,并定期向工人進行安全教育。
(5)每月定期參加安全生產(chǎn)分析會和機車質(zhì)量分析會議;并對安全工作提出建議。
(6)每月定期參加一次包保部門的安全會議。
6、經(jīng)營副段長
(1)經(jīng)營副段長直接對段長、黨委書記負(fù)貴。對分管部門的安全教育管理負(fù)責(zé)。對生產(chǎn)中造成的有關(guān)行車、人身、消防、設(shè)備質(zhì)量事故負(fù)責(zé)。
(2)在計劃、布置、總結(jié)、檢查、評比生產(chǎn)工作的同時,要計劃、布置、總結(jié)、檢查、評比安全工作。每季組織一次對分管部門的安全生產(chǎn)管理工作進行檢查,對查出的重大問題,要及時研究解決。
(3)定期對分管的部門進行安全教育管理。
(4)每月定期參加安全生產(chǎn)分析會;并對安全工作提出建議。(5)每月定期參加包保部門的安全生產(chǎn)分析會議。
7、段長助理
(1)段長助理直接對段長、黨委書記負(fù)責(zé)。對分管部門的安全教育管理負(fù)責(zé)。
(2)對全段技術(shù)管理、基礎(chǔ)建設(shè)管理和職工安全教育培訓(xùn)負(fù)責(zé)。
(3)組織領(lǐng)導(dǎo)實施科技發(fā)展、技改措施;對由于生產(chǎn)技術(shù)問題錯誤指揮而造成的重大經(jīng)濟損失負(fù)責(zé)。
(4)在計劃、布置、總結(jié)、檢查、評比生產(chǎn)工作的同時,要計劃、布置、總結(jié)、檢查、評比安全工作。每季度組織一次全段技術(shù)管理、職工教育、基礎(chǔ)建設(shè)進行安全檢查,對查出的重大問題,要及時研究解決。
(5)定期對分管部門的安全教育進行培訓(xùn)。有計劃地組織干部和技術(shù)管理人員學(xué)習(xí)安全法規(guī)知識。
(6)每月定期參加安全生產(chǎn)分析會和機車質(zhì)量分析會議;并對全工作提出建議。
8、團委書記
(1)團委書記在段黨委副書記的直接領(lǐng)導(dǎo)下,對全段團員、青年進行安全教育,對包保機車的安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)。
(2)每月結(jié)合安全生產(chǎn)及共青團工作制定工作計劃,每季向黨委匯報工作。
(3)每季度對全段團員青年安全生產(chǎn)情況進行一次全面分析。
(4)每月定期參加安全生產(chǎn)分析會,并對安全工作提出建議。
(5)定期對現(xiàn)場安全作業(yè)控制進行巡視檢查,并對安全進行分析,制定預(yù)防糾正措施。
二、機關(guān)科室科長(主任)安全崗位職責(zé)
1、段辦公室主任
(1)在段長的直接領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)督促檢查各部門對上級頒發(fā)的全生產(chǎn)方針、政策、法令、指示、規(guī)章制度的執(zhí)行情況。負(fù)責(zé)落實段長辦公會、段務(wù)會決議的貫徹執(zhí)行情況。
(2)對安全設(shè)施改擴建申報計劃、審核上報等相關(guān)工作負(fù)責(zé)。
(3)根據(jù)段長指示,協(xié)調(diào)和解決各部之間的工作關(guān)系,對現(xiàn)場安全作業(yè)控制、安全設(shè)施的配置進行檢查。
(4)每月至少對汽車司機進行一次安全教育,定期組織相關(guān)人對配屬汽車車況迸行檢查。
(5)負(fù)責(zé)對科室成員進行日常安全教育和管理,對科室成員的人身、交通安全管理負(fù)責(zé)。
2、黨辦主任
(1)在黨委副書記的直接領(lǐng)導(dǎo)下,對全段黨員安全教育管理負(fù)責(zé)和安全法規(guī)宣傳教育負(fù)責(zé)。
(2)宣傳貫徹執(zhí)行上級頒發(fā)的安全生產(chǎn)方針、政策、法令、指示、規(guī)章制度。
(3)根據(jù)安全生產(chǎn)重點及時編發(fā)宣講材料,報道安全生產(chǎn)事跡,推廣安全生產(chǎn)管理經(jīng)驗。
(4)負(fù)責(zé)對科室成員進行日常安全教育和管理,對科室成員的人身、交通安全管理負(fù)責(zé)。
3、安監(jiān)室主任
(l)在運用安全副段長的直接領(lǐng)導(dǎo)下,對全段的安全管理負(fù)貴。
的貫徹執(zhí)行情況,并協(xié)助上級部門做好職業(yè)病、職業(yè)中毒的預(yù)防檢查工作。
(8)定期組織安全檢查,對查出的重大問題,要及時研究解決。制訂改進措施,預(yù)防事故發(fā)生。
(9)每月定期加段安全生產(chǎn)分析會和質(zhì)量分析會,并對安全工作迸行專題匯報。
(10)負(fù)責(zé)對科室成員進行日常安全教育和管理,對科室員工的人身、交通安全管理負(fù)責(zé)。
4、技術(shù)科長
(1)在檢修副段長的直接領(lǐng)導(dǎo)下,對全段的安全技術(shù)管理負(fù)責(zé)。
(2)貫徹執(zhí)行上級頒發(fā)的安全生產(chǎn)方針、政策、法令、指示、規(guī)章制度。根據(jù)部、局有關(guān)規(guī)章、規(guī)定、標(biāo)準(zhǔn)等制定、修改、審查有關(guān)安全生產(chǎn)的作業(yè)流程、操作標(biāo)準(zhǔn)和防范措施,并負(fù)責(zé)督促檢查執(zhí)行情況。有權(quán)對全段各崗位執(zhí)行工藝情況迸行檢查,對不符合安全規(guī)定的作業(yè)有權(quán)制止。
(3)對機車檢修作業(yè)過程進行控制,負(fù)責(zé)組織對事故機車、機車輔修、架修、臨修機車技術(shù)鑒定工作,并對因機車技術(shù)鑒定失控和機車質(zhì)量問題而導(dǎo)致事故發(fā)生或擴大事故和擴大修程負(fù)責(zé)。
(4)負(fù)責(zé)對科室成員進行日常安全教育和管理,對科室成員的人身、交通安全管理負(fù)責(zé)。
(5)對臨修、機破事故進行組織分析,并對責(zé)任者提供考核。對機車質(zhì)量迸行組織分析,并提出分析報告。
(6)總結(jié)分析安全關(guān)鍵,開展技術(shù)草新、技術(shù)攻關(guān)活動;并對技改設(shè)備安全質(zhì)量負(fù)責(zé)。
(7)每月定期參加段安全生產(chǎn)分析會和質(zhì)量分析會,并對機車質(zhì)量和安全技術(shù)工作進行專題匯報。
5、驗收室主任
(1)在檢修副段長的直接領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)段修機車、配件驗收、機車檢測及驗收質(zhì)量管理。
(2)貫徹執(zhí)行上級頒發(fā)的安全生產(chǎn)方針、政策、法令、指示、規(guī)章制度。有權(quán)對全段各崗位執(zhí)行工藝情況進行檢查,對不符合安全規(guī)定的作業(yè)有權(quán)制止。
(3)對機車檢修作業(yè)過程進行控制,對因機車驗收失控而導(dǎo)致事故發(fā)生或擴大事故和修程負(fù)責(zé)。
(4)負(fù)責(zé)對科室成員進行日常安全教育和管理,對科室成員的人身、交通安全管理負(fù)責(zé)。
6、教育科長
(1)在段長助理的直接領(lǐng)導(dǎo)下,對全段的安全技術(shù)教育管理負(fù)責(zé)。
(2)貫徹執(zhí)行上級頒發(fā)的安全生產(chǎn)方針、政策、法令、指示、規(guī)章制度。根據(jù)部、局有關(guān)規(guī)章、規(guī)定、標(biāo)準(zhǔn)等對全段干部職工進行安全技術(shù)教育培訓(xùn)。
(3)對新工人上崗、轉(zhuǎn)崗人員進行安全技術(shù)教育培訓(xùn)和考試;根據(jù)安全生產(chǎn)情況定期組織崗位培訓(xùn)和練功比武活動;對漏培、漏考和考試不合格者上崗后發(fā)生事故負(fù)責(zé)。
(4)負(fù)責(zé)對科室成員進行日常安全教育和管理,對科室成員的人身、交通安全管理負(fù)責(zé)。
7、人勞科長
(1)在段長的直接領(lǐng)導(dǎo)下,對全段人力資源管理負(fù)責(zé)。
(2)貫徹執(zhí)行上級頒發(fā)的安全生產(chǎn)方針、政策、法令、指示、規(guī)章制度。
(3)對新工人上崗、轉(zhuǎn)崗人員未經(jīng)安全技術(shù)教育培訓(xùn)和考試及試不合格者下令上崗后發(fā)生事故負(fù)責(zé)。
(4)負(fù)責(zé)材料室成員進行日常安全教育和管理,對科室成員的人身、交通安全管理負(fù)責(zé)。
8、保衛(wèi)科科長
(1)在黨委副書記的直接領(lǐng)導(dǎo)下,對全段安全保衛(wèi)、消防、交通安全管理和治安綜合治理負(fù)責(zé)。
(2)貫徹執(zhí)行上級頒發(fā)的安全生產(chǎn)方針、政策、法令、指示、規(guī)章制度。
(3)每月對油庫、油房、機車防火器具及危險品存放處所安全設(shè)施和防火措施進行一次安全檢查;每季度對全段的安全設(shè)施和防火措施進行一次安全檢查。
(4)每天定期組織人員進行段內(nèi)安全保衛(wèi)巡視檢查,對發(fā)現(xiàn)的治安問題及時糾正解決。
(5)負(fù)責(zé)對科室成員進行日常安全教育和管理,對科室成員的人身、交通安全管理負(fù)責(zé)。
9、段工會副主席
(1)在段工會主席的直接領(lǐng)導(dǎo)下,對全段安全管理、現(xiàn)場安全作業(yè)控制監(jiān)督保障負(fù)責(zé)。
(2)貫徹執(zhí)行《勞動法》、《工會法》、《安全生產(chǎn)法》、《鐵路法》及相關(guān)的法律法規(guī)。貫徹執(zhí)行《中國工會章程》、勞動合同、集體合同各類規(guī)定及勞動保護條例。
(3)監(jiān)督、檢查職工人身、設(shè)備安全落實情況;開展好勞動、競賽,選樹典型,總結(jié)經(jīng)驗。
(4)深入現(xiàn)場,調(diào)查研究,定期開展安全專項檢查,對查出的安全隱患,制定整改措施和督促整改;對現(xiàn)場安全作業(yè)控制進行巡視檢查,并對安全進行分析,制定預(yù)防糾正措施。
(5)對工會組織的各項活動安全管理負(fù)責(zé)。積極推行《崗位安全檢查表》。
(6)負(fù)責(zé)對科室成員進行日常安全教育和管理,對科室成員的人身、交通安全管理負(fù)責(zé)。
10、統(tǒng)計室主任
(1)在運用安全副段長的直接領(lǐng)導(dǎo)下,對機車運用統(tǒng)計管理負(fù)責(zé)。
(2)貫徹執(zhí)行上級頒發(fā)的安全生產(chǎn)方針、政策、法令、指示、規(guī)章制度。
(3)負(fù)責(zé)對科室成員進行日常安全教育和管理,對科室成員的人身、交通安全管理負(fù)責(zé)。
11、材料科長
(1)在檢修副段長的直接領(lǐng)導(dǎo)下,對全段機車、設(shè)備物資采購質(zhì)量及管理負(fù)責(zé)。
(2)貫徹執(zhí)行上級頒發(fā)的安全生產(chǎn)方針、政策、法令、指示、規(guī)章制度。
(3)負(fù)責(zé)對科室成員進行日常安全教育和管理,對科室成員的人身、消防、交通安全管理負(fù)責(zé)。
12、貫標(biāo)辦主任
(1)在段長助理的直接領(lǐng)導(dǎo)下,對全段企業(yè)管理和微機網(wǎng)絡(luò)負(fù)責(zé)。
(2)貫徹執(zhí)行上級頒發(fā)的安全生產(chǎn)方針、政策、法令、指示、規(guī)章制度。
(3)定期對全段資產(chǎn)經(jīng)營責(zé)任制落實情況進行檢查;每月對全段微機網(wǎng)絡(luò)全部檢查一遍,對存在的質(zhì)量問題和技術(shù)故障及時進行處理;對全段微機網(wǎng)絡(luò)安全運用負(fù)責(zé)。
(4)每月對全段企業(yè)管理和現(xiàn)場作業(yè)進行檢查,對發(fā)現(xiàn)的問題要及時研究解決,及時制定整改措施,預(yù)防事故發(fā)生;對全段貫徹標(biāo)準(zhǔn)工作負(fù)責(zé)。
(5)負(fù)責(zé)對科室成員進行日常安全教育和管理,對科室成員的人身、交通安全管理負(fù)責(zé)。
三、車間、中心主任(書記)安全崗位職責(zé)
l、運用車間主任(書記)
(1)在運用安全副段長的直接領(lǐng)導(dǎo)下,對車間的安全管理和包保車隊的安全管理負(fù)責(zé)。
(2)貫徹執(zhí)行國家和上級有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策、指示,認(rèn)真執(zhí)行規(guī)章制度和落實機車運用工作各項作業(yè)程序及標(biāo)準(zhǔn),并貫徹執(zhí)行勞動保護規(guī)章制度。
(3)在計劃、布置、總結(jié)、檢查、評比生產(chǎn)工作的同時,要計劃、布置、總結(jié)、檢查、評比車間安全工作。
(4)組織領(lǐng)導(dǎo)車間運用干部和技術(shù)管理人員,結(jié)合安全相關(guān)規(guī)定制定行車、人身安全措施,并組織力量保證措施計劃的實施。
(5)抓好乘務(wù)員日常安全教育,落實教育培訓(xùn)計劃,有計劃地組織學(xué)習(xí)安全法規(guī)知識,并定期向工人進行安全教育。開展崗位練兵和技術(shù)演練,不斷提高乘務(wù)員的技術(shù)業(yè)務(wù)能力。
(6)定期檢查安全管理和勞動保護工作,對車間副職和管理人員的安全工作進行考核。
(7)定期組織安全檢查,對查出的問題,要及時研究解決。
(8)及時組織對誘發(fā)事故隱患的嚴(yán)重違章違紀(jì)進行分析教育處理,制訂改進措拖,預(yù)防事故發(fā)生。
(9)每月定期主持召開車間安全生產(chǎn)分析會,親自落實段安全生產(chǎn)分析會提出的安全專項整改事項。
(10)每月定期參加段安全生產(chǎn)分析會和質(zhì)量分析會,并對行車安全工作進行專題匯報。
(11)負(fù)責(zé)對車間職工進行日常安全教育和管理,對車間職工的人身、消防、交通安全管理負(fù)責(zé)。
2、檢修車間主任(書記)
(1)在檢修副段長的直接領(lǐng)導(dǎo)下,對檢修車間的安全管理和包保工區(qū)的安全管理負(fù)責(zé)。
(2)貫徹執(zhí)行國家和上級有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策、指示,
認(rèn)真執(zhí)行規(guī)章制度和檢修工作各項作業(yè)程序及工藝標(biāo)準(zhǔn),并貫徹執(zhí)行勞保護規(guī)章制度。
(3)在計劃、布置、總結(jié)、檢查、評比生產(chǎn)工作的同時,要 劃、布置、總結(jié)、檢查、評比車間安全工作。
(4)組織領(lǐng)導(dǎo)車間干部和技術(shù)管理人員,結(jié)合安全相關(guān)規(guī)定制生產(chǎn)、人身安全措施,并組織力量保證措施計劃的實施。
(5)定期檢查安全管理和勞動保護工作,對車間副職和管理人的安全工作進行考核。
(6)定期組織安全檢查,對查出的問題,要及時研究解決。
(7)及時組織對誘發(fā)事故隱患的嚴(yán)重違章違紀(jì)和質(zhì)量問題,進行分析教育處理,制訂改迸措施,預(yù)防事故發(fā)生。
(8)每月定期主持召開車間安全生產(chǎn)分析會,親自落實段安全生產(chǎn)分析會提出的安全和質(zhì)量專項整改事項。
(9)每月定期參加段安全生產(chǎn)分析會和質(zhì)量分析會,并對檢修安全、質(zhì)量工作進行專題匯報。
(10)負(fù)責(zé)對車間職工進行日常安全教育和管理,對車間職工的人身、消防、交通安全管理負(fù)責(zé)。并對因質(zhì)量問題引起的行車問題負(fù)責(zé)。
3、監(jiān)控車間主任(書記)
(1)在運用安全副段長的直接領(lǐng)導(dǎo)下,對車間的安全管理和監(jiān)控裝置修、管、用負(fù)責(zé)。
(2)貫徹執(zhí)行國家和上級有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策、指示,認(rèn)真執(zhí)行規(guī)章制度和落實監(jiān)控裝置修、管、用工作各項作業(yè)程序及標(biāo)準(zhǔn),并貫徹執(zhí)行勞動保護規(guī)章制度。
(3)在計劃、布置、總結(jié)、檢查、評比生產(chǎn)工作的同時,要計劃、布置、總結(jié)、檢查、評比車間安全工作。
(4)三項設(shè)備不良的機車不準(zhǔn)得出段牽引列車。建立監(jiān)控裝置設(shè)備故障、臨修分析、考核制度,因質(zhì)量問題造成臨修,要認(rèn)真分析,查明原因,嚴(yán)格考核,建立相關(guān)臺帳并做好記錄。對監(jiān)控裝置故障和監(jiān)控盲點進行攻關(guān),并組織力量保證措施計劃的實施。
(5)針對監(jiān)控裝置修、管、用中存在的問題,及時制訂改進措施和提出改進工作的建議,預(yù)防事故發(fā)生,并報告有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。
(6)每月定期主持召開車車安全生產(chǎn)分析會,親自落實段安全生產(chǎn)分析會提出的安全專項整改事項。
(7)每月定期參加段安全生產(chǎn)分析會,并對監(jiān)控裝置修、管、月安全工作進行專題匯報。
(8)負(fù)責(zé)對車間職工進行日常安全教育和管理,對車間職工的人身、消防、交通安全管理負(fù)責(zé)。
4、檢測中心主任
(1)在檢修副段長的直接領(lǐng)導(dǎo)下,對機車質(zhì)量檢測和化驗管理負(fù)責(zé)。
(2)貫徹執(zhí)行上級頒發(fā)的安全生產(chǎn)方針、政策、法令、指示、規(guī)章制度。
(3)在計劃、布置、總結(jié)、檢查、評比生產(chǎn)工作的同時,要計劃、布置、總結(jié)、檢查、評比車間安全工作。
(4)對質(zhì)量檢測過程中發(fā)現(xiàn)的設(shè)備故障和隱患,及時提出整改措施,并進行整改;并在化驗工作中發(fā)現(xiàn)的問題及時提出整改意見。
(5)每月定期參加段安全生產(chǎn)分析會,并對監(jiān)控裝置修、管、月安全工作進行專題匯報。
(6)負(fù)責(zé)對本中心職工進行日常安全教育和管理,對職工的人身、消防、交通安全管理負(fù)責(zé)。并對因工作失誤造成嚴(yán)重質(zhì)量問題和大破損及其引起的傷害負(fù)責(zé)。
5、救援列車主任
(1)在運用安全副段長的直接領(lǐng)導(dǎo)下,對車間的安全管理和事故救援安全負(fù)責(zé)。
(2)貫徹執(zhí)行國家和上級有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策、指示,認(rèn)真執(zhí)行規(guī)章制度和落實救援工作各項作業(yè)程序及標(biāo)準(zhǔn),并貫徹執(zhí)行勞動保護規(guī)章制度。
(3)在計劃、布置、總結(jié)、檢查、評比生產(chǎn)工作的同時,要計劃、布置、總結(jié)、檢查、評比車間安全工作。
(4)定期檢查安全管理和勞動保護工作,對查出的問題,及時研究解決;每年定期組織參加救援演練活動,并對擔(dān)當(dāng)區(qū)段救援隊人員進行救援知識培訓(xùn)。
(5)每月定期主持召開車間安全生產(chǎn)分析會,親自落實段安全生產(chǎn)分析會提出的安全專項整改事項。
(6)每月定期參加段安全生產(chǎn)分析會,并對救援安全工作進行專題匯報。
(7)負(fù)責(zé)對車間職工進行日常安全教育和管理,對車間職工的人身、消防、交通安全管理負(fù)責(zé)。
6、燃料車間主任(書記)
(1)在運用安全副段長的直接領(lǐng)導(dǎo)下,對車間的安全管理和油庫、油房消防安全負(fù)責(zé)。
(2)貫徹執(zhí)行國家和上級有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策、指示,認(rèn)真執(zhí)行規(guī)章制度和落實燃料工作各項作業(yè)程序及標(biāo)準(zhǔn),并貫徹執(zhí)勞動保護規(guī)章制度。
(3)在計劃、布置、總結(jié)、檢查、評比生產(chǎn)工作的同時,要計劃、布置、總結(jié)、檢查、評比車間安全工作。
(4)定期檢查安全管理和勞動保護工作,對查出的問題要及時研究解決。
(5)每月定期主持召開車間安全生產(chǎn)分析會,親自落實段安全生產(chǎn)分析會提出的安全專項整改事項。
(6)每月定期參加段安全生產(chǎn)分析會,并對車間安全工作進行專題匯報。
(7)負(fù)責(zé)對車間職工進行日常安全教育和管理,對車間職工的人身、消防、交通安全管理負(fù)責(zé)。
7、設(shè)備車間主任(書記)
(1)在檢修副段長的直接領(lǐng)導(dǎo)下,對車間的安全管理和機械設(shè)備、壓力容器安全負(fù)責(zé)。
(2)貫徹執(zhí)行國家和上級有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策、指示,認(rèn)真執(zhí)行規(guī)章制度和落實設(shè)備工作備項作業(yè)程序及標(biāo)準(zhǔn),并貫徹執(zhí)行勞動保護規(guī)章制度。
(3)在計劃、布置、總結(jié)、檢查、評比生產(chǎn)工作的同時,要計劃、布置、總結(jié)、檢查、評比車間安全工作。
(4)每季度定期對機械設(shè)備和壓力容器進行檢查,對發(fā)現(xiàn)的問題及時制定整改措施,認(rèn)真進行整改。
(5)定期檢查安全管理和勞動保護工作,對查出的問題,要及時研究解決。
(6)每月定期主持召開車間安全生產(chǎn)分析會,親自落實段安全生產(chǎn)分析會提出的安全專項整改事項。
(7)每月定期參加段安全生產(chǎn)分析會,并對設(shè)備安全工作進行專題匯報。
(8)負(fù)責(zé)對車間職工進行日常安全教育和管理,對車間職工的人身、消防、交通安全管理負(fù)責(zé)。
8、生活保障中心主任(書記)
(1)在經(jīng)營副段長的直接領(lǐng)導(dǎo)下,對段待班室、駐外公寓、食堂、單身宿舍的安全管理負(fù)責(zé)。
(2)貫徹執(zhí)行上級頒發(fā)的安全生產(chǎn)方針、政策、法令、指示、規(guī)章制度。
(3)在計劃、布置、總結(jié)、檢查、評比生產(chǎn)工作的同時,要計劃、布置、總結(jié)、檢查、評比車間安全工作。
(4)加強對施工作業(yè)人員進行安全檢查;并對整個施工作過程和施工質(zhì)量負(fù)責(zé)。
(5)每月對食堂的餐飲衛(wèi)生進行一次檢查;定期或不定期對食餐飲采購的成品或半成品及貯存的食品進行檢查,嚴(yán)禁過期變質(zhì)食品出售。對發(fā)生職工食物中毒事故負(fù)責(zé)。
(6)每月定期主持召開車間安全生產(chǎn)分析會,對存在的問題及時提出整改措施,并認(rèn)真進行整改。
(7)負(fù)責(zé)對中心職工進行日常安全教育和管理,對中心職工的人身、消防、交通安全管理負(fù)責(zé)。
四、多經(jīng)、服務(wù)公司經(jīng)理(書記)安全崗位職責(zé)
1、多經(jīng)公司經(jīng)理(書記)
(1)在經(jīng)營副段長的直接領(lǐng)導(dǎo)下,對多經(jīng)及直屬配件修理廠安全管理和配件質(zhì)量負(fù)責(zé)。
(2)貫徹執(zhí)行上級頒發(fā)的安全生產(chǎn)方針、政策、法令、指示、規(guī)章制度。
(3)對外委機車檢修和機車配件修理作業(yè)過程進行控制,對因機車檢修和機車配件修理管理失控而導(dǎo)致事故發(fā)生負(fù)責(zé)。
(4)每月對公司全體人員進行一次安全教育,定期對機車檢修和機車配件修理現(xiàn)場作業(yè)情況進行檢查。
(5)負(fù)責(zé)對外委機車乘務(wù)員進行安全教育;負(fù)責(zé)對公司職工進行日常安全教育和管理,對公司職工的人身、消防、交通安全管理負(fù)責(zé)。
2、服務(wù)公司經(jīng)理(書記)
(1)在經(jīng)營副段長的直接領(lǐng)導(dǎo)下,對服務(wù)公司安全管理負(fù)責(zé)。
(2)貫徹執(zhí)行上級頒發(fā)的安全生產(chǎn)方針、政策、法令、指示、規(guī)章制度。
(3)每月定期對公司所屬分廠的職工現(xiàn)場作業(yè)安全情況進行檢查,對管理失控導(dǎo)致事故發(fā)生負(fù)責(zé)。
(4)每月對公司全體職工進行一次安全教育;負(fù)責(zé)對公司職工及現(xiàn)場作業(yè)人員進行日常安全教育和管理,對公司職工的人身、消防、交通安全管理負(fù)責(zé)。
五、各車間、中心、科室由部門主要領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé),組織制定本部門副職(包括工會主席、團總支書記)、安全技術(shù)管理人員及各工種人員的安全崗位職責(zé),并公布執(zhí)行。
六、職工除履行本崗位安全職責(zé)外,在任何時候、任何地點作業(yè)時的行為都必須符合安全規(guī)定的要求。
第十四條 不斷完善安全管理考核制度。
(1)各級第一管理者對直接下級必須進行分層管理和分層考核,月工作安全實績與工資、責(zé)任和本部門事故(事故隱患)定責(zé)率進行掛鉤考核,在考核過程中必須突出一個“嚴(yán)”字,即:考核的力度要嚴(yán)到下管一級到班組和個人。段長要加大對各主管副段長的安全考核力度,各主管副段長也應(yīng)加大對分管車間部門第一管理者的考核力度,把干部的個人收入與安全好環(huán)緊密掛鉤。
(2)堅持每月定期召開一次安全生產(chǎn)委員會月度安全分析會議制度,貫徹執(zhí)行上級安全生產(chǎn)批示和要求,分析安全生產(chǎn)狀況,針對存在的問題研究制定措施,達到持續(xù)改進。
(3)繼續(xù)抓好《干部安全管理雙納入考核評價辦法》的落實,進一步強化對干部安全管理工作的檢查、監(jiān)督和考核,實行目標(biāo)追蹤。
(4)狠抓安全運用和質(zhì)量過程控制管理,有序推進和強化貫標(biāo)工作。落實“目標(biāo)、追蹤、檢查、考核”機制,使安全管理和質(zhì)量控制納入規(guī)范化、科學(xué)化管理軌道。
第十五條 本制度自公布之日起實行。
第2篇 安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制：項目部機務(wù)員
⑴負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場機械設(shè)備使用前的驗收和日常保養(yǎng)及維修的管理工作。
⑵負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場的塔吊、施工電梯、井架等大中型機械設(shè)備搭拆過程的監(jiān)督、驗收和日常保養(yǎng)維修的管理工作。
⑶負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場起重作業(yè)的監(jiān)督、檢查管理工作。
⑷負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場用電設(shè)備的驗收和平時安全用電管理工作。
⑸負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場機械設(shè)備作業(yè)人員的安全教育及安全技術(shù)交底管理工作。
⑹負(fù)責(zé)對施工現(xiàn)場使用的機械設(shè)備進行可追溯性的記錄。
第3篇 某機務(wù)段安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制
為深入貫徹落實《安全生產(chǎn)法》，進一步加強對安全生產(chǎn)的管理和監(jiān)督，防止和減少安全生產(chǎn)事故，健全和完善安全生產(chǎn)責(zé)任制和責(zé)任追究機制，促進我段安全管理工作持續(xù)、健康、穩(wěn)定地發(fā)展，現(xiàn)將《寶豐機務(wù)段安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制》予以公布，望各部門認(rèn)真組織學(xué)習(xí)并貫徹執(zhí)行。
第一章 總則
第一條 為認(rèn)真貫徹《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》，加強對安全生產(chǎn)的管理和監(jiān)督，防止和減少事故的發(fā)生，特制定安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制。
第二條 堅持“安全第一，預(yù)防為主，規(guī)范管理，強基達標(biāo)”的方針，黨政工團齊抓共管，加強超前防范，對安全生產(chǎn)實行全員、全面、全過程的控制，防微杜漸，防患未然。
第三條 制定安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制的目的是把安全工作與行車安全、勞動安全融為一體；把安全管理與經(jīng)濟責(zé)任制融為一體；把行政管理與群眾監(jiān)督融為一體；把依法行政與科學(xué)管理融為一體；從制度上消除責(zé)任界定不清；在操作上消除結(jié)合部無人管理，互相推諉現(xiàn)象；從總體上強化對安全生產(chǎn)的控制管理，建立、健全安全生產(chǎn)責(zé)任制度，確保安全生產(chǎn)有序可控，長期穩(wěn)定。
第四條 段按照有關(guān)法律、法規(guī)和上級規(guī)定，實行責(zé)任事故追究制度，對發(fā)生責(zé)任事故的，按照《干部失職行為追究制度》和《責(zé)任事故個人有限賠償辦法》追究事故責(zé)任人的管理責(zé)任。
第二章 安全組織機構(gòu)
第五條 切實加強對安全生產(chǎn)的領(lǐng)導(dǎo)，段成立安全生產(chǎn)委員會。
主任委員：段長、黨委書記。
委 員：黨委副書記、各主管副段長、紀(jì)委書記、工會主席、團委書記。
組 員：安監(jiān)室主任、人勞科長、黨辦主任、段辦主任、財務(wù)科長、教育科長、技術(shù)科長、貫標(biāo)辦主任、保衛(wèi)科長、驗收室主任、黨辦干部助理、勞保員、工會生產(chǎn)勞動保護員。
主要任務(wù)是：
1、建立、健全本段安全生產(chǎn)責(zé)任制；
2、組織制定本段安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程；并組織實施生產(chǎn)安全應(yīng)急救援預(yù)案；
3、保證本段安全生產(chǎn)所必須的資金投入并有效實施；
1、車間專職安全員在車間主任領(lǐng)導(dǎo)下，對本車間在安全生產(chǎn)中的薄弱環(huán)節(jié)及設(shè)備不良隱患，進行定期分析研究，及時制定預(yù)防措施，及時逐級上報消除隱思。負(fù)責(zé)對現(xiàn)場作業(yè)的經(jīng)常性的監(jiān)督檢查，對檢查中發(fā)現(xiàn)的安全問題，應(yīng)及時處理；現(xiàn)場作業(yè)環(huán)境和生產(chǎn)設(shè)備存在著事故隱患時，有權(quán)責(zé)令停工，隱患消除后符合生產(chǎn)條件后方準(zhǔn)繼續(xù)作業(yè)。不能處理的，應(yīng)及時報告本車間有關(guān)負(fù)責(zé)人進行處理，檢查及處理情況應(yīng)記錄存檔。
2、班組兼職安全員在班組長（車隊指導(dǎo)組、領(lǐng)工區(qū)領(lǐng)工員）的領(lǐng)導(dǎo)下，對本班組在安全生產(chǎn)中的薄弱環(huán)節(jié)及設(shè)備不良隱患，進行定期分析研究，及時制定預(yù)防措施，及時逐級上報消除隱患。
第三章 安全生產(chǎn)責(zé)任制體系
第十條 安全生產(chǎn)責(zé)任制體系分為安全生產(chǎn)逐級負(fù)責(zé)制、分工（專業(yè)）負(fù)責(zé)制和崗位責(zé)任制。
第十一條 安全生產(chǎn)逐級負(fù)責(zé)制。確立第一管理者直接負(fù)責(zé)和黨政工團共同負(fù)責(zé)的原則，各主管副段長負(fù)責(zé)系統(tǒng)部門的分口管理責(zé)任制，各車間主任、書記、科室主任（科長）負(fù)責(zé)本車間、部門的安全管理和職能相關(guān)的安全管理，真正做到一級對一級負(fù)責(zé)，下級對上級保證的安全生產(chǎn)責(zé)任制管理體系。
第十二條 安全生產(chǎn)分工（專業(yè)）負(fù)責(zé)制。建立段領(lǐng)導(dǎo)安全包保責(zé)任制，段領(lǐng)導(dǎo)對所包保的車間部門的安全生產(chǎn)實行監(jiān)督、檢查，及時解決危及安全生產(chǎn)的問題和隱患。
1、段長、黨委書記對全段安全生產(chǎn)負(fù)總責(zé)，對直管科室的人身、消防、交通安全負(fù)有直接管理責(zé)任，并對包保車間的責(zé)任行車、人身、消防、交通等安全負(fù)有包保管理責(zé)任。
2、黨委副書記、紀(jì)委書記、團委書記對全段黨員、團員安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)，對直管科室的人身、消防、交通安全負(fù)有直接管理責(zé)任，并對包保機車（人員）的責(zé)任行車、人身、消防、交通等安全負(fù)有包保管理責(zé)任。
一、段領(lǐng)導(dǎo)安全崗位職責(zé)
1、段長、黨委書記安全崗位責(zé)任制由分局制定。
2、運用安全副段長
（1）運用安全副段長直接對段長、黨委書記負(fù)責(zé)，對全段的安管理負(fù)責(zé)；對主管的部門安全管理負(fù)全責(zé)。
（2）貫徹執(zhí)行國家和上級有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策、指示和種規(guī)章制度。
（3）在計劃、布置、總結(jié)、檢查、評比生產(chǎn)工作的同時，要計劃、布置、總結(jié)、檢查、評比安全工作。
（4）組織領(lǐng)導(dǎo)相關(guān)車間部門制定行車安全措施，并組織力量保措施計劃的實施。
（5）組織領(lǐng)導(dǎo)制定各項勞動保護規(guī)章制度并貫徹執(zhí)行。
（6）有計劃地組織有關(guān)干部和技術(shù)管理人員學(xué)習(xí)安全法規(guī)知識，并定期向工人進行安全教育。
（7）定期檢查安全管理和勞動保護工作，對主管車間部門的黨政正職的安全工作進行考核。
（8）定期組織安全檢查，對查出的重大問題，要及時研究解決。
（9）及時組織事故調(diào)查、原因分析，對事故責(zé)任者要嚴(yán)肅處理。制訂改進措施，預(yù)防事故重復(fù)發(fā)生。
（10）每月定期參加安全生產(chǎn)委員會月度安全分析會議，并對安全工作進行專題匯報。
（11）每月定期參加運用車間安全會議。
3、黨委副書記
（1）黨委副書記直接對段長、黨委書記負(fù)責(zé)，對主管的保衛(wèi)科消防安全和主管科室及包保部門的安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)。
（2）參加對主管及包保部門的事故調(diào)查、原因分析。制訂改進措施，預(yù)防事故重復(fù)發(fā)生。
（3）定期組織檢查主管部門的安全管理和勞動保護工作，對主管車間部門的黨政正職的安全工作進行考核。
（4）定期組織主管部門進行安全檢查，對查出的重大問題，要及時研究解決。
（5）每月定期參加安全生產(chǎn)分析會，并對安全工作提出建議。
4、工會主席
（1）工會主席直接對段長、黨委書記負(fù)責(zé)，對全段安全管理、現(xiàn)場安全作業(yè)控制工作監(jiān)督保障和包保部門的安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)。
（2）貫徹執(zhí)行《勞動法》、《工會法》、《安全生產(chǎn)法》、《鐵路法》及相關(guān)的法律法規(guī)。貫徹執(zhí)行《中國工會章程》、勞動合同、集體合同各類規(guī)定及勞動保護條例。
（3）在計劃、布置、總結(jié)、檢查、評比生產(chǎn)工作的同時，要計劃、布置、總結(jié)、檢查、評比安全工作。監(jiān)督、檢查職工人身、設(shè)備安全落實情況；開展好勞動競賽，選樹典型，總結(jié)經(jīng)驗。
（4）深入現(xiàn)場，調(diào)查研究，定期開展安全專項檢查，查出的安全隱患，制定改進措施和督促整改；對現(xiàn)場安全作業(yè)控制進行巡視檢查，并對安全進行分析，制定預(yù)防糾正措施。
（5）對工會組織的各項活動安全管理負(fù)責(zé)。
（6）每月定期參加安全生產(chǎn)分析會，并對勞動安全工作提出建議。
5、檢修副段長
（1）檢修副段長直接對段長、黨委書記負(fù)責(zé)。對分管部門的安全教育管理負(fù)責(zé)。對生產(chǎn)中造成的有關(guān)行車、入身、消防、設(shè)備質(zhì)量事故負(fù)責(zé)；
（2）在計劃、布置、總結(jié)、檢查、評比生產(chǎn)工作的同時，要計劃、布置、總結(jié)、檢查、評比安全工作。每月組織一次對分管部門的鍋爐壓力容器和機械設(shè)備進行檢查，對查出的重大問題，要及時研究解決。
（3）定期對分管的部門進行安全教育管理。組織領(lǐng)導(dǎo)制定各項管理標(biāo)準(zhǔn)和安全操作規(guī)程，并貫徹執(zhí)行。
（4）有計劃地組織干部和技術(shù)管理入員學(xué)習(xí)安全法規(guī)知識，并定期向工人進行安全教育。
（5）每月定期參加安全生產(chǎn)分析會和機車質(zhì)量分析會議；并對安全工作提出建議。
（6）每月定期參加一次包保部門的安全會議。
6、經(jīng)營副段長
（1）經(jīng)營副段長直接對段長、黨委書記負(fù)貴。對分管部門的安全教育管理負(fù)責(zé)。對生產(chǎn)中造成的有關(guān)行車、人身、消防、設(shè)備質(zhì)量事故負(fù)責(zé)。
（2）在計劃、布置、總結(jié)、檢查、評比生產(chǎn)工作的同時，要計劃、布置、總結(jié)、檢查、評比安全工作。每季組織一次對分管部門的安全生產(chǎn)管理工作進行檢查，對查出的重大問題，要及時研究解決。
（3）定期對分管的部門進行安全教育管理。
（4）每月定期參加安全生產(chǎn)分析會；并對安全工作提出建議。（5）每月定期參加包保部門的安全生產(chǎn)分析會議。
7、段長助理
（1）段長助理直接對段長、黨委書記負(fù)責(zé)。對分管部門的安全教育管理負(fù)責(zé)。
（2）對全段技術(shù)管理、基礎(chǔ)建設(shè)管理和職工安全教育培訓(xùn)負(fù)責(zé)。
（3）組織領(lǐng)導(dǎo)實施科技發(fā)展、技改措施；對由于生產(chǎn)技術(shù)問題錯誤指揮而造成的重大經(jīng)濟損失負(fù)責(zé)。
（4）在計劃、布置、總結(jié)、檢查、評比生產(chǎn)工作的同時，要計劃、布置、總結(jié)、檢查、評比安全工作。每季度組織一次全段技術(shù)管理、職工教育、基礎(chǔ)建設(shè)進行安全檢查，對查出的重大問題，要及時研究解決。
（5）定期對分管部門的安全教育進行培訓(xùn)。有計劃地組織干部和技術(shù)管理人員學(xué)習(xí)安全法規(guī)知識。
（6）每月定期參加安全生產(chǎn)分析會和機車質(zhì)量分析會議；并對全工作提出建議。
8、團委書記
（1）團委書記在段黨委副書記的直接領(lǐng)導(dǎo)下，對全段團員、青年進行安全教育，對包保機車的安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)。
（2）每月結(jié)合安全生產(chǎn)及共青團工作制定工作計劃，每季向黨委匯報工作。
（3）每季度對全段團員青年安全生產(chǎn)情況進行一次全面分析。
（4）每月定期參加安全生產(chǎn)分析會，并對安全工作提出建議。
（5）定期對現(xiàn)場安全作業(yè)控制進行巡視檢查，并對安全進行分析，制定預(yù)防糾正措施。
二、機關(guān)科室科長（主任）安全崗位職責(zé)
1、段辦公室主任
（1）在段長的直接領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)督促檢查各部門對上級頒發(fā)的全生產(chǎn)方針、政策、法令、指示、規(guī)章制度的執(zhí)行情況。負(fù)責(zé)落實段長辦公會、段務(wù)會決議的貫徹執(zhí)行情況。
（2）對安全設(shè)施改擴建申報計劃、審核上報等相關(guān)工作負(fù)責(zé)。
（3）根據(jù)段長指示，協(xié)調(diào)和解決各部之間的工作關(guān)系，對現(xiàn)場安全作業(yè)控制、安全設(shè)施的配置進行檢查。
（4）每月至少對汽車司機進行一次安全教育，定期組織相關(guān)人對配屬汽車車況迸行檢查。
（5）負(fù)責(zé)對科室成員進行日常安全教育和管理，對科室成員的人身、交通安全管理負(fù)責(zé)。
2、黨辦主任
（1）在黨委副書記的直接領(lǐng)導(dǎo)下，對全段黨員安全教育管理負(fù)責(zé)和安全法規(guī)宣傳教育負(fù)責(zé)。
（2）宣傳貫徹執(zhí)行上級頒發(fā)的安全生產(chǎn)方針、政策、法令、指示、規(guī)章制度。
（3）根據(jù)安全生產(chǎn)重點及時編發(fā)宣講材料，報道安全生產(chǎn)事跡，推廣安全生產(chǎn)管理經(jīng)驗。
（4）負(fù)責(zé)對科室成員進行日常安全教育和管理，對科室成員的人身、交通安全管理負(fù)責(zé)。
3、安監(jiān)室主任
（l）在運用安全副段長的直接領(lǐng)導(dǎo)下，對全段的安全管理負(fù)貴。
的貫徹執(zhí)行情況，并協(xié)助上級部門做好職業(yè)病、職業(yè)中毒的預(yù)防檢查工作。
（8）定期組織安全檢查，對查出的重大問題，要及時研究解決。制訂改進措施，預(yù)防事故發(fā)生。
（9）每月定期加段安全生產(chǎn)分析會和質(zhì)量分析會，并對安全工作迸行專題匯報。
（10）負(fù)責(zé)對科室成員進行日常安全教育和管理，對科室員工的人身、交通安全管理負(fù)責(zé)。
4、技術(shù)科長
（1）在檢修副段長的直接領(lǐng)導(dǎo)下，對全段的安全技術(shù)管理負(fù)責(zé)。
（2）貫徹執(zhí)行上級頒發(fā)的安全生產(chǎn)方針、政策、法令、指示、規(guī)章制度。根據(jù)部、局有關(guān)規(guī)章、規(guī)定、標(biāo)準(zhǔn)等制定、修改、審查有關(guān)安全生產(chǎn)的作業(yè)流程、操作標(biāo)準(zhǔn)和防范措施，并負(fù)責(zé)督促檢查執(zhí)行情況。有權(quán)對全段各崗位執(zhí)行工藝情況迸行檢查，對不符合安全規(guī)定的作業(yè)有權(quán)制止。
（3）對機車檢修作業(yè)過程進行控制，負(fù)責(zé)組織對事故機車、機車輔修、架修、臨修機車技術(shù)鑒定工作，并對因機車技術(shù)鑒定失控和機車質(zhì)量問題而導(dǎo)致事故發(fā)生或擴大事故和擴大修程負(fù)責(zé)。
（4）負(fù)責(zé)對科室成員進行日常安全教育和管理，對科室成員的人身、交通安全管理負(fù)責(zé)。
（5）對臨修、機破事故進行組織分析，并對責(zé)任者提供考核。對機車質(zhì)量迸行組織分析，并提出分析報告。
（6）總結(jié)分析安全關(guān)鍵，開展技術(shù)草新、技術(shù)攻關(guān)活動；并對技改設(shè)備安全質(zhì)量負(fù)責(zé)。
（7）每月定期參加段安全生產(chǎn)分析會和質(zhì)量分析會，并對機車質(zhì)量和安全技術(shù)工作進行專題匯報。
5、驗收室主任
（1）在檢修副段長的直接領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)段修機車、配件驗收、機車檢測及驗收質(zhì)量管理。
（2）貫徹執(zhí)行上級頒發(fā)的安全生產(chǎn)方針、政策、法令、指示、規(guī)章制度。有權(quán)對全段各崗位執(zhí)行工藝情況進行檢查，對不符合安全規(guī)定的作業(yè)有權(quán)制止。
（3）對機車檢修作業(yè)過程進行控制，對因機車驗收失控而導(dǎo)致事故發(fā)生或擴大事故和修程負(fù)責(zé)。
（4）負(fù)責(zé)對科室成員進行日常安全教育和管理，對科室成員的人身、交通安全管理負(fù)責(zé)。
6、教育科長
（1）在段長助理的直接領(lǐng)導(dǎo)下，對全段的安全技術(shù)教育管理負(fù)責(zé)。
（2）貫徹執(zhí)行上級頒發(fā)的安全生產(chǎn)方針、政策、法令、指示、規(guī)章制度。根據(jù)部、局有關(guān)規(guī)章、規(guī)定、標(biāo)準(zhǔn)等對全段干部職工進行安全技術(shù)教育培訓(xùn)。
（3）對新工人上崗、轉(zhuǎn)崗人員進行安全技術(shù)教育培訓(xùn)和考試；根據(jù)安全生產(chǎn)情況定期組織崗位培訓(xùn)和練功比武活動；對漏培、漏考和考試不合格者上崗后發(fā)生事故負(fù)責(zé)。
（4）負(fù)責(zé)對科室成員進行日常安全教育和管理，對科室成員的人身、交通安全管理負(fù)責(zé)。
7、人勞科長
（1）在段長的直接領(lǐng)導(dǎo)下，對全段人力資源管理負(fù)責(zé)。
（2）貫徹執(zhí)行上級頒發(fā)的安全生產(chǎn)方針、政策、法令、指示、規(guī)章制度。
（3）對新工人上崗、轉(zhuǎn)崗人員未經(jīng)安全技術(shù)教育培訓(xùn)和考試及試不合格者下令上崗后發(fā)生事故負(fù)責(zé)。
（4）負(fù)責(zé)材料室成員進行日常安全教育和管理，對科室成員的人身、交通安全管理負(fù)責(zé)。
8、保衛(wèi)科科長
（1）在黨委副書記的直接領(lǐng)導(dǎo)下，對全段安全保衛(wèi)、消防、交通安全管理和治安綜合治理負(fù)責(zé)。
（2）貫徹執(zhí)行上級頒發(fā)的安全生產(chǎn)方針、政策、法令、指示、規(guī)章制度。
（3）每月對油庫、油房、機車防火器具及危險品存放處所安全設(shè)施和防火措施進行一次安全檢查；每季度對全段的安全設(shè)施和防火措施進行一次安全檢查。
（4）每天定期組織人員進行段內(nèi)安全保衛(wèi)巡視檢查，對發(fā)現(xiàn)的治安問題及時糾正解決。
（5）負(fù)責(zé)對科室成員進行日常安全教育和管理，對科室成員的人身、交通安全管理負(fù)責(zé)。
9、段工會副主席
（1）在段工會主席的直接領(lǐng)導(dǎo)下，對全段安全管理、現(xiàn)場安全作業(yè)控制監(jiān)督保障負(fù)責(zé)。
（2）貫徹執(zhí)行《勞動法》、《工會法》、《安全生產(chǎn)法》、《鐵路法》及相關(guān)的法律法規(guī)。貫徹執(zhí)行《中國工會章程》、勞動合同、集體合同各類規(guī)定及勞動保護條例。
（3）監(jiān)督、檢查職工人身、設(shè)備安全落實情況；開展好勞動、競賽，選樹典型，總結(jié)經(jīng)驗。
（4）深入現(xiàn)場，調(diào)查研究，定期開展安全專項檢查，對查出的安全隱患，制定整改措施和督促整改；對現(xiàn)場安全作業(yè)控制進行巡視檢查，并對安全進行分析，制定預(yù)防糾正措施。
（5）對工會組織的各項活動安全管理負(fù)責(zé)。積極推行《崗位安全檢查表》。
（6）負(fù)責(zé)對科室成員進行日常安全教育和管理，對科室成員的人身、交通安全管理負(fù)責(zé)。
10、統(tǒng)計室主任
（1）在運用安全副段長的直接領(lǐng)導(dǎo)下，對機車運用統(tǒng)計管理負(fù)責(zé)。
（2）貫徹執(zhí)行上級頒發(fā)的安全生產(chǎn)方針、政策、法令、指示、規(guī)章制度。
（3）負(fù)責(zé)對科室成員進行日常安全教育和管理，對科室成員的人身、交通安全管理負(fù)責(zé)。
11、材料科長
（1）在檢修副段長的直接領(lǐng)導(dǎo)下，對全段機車、設(shè)備物資采購質(zhì)量及管理負(fù)責(zé)。
（2）貫徹執(zhí)行上級頒發(fā)的安全生產(chǎn)方針、政策、法令、指示、規(guī)章制度。
（3）負(fù)責(zé)對科室成員進行日常安全教育和管理，對科室成員的人身、消防、交通安全管理負(fù)責(zé)。
12、貫標(biāo)辦主任
（1）在段長助理的直接領(lǐng)導(dǎo)下，對全段企業(yè)管理和微機網(wǎng)絡(luò)負(fù)責(zé)。
（2）貫徹執(zhí)行上級頒發(fā)的安全生產(chǎn)方針、政策、法令、指示、規(guī)章制度。
（3）定期對全段資產(chǎn)經(jīng)營責(zé)任制落實情況進行檢查；每月對全段微機網(wǎng)絡(luò)全部檢查一遍，對存在的質(zhì)量問題和技術(shù)故障及時進行處理；對全段微機網(wǎng)絡(luò)安全運用負(fù)責(zé)。
（4）每月對全段企業(yè)管理和現(xiàn)場作業(yè)進行檢查，對發(fā)現(xiàn)的問題要及時研究解決，及時制定整改措施，預(yù)防事故發(fā)生；對全段貫徹標(biāo)準(zhǔn)工作負(fù)責(zé)。
（5）負(fù)責(zé)對科室成員進行日常安全教育和管理，對科室成員的人身、交通安全管理負(fù)責(zé)。
三、車間、中心主任（書記）安全崗位職責(zé)
l、運用車間主任（書記）
（1）在運用安全副段長的直接領(lǐng)導(dǎo)下，對車間的安全管理和包保車隊的安全管理負(fù)責(zé)。
（2）貫徹執(zhí)行國家和上級有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策、指示，認(rèn)真執(zhí)行規(guī)章制度和落實機車運用工作各項作業(yè)程序及標(biāo)準(zhǔn)，并貫徹執(zhí)行勞動保護規(guī)章制度。
（3）在計劃、布置、總結(jié)、檢查、評比生產(chǎn)工作的同時，要計劃、布置、總結(jié)、檢查、評比車間安全工作。
（4）組織領(lǐng)導(dǎo)車間運用干部和技術(shù)管理人員，結(jié)合安全相關(guān)規(guī)定制定行車、人身安全措施，并組織力量保證措施計劃的實施。
（5）抓好乘務(wù)員日常安全教育，落實教育培訓(xùn)計劃，有計劃地組織學(xué)習(xí)安全法規(guī)知識，并定期向工人進行安全教育。開展崗位練兵和技術(shù)演練，不斷提高乘務(wù)員的技術(shù)業(yè)務(wù)能力。
（6）定期檢查安全管理和勞動保護工作，對車間副職和管理人員的安全工作進行考核。
（7）定期組織安全檢查，對查出的問題，要及時研究解決。
（8）及時組織對誘發(fā)事故隱患的嚴(yán)重違章違紀(jì)進行分析教育處理，制訂改進措拖，預(yù)防事故發(fā)生。
（9）每月定期主持召開車間安全生產(chǎn)分析會，親自落實段安全生產(chǎn)分析會提出的安全專項整改事項。
（10）每月定期參加段安全生產(chǎn)分析會和質(zhì)量分析會，并對行車安全工作進行專題匯報。
（11）負(fù)責(zé)對車間職工進行日常安全教育和管理，對車間職工的人身、消防、交通安全管理負(fù)責(zé)。
2、檢修車間主任（書記）
（1）在檢修副段長的直接領(lǐng)導(dǎo)下，對檢修車間的安全管理和包保工區(qū)的安全管理負(fù)責(zé)。
（2）貫徹執(zhí)行國家和上級有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策、指示，
認(rèn)真執(zhí)行規(guī)章制度和檢修工作各項作業(yè)程序及工藝標(biāo)準(zhǔn)，并貫徹執(zhí)行勞保護規(guī)章制度。
（3）在計劃、布置、總結(jié)、檢查、評比生產(chǎn)工作的同時，要??????????? 劃、布置、總結(jié)、檢查、評比車間安全工作。
（4）組織領(lǐng)導(dǎo)車間干部和技術(shù)管理人員，結(jié)合安全相關(guān)規(guī)定制生產(chǎn)、人身安全措施，并組織力量保證措施計劃的實施。
（5）定期檢查安全管理和勞動保護工作，對車間副職和管理人的安全工作進行考核。
（6）定期組織安全檢查，對查出的問題，要及時研究解決。
（7）及時組織對誘發(fā)事故隱患的嚴(yán)重違章違紀(jì)和質(zhì)量問題，進行分析教育處理，制訂改迸措施，預(yù)防事故發(fā)生。
（8）每月定期主持召開車間安全生產(chǎn)分析會，親自落實段安全生產(chǎn)分析會提出的安全和質(zhì)量專項整改事項。
（9）每月定期參加段安全生產(chǎn)分析會和質(zhì)量分析會，并對檢修安全、質(zhì)量工作進行專題匯報。
（10）負(fù)責(zé)對車間職工進行日常安全教育和管理，對車間職工的人身、消防、交通安全管理負(fù)責(zé)。并對因質(zhì)量問題引起的行車問題負(fù)責(zé)。
3、監(jiān)控車間主任（書記）
（1）在運用安全副段長的直接領(lǐng)導(dǎo)下，對車間的安全管理和監(jiān)控裝置修、管、用負(fù)責(zé)。
（2）貫徹執(zhí)行國家和上級有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策、指示，認(rèn)真執(zhí)行規(guī)章制度和落實監(jiān)控裝置修、管、用工作各項作業(yè)程序及標(biāo)準(zhǔn)，并貫徹執(zhí)行勞動保護規(guī)章制度。
（3）在計劃、布置、總結(jié)、檢查、評比生產(chǎn)工作的同時，要計劃、布置、總結(jié)、檢查、評比車間安全工作。
（4）三項設(shè)備不良的機車不準(zhǔn)得出段牽引列車。建立監(jiān)控裝置設(shè)備故障、臨修分析、考核制度，因質(zhì)量問題造成臨修，要認(rèn)真分析，查明原因，嚴(yán)格考核，建立相關(guān)臺帳并做好記錄。對監(jiān)控裝置故障和監(jiān)控盲點進行攻關(guān)，并組織力量保證措施計劃的實施。
（5）針對監(jiān)控裝置修、管、用中存在的問題，及時制訂改進措施和提出改進工作的建議，預(yù)防事故發(fā)生，并報告有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。
（6）每月定期主持召開車車安全生產(chǎn)分析會，親自落實段安全生產(chǎn)分析會提出的安全專項整改事項。
（7）每月定期參加段安全生產(chǎn)分析會，并對監(jiān)控裝置修、管、月安全工作進行專題匯報。
（8）負(fù)責(zé)對車間職工進行日常安全教育和管理，對車間職工的人身、消防、交通安全管理負(fù)責(zé)。
4、檢測中心主任
（1）在檢修副段長的直接領(lǐng)導(dǎo)下，對機車質(zhì)量檢測和化驗管理負(fù)責(zé)。
（2）貫徹執(zhí)行上級頒發(fā)的安全生產(chǎn)方針、政策、法令、指示、規(guī)章制度。
（3）在計劃、布置、總結(jié)、檢查、評比生產(chǎn)工作的同時，要計劃、布置、總結(jié)、檢查、評比車間安全工作。
（4）對質(zhì)量檢測過程中發(fā)現(xiàn)的設(shè)備故障和隱患，及時提出整改措施，并進行整改；并在化驗工作中發(fā)現(xiàn)的問題及時提出整改意見。
（5）每月定期參加段安全生產(chǎn)分析會，并對監(jiān)控裝置修、管、月安全工作進行專題匯報。
（6）負(fù)責(zé)對本中心職工進行日常安全教育和管理，對職工的人身、消防、交通安全管理負(fù)責(zé)。并對因工作失誤造成嚴(yán)重質(zhì)量問題和大破損及其引起的傷害負(fù)責(zé)。
5、救援列車主任
（1）在運用安全副段長的直接領(lǐng)導(dǎo)下，對車間的安全管理和事故救援安全負(fù)責(zé)。
（2）貫徹執(zhí)行國家和上級有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策、指示，認(rèn)真執(zhí)行規(guī)章制度和落實救援工作各項作業(yè)程序及標(biāo)準(zhǔn)，并貫徹執(zhí)行勞動保護規(guī)章制度。
（3）在計劃、布置、總結(jié)、檢查、評比生產(chǎn)工作的同時，要計劃、布置、總結(jié)、檢查、評比車間安全工作。
（4）定期檢查安全管理和勞動保護工作，對查出的問題，及時研究解決；每年定期組織參加救援演練活動，并對擔(dān)當(dāng)區(qū)段救援隊人員進行救援知識培訓(xùn)。
（5）每月定期主持召開車間安全生產(chǎn)分析會，親自落實段安全生產(chǎn)分析會提出的安全專項整改事項。
（6）每月定期參加段安全生產(chǎn)分析會，并對救援安全工作進行專題匯報。
（7）負(fù)責(zé)對車間職工進行日常安全教育和管理，對車間職工的人身、消防、交通安全管理負(fù)責(zé)。
6、燃料車間主任（書記）
（1）在運用安全副段長的直接領(lǐng)導(dǎo)下，對車間的安全管理和油庫、油房消防安全負(fù)責(zé)。
（2）貫徹執(zhí)行國家和上級有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策、指示，認(rèn)真執(zhí)行規(guī)章制度和落實燃料工作各項作業(yè)程序及標(biāo)準(zhǔn)，并貫徹執(zhí)勞動保護規(guī)章制度。
（3）在計劃、布置、總結(jié)、檢查、評比生產(chǎn)工作的同時，要計劃、布置、總結(jié)、檢查、評比車間安全工作。
（4）定期檢查安全管理和勞動保護工作，對查出的問題要及時研究解決。
（5）每月定期主持召開車間安全生產(chǎn)分析會，親自落實段安全生產(chǎn)分析會提出的安全專項整改事項。
（6）每月定期參加段安全生產(chǎn)分析會，并對車間安全工作進行專題匯報。
（7）負(fù)責(zé)對車間職工進行日常安全教育和管理，對車間職工的人身、消防、交通安全管理負(fù)責(zé)。
7、設(shè)備車間主任（書記）
（1）在檢修副段長的直接領(lǐng)導(dǎo)下，對車間的安全管理和機械設(shè)備、壓力容器安全負(fù)責(zé)。
（2）貫徹執(zhí)行國家和上級有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策、指示，認(rèn)真執(zhí)行規(guī)章制度和落實設(shè)備工作備項作業(yè)程序及標(biāo)準(zhǔn)，并貫徹執(zhí)行勞動保護規(guī)章制度。
（3）在計劃、布置、總結(jié)、檢查、評比生產(chǎn)工作的同時，要計劃、布置、總結(jié)、檢查、評比車間安全工作。
（4）每季度定期對機械設(shè)備和壓力容器進行檢查，對發(fā)現(xiàn)的問題及時制定整改措施，認(rèn)真進行整改。
（5）定期檢查安全管理和勞動保護工作，對查出的問題，要及時研究解決。
（6）每月定期主持召開車間安全生產(chǎn)分析會，親自落實段安全生產(chǎn)分析會提出的安全專項整改事項。
（7）每月定期參加段安全生產(chǎn)分析會，并對設(shè)備安全工作進行專題匯報。
（8）負(fù)責(zé)對車間職工進行日常安全教育和管理，對車間職工的人身、消防、交通安全管理負(fù)責(zé)。
8、生活保障中心主任（書記）
（1）在經(jīng)營副段長的直接領(lǐng)導(dǎo)下，對段待班室、駐外公寓、食堂、單身宿舍的安全管理負(fù)責(zé)。
（2）貫徹執(zhí)行上級頒發(fā)的安全生產(chǎn)方針、政策、法令、指示、規(guī)章制度。
（3）在計劃、布置、總結(jié)、檢查、評比生產(chǎn)工作的同時，要計劃、布置、總結(jié)、檢查、評比車間安全工作。
（4）加強對施工作業(yè)人員進行安全檢查；并對整個施工作過程和施工質(zhì)量負(fù)責(zé)。
（5）每月對食堂的餐飲衛(wèi)生進行一次檢查；定期或不定期對食餐飲采購的成品或半成品及貯存的食品進行檢查，嚴(yán)禁過期變質(zhì)食品出售。對發(fā)生職工食物中毒事故負(fù)責(zé)。
（6）每月定期主持召開車間安全生產(chǎn)分析會，對存在的問題及時提出整改措施，并認(rèn)真進行整改。
（7）負(fù)責(zé)對中心職工進行日常安全教育和管理，對中心職工的人身、消防、交通安全管理負(fù)責(zé)。
四、多經(jīng)、服務(wù)公司經(jīng)理（書記）安全崗位職責(zé)
1、多經(jīng)公司經(jīng)理（書記）
（1）在經(jīng)營副段長的直接領(lǐng)導(dǎo)下，對多經(jīng)及直屬配件修理廠安全管理和配件質(zhì)量負(fù)責(zé)。
（2）貫徹執(zhí)行上級頒發(fā)的安全生產(chǎn)方針、政策、法令、指示、規(guī)章制度。
（3）對外委機車檢修和機車配件修理作業(yè)過程進行控制，對因機車檢修和機車配件修理管理失控而導(dǎo)致事故發(fā)生負(fù)責(zé)。
（4）每月對公司全體人員進行一次安全教育，定期對機車檢修和機車配件修理現(xiàn)場作業(yè)情況進行檢查。
（5）負(fù)責(zé)對外委機車乘務(wù)員進行安全教育；負(fù)責(zé)對公司職工進行日常安全教育和管理，對公司職工的人身、消防、交通安全管理負(fù)責(zé)。
2、服務(wù)公司經(jīng)理（書記）
（1）在經(jīng)營副段長的直接領(lǐng)導(dǎo)下，對服務(wù)公司安全管理負(fù)責(zé)。
（2）貫徹執(zhí)行上級頒發(fā)的安全生產(chǎn)方針、政策、法令、指示、規(guī)章制度。
（3）每月定期對公司所屬分廠的職工現(xiàn)場作業(yè)安全情況進行檢查，對管理失控導(dǎo)致事故發(fā)生負(fù)責(zé)。
（4）每月對公司全體職工進行一次安全教育；負(fù)責(zé)對公司職工及現(xiàn)場作業(yè)人員進行日常安全教育和管理，對公司職工的人身、消防、交通安全管理負(fù)責(zé)。
五、各車間、中心、科室由部門主要領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)，組織制定本部門副職（包括工會主席、團總支書記）、安全技術(shù)管理人員及各工種人員的安全崗位職責(zé)，并公布執(zhí)行。
六、職工除履行本崗位安全職責(zé)外，在任何時候、任何地點作業(yè)時的行為都必須符合安全規(guī)定的要求。
第十四條 不斷完善安全管理考核制度。
（1）各級第一管理者對直接下級必須進行分層管理和分層考核，月工作安全實績與工資、責(zé)任和本部門事故（事故隱患）定責(zé)率進行掛鉤考核，在考核過程中必須突出一個“嚴(yán)”字，即：考核的力度要嚴(yán)到下管一級到班組和個人。段長要加大對各主管副段長的安全考核力度，各主管副段長也應(yīng)加大對分管車間部門第一管理者的考核力度，把干部的個人收入與安全好環(huán)緊密掛鉤。
（2）堅持每月定期召開一次安全生產(chǎn)委員會月度安全分析會議制度，貫徹執(zhí)行上級安全生產(chǎn)批示和要求，分析安全生產(chǎn)狀況，針對存在的問題研究制定措施，達到持續(xù)改進。
（3）繼續(xù)抓好《干部安全管理雙納入考核評價辦法》的落實，進一步強化對干部安全管理工作的檢查、監(jiān)督和考核，實行目標(biāo)追蹤。
（4）狠抓安全運用和質(zhì)量過程控制管理，有序推進和強化貫標(biāo)工作。落實“目標(biāo)、追蹤、檢查、考核”機制，使安全管理和質(zhì)量控制納入規(guī)范化、科學(xué)化管理軌道。
第十五條 本制度自公布之日起實行。
第4篇 項目部機務(wù)員安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制
⑴負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場機械設(shè)備使用前的驗收和日常保養(yǎng)及維修的管理工作。
⑵負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場的塔吊、施工電梯、井架等大中型機械設(shè)備搭拆過程的監(jiān)督、驗收和日常保養(yǎng)維修的管理工作。
⑶負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場起重作業(yè)的監(jiān)督、檢查管理工作。
⑷負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場用電設(shè)備的驗收和平時安全用電管理工作。
⑸負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場機械設(shè)備作業(yè)人員的安全教育及安全技術(shù)交底管理工作。
⑹負(fù)責(zé)對施工現(xiàn)場使用的機械設(shè)備進行可追溯性的記錄。
第5篇 交運機務(wù)科長安全生產(chǎn)崗位責(zé)任規(guī)范
交運集團機務(wù)科長安全生產(chǎn)崗位責(zé)任規(guī)范
1、安全職責(zé)
1.1貫徹執(zhí)行國家、行業(yè)及企業(yè)有關(guān)安全生產(chǎn)的法規(guī)、規(guī)章、制度。
1.2制定和完善安全技術(shù)規(guī)程、安全技術(shù)措施。
1.3建立健全車輛、設(shè)備檔案。
1.4組織并參加安全教育、培訓(xùn)和活動。
1.5負(fù)責(zé)車輛出入庫檢驗。
1.6落實“四防”工作措施。
1.7組織安全檢查和考核。
1.8履行應(yīng)急處置預(yù)案職責(zé)。
1.9接受各級安全檢查,落實隱患整改和生產(chǎn)安全過程監(jiān)督管理抄告制度。
2、安全標(biāo)準(zhǔn)
2.1做好營運車輛二級維護計劃的編制和落實,完善二級維護檔案。
2.2按照“四防”工作要求做好本職工作。
2.3與本部門員工簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書。
2.4組織并參加安全教育、培訓(xùn)、活動。
2.5監(jiān)督員工對安全技術(shù)規(guī)程、安全技術(shù)措施的落實。
2.6組織好車輛出入庫檢驗工作,杜絕機械事故。
2.7每月對各崗位安全標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范履行情況進行檢查和考核。
2.8做好對責(zé)任場所內(nèi)安全用電、用氣、設(shè)備、設(shè)施的檢驗、檢查。
2.9定期檢驗設(shè)施設(shè)備,按時上報對特種設(shè)備進行年度檢驗的報告。
2.10特種作業(yè)人員持有效證件上崗,從業(yè)人員規(guī)范操作。
2.11重點要害部位消防標(biāo)志、警示標(biāo)志、安全疏散標(biāo)志設(shè)置齊全,明確責(zé)任人,每天檢查和管理。
2.12組織并參加應(yīng)急演練。
2.13落實隱患整改和生產(chǎn)安全過程監(jiān)督管理抄告制度,按照《生產(chǎn)安全過程監(jiān)督管理抄告通知書》要求抓好問題、隱患整改。
2.14做好安全工作記錄。
3、安全考核
3.1安全工作記錄不健全,扣10分。
3.2未與員工簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書,扣10分。
3.3未落實開展安全管理工作部署,報送資料不及時,扣10分。
3.4安全操作規(guī)程未實現(xiàn)編制上墻,扣10分。
3.5從業(yè)人員違規(guī)操作,扣20分。
3.6營運車輛、設(shè)備檔案不全,扣20分。
3.7設(shè)備定期審驗合格率達不到100%,扣20分
3.8未履行“四防”安全職責(zé),扣20分。
3.9不參加應(yīng)急預(yù)案演習(xí)或者不參加安全培訓(xùn)、活動,扣20分。
3.10未按照《生產(chǎn)安全過程監(jiān)督管理抄告通知書》要求整改問題和隱患,扣50分。
3.11未對各崗位進行安全檢查、考核,扣50分。
3.12特種作業(yè)人員未持有效證件上崗,扣50分。
3.13未檢車或檢車不到位出具合格證,扣100分。
3.14由于工作嚴(yán)重失職或未盡到管理責(zé)任,造成重大事故隱患,扣100分。
4、安全工作流程圖
見附件三十二
