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第1篇 電氣工作安全管理變電所兩票三制規(guī)定
保證變電所工作和運行安全的規(guī)章制度有:工作票、操作票、交接班制度、設備巡回檢查制度、設備定期試驗輪換制度即“兩票三制度”等。
工作票制度、操作票制度是保證電氣工作和電氣操作安全的重要的組織措施。
(一) 交接班制度
1) 變電所電氣值班人員上、下班必須履行交接手續(xù)。接班人員必須按規(guī)定時間到班,未經(jīng)履行手續(xù)前交班人員不準離崗。
2) 禁止在事故處理或倒閘操作中交接班。交接班時如發(fā)生事故,未辦理手續(xù)前仍由交班人員負責處理,接班人員在交班值班長領導下協(xié)助處理,一般在交班前30分鐘停止正常操作。
3) 交接班內容包括:○1本所運行方式;○2保護和自動裝置運行及變化情況;○3異常運行和設備缺陷、事故處理情況;○4倒閘操作及未完成的操作指令;○5設備檢修、試驗情況,安全措施的布置,地線組數(shù)、編號及位置和使用中的工作情況;○6儀器、工具、材料、備件和消防器材完備情況;○7領導指示與運行有關的其他事項。
4) 交接班必須嚴肅認真做到“交的細致,接的明白”。
5) 交班時由交班值班長及全體值班員做全面交待,接班人員要進行重點核查核實。
6) 交接檢查后、雙方值班長應在運行記錄簿上簽字,并與系統(tǒng)調度實驗電話,互通姓名,核對時鐘。
(二) 設備巡回檢查制度
值班人員對運行和備用(包括附屬)設備及周圍環(huán)境,按照運行規(guī)程的規(guī)定,定時、定點按巡視路線進行巡回檢查。
遇有下列情況由值班長決定增加巡視次數(shù):
1) 過負荷或負荷有顯著增加時;
2) 新裝、長期停運或檢修后的設備投入運行時;
3) 設備缺陷有發(fā)展,運行中有可疑現(xiàn)象時;
4) 遇有大風、雷雨、濃霧、冰凍、大雪等天氣變化時;
5) 根據(jù)領導的指示增加的巡視等。
巡視后向值班長匯報,并將發(fā)現(xiàn)的缺陷記入設備缺陷記錄簿,重大設備缺陷應立即向領導匯報。
巡視檢查應遵守如下安全規(guī)定:
1) 巡視高壓設備時,不論設備停電與否,值班人員不得單獨移開或越過遮攔進行工作。若有必要移開遮攔時,必須有監(jiān)護人在場,并符合表7-2安全距離的規(guī)定。
2) 巡視中發(fā)現(xiàn)高壓帶電設備發(fā)生接地時,室內值班員不得接近故障點4米以內,室外不得接近故障點8米以內。進入上述范圍人員必須穿絕緣靴,接觸設備的外殼和架構時應戴絕緣手套。
3) 雷雨天氣,需要巡視室外高壓設備時,應穿絕緣靴,并不得靠近避雷針。以防雷擊泄放的雷電流產(chǎn)生危險地跨步電壓對人體的傷害,防止避雷針上產(chǎn)生的高電壓對人的反擊,防止有缺陷的避雷器雷擊時爆炸對人體的傷害。
4) 巡視配電裝置,進出高壓室,應隨手關門。
(三) 設備定期試驗輪換制度
為保證設備的完好性和備用設備完好的處在備用狀態(tài),應定期對設備及備用設備、事故照明、消防設施進行試驗和切換使用。
變電所應根據(jù)規(guī)程規(guī)定及實際情況,制定設備的預防性試驗、繼電保護及安全自動裝置定期檢驗周期、項目、質量標準,以及設備定期輪換的項目、要求和周期。
對運行影響較大的切換實驗,應做好事故預測和制定完整對策,并及時將試驗切換結果記入專用的記錄本中。
為保證安全,規(guī)范管理,變電所還可以根據(jù)實際情況,制定其他管理制度,如:設備缺陷管理制度、安全保衛(wèi)及消防制度等。
第2篇 淺談變電所大型改擴建施工現(xiàn)場的安全管理
一、前言
“安全生產(chǎn)”是電力企業(yè)工作的重中之重。電網(wǎng)的安全運行與否，不僅僅關系到企業(yè)的經(jīng)濟效益，還會有極大的社會影響，而220kv變電所對電網(wǎng)的安全可靠供電起著重要的作用。隨著電網(wǎng)快速的發(fā)展和日趨復雜，新設備、新技術的大量采用，以及變電所無人（少人）值班方式的必然趨勢，一些老變電所必須經(jīng)過大規(guī)模的改造才能適應電網(wǎng)的需要。但有的老變電所由于在電網(wǎng)中還處于比較重要的位置，所供的負荷很大，變電所全停是不可能的，所以在運行變電所進行大型改造工程必然帶來運行高風險，影響電網(wǎng)的安全可靠供電！所以我們必須采取可靠的方法，提高變電所施工現(xiàn)場的安全管理水平，
二、改擴建施工現(xiàn)場對變電所安全的影響
一般來說，變電所大型改擴建現(xiàn)場管理難點主要由以下幾點：1、施工時間跨度長；少則一個月，大則數(shù)月乃至一年。2、運行方式變化大，操作頻繁；在改造過程中，變電所正常運行方式被打破，為了配合各階段的施工，還必須不斷改變運行方式，甚至有的母線半段運行、半段帶電；有的設備在同一施工階段有幾天停電，有幾天帶電。值班員開票、操作工作量大；3、施工人員安全意識不強，存在搶工期不重視安全的現(xiàn)象；4、作業(yè)環(huán)境復雜多變；有的作業(yè)點距離帶電設備較近，有的施工任務對運行設備存在影響（如停用所有儲能電源等）。
三、加強改擴建施工現(xiàn)場安全管理的辦法
運行人員在施工現(xiàn)場管理中，要有針對性的采取措施，使用一些切實可行的管理手段，保證工程施工期間的安全運行。
1． 運行部門應提前介入，積極參與施工方案的討論，從運行角度提出看法和注意事項。因為運行人員對所轄變電所現(xiàn)場的了解是別人不能比擬的，這樣可以防止施工方案出現(xiàn)脫離運行實際的情況，保證方案的科學性。
2． 在施工方案確定后，運行班組應組織全體運行人員討論學習，并對職工進行培訓，使之了解掌握施工目的、內容。發(fā)動大家一起排模工程存在的危險點，進行預控。同時，運行班組根據(jù)施工現(xiàn)場實際，制定現(xiàn)場安全提示牌，如： （一）施工現(xiàn)場布置圖：用不同顏色明確現(xiàn)場施工區(qū)域、工器具堆放區(qū)域、備品備件堆放區(qū)域、廢品堆放區(qū)域、設備加工區(qū)域。以及標明施工人員進出路線，現(xiàn)場安全隔離措施情況等，使運行人員和施工人員對現(xiàn)場一目了然，防止人員進入非施工區(qū)域，并提高現(xiàn)場文明施工水平。
（二）保護小室屏位圖：用不同顏色標明運行屏、改造屏、新立屏等，給運行人員和施工人員明確提醒。 （三）施工現(xiàn)場危險點預控圖：詳明的提出施工現(xiàn)場可能存在的安全隱患、危險點，可能造成的后果及預防辦法等，對施工人員和運行人員提出警示。
（四）人員職責圖：寫明工程中各人擔負的職責，分工明確，責任到人，也方便各部門協(xié)調聯(lián)系。
（五）現(xiàn)場設備示意圖：設立一面大白板，畫上工程涉及的一次設備模擬圖，根據(jù)施工方案，用不同顏色標明當天施工范圍及每天的設備狀態(tài)變化，幫助運行人員掌握現(xiàn)場情況
（六）施工人員進入設備區(qū)注意事項：提醒施工人員進入運行區(qū)域應注意的各種情況，提高施工人員的安全意識。
3. 在工程開始后，運行人員要將工作重心向前移，將工作做實、做細。可分為幾個方面：
（1）.安全員根據(jù)每個階段的改造工作，提前會同全體人員進行該階段危險點排模預控，制定危險點預控表，包括操作危險點、施工危險點、運行方式危險點及預防辦法和事故預案，特別要注意：在一個改造階段中，有的設備存在狀態(tài)改變的情況，運行人員對此要及時掌握。危險點排模要提前做好，傳達到每個運行人員。
（2）.技術員應根據(jù)改造項目，及時完善典型操作票、現(xiàn)場運行規(guī)程，使之跟上工程進度。對改動過的設備，一次設備及時完善五防、命名牌等，二次設備及時完善各類標簽、面板提示，對變動的回路等，及時對運行人員培訓交底。這些工作要在該階段改造結束投運前完成，方便運行人員監(jiān)控、驗收、操作。
（3）.運行人員也要做到以下幾點：1）對停電申請，要根據(jù)施工方案及結合現(xiàn)場實際情況仔細審核所提安全措施是否滿足要求，既要避免設備狀態(tài)低于實際工作要求，使工作無法進行，也要避免設備狀態(tài)超出了實際工作要求，使運行人員白白增加操作量。2）對于操作，在操作前，要做好充分的準備，運行人員必須仔細審核操作票，了解操作目的，熟悉操作內容，必要時實地查看操作設備。3）對于工作票，運行人員要在收到工作票后，根據(jù)施工方案和設備實際狀態(tài)，確認安全措施滿足工作需要，特別要注意相鄰帶電部位必須在票面上交代清楚。必要時去現(xiàn)場實地查看。
4. 對于現(xiàn)場安全措施的布置，既要保證安全，又要方便施工單位工作。在施工現(xiàn)場，可以采取軟隔離和硬隔離相結合的辦法，對于一些停電時間較長，與帶電設備距離較遠的施工區(qū)域，可用腳手架加彩鋼板將其與運行設備完全隔離，使工作更加安全。對于停電時間短，與帶電設備距離較近或運行方式經(jīng)常變換的設備，可以用安全插桿和安全圍繩將其與帶電設備隔離，并根據(jù)工作范圍、設備運行方式的變化而及時改變安全措施。對于施工人員進出施工區(qū)域的道路，如須經(jīng)過運行區(qū)域，也應用安全圍欄隔開。總之，現(xiàn)場安全措施要做到：只要施工人員不跨越安全措施，就沒有觸及帶電設備的危險。同時，在每個工作開始前，運行人員必須將施工區(qū)域上下、前后、左右所有可能碰及的帶電部位向施工負責人交代清楚，并確認其確實掌握。二次工作時，必須將相鄰的屏門鎖住，并在屏門、裸露的空氣開關、閘刀貼“運行設備，嚴禁觸碰”警示牌，同屏的設備屏后接線用紅布封住，裝置、空氣開關、閘刀貼“運行設備，嚴禁觸碰”。所有敷設進運行屏的新電纜必須用絕緣布包住，盤好放入屏內。
5. 施工期間，運行人員應了解每天施工進度，嚴格執(zhí)行現(xiàn)場安全督察，可根據(jù)工程實際，制定施工現(xiàn)場動態(tài)檢查卡，將需要重點檢查的項目列在上面，讓運行人員有目的的檢查，對施工人員的違章作業(yè)、危及人身或設備的行為及時制止糾正，并記錄在檢查卡上，必要時停止工作，要求施工單位徹底整改。在施工期間對接地線必須嚴格控制，外借、掛接必須辦理完整的手續(xù)，并記錄在案。對于五防解鎖要嚴格執(zhí)行有關規(guī)定。保證施工期間的運行安全，防止留下隱患。
6. 設備驗收時，運行人員應側重對設備狀態(tài)的驗收，可采用專門的設備驗收狀態(tài)檢查卡，保證設備恢復到工作結束前的狀態(tài)，運行人員要加強對接地點及現(xiàn)場遺留物的檢查。防止給設備啟動、復役埋下隱患。
四、結束語
變電所改擴建現(xiàn)場安全管理直接涉及到變電所的安全運行，對電網(wǎng)的安全可靠供電有直接的影響，近幾年來，變電所改造期間出現(xiàn)事故在系統(tǒng)內已多次發(fā)生，所以，如何提高變電所改擴建現(xiàn)場安全管理水平，保證工程期間的安全運行，是我們運行人員應盡的職責！
第3篇 變電所、電器設備、電氣線路安全管理
1 適用范圍
本標準適用于__礦。
2 具體內容
2.1變電所安全管理：
2.1.1變電所內的各種設備、開關齊全，無缺陷；
2.1.2變壓器要保持正常的油位；
2.1.3饋出線路與開關的聯(lián)接要緊固；
2.1.4線路有人工作時要在配電柜開關手柄上掛”有人工作，禁止合閘”標志牌；
2.1.5停送電時要確認線路無人工作時，方可停送電；
2.1.6要求高壓送電時，高壓設備處嚴禁作業(yè)逗留；
2.1.7變電所的門及所內的安全護欄、照明要完好；
2.1.8非電氣作業(yè)人員嚴禁進入所內進行作業(yè)；
2.1.9變電所應進行每日一檢查、一點檢。發(fā)現(xiàn)隱患及時處理。
2.2用電設備、電器線路安全管理：
2.2.1所有的采場、川脈、沿脈要使用36伏的安全電壓照明。嚴禁用其它等級電壓照明；
2.2.2現(xiàn)場所有的用電設備要安裝開關進行控制；
2.2.3用電設備要無缺陷使用；
2.2.4用電線路用規(guī)范架設，無破損，線頭裸露要及時包扎。
第4篇 變電所現(xiàn)狀問題及安全管理
一、用戶變電所現(xiàn)狀及問題1、用戶變電所控制設備薄弱。通過現(xiàn)場檢查發(fā)現(xiàn)，多數(shù)用戶變電所控制裝置開關普遍存在缺陷，是導致用戶事故越級跳閘的根本所在。存在的主要問題：一部分屬于先天設計“歷史遺留”問題，故障時很容易造成越級跳閘；開關容量匹配不合理。七八十年代的sw2-60型、sn1型、sn2型、sn10-10型老式大排氣開關的斷流容量已經(jīng)達不到銘牌要求，屬換代淘汰產(chǎn)品。高供低計的變電所雖配有空氣開關，但切斷容量小，滅弧能力差，正常時切除負荷電流還可以，異常時切除故障電流容易造成事故進而引發(fā)轉移性事故；老舊變電所更新改造乏力。受口開關老化（70年代早期斷路器和隔離開關總量的20％以上，80年代產(chǎn)品占總量的30％以上），超期服役，帶病運行，開關機構失靈，事故狀態(tài)拒動；個別企業(yè)業(yè)主執(zhí)行《安規(guī)》和《調規(guī)》不嚴肅。用戶隨意變更運行方式或報裝容量與實際變壓器容量不符，造成線路保護定值誤整定，造成系統(tǒng)變電所配出線開關越級跳閘，如果該開關滅弧能力降低，趕上事故跳閘很容易造成爆炸，當重合于永久故障時，還會繼續(xù)越級，進而擴大事故范圍。2、開關維護不當。系統(tǒng)開展的計劃檢修是預防為主的具體體現(xiàn)，是確保設備健康運行必要手段。目前存在的主要問題：一是不檢。近幾年用戶10kv變電所春秋兩季設備檢修基本上放荒，退一步說如果用戶配合系統(tǒng)停電，進行檢修作業(yè)的話，也只是設備外觀清掃，機械回路和電氣回路根本不檢查，不做傳動試驗。開關小檢如此，開關大修（解體檢查）更是無從談起。另外用戶開關動作后掉牌不復歸，避雷器動作無記錄，設置的《開關跳閘記錄簿》上從來不記，事故跳閘次數(shù)無從掌握，根本沒有臨檢概念，這是造成擴大用戶事故加劇電力系統(tǒng)不穩(wěn)定的主要因素，客觀上用戶目前也不具備專業(yè)檢修隊伍，這的確是個難點。二是不試，個別效益不好的企業(yè)對繼電保護試驗、設備絕保試驗根本不能按期進行，超期不試司空見慣，加之個別用戶根本不試，事故狀態(tài)下，開關不能發(fā)揮應有的作用。3、運行職能喪失。90年代后期，由于企業(yè)紛紛轉制，企業(yè)負責人對變電所的重視程度明顯降低，變電所人力投入不足，少人或無人值守已屢見不鮮。部分用戶變電所運行職能完全喪失（即使是有人值守，也形同虛設），運行管理的四大職能：監(jiān)盤、抄表、巡視、倒閘操作（正常時），事故處理（異常時），墻上的《巡視制度》不執(zhí)行，完全成了擺設。設備二類缺陷比比皆是，而《缺陷記錄簿》一片空白，重大缺陷和一般缺陷消除率無法考證，設備完好率和一級占有率只停留在概念上。但如果一直還處于目前這種缺乏監(jiān)管的狀態(tài)下，不久的將來，用戶變電所得安全管理狀況將不可想象。4、無票作業(yè)現(xiàn)象普遍?！栋惨?guī)》是用人的鮮血寫鑄，“兩票”是防止人身事故的一個重要控制手段。檢查中發(fā)現(xiàn)有大多數(shù)的10kv用戶變電所在進行操作和作業(yè)時不填操作票和工作票，出現(xiàn)嚴重違章作業(yè)現(xiàn)象，66kv變電所基本上能夠做到“兩票”作業(yè)，但所填寫的“兩票”也不規(guī)范，達不到標準，不能保證人身和設備安全。值得一提的是查看金鑼公司變電所當日的進行系統(tǒng)操作的操作票，發(fā)現(xiàn)一個幾項的簡單倒閘操作漏洞百出，嚴重違反電業(yè)安全工作規(guī)程規(guī)定。操作票即沒有用標準的文本認真填寫，又填寫隨意草率，可視為草紙一張。操作步驟漏項、隨意并項。如未填寫檢查開關、倒閘“開、合”位置，和驗電等項目；而拉開甲乙倒閘卻并為一項。每操作完一項，未做一個“√”記錄，操作票執(zhí)行完畢后未加蓋（已執(zhí)行）印章。倒閘操作中任何一個環(huán)節(jié)發(fā)生錯誤都可能引發(fā)誤操作，輕則影響電網(wǎng)的安全和經(jīng)濟性，重則危及設備和人身的安全?！栋惨?guī)》和《調度規(guī)程》對操作票的編制、下令、統(tǒng)計、考核做出了明確的規(guī)定，制定了嚴密的組織和技術措施以保證操作票的正確。金鑼公司變電所運行人員卻對此視而不見、置若罔聞?？梢姲踩庾R之淡薄?，F(xiàn)已對其提出批評。5、“兩措”不落實。如果說用戶變電所出口開關的機構和保護失靈造成開關拒動是擴大事故的直接原因，那么“兩措”不落實是造成用戶變電所事故的主要原因?！鞍泊搿焙汀胺创搿笔欠乐谷松硎鹿屎头乐乖O備事故的重要措施。根據(jù)歷年事故規(guī)律和特點，每年年初都編制年度“兩措計劃”，要求用戶結合自己實際進行展開，年末必須100落實。檢查發(fā)現(xiàn)“兩措計劃”落實非常不好。用戶事故案例，大多數(shù)都是“兩措計劃”不落實所致。從用戶變電所發(fā)生事故類型來看幾乎都是設備事故，暴露出用戶“兩措計劃”流于形式，特別是貫徹落實“防污閃”、“電纜防火”、“防小動物”、“變電所防雨”等項目不堅決，不徹底，大打折扣。從此次檢查工作就可見很多變電所屋頂防水老化，僅用塑料布遮蓋在高壓柜上。如科區(qū)醫(yī)院、東山紡織等。更值得一提的是中興塑料廠進線桿上耐張線夾護罩中竟已有鳥飛入飛出，科爾沁油田66kv紹根變電所斷路器機構中也蓄有一很大的鳥窩。6、“四項監(jiān)督”開展不利“四項監(jiān)督”是電能質量監(jiān)督、儀表監(jiān)督、絕緣監(jiān)督和化學監(jiān)督的總稱。（1）絕緣監(jiān)督和油務監(jiān)督開展情況。系統(tǒng)內運行的設備在電、熱、化學等作用下，絕緣會發(fā)生老化降低，通過開展絕緣監(jiān)督（預防性試驗），可以發(fā)現(xiàn)潛伏性缺陷并及早消除，以確保設備健康水平，開展絕緣監(jiān)督的意義也就在于此，油務監(jiān)督試驗率66kv變電所還開展一些，10kv變電所基本不進行油務化驗。（2）電能質量監(jiān)督。從系統(tǒng)的供電質量來看是合乎電能質量標準的，但由于部分用戶非線性負荷的影響出現(xiàn)了“諧波污染”問題，造成波形畸變，直接影響到電能質量標準。部分用戶變電所的非線性負荷導致電能諧波嚴重超標，使得地區(qū)電網(wǎng)電能質量也受到嚴重污染。7、無電工證上崗工作現(xiàn)象仍然存在。持證上崗是保證進網(wǎng)作業(yè)電工人生安全和入網(wǎng)設備安全運行的根本，《進網(wǎng)作業(yè)電工管理辦法》由國家電力監(jiān)管委員會第九次主席辦公會議通過并于2006年3月1日起施行，《進網(wǎng)作業(yè)電工管理辦法》對進網(wǎng)作業(yè)的電工必須持證上崗做了明確規(guī)定，但在檢查中發(fā)現(xiàn)，部分電工仍然無證上崗，危害電工的人身安全和電氣設備的安全運行。8、高耗能變壓器仍舊在運行。目前，我國電力供應已經(jīng)出現(xiàn)了“緊缺”的局面，南方省市已經(jīng)出現(xiàn)了拉閘限電情況，電能資源供不應求，但部分用戶變電所仍然使用s7系列主變壓器，企業(yè)的領導不了解節(jié)能型變壓器（s9、s11系列變壓器）的價值，只注重安全，忽略節(jié)約資源和降低費用的事實，s9系列變壓器要比s7系列變壓器節(jié)能40％以上，s11系列變壓器節(jié)能更多，不更換節(jié)能變壓器不僅使電能資源得到了浪費，還使企業(yè)的成本不斷增加，應積極向用戶推薦節(jié)能型變壓器，降低成本，提高效益，節(jié)約電能。當然了，在檢查中，我們也發(fā)現(xiàn)了一些好的用戶變電所，例如福耀集團，蒙牛集團，新世紀大酒店，通順鋁廠等變電所的設備基本上都是20世紀后期的產(chǎn)品，設備性能好，企業(yè)重視，設備維護、運行管理、定檢定試等工作十分到位，應該樹立典型并推廣。
三、用戶變電所管理上的難點問題。用戶變電所的安全運行與否直接影響著電力系統(tǒng)的安全穩(wěn)定運行，也間接影響到了地方經(jīng)濟的發(fā)展，對其進行安全用電管理勢在必行，但目前形勢來看，管理上還存在諸多難點，除了客觀原因外，主觀上忽視了對其進行管理才是最大問題。1、用戶變電所安全管理出現(xiàn)真空狀態(tài)。隨著電力體制改革的不斷深入，電力主管部門已經(jīng)發(fā)生了變化，舊的電力主管部門已經(jīng)退出，新的電力行政主管部門還沒有進入角色，對用戶變電所的管理缺乏法律依據(jù)，只能對其進行監(jiān)督協(xié)調，沒有行政執(zhí)法權和處罰權，造成用戶用戶安全管理上的似有實無狀態(tài)，導致管理上出現(xiàn)真空狀態(tài)，無人管理。2、管理上缺乏法制約束。上世紀七、八十年代東北電業(yè)管理局曾經(jīng)積極推行“紅旗變電所”和“達標變電所”活動，對東北地區(qū)用戶變電所中進行管理和評比，當時用戶變電所建立的各種管理制度、記錄、指示圖表一直保留到現(xiàn)在，有的變電所門上還懸掛著代表榮譽的“紅旗變電所”和“達標變電所”牌匾。九十年代之后，對用戶變電所的管理逐漸松懈，到二十一世紀時，基本上只對變電所的出入口進行監(jiān)督，隨著電力行業(yè)的不斷發(fā)展，原來的對用戶變電所安全管理的各種規(guī)章制度、行規(guī)行約逐漸失去效力，新的適應時代發(fā)展的行規(guī)行約沒有制定出臺，導致管理上缺乏法制約束，適時出臺相應的行規(guī)行約，在行政執(zhí)法沒有到位之前，為開展行政執(zhí)法工作奠定基礎。3、企業(yè)轉制導致專業(yè)技術人才流失、斷檔。隨著市場經(jīng)濟的不斷發(fā)展，部分企業(yè)處于或即將處于轉制時期，從事電氣工作的職工面臨著生存危機，情緒不穩(wěn)，已成為危及系統(tǒng)安全的潛在危險點。從已經(jīng)轉制的企業(yè)來看，人才外流嚴重，技術管理出現(xiàn)斷層，管理比較混亂，嚴重影響電網(wǎng)運行安全及其它用電企業(yè)的安全用電，并影響地區(qū)經(jīng)濟發(fā)展。4、部分企業(yè)只追求效益，不重視安全用電管理。由于企業(yè)不注重用電安全管理，部分企業(yè)變電所人員配備不齊或人員專業(yè)素質較低，不進行專業(yè)系統(tǒng)培訓，無證上崗，企業(yè)對用電管理、用電設備缺陷處理、用電設備更新不給予資金投入，影響技術改造的力度，導致設備超期服役，超載運行，安全隱患頗多，部分企業(yè)自檢自試專業(yè)隊伍薄弱，檢驗試驗設備陳舊，不能達到定檢定試的目的。四、加強管理的建議。針對目前用戶變電所安全檢查現(xiàn)狀，應加強對用戶變電所的管理，及早出臺地區(qū)性行規(guī)行約等管理制度，新的電力主管部門應盡快落實用戶變電所安全管理的行政執(zhí)法部門，加強對用戶變電所的安全管理，對用戶變電所進行整改，全面提高變電所的安全管理水平，維護電力系統(tǒng)的安全穩(wěn)定運行，促進地方經(jīng)濟發(fā)展。1、出臺地區(qū)性電力行業(yè)用戶變電所安全管理法律法規(guī)、行規(guī)行約、規(guī)章制度。針對用戶變電所安全管理出臺的法律法規(guī)、行規(guī)行約、規(guī)章制度，是用戶變電所安全管理的基礎和依據(jù)，應及時出臺用戶變電所安全管理的各種標準，包括變電所各種規(guī)程、運行管理、設備檢修和試驗、行檢行評等規(guī)章制度，使得管理上有制可遵，有章可循。2、落實電力安全管理行政執(zhí)法、行政處罰權。用戶變電所安全管理現(xiàn)狀存在的主要原因是缺乏管理，而管理就離不開行政執(zhí)法、行政處罰和監(jiān)督指導，供電公司一直在做監(jiān)督指導工作，但在實際指導工作中提出的主要意見和建議并沒有完全被企業(yè)采納，導致企業(yè)變電所存在安全隱患，威脅電力系統(tǒng)的安全穩(wěn)定運行，應聯(lián)合有關部門，盡快落實電力安全管理行政執(zhí)法、行政處罰權，使得管理上有法可依。3、加強電力行業(yè)專業(yè)技術培訓工作。培訓是保證不斷提高專業(yè)技術素質的有效措施，通過培訓，不斷提高進網(wǎng)作業(yè)人員的專業(yè)技術素質和實際操作能力，隨著《進網(wǎng)作業(yè)電工管理辦法》的發(fā)布實施，進網(wǎng)作業(yè)電工的培訓也從以往單一理論培訓發(fā)展為現(xiàn)在的理論加實際操作培訓，偏重于變電所實際操作培訓，各地區(qū)都建立了或相繼要建立進網(wǎng)作業(yè)培訓中心，從源頭上抓起，全面提高培訓質量，無論是電工培訓，還是“兩票”培訓，都要嚴把入口關，切實提高進網(wǎng)作業(yè)電工的理論素質和業(yè)務素質，保障人身和設備安全，提高電力系統(tǒng)供電穩(wěn)定性。4、加強對用戶變電所進行用電安全管理。根據(jù)出臺的各種規(guī)章制度和行規(guī)行約，整頓變電所得管理制度，配齊各種運行記錄和運行指示圖表，規(guī)范用戶變電所管理標準、技術標準，包括運行規(guī)程、檢修工藝規(guī)程、調度規(guī)程和事故處理規(guī)程、定期進行常規(guī)試驗和絕保試驗等。開展“兩票”及安全活動培訓，用電管理人員要定期對變電所進行檢查督促，嚴格按規(guī)章制度和各種標準執(zhí)行，確保用戶變電所安全穩(wěn)定運行，提高供電可靠性。5、在全市范圍內積極開展用戶變電所行業(yè)檢查、行業(yè)評比和達標升級活動。用戶變電所安全管理標準和制度有了，電力行業(yè)安全管理行政執(zhí)法權有了，這是用戶變電所提高安全管理水平，提高用電質量和用電可靠性的前提，如何對這種好的局面進行維持呢，開展行業(yè)檢查、行業(yè)評比和達標升級活動是比較好的方法。通過開展行業(yè)檢查、行業(yè)評比和變電所達標升級活動，進一步促進用戶變電所安全管理再上一個臺階，保證電網(wǎng)安全，促進地方經(jīng)濟發(fā)展。6、更換使用節(jié)能型變壓器。從九十年代后期開始，高耗能變壓器原則上應全部淘汰，更換為s9系列或s11系列的節(jié)能型變壓器，但廠礦企業(yè)由于重視程度不夠，多數(shù)變電所仍然使用s7系列的高耗能變壓器，使得電能資源無謂浪費，增加了企業(yè)成本，降低了企業(yè)效益。政府應根據(jù)實際情況，出臺一些強制性措施，限期更換使用節(jié)能型變壓器，降低電能損耗，緩解電力供需矛盾。7、加強對箱式變電所的管理。通過調查發(fā)現(xiàn)，箱式變電所在通遼地區(qū)已經(jīng)得到了普遍應用，它具有一次性投資比土建變電所少，人員投入少，維護量少，占地面積少，事故少等優(yōu)點。但目前還沒對箱式變電所進行管理的規(guī)章制度和標準，應根據(jù)實際情況，制定箱式變電所的管理標準，填補安全管理的空白。在電力工業(yè)日益發(fā)展成為國民經(jīng)濟命脈的今天，電力安全穩(wěn)定運行顯得尤為重要，2003年的美加大停電、意大利全國大面積停電、2004年的希臘南部地區(qū)和雅典整個城市大停電、2005年的落杉磯大停電、倫敦大停電、瑞典大停電、丹麥大停電等等一樁樁令人驚訝的事例，再一次敲響了人們對電力安全供應的警種，提高對電力安全管理的重視。電力工業(yè)是國民經(jīng)濟的重要基礎工業(yè)，是國家經(jīng)濟發(fā)展戰(zhàn)略中的先行產(chǎn)業(yè)，變電所是電力傳輸和分配中不可缺少的重要環(huán)節(jié)，只有進一步加強對用戶變電所進行管理，提高安全運行水平和供電可靠性，才能為地區(qū)電網(wǎng)的安全穩(wěn)定運行及電力行業(yè)的發(fā)展打下堅實的基礎
創(chuàng)一流變電所要從基礎做起
一流的管理能夠提升變電所的安全運行水平，而基礎工作是影響一流管理的根本。抓好創(chuàng)一流變電所工作實質就是把設備管理做細、把技術管理做精、把人員管理做好、把安全管理做實、把環(huán)境管理做新。做細設備管理是創(chuàng)一流工作的首要前提。要做細設備的巡視工作；做細設備檢修過程中的問題整改工作；做細設備的驗收工作；做細設備的日常維護工作。做精技術管理是創(chuàng)一流工作的根本保證。要徹底整治資料室管理無序的情況；要對所有設備說明書、技術圖紙進行一次大規(guī)模的清查整理；要在第一時間內對新設備的運行規(guī)程進行增補，并組織人員進行學習；要實現(xiàn)技術資料的應有價值。做好人員管理是創(chuàng)一流工作的決定因素。要實施人才強企戰(zhàn)略，打造 “三高人才”隊伍；要加大對職工的培訓力度，要使運行人員懂檢修，檢修人員懂運行；要注重先進典型的培養(yǎng)選樹工作。做實安全管理是創(chuàng)一流工作的重中之重。要提高職工的安全意識，增強安全責任感；要規(guī)范職工崗位工作行為，避免人為責任事故的發(fā)生；要提高職工的安全技能。做新環(huán)境管理是創(chuàng)一流工作的外在提升。要做好自然環(huán)境的管理；要努力營造環(huán)境文化氛圍；要營建和諧的工作環(huán)境，營造“家庭”氛圍，建立變電所與職工和諧、干部與職工默契、職工與職工和睦的良好關系。通過扎扎實實做好基礎工作，極大地推進了創(chuàng)一流工作的深入開展，營造出了求真、求實、求效、求發(fā)展，創(chuàng)新、創(chuàng)爭、創(chuàng)績、創(chuàng)一流的良好氛圍。因此，創(chuàng)一流變電所必須從基礎工作做起。
變電所作為電力系統(tǒng)中的一個關鍵環(huán)節(jié)，能否安全可靠運行直接影響整個電網(wǎng)的運轉和企業(yè)的經(jīng)濟效益。一流的管理能夠提升變電所的安全運行水平，而基礎工作是影響一流管理的根本。抓好創(chuàng)一流變電所工作實質就是把設備管理做細、把技術管理做精、把人員管理做好、把安全管理做實、把環(huán)境管理做新。只有基礎工作堅實牢固，才能推進和實現(xiàn)創(chuàng)一流，所以創(chuàng)一流變電所要從基礎做起。
第5篇 電氣工作安全管理變電所兩票三制
保證變電所工作和運行安全的規(guī)章制度有：工作票、操作票、交接班制度、設備巡回檢查制度、設備定期試驗輪換制度即“兩票三制度”等。
工作票制度、操作票制度是保證電氣工作和電氣操作安全的重要的組織措施。
（一） 交接班制度
1） 變電所電氣值班人員上、下班必須履行交接手續(xù)。接班人員必須按規(guī)定時間到班，未經(jīng)履行手續(xù)前交班人員不準離崗。
2） 禁止在事故處理或倒閘操作中交接班。交接班時如發(fā)生事故，未辦理手續(xù)前仍由交班人員負責處理，接班人員在交班值班長領導下協(xié)助處理，一般在交班前30分鐘停止正常操作。
3） 交接班內容包括：○1本所運行方式；○2保護和自動裝置運行及變化情況；○3異常運行和設備缺陷、事故處理情況；○4倒閘操作及未完成的操作指令；○5設備檢修、試驗情況，安全措施的布置，地線組數(shù)、編號及位置和使用中的工作情況；○6儀器、工具、材料、備件和消防器材完備情況；○7領導指示與運行有關的其他事項。
4） 交接班必須嚴肅認真做到“交的細致，接的明白”。
5） 交班時由交班值班長及全體值班員做全面交待，接班人員要進行重點核查核實。
6） 交接檢查后、雙方值班長應在運行記錄簿上簽字，并與系統(tǒng)調度實驗電話，互通姓名，核對時鐘。
（二） 設備巡回檢查制度
值班人員對運行和備用（包括附屬）設備及周圍環(huán)境，按照運行規(guī)程的規(guī)定，定時、定點按巡視路線進行巡回檢查。
遇有下列情況由值班長決定增加巡視次數(shù)：
1） 過負荷或負荷有顯著增加時；
2） 新裝、長期停運或檢修后的設備投入運行時；
3） 設備缺陷有發(fā)展，運行中有可疑現(xiàn)象時；
4） 遇有大風、雷雨、濃霧、冰凍、大雪等天氣變化時；
5） 根據(jù)領導的指示增加的巡視等。
巡視后向值班長匯報，并將發(fā)現(xiàn)的缺陷記入設備缺陷記錄簿，重大設備缺陷應立即向領導匯報。
巡視檢查應遵守如下安全規(guī)定：
1） 巡視高壓設備時，不論設備停電與否，值班人員不得單獨移開或越過遮攔進行工作。若有必要移開遮攔時，必須有監(jiān)護人在場，并符合表7-2安全距離的規(guī)定。
2） 巡視中發(fā)現(xiàn)高壓帶電設備發(fā)生接地時，室內值班員不得接近故障點4米以內，室外不得接近故障點8米以內。進入上述范圍人員必須穿絕緣靴，接觸設備的外殼和架構時應戴絕緣手套。
3） 雷雨天氣，需要巡視室外高壓設備時，應穿絕緣靴，并不得靠近避雷針。以防雷擊泄放的雷電流產(chǎn)生危險地跨步電壓對人體的傷害，防止避雷針上產(chǎn)生的高電壓對人的反擊，防止有缺陷的避雷器雷擊時爆炸對人體的傷害。
4） 巡視配電裝置，進出高壓室，應隨手關門。
（三） 設備定期試驗輪換制度
為保證設備的完好性和備用設備完好的處在備用狀態(tài)，應定期對設備及備用設備、事故照明、消防設施進行試驗和切換使用。
變電所應根據(jù)規(guī)程規(guī)定及實際情況，制定設備的預防性試驗、繼電保護及安全自動裝置定期檢驗周期、項目、質量標準，以及設備定期輪換的項目、要求和周期。
對運行影響較大的切換實驗，應做好事故預測和制定完整對策，并及時將試驗切換結果記入專用的記錄本中。
為保證安全，規(guī)范管理，變電所還可以根據(jù)實際情況，制定其他管理制度，如：設備缺陷管理制度、安全保衛(wèi)及消防制度等。
