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第1篇 安全生產(chǎn)責任制：電管工區(qū)電氣管理員班隊長
電管工區(qū)電氣管理員班隊長是本工區(qū)電氣管理工作第一責任人,全面負責外圍電氣檢查工作,安全生產(chǎn)職責如下:
一、建立、健全安全生產(chǎn)責任制
1.參與制定、修訂(編)電管工區(qū)及其各崗位安全生產(chǎn)責任制。
二、參與制定安全生產(chǎn)規(guī)劃、規(guī)章制度
2.參與制定、修訂(編)電管工區(qū)安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程并貫徹執(zhí)行。
3.參與制定并實施電管工區(qū)年度機電設備的維簡和大修工程計劃。
三、參與制定并實施安全生產(chǎn)培訓計劃
4.參與制定電管工區(qū)安全培訓計劃。
5.參與編制本工區(qū)職工年度安全培訓計劃。
四、推廣應用機電專業(yè)先進技術(shù)、裝備和工藝
6.參與推廣應用井下機電專業(yè)新工藝、新材料、新設備、新技術(shù),并組織人員進行培訓。
五、督促檢查安全生產(chǎn)工作,及時消除生產(chǎn)安全事故隱患
7.參與制定本工區(qū)隱患排查治理方案并監(jiān)督落實。
8.參與監(jiān)督檢查本工區(qū)安全職責履行和各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度執(zhí)行情況,制止和糾正違章指揮、冒險作業(yè)、違反操作規(guī)程的行為。
9.負責全礦井下電氣的監(jiān)督管理工作,確保礦井生產(chǎn)的順利進行。
10.負責嚴格按井下電氣管理的內(nèi)容分配工作,督促工人按有關(guān)安全生產(chǎn)的法律法規(guī)和我礦電氣管理規(guī)定進行監(jiān)督檢查,提升礦井機電設備完好水平,杜絕電氣失爆,保證所屬設保護正常,電纜吊掛整齊,供電系統(tǒng)穩(wěn)定可靠,防止掉電引起瓦斯超限事故。
11.督促檢修人員按規(guī)定限期對保護裝置進行檢查、試驗。
12.參與召開本工區(qū)班前會、隱患排查會議、安全學習會,傳達貫徹落實上級有關(guān)會議精神,研究解決生產(chǎn)安全問題,及時消除事故隱患。
13.參與落實本工區(qū)職業(yè)病危害的防治與管理,督促落實從業(yè)人員健康檢查。
14.參與貫徹落實礦冬季、夏季“三防”工作。
六、實施生產(chǎn)安全事故應急救援預案
15.貫徹執(zhí)行礦井災害預防計劃和生產(chǎn)安全事故應急救援預案。
16.參與礦綜合應急演練或?qū)ｍ棏毖菥殹?/p>
七、及時、如實報告生產(chǎn)安全事故
17.及時、如實報告生產(chǎn)安全事故,參與事故搶險救援。
18.配合上級事故調(diào)查組工作,落實事故調(diào)查處理意見及事故防范措施。
八、安全生產(chǎn)職責落實與考核
19.貫徹執(zhí)行礦、科、工區(qū)安全生產(chǎn)目標考核辦法。
20.履行法律、法規(guī)和上級有關(guān)規(guī)章制度規(guī)定的其他安全生產(chǎn)職責。
第2篇 班隊長在煤礦安全管理中的重要性
煤礦安全的基礎(chǔ)是班組安全生產(chǎn)。班組是煤礦企業(yè)預防事故的一線陣地，也是企業(yè)安全管理的最終落腳點，安全管理的成果最終在班組中實現(xiàn)。班隊長既是生產(chǎn)現(xiàn)場作業(yè)者又是安全生產(chǎn)管理者，被譽為企業(yè)的“兵頭將尾”，責任十分重大。因此，正確認識班隊長在煤礦安全生產(chǎn)中的作用，有針對性的抓好煤礦安全工作，對當前煤礦安全生產(chǎn)具有十分重要的現(xiàn)實意義。
充分認識班隊長
在安全管理中的作用
據(jù)大量事故案例分析，90%以上的事故發(fā)生在班組，80%以上的事故是由于違章指揮、違章作業(yè)和設備隱患沒能及時發(fā)現(xiàn)和消除等人為因素造成的。究其原因，主要是由于職工沒有從思想上認識到安全的重要性。但是深入分析，班隊長在其中起到了最關(guān)鍵的作用，因為他們是企業(yè)最基層的安全管理者，是最直接的工作領(lǐng)導者和安全負責人，在班組安全工作中起著舉足輕重的作用。班隊長是上級與生產(chǎn)一線員工之間的主要溝通橋梁，他們最能接近職工、了解職工，最能及時發(fā)現(xiàn)職工中存在的問題。做好班隊長的管理工作，可以使得煤礦安全生產(chǎn)更加有保障、有效果。從一些事故來看，倘若班隊長在平時對班組成員多一些安全教育和技術(shù)培訓，工作中加強管理和監(jiān)督，對本班組出現(xiàn)的一些異常現(xiàn)象及時進行分析，采取措施，很多事故是完全可以避免的。
班隊長在安全管理中
出現(xiàn)的幾種問題
在煤礦井下特殊的作業(yè)環(huán)境中，各種因素都會影響職工的工作情緒，其中班隊長所起到的作用就是穩(wěn)定情緒、做好各項安全確認及合理組織人員等工作。但是在實際工作中，班隊長常常會出現(xiàn)不合節(jié)拍的行為，主要表現(xiàn)為：
一是班隊長在開工前對工作時間、地點、環(huán)境交待不清，當班工作任務不能及時通知到每個職工，使職工尚未摸清當班具體的工作內(nèi)容就上現(xiàn)場，這極有可能導致職工因為某個危險點不清楚而出事故。
二是班隊長不能嚴格履行自己的職責，搞特殊化，晚下井、早升井、小范圍總結(jié)和安排工作，這就會增加事故隱患。
三是班隊長通過發(fā)錯誤指令來整治人，故意違章指揮，造成職工違章操作，這類做法危害最大。
四是班隊長不注意工作方法，動輒大動肝火，使職工帶著不滿情緒去操作，導致不理智的行為發(fā)生，大大增加了事故隱患。
五是班隊長自身素質(zhì)不硬，缺乏應有的安全生產(chǎn)業(yè)務知識和管理知識，不能很好地指導、處理和解決問題。
第3篇 采煤隊安全副隊長安全管理行為規(guī)范
1、崗位職責
1.1牢固樹立“安全第一”的思想，抓好工程質(zhì)量，嚴禁違章指揮，制止違章。
1.2認真貫徹執(zhí)行黨的安全生產(chǎn)方針、政策、法律、法規(guī)、法令、規(guī)程、條例，以及上級有關(guān)安全生產(chǎn)的指令。
1.3對安全工作負責有計劃地檢查、評比。
1.4參加每周五班前安全會。
1.5經(jīng)常深入井下了解本隊安全生產(chǎn)情況，負責事故隱患排查工作。
1.6抓好本隊結(jié)構(gòu)工資考核、分配。
1.7抓好文明生產(chǎn)。
2、安全工作標準
2.1值班干部必須堅持24小時值班制度，認真組織班前會學習安全知識和技術(shù)措施，安排生產(chǎn)任務及生產(chǎn)環(huán)節(jié)中應注意的安全事項及施工質(zhì)量標準。
2.2跟班帶班干部必須提前向值班干部了解上一班的工作面安全生產(chǎn)情況，部署當班工作及注意事項。
2.3認真執(zhí)行班中三匯報制度，即：班前匯報“班前確認”情況、班中匯報安全生產(chǎn)情況、班后匯報存在的問題及任務完成情況，并詳細登記隱患排查和處理結(jié)果。
2.4嚴格執(zhí)行跟班干部現(xiàn)場交接班制度，上一班跟班干部要向下一班的帶班干部交代清楚井下的安全情況、遺留問題及注意事項等情況，并記錄在專用交接班記錄本上。
2.5跟班干部必須第一個到達工作面，檢查上、下順槽文明衛(wèi)生及上、下安全口是否暢通，工作面是否有空幫、空頂現(xiàn)象，檢查機電設備運轉(zhuǎn)情況，發(fā)現(xiàn)問題及時處理。
2.6跟班干部班中要及時制止、糾正員工違章，監(jiān)督工作面工程質(zhì)量及文明生產(chǎn)，及時向礦調(diào)度、值班匯報生產(chǎn)任務完成情況及隱患整改情況。
2.7跟班干部出班要驗收工作面工程質(zhì)量及上下順文明衛(wèi)生，向礦調(diào)度、值班干部匯報當班生產(chǎn)任務完成情況、機電設備運轉(zhuǎn)及隱患整改情況。
3、安全工作措施
3.1狠抓制度落實，按照責任制認真履行職責。
3.2經(jīng)常深入現(xiàn)場，了解和掌握礦井各環(huán)節(jié)安全狀況，發(fā)現(xiàn)問題，應責令有關(guān)人員及時處理，重大問題及時匯報。
3.3工作有部署，有檢查，有落實，安全隱患整改落實到位。
3.4積極學習安全管理先進經(jīng)驗并應用于本隊安全管理。
第4篇 施工隊長安全生產(chǎn)、健康環(huán)境管理職責
一、隊長是本隊安全文明及環(huán)保施工的第一責任者，對全隊人員在施工過程中的安全和健康負責。
二、負責組織實施全隊安全生產(chǎn)、健康環(huán)境管理目標。
三、負責組織全隊人員學習與執(zhí)行上級有關(guān)安全施工的規(guī)程、規(guī)定和措施，帶頭遵章守紀，及時糾正并查處違紀行為。
四、認真組織每周一次的安全活動，及時總結(jié)與布置安全生產(chǎn)、健康環(huán)境管理工作，并作好活動記錄。
五、認真進行每天的安全講話和班后安全小結(jié)。
六、經(jīng)常檢查施工場所的安全情況，確保本隊人員在施工中正確使用勞動防護用品、用具。
七、負責進行新上崗人員的第三級安全教育和變換工種人員的崗位安全教育。
八、在工程施工前，負責組織本隊參加施工人員接受安全技術(shù)交底。負責開工前安全施工條件的檢查與落實。對危險作業(yè)的施工點必須設安全監(jiān)護人。
九、督促全隊人員進行文明施工，收工時及時整理作業(yè)場所。
十、貫徹實施安全文明施工與經(jīng)濟掛鉤的管理辦法，做到獎罰嚴明。
十一、組織全隊人員分析事故原因，吸取教訓，及時改進安全工作。
第5篇 電管工區(qū)電氣管理員班隊長安全生產(chǎn)責任制
電管工區(qū)電氣管理員班隊長是本工區(qū)電氣管理工作第一責任人，全面負責外圍電氣檢查工作，安全生產(chǎn)職責如下：
一、建立、健全安全生產(chǎn)責任制
1.參與制定、修訂（編）電管工區(qū)及其各崗位安全生產(chǎn)責任制。
二、參與制定安全生產(chǎn)規(guī)劃、規(guī)章制度
2.參與制定、修訂（編）電管工區(qū)安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程并貫徹執(zhí)行。
3.參與制定并實施電管工區(qū)年度機電設備的維簡和大修工程計劃。
三、參與制定并實施安全生產(chǎn)培訓計劃
4.參與制定電管工區(qū)安全培訓計劃。
5.參與編制本工區(qū)職工年度安全培訓計劃。
四、推廣應用機電專業(yè)先進技術(shù)、裝備和工藝
6.參與推廣應用井下機電專業(yè)新工藝、新材料、新設備、新技術(shù)，并組織人員進行培訓。
五、督促檢查安全生產(chǎn)工作，及時消除生產(chǎn)安全事故隱患
7.參與制定本工區(qū)隱患排查治理方案并監(jiān)督落實。
8.參與監(jiān)督檢查本工區(qū)安全職責履行和各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度執(zhí)行情況，制止和糾正違章指揮、冒險作業(yè)、違反操作規(guī)程的行為。
9.負責全礦井下電氣的監(jiān)督管理工作，確保礦井生產(chǎn)的順利進行。
10.負責嚴格按井下電氣管理的內(nèi)容分配工作，督促工人按有關(guān)安全生產(chǎn)的法律法規(guī)和我礦電氣管理規(guī)定進行監(jiān)督檢查，提升礦井機電設備完好水平，杜絕電氣失爆，保證所屬設保護正常，電纜吊掛整齊，供電系統(tǒng)穩(wěn)定可靠，防止掉電引起瓦斯超限事故。
11.督促檢修人員按規(guī)定限期對保護裝置進行檢查、試驗。
12.參與召開本工區(qū)班前會、隱患排查會議、安全學習會，傳達貫徹落實上級有關(guān)會議精神，研究解決生產(chǎn)安全問題，及時消除事故隱患。
13.參與落實本工區(qū)職業(yè)病危害的防治與管理，督促落實從業(yè)人員健康檢查。
14.參與貫徹落實礦冬季、夏季“三防”工作。
六、實施生產(chǎn)安全事故應急救援預案
15.貫徹執(zhí)行礦井災害預防計劃和生產(chǎn)安全事故應急救援預案。
16.參與礦綜合應急演練或?qū)ｍ棏毖菥殹?/p>
七、及時、如實報告生產(chǎn)安全事故
17.及時、如實報告生產(chǎn)安全事故，參與事故搶險救援。
18.配合上級事故調(diào)查組工作，落實事故調(diào)查處理意見及事故防范措施。
八、安全生產(chǎn)職責落實與考核
19.貫徹執(zhí)行礦、科、工區(qū)安全生產(chǎn)目標考核辦法。
20.履行法律、法規(guī)和上級有關(guān)規(guī)章制度規(guī)定的其他安全生產(chǎn)職責。
第6篇 通掘隊長安全生產(chǎn)應急管理責任制
1、堅持執(zhí)行“安全第一，預防為主”的安全生產(chǎn)方針，認真貫徹落實礦上的各項規(guī)章制度，在礦長及分管礦長的領(lǐng)導下，對本隊的安全工作負全面責任。
2、負責制訂、完善、落實本隊的安全、生產(chǎn)等各項規(guī)章制度。
3、負責落實本隊的生產(chǎn)標準化工作。
4、負責本隊職工崗位技能培訓、安全知識培訓，及新工作地點的作業(yè)規(guī)程、安全技術(shù)措施并組織考試，全面提高職工的安全意識和自主保安能力，確保安全生產(chǎn)。
5、按時參加礦上或上級組織的各項檢查、驗收活動。
6、對生產(chǎn)中出現(xiàn)的重大隱患，按照“四不放過”原則進行分析、處理。
7、切實抓好本隊的各種勞動競賽活動，激勵先進、鞭策落后，堅持以人為本，不斷改善工作條件，實現(xiàn)安全、文明生產(chǎn)。
8、嚴格材料管理，降低材料消耗，堅持材料領(lǐng)退制度，對用不完的材料及時退還，以免不必要的浪費。
9、處理各類不安隱患，鼓勵帶班人員及全體職工查隱患、堵漏洞、反“三違”，在生產(chǎn)與安全發(fā)生矛盾時，生產(chǎn)必須服從安全。
10、組織開好周二安全會和每班的班前會，教育職工牢固樹立安全第一的思想，堅持做到不安全不生產(chǎn)。
11、有權(quán)制止違章指揮、違章作業(yè)現(xiàn)象，發(fā)現(xiàn)有危及人身安全的重大隱患時，有權(quán)立即停止現(xiàn)場作業(yè)，并組織人員進行處理。
12、堅持“有疑必探，先探后掘”的原則，若發(fā)現(xiàn)煤壁發(fā)潮、發(fā)暗、松軟、掛紅、掛汗、空氣變冷等，有出水征兆時必須立即停止作業(yè)撤出人員，報告調(diào)度室，采取得當措施組織處理，待弄清情況后，方可施工，確保施工人身安全。
13、嚴格執(zhí)行安全第一的方針，認真落實各項規(guī)章制度，在礦長的直接領(lǐng)導下，對本區(qū)隊的安全工作負全面責任。
14、負責本隊工程生產(chǎn)達標工作。
15、負責本隊職工崗位技能和安全知識培訓，提高職工的安全意識和自主保安能力。
16、負責制定、完善、落實本隊的安全、生產(chǎn)各項規(guī)章制度。
17、按照規(guī)定參加礦或上級組織的各項檢查、驗收活動。
18、對生產(chǎn)中出現(xiàn)的重大隱患，按照“四不放過”原則分析處理。
19、牢固以人為本的科學發(fā)展觀，不斷改進施工工藝，改善生產(chǎn)環(huán)境，實現(xiàn)安全、文明生產(chǎn)。
20、組織有關(guān)人員堅持每月不少于3次的查隱患、反“三違”活動，及時排查各類不安隱患，杜絕“三違”現(xiàn)象，發(fā)現(xiàn)隱患及時處理，把各類隱患排查在萌芽狀態(tài)。
21、堅持每周一次安全活動和開好每班的班前會，利用多種形勢教育職工牢固樹立安全第一的思想，做到不安全不生產(chǎn)。
第7篇 隧道區(qū)架子隊長安全管理職責
⑴在項目分工區(qū)部瓦斯隧道安全管理小組的領(lǐng)導下,負責瓦斯隧道安全生產(chǎn)責任制度、安全生產(chǎn)規(guī)章制度、崗位職責和安全操作規(guī)程的執(zhí)行落實,業(yè)務上接受分工區(qū)和項目部各職能部門的指導。
⑵負責專項安全施工方案、施工工藝流程、作業(yè)指導書、安全技術(shù)措施、技術(shù)交底等的執(zhí)行落實。
⑶負責對瓦檢工的瓦斯?jié)舛葯z測記錄表進行簽字確認,確保真實無誤。
⑷負責對通風班組、電工班組及通風工作、用電工作,以及機械設備的使用等嚴格進行管理,對通風記錄每日進行檢查并簽字確認。
⑸負責對機械設備設施進場檢查驗收制度、檢查維修保養(yǎng)制度、“三定”(定人、定機、定責)制度、安全操作規(guī)程制度、安全檢查制度、安全崗位職責等的執(zhí)行落實情況進行監(jiān)督。
⑹負責對各種設備的安全(防爆)性能組織專門機構(gòu)或?qū)＜疫M行使用前的驗收。
第8篇 客車隊隊長安全管理責任制
一、在主管經(jīng)理的領(lǐng)導下，主持客運車隊的日常工作。
二、認真貫徹執(zhí)行上級道路運輸管理部門的方針、政策、法律、法規(guī)和公司各項規(guī)章制度，完成公司下達的各項工作目標和任務。
三、全面負責車隊的安全管理和各項安全指標的落實，定期組織召開安全生產(chǎn)例會，貫徹上級的指示精神，研究部署車隊的安全生產(chǎn)工作，落實安全生產(chǎn)崗位責任制。
四、加強駕駛員、乘務員、安全崗位人員的業(yè)務培訓和安全教育，經(jīng)常性開展安全自檢自查（營運車輛的安全技術(shù)情況，司乘人員持證上崗情況，廠房、庫房的安全防范情況），發(fā)生問題和隱患，及時解決和上報。
五、及時填報安全事故報表，加強基礎(chǔ)工作建設，健全安全管理檔案。
六、做好各項規(guī)費的上繳和票證的發(fā)放工作，對車隊各崗位人員要從嚴管理，提高業(yè)務水平和整體素質(zhì)。
七、協(xié)調(diào)與各部門的關(guān)系，配合上級主管部門和公司各部門的工作，積極為經(jīng)營者辦理相關(guān)業(yè)務。
第9篇 采煤隊隊長安全管理行為規(guī)范
1.1區(qū)(隊)長為本單位安全生產(chǎn)第一責任者,要牢固樹立“安全第一”的思想。
1.2對本單位業(yè)務保安、措施落實負全面責任。
1.3經(jīng)常深入一線了解和掌握本單位所管轄地區(qū)的安全生產(chǎn)狀況,積極落實上級有關(guān)部門提出的安全質(zhì)量問題,并針對問題采取措施,防患與未然。
1.4按時參加每周召開安全辦公會和全礦安全大檢查,積極組織每周的安全活動。
1.5模范地遵守各項安全制度,做到不違章指揮,制止“三違”現(xiàn)象。
1.6組織好本單位的工程質(zhì)量達標工作。
1.7積極支持和組織好本單位的安全網(wǎng)員和青年安全崗員工作。
2、安全工作標準
2.1就本單位每月的安全生產(chǎn)狀況,存在問題及整改措施,下月安全工作安排每月進行安全述職。
2.2所負責范圍內(nèi)發(fā)生重大事故時要及時上報有關(guān)部門親臨現(xiàn)場組織搶救,并參加事故的追查分析。
2.3區(qū)隊井下跟班(指生產(chǎn)干部)是當班安全生產(chǎn)第一責任者,現(xiàn)場指揮應首先排除隱患,而后組織生產(chǎn)。
2.4負責把《作業(yè)規(guī)程》、安全技術(shù)措施貫徹落實到現(xiàn)場每位員工。
3、安全工作措施
3.1狠抓制度落實，按照責任制認真履行職責。
3.2經(jīng)常深入現(xiàn)場，了解和掌握礦井各環(huán)節(jié)安全狀況，發(fā)現(xiàn)問題，應責令有關(guān)人員及時處理，重大問題及時匯報。
3.3工作有部署，有檢查，有落實，安全隱患整改落實到位。
3.4積極學習安全管理先進經(jīng)驗并應用于本隊安全管理。
采煤隊黨支書安全管理行為規(guī)范
1、崗位職責
1.1親自傳達貫徹黨的安全生產(chǎn)方針、政策、法律、法規(guī)、條例及上級有關(guān)安全生產(chǎn)的指示，檢查貫徹實施情況。
1.2牢固樹立“安全第一”的思想，大力支持技術(shù)安全部門的工作，把安全列入黨支部重要議事日程，支部每旬召開一次會議。
1.3經(jīng)常教育職工黨員樹立“安全第一”的思想，嚴格遵守《煤礦安全規(guī)程》和有關(guān)安全生產(chǎn)政策、法令，嚴禁違章指揮，制止違章作業(yè)，搞好安全生產(chǎn)。
1.4在任用班組長時，在安全上有重大錯誤的不得使用。
1.5每周抓好一次群眾性的安全生產(chǎn)活動會。
1.6協(xié)助抓好安全保衛(wèi)工作，必須及時偵破破壞安全生產(chǎn)的案件。
1.7協(xié)助團支部搞好安全宣傳活動，督促利用板報、墻報、標語等形式，做好安全宣傳工作，充分發(fā)揮青年主力軍的作用。
2、安全工作標準
2.1值班干部必須堅持24小時值班制度，認真組織班前會學習安全知識和技術(shù)措施，安排生產(chǎn)任務及生產(chǎn)環(huán)節(jié)中應注意的安全事項及施工質(zhì)量標準。
2.2跟班帶班干部必須提前向值班干部了解上一班的工作面安全生產(chǎn)情況，部署當班工作及注意事項。
2.3認真執(zhí)行班中三匯報制度，即：班前匯報“班前確認”情況、班中匯報安全生產(chǎn)情況、班后匯報存在的問題及任務完成情況，并詳細登記隱患排查和處理結(jié)果。
2.4嚴格執(zhí)行跟班干部現(xiàn)場交接班制度，上一班跟班干部要向下一班的帶班干部交代清楚井下的安全情況、遺留問題及注意事項等情況，并記錄在專用交接班記錄本上。
2.5跟班干部必須第一個到達工作面，檢查上、下順槽文明衛(wèi)生及上、下安全口是否暢通，工作面是否有空幫、空頂現(xiàn)象，檢查機電設備運轉(zhuǎn)情況，發(fā)現(xiàn)問題及時處理。
2.6跟班干部班中要及時制止、糾正員工違章，監(jiān)督工作面工程質(zhì)量及文明生產(chǎn)，及時向礦調(diào)度、值班匯報生產(chǎn)任務完成情況及隱患整改情況。
2.7跟班干部出班要驗收工作面工程質(zhì)量及上下順文明衛(wèi)生，向礦調(diào)度、值班干部匯報當班生產(chǎn)任務完成情況、機電設備運轉(zhuǎn)及隱患整改情況。
3、安全工作措施
3.1狠抓制度落實，按照責任制認真履行職責。
3.2經(jīng)常深入現(xiàn)場，了解和掌握礦井各環(huán)節(jié)安全狀況，發(fā)現(xiàn)問題，應責令有關(guān)人員及時處理，重大問題及時匯報。
3.3工作有部署，有檢查，有落實，安全隱患整改落實到位。
3.4積極學習安全管理先進經(jīng)驗并應用于本隊安全管理。
第10篇 通風隊長安全管理權(quán)力職責
一、安全管理權(quán)力
1、有權(quán)拒絕任何人違章指揮、制止違章作業(yè)。
2、不符合(達不到)精度要求的通風,瓦斯檢測儀器儀表要求礦更新。
3、有權(quán)對通風隊所有人員進行考核、獎懲,不勝任者進行調(diào)換。
4、有權(quán)要求礦配齊配足“一通三防”管理機構(gòu)和人員。
5、有權(quán)要求礦將通風瓦斯管理人員進行專業(yè)管理培訓、提高。
6、現(xiàn)場達不到“一通三防”管理要求時,有權(quán)責令停止作業(yè),進行整改、處罰。
二、安全管理職責
1、在礦長領(lǐng)導下,直接受礦技術(shù)負責人指導,對全礦“一通三防”技術(shù)管理和現(xiàn)場業(yè)務管理全面負責,對“一通三防”管理負直接責任。
2、領(lǐng)導通風隊嚴格執(zhí)行國家的有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策、法律、法規(guī)、規(guī)章、條例及我礦“一通三防”、安全管理的制度,認真貫徹、落實有關(guān)會議精神。
3、協(xié)同通風技術(shù)員編制通風、瓦斯、防塵、防滅火、巷修的安全技術(shù)措施、礦井災變預防計劃、瓦斯排放措施、督促相關(guān)人員嚴格執(zhí)行。
4、認真參與礦井設計、規(guī)劃及作業(yè)規(guī)程安全技術(shù)措施的審查。
5、強化現(xiàn)場管理、經(jīng)常檢查通風瓦斯治理情況,瓦斯檢查員工作情況,通風設施完好狀況,發(fā)現(xiàn)問題及時落實處理,堅持“三不生產(chǎn)”和“三不走”的安全管理規(guī)定,不出現(xiàn)“三風”作業(yè)現(xiàn)象、瓦斯超限作業(yè)現(xiàn)象、局部瓦斯超限得到有效控制、各種通風構(gòu)筑物齊全、完好,礦井有效風量率達85%以上。強化對隅角瓦斯、局部通風管理,嚴格“一炮三檢”制度,杜絕瓦斯燃燒、窒息、爆炸事故發(fā)生,若檢查不到位,管理失控,未及時采取措施處理而發(fā)生事故,負管理責任,造成嚴重后果,構(gòu)成犯罪的,追究刑事責任。
6、強化通風瓦斯的軟件管理工作,建立健全“五圖、四板、五記錄、二臺帳”,完善瓦斯日報表審閱制度,檢查瓦檢日報與監(jiān)控的一致性,通風、巷修質(zhì)量標準化達甲級通風礦井。
7、強化瓦檢員培訓、教育管理,杜絕空班、漏檢、假檢,杜絕雷管丟失、走漏,由于對瓦檢人員管理失控,發(fā)生人為通風瓦斯事故負管理責任。
8、組織對礦井通風優(yōu)化工作,定期測定,適時調(diào)整,做到風量分配合理,滿足規(guī)程的要求,督促煤礦堅持“以風定產(chǎn)”和瓦斯治理“十二字”方針。
9、參加礦安全大檢查,對查出的問題及時責令整改,并追蹤復查。
10、凡發(fā)生通風瓦斯事故,必須組織追查處理,完善補救措施。
11、凡工作面回撤、采區(qū)閉采、新工作面投入,必須安排人員現(xiàn)場指導。
第11篇 準備隊隊長安全管理行為規(guī)范
1、崗位職責
1.1隊長為本單位安全生產(chǎn)第一責任者,要牢固樹立“安全第一”的思想。
1.2對本單位業(yè)務保安、措施落實負全面責任。
1.3經(jīng)常深入一線了解和掌握本單位所管轄地區(qū)的安全生產(chǎn)狀況,積極落實上級有關(guān)部門提出的安全質(zhì)量問題,并針對問題采取措施,防患與未然。
1.4按時參加每周召開安全辦公會和全礦安全大檢查,積極組織每周的安全活動。
1.5模范地遵守各項安全制度,做到不違章指揮,制止“三違”現(xiàn)象。
1.6組織好本單位的工程質(zhì)量達標工作。
1.7積極支持和組織好本單位的安全網(wǎng)員和青年安全崗員工作。
2、安全工作標準
2.1就本單位每月的安全生產(chǎn)狀況,存在問題及整改措施,下月安全工作安排每月進行安全述職。
2.2所負責范圍內(nèi)發(fā)生重大事故時要及時上報有關(guān)部門親臨現(xiàn)場組織搶救,并參加事故的追查分析。
2.3區(qū)隊井下跟班(指生產(chǎn)干部)是當班安全生產(chǎn)第一責任者,現(xiàn)場指揮應首先排除隱患,而后組織生產(chǎn)。
2.4負責《作業(yè)規(guī)程》、安全技術(shù)措施的貫徹落實。
3、安全工作措施
3.1狠抓制度落實，按照責任制認真履行職責。
3.2經(jīng)常深入現(xiàn)場，了解和掌握礦井各環(huán)節(jié)安全狀況，發(fā)現(xiàn)問題，應責令有關(guān)人員及時處理，重大問題及時匯報。
3.3工作有部署，有檢查，有落實，安全隱患整改落實到位。
3.4積極學習安全管理先進經(jīng)驗并應用于本隊安全管理。
第12篇 安全生產(chǎn)應急管理責任制：采煤隊長
1、嚴格執(zhí)行有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策、法規(guī)、指示、指令等,在礦長領(lǐng)導下,對本隊及所轄范圍的安全生產(chǎn)等工作負直接責任。
2、根據(jù)礦總體安排,組織落實安全目標管理。
3、負責建立健全本區(qū)隊各項規(guī)章制度,不斷完善各工種崗位責任制,并貫徹落實,使區(qū)隊的安全管理工作實現(xiàn)制度化、規(guī)范化。
4、參加新工作面投產(chǎn)前的驗收,對不合格工程、設備、安全設施等提出意見和建議,待整改合格后,方可接受、生產(chǎn)。
5、新工作面投產(chǎn)前,組織工人學習作業(yè)規(guī)程,對考試不及格者不準安排上崗。
6、認真貫徹執(zhí)行學習初次放頂,結(jié)束回采,過斷層、過老空等安全技術(shù)措施,并現(xiàn)場跟班指揮。
7、經(jīng)常深入現(xiàn)場,掌握采面安全生產(chǎn)動態(tài),遇到地質(zhì)變化,發(fā)現(xiàn)頂?shù)装瀹惓５葐栴},組織采取針對性的措施,進行處理,重大問題及時向領(lǐng)導匯報。
8、組織每旬一次的安全分析會議,月底進行總結(jié),參加安全生產(chǎn)會議及安全活動。對生產(chǎn)中存在的隱患和問題,采取針對性的整改措施,明確專人負責,限期解決。
9、按照生產(chǎn)標準,檢查驗收工程生產(chǎn),對不合格工程令其返工。
10、充分利用班前會等時間對職工進行安全思想和安全技術(shù)知識教育,每周組織一次安全活動,全面提高職工的整體素質(zhì)和自主保安能力。
11、發(fā)生事故要親臨現(xiàn)場組織搶救,并參加事故追查和討論,堅持“四不放過”原則,組織制訂防范措施,杜絕類似事故的發(fā)生。
12、熟悉并組織學習《礦井災害預防及處理計劃》,明確處理各類災害事故時的職責和對策。
13、關(guān)心職工生活、轉(zhuǎn)變觀念、轉(zhuǎn)變工作方法,經(jīng)常深入職工宿舍與職工談心交朋友,了解掌握職工思想動向,幫助解決職工在生產(chǎn)、生活中遇到實際困難和思想問題。
14、積極完成領(lǐng)導臨時交辦的工作任務。
第13篇 科長主任、大隊長、院長安全生產(chǎn)管理職責
在監(jiān)獄長和分管領(lǐng)導的領(lǐng)導下開展工作，是本單位安全生產(chǎn)第一責任人，其安全職責是：
（一）組織本單位按照本部門安全生產(chǎn)職責部署安排和開展工作；
（二）根據(jù)部門崗位設置，細化崗位職責，確定本部門工作人員的安全生產(chǎn)崗位職責；
（三）落實本部門安全生產(chǎn)責任制；
（四）依照職責，監(jiān)督、檢查、指導監(jiān)區(qū)的安全生產(chǎn)工作，并提出意見和建議；
（五）檢查本部門工作人員的安全生產(chǎn)履行職責情況；
（六）負責向監(jiān)獄長或者分管領(lǐng)導匯報本單位安全生產(chǎn)的工作情況，提出建議和意見；
（七）協(xié)調(diào)本部門安全生產(chǎn)工作；
（八）領(lǐng)導交辦的其他安全生產(chǎn)工作。
第14篇 準備隊長安全管理行為規(guī)范
1、崗位職責
1.1隊長為本單位安全生產(chǎn)第一責任者,要牢固樹立“安全第一”的思想。
1.2對本單位業(yè)務保安、措施落實負全面責任。
1.3經(jīng)常深入一線了解和掌握本單位所管轄地區(qū)的安全生產(chǎn)狀況,積極落實上級有關(guān)部門提出的安全質(zhì)量問題,并針對問題采取措施,防患與未然。
1.4按時參加每周召開安全辦公會和全礦安全大檢查,積極組織每周的安全活動。
1.5模范地遵守各項安全制度,做到不違章指揮,制止“三違”現(xiàn)象。
1.6組織好本單位的工程質(zhì)量達標工作。
1.7積極支持和組織好本單位的安全網(wǎng)員和青年安全崗員工作。
2、安全工作標準
2.1就本單位每月的安全生產(chǎn)狀況,存在問題及整改措施,下月安全工作安排每月進行安全述職。
2.2所負責范圍內(nèi)發(fā)生重大事故時要及時上報有關(guān)部門親臨現(xiàn)場組織搶救,并參加事故的追查分析。
2.3區(qū)隊井下跟班(指生產(chǎn)干部)是當班安全生產(chǎn)第一責任者,現(xiàn)場指揮應首先排除隱患,而后組織生產(chǎn)。
2.4負責《作業(yè)規(guī)程》、安全技術(shù)措施的貫徹落實。
3、安全工作措施
3.1狠抓制度落實,按照責任制認真履行職責。
3.2經(jīng)常深入現(xiàn)場,了解和掌握礦井各環(huán)節(jié)安全狀況,發(fā)現(xiàn)問題,應責令有關(guān)人員及時處理,重大問題及時匯報。
3.3工作有部署,有檢查,有落實,安全隱患整改落實到位。
3.4積極學習安全管理先進經(jīng)驗并應用于本隊安全管理。
第15篇 探防隊副隊長安全管理行為規(guī)范
1.崗位職責
1.1認同永煤安全文化理念，結(jié)合本職工作認真學習《煤礦安全規(guī)程》及相關(guān)法律知識，做到用心做事。
1.2工作中認真貫徹執(zhí)行“安全第一、預防為主”的安全生產(chǎn)方針，認真執(zhí)行礦有關(guān)規(guī)定，監(jiān)督落實各班組嚴格按措施施工。
1.3嚴格入井次數(shù)，確保入井質(zhì)量，按照“雙基”建設、質(zhì)量標準化的要求，入井每到一處都要認真檢查，查出的隱患，記錄詳細、清楚，自己督促解決，對存在的重大隱患，自己親臨現(xiàn)場解決。
1.4跟班要認真，堅守工作崗位，把礦有關(guān)要求、規(guī)定及時傳達到每位員工當中，使大家都能認真執(zhí)行，根據(jù)當班工作環(huán)境與職工素質(zhì)，工作內(nèi)容，把安全工作布置到每道工序中。
1.5提高跟班質(zhì)量，確保本班施工安全和工程質(zhì)量，及時發(fā)現(xiàn)、匯報和處理安全隱患，積極協(xié)調(diào)井下施工工作，對下一班施工提出自己的觀點。
1.6協(xié)助技術(shù)隊長搞好安全生產(chǎn)工作及安全學習，加強職工的內(nèi)部培訓工作，不斷提高職工的安全意識和業(yè)務素質(zhì)，切實做到人人都能安全生產(chǎn)。
1.7當好隊長的參謀，積極做好施工安全和文明施工工作，夯實雙基基礎(chǔ)。
1.8抓好質(zhì)量標準化工作，搞好井下文明施工。
2.安全工作標準
2.1認真執(zhí)行好安全生產(chǎn)方針、政策、生產(chǎn)法律法規(guī)，認真組織職工學習。對出現(xiàn)的新工藝、新方法，要及時地總結(jié)和推廣。
2.2加大對所帶班組的教育力度，提高班組施工水平。
2.3出現(xiàn)事故后及時地召開追查會議，制定整改措施教育其他職工。
2.3每班對生產(chǎn)任務要明確劃分，對生產(chǎn)任務要落實到人。
2.4認真落實隊內(nèi)和礦上的制度，落實獎罰情況要及時地公開。
2.5生產(chǎn)工作中嚴格按照措施進行施工，及時地監(jiān)督好班組的施工情況，對違反規(guī)定的及時糾正。
2.6狠抓本班“三違”工作，對出現(xiàn)的重大安全事故積極保護好現(xiàn)場，做好現(xiàn)場安全管理工作。
2.7處罰違章的行為要秉公處罰，及時公開所跟班組的獎罰情況。
2.8不斷的提高自身業(yè)務學習，提高現(xiàn)場指揮能力。對出現(xiàn)的各類問題及時解決、處理。
