發(fā)電安全管理15篇

第1篇 發(fā)電企業(yè)外包項目的安全管理

市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和安全監(jiān)管體系、工作機(jī)制(政府綜合管理，電監(jiān)會依法監(jiān)管，企業(yè)各負(fù)其責(zé))的逐步確立，對發(fā)電企業(yè)的安全管理提出了新的要求。在市場條件下，企業(yè)的生產(chǎn)活動不再僅僅是由一個組織來完成，企業(yè)的安全管理也不再是單純的內(nèi)部管理。安全生產(chǎn)僅僅靠現(xiàn)場“死看硬守”和奉獻(xiàn)精神是不夠的，要改進(jìn)安全管理的方式。

外包項目的安全管理是發(fā)電企業(yè)安全管理的重要組成部分，直接關(guān)系到電廠安全運行，有時會因一個項目或一個環(huán)節(jié)處理不當(dāng)，輕則帶來直接的經(jīng)濟(jì)損失，重則導(dǎo)致重大設(shè)備損壞和人身傷亡事故，影響發(fā)電廠整體經(jīng)營績效和社會形象。

1發(fā)電廠外包項目及其特點

新建發(fā)電廠按照“新廠新辦法”不設(shè)檢修隊伍，機(jī)組大小修一般發(fā)包給電力檢修公司。除計劃性檢修外，一些專業(yè)性要求高或要求特別資質(zhì)的檢修和維護(hù)項目也會選擇外包；技能要求較低的簡單重復(fù)作業(yè)如現(xiàn)場保潔、發(fā)電廠建筑物土建、油漆和管道保溫的維護(hù)等一般也選擇外包；有些電廠還將整個輸煤系統(tǒng)外包，以減少支出，降低發(fā)電成本。歸納起來，發(fā)電企業(yè)外包項目主要有：(1)機(jī)組計劃性檢修；(2)重大搶修、技改及新建等項目；(3)常年外包項目，如設(shè)備運維外委(消防系統(tǒng)、翻車機(jī)維護(hù)等)、技術(shù)服務(wù)和勞務(wù)項目。

這些外包項目的共同點為：(1)以合同的形式完成委托項目，在安全職責(zé)的劃分和風(fēng)險承擔(dān)方面，與傳統(tǒng)的、一個企業(yè)內(nèi)部的工作管理要求不同；(2)法律法規(guī)對這種方式給予了明確的規(guī)范和指引，如資質(zhì)和安全條件審查、安全協(xié)議的簽訂等；(3)以經(jīng)濟(jì)杠桿作為促進(jìn)和加強外委項目安全管理的動力機(jī)制，承擔(dān)風(fēng)險的大小與獲得利益的多少及專業(yè)技能優(yōu)勢地位聯(lián)系在一起；(4)重視人的價值成為安全管理的突出中心，不再有臨時工和正式工之分；(5)項目目標(biāo)、工作內(nèi)容和實現(xiàn)過程雖然不同，但其評價形式是相同的。

此外，具體項目的個性特點也十分突出，如發(fā)電機(jī)組計劃性檢修，對合同工期要求嚴(yán)格，且多主體、多工種協(xié)同作業(yè)，必須簽訂安全管理協(xié)議。對資質(zhì)有特別要求的外包項目和一些特殊的服務(wù)項目的安全管理各有側(cè)重，如勞務(wù)項目中勞務(wù)人員的安全教育、工作內(nèi)容安排、禁止事項和應(yīng)急預(yù)案的告知等。

2外包項目安全管理要素和具體要求

2.1法律約束——資質(zhì)審查和簽訂安全管理協(xié)議

《安全生產(chǎn)法》規(guī)定，2個以上生產(chǎn)經(jīng)營單位

在同一作業(yè)區(qū)域內(nèi)進(jìn)行生產(chǎn)經(jīng)營活動，可能危及對方生產(chǎn)安全的，應(yīng)當(dāng)簽訂安全生產(chǎn)管理協(xié)議，明確各自的安全生產(chǎn)管理職責(zé)和應(yīng)當(dāng)采取的安全措施，并指定專職安全生產(chǎn)管理人員進(jìn)行安全檢查與協(xié)調(diào)；生產(chǎn)經(jīng)營單位不得將生產(chǎn)經(jīng)營項目、場所、設(shè)備發(fā)包或者出租給不具備安全生產(chǎn)條件或者相應(yīng)資質(zhì)的單位或者個人，并對安全生產(chǎn)管理協(xié)議和發(fā)包單位的安全生產(chǎn)負(fù)統(tǒng)一協(xié)調(diào)、管理之責(zé)；不作為的法律責(zé)任，特別是對生產(chǎn)經(jīng)營單位將生產(chǎn)經(jīng)營項目、場所、設(shè)備發(fā)包或者出租給不具備安全生產(chǎn)條件或者相應(yīng)資質(zhì)的單位或者個人的，導(dǎo)致發(fā)生生產(chǎn)安全事故給他人造成損害的，與承包方、承租方承擔(dān)連帶賠償責(zé)任。這些法律約束條件可歸納為以下3點，即審查承包單位的安全條件和相應(yīng)資質(zhì)、簽訂安全生產(chǎn)管理協(xié)議、統(tǒng)一協(xié)調(diào)管理之責(zé)。

2.1.1實踐中存在的問題

(1)安全條件和資質(zhì)審查流于形式，對不同類

別的外包項目應(yīng)當(dāng)審查的內(nèi)容不清楚，甚至以經(jīng)營資質(zhì)的審查代替安全資質(zhì)審查，部分單位對安全資質(zhì)審查職責(zé)不明確，以合同管理部門代行安全資質(zhì)審查；在審查內(nèi)容上，以安全資質(zhì)審查代替安全條件審查；在審查手續(xù)上，對承包單位應(yīng)當(dāng)提交的文本形式要求不明晰、不備案，一旦追索責(zé)任，證據(jù)材料沒有說服力。

(2)在安全管理協(xié)議的簽訂上，對安全措施的

規(guī)定缺乏針對性，職責(zé)劃分不清，發(fā)包方往往以自己的強勢地位規(guī)定了考核處罰等不平等條款，有些職責(zé)劃分背離了法律法規(guī)的強制性規(guī)定，其實質(zhì)是無效條款。

(3)發(fā)包單位對統(tǒng)一檢查、協(xié)調(diào)和管理之責(zé)把握不準(zhǔn)，越俎代庖。

2.1.2改進(jìn)建議

發(fā)電企業(yè)應(yīng)當(dāng)指定安全管理部門進(jìn)行安全條件和資質(zhì)的審查，以是否通過安全條件和資質(zhì)的審查作為承包(或參與招標(biāo))的入門條件。要求特殊資質(zhì)的外委項目，如消防系統(tǒng)維護(hù)、特種設(shè)備檢修維護(hù)、技術(shù)服務(wù)項目等，應(yīng)明確檢驗檢測和試驗項目等。對外委勞務(wù)項目，應(yīng)特別審查擬承包單位的經(jīng)營范圍是否包括勞務(wù)輸出。安全條件的審查包括：承包單位的組織機(jī)構(gòu)、工器具、安全防護(hù)和安全用具是否滿足要求；承包項目負(fù)責(zé)人、技術(shù)人員和工人的素質(zhì)是否符合要求，尤其是特種作業(yè)人員要審查其上崗證在審驗有效期內(nèi)；安全組織的設(shè)置是否符合要求以及安全運行情況等。在審查手續(xù)上，應(yīng)當(dāng)要求承包方提供安全資質(zhì)等材料的原件進(jìn)行比對，建立專門臺賬備案，并規(guī)定備案材料的保存時間等。在安全協(xié)議的簽訂上，對安全責(zé)任的劃分不能違背法律和法規(guī)的強制性規(guī)定等。

2.2市場約束——安全責(zé)任約定及保證金的收取

外包項目的安全管理應(yīng)當(dāng)具備市場意識、風(fēng)險意識。雖然，《安全生產(chǎn)法》對生產(chǎn)經(jīng)營企業(yè)外包項目過程的安全責(zé)任劃分作出規(guī)定，但畢竟是一個原則要求，對外包項目實施過程中可能出現(xiàn)的風(fēng)險責(zé)任，承發(fā)包雙方應(yīng)當(dāng)而且必須在事前作出約定。市場意識的缺失往往導(dǎo)致外包項目安全管理上的盲動或懈怠，帶來安全風(fēng)險和經(jīng)濟(jì)損失的后果。

2.2.1發(fā)電企業(yè)存在的問題

(1)“以包代管”。在形式上表現(xiàn)為以兜底的責(zé)任條款規(guī)定“由承包單位造成的設(shè)備損壞和人身傷亡的后果由承包方負(fù)責(zé)”，強調(diào)結(jié)果的考核和處罰，忽視過程管理和控制；向承包方收取一定比例的安全保證金，以考核扣款代替管理和彌補損失，其結(jié)果總是事與愿違。

(2)“一管到底”。發(fā)電企業(yè)不加區(qū)分地行使批準(zhǔn)、審查之職，如特殊資質(zhì)和專業(yè)公司提出的安全措施和維護(hù)程序，沒有過程控制資質(zhì)能力卻擅行批準(zhǔn)之職，等于將結(jié)果責(zé)任承擔(dān)在自己名下。

2.2.2改進(jìn)建議

約定管理責(zé)任的劃分和風(fēng)險承擔(dān)責(zé)任，發(fā)電企業(yè)不能因為發(fā)包方的優(yōu)勢地位而“以包代管”或“一管到底”，應(yīng)當(dāng)遵循市場風(fēng)險的承擔(dān)原則，識別外包項目安全管理各自特點和要求，做好管結(jié)果和管過程的有效結(jié)合。

2.3技術(shù)約束——安全交底或危險點分析

大部分外包單位對工作場所、區(qū)域的危險點和安全注意事項無從知曉，這需要發(fā)電企業(yè)對外包單位進(jìn)行安全交底。向外包單位進(jìn)行安全技術(shù)交底，是承包方制定安全措施的前提條件，是外包項目安全管理的必要措施，是發(fā)電企業(yè)應(yīng)盡的職責(zé)。

2.3.1存在的問題

(1)發(fā)包方?jīng)]有把向承包方進(jìn)行安全技術(shù)交底

作為外包安全管理的必要過程；

(2)安全交底沒有針對性；

(3)文本形式單一，沒有交底的簽字記錄。

2.3.2改進(jìn)建議

根據(jù)外包項目性質(zhì)，借鑒危險點預(yù)控管理方

法，對外包項目的系統(tǒng)和場所進(jìn)行危險點分析，制定安全措施，采取預(yù)防性技術(shù)措施來預(yù)防或消除危險的發(fā)生。在無法消除危險或危險難以預(yù)防的情況下，采取減少危險、危害的措施；無法消除、預(yù)防、減弱危險時，將人員、系統(tǒng)與有害因素隔離；當(dāng)操作失誤或設(shè)備運行達(dá)到危險狀態(tài)時，通過聯(lián)鎖來終止危險、危害的發(fā)生；在易發(fā)生故障和危險性較大的地方，設(shè)置醒目的安全色、安全標(biāo)志和聲光警示裝置。危險點控制措施應(yīng)制成書面文本，并應(yīng)當(dāng)有承包方簽字確認(rèn)。

2.4過程約束——現(xiàn)場管理

無論外包項目類型和性質(zhì)如何，現(xiàn)場管理都是外包安全管理的重點。嚴(yán)格的資質(zhì)審查、詳盡的安全責(zé)任劃分、完善的安全技術(shù)措施和組織措施都是建立在項目實施過程的安全要求的基礎(chǔ)上，通過對現(xiàn)場的有效管理來實現(xiàn)的。

目前存在的問題有：

(1)重資質(zhì)審查和結(jié)果考核，輕過程監(jiān)督和協(xié)調(diào)；

(2)對承包方施工過程的變化沒有作出及時調(diào)整、控制，如承包方人員配備不到位或達(dá)不到協(xié)議要求，對承包方提供材料、機(jī)具沒有履行相應(yīng)的檢測和檢查程序，忽視“返包”(未經(jīng)認(rèn)可，私自協(xié)商由發(fā)包方班組或個人提供勞務(wù)和材料)控制等。

(3)發(fā)電企業(yè)安全監(jiān)督人員不固定，無規(guī)范的

檢查——通知——執(zhí)行——考核程序。

對此，要確立過程決定結(jié)果的管理理念，提高監(jiān)督人員的安全管理素質(zhì)，針對不同外包項目制定檢查控制的重點，制定完備的檢查程序，根據(jù)現(xiàn)場實際變化做好安全措施的修訂和執(zhí)行。

2.5個性約束——常年外委項目常態(tài)管理

外包項目的安全管理要求具有共通性，除了要滿足外包項目的法律約束、市場約束和技術(shù)約束，還要根據(jù)外包項目各自安全管理要求做好相應(yīng)安全管理工作。對常年外委項目而言，要建立常態(tài)管理制度，將外委單位的安全管理納入到本企業(yè)安全管理中去，如：要求承包方參加發(fā)電企業(yè)安全例會、對安全活動進(jìn)行定期檢查、對整改項目進(jìn)行監(jiān)督等。常年外委項目的合同續(xù)簽時，應(yīng)重新履行資質(zhì)審查手續(xù)。對設(shè)備制造廠關(guān)聯(lián)企業(yè)的維護(hù)項目，要重視備件的更換程序和驗證。對外委勞務(wù)項目，特別應(yīng)做好人員培訓(xùn)工作，禁止外委勞務(wù)人員超出協(xié)議規(guī)定范圍提供勞務(wù)，要向外委勞務(wù)人員告知工作場所的危險因素、防范措施和緊急情況的處理。鑒于承發(fā)包的市場地位，營造和諧的管理氛圍也是外委安全管理的主要內(nèi)容。

外包項目的安全管理應(yīng)做到：識別市場條件下安全管理風(fēng)險，把握法律約束條件，努力提高新形勢下安全技術(shù)、安全管理的認(rèn)識和實踐能力，這也是新時期對安全管理人員的基本要求。

第2篇 發(fā)電機(jī)檢修安全管理組織措施

目的

本方案對qfsn-300-2-20b型水氫氫冷型發(fā)電機(jī)的檢修做了詳細(xì)闡述并提出了危險點及防范措施。目的是確保在整個發(fā)電機(jī)檢修的過程中保證設(shè)備及人身的安全。

1 作業(yè)條件

1.1 辦理發(fā)電機(jī)檢修工作票,工作票所列安全措施已布置完善。

1.2 發(fā)電機(jī)內(nèi)氫氣置換完畢,用干燥的壓縮空氣吹凈機(jī)內(nèi)的二氧化碳。發(fā)電機(jī)機(jī)內(nèi)為合格空氣、人孔已經(jīng)打開進(jìn)行了充分的通風(fēng)。

1.3 發(fā)電機(jī)已與氫氣管道系統(tǒng)隔離。并已在來氫管道側(cè)加死堵。

1.4 發(fā)電機(jī)修前試驗已經(jīng)試驗完畢并結(jié)束,內(nèi)冷水等系統(tǒng)已經(jīng)停運。

1.5 發(fā)電機(jī)氫氣冷卻器化妝板已經(jīng)拆卸完畢,化妝板吊離并放置在不妨礙檢修的位置上

1.6 搭設(shè)腳手架檢驗合格,滿足使用條件。

1.7 檢修使用的專用工具齊全,并經(jīng)檢查試驗合格,存放在指定地點。

1.8 材料準(zhǔn)備充分,備品備件齊全。

1.9 作業(yè)組成員了解發(fā)電機(jī)修前的運行狀況。

1.10 作業(yè)組成員清楚修前發(fā)電機(jī)存在的缺陷及本次檢修處理缺陷的方法。

1.11 作業(yè)組成員必須熟悉本作業(yè)指導(dǎo)書內(nèi)容(檢修項目、工藝質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)等)。

1.12 作業(yè)組成員必需安全持證上崗,熟悉本作業(yè)指導(dǎo)書的安全技術(shù)措施。

1.13 開工前召開專題會,對作業(yè)組成員進(jìn)行進(jìn)行安全、技術(shù)交底并組內(nèi)明確分工。

2 風(fēng)險分析/危害辨識

2.1 發(fā)電機(jī)檢修總危害辨識

2.1.1 參加檢修的人員進(jìn)行安全教育和技術(shù)培訓(xùn),達(dá)到上崗條件。

2.1.2 作業(yè)組成員的著裝要符合要求。

2.1.3 發(fā)電機(jī)與所有系統(tǒng)完全解列,且內(nèi)部無氫、無二氧化碳。

2.1.4 發(fā)電機(jī)解體、檢修、試驗和回裝時嚴(yán)禁損傷設(shè)備及其部件。

2.1.5 嚴(yán)禁攜帶檢修工具以外的其它物品(如金屬性物品或鋒利物品)。

2.1.6 所帶的常用工具、量具應(yīng)認(rèn)真清點、登記,絕不許遺留在發(fā)電機(jī)內(nèi)。

2.1.7 各作業(yè)過程作業(yè)組長要進(jìn)行安全交底,做好危險預(yù)想。

2.2 解體階段的風(fēng)險分析

2.2.1 檢查二氧化碳瓶完好、氣體壓力充足、氣瓶儲備充足(100個以上),且放置牢固,防止在搬用過程中傾倒。

2.2.2 排氫前發(fā)電機(jī)內(nèi)各部鐵芯鐵芯溫度應(yīng)不超過40℃。

2.2.3 在排氫過程中,工作現(xiàn)場嚴(yán)禁明火,且排氫速度不能太快。

2.2.4 在排氫過程中,發(fā)電機(jī)內(nèi)部壓力不能低于50kpa。

2.2.5 在充二氧化碳時,充氣壓力不能低于150 kpa。

2.2.6 解體發(fā)電機(jī)前必須將來氫門與發(fā)電機(jī)拆開。

2.2.7 解體前必須用壓縮空氣將發(fā)電機(jī)內(nèi)的二氧化碳吹掃干凈。

2.2.8 解體時測量發(fā)電機(jī)內(nèi)氫氣含量合格。

2.2.9 解體中發(fā)電機(jī)內(nèi)只能使用手電。在解體過程中,檢修人員不得穿帶金屬紐扣的工作服。進(jìn)入定子人員須穿連體工作服,衣著整潔,衣袋內(nèi)不得裝任何物品。

2.2.10 進(jìn)入定子施工人員所帶的一切物品必須如實進(jìn)行登記,工作完畢后認(rèn)真進(jìn)行清點核對,保證全數(shù)拿出;,禁止帶其它與工作無關(guān)的物件(如鑰匙等)。

2.2.11 人孔拆開后,將轉(zhuǎn)子軸向風(fēng)道封閉,防止異物進(jìn)入轉(zhuǎn)子內(nèi)部。

2.3 檢修階段的風(fēng)險分析:

2.3.1 每天開工前工作負(fù)責(zé)人向作業(yè)組成員交代安全注意事項,工作結(jié)束后總結(jié)當(dāng)天的安全工作情況。

2.3.2 使用電動工器具必須配用漏電保護(hù)器。

2.3.3 高空作業(yè)應(yīng)使用工具帶、安全帶或防墜器。

2.3.4 水壓試驗時嚴(yán)密監(jiān)視壓力表的壓力,防止超壓損壞水管。

2.3.5 在進(jìn)行修前、修后高壓試驗及有關(guān)電氣試驗時,檢修人員應(yīng)撤離現(xiàn)場,并作好協(xié)調(diào)配合工作,在不同地點設(shè)專人監(jiān)護(hù),并設(shè)圍欄。

2.3.6 發(fā)電機(jī)進(jìn)行內(nèi)部檢修時,嚴(yán)格執(zhí)行檢修工藝規(guī)程和發(fā)電機(jī)檢修管理制度。

2.3.7 在檢修中使用扁鏟、鐵絲、鋸條等時要時刻注意不能將斷頭掉入發(fā)電機(jī)內(nèi)部。

2.3.8 收工后要清點工器具無遺漏后,用蓬布將發(fā)電機(jī)蓋好,并貼封條。

2.4 回裝階段的風(fēng)險分析:

2.4.1 全面檢查發(fā)電機(jī)內(nèi)部的所有檢修工作全部結(jié)束,所有部件檢修工作完畢。

2.4.2 通知相關(guān)部門或班組,檢查其相應(yīng)工作全部結(jié)束。

2.4.3 回裝時要按照拆前記號回裝。

2.4.4 封人孔之前認(rèn)真檢查發(fā)電機(jī)內(nèi)部無異物,并拆除轉(zhuǎn)子軸向風(fēng)道堵板。

2.5 水壓試驗安全技術(shù)措施

2.5.1 水壓試驗至少由兩人以上進(jìn)行工作,禁止單獨1人操作。

2.5.2 水壓試驗必須與集控運行聯(lián)系,征得同意后方可工作。

2.5.3 將水壓機(jī)和發(fā)電機(jī)出水法蘭、進(jìn)水法蘭和壓力表連接好。

2.5.4 升壓時先打開繞組排空門,待空氣排盡后方可關(guān)閉升壓。

2.5.5 緩緩升壓至0.6mpa后開始查漏,維持24小時無滲漏為合格。

2.5.6 升壓時做好聯(lián)系工作,防止壓力超限。

2.6 發(fā)電機(jī)風(fēng)壓試驗安全技術(shù)措施

2.6.1 風(fēng)壓試驗前必須認(rèn)真檢查發(fā)電機(jī)本體、氫系統(tǒng)及氫干燥器等設(shè)備全部恢復(fù)完畢后,方可進(jìn)行。

2.6.2 定子冷卻水系統(tǒng)、密封油系統(tǒng)和潤滑油系統(tǒng)全部恢復(fù)正常運行方式。

2.6.3 壓縮干空氣壓力正常。

2.6.4 氫系統(tǒng)就地壓力表和集控計算機(jī)畫面氫壓信號已投入正常運行。

2.6.5 化學(xué)氫氣儀表分析盤、氫氣濕度分析儀、熱工變送器和就地壓力表均恢復(fù)正常。

2.6.6 風(fēng)壓試驗必須與集控運行聯(lián)系,征得同意后方可工作。

2.6.7 通過氣體置換裝置向系統(tǒng)充入干燥清潔的壓縮空氣至0.1mpa后,再緩慢充入3.5kg-6.0kg的氟利昂,最后緩慢充入氮氣至規(guī)定壓力0.4mpa,壓力穩(wěn)定后開始計時,24小時的空氣泄漏量不應(yīng)大于4.2m3/d

2.6.8 對發(fā)電機(jī)密封點進(jìn)行查漏,查漏方法為洗滌靈水和鹵素檢漏儀測試法檢查所有密封點,具體查漏點見《發(fā)電機(jī)氫系統(tǒng)風(fēng)壓查漏點一覽表》。

2.6.9 在查漏過程中如果發(fā)現(xiàn)漏點要及時處理,全部密封點檢查兩遍后無滲漏現(xiàn)象后繼續(xù)升壓,在升壓過程中加強對密封油壓的跟蹤、查漏,如果發(fā)現(xiàn)漏點,停止升壓及時處理,如果確認(rèn)不能處理的,泄壓后重新檢修,重新進(jìn)行風(fēng)壓試驗。

3 組織及人員分工:

3.1 組織措施

3.1.1 在配合定冷水滲漏查找處理過程中,設(shè)組長一名,各作業(yè)人員必須聽從組長統(tǒng)一指揮。

3.1.2 各小組成員,按分工明確,各負(fù)其責(zé),不得隨意離開檢修現(xiàn)場。

3.1.3 在定冷水滲漏查找處理前召集所有成員召開現(xiàn)場會并進(jìn)行安全技術(shù)交底。

3.1.4 發(fā)電機(jī)定冷水滲漏查找處理必須由班組組織協(xié)調(diào)。

3.1.5 所有在場的工作人員必須保持良好的精神狀態(tài)。

3.1.6 定冷水滲漏查找處理時,項目部、班組負(fù)責(zé)人必須在場監(jiān)護(hù)。

3.1.7 電氣檢修班班長或技術(shù)員必須有一人在場監(jiān)護(hù)。

3.1.8 使用行車起重時由起重工統(tǒng)一指揮,一切工作人員必須聽從指揮。

3.1.9 所有的組織措施、安全措施、技術(shù)措施準(zhǔn)備就緒后方可進(jìn)行工作。

4 安全文明施工措施

4.1 安全施工措施

4.1.1 進(jìn)入施工現(xiàn)場必須正確佩帶安全帽、安全帶等勞動防護(hù)用品,嚴(yán)禁酒后進(jìn)入檢修現(xiàn)場。

4.1.2 現(xiàn)場施工中的廢油棉紗、破布等,應(yīng)統(tǒng)一集中保管處理,做好防火的準(zhǔn)備,嚴(yán)防火災(zāi)的發(fā)生。

4.1.3 起吊過程中,應(yīng)統(tǒng)一指揮,集中精力,起吊重物下嚴(yán)禁站人。

4.1.4 進(jìn)入發(fā)電機(jī)內(nèi)部的工作的人員,不得穿帶釘或堅硬底的鞋,以免滑倒或劃傷內(nèi)部部件或絕緣。

4.1.5 施工電源裝置損壞或使用完畢,電氣專業(yè)人員維修或拆除,嚴(yán)禁私自修理或拆除。

4.1.6 積極認(rèn)真的進(jìn)行施工,保護(hù)好自己保護(hù)好設(shè)備,相互照應(yīng),統(tǒng)一指揮,統(tǒng)一調(diào)度,集中精力搞好大修工作。牢固樹立“安全就是生命,安全就是市場”的意識。

4.2 文明施工措施

4.2.1 檢修現(xiàn)場必須保持清潔。拆卸的廢棄物要隨拆隨清,拆卸時要做到文明施工、避免揚塵污染。做到開工時、檢修中、收工后現(xiàn)場保持干凈。

4.2.2 工器具、零件、材料的運送必須采取搬運、不得在地面上托運。防止劃傷地面。

4.2.3 檢修現(xiàn)場的工器具、零部件、材料應(yīng)按定置布置圖擺放整齊。

4.2.4 對可能造成設(shè)備基礎(chǔ)瓷磚、地面瓷磚污染、損壞的部位必須設(shè)置遮擋或鋪墊。

4.2.5 每項工作結(jié)束時,必須做到“工完料凈場地清”。

4.2.6 檢修產(chǎn)生的生產(chǎn)垃圾必須傾倒在垃圾車內(nèi)。

第3篇 并入電網(wǎng)運行公用發(fā)電廠電力生產(chǎn)安全管理規(guī)定

[作廢]

第一章 總 則

第一條 為貫徹落實“安全第一、預(yù)防為主”的方針,加強電力生產(chǎn)安全管理,保證電力職工人身安全和電網(wǎng)安全穩(wěn)定運行,適應(yīng)電力體制改革發(fā)展的需要,特制定本辦法。

第二條 電力工業(yè)部及省以上電網(wǎng)經(jīng)營企業(yè)(以下簡稱“電網(wǎng)經(jīng)營企業(yè)”),不僅要對直屬發(fā)電廠進(jìn)行安全管理,對中外合資、合作以及其他各種類型合資、獨資建設(shè)、并入電網(wǎng)運行的公用發(fā)電廠也要納入電網(wǎng)安全管理范圍,對電力生產(chǎn)的安全實行統(tǒng)一的監(jiān)督管理。

第三條 所有并入電網(wǎng)運行的公用發(fā)電廠及其產(chǎn)權(quán)所有者和經(jīng)營者都必須遵守國家有關(guān)安全生產(chǎn)的法令和國務(wù)院電力主管部門頒布的電力安全生產(chǎn)規(guī)程、制度及與安全技術(shù)有關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)。

第四條 本規(guī)定適用于中華人民共和國境內(nèi)的電網(wǎng)經(jīng)營企業(yè),并入電網(wǎng)運行的公用發(fā)電廠及其產(chǎn)權(quán)所有者和經(jīng)營者。

第二章 監(jiān) 督 管 理 職 責(zé)

第五條 電力工業(yè)部及電網(wǎng)經(jīng)營企業(yè)對并入其所管轄、經(jīng)營電網(wǎng)運行的公用發(fā)電廠行使電力生產(chǎn)安全監(jiān)督、管理職能。

第六條 電力生產(chǎn)安全監(jiān)督、管理應(yīng)遵循的一般原則為:凡涉及職工人身安全和電網(wǎng)安全,涉及重大、特大事故的管理內(nèi)容,由電網(wǎng)經(jīng)營企業(yè)實行統(tǒng)一監(jiān)督、歸口管理;對于不涉及職工安全及電網(wǎng)安全的管理內(nèi)容,由上網(wǎng)電廠及其所有者和經(jīng)營者自行管理。

第七條 電網(wǎng)經(jīng)營企業(yè)電力生產(chǎn)安全監(jiān)督管理的主要職責(zé)為:

1.組織對影響電網(wǎng)安全、穩(wěn)定的重大設(shè)備事故進(jìn)行調(diào)查;根據(jù)情況組織或參加電力生產(chǎn)人身傷亡事故的調(diào)查。

2.對擬建、在建、運行的電廠涉及電網(wǎng)安全運行的重大技術(shù)問題進(jìn)行指導(dǎo)監(jiān)督;對電站鍋爐進(jìn)行檢驗、登記。監(jiān)督《電業(yè)生產(chǎn)事故調(diào)查規(guī)程》的執(zhí)行,歸口統(tǒng)計、上報事故報告。

3.傳達(dá)國家有關(guān)電力安全生產(chǎn)的方針、政策;組織電力生產(chǎn)企業(yè)參加各種安全專業(yè)會議、安全檢查或安全性評價,及時向企業(yè)通報事故信息。

4.對并網(wǎng)電廠制訂落實反事故措施提供必要的咨詢和幫助。

5.對在電力安全生產(chǎn)中作出顯著成績的電力生產(chǎn)企業(yè)進(jìn)行表彰或獎勵。

第八條 并網(wǎng)電廠必須有健全的安全管理體系。并網(wǎng)電廠安全管理機(jī)構(gòu)業(yè)務(wù)上接受電網(wǎng)經(jīng)營企業(yè)的安全監(jiān)察機(jī)構(gòu)的指導(dǎo)。

第九條 產(chǎn)權(quán)所有者和經(jīng)營者應(yīng)按《電力法》規(guī)定,制定電廠內(nèi)部安全生產(chǎn)責(zé)任制、 并為保障電力安全生產(chǎn)提供組織和資金保障。

第十條 并網(wǎng)電廠應(yīng)積極參加電網(wǎng)經(jīng)營企業(yè)組織的安全會議、安全技術(shù)交流等安全活動。

第十一條 并網(wǎng)電廠必須接受對事故的調(diào)查,并負(fù)責(zé)反事故措施的落實;應(yīng)按規(guī)定按時上報或抄報事故有關(guān)的報告、報表。

第三章 事 故 調(diào) 查

第十二條 由于并網(wǎng)電廠原因引發(fā)或造成擴(kuò)大的電網(wǎng)運行事故和重大、特大人身或設(shè)備事故,應(yīng)按照《電業(yè)生產(chǎn)事故調(diào)查規(guī)程》規(guī)定的程序和內(nèi)容組織調(diào)查組調(diào)查;并網(wǎng)電廠及有關(guān)方面要積極配合,并提供有關(guān)資料。

第十三條 由電網(wǎng)經(jīng)營企業(yè)代管電廠的人身、設(shè)備重大事故,按照“誰主管、誰負(fù)責(zé)”的原則,一般由代管單位按照《電業(yè)生產(chǎn)事故調(diào)查規(guī)程》組織調(diào)查,產(chǎn)權(quán)所有者和經(jīng)營者可根據(jù)情況參加。

第十四條 非電網(wǎng)經(jīng)營企業(yè)直接管理的一般人身傷亡和設(shè)備事故,可根據(jù)情況由并網(wǎng)電廠組織或參加事故調(diào)查;電網(wǎng)經(jīng)營企業(yè)可根據(jù)情況決定是否參加。

第十五條 末構(gòu)成職工人身死亡,末涉及電網(wǎng)安全,未構(gòu)成重大、特大性質(zhì)的事故,由并網(wǎng)電廠按《電業(yè)生產(chǎn)事故調(diào)查規(guī)程》自行調(diào)查、處理,電網(wǎng)經(jīng)營企業(yè)的電力安全監(jiān)察部門負(fù)責(zé)監(jiān)督。

第四章 事故統(tǒng)計、報告

第十六條 并網(wǎng)電廠在發(fā)生人身死亡事故、重大、特大事故后(含當(dāng)時不能認(rèn)定,有可能構(gòu)成的),應(yīng)在24小時內(nèi)向所在電網(wǎng)的電網(wǎng)經(jīng)營企業(yè)安監(jiān)部門報告。

第十七條 并網(wǎng)電廠的事故報告、報表,應(yīng)按《電業(yè)生產(chǎn)事故調(diào)查規(guī)程》有關(guān)規(guī)定向所在電網(wǎng)的電網(wǎng)經(jīng)營企業(yè)安監(jiān)部門上報。

第十八條 電力工業(yè)部歸口管理的公司(如華能國際電力開發(fā)公司等)所經(jīng)營電廠的事故報告、報表應(yīng)同時抄報所在電網(wǎng)的電網(wǎng)經(jīng)營企業(yè)安監(jiān)部門。

第十九條 電網(wǎng)經(jīng)營企業(yè)代管的電廠的事故報告、報表,按對直屬企業(yè)管理方式統(tǒng)計、上報和考核。

第二十條 事故報告、報表應(yīng)及時、準(zhǔn)確、完整。

第二十一條 電網(wǎng)經(jīng)營企業(yè)對并網(wǎng)電廠的事故報告的及時性、準(zhǔn)確性及完整性進(jìn)行監(jiān)督評價,如有違反《電業(yè)生產(chǎn)事故調(diào)查規(guī)程》有關(guān)條款的事故定性,有權(quán)重新認(rèn)定。

第五章 附 則

第二十二條 公用發(fā)電廠是指由電網(wǎng)經(jīng)營企業(yè)統(tǒng)一調(diào)度并且所發(fā)電量以送入電網(wǎng)銷售為主的各類電廠。

第二十三條 電網(wǎng)經(jīng)營企業(yè)可依據(jù)本規(guī)定對電力生產(chǎn)安全監(jiān)督管理的范圍、內(nèi)容制定實施細(xì)則,并報電力工業(yè)部備案;上報備案時間從本辦法實施之日起三個月內(nèi)完成。

第二十四條 電網(wǎng)經(jīng)營企業(yè)在與并網(wǎng)運行公用發(fā)電廠簽訂的上網(wǎng)協(xié)議中應(yīng)依據(jù)本規(guī)定明確有關(guān)電力生產(chǎn)安全監(jiān)督管理的內(nèi)容和范圍,并對并網(wǎng)電廠影響電網(wǎng)安全運行的事故有相應(yīng)的考核規(guī)定。

第二十五條 本辦法解釋權(quán)屬電力工業(yè)部。

第4篇 淺談發(fā)電部安全生產(chǎn)管理

安全生產(chǎn)是電力企業(yè)永恒的主題,搞好安全生產(chǎn),是全面落實科學(xué)發(fā)展觀的必然要求。電力企業(yè)安全以“安全第一、預(yù)防為主”中心, 以保人身、電網(wǎng)、設(shè)備為工作目標(biāo)。

1.?安全生產(chǎn)工作注重早部署，開好頭。按照慣例，年初，集團(tuán)公司頒發(fā)了１號文件，指導(dǎo)全年的安全生產(chǎn)工作；全面分析總結(jié)了 2011年安全生產(chǎn)工作，確定了省公司2012年安全生產(chǎn)工作思路和目標(biāo)，對安全生產(chǎn)工作進(jìn)行了全面部署。發(fā)電部積極組織運行班組貫徹學(xué)習(xí)集團(tuán)公司1號文精神。將如何提升安全生產(chǎn)管理水平，開展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)，推進(jìn)本質(zhì)安全型企業(yè)建設(shè)，確保安全生產(chǎn)穩(wěn)定局面等做為重點進(jìn)行討論學(xué)習(xí)，讓每位運行人員正真意識到安全生產(chǎn)要靠大家的共同努力。同時要求，各專業(yè)班組必須嚴(yán)格落實“兩票三制”和“三講一落實”；專業(yè)專工做到重大危險源心中有數(shù)，防范控制到位，責(zé)任落實到人；同時還要從設(shè)備運行優(yōu)化管理、培養(yǎng)和發(fā)掘人才等方面開展工作，全面提高機(jī)組的安全穩(wěn)定運行。

2.?加強班組建設(shè)，提高安全管理水平。企業(yè)安全, 歸根到底要落實到班組, 落實到每個職工, 只有班組的安全文化建設(shè)加強了, 整個企業(yè)的安全文化建設(shè)才會有牢固的基礎(chǔ)。定期及時的向職工灌輸安全理論, 增強他們的安全觀念, 組織職工學(xué)習(xí)安全技術(shù)知識和安全規(guī)章制度 , 提高職工的自我防護(hù)能力, 規(guī)范職工的安全行為；同時還要抓安全物質(zhì)文化建設(shè), 配齊勞動防護(hù)用品安全工器具, 完善各種安全設(shè)施 , 改善作業(yè)環(huán)境。在過去的一年中，我們積極圍繞班組安全管理的思想，認(rèn)真組織了責(zé)任落實到人的管理辦法，發(fā)電部要求，直接任命班組長為班組第一安全責(zé)任人，每位職工的安全理論，安全思想由班組長灌輸并執(zhí)行，并監(jiān)督規(guī)范職工的安全行為；各分管專業(yè)專工定期檢查相關(guān)專業(yè)勞動用具，并且積極指導(dǎo)本專業(yè)的相關(guān)工作，加強危險點分析，保證安全生產(chǎn)穩(wěn)步進(jìn)行。

3.?建立健全規(guī)章制度，促進(jìn)工作“合法”進(jìn)行。制度就是工作規(guī)范，是管理流程。部門在制定規(guī)則時還應(yīng)遵循從“嚴(yán)” 、從“細(xì)” 、從“仁”的原則。 從“嚴(yán)”，即是所制定的規(guī)章制度標(biāo)準(zhǔn)一定要高。發(fā)電部必須通過嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)的管理制度，使員工明確自已的崗位工作職責(zé)與內(nèi)容，明白什么可以做，什么不可以做。尤其是像勞動紀(jì)律、安全規(guī)章制度、 崗位操作規(guī)范等等，可以與員工的崗位績效考核相結(jié)合，從而達(dá)到嚴(yán)格管理的目的。 從“細(xì)” ，即是要求班組的各項制度必須具體化、精細(xì)化，對工作要面面俱到。例如：在生產(chǎn)任務(wù)方面、教育培訓(xùn)方面、勞動紀(jì)律方面、班組建設(shè)方面都應(yīng)當(dāng)有相應(yīng)的規(guī)則。從“仁” ，部門首先要對職工的年齡狀況、文化狀況、技能狀況以及身體狀況有一個準(zhǔn)確地了解，然后進(jìn)行統(tǒng)籌計劃，合理安排，增加制度的可操作性。在以人為本的理念倡導(dǎo)下，根據(jù)實際情況制定規(guī)則，這樣執(zhí)行起來相對容易，同時也是管理人性化的表現(xiàn)。有了制度，就要有相應(yīng)的執(zhí)行力。執(zhí)行力就是員工持續(xù)地、創(chuàng)造性地完成工作的能力，就是堅決、不折不扣完成任務(wù)的意識和能力。部門管理是企業(yè)管理的重要組成部分，因而提高執(zhí)行力是搞好管理工作的關(guān)鍵因素。首先，要幫助班組員工明確自身定位，提升員工的工作意識。要合理引導(dǎo)職工，轉(zhuǎn)變觀念，從為企業(yè)工作轉(zhuǎn)變到為自己工作。使個人意識逐漸升級，進(jìn)而打造強大的班組執(zhí)行力。

4.?加強崗位人才管理，提高安全生產(chǎn)能力。企業(yè)生產(chǎn)過程中，生產(chǎn)環(huán)節(jié)的制定、生產(chǎn)安全等都需要技術(shù)手段去實現(xiàn)。因而在日常工作中，技術(shù)型的工作是最主要的部分，要想保安全甚至超標(biāo)準(zhǔn)的完成工作任務(wù)，員工技能水平的高低將直接決定著企業(yè)安全生產(chǎn)運行。通過技能比賽，帶動和強化開展崗位練兵，技術(shù)交流，導(dǎo)師帶徒等活動，不斷激發(fā)職工學(xué)習(xí)技術(shù)，掌握技能，參與創(chuàng)新的熱情，為職工技能成長搭建平臺，拓寬渠道，培養(yǎng)高技能人才隊伍。我們要求班組每個學(xué)習(xí)班進(jìn)行基礎(chǔ)知識講課與典型安全事故分析，制定人人聽、人人講的制度，要求講課人制作相應(yīng)講課主題的培訓(xùn)課件，講課后人人發(fā)言，全體討論，對所講的內(nèi)容進(jìn)行分析和補充，提高班組成員對基礎(chǔ)知識的認(rèn)識，和對異常分析處理的能力。同時我們還在工作學(xué)習(xí)中積極組織了技術(shù)比武、專題研討、qc小組、專題演講等一系列學(xué)習(xí)交流方式，提高各成員的基礎(chǔ)知識以及知識創(chuàng)新能力。另外建立健全人事激勵機(jī)制是現(xiàn)代人力資源管理的核心。在平時的管理中，我們需要從競爭的高度出發(fā)，更新管理觀念與思路，認(rèn)真研究企業(yè)職工的精神、物質(zhì)變化需求，研究管理變化環(huán)境，制定相應(yīng)的管理激勵措施和激勵手段，并從組織上加以保證，以增強管理層的管理力度和靈活性，充分調(diào)動員工的積極性，為實現(xiàn)企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)服務(wù)。啟動動態(tài)管理機(jī)制，實施動態(tài)管理政策，實行職工利益的再分配，給那些有一技之長和管理水平的人員創(chuàng)造一種能充分發(fā)揮自己才能的環(huán)境，做到人盡其才，因材而用。這樣才能發(fā)揮他們的積極性，使他們感到企業(yè)對人才的重視，自己所面臨的是一種公平競爭的環(huán)境。

5.?認(rèn)真執(zhí)行“三講一落實”活動，徹底提高安全生產(chǎn)管理能力。根據(jù)廠部要求，我們積極組織、認(rèn)真開展“三講一落實”活動，抓住人人參與的環(huán)節(jié)，達(dá)到全員思想及方法的提升，提高安全生產(chǎn)水平。我們在集控室醒目的位置以掛圖的形式來表述，使各成員在日常安全生產(chǎn)過程中，能夠依照掛圖中所示的4個流程，即按照講任務(wù)、講風(fēng)險、講措施、抓落實的步驟開展各項工作?！叭v一落實”活動要搞得好，重在落實部門職能和崗位職責(zé)，重在落實執(zhí)行的安全責(zé)任，根據(jù)這樣的要求，發(fā)電部必須熟悉每位職工的思想狀況和技術(shù)水平，合理組織各班組人員結(jié)構(gòu)狀況；同事提高機(jī)組在運行過程中事故的組織排查能力，制定相應(yīng)的安全技術(shù)措施，使部門管理從高到低全面認(rèn)識到可能存在的各種風(fēng)險。在還行過程中，班組長本著“清理、清楚、充分”的原則組織班前會，要求班組成員一上班就要進(jìn)入工作狀態(tài)，思想上緊繃安全這根主線；清楚的布置各項工作任務(wù)，強調(diào)重點工作的特殊性；工作任務(wù)布置完成后，要求相關(guān)作業(yè)成員進(jìn)行充分地發(fā)言，使各成員共同思考，工作過程是否有疏漏，是否還存在一些未盡的危險點，還需要哪些補充措施等，使風(fēng)險和措施盡量全面、詳盡。在后續(xù)現(xiàn)場的執(zhí)行過程中，各成員要再次執(zhí)行危險點分析及預(yù)控的發(fā)言，根據(jù)實際作業(yè)情況補充相應(yīng)的危險點，在操作過程中，各成員相互提醒，保證操作過程中無任何失誤。要達(dá)到“三講一落實”保安全的目標(biāo)，必須要在“講”上下功夫，班組長及班組成員必須加強自身學(xué)習(xí)，加強對設(shè)備、系統(tǒng)的熟悉程度，提高對作業(yè)現(xiàn)場安全風(fēng)險的辨識能力，從而促使班組長以及班組成員在語言表達(dá)能力，全面細(xì)致的分析危險點、提出控制措施。在操作過程中，操作成員必須規(guī)范自己的行為，養(yǎng)成良好的操作習(xí)慣，堅決杜絕違章操作的行為發(fā)生。為保證“三講一落實”活動的有效進(jìn)行，發(fā)電部還認(rèn)真組織了該活動的監(jiān)督機(jī)制和獎勵機(jī)制，要求部門領(lǐng)導(dǎo)不定時的進(jìn)行“三講一落實”活動的現(xiàn)場抽查和指導(dǎo)，要求 “三講一落實”活動的全部錄音，并由安全員對錄音進(jìn)行全部播放收聽，篩選較好的錄音，由發(fā)電部各成員共同播放收聽，最終評選出“三講一落實”活動表現(xiàn)積極的班組及個人，報送廠部進(jìn)行嘉獎，通過對班組和個人的正面激勵，引導(dǎo)和帶動全體員工共同進(jìn)步。

要構(gòu)造和諧穩(wěn)健的安全發(fā)展氛圍，就要全員統(tǒng)一思想,提高認(rèn)識,不斷學(xué)習(xí)，加強對事故的分析預(yù)測,提高預(yù)防能力,吸取教訓(xùn)，夯實基礎(chǔ)，切實做到安全工作真抓實干,讓安全推動企業(yè)的深化改革和保證經(jīng)濟(jì)的騰飛發(fā)展。

第5篇 淺談發(fā)電廠機(jī)組大修安全管理

發(fā)電廠大修工作是一項工期長、任務(wù)緊、人員雜、涉及面廣、不安全因素難預(yù)控，僅次于新建項目的復(fù)雜系統(tǒng)工程，因此如何確保機(jī)組大修安全、優(yōu)質(zhì)、高效是電廠安全生產(chǎn)工作中的重點首要工作之一。某熱電廠總裝機(jī)容量為兩套2×（180mw+60mw）pg9171e型燃?xì)猓羝?lián)合循環(huán)機(jī)組，于2005年8月正式投產(chǎn)發(fā)電，自2011年3月1日開始進(jìn)行第一套機(jī)組大修（自投產(chǎn)以來首次大修），歷經(jīng)45天，經(jīng)過全公司員工的共同努力，順利完成了機(jī)組大修的工作任務(wù)，并實現(xiàn)了鍋爐水壓試驗、燃機(jī)點火、并網(wǎng)、汽輪機(jī)沖轉(zhuǎn)、發(fā)電機(jī)并網(wǎng)一次成功，本次大修過程中未發(fā)生設(shè)備損壞和人員傷亡等不安全情況，被上級公司評為優(yōu)良級工程?，F(xiàn)結(jié)合本次機(jī)組大修情況簡要介紹公司在機(jī)組大修安全管理中的幾點做法。

一、大修前期準(zhǔn)備工作

1、進(jìn)行修前安全性評價

結(jié)合機(jī)組運行情況，經(jīng)檢修前安全性評價及前期專項安全技術(shù)整改要求，，確定了大修中需要繼續(xù)完善的項目與內(nèi)容，要求在本次大修中完成所有整改工作，確保修后機(jī)組設(shè)備安全健康水平提升。? 如：#1燃機(jī)三級動葉存在一片葉冠錯位、二級動葉、一級復(fù)環(huán)、二級噴嘴上半等熱通道部件存在裂紋和燒蝕問題；#2汽機(jī)汽缸中壓缸后段中分面有漏汽現(xiàn)象；#1爐部分管箱管道存在嚴(yán)重腐蝕等嚴(yán)重安全隱患都必須在此次大修中予以消除。

2、廣泛調(diào)研其他燃機(jī)電廠機(jī)組狀況，為大修做好充足準(zhǔn)備

為做好大修前期準(zhǔn)備工作，除嚴(yán)格按照上級公司有關(guān)制度要求進(jìn)行準(zhǔn)備工作外，根據(jù)燃機(jī)電廠的特點，還及時開展有針對性的調(diào)研工作：一是充分了解先期完成檢修的同類燃機(jī)電廠情況。公司主管領(lǐng)導(dǎo)帶隊到其他電廠檢修現(xiàn)場進(jìn)行調(diào)研，特別是針對其他電廠出現(xiàn)的典型設(shè)備問題，提前做出技術(shù)和物資上的應(yīng)對方案。二是提前進(jìn)行重要進(jìn)口備件的替代調(diào)研工作。主要從安全技術(shù)可行性和資金節(jié)省等方面進(jìn)行充分比較，確保備件安全技術(shù)可靠性，同時節(jié)約大量資金。

二、大修前準(zhǔn)備工作

1、第一套機(jī)組大修是本公司機(jī)組大修的首場戰(zhàn)役，事先進(jìn)行認(rèn)真細(xì)致地準(zhǔn)備、籌劃、檢查，是保證大修工作安全、及時、有序進(jìn)行的必備條件。大修前一個月，成立了以總經(jīng)理為總指揮、主管生產(chǎn)副總經(jīng)理為副總指揮及9大專業(yè)組組成的檢修領(lǐng)導(dǎo)指揮部，負(fù)責(zé)指揮、協(xié)調(diào)和控制大修工作的安全、質(zhì)量和進(jìn)度方面的重要決策問題。提前制定了《第一套機(jī)組大修安全技術(shù)方案》、《第一套機(jī)組大修組織機(jī)構(gòu)職責(zé)》、《第一套機(jī)組大修主要節(jié)點工作計劃》、《第一套機(jī)組大修安全管理規(guī)定》并制作成現(xiàn)場宣傳欄布置在檢修現(xiàn)場顯眼處，確保每位參加大修人員均能熟知。

2、為進(jìn)一步提高參檢人員的安全意識，強調(diào)此次大修的重要性，于大修前召開由公司總經(jīng)理主持，公司副總經(jīng)理、各部門經(jīng)理和全廠技術(shù)骨干、各檢修單位項目經(jīng)理參加的大修動員會，確保了大修工作安全有序的開展。

3、在大修準(zhǔn)備期間，由公司主管大修管理的部門生技安監(jiān)部組織參檢部門針對整個大修危險點預(yù)控進(jìn)行討論分析，經(jīng)修改完善后發(fā)布執(zhí)行。同時為了保證機(jī)組檢修現(xiàn)場的安全文明施工，對現(xiàn)場安全管理的重點、要點進(jìn)行規(guī)范化標(biāo)準(zhǔn)管理，公司安監(jiān)部門安排對各級參檢人員進(jìn)行為期3天的安全學(xué)習(xí)培訓(xùn)并考試合格，重點學(xué)習(xí)《燃機(jī)發(fā)電機(jī)組檢修全過程安全管理規(guī)范》和《電力生產(chǎn)安全工作規(guī)程》。

4、組織相關(guān)部門人員提前對大修使用的起重工器具、安全工器具、電動工器具等進(jìn)行全面檢查并檢驗合格，檢查特種作業(yè)人員必須持證上崗。

三、大修開工前的工作

開工前，由于存在公用系統(tǒng)和運行機(jī)組，各系統(tǒng)和設(shè)備不能全部停運，現(xiàn)場同時存在部分帶電、停電設(shè)備及運行和停運退出的系統(tǒng)。因此，現(xiàn)場安全隔離措施執(zhí)行正確、完善、可靠是開工前安全監(jiān)控的重點。按照檢修區(qū)域“封閉作業(yè)”的原則, 要求運行人員必須根據(jù)工作票任務(wù)及安全措施要求，嚴(yán)格落實各項操作內(nèi)容，正確做好檢修機(jī)組與運行機(jī)組設(shè)備系統(tǒng)的隔離安全措施，重點加強對公用系統(tǒng)以及油、氣系統(tǒng)的隔離，嚴(yán)格把關(guān)工作票許可程序，對安全措施不完善、危險點預(yù)控措施不徹底的工作票堅決不允許開工。對已布置好的安全隔離圍欄、隔離帶等安全設(shè)施，未經(jīng)大修指揮部許可同意，任何人不得擅自解除安全隔離措施。

四、大修進(jìn)行中的工作

進(jìn)入大修中期，各檢修項目已基本展開，大部分設(shè)備已解體，此階段，要求重點做好對現(xiàn)場作業(yè)人員、作業(yè)環(huán)境、作業(yè)工器具等安全規(guī)范使用的監(jiān)督工作。

1、著裝規(guī)定

進(jìn)入檢修作業(yè)現(xiàn)場人員必須正確規(guī)范佩戴安全帽、著全棉長袖工作服，禁穿化纖工作服，按要求佩戴勞動保護(hù)用品，進(jìn)入發(fā)電機(jī)定子、汽缸檢查作業(yè)，應(yīng)穿專用連體工作服，電焊、氣焊工作人員，應(yīng)配備穿帆布工作服。特種作業(yè)人員應(yīng)穿相應(yīng)的特種工作服。

2、消防管理規(guī)定

（1）各參加大修部門（單位）指定專人負(fù)責(zé)大修期間消防管理工作。

（2）各工作面及時消除各種易燃易爆物資，做到工完料盡場地清。

（3）經(jīng)常檢查現(xiàn)場消防器材完好性，及時調(diào)整補充器材。

（4）大修現(xiàn)場按消防規(guī)定，嚴(yán)格控制易燃易爆物品，嚴(yán)禁超量存放。

（5）進(jìn)行明火作業(yè)時，嚴(yán)格執(zhí)行動火工作票管理制度，必須做好防火措施，經(jīng)相關(guān)部門批準(zhǔn)后方可開工。

（6）未經(jīng)公司消防隊許可，任何單位和個人嚴(yán)禁擅自動用現(xiàn)場消防器材，如遇撲救火情需要動用后，必須向公司消防隊報告，并及時給予補充。

（7）加強施工人員防火教育，提高施工人員消防意識，防止火災(zāi)事故發(fā)生。

3、安全用電管理規(guī)定

（1）機(jī)組大修用電，由檢修單位自帶專門值班電工負(fù)責(zé)安排接線，其他任何單位人員不得私自亂拉亂接電源。

（2）需用電部門（單位）事先提出用電要求，經(jīng)生技安監(jiān)部電氣專工安排本公司電工根據(jù)施工方需要指定電源箱由施工單位值班電工妥善安排，用電單位工作結(jié)束后，必須及時通知值班電工拆除電源，并報生技安監(jiān)部電氣專工派人確認(rèn)。

（3）大修臨時用電必須使用裝有漏電保護(hù)裝置的配電箱配電以保安全。

（4）便攜、手持、移動等電動工具必須接漏電保護(hù)器，絕緣良好并接地可靠，符合要求，否則不得使用。

（5）在金屬壓力容器內(nèi)移動工具照明電源電壓不得超過12v，以保安全。

（6）臨時用電線路一律不得超負(fù)荷運行，并按額定容量選用開關(guān)。

（7）值班電工必須認(rèn)真巡視檢查大修臨時用電設(shè)備，發(fā)現(xiàn)問題及時處理，以確保大修用電安全。

4、腳手架搭設(shè)與使用

嚴(yán)格腳手架檢驗制度，腳手架搭設(shè)完畢后的驗收，距地面3m以下，經(jīng)部門安全、技術(shù)人員驗收合格后，將“腳手架檢驗合格證”填寫好，粘貼在腳手架上。距地面3m以上，先經(jīng)部門安全、技術(shù)人員驗收合格后，由搭設(shè)部門填寫驗收聯(lián)系通知單，由安監(jiān)部門、生技部門聯(lián)合檢驗合格后，所有驗收人員在腳手架四級驗收表內(nèi)簽字并發(fā)“腳手架檢驗合格證”，粘貼在腳手架上。未經(jīng)驗收合格的腳手架嚴(yán)禁使用。

5、高空作業(yè)

高空作業(yè)應(yīng)設(shè)專人監(jiān)護(hù)，高空作業(yè)人員應(yīng)按規(guī)范要求正確使用安全帶，安全帶應(yīng)高掛低用，必要時使用防墜器各部門；嚴(yán)格檢查安全帶的規(guī)范使用情況，防高空落物措施是否具備，高空焊割作業(yè)是否有防止焊渣、火花下落的遮擋；確保割下的金屬或火花不致傷人或引起火災(zāi)事故。

6、現(xiàn)場井、坑、孔、洞和臨時圍欄的管理

對在大修工作中所打開和拆除的井、坑、孔洞和臨時圍欄，均應(yīng)設(shè)安全圍欄和防護(hù)網(wǎng)，夜間應(yīng)加設(shè)警示照明燈，并掛明顯的“安全警告”標(biāo)志，防止其他人員誤跌入坑洞內(nèi)。未經(jīng)大修指揮部許可同意，任何人不得擅自解除安全隔離措施。

7、易燃、易爆物品的管理

（1）大修工作中，在現(xiàn)場使用的易燃物品較多，如氧氣瓶、乙炔氣瓶、汽油、煤油、防腐材料等要隔離分開放置并遠(yuǎn)離火種，設(shè)專人保管和登記發(fā)放。

（2）在防火設(shè)備、禁火區(qū)，如在油系統(tǒng)、氣系統(tǒng)等區(qū)域進(jìn)行動火工作時，要嚴(yán)格執(zhí)行“動火工作票制度”，落實好防火的各項安全防護(hù)措施，并要求須在消防安全監(jiān)護(hù)人到位后才能進(jìn)行。

8、交叉作業(yè)管理

檢修現(xiàn)場要盡可能的避免交叉作業(yè)，確需交叉作業(yè)時，各個作業(yè)點均應(yīng)與其他作業(yè)點可靠隔離，高空作業(yè)應(yīng)設(shè)防護(hù)網(wǎng)，嚴(yán)禁上下拋物，高空焊割作業(yè)應(yīng)有防止焊渣、火花下落傷人或引起火災(zāi)事故的有效措施。

9、規(guī)范起重作業(yè)

對每臺起重設(shè)備的卡環(huán)、鋼絲繩、吊車、起重葫蘆、倒鏈等，在使用前必須按照標(biāo)準(zhǔn)檢查試驗合格，建立臺帳，要有記錄并粘貼“合格證書”，對臨時起重要做載荷試驗。重大起重作業(yè)要做載荷準(zhǔn)確計算和實驗，并提前2天，由起重作業(yè)單位提出“起重作業(yè)申請”，并經(jīng)公司生技安監(jiān)部審批后，方可進(jìn)行起重作業(yè)。起重作業(yè)應(yīng)由有資質(zhì)的專業(yè)人員指揮和操作。當(dāng)遇惡劣天氣時，禁止進(jìn)行露天起重作業(yè)。

10、臨時工安全管理

（1）凡大修使用臨時工應(yīng)符合地方政府相關(guān)規(guī)定，持有效證件(身份證)，并建立臨時用工檔案。

（2）臨時工的安全管理納入用工部門（單位）安全管理，實行“誰用工、誰主管、誰負(fù)責(zé)”。

（3）用工部門必須與臨時工簽訂書面勞務(wù)合同。合同中必須明確規(guī)定雙方的權(quán)利、義務(wù)與責(zé)任。

（4）臨時工必須經(jīng)過公司、部門、班組工作面的安全教育培訓(xùn)，方可上工。

（5）凡從事特種作業(yè)的臨時工，必須持有勞動部門簽發(fā)的有效特種人員操作證，否則禁止上崗作業(yè)。

（6）臨時工參加大修現(xiàn)場工作必須由用工部門（單位）派專人負(fù)責(zé)管理，交待工作任務(wù)、現(xiàn)場安全措施及注意事項，負(fù)責(zé)現(xiàn)場作業(yè)，安全監(jiān)護(hù)。

（7）臨時工應(yīng)自覺遵守大修現(xiàn)場的紀(jì)律和規(guī)定，主動接受安全管理，嚴(yán)格執(zhí)行安全操作規(guī)程，嚴(yán)禁蠻干。

（8）臨時工工作中發(fā)生“三違”現(xiàn)象，兩次規(guī)勸不改或在現(xiàn)場無理取鬧，影響大修工作，指揮部有權(quán)令其退出大修現(xiàn)場，不再錄用。

四、大修后期工作

進(jìn)入大修后期，各系統(tǒng)設(shè)備已開始回裝，試驗、、試轉(zhuǎn)、設(shè)備停送電操作較多，為控制工期，工作面參與大修人員容易疲勞作業(yè)，安全意識松懈，此階段應(yīng)重點抓好“兩票”制度的落實，人員作業(yè)調(diào)整及設(shè)備系統(tǒng)各項安全設(shè)施的驗收工作。

1、各級人員嚴(yán)格把好“兩票”執(zhí)行關(guān)，嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)備試運轉(zhuǎn)、申請票、工作票押回制度；試運轉(zhuǎn)結(jié)束后安全應(yīng)及時重新布置，然后方可繼續(xù)進(jìn)行檢修工作。

2、恢復(fù)、完善機(jī)組的安全防護(hù)裝置：拆除臨時圍欄，恢復(fù)永久圍欄，轉(zhuǎn)動機(jī)械防護(hù)罩恢復(fù)、孔洞蓋板、管道支吊架、平臺欄桿恢復(fù)等，杜絕裝置性違章。

3、完善現(xiàn)場各設(shè)備名稱雙重編號、標(biāo)示牌、管道色環(huán)介質(zhì)流向、安全標(biāo)志牌、警戒線正確齊全，以防人員誤操作。

4、統(tǒng)一協(xié)調(diào)，合理調(diào)整人員的作業(yè)時間及工作任務(wù)，避免交叉作業(yè)和疲勞作業(yè)帶來的不安全事件發(fā)生。

5、對設(shè)備分系統(tǒng)和整組試運、啟動試驗項目制定了完善的安全、組織、技術(shù)措施，成立了大修啟動試運指揮部，制定了《第一套機(jī)組大修啟動試運方案》，要求各專業(yè)小組工作面嚴(yán)格按方案要求實施，確保了啟動試運過程中人員和設(shè)備的安全。

五、強化責(zé)任制、落實各級人員安全職責(zé)

1、在開工前對各檢修外包單位的資質(zhì)進(jìn)行了審核，要求各檢修單位每天必須堅持班前、后會，對每天開工前的檢修任務(wù)進(jìn)行安全技術(shù)交底。各檢修單位項目經(jīng)理和安全員對各自檢修班組的每一檢修項目的危險點分析及防范措施進(jìn)行檢查指導(dǎo)，要求對分析不透徹、防范措施不全面的檢修項目決不開工。

2、公司各部門安全員、檢修項目負(fù)責(zé)人各班組根據(jù)本次檢修項目劃分，對燃機(jī)、鍋爐、汽機(jī)、電氣、熱控等各項目從防人身傷害方面、防設(shè)備損壞方面、防環(huán)境污染方面、防火災(zāi)事故方面等進(jìn)行了詳細(xì)的潛在風(fēng)險分析，并針對每一個危險點進(jìn)行相應(yīng)的防范措施的分析，制定了危險點預(yù)控卡，使參與檢修的每一位員工從真正意義上了解并熟悉所從事的工作存在的安全風(fēng)險及應(yīng)采取的措施，做到工作前心中有數(shù)。

3、檢修工作期間，公司領(lǐng)導(dǎo)堅持每周三次組織有關(guān)人員召開檢修安全生產(chǎn)工作例會，溝通處理檢修過程中出項的各類問題，及時通報檢修進(jìn)展情況；遇緊急問題當(dāng)場協(xié)調(diào)處理，確保檢修工作連續(xù)有序進(jìn)行。

4、強化作業(yè)現(xiàn)場安全隱患排查整治和文明生產(chǎn)工作監(jiān)督，安全管理檢查組每日重點對檢修現(xiàn)場安全設(shè)施、工器具、高空作業(yè)、檢修用電是否安全、起重作業(yè)、交叉作業(yè)、受限空間內(nèi)作業(yè)、現(xiàn)場動火作業(yè)、現(xiàn)場文明施工進(jìn)行檢查，對存在的問題和不足，嚴(yán)格按照有關(guān)規(guī)章制度進(jìn)行考核，實現(xiàn)閉環(huán)管理。要求施工單位立即進(jìn)行整改，并對提出的整改意見形成安全整改通知單以書面下發(fā)。大修期間共發(fā)出安全整改通知單共10份，其中責(zé)令停工整改整頓共5次，要求施工隊伍進(jìn)行舉一反三的整改落實；安全糾察小組每天發(fā)布一次大修安全日報，對施工過程中的違章情況堅決予以曝光，共曝光92次違章行為，如對燃機(jī)檢修單位出現(xiàn)的現(xiàn)場起吊工作協(xié)調(diào)混亂和燃機(jī)非金屬膨脹節(jié)更換錯接檢修電源等違章行為，采取停工整頓措施，使違章人及時受到教育，保證了檢修現(xiàn)場的安全作業(yè)。

5、加強對重要節(jié)點檢修項目和重點工作的重要階段的過程監(jiān)督。對于大修危險系數(shù)大、工序較復(fù)雜、配合專業(yè)人員多的檢修項目，如發(fā)電機(jī)抽、穿轉(zhuǎn)子、燃機(jī)吊裝轉(zhuǎn)子、扣缸等項目。要求公司主管領(lǐng)導(dǎo)、生產(chǎn)部門主要領(lǐng)導(dǎo)，各級安全管理人員必須親自到場，對現(xiàn)場作業(yè)進(jìn)行全過程安全監(jiān)督，及時糾正現(xiàn)場違章現(xiàn)象，確保作業(yè)過程安全。

六、結(jié)束語

發(fā)電廠機(jī)組大修是一項僅次于新建項目的復(fù)雜系統(tǒng)工程，重視過程安全管理是控制大修作業(yè)過程中不安全事件發(fā)生的有效的手段之一，通過此次機(jī)組大修歷練，為我公司各級安全生產(chǎn)管理人員積累了一定的安全管理經(jīng)驗。我們認(rèn)為，此法可以在日常檢修維護(hù)工作中推廣，只有加強對作業(yè)人員行為、作業(yè)環(huán)境、安全工器具進(jìn)行全方位、全過程監(jiān)督控制，充分落實各級安全生產(chǎn)責(zé)任制，根除不安全隱患在萌芽狀態(tài)，才能確保各項檢修工作的安全。

第6篇 發(fā)電廠生產(chǎn)作業(yè)現(xiàn)場安全管理規(guī)定

0 引言

為做好生產(chǎn)作業(yè)現(xiàn)場的安全管理工作,實現(xiàn)生產(chǎn)作業(yè)現(xiàn)場安全管理的制度化、規(guī)范化,加強生產(chǎn)作業(yè)現(xiàn)場的安全管理與監(jiān)督,確保各項作業(yè)的安全順利進(jìn)行和作業(yè)人員的人身安全,特制定本規(guī)定。

1范圍

1.1本規(guī)定規(guī)定了生產(chǎn)作業(yè)現(xiàn)場安全管理的引用標(biāo)準(zhǔn)、職責(zé)、管理內(nèi)容與方法以及檢查與考核。

1.2 本規(guī)定適用于大七孔電廠生產(chǎn)作業(yè)現(xiàn)場安全管理的工作。

2引用標(biāo)準(zhǔn)

《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》

《職業(yè)安全健康管理體系審核規(guī)范》

《電業(yè)安全工作規(guī)程》

《安全生產(chǎn)工作規(guī)定》

《安全生產(chǎn)監(jiān)督規(guī)定》

《反違章管理規(guī)定》

3職責(zé)

3.1 生產(chǎn)作業(yè)現(xiàn)場安全管理由廠安監(jiān)部、設(shè)備部及各生產(chǎn)部門共同實施,安監(jiān)部為歸口管理部門。

3.2 安監(jiān)部負(fù)責(zé)全廠生產(chǎn)作業(yè)現(xiàn)場安全管理和監(jiān)督、指導(dǎo)工作。

3.3 設(shè)備部負(fù)責(zé)生產(chǎn)作業(yè)現(xiàn)場安全技術(shù)管理和指導(dǎo)工作。

3.4 各生產(chǎn)部門負(fù)責(zé)本部門生產(chǎn)作業(yè)現(xiàn)場安全管理和監(jiān)督工作。

3.5 各生產(chǎn)班組負(fù)責(zé)本班組生產(chǎn)作業(yè)現(xiàn)場安全管理和監(jiān)督工作。

3.6 工作(項目)負(fù)責(zé)人全面負(fù)責(zé)生產(chǎn)作業(yè)現(xiàn)場的安全管理和監(jiān)督工作。

3.7 工作班成員協(xié)助工作負(fù)責(zé)人做好生產(chǎn)作業(yè)現(xiàn)場安全管理。

4管理內(nèi)容與方法

4.1 作業(yè)人員

4.1.1所有工作人員均要嚴(yán)格遵守《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》、《安全生產(chǎn)工作規(guī)定》、《反違章管理規(guī)定》、《電業(yè)安全工作規(guī)程》和電廠有關(guān)安全生產(chǎn)的規(guī)章制度。

4.1.2作業(yè)人員必須經(jīng)過體檢合格以及安全技術(shù)和專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)考試合格,并取得相應(yīng)的上崗資格。禁止無證上崗。

4.1.3作業(yè)人員應(yīng)學(xué)會觸電、窒息急救法、心肺復(fù)蘇法,并熟悉有關(guān)燒傷、燙傷、外傷、氣體中毒等急救常識。

4.1.4工作人員必須學(xué)會正確使用個人安全防護(hù)用品,并根據(jù)作業(yè)場所要求使用相應(yīng)的防護(hù)用品。

4.1.5作業(yè)人員的著裝應(yīng)符合《電業(yè)安全工作規(guī)程》的有關(guān)規(guī)定。如作業(yè)人員的工作服不應(yīng)有可能被轉(zhuǎn)動的機(jī)器絞住的部分,工作時必須穿著合格的工作服,衣服和袖口必須扣好;禁止戴圍巾、穿拖鞋、涼鞋,女工作人員禁止穿裙子、高跟鞋;辮子、長發(fā)必須盤在工作帽內(nèi);做接觸高溫物體或化學(xué)危險品的工作時,應(yīng)戴手套和穿專用的防護(hù)工作服。

4.1.6作業(yè)現(xiàn)場所有工作人員必須按規(guī)定佩戴安全帽。

4.1.7 作業(yè)人員應(yīng)保持良好的精神狀態(tài),工作前6小時不能酗酒。

4.2 作業(yè)準(zhǔn)備

4.2.1 危險性較大或技術(shù)較復(fù)雜的作業(yè)(項目),施工單位必須制定詳細(xì)可行的安全技術(shù)措施方案,經(jīng)有關(guān)部門審核批準(zhǔn)后嚴(yán)格執(zhí)行。

4.2.2 作業(yè)前必須召集所有工作人員進(jìn)行安全技術(shù)交底,開展危險點分析與預(yù)控工作,明確崗位責(zé)任。作業(yè)人員應(yīng)在了解清楚整個作業(yè)過程和自己的作業(yè)內(nèi)容、安全職責(zé)及安全注意事項后,在危險點分析與控制卡上簽名確認(rèn)。

4.2.3 作業(yè)前應(yīng)對所使用的安全工器具進(jìn)行檢查,禁止使用未經(jīng)檢驗合格的安全工器具。

4.2.4作業(yè)前應(yīng)做好檢修設(shè)備與運行設(shè)備的安全隔離措施,設(shè)置完善的安全標(biāo)示牌,避免誤操作等事故的發(fā)生。

4.2.5嚴(yán)格執(zhí)行“兩票”制度,嚴(yán)禁無票工作。作業(yè)前工作負(fù)責(zé)人和工作許可人應(yīng)共同到現(xiàn)場檢查安全措施確已正確地執(zhí)行,并在工作票上簽字,才允許開始工作。工作負(fù)責(zé)人應(yīng)隨身攜帶工作票,以便隨時檢查安全措施的落實執(zhí)行情況和有無超范圍工作。禁止無安全措施的工作。

4.3 作業(yè)安全

4.3.1 作業(yè)過程中,工作人員必須嚴(yán)格遵守《電業(yè)安全工作規(guī)程》(熱力及機(jī)械部分)、(發(fā)電廠及變電所電氣部分)、(高壓試驗室部分)等規(guī)程、規(guī)范,嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)場安全技術(shù)措施,并互相監(jiān)督,做到“四不傷害”。

4.3.2 工作人員接到違反安全規(guī)程、規(guī)定的命令,必須拒絕執(zhí)行,并向上級部門匯報。

4.3.3作業(yè)過程中,工作負(fù)責(zé)人(監(jiān)護(hù)人)必須始終在工作現(xiàn)場,對工作班人員的安全認(rèn)真監(jiān)護(hù),及時糾正違反安全的行為。如工作負(fù)責(zé)人因故必須離開工作地點時,應(yīng)指定能勝任的人員臨時代替,離開前應(yīng)將工作現(xiàn)場交待清楚,并告知工作班人員,原工作負(fù)責(zé)人返回工作地點時,也應(yīng)履行同樣的交接手續(xù)。若工作負(fù)責(zé)人需長時間離開現(xiàn)場,應(yīng)由原工作票簽發(fā)人變更新工作負(fù)責(zé)人,兩工作負(fù)責(zé)人應(yīng)做好必要的交接。

4.3.4嚴(yán)格執(zhí)行工作監(jiān)護(hù)制度,嚴(yán)禁在沒有監(jiān)護(hù)人的情況下在電氣設(shè)備上工作。

4.3.5工作間斷時,工作班人員應(yīng)從工作現(xiàn)場撤出,所有安全措施保持不動,工作票仍由工作負(fù)責(zé)人執(zhí)存。每日收工,應(yīng)清掃工作地點,開放已封閉的通路,并將工作票交回值班員;次日復(fù)工時,應(yīng)征得值班員許可,取回工作票,工作負(fù)責(zé)人必須事前重新檢查安全措施是否符合工作票的要求后,方可工作。

4.3.6在未辦理工作票終結(jié)手續(xù)(或做好臨時安全措施)以前,值班人員不準(zhǔn)將施工設(shè)備合閘送電。嚴(yán)禁約時停送電。

4.3.7作業(yè)中如需將作業(yè)場所的井、坑、孔、洞或溝道的蓋板取下,必須設(shè)立臨時圍欄。臨時打的孔、洞,作業(yè)結(jié)束后,必須恢復(fù)原狀。

4.3.8作業(yè)場所的地板上臨時放有容易使人絆倒的物件時,必須設(shè)置明顯的警告標(biāo)志,地面有油漬、污泥等,應(yīng)及時清除,以防滑跌。

4.3.9作業(yè)場所應(yīng)有足夠的照明,照明電源應(yīng)符合《電業(yè)安全工作規(guī)程》的要求。

4.3.10作業(yè)場所必須根據(jù)作業(yè)特點配置足夠的安全標(biāo)志牌。任何人不能擅自移作他用。

4.3.11作業(yè)現(xiàn)場必須配備足夠的消防器材,在消防重點部位進(jìn)行電焊等動火作業(yè),還必須辦理《動火工作票》,得到許可方能工作。禁止在工作場所儲存易燃易爆物品。

4.3.12高空作業(yè)必須先搭設(shè)腳手架或做好防止高空墜落的安全措施,工具及材料要用繩系牢后上下吊送,禁止將工具、材料上下投擲。

4.3.13電氣作業(yè)必須做好防止觸電的安全措施。禁止在不經(jīng)驗電接地的電氣設(shè)備上工作。

4.3.14起吊重物前應(yīng)由工作負(fù)責(zé)人檢查懸吊情況及所吊物件的捆綁情況,認(rèn)為可靠后方可試吊。起吊重物稍一離地(或支持物),就須再檢查懸吊及捆綁情況,認(rèn)為可靠后方能繼續(xù)起吊。在起吊過程中發(fā)現(xiàn)異常應(yīng)立即停止起吊。

4.3.15轉(zhuǎn)動機(jī)械的作業(yè)必須做好防止設(shè)備突然轉(zhuǎn)動的措施。禁止在轉(zhuǎn)動的機(jī)器上進(jìn)行作業(yè)。

4.3.16在管道、容器內(nèi)的作業(yè),應(yīng)做好通風(fēng)措施,作業(yè)人員應(yīng)根據(jù)情況使用相應(yīng)的個人安全防護(hù)用品,并設(shè)專人監(jiān)護(hù),監(jiān)護(hù)人不得兼做其他工作。

4.3.17作業(yè)中必須嚴(yán)格執(zhí)行檢修作業(yè)規(guī)程,禁止擅自修改安全技術(shù)措施。

4.3.18作業(yè)中如發(fā)現(xiàn)特殊情況,應(yīng)停止工作,并立即向上級部門匯報。

4.4作業(yè)總結(jié)

4.4.1 工作結(jié)束前,工作負(fù)責(zé)人應(yīng)對作業(yè)現(xiàn)場進(jìn)行全面清理、檢查,待全體工作人員撤離工作地點后,再向值班人員交待清楚檢修項目、發(fā)現(xiàn)問題、處理情況等,并與值班人員共同檢查設(shè)備狀況,有無遺留物件,是否清潔等,然后在工作票上填明工作終結(jié)時間,經(jīng)雙方簽字確認(rèn)后,工作方告結(jié)束。

4.4.2 工作負(fù)責(zé)人工作結(jié)束后,應(yīng)召集工作班人員進(jìn)行工作總結(jié)(班后會),分析作業(yè)過程中的各種技術(shù)問題和安全措施執(zhí)行情況,提出改進(jìn)的辦法和意見,不斷提高作業(yè)人員的安全技術(shù)水平。

5檢查、監(jiān)督與考核

5.1工作負(fù)責(zé)人在作業(yè)現(xiàn)場應(yīng)時刻檢查安全措施是否滿足作業(yè)要求,注意保持現(xiàn)場安全措施及安全標(biāo)示牌正確完備,為工作人員做好監(jiān)護(hù)工作,及時指正各種違章現(xiàn)象。

5.2施工單位的各級管理人員應(yīng)經(jīng)常深入作業(yè)現(xiàn)場,在自己職責(zé)內(nèi)進(jìn)行安全監(jiān)督、檢查,協(xié)調(diào)解決各種安全問題;發(fā)現(xiàn)有安全隱患時,應(yīng)立即停工整改,不消除安全隱患不能復(fù)工;發(fā)現(xiàn)違章現(xiàn)象及時糾正并做好檢查記錄;作業(yè)人員應(yīng)無條件接受檢查 、監(jiān)督,有違章行為及時改正。

5.3生產(chǎn)管理人員在經(jīng)常深入作業(yè)現(xiàn)場檢查、指導(dǎo)生產(chǎn)工作的同時,也應(yīng)檢查現(xiàn)場安全措施的落實、執(zhí)行情況,檢查作業(yè)人員有無違章情況,發(fā)現(xiàn)有安全隱患時,應(yīng)立即責(zé)其停工整改,發(fā)現(xiàn)有一般問題應(yīng)及時責(zé)其改正。

5.4安全監(jiān)督管理人員應(yīng)經(jīng)常深入作業(yè)現(xiàn)場檢查、監(jiān)督各級人員是否認(rèn)真履行自身的安全職責(zé),是否嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)安全生產(chǎn)的規(guī)程制度及本規(guī)定,有無安全隱患和不安全現(xiàn)象,及時責(zé)成有關(guān)人員進(jìn)行整改,協(xié)調(diào)解決安全生產(chǎn)中碰到的各種問題;同時,做好檢查記錄,

5.5本規(guī)定按本廠《反違章管理規(guī)定》、《安全生產(chǎn)獎懲規(guī)定》等進(jìn)行考核

第7篇 基站發(fā)電安全管理事項

一:目的 為了確?；?、服務(wù)廳發(fā)電時發(fā)電設(shè)備和人身的安全,杜絕人為因素造成的安全事故,同時保障網(wǎng)絡(luò)的暢通。

二:適用范圍 適用于基站、服務(wù)廳的移動油機(jī)的應(yīng)急發(fā)電操作。

三:移動油機(jī)發(fā)電管理事項 1:應(yīng)急油機(jī)的日常維護(hù)要求

1)發(fā)電機(jī)每運作50小時必須更換機(jī)油。

2)每次更換機(jī)油時要清潔汽油濾清。

3. )每使用200小時必須更換機(jī)油濾清器;

4)每次更換濾清器時要清潔空氣濾清器;

5)每使用500小時以后要檢查碳刷;

6)每使用1000小時以后要大修;

7)發(fā)電機(jī)必須進(jìn)行集中存放,發(fā)電剩余的汽油不能儲存在發(fā)電機(jī)內(nèi),存放的地方要求有明顯的“嚴(yán)禁煙火”標(biāo)識;

8)發(fā)電機(jī)必須統(tǒng)一編號,并按一定的格式做好發(fā)電機(jī)運行的記錄,每次發(fā)電后填寫《移動油機(jī)發(fā)電記錄表》;

編號必須以統(tǒng)一的鋁牌標(biāo)識

9)油機(jī)出現(xiàn)故障后必須立即維修,一般故障在3天內(nèi)完成,若屬于特大故障(如大修或需要外購零配件),必須報公司值班人員備案,并在一個月內(nèi)完成;

維修前應(yīng)事前通知動力室,并記錄待維修油機(jī)編號

10)以上的維護(hù)細(xì)則以雅馬哈發(fā)電機(jī)為列,其他品牌的或有一些變化;2 、油機(jī)出發(fā)前的檢查事項和運輸時需要注意的問題

1)油機(jī)出發(fā)前和使用油機(jī)時先要檢查燃油、機(jī)油是否足夠,并檢查機(jī)油標(biāo)尺是否脫落。

2)油機(jī)出發(fā)前要試機(jī)起動(最少一分鐘),確認(rèn)正常后方可送往目的地發(fā)電。

3. )檢查機(jī)油時要使用按標(biāo)尺,機(jī)油不能低于最低線,也不能超過最高線。

4)使用油機(jī)時要帶好配套物品如工具、雨傘、電纜、發(fā)電警示牌。

在雨天,運送過程中還要帶上三色紙,以防在運送過程中淋濕發(fā)電機(jī),造成油機(jī)損壞。

5)搬遷油機(jī)時要愛護(hù)設(shè)備,小心輕放,避免人員和設(shè)備的損傷。

3、油機(jī)發(fā)電的操作注意事項

1)進(jìn)入基站要與omc聯(lián)系,告知在站發(fā)電。

2)進(jìn)入基站進(jìn)行交直流配電操作前,一定要把消防開關(guān)置于手動狀態(tài),離開基站時再把開關(guān)置于自動狀態(tài)。

3. )現(xiàn)場安全置放油機(jī):油機(jī)必須置于行人較少涉足、避免日曬雨淋的地方(可以使用太陽傘)減少外界帶來的破壞,并懸掛警示牌,不可將油機(jī)放在室內(nèi)、隧道、空氣流通不好的地方,離任何建筑物的距離起碼一米以上;

4) 發(fā)電的臨時電纜的布放必須盡量避免跨越路逕、樓道等地段,減少行人接觸電纜;

必要時須懸掛警示牌,同時由于臨時電纜跨度較大,涉及范圍大、物品多,因此必須小心收放,嚴(yán)禁損壞當(dāng)?shù)匚锲?、誤傷行人。

5)接線時,必須同時有2位技術(shù)人員在場(其中一人必須有電工操作證)。

在油機(jī)端,應(yīng)按國際用電標(biāo)準(zhǔn)左零右相,接好零線和火線(或按照油機(jī)操作使用說明書的要求接線),并接好地線。

6)在機(jī)房端(配電房端),先把電源總開關(guān)打到off狀態(tài),通過合適的工具按照電工操作規(guī)范接好零線和火線,不能裸露線纜和隨意并接;

并檢查接線開關(guān)下端是否有其它外(單位)設(shè)備,包括空調(diào)等等,如有,應(yīng)斷開其它設(shè)備方可供電。

7)由于油機(jī)地線是起保護(hù)油機(jī)的作用(超負(fù)荷或漏電時油機(jī)自動跳閘),所以在發(fā)電時一定要按照油機(jī)使用說明書的方法接好地線(可接到基站主地線排或打地樁),不按規(guī)定接地線有可能會招致生命的危險;

8)油機(jī)啟動時不要帶負(fù)載,待油機(jī)正常工作后開始供電,同時測量基站端電壓是否正常,電壓正常后續(xù)一合上整流模塊開關(guān)。

送電前要用萬用表測量電壓是否正常,確認(rèn)后再送電。

9)一般油機(jī)發(fā)電的最大功率是

8.5kw,但實際上油機(jī)長期正常運作是達(dá)不到此功率的(負(fù)載開關(guān)為30a),所以在發(fā)電時,測量相線的最大交流電流不能超過30a;

基站設(shè)備的直流電流盡量控制在180a以下(通過整流器的開啟個數(shù)來限流),盡量減少基站的負(fù)載電流,保護(hù)好油機(jī)。

10)其他的油機(jī)在輸出功率不夠大時,可降低直流系統(tǒng)的浮充電壓或少開啟整流模塊,使油機(jī)的最大輸出不超過額定功率的70%;

11)發(fā)電期間的值守至少留有兩名技術(shù)人員值守,一人留守基站,負(fù)責(zé)定期檢查站內(nèi)設(shè)備的運行狀態(tài);

另一人留守油機(jī)現(xiàn)場,負(fù)責(zé)保護(hù)油機(jī)和狀態(tài)檢查;

發(fā)現(xiàn)異常,應(yīng)立即停機(jī)檢修。

12)發(fā)電過程中,如因放電時間較長,使電池放電電壓過低,可根據(jù)可閉載波表向動力室的值班人員申請閉載波,在得到允許的情況下方可進(jìn)行閉載波下電操作。

13)發(fā)電過程中,應(yīng)時時檢查發(fā)電電纜是否發(fā)熱嚴(yán)重,如發(fā)熱嚴(yán)重(超過80度),應(yīng)停機(jī)檢修。

14)發(fā)電過程中,應(yīng)時時檢查散熱風(fēng)扇是否正常,防止報紙之類的垃圾堵塞,造成內(nèi)部電路的發(fā)熱燒壞油機(jī)線路。

15)發(fā)電機(jī)在站發(fā)電使用時間過長,為防止油機(jī)發(fā)熱嚴(yán)重。

有條件時可停機(jī)半小時到一小時,待油機(jī)冷確后再啟動發(fā)電。

16)發(fā)電機(jī)在運作中,不允許進(jìn)行加燃油或加機(jī)油等操作,如要加燃油或加機(jī)油,必須停機(jī)后再操作。

17)在發(fā)電過程中,如有收到當(dāng)?shù)刈羧魏斡欣硗对V,應(yīng)根據(jù)現(xiàn)場的情況進(jìn)行解析處理,如確實無法解決的要立即并上報動力室值班人員,并保障后基站傳輸?shù)脑O(shè)備供電。

18)遇有突然襲擊的雷暴雨時,應(yīng)在確?；娟P(guān)鍵設(shè)備安全供電的情況下停止發(fā)電,并立即向動力室值班人員說明情況,

19)在運行中的發(fā)電機(jī)的5米內(nèi)禁止吸煙,發(fā)電人員需要確保沒有旁人在 吸煙。

20)在服務(wù)廳發(fā)電時首先需要仔細(xì)檢查配電箱的接線方式,有發(fā)電開關(guān)的必須使用發(fā)電互鎖開關(guān),沒有發(fā)電開關(guān)的需要打下服務(wù)廳的總開關(guān),并按負(fù)載的重要性進(jìn)行保障;21)在安裝有發(fā)電開關(guān)的基站,必須使用發(fā)電互鎖開關(guān)進(jìn)行發(fā)電;

盡可能的減少配電接線操作;

4.發(fā)完電離開時需要注意的事項

1)在停發(fā)電機(jī)的運行前必須確保停電割接時間內(nèi)設(shè)備能正常使用電池電;2)在配電箱上打下發(fā)電負(fù)載的開關(guān),確保油機(jī)不帶載;3.)確保發(fā)電機(jī)沒有輸出電壓的情況下,使用合適的專用工具拆除發(fā)電電纜,恢復(fù)配電箱的接線;

4)在檢查完市電輸入正常后,合上市電開關(guān);

5)在檢查完各路負(fù)載沒有短路的情況下,續(xù)一送每一路的負(fù)載開關(guān);

6)和omc確認(rèn)是否還有主電告警;

在沒有異常告警的情況下方可離開現(xiàn)場,若有限流告警,必須跟蹤告警的變化情況,確保整流器的安全運行。

7)有條件的基站在深度放電后,必須人工均充(珠江、愛默生電源具有自動均充功能),確保電池能及時的充電。

8)拆線的安全操作流程和接線的安全操作流程一樣;

第8篇 大唐發(fā)電廠班組安全管理“三講一落實”實施細(xì)則

第一章 總則

第一條為進(jìn)一步貫徹中國大唐集團(tuán)公司《關(guān)于開展班組安全管理“三講一落實”活動的指導(dǎo)意見》(大唐集團(tuán)生〔2009〕251號)關(guān)于開展班組安全管理“三講一落實”活動的文件精神,以及大唐江蘇分公司《關(guān)于認(rèn)真開展班組安全管理“三講一落實”活動的通知》(大唐蘇電生〔2009〕92號)要求,落實集團(tuán)公司“盈利年”工作部署,切實加強基層班組建設(shè),有效防控現(xiàn)場作業(yè)安全風(fēng)險,創(chuàng)建本質(zhì)安全型企業(yè),決定在全廠范圍內(nèi)開展班組安全管理“三講一落實”活動。特制定本實施細(xì)則。

第二條本細(xì)則適用于南京發(fā)電廠內(nèi)所有生產(chǎn)、多經(jīng)系統(tǒng)所有運行、檢修和多經(jīng)后勤服務(wù)在內(nèi)的所有最基層管理單元。

第三條安全監(jiān)察部是班組安全管理“三講一落實”組織、協(xié)調(diào)和監(jiān)督部門;廠辦、設(shè)備部、工會、思政部和人力資源部是“三講一落實”工作的主要配合部門;其他有關(guān)部門為班組安全管理“三講一落實”活動的實施部門。

第二章 工作目標(biāo)

第四條“三講一落實”活動載體

開展“三講一落實”活動應(yīng)結(jié)合實際,將班前會、班后會、交接班會、班組安全日活動標(biāo)準(zhǔn)化、流程化,將形式、內(nèi)容固化,將 “三講一落實”在班組安全管理和現(xiàn)場管理作用發(fā)揮到實處,取得實效。

第五條“三講一落實”活動目標(biāo)

通過持續(xù)、有效地規(guī)范和改進(jìn)班組安全管理,不斷提升班組長安全生產(chǎn)組織與指揮能力,不斷強化全員安全意識與責(zé)任意識,不斷提升全員安全生產(chǎn)業(yè)務(wù)水平與履責(zé)能力,不斷提升班組對標(biāo)一流與隱患排查治理能力,不斷提升班組安全風(fēng)險辨識與應(yīng)急處置能力,積極培育班組安全文化與責(zé)任文化,積極培育高素質(zhì)、高技能員工隊伍,有效提升班組“五化”水平(即工作內(nèi)容指標(biāo)化,工作要求標(biāo)準(zhǔn)化,工作步驟程序化,工作考核數(shù)據(jù)化,工作管理系統(tǒng)化),有效夯實企業(yè)安全生產(chǎn)責(zé)任制到位做實長效機(jī)制,加速實現(xiàn)企業(yè)本質(zhì)安全,持續(xù)提升企業(yè)核心競爭力,促進(jìn)企業(yè)科學(xué)發(fā)展上水平,實現(xiàn)員工與企業(yè)和諧發(fā)展,共同進(jìn)步。

第三章 職責(zé)

第五條廠部“三講一落實”領(lǐng)導(dǎo)小組職責(zé):組織對班組管理工作進(jìn)行調(diào)研,有針對性制定并審核廠部“三講一落實”活動實施計劃,各級領(lǐng)導(dǎo)分片包干,分工負(fù)責(zé),深入班組,全面啟動、扎實推進(jìn)、注重質(zhì)量、講究實效。

第六條廠部內(nèi)所有生產(chǎn)、多經(jīng)系統(tǒng)所有運行、檢修、和多經(jīng)后勤服務(wù)在內(nèi)的所有最基層管理單元(例如檢修班組、運行集控、輔控運行班,粉運放灰班及物業(yè)班組等)均應(yīng)按照廠部“三講一落實”領(lǐng)導(dǎo)小組制定的實施方案執(zhí)行,在本部門領(lǐng)導(dǎo)組織策劃下,廣泛開展班組安全管理“三講一落實”活動。

第四章 活動流程與方式

第七條“三講一落實”活動主體

“三講一落實”活動落腳點在班組,核心是班組長。開展“三講一落實”活動應(yīng)做到班組全覆蓋。班組是指廠部內(nèi)部承擔(dān)安全發(fā)展、清潔發(fā)展、和諧發(fā)展責(zé)任的最基層組織,開展“三講一落實”活動應(yīng)涵蓋廠部管理范圍內(nèi)的生產(chǎn)、多經(jīng)系統(tǒng)所有運行、檢修、維護(hù)和多經(jīng)后勤服務(wù)在內(nèi)的所有最基層管理單元。

第八條“三講一落實”活動內(nèi)容

“三講一落實”,是指班組長在組織生產(chǎn)工作過程中,在講工作任務(wù)的同時,要講作業(yè)過程的安全、質(zhì)量風(fēng)險,講安全、質(zhì)量風(fēng)險的控制措施,并抓好安全、質(zhì)量控制措施的落實。

第九條工作流程及重點要求

“三講一落實”流程完全以任務(wù)為核心,以每個任務(wù)為開展“三講一落實”的基礎(chǔ),“三講一落實”活動貫穿整個任務(wù)從下達(dá)接收到關(guān)閉終結(jié)的全過程,具體流程描述如下:

(一)流程框圖

(二)流程描述

1.生產(chǎn)任務(wù)下達(dá)

規(guī)范系統(tǒng)管理,確保班組人員上班時,生產(chǎn)任務(wù)已下發(fā)至班組。

任務(wù)來源:定期例行工作、設(shè)備缺陷、其它臨時性任務(wù)。

2.講解前準(zhǔn)備

(1)班組長分配工作任務(wù),確定工作組成員并指定講解人;

(2)工作負(fù)責(zé)人(或指定講解人)根據(jù)任務(wù),按照工作票對應(yīng)的危險點分析及預(yù)控措施票和標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)指導(dǎo)書;

(3)工作負(fù)責(zé)人(或指定講解人)必須詳細(xì)了解運行方式及運行狀況、現(xiàn)場作業(yè)以及作業(yè)人員的技能和狀態(tài);

(4)工作負(fù)責(zé)人(或指定講解人)根據(jù)需要查閱相應(yīng)規(guī)程、圖紙、資料,核實、完善當(dāng)日指定危險點分析及預(yù)控措施和質(zhì)量關(guān)鍵控制點、應(yīng)急措施,準(zhǔn)備講解內(nèi)容。

要求:1、觀察作業(yè)小組人員的精神狀態(tài);2、了解與作業(yè)有關(guān)的運行方式、作業(yè)環(huán)境;3、當(dāng)時氣象狀態(tài),溫度、濕度、風(fēng)、雨情況,查規(guī)程、圖紙、資料;即觀察人的狀態(tài)、觀察作業(yè)環(huán)境、觀察氣象條件,查規(guī)程、圖紙、資料,完善危險點、質(zhì)量和應(yīng)急措施,簡稱“講解前三觀一查一完善” 。

3.宣講階段(班前會)

班前會由班組長負(fù)責(zé)組織召開。

(1)班組長對當(dāng)班各項任務(wù)分工和布置;

要求:講任務(wù)要明確具體。

(2)各項工作負(fù)責(zé)人(或指定講解人)根據(jù)任務(wù)安全、質(zhì)量風(fēng)險及其控制措施,逐項宣講;

要求:講風(fēng)險要根據(jù)“人、機(jī)、環(huán)”三大要素,講措施按《安規(guī)》及現(xiàn)場規(guī)程,同時講應(yīng)急處置要點,要求全面、準(zhǔn)確、可靠。

(3)其他成員根據(jù)宣講情況進(jìn)行補充、完善;

(4)所有任務(wù)都講解完畢后,班組長根據(jù)宣講情況本次“三講”總結(jié),進(jìn)行補充、完善;

4.過程控制

開工前準(zhǔn)備

(1)工作負(fù)責(zé)人現(xiàn)場檢查、確認(rèn)工作票安全措施落實情況;

(2)工作票許可后,開工前,工作組全體成員在危險點分析及控制措施票上簽名;

(3)工作負(fù)責(zé)人檢查工器具是否合格、齊全,檢查工作成員個人防護(hù)措施(安全帽、著裝、安全帶、手套等)是否完備和正確規(guī)范,合格后方可進(jìn)入現(xiàn)場工作。

過程監(jiān)督

專業(yè)技術(shù)人員、管理人員每天進(jìn)入生產(chǎn)現(xiàn)場前,通過查閱生產(chǎn)任務(wù)系統(tǒng),找出當(dāng)天涉及重大危險源的工作、需要使用第一種工作票的檢修作業(yè)、涉及公用系統(tǒng)、涉及電網(wǎng)安全的操作,現(xiàn)場檢查。檢查結(jié)束后在危險點分析與控制措施票上簽字。

要求:管理人員對工作票是否現(xiàn)場攜帶、工作組成員是否熟悉安全措施、現(xiàn)場措施是否按照工作票及危險點措施票要求落實、現(xiàn)場措施是否完善等環(huán)節(jié)進(jìn)行檢查,考問作業(yè)人員危險點內(nèi)容,并跟蹤作業(yè)質(zhì)量和進(jìn)度情況。

工作結(jié)束

工作任務(wù)結(jié)束后由工作許可人驗收,終結(jié)工作(操作)票;核實管理人員到位簽字情況,并在系統(tǒng)中做好記錄。

要求:工作結(jié)束后,設(shè)備原有銘牌、罩殼、標(biāo)牌及臨時拆除的欄桿、平臺等,在設(shè)備復(fù)裝后應(yīng)及時恢復(fù)。工作許可人對設(shè)備狀態(tài)、檢修質(zhì)量、設(shè)備標(biāo)牌、文明衛(wèi)生等情況進(jìn)行驗收。

5.點評階段

下班前由班(組)長負(fù)責(zé)召開班后會。

(1)班組成員主要就當(dāng)天已經(jīng)終結(jié)的工作“三講一落實”實施情況進(jìn)行匯報,根據(jù)現(xiàn)場工作實際情況對標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)指導(dǎo)書及危險點分析及預(yù)控措施提出問題和建議;

要求:工作成員人人講,對工作的技術(shù)、安全措施、質(zhì)量、進(jìn)度等各方面匯報。

(2)班長進(jìn)行總結(jié)和點評,并對本班下個工作日的工作做預(yù)安排;

(3)會后將對各項改進(jìn)意見,經(jīng)有關(guān)專業(yè)人員審批后,完善標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)指導(dǎo)書或工作票內(nèi)容中。

(4)班后會時間約15分鐘,最長控制在30分鐘內(nèi)。

第十條流程執(zhí)行各環(huán)節(jié)評價標(biāo)準(zhǔn)

“三講一落實”流程各環(huán)節(jié)評價標(biāo)準(zhǔn)

序號

內(nèi)容

評比、評估標(biāo)準(zhǔn)

分值

得分

分項得分

1

班前準(zhǔn)備(15分)

檢修班長不了解當(dāng)天工作任務(wù)單和定期工作任務(wù),扣1分/次。

2

運行班長不了解機(jī)組運行方式、設(shè)備系統(tǒng)存在的異常及缺陷等,扣1分/次。

2

班組長不掌握工作班成員的身體狀況,扣1分/次。

2

班組長對涉及與其他部門、班組配合的作業(yè)、本班各作業(yè)組之間配合的作業(yè),對配合不當(dāng)可能引發(fā)的風(fēng)險不了解或了解不夠,扣1 分/次。

2

班組長對涉及公用系統(tǒng)、工藝較為復(fù)雜的作業(yè),對作業(yè)行為或工藝不當(dāng)可能會對系統(tǒng)產(chǎn)生的影響不了解或了解不夠,扣1.5分/次。

3

班組長對環(huán)境條件相對較差或作業(yè)本身危險性較大的作業(yè),未結(jié)合檢修工藝識別存在的安全風(fēng)險,扣1.5分/次。

3

班組長未識別天氣異常對作業(yè)的影響,扣0.5 分/次。

1

2

班前會(15分)

每天班前會未按時(8:30,運行班組以接班時間為準(zhǔn))開始,扣1分/次,未開展不得分。

4

班長每天安排工作任務(wù)、工作負(fù)責(zé)人和工作成員時,未按要求統(tǒng)籌交代安全注意事項,扣2分/次。

10

安排工作的同時安全措施、安全風(fēng)險、安全注意事項交代不清楚,扣1分/次。

6

3

講解前學(xué)習(xí)(15分)

未結(jié)合當(dāng)天工作任務(wù),學(xué)習(xí)安全規(guī)程、運行規(guī)程、檢修規(guī)程中應(yīng)遵守的條款,扣1分/次。

5

未結(jié)合規(guī)程強調(diào)作業(yè)過程中應(yīng)遵循的安全事項和檢修工藝要求,扣1分/次。

5

班組未制訂各類規(guī)程學(xué)習(xí)計劃,沒有通過“每日一題”的方式,組織班組成員重點學(xué)習(xí),扣1分/次。

3

學(xué)習(xí)沒有結(jié)合本班當(dāng)前階段的主要工作,做到有針對性,扣1分/次。

2

4

人人講(15分)

主講人未宣講危險點預(yù)控典型卡上所列危險點以及應(yīng)采取的控制措施,扣1分/次。

5

工作組成員未對現(xiàn)場作業(yè)風(fēng)險進(jìn)行補充分析,并提出相應(yīng)的控制措施,扣1分/次。

6

班長未記錄工作組成員補充的風(fēng)險點和安全措施,扣1分/次。

4

5

工作準(zhǔn)備和現(xiàn)場交底(20分)

工作負(fù)責(zé)人未認(rèn)真履行工作票(操作票)手續(xù)或未認(rèn)真開展危險點分析與控制措施,扣1分/次,工作票(操作票)辦理不規(guī)范出現(xiàn)錯誤,不得分。

4

工作負(fù)責(zé)人未根據(jù)技術(shù)力量對成員進(jìn)行內(nèi)部合理的分工,扣1分/次。

4

進(jìn)入工作現(xiàn)場前工器具以及個人安全防護(hù)措施等準(zhǔn)備不充分,扣1分/次。

4

正式工作前工作負(fù)責(zé)人未在現(xiàn)場將安全措施和危險點控制措施向所有成員講清楚,扣1分/次。

4

工作成員在明確工作任務(wù)、安全措施、危險因素后未在危險點控制措施票上簽名就開始工作,扣1分/次。

4

6

過程控制(30分)

工作期間工作負(fù)責(zé)人發(fā)現(xiàn)工作組成員未落實安全措施、檢修工藝不正確等現(xiàn)象時,沒有及時提醒和糾正,扣1分/次。

5

進(jìn)入工作現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)個人防護(hù)措施(安全帽、著裝、安全帶、手套等)不符合要求,扣2分/人次。

5

在工作現(xiàn)場工作負(fù)責(zé)人沒有對工作票(操作票)措施的執(zhí)行情況進(jìn)行復(fù)查核對,未給工作成員予以明確,扣5分。

5

在工作過程中,個人發(fā)生習(xí)慣性違章、違紀(jì)行為,扣2分/次。

5

工作負(fù)責(zé)人沒有在工作過程中對本組工作成員安全工作情況進(jìn)行巡查,扣0.5分/次。

2

專業(yè)技術(shù)人員及管理人員對涉及重大危險源的工作、需使用第一種工作票的檢修作業(yè)、涉及公用系統(tǒng)和電網(wǎng)安全的操作,未在危險點控制措施票上簽字,扣1分/次。

5

未嚴(yán)格執(zhí)行作業(yè)指導(dǎo)書的規(guī)定,現(xiàn)場作業(yè)使用不正確的檢修工藝,存在違反作業(yè)規(guī)程的現(xiàn)象,扣1分/次。

3

7

工完清理(15分)

當(dāng)日工作結(jié)束后,工作負(fù)責(zé)人未在現(xiàn)場清點人員,扣1分/次。

3

工作過程中或當(dāng)日工作結(jié)束后,提前離開現(xiàn)場的工作成員未向工作負(fù)責(zé)人告知說明,檢查發(fā)現(xiàn)扣0.5分/次。

3

當(dāng)日工作結(jié)束后,工器具遺留現(xiàn)場或整理不整齊,扣1分/次。

3

當(dāng)日工作結(jié)束后,現(xiàn)場材料、雜物、垃圾、場地衛(wèi)生未清理或清理不徹底,未達(dá)到工完場地清的要求,扣1分/次。

3

工作結(jié)束后,設(shè)備原有銘牌、罩殼、標(biāo)牌及臨時拆除的欄桿、平臺等,在設(shè)備復(fù)裝后沒有及時恢復(fù),扣1分/處。

3

8

作業(yè)后總結(jié)(5分)

作業(yè)后,未將修訂后的危險點分析與控制措施導(dǎo)入危險點分析與控制措施標(biāo)準(zhǔn)庫,扣1分/次。

5

9

班后會(15分)

每天沒有按照要求開展班后會(正常工作時按規(guī)定時間要求進(jìn)行,加班或工作繁忙時期根據(jù)工作情況自定),扣1分/次。

5

班后會,各工作負(fù)責(zé)人未向班長認(rèn)真匯報當(dāng)日本組工作情況,班長未對當(dāng)日安全措施落實情況進(jìn)行點評、未清點人數(shù),扣1分/次。

5

工作負(fù)責(zé)人未對工作組成員執(zhí)行工藝要求、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)措施情況進(jìn)行總結(jié)、點評,扣1分/次。

5

10

安全日活動(15分)

安全活動未按時(維護(hù)、檢修班組和其余非運行班組,每周五下午13點30分組織班組安全活動;運行班組在白班下班后組織班組安全活動)開始,扣1分/次,無記錄不得分。

5

周安全活動學(xué)習(xí)過程,沒有按照統(tǒng)一安排的學(xué)習(xí)內(nèi)容學(xué)習(xí),扣0.5分/次。

2

未對上周班組安全工作進(jìn)行總結(jié),對存在的問題未分析,未提出具體改進(jìn)措施和要求,扣1分/次。

3

部署本周班組重點工作,交代安全注意事項和防護(hù)措施不認(rèn)真、詳細(xì),無針對性,扣1分/次,沒有交代安全注意事項和防護(hù)措施不得分。

5

11

其他管理(20分)

班組發(fā)生一般違章、違紀(jì)行為,發(fā)生人為因素造成的各類未遂以及不安全情況(人身、設(shè)備),本條不得分。

/

班組對“三講一落實”活動開展弄虛作假,班組整體活動開展流于形式,扣10分。

10

班長及班長成員在“三講一落實”活動以及日常安全生產(chǎn)工作中,班組安全管理松散、紀(jì)律渙散?？?分。

5

班組成員對“三講一落實”活動開展,日常工作無記錄(安全日活動記錄單獨統(tǒng)計),管理無痕跡,扣1分/人次。

5

12

評估結(jié)果總分180

評分161-180分為“優(yōu)秀”、141-160分為“優(yōu)良”、121-140分為“一般”、101-120分為“合格”、81-100分為“待改進(jìn)”、80分及以下為“不合格”。

180

第十一條實施效果評價標(biāo)準(zhǔn)

(一)“事事講”實現(xiàn)率:統(tǒng)計期內(nèi),講解任務(wù)數(shù)與應(yīng)講任務(wù)數(shù)的比值,反映全廠、部門和班組圍繞生產(chǎn)任務(wù)開展“三講一落實”活動的情況;

(二)“人人講”實現(xiàn)率:統(tǒng)計期內(nèi),主講人數(shù)與應(yīng)講人數(shù)的比值,反映全廠生產(chǎn)班組所有人員依據(jù)作業(yè)任務(wù),事先準(zhǔn)備并主講的實現(xiàn)情況;

(三)管理人員指導(dǎo)到位率:統(tǒng)計期內(nèi),管理人員現(xiàn)場指導(dǎo)任務(wù)數(shù)與管理人員應(yīng)到現(xiàn)場指導(dǎo)任務(wù)數(shù)的比值,反映全廠使用一種工作票的作業(yè)、涉及公用系統(tǒng)的操作或危險性較大的作業(yè),車間專工及以上管理人員到現(xiàn)場指導(dǎo)和監(jiān)督的情況。

(四)重大操作到位率排行榜:統(tǒng)計期內(nèi),對管理人員現(xiàn)場監(jiān)督重大操作的到位情況進(jìn)行統(tǒng)計和排序,反映其監(jiān)督、指導(dǎo)重大操作危險點控制措施落實的情況;

(五)任務(wù)完成及時率排行榜:對任務(wù)按時完成情況進(jìn)行統(tǒng)計和排行,反映了個人、班組、部門工作效率和工作計劃性;

(六)非計劃任務(wù)復(fù)現(xiàn)率排行榜:統(tǒng)計期內(nèi)同一設(shè)備非計劃任務(wù)出現(xiàn)次數(shù)與全部非例行工作自動生成任務(wù)的比值。反映個人、班組、部門設(shè)備檢修質(zhì)量;

(七)任務(wù)工作量排行榜:累計統(tǒng)計期內(nèi),個人、班組承擔(dān)工作量排名。反映個人、班組在統(tǒng)計期內(nèi)完成工作量情況。

以上各項指標(biāo)作為部門、班組評先、個人評優(yōu)依據(jù)。

第十二條“三講一落實”活動要求

(一)各部門要深入有效的開展宣傳發(fā)動工作。要利用各種形式和方法在廣大基層員工開展全面的宣講、教育,讓員式真正認(rèn)識和理解“三講一落實”活動的意義和作用,真正做到上下思想統(tǒng)一,自覺、自愿的貫徹和落實本次活動。

(二)各部門要以開展班組安全管理“三講一落實”活動為契機(jī),緊密結(jié)合廠部安全生產(chǎn)各項管理要求,進(jìn)一步加強班組內(nèi)部規(guī)范化管理。要在班組內(nèi)懸掛“三講一落實”活動展示板,起到提醒、提示作用;要建立完善“三講一落實”活動相關(guān)記錄臺帳:如工作日志(工作日志應(yīng)包含現(xiàn)場檢查情況、班前、班后會記錄)和班組安全日活動記錄等,確保留下管理痕跡;要結(jié)合6s管理,制定統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn),做到制度、展板上墻、物品定置擺放,班組內(nèi)部整潔有序。

(三)廠部建立“三講一落實”落實情況的監(jiān)督管理機(jī)制,制定各級領(lǐng)導(dǎo)參加班組“三講一落實”活動的計劃表,廠級領(lǐng)導(dǎo)要每月不少于一次參加班組班前、班后會,生產(chǎn)部門領(lǐng)導(dǎo)每周不少于兩次,參加班前、班后會應(yīng)在班組工作日志上親自簽名。要嚴(yán)肅現(xiàn)場監(jiān)督檢查,生產(chǎn)部門領(lǐng)導(dǎo)、專業(yè)技術(shù)管理人員、安全監(jiān)督人員每天要對現(xiàn)場作業(yè)風(fēng)險控制措施落實情況進(jìn)行動態(tài)檢查并建立動態(tài)檢查記錄臺帳。

(四)將“三講一落實”活動作為月度安全分析會和安全網(wǎng)例會的一項重要內(nèi)容,認(rèn)真總結(jié)活動開展情況,及時發(fā)現(xiàn)問題,采取糾偏措施,持續(xù)改進(jìn)。

(五)開展“三講一落實”活動要明確各環(huán)節(jié)的工作要求、標(biāo)準(zhǔn),要把“三講一落實”活動與星級考評工作相結(jié)合,做到動態(tài)對標(biāo),持續(xù)改進(jìn),統(tǒng)籌兼顧,全面提高。

(六)黨政工團(tuán)要齊抓共管,形成合力。辦公室適時對活動中表現(xiàn)突出的班組和個人進(jìn)行表彰,從而充分調(diào)動一線員工的工作積極性、主動性和創(chuàng)造性;思政部要發(fā)揮思想政治工作優(yōu)勢和輿論導(dǎo)向作用,加強宣傳和引導(dǎo),對活動中的先進(jìn)事跡,要制作圖片、視頻資料,大力推廣先進(jìn)經(jīng)驗;人力資源部、工會要結(jié)合創(chuàng)建學(xué)習(xí)型班組和班組勞動競賽等活動,將“三講一落實”活動落到實處;團(tuán)委要結(jié)合創(chuàng)建“青年文明號”活動,鼓勵廣大團(tuán)員、青年自覺實踐“三講一落實”,不斷創(chuàng)新活動方式、活動內(nèi)容。廠部年度先進(jìn)班組、先進(jìn)個人評比要把“三講一落實”活動開展實績作為一項重要的評比內(nèi)容,不斷促進(jìn)活動持之有效的開展。

(七)生產(chǎn)、多經(jīng)各部門要充分運用“三講一落實”的工作思路、方法,將活動不斷引向深入。“三講一落實”活動以班組為主體、班組長為核心開展,但這項工作僅僅是安全生產(chǎn)基礎(chǔ)管理中的一部分?！叭v一落實”的工作方法是對于安全生產(chǎn)管理行為高度的提煉和總結(jié),也是貫徹“管生產(chǎn)必須管安全”理念的最核心的形式和方法。各單位應(yīng)不斷拓展“三講一落實”的內(nèi)涵和外沿,在本次活動的基礎(chǔ)上將其推廣運用到安全生產(chǎn)基礎(chǔ)管理各環(huán)節(jié)中,有計劃分步驟組織實施,逐步規(guī)范各級人員管理行為。

第五章 評比和獎勵

第十三條根據(jù)廠辦和人資部制定“三講一落實”活動評先激勵辦法,適時對活動中表現(xiàn)突出的班組和個人進(jìn)行表彰,從而充分調(diào)動一線員工的工作積極性、主動性和創(chuàng)造性。廠部年度先進(jìn)班組、先進(jìn)個人評比要把“三講一落實”活動開展實績作為一項重要的評比內(nèi)容。

第六章附則

第十四條本辦法由南京發(fā)電廠安全監(jiān)察部負(fù)責(zé)解釋。

第十五條本辦法自發(fā)布之日起執(zhí)行。

第9篇 淺談火力發(fā)電廠危險化學(xué)品安全管理

1. 前言

危險化學(xué)品因其易燃、易爆、有毒、有害的性質(zhì)，在生產(chǎn)、使用、貯存、運輸、廢棄過程中，可能發(fā)生事故，造成眾多人員的傷亡或形成社會災(zāi)害性事故。火力發(fā)電廠在生產(chǎn)過程中不可避免地使用各種類型的危險化學(xué)品，為了對危險化學(xué)品事故進(jìn)行有效的控制，必須預(yù)先對危險化學(xué)品的性質(zhì)、可能發(fā)生事故的途徑、危害程度及可能涉及的范圍等因素進(jìn)行分析，確保減少危險化學(xué)品事故的危害程度，根據(jù)發(fā)電企業(yè)的自身特點，真正將“安全第一，預(yù)防為主”方針落到實處，確保把危險化學(xué)品事故危害降到最低水平，實現(xiàn)救災(zāi)減災(zāi)的目的，維護(hù)企業(yè)安全和穩(wěn)定。

2. 火力發(fā)電廠常用危險化學(xué)品的種類及特性

危險化學(xué)品，按危險特性分為8類，包括爆炸品、壓縮氣體和液化氣體、易燃液體、易燃固體、自燃物品和遇濕易燃物品、氧化劑和有機(jī)過氧化物、有毒品和腐蝕品等。

易燃、易爆危險化學(xué)品的大量泄漏，其氣體(蒸氣)可能與空氣混合形成爆炸性氣團(tuán)，飄散到較遠(yuǎn)的地方遇到著火源引爆并迅速回火到泄漏處，引起火災(zāi)、爆炸事故的發(fā)生?？扇嘉ｋU化學(xué)品的燃燒熱值一般較高，發(fā)生火災(zāi)后火勢迅速擴(kuò)大，溫度高，熱輻射強，使消防人員難以靠近，增大了滅火的難度；同時，附近的設(shè)備、容器因受熱而內(nèi)壓升高，可能造成容器破裂或爆炸，擴(kuò)大事故的危害。爆炸產(chǎn)生的碎片和沖擊波能使附近的人員傷亡，建筑物和設(shè)備受到損壞，引起連鎖反應(yīng)。另外，大多數(shù)危險化學(xué)品在燃燒、爆炸過程中產(chǎn)生一氧化碳、氮氧化物等有毒煙氣，威脅附近人員的安全。有毒物質(zhì)的大量泄漏，尤其是在常溫常壓下為氣態(tài)和易揮發(fā)的物質(zhì)，其產(chǎn)生的有毒氣體能迅速擴(kuò)散到生產(chǎn)區(qū)域以外的場所，造成人畜中毒、植物枯死等社會災(zāi)害性事故。某些有毒物質(zhì)泄漏到水、土壤中，會造成環(huán)境污染，造成極其惡劣的社會影響。

火力發(fā)電廠根據(jù)機(jī)組容量及輔助設(shè)備的不同，使用的化學(xué)品略有不同，但目前大多數(shù)大型火電廠常用的危險化學(xué)品基本一致，主要有：氫氣、氯氣、氨水、聯(lián)氨、強酸強堿、抗燃油、六氟化硫等。這些化學(xué)品具有易燃、易爆、有毒、有害的特點，大多數(shù)危險化學(xué)品同時具有這些性質(zhì)，因此，在安全管理工作中必須綜合考慮。

3. 火力發(fā)電廠常用危險化學(xué)品分布狀況及特性

1、氫冷發(fā)電機(jī)組冷卻介質(zhì)--氫氣（h2）

發(fā)電廠氫冷發(fā)電機(jī)組利用氫氣傳熱能力和散熱能力等良好特性，將氫氣作為發(fā)電機(jī)的冷卻介質(zhì)。

氫氣為無色無臭無味氣體，具有易燃易爆特性，它是以燃燒、爆炸為主要特征的危險氣體。氫氣的最小點火能為0.02 mj，只需很小的能量如靜電火花，就足以引起燃燒、爆炸。氫氣的爆炸極限為4.0%～75.6%。氫氣爆炸極限的下限很低，范圍寬，遇火極易爆炸。氫氣對空氣的相對密度很小，為0.07；擴(kuò)散系數(shù)很大，為0.634 cm2/s，一旦大量泄漏，便可逸散在空中迅速大范圍擴(kuò)散，與空氣形成爆炸混合物，且遇火爆炸燃燒后的火焰容易順風(fēng)迅速蔓延擴(kuò)展。

當(dāng)氣體從容器、管道口或其破損處高速噴出時會產(chǎn)生靜電。由于靜電看不見、摸不著，容易被忽視，所以靜電火花是引起氫氣發(fā)生火災(zāi)事故的重要隱患。氫氣從鋼瓶、制氫缸等處高速噴出時，瓶內(nèi)部存有鐵銹、水、螺栓襯墊處的石墨或氧化鋁等雜質(zhì)都是產(chǎn)生靜電的主要原因。

2、鍋爐給水處理用藥品--氨水（nh3h2o）或液氨、聯(lián)氨（n2h4）

發(fā)電廠在鍋爐補水處理中，利用氨水調(diào)節(jié)給水ph值，加入聯(lián)氨等除氧劑進(jìn)行化學(xué)除氧，從而防止給水系統(tǒng)發(fā)生腐蝕。

氨水（nh3h2o）為無色有強烈刺激氣味液體，具有弱堿性，易揮發(fā)。氨水有一定的腐蝕作用，會刺激眼睛，燒傷皮膚，引起呼吸困難或強烈窒息性咳嗽。濃度約為 5mg/l 時，有強烈刺鼻氣味，濃度為 20-50mg/l時，眼和咽喉有刺激感。對粘膜和皮膚有堿性刺激及腐蝕作用，可造成組織溶解性壞死。高濃度時可引起反射性呼吸停止和心臟停搏。

液氨為無色液體，由氣態(tài)氨液化而得，儲于耐壓鋼瓶或鋼槽中。當(dāng)壓力減低時, 則氣化而逸出, 同時吸收周圍大量的熱，空氣中最高容許濃度為30 mg/m3, 易溶于水, 遇水則變?yōu)橛懈g性的氨水。液氨受熱后瓶內(nèi)壓力增大，有爆炸危險，空氣中氨蒸氣濃度達(dá)15.7%-27.4%，有引起燃燒危險。

聯(lián)氨（n2h4）為無色油狀液體，有類似于氨的刺激氣味。聯(lián)氨易揮發(fā)、易燃、易爆，極毒，對眼睛有刺激作用，能引起延遲性發(fā)炎，對皮膚和粘膜也有強烈的腐蝕作用。

3、機(jī)組循環(huán)冷卻水殺菌或生活水殺菌劑--氯氣(cl2)或液氯

發(fā)電廠通常向循環(huán)水中加氯殺死水中微生物，防止微生物在凝汽器內(nèi)繁殖，形成粘垢，引起傳熱效率的降低和腐蝕。有的電廠在生活水中加氯進(jìn)行殺菌。

氯氣(cl2)為黃綠色氣體，有窒息性臭味，有毒，一般操作場所空氣中含氯不得超過0.001毫克/升。它是一種強氧化物質(zhì)，可以與普通物質(zhì)發(fā)生劇烈的爆炸性反應(yīng)，或生成爆炸性化合物。當(dāng)氯氣暴露于潮濕的組織，如眼睛、皮膚和上呼吸道時，則會發(fā)生快速的腐蝕反應(yīng)，會引起咳嗽、喉及支氣管狹窄、肺水腫、眼睛和咽喉的灼傷等。

氯氣在壓力增加或者在溫度低于-30℉時，呈一種清亮的、琥珀色液體狀態(tài)，氯氣通常被壓縮成液體形式儲存在鋼制容器中。

4、水處理設(shè)備再生藥劑、鍋爐本體及灰管道、汽機(jī)凝汽器等的化學(xué)清洗藥品--工業(yè)鹽酸(hcl)及氫氧化鈉(naoh)等

發(fā)電廠在水處理設(shè)備再生過程中，多使用鹽酸(hcl)及氫氧化鈉(naoh)，在鍋爐本體及灰管道、汽機(jī)凝汽器等的化學(xué)清洗中多采用鹽酸(hcl)、氫氟酸、亞硝酸鈉等。

鹽酸為無色液體，一般含有雜質(zhì)而呈黃色。是一種強酸，有強烈的腐蝕性，能腐蝕金屬，對動植物纖維和人體肌膚均有腐蝕作用。其氣體對動植物有害，是極強的無機(jī)酸。

氫氧化鈉也稱燒堿，市售燒堿分固態(tài)、液態(tài)，純固體燒堿呈白色，有塊狀、片狀、棒狀、粒狀，純液體燒堿呈無色透明體。氫氧化鈉有強堿性，對皮膚、織物、紙張等有強蝕性。

在鍋爐等化學(xué)清洗中還有可能用到氫氟酸等，氫氟酸是氟化氫氣體的水溶液,為無色透明至淡黃色冒煙液體，有刺激性氣味，可經(jīng)皮膚吸收，對皮膚有強烈刺激性和腐蝕性。氫氟酸中的氫離子對人體組織有脫水和腐蝕作用，皮膚與氫氟酸接觸后, 氟離子不斷解離而滲透到深層組織, 溶解細(xì)胞膜，造成表皮、真皮、皮下組織乃至肌層液化壞死。氟離子還可干擾烯醇化酶的活性使皮膚細(xì)胞攝氧能力受到抑制。吸入高濃度的氫氟酸酸霧，會引起支氣管炎和出血性肺水腫。

在化學(xué)清洗過程中，除了用到酸、堿，還有鈍化劑和緩蝕劑。這些試劑都對人體有著直接或間接的毒害作用。亞硝酸鈉常用作清洗過程中的鈍化劑，誤食亞硝酸鈉一定量可引起高鐵血紅蛋白血癥，血管擴(kuò)展、脈搏加快、血壓降低?；瘜W(xué)清洗過程中的緩蝕劑根據(jù)所選用的品種不同，也具有相當(dāng)?shù)亩拘浴?/p>

5、電液控制系統(tǒng)用油--抗燃油（eh油）

發(fā)電廠電液控制系統(tǒng)所用抗燃油是一種抗燃性的純乙磷酸脂液體，難燃性是磷酸酯最突出特性之一，在極高溫度下也能燃燒，但它不傳播火焰，或著火后能很快自滅，磷酸酯具有高的熱氧化穩(wěn)定性。

抗燃油是有毒或低毒的，大量接觸后神經(jīng)、肌肉器官受損，呈現(xiàn)出四肢麻痹，此外對皮膚、眼睛和呼吸道有一定刺激作用。

6、滅弧和絕緣氣體--六氟化硫（sf6）

在電力工業(yè)中，sf6是一種重要的介質(zhì)，它用作封閉式中、高壓開關(guān)的滅弧和絕緣氣體。sf6氣體的卓越性能實現(xiàn)了裝置經(jīng)濟(jì)化、低維護(hù)化的操作。與普通裝置相比，可以節(jié)省最多90％的空間。

六氟化硫（sf6）為無色、無味、無臭、無毒的惰性非燃燒氣體。純凈的六氟化硫氣體是無毒的，但不能維持生命。盡管純sf6氣體是無毒無害的，但在其生產(chǎn)過程中或在高能因子作用下，則會分解產(chǎn)生若干有毒甚至劇毒、強腐蝕性有害雜質(zhì)，如sf4、sof2、sf2、so2f2、hf等均為毒性和腐蝕性極強的化合物，對人體危害極大。

7、其他危險化學(xué)品--化學(xué)分析藥品、劇毒藥品、水處理設(shè)備的化學(xué)防腐藥劑等

發(fā)電廠在分析化驗水、煤、油、氣等試驗過程中，不同程度地使用并接觸到一些危險化學(xué)分析藥品，如遇高溫、摩擦引起劇烈化學(xué)反應(yīng)的硝酸銨等爆炸品，氫氣、乙炔、甲烷等易燃?xì)怏w，丙酮、乙醚、甲醇、苯等易燃液體，高錳酸鉀、過氧化氫、氯酸鉀等強氧化劑，強酸、強堿等腐蝕性藥品，氰化鉀、三氧化二砷、氯化鋇等劇毒品。在化學(xué)水處理設(shè)備、管道及某些主設(shè)備防腐工作中，使用并經(jīng)常接觸到苯類、酮類、樹脂類、橡膠類等易燃、易爆、有毒的試劑。

4. 發(fā)電廠常用危險化學(xué)品的安全管理

發(fā)電廠使用危險化學(xué)品的車間及班組，必須建立、健全危險化學(xué)品使用的安全管理規(guī)章制度，保證危險化學(xué)品的安全使用和管理。根據(jù)危險化學(xué)品的種類、特性，在車間、庫房等作業(yè)場所設(shè)置相應(yīng)的監(jiān)測、通風(fēng)、防曬、調(diào)溫、防火、滅火、防爆、泄壓、防毒、消毒、中和、防潮、防雷、防靜電、防腐、防滲漏、防護(hù)圍堤或者隔離操作等安全設(shè)施、設(shè)備，并按照國家標(biāo)準(zhǔn)和國家有關(guān)規(guī)定進(jìn)行維護(hù)、保養(yǎng)，保證符合安全運行要求。對本單位的生產(chǎn)、儲存裝置定期進(jìn)行安全評價，發(fā)現(xiàn)存在現(xiàn)實危險的，應(yīng)當(dāng)立即停止使用，予以更換或者修復(fù)，并采取相應(yīng)的安全措施。

1、氫氣使用的安全管理

發(fā)電機(jī)氫系統(tǒng)包括：制氫站、輸氫管路系統(tǒng)、氫冷卻系統(tǒng)、氫置換系統(tǒng)、氫干燥裝置、氫檢測監(jiān)測設(shè)備及其他與氫氣相關(guān)連的設(shè)備。

制氫站是重點防火防爆單位，進(jìn)入該站的所有工作人員必須持有特別通行證經(jīng)登記方可進(jìn)入，離開制氫站須在登記簿上注明時間，禁止隨身攜帶打火機(jī)、火柴以及易燃、易爆等物品進(jìn)入制氫站。進(jìn)入制氫站人員不準(zhǔn)穿帶鐵釘子的鞋, 應(yīng)穿防靜電工作服和防靜電鞋，帶防護(hù)眼鏡。制氫站嚴(yán)禁明火，操作人員禁止吸煙。禁止在制氫站中或儲氫罐旁進(jìn)行明火作業(yè)或做能產(chǎn)生火花的工作，操作時使用防爆工具，嚴(yán)禁鐵器工具相互撞擊以免產(chǎn)生火花。為了檢查各連接處有無漏氫的情況，可用儀器或肥皂水進(jìn)行檢查，禁止用火檢查。制氫站必須設(shè)置二氧化碳、砂子、石棉布等防火器材。

制氫站在運行過程中，禁止氧氣、氫氣由壓力設(shè)備及管道內(nèi)急劇放出。當(dāng)氫氣急劇放出時，由于靜電原因可能引起自動燃燒和爆炸，當(dāng)氧氣急劇放出時，管道的氧化層可能引起火花，這些都可能引起管道設(shè)備的燃燒和爆炸。動植物、礦物油脂和油類不應(yīng)落入有可能與氧氣接觸的設(shè)備上，在操作和維修裝置時，手和衣物也不應(yīng)沾有油脂。

發(fā)電機(jī)氫系統(tǒng)運行時，運行值班人員應(yīng)精心操作、調(diào)整，保證氫冷卻系統(tǒng)各項指標(biāo)、參數(shù)在合格范圍之內(nèi)。氫系統(tǒng)進(jìn)行排污前，必須預(yù)先仔細(xì)檢查排污口附近、上下及周圍情況，不得有動火作業(yè)進(jìn)行，排污時排污口周圍須設(shè)臨時安全區(qū)并作明顯標(biāo)識。氫系統(tǒng)管路上的濾網(wǎng)、電磁閥應(yīng)定期檢查、吹掃，保證濾網(wǎng)不堵塞，閥門不卡澀。為了防止因閥門不嚴(yán)密發(fā)生漏氫氣或漏空氣而引起爆炸，當(dāng)發(fā)電機(jī)為氫氣冷卻運行時，補充空氣的管道必須隔斷，并加嚴(yán)密的堵板。當(dāng)發(fā)電機(jī)為空氣冷卻運行時，補充氫的管道也應(yīng)隔斷。

機(jī)組檢修需進(jìn)行氫系統(tǒng)氣體置換時，工作人員應(yīng)了解氫系統(tǒng)的管路及設(shè)備，掌握和熟悉氫系統(tǒng)氣體置換規(guī)程，氫系統(tǒng)的氣體置換必須嚴(yán)格按操作規(guī)程進(jìn)行正確操作。置換所用的二氧化碳鋼瓶裝運至現(xiàn)場必須進(jìn)行驗收，并作好明顯標(biāo)識，以防其它氣體混入，置換下來的空瓶亦須作好明顯標(biāo)識，新瓶和空瓶必須分開放置。氫系統(tǒng)進(jìn)行氣體置換時，所有管道、設(shè)備、干燥器等必須同時進(jìn)行置換，并注意檢查排污管道，放盡積水，特別要注意檢查系統(tǒng)有無置換死角。

氫系統(tǒng)進(jìn)行檢修時，檢修人員應(yīng)熟悉系統(tǒng)、設(shè)備，檢修前應(yīng)編制完整的檢修程序文件，臨時搶修前須編制技術(shù)方案并報主管部門批準(zhǔn)，嚴(yán)格按檢修程序文件實施。氫系統(tǒng)檢修時須使用專用防爆工具，在發(fā)電機(jī)內(nèi)充有氫氣時進(jìn)行檢修工作, 應(yīng)使用銅制的工具，以防發(fā)生火花，必須使用鋼制工作時，應(yīng)涂上黃油。氫系統(tǒng)與其他系統(tǒng)連接的隔離閥或直通大氣的隔離閥必須認(rèn)真檢修，如有必要應(yīng)在試驗臺上進(jìn)行水壓試驗，保證無泄漏。氫系統(tǒng)的表計管路必須認(rèn)真清理，決不允許存在堵塞。發(fā)電機(jī)的氫側(cè)密封瓦的間隙必須嚴(yán)格按要求的參數(shù)調(diào)整，防止氫氣過量泄漏。氫系統(tǒng)設(shè)備檢修后應(yīng)進(jìn)行氣密性試驗，且驗收合格。

2、液氨、聯(lián)氨使用的安全管理

液氨系統(tǒng)操作人員應(yīng)穿工作服，戴防護(hù)眼鏡、口罩、手套，溶氨時要戴氨防毒面具，要緩慢開啟氨瓶出口門，同時開啟吸氣器。氨瓶應(yīng)涂有明顯標(biāo)志，禁止放在烈日下爆曬和用明火烤。配置聯(lián)氨溶液時，工作人員應(yīng)穿戴專用防護(hù)用品，并啟動加藥間換氣扇。聯(lián)氨的濃溶液應(yīng)密封保存，靠近聯(lián)氨濃溶液的地方不允許有明火。對聯(lián)氨進(jìn)行化驗時，不允許用嘴吸移液管吸取含有聯(lián)氨的溶液。

3、氯氣使用的安全管理

氯氣系統(tǒng)運行時，氯瓶間及加氯間的門必須向外開，加氯現(xiàn)場必須配置防毒面具。加氯工作應(yīng)由兩人進(jìn)行，操作人員應(yīng)根據(jù)加氯操作要求，啟動加氯氣系統(tǒng)進(jìn)行加氯，不得隨意亂動，加氯時必須密切注意加氯機(jī)加氯量、蒸發(fā)器運行溫度、液氯管壓力。液氯鋼瓶運放時不許劇烈碰撞，夏天陽光下不能久曬，接觸鋼瓶的支墩表面應(yīng)墊以橡皮。液氯鋼瓶內(nèi)的液氯不能用盡，必須留有一定的剩余壓力，一般控制其剩余壓力為0.1mpa或殘留液氯量20kg，嚴(yán)禁抽吸成真空，以防倒吸入潮濕空氣或其它雜質(zhì)。

加氯系統(tǒng)開始檢修前，必須確認(rèn)檢修工作票所列安全措施確已執(zhí)行，嚴(yán)格按要求穿戴整齊各種勞動保護(hù)用品，檢查氯氣室頂?shù)牧芩O(shè)施和排氣風(fēng)扇，確保正常。拆卸加氯機(jī)時，應(yīng)盡可能站在上風(fēng)位置，如感到身體不適時，應(yīng)立即離開現(xiàn)場，到空氣流動地方休息。檢修人員應(yīng)熟知氯氣傷害的急救方法，當(dāng)發(fā)生故障有大量氯氣漏出時，工作人員應(yīng)立即戴上防毒面具，關(guān)閉門窗，開啟室內(nèi)淋水閥門，將氯瓶放入堿水池中，最后，用排氣風(fēng)扇抽去余氯。

4、酸堿使用的安全管理

水處理酸堿系統(tǒng)運行時，操作人員應(yīng)認(rèn)真檢查系統(tǒng)及設(shè)備，在系統(tǒng)良好及各閥門靈活好用、系統(tǒng)無滲漏點的狀態(tài)下，方可進(jìn)行樹脂的再生操作。作業(yè)人員應(yīng)熟悉酸堿的性質(zhì)并掌握酸堿燒傷急救措施，應(yīng)穿戴耐酸手套、防護(hù)眼鏡及膠靴。操作時需二人以上進(jìn)行工作，密切監(jiān)視酸堿計量箱液位，操作過程中不許離開人或同時進(jìn)行其他操作。啟動和停止時各閥門開啟及關(guān)閉順序嚴(yán)格按照規(guī)程中規(guī)定程序進(jìn)行。

酸堿系統(tǒng)檢修前應(yīng)確認(rèn)工作票所列安全措施確已執(zhí)行，嚴(yán)格按要求穿戴整齊各種勞動保護(hù)用品。不得在襯膠管道、酸管道及防腐容器上進(jìn)行電火焊作業(yè)，如必須進(jìn)行時，要采取必要的安全措施，如排盡氣體及鏟掉襯膠層后進(jìn)行，焊、割時不斷地用水冷卻等。對存有殘余鹽酸的罐體，應(yīng)先沖洗干凈，并將蓋口打開，方準(zhǔn)許焊接。工作現(xiàn)場須備有0.5%的碳酸氫鈉及2%的硼酸溶液等急救藥品及工業(yè)水源。進(jìn)入酸氣較大的場所進(jìn)行緊急搶修時，應(yīng)使用套頭式防毒面具。

在鍋爐等設(shè)備使用hcl、hf酸進(jìn)行化學(xué)清洗時，現(xiàn)場必須保證照明充足、道路通暢，動力電源和照明電源分開，并將電源控制板設(shè)置在遠(yuǎn)離清洗系統(tǒng)、且便于操作的位置。清洗前準(zhǔn)備必要的急救藥品和勞保用品，操作過程中必須統(tǒng)一指揮，分工負(fù)責(zé)。所有重要部位如酸泵、閥門、加藥點都要設(shè)置專人值班。酸洗作業(yè)現(xiàn)場掛酸、堿危險標(biāo)志，禁止煙火，現(xiàn)場配備消防器材，備有被酸、堿燒傷的急救藥品。配制酸、堿的人員應(yīng)穿戴耐酸工作服，戴耐酸手套、口罩、防護(hù)眼鏡。酸洗過程中排出的廢液應(yīng)作中和處理，防止對環(huán)境及人身產(chǎn)生危害。

5、抗燃油使用的安全管理

抗燃油是有毒或低毒的，有關(guān)工作人員必須注意安全防護(hù)措施。勿使油品進(jìn)入眼中和口中，若油品進(jìn)入眼中，應(yīng)立即用清水沖洗，再滴入眼藥或盡快請醫(yī)生處理，若油品進(jìn)入口中，應(yīng)及時吐出，用水漱口并請醫(yī)生檢查。勿使抗燃油直接接觸皮膚，當(dāng)皮膚接觸油品后，要用石油溶劑洗凈，再用肥皂清洗。接觸抗燃油時，宜帶耐油橡皮手套。在室溫時，人體吸入油蒸汽沒有危險，但應(yīng)避免在高溫下吸入油蒸汽。抗燃油濺落在保溫層上后應(yīng)立即擦去，若油已滲入熱金屬表面或敷設(shè)的保溫層內(nèi)，則應(yīng)擦掉并及時更換該保溫層以防止火災(zāi)?？谷加涂赡軐﹄娎|包皮(如聚氯乙稀材料)和一般的油漆有破壞作用，只要當(dāng)上述材料接觸液體時(不管時間長短)都會軟化和起泡，應(yīng)立即清洗侵蝕處并查明損壞程度。

6、六氟化硫氣體使用安全管理

六氟化硫新氣中可能存在一定量的毒性分解物，在使用六氟化硫新氣的過程中，要采取安全防護(hù)措施。從鋼瓶中引出六氟化硫氣體時，必須用減壓閥降壓。避免裝有六氟化硫氣體的鋼瓶靠近熱源或受陽光曝曬。使用過的六氟化硫氣體鋼瓶應(yīng)關(guān)緊閥門，戴上瓶帽，防止剩余氣體泄漏。戶外設(shè)備充裝六氟化硫氣體時，工作人員應(yīng)在上風(fēng)方向操作；室內(nèi)設(shè)備充裝六氟化硫氣體時，要開啟通風(fēng)系統(tǒng)，并盡量避免和減少六氟化硫氣體泄漏到工作區(qū)。要求用檢漏儀做現(xiàn)場泄漏檢測，工作區(qū)空氣中六氟化硫氣體含量不得超過1000μg／l。

六氟化硫試驗室是進(jìn)行六氟化硫新氣和運行氣體測試的場所，因此化驗人員經(jīng)常會接觸有毒氣體、粉塵和毒性化學(xué)試劑。試驗室除具備操作毒性氣體和毒性試劑的一般要求外，還應(yīng)具有良好的底部通風(fēng)設(shè)施（對通風(fēng)量的要求是15min內(nèi)使室內(nèi)換氣一次）。酸度、可水解氟化物、礦物油測定的吸收操作應(yīng)在通風(fēng)柜內(nèi)進(jìn)行；色譜分析的有毒試樣尾氣和易燃的氫載氣應(yīng)從色譜儀排氣口直接引出試驗室；生物毒性試驗的尾氣應(yīng)經(jīng)堿液吸收后再排出室外。每個分析人員務(wù)必遵守分析試驗室操作規(guī)程和六氟化硫氣體使用規(guī)則，新來的工作人員在沒有正式工作之前，首先要接受安全教育和有關(guān)培訓(xùn)。試驗室內(nèi)不應(yīng)存放劇毒和易燃品，使用時應(yīng)隨領(lǐng)隨用。

六氟化硫電氣設(shè)備安裝室與主控室之間要作氣密性隔離，以防有毒氣體擴(kuò)散進(jìn)入主控室。設(shè)備安裝室內(nèi)應(yīng)具有良好的通風(fēng)系統(tǒng)，通風(fēng)量應(yīng)保證在15min內(nèi)換氣一次，抽風(fēng)口應(yīng)設(shè)在室內(nèi)下部。設(shè)備安裝室底部應(yīng)安裝六氟化硫濃度報警儀和氧量儀，當(dāng)六氟化硫的濃度超過1000μg/l、氧量低于18%時，儀器應(yīng)報警。工作人員不準(zhǔn)單獨和隨意進(jìn)入設(shè)備安裝室，進(jìn)入設(shè)備安裝室前，應(yīng)先通風(fēng)20min，不準(zhǔn)在設(shè)備防爆膜附近停留。工作人員在進(jìn)入電纜溝或低位區(qū)域前，應(yīng)檢測該區(qū)域內(nèi)的含氧量，如發(fā)現(xiàn)氧含量低于18%時，不能進(jìn)入該區(qū)域工作。如發(fā)現(xiàn)氣體中毒性分解物的含量不符合要求時，應(yīng)采取有效的措施，包括氣體凈化處理、更換吸附劑、更新六氟化硫氣體、設(shè)備解體檢修等。

7、分析藥品使用的安全管理

化驗人員應(yīng)穿工作服，飯前和工作后要洗手。禁止用口嘗和正對鼻嗅的方法來鑒別性質(zhì)不明的藥品，可以用手在容器上輕輕扇動，在稍遠(yuǎn)的地方去嗅發(fā)散出來的氣味。禁止使用沒有標(biāo)簽的藥品，禁止用口含玻璃管吸取酸堿性、毒性及有揮發(fā)性或刺激性的液體。不準(zhǔn)把氧化劑和還原劑以及其他容易相互起反應(yīng)的化學(xué)藥品儲放在相鄰的地方。

劇毒藥品必須具有明顯的“劇毒危險”標(biāo)志，無標(biāo)簽藥品嚴(yán)禁使用。凡使用和保管劇毒藥品的工作人員必須熟知其性能及使用方法，劇毒藥品應(yīng)放在專門的柜內(nèi)，應(yīng)用兩把鎖，鑰匙分別由兩人保管，領(lǐng)用時必需由單位負(fù)責(zé)人簽字才可發(fā)放。使用劇毒藥品要特別小心，必要時要戴口罩、防護(hù)眼鏡、乳膠手套，操作時需在通風(fēng)柜內(nèi)或良好通風(fēng)的地方進(jìn)行，工作人員應(yīng)站在上風(fēng)，并遠(yuǎn)離火源，接觸過的器皿應(yīng)徹底清洗。對過期失效或報廢的藥品應(yīng)向管理部門申報批準(zhǔn)，并在安全監(jiān)督部門和保衛(wèi)部門的監(jiān)督下進(jìn)行銷毀。

第10篇 大唐發(fā)電廠特種作業(yè)安全管理規(guī)定

第一章 總則

第一條 為加強大型起重機(jī)械的全面管理,確保起重機(jī)械的安全使用,特制定本規(guī)定。

第二條本辦法所稱“起重機(jī)械”是指使用的吊車、行車吊、高架車、叉車、升降機(jī)、卷揚機(jī)、機(jī)動絞磨、提升裝置、電梯、牽張設(shè)備等?！按笮推鹬貦C(jī)械”指20t及以上吊車、5t及以上行車以及牽張設(shè)備等。

第二章 起重作業(yè)安全規(guī)定

第三條 新購和在用的大型起重機(jī)械必須是具有設(shè)計許可證的單位設(shè)計,具有制造許可證的單位制造,并具有“起重機(jī)械安全技術(shù)監(jiān)督檢驗合格證書”的產(chǎn)品;起重機(jī)械的相關(guān)資料提交安監(jiān)部備案。

新購的大型起重機(jī)械,使用單位必須根據(jù)產(chǎn)品說明書等有關(guān)技術(shù)資料(外文資料須及時譯成中文)以及國標(biāo)起重機(jī)安全規(guī)程等規(guī)定,制定針對本起重機(jī)的安全操作和保養(yǎng)制度并組織學(xué)習(xí)貫徹,在此之前不得使用。

第四條 大型起重機(jī)械,按集中管理、統(tǒng)一調(diào)度、專業(yè)維修的原則,以保證大型起重機(jī)械的使用安全。

第五條 對起重機(jī)械的技術(shù)狀況、維修保養(yǎng)、安全操作和執(zhí)行制度的情況,實行監(jiān)督管理和考核。各單位的領(lǐng)導(dǎo)和操作人員,要接受檢查,對提出的問題,要在限期內(nèi)認(rèn)真解決。

第六條 使用單位的負(fù)責(zé)人,對起重機(jī)械的完好,可靠、安全負(fù)全面責(zé)任,明確操作、指揮、維修、監(jiān)護(hù)的崗位責(zé)任。日常機(jī)務(wù)管理要設(shè)置專職機(jī)械員,大型起重機(jī)械實行機(jī)長負(fù)責(zé)制,機(jī)長負(fù)責(zé)起重機(jī)的全面工作,并組織做好檢查、保養(yǎng)、潤滑、記錄、監(jiān)測等工作。大型起重機(jī)械必須配備專職技術(shù)人員負(fù)責(zé)技術(shù)工作。

第七條 起重機(jī)械要嚴(yán)格執(zhí)行定人、定機(jī)、定崗位制度,起重機(jī)械調(diào)動時,應(yīng)執(zhí)行機(jī)調(diào)人隨的規(guī)定,并且使用、保養(yǎng)、維修等有關(guān)資料必須要隨機(jī)調(diào)動。

第八條 起重機(jī)械操作人員,必須經(jīng)培訓(xùn)取得特種作業(yè)操作資格證書,經(jīng)定機(jī)任命后才具有操作權(quán)力。操作人員不僅要熟悉安全操作規(guī)程,還必須掌握機(jī)械的性能、結(jié)構(gòu)、原理和用途。必須嚴(yán)格按《安全技術(shù)操作規(guī)定》、《電力建設(shè)安全工作規(guī)程》(火力發(fā)電廠部分)和隨機(jī)出廠的有關(guān)《安全規(guī)定》使用起重機(jī)。

第九條 操作大型起重機(jī)械要嚴(yán)格遵守下述規(guī)定:

1、必須編制起重吊裝技術(shù)方案(作業(yè)指導(dǎo)書),經(jīng)審批后于作業(yè)前進(jìn)行認(rèn)真的技術(shù)交底,強調(diào)安全操作技術(shù),全面落實安全措施;

2、對使用的起重機(jī)械、機(jī)具、工具、吊具和索具進(jìn)行檢查,確認(rèn)符合安全要求后方可使用,必要時要經(jīng)過驗證或試驗后認(rèn)可;

3、起重作業(yè)人員在操作中要登高作業(yè),必須辦理登高作業(yè)安全許可證,并采取可靠的安全措施后方可進(jìn)行;

4、兩人以上從事起重作業(yè),必須有一人任起重指揮,現(xiàn)場其他起重作業(yè)人員或輔助人員必須聽從起重指揮的統(tǒng)一指揮,但在發(fā)生緊急危險情況時,任何人都可以發(fā)出符合要求的停止信號和避讓信號;

5、起重作業(yè)時,起重吊具、索具、輔具等一律不準(zhǔn)與電氣線路交叉接觸;

6、運輸?shù)踹\大型、重型設(shè)備時,事先要測量道路是否安全無阻,對道路上空和兩側(cè)的輸電線、架空管道、地下設(shè)施、道路兩側(cè)的建筑物必須采取有效安全措施;

7、嚴(yán)禁將鋼絲繩、纜風(fēng)繩拴在易燃易爆有毒管道、化工受壓容器、電氣設(shè)備、電線桿等物體上;

8、吊起的重物在空中運行時不準(zhǔn)碰撞任何其它設(shè)備或物體。禁止物體沖擊式落地。吊物不得長時間在空中停留;

9、運輸重型物體要在道路中停放時,停放位置不能堵塞交通,夜間要設(shè)置紅燈信號,重物要通過鐵道口時,事先要與有關(guān)部門和看道人員取得聯(lián)系并得到許可后,方可在規(guī)定時間內(nèi)通過;

10、運輸重物上、下坡時,要有防滑措施;

11、運輸板材、管材或超長物體時,要有安全標(biāo)志和防慣性傷害的安全措施;

12、搬運易碎物品,應(yīng)使用專用工具,小心輕放。裝運易燃、易爆物品,嚴(yán)禁吸煙和動用明火,不得穿帶有鐵釘?shù)男?必須輕裝、輕卸,不得猛烈撞擊,不得亂拋亂扔;

第十條 堅持做到“十不吊”

1、超過額定負(fù)荷不吊。

2、指揮信號不明、重量不明不吊。

3、吊索和附件捆綁不牢,不符合安全要求不吊。

4、吊車吊重物直接進(jìn)行加工的不吊。

5、歪拉、斜吊不吊。

6、工件上站人或工件上浮放有活動物不吊。

7、氧氣瓶、乙炔發(fā)生器等危險物品無安全措施不吊。

8、帶棱角、刃口物件未墊好(防止鋼絲繩磨斷)不吊。

9、埋在地下的物件不撥不吊。

10、非起重指揮人員指揮時不吊。

第十一條 高架型式的起重機(jī)必須嚴(yán)格執(zhí)行本機(jī)的有關(guān)防風(fēng)措施和規(guī)定。

第十二條 使用單位要根據(jù)國際起重機(jī)安全規(guī)程和有關(guān)部門頒發(fā)的起重機(jī)安全監(jiān)察規(guī)定要求,做好起重機(jī)的檢查和檢驗工作。

(一)班前日常檢查:由司機(jī)在班前、班后進(jìn)行,多班作業(yè)由交接班司機(jī)共同按規(guī)定的項目進(jìn)行檢查。

(二)經(jīng)常性檢查:使用單位的機(jī)械員同司機(jī)共同對起重機(jī)的主要部位和潤滑保養(yǎng)情況進(jìn)行檢查,對查出的問題組織處理,每月不得少于一次。

(三)定期檢查:使用單位負(fù)責(zé)人、技術(shù)人員、機(jī)械員、司機(jī)和維修人員共同參加,每年必須對起重機(jī)進(jìn)行一次全面的檢查。

檢查內(nèi)容:

1、起重機(jī)正常工作的技術(shù)性能。

2、安全保護(hù)裝置和儀器的可靠性。

3、傳動機(jī)構(gòu)、制動系統(tǒng)、液壓系統(tǒng)、電氣線路及電器元件。

4、金屬結(jié)構(gòu)的變形、裂紋、腐蝕及焊接、鉚接、螺栓的聯(lián)接情況。

5、鋼絲繩的磨損、變形和尾端固定情況。

對檢查發(fā)現(xiàn)的問題要立即組織修復(fù),并將經(jīng)常性檢查和定期檢查情況向籌建處安監(jiān)部和監(jiān)理單位提出處理報告。

(四)檢驗:除按定期檢查的內(nèi)容進(jìn)行外,還要對起重機(jī)的技術(shù)性能、安全保護(hù)裝置做全面試驗。此項工作由國家能源部認(rèn)可的檢測部門承擔(dān)。

1、正常工作的起重機(jī),每二年進(jìn)行一次。

2、經(jīng)過大修、新安裝、及改造過的起重機(jī),交付使用前。

3、閑置時間超過一年的起重機(jī),在重新使用前;

4、經(jīng)過暴風(fēng)、重大事故后,可能使強度、剛度、構(gòu)件的穩(wěn)定性、機(jī)構(gòu)的重要性能受到損害的起重機(jī)。

第十三條 起重機(jī)的指揮人員應(yīng)經(jīng)過專業(yè)知識和起重機(jī)常識的培訓(xùn),指揮時應(yīng)帶有明顯標(biāo)志并保證起重機(jī)行走通道沒有障礙物。

第十四條 使用單位要加強對鋼絲繩的管理,經(jīng)常檢查,按規(guī)定選用鋼絲繩,嚴(yán)格執(zhí)行鋼絲繩報廢技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。

第十五條 經(jīng)常檢查潤滑油,按使用說明書規(guī)定要求添加、更換潤滑油、脂。

第十六條 起重機(jī)的超負(fù)荷作業(yè)要嚴(yán)格管理,以確保安全。

(一)必須超負(fù)荷作業(yè)時(不得超過額定負(fù)荷的10%),由使用單位提供可靠的計算依據(jù),制定合理的作業(yè)方案(包括安全措施和出現(xiàn)險情時的搶救方案),辦理超負(fù)荷工作票,經(jīng)批準(zhǔn),共同監(jiān)督實施,各負(fù)其責(zé)。

(二)超負(fù)荷作業(yè)前,使用單位必須組織對起重機(jī)全面檢查,確認(rèn)起重機(jī)機(jī)況良好,方可作業(yè),起重機(jī)如有故障,不得作業(yè)。

(三)超負(fù)荷作業(yè)后,使用單位組織對起重機(jī)全面檢查,并將超負(fù)荷作業(yè)和檢查情況記入本機(jī)檔案。

第十七條 兩機(jī)以上聯(lián)動作業(yè),由使用單位提出作業(yè)方案,經(jīng)批準(zhǔn)方可進(jìn)行。

第十八條 新購、大修后或移裝的起重機(jī),在安裝前由安裝技術(shù)負(fù)責(zé)人組織有關(guān)人員對起重機(jī)進(jìn)行技術(shù)檢查,對由于運輸不當(dāng)或保管不善所產(chǎn)生的變形,開焊等缺陷,要認(rèn)真進(jìn)行檢修、校正,做好記錄,達(dá)到技術(shù)要求后方可安裝。

第十九條 所有電器保護(hù)裝置和各部位的安全設(shè)施,在安裝前均應(yīng)認(rèn)真檢查,證明其完整無損并靈敏可靠時,方可安裝。

第二十條 大型起重機(jī)的拆卸和安裝,要制定拆裝工藝規(guī)程(包括安全防護(hù)措施方案),并經(jīng)監(jiān)理單位、安全管理部門、施工單位和籌建處主要負(fù)責(zé)人審查批準(zhǔn),拆裝單位(必須取得安全認(rèn)可證的單位)要嚴(yán)格遵守拆裝程序,對參加拆裝的人員要進(jìn)行安全技術(shù)交底,拆裝時要有技術(shù)負(fù)責(zé)人在場指導(dǎo)。

第二十一條 大型起重機(jī)安裝畢后,要按規(guī)定進(jìn)行調(diào)試,對各部位的安全裝置要進(jìn)行可靠性試驗,對整機(jī)進(jìn)行負(fù)荷試驗。安裝、調(diào)試、負(fù)荷試驗記錄等交機(jī)械管理部門歸檔保存。驗收工作由安裝單位組織,監(jiān)理單位和使用單位參加,驗收合格后安裝單位可向使用單位辦理交接手續(xù)。

第二十二條 起重機(jī)的結(jié)構(gòu)、技術(shù)參數(shù)和電器控制系統(tǒng)不得任意修改,必須改裝時應(yīng)提出計算資料、施工圖紙和改裝方案。

第二十三條 起重機(jī)械不準(zhǔn)擅自拆卸零部件、切割、施焊。

第二十四條要認(rèn)真執(zhí)行《技術(shù)保養(yǎng)規(guī)程》,保養(yǎng)作業(yè)執(zhí)行情況報管理部門,要明確規(guī)定保養(yǎng)責(zé)任制。

第二十五條 對違反本規(guī)定造成不良后果,出現(xiàn)重大機(jī)械事故的單位和個人,要根據(jù)情節(jié)輕重按有關(guān)規(guī)定給予處分,直至追究刑事責(zé)任。

第三章 特種作業(yè)人員安全管理規(guī)定

第二十六條責(zé)任與權(quán)限

(一)安全監(jiān)察部是公司特種作業(yè)人員安全管理的歸口部門,負(fù)責(zé)公司特種作業(yè)人員日常安全管理工作。

(二)安全監(jiān)察部有權(quán)對公司范圍內(nèi)的一切特種作業(yè)進(jìn)行安全監(jiān)督、檢查與考核。

(三)安全監(jiān)察部有權(quán)配合政府勞動部門或安全監(jiān)察部門進(jìn)行特種作業(yè)人員的認(rèn)證申報、培訓(xùn)、考核、復(fù)審的組織工作。

(四)安全監(jiān)察部有權(quán)取消不合格人員在本公司的特種作業(yè)資格。

(五)各生產(chǎn)單位及特種作業(yè)的組織單位是特種作業(yè)人員安全管理執(zhí)行部門,負(fù)責(zé)本單位特種作業(yè)人員的日常管理工作。

(六)生產(chǎn)單位或特種作業(yè)的組織單位應(yīng)對特種作業(yè)人員進(jìn)行常規(guī)性安全生產(chǎn)知識和業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)。

(七)生產(chǎn)單位或特種作業(yè)的組織單位有權(quán)拒絕無證人員從事特種作業(yè)的要求。根據(jù)特種作業(yè)人員作業(yè)前的具體情況有權(quán)臨時取消其特種作業(yè)資格,并可向公司安監(jiān)部提出相應(yīng)的考核建議。

第二十七條 管理內(nèi)容與要求

(一)特種作業(yè)范圍

1.特種作業(yè)工種范圍:電工作業(yè);金屬焊接切割作業(yè);起重機(jī)械(含電梯)作業(yè);企業(yè)內(nèi)機(jī)動車輛駕駛;登高架設(shè)作業(yè);鍋爐作業(yè)(含水質(zhì)化驗);壓力容器操作;從事有害氣體作業(yè)。

2.特種作業(yè)人員要求

特種作業(yè)人員必備基本條件:年齡滿18周歲;身體健康,無妨礙從事相應(yīng)工種作業(yè)的疾病和生理缺陷;初中以上文化程度,具備相應(yīng)特種作業(yè)的安全技術(shù)知識和技能,經(jīng)安全技術(shù)理論和實際操作培訓(xùn)考核后,成績合格,并取得《特種作業(yè)操作證》;符合相應(yīng)特種作業(yè)特點需要的其他條件。

第二十八條特種作業(yè)人員的安全職責(zé)

(一)嚴(yán)格遵守國家有關(guān)安全生產(chǎn)規(guī)定和本單位的規(guī)章制度,遵守作業(yè)操作規(guī)程,保證安全作業(yè);

(二)對作業(yè)工具和設(shè)備認(rèn)真進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng);

(三)工作時,設(shè)備發(fā)生故障,影響安全作業(yè)或發(fā)生險情時,應(yīng)采取有效措施,并立即報有關(guān)部門和人員;

(四)努力學(xué)習(xí)所從事作業(yè)的安全技術(shù)知識和技能,不斷提高技術(shù)水平;

(五)拒絕違章指揮,并制止他人違章作業(yè)。

第二十九條 特種作業(yè)人員培訓(xùn)管理

(一)特種作業(yè)人員的一般性專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)和安全培訓(xùn)由其所在單位組織進(jìn)行,應(yīng)達(dá)到公司技術(shù)培訓(xùn)和安全培訓(xùn)要求。

(二)特種作業(yè)人員還應(yīng)定期參加公司安監(jiān)部組織的、國家政府部門指定的培訓(xùn)機(jī)構(gòu)(單位)舉辦的特種作業(yè)培訓(xùn)學(xué)習(xí),應(yīng)滿足與其工種相適應(yīng)的、專門的安全技術(shù)理論要求和實際操作技能要求。

(三)特種作業(yè)人員的《特種作業(yè)操作證》認(rèn)證及培訓(xùn)、復(fù)審及培訓(xùn)由公司安監(jiān)部統(tǒng)一進(jìn)行組織和辦理。

第三十條 特種作業(yè)人員檔案管理

(一)安監(jiān)部應(yīng)建立特種作業(yè)人員管理檔案,對公司特種作業(yè)人員的審批、培訓(xùn)、發(fā)證、復(fù)審及考核進(jìn)行統(tǒng)一的管理。

(二)新從事特種作業(yè)的人員應(yīng)由生產(chǎn)單位提出申請,經(jīng)安全監(jiān)察部批準(zhǔn)并對其進(jìn)行培訓(xùn)達(dá)到上崗資格(特種作業(yè)人員在獨立上崗作業(yè)前,必須進(jìn)行與本工種相適應(yīng)的、專門的安全技術(shù)理論學(xué)習(xí)和實際操作訓(xùn)練,并取得《特種作業(yè)操作證》)后,為其建立特種作業(yè)人員管理檔案。

(三)安監(jiān)部每年對特種作業(yè)人員進(jìn)行一次復(fù)查,在生產(chǎn)單位的配合下對特種作業(yè)人員的身體健康狀況、違章作業(yè)情況、安全生產(chǎn)知識和事故案例學(xué)習(xí)情況、本工種安全知識考試情況進(jìn)行檢查,結(jié)果記入特種作業(yè)人員管理檔案。

第三十一條 特種作業(yè)人員的監(jiān)督管理

(一)安全監(jiān)察部及各生產(chǎn)單位對特種作業(yè)應(yīng)進(jìn)行嚴(yán)格的監(jiān)督檢查,嚴(yán)禁特種作業(yè)人員無證上崗。

(二)對無證人員、復(fù)審不合格人員或逾期未經(jīng)復(fù)審的人員不得安排從事特種作業(yè)。

(三)離開特種作業(yè)崗位達(dá)6個月以上的特種作業(yè)人員,應(yīng)當(dāng)重新進(jìn)行實際操作培訓(xùn)考核,未經(jīng)確認(rèn)合格不得上崗作業(yè)。

(四)特種作業(yè)人員有下列情形之一取消其特種作業(yè)資格。

1.未按規(guī)定接受復(fù)審或復(fù)審不合格的;

2.違章操作造成嚴(yán)重后果或違章操作記錄達(dá)3次以上的;

3.弄虛作假騙取特種作業(yè)操作證的;

4.經(jīng)確認(rèn)健康狀況已不適宜繼續(xù)從事所規(guī)定的特種作業(yè)的;

5.涂改、轉(zhuǎn)借或轉(zhuǎn)讓《特種作業(yè)操作證》的;

6.調(diào)離本工種或因其它原因不能從事本特種作業(yè)的。

第四章 檢查與考核

第三十二條安全監(jiān)察部及各生產(chǎn)單位應(yīng)對特種作業(yè)現(xiàn)場進(jìn)行嚴(yán)格的安全檢查,對特種作業(yè)中出現(xiàn)的違章現(xiàn)象要進(jìn)行嚴(yán)厲的處罰。

第三十三條安全監(jiān)察部沒有按政府部門的規(guī)定組織特種作業(yè)人員進(jìn)行培訓(xùn)、認(rèn)證、復(fù)查等,每次考核責(zé)任人200元。

第三十四條對使用不合格人員從事特種作業(yè)的單位領(lǐng)導(dǎo)考核100元/人次,由此造成的嚴(yán)重后果還將依據(jù)公司的相關(guān)規(guī)定另行加重處罰。

第三十五條特種作業(yè)人員沒有建立管理檔案或未進(jìn)行定期復(fù)查,考核責(zé)任單位200元/次,考核責(zé)任人50元/次。

第11篇 市場化條件下發(fā)電企業(yè)安全管理的新視野

摘要：以經(jīng)濟(jì)學(xué)理論為基礎(chǔ)，面對電力市場化改革的環(huán)境條件，對發(fā)電企業(yè)的安全管理進(jìn)行全新的觀察研究。從經(jīng)濟(jì)學(xué)視角出發(fā)，從客觀視角論述了發(fā)電企業(yè)的安全狀態(tài)與安全評價，從主觀視角論述了發(fā)電企業(yè)的安全效用與安全行為，提出了發(fā)電企業(yè)安全管理的三維觀，對電廠安全的系統(tǒng)維度、電廠安全的進(jìn)程維度、電廠安全的時間維度進(jìn)行了概要歸納，并簡述了應(yīng)用要點。

1 問題的提出

縱觀國內(nèi)外現(xiàn)有的電力安全生產(chǎn)管理信息材料，大部分是基于經(jīng)驗、事故總結(jié)及系統(tǒng)分析的管理措施，其安全管理的理論基礎(chǔ)只涉及了管理科學(xué)、系統(tǒng)工程、概率論、安全文化、安全技術(shù)和安全心理學(xué)等內(nèi)容，尚未形成完善的理論體系。深入分析這一理論，則不難發(fā)現(xiàn)，它更注重的是規(guī)范，即如何搞好安全管理的內(nèi)容。誠然，我們尊重并認(rèn)為發(fā)電企業(yè)安全管理的基礎(chǔ)必須是安全規(guī)范。因此，相應(yīng)的理論基礎(chǔ)需要以規(guī)范為核心加以有機(jī)組合。然而，當(dāng)發(fā)電企業(yè)從封閉的電網(wǎng)壟斷走向市場競爭的今天，在由單一的目標(biāo)轉(zhuǎn)換為效益、信譽，以及安全的互動、立體化的管理坐標(biāo)的新型條件下，提倡構(gòu)建立足經(jīng)濟(jì)學(xué)的新型發(fā)電企業(yè)安全管理理論體系，就有可能成為創(chuàng)新發(fā)電企業(yè)安全管理理論和實踐的突破口之一。傳統(tǒng)的發(fā)電企業(yè)安全管理理論需要進(jìn)行大幅度的修正和完善。

2 經(jīng)濟(jì)學(xué)視角下的要素觀察

以往的經(jīng)濟(jì)學(xué)家們大多熱衷于“應(yīng)該是什么”的研究，并以此進(jìn)行理論上的細(xì)化分析。顯然，這是一種提供政策建議的規(guī)范方法。近年來，經(jīng)濟(jì)學(xué)家們認(rèn)識到了解釋事情為什么像現(xiàn)在這樣需要實證的絕對必要性。因為，在既定規(guī)范下的原有判定受到變化了的綜合環(huán)境的巨大沖擊。也就是說，發(fā)電企業(yè)安全管理的傳統(tǒng)經(jīng)驗受到了事實的挑戰(zhàn)，尋求或完善經(jīng)得起檢驗的相應(yīng)理論，將其理論上的方法論和實踐上的指導(dǎo)性進(jìn)行更緊密、精確的結(jié)合，無疑會具有經(jīng)濟(jì)學(xué)理論上的解釋意義和應(yīng)用意義。

我們不妨從經(jīng)濟(jì)學(xué)的客觀與主觀的視角分別觀察發(fā)電企業(yè)安全管理的現(xiàn)狀，并對其效用和行為作出評價。

2.1 從客觀視角看發(fā)電企業(yè)的安全狀態(tài)與安全評價

經(jīng)濟(jì)學(xué)之所以被稱為社會科學(xué)中最接近自然科學(xué)的一門科學(xué)，首先是數(shù)學(xué)與經(jīng)濟(jì)假設(shè)及其建立起來的邏輯精密的經(jīng)濟(jì)學(xué)模型，從瓦爾拉的一般均衡模型到理性預(yù)期模型再到博弈論的“囚徒困境”等模型，其推導(dǎo)進(jìn)程都是無懈可擊十分精密的。因此，只要充分論證假設(shè)符合事實，發(fā)電企業(yè)安全的經(jīng)濟(jì)學(xué)評價的客觀性就能得到保障，而這恰恰是發(fā)電企業(yè)安全管理最為渴求的內(nèi)容，它包括了安全的客觀狀態(tài)和安全的客觀評價。

就產(chǎn)權(quán)角度分析，目前的發(fā)電企業(yè)分為兩大類。一類是獨立電廠，通常，工業(yè)國家建設(shè)獨立電廠是為了引進(jìn)競爭機(jī)制，打破電力壟斷，從而降低電力成本和電價，以提高電力工業(yè)的效率和效益。而我國建立獨立電廠的目的之一，則是為了解決電力供應(yīng)短缺和電力建設(shè)資金不足的問題，從集資辦電廠開始，逐步向規(guī)范演變。另一類則是電網(wǎng)公司的子公司或分公司，隨著我國電力管理體制和方案的實施，在一個地區(qū)電網(wǎng)中，由幾個電廠組成一個獨立發(fā)電公司，形成若干獨立電力公司競價上網(wǎng)的格局，將成為電力市場競爭的主要方式。概括地說，獨立電廠是指獨立法人電廠或發(fā)電公司，是向電網(wǎng)出售全部電能（除廠用電以外）的獨立核算的企業(yè)法人單位。

必須特別指出的是，電力市場化進(jìn)程中影響?yīng)毩㈦姀S的若干情況，對其安全狀態(tài)與評價也有著不可忽視的作用。例如：有的電廠立項時沒有納入電源規(guī)劃，缺乏購售電協(xié)議、調(diào)度協(xié)議、委托代管協(xié)議等規(guī)范；沒有確立電量分配、經(jīng)濟(jì)往來、生產(chǎn)調(diào)度“爭議”的責(zé)任約束的平等機(jī)制；不同產(chǎn)權(quán)主體的電廠采用了不同的定價原則、測算方法，以及復(fù)雜電價下形成的一廠一價、一機(jī)一價，或一機(jī)多價的現(xiàn)狀。凡此種種，給電廠的安全運行和評價的客觀性帶來了新的影響因素。

從經(jīng)濟(jì)學(xué)的客觀視角出發(fā)，發(fā)電企業(yè)的安全狀態(tài)是：保證發(fā)電企業(yè)員工在其生產(chǎn)過程中生命得到保證，身體免于傷害，設(shè)備、物資物盡其用，良好運行。這是一種以人為主，設(shè)備為輔的企業(yè)安全狀態(tài)的真實反映。因此，發(fā)電企業(yè)的安全評價應(yīng)該是：綜合運用安全系統(tǒng)工程的方法，對系統(tǒng)的安全性進(jìn)行度量和預(yù)測，通過對系統(tǒng)存在的危險性進(jìn)行定性和定量的分析，確認(rèn)系統(tǒng)發(fā)生危險的可能性及其嚴(yán)重程度，提出必要的措施，以尋求盡可能低的事故率，盡可能少的事故損失和盡可能高的安全投資收益。這是一種以科學(xué)為主，定性、定量結(jié)合的企業(yè)安全測評體系。事實證明，發(fā)電企業(yè)的安全狀態(tài)與安全評價是不以人們的意志為轉(zhuǎn)移的，它是發(fā)電企業(yè)安全管理在一定期間內(nèi)存在的事實現(xiàn)象。

2.2 從主觀視角看發(fā)電企業(yè)的安全效用和安全行為

辯證法告訴我們，物質(zhì)決定意識，意識指導(dǎo)行為。從主觀視角出發(fā)，這就是一個認(rèn)識世界、改造世界的過程。用現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)學(xué)的語言，就是運用經(jīng)驗分析方法或是借助特定的假設(shè)，對現(xiàn)實經(jīng)濟(jì)的運行和發(fā)展進(jìn)程開展實證研究，并對這一進(jìn)程作出解釋和預(yù)測，進(jìn)而從理論上闡明現(xiàn)實經(jīng)濟(jì)狀態(tài)“是什么”和“為什么”的問題。為此，站在經(jīng)濟(jì)學(xué)的主觀視角，我們提出發(fā)電企業(yè)的安全效用和安全行為。

經(jīng)濟(jì)學(xué)中的效用是指人們從商品的消費或活動中獲得的滿足程度，通常效用有一個重要的心理成分，是指人們通過獲取能供自己快樂的東西（物質(zhì)）來獲得效用。在我們進(jìn)行的發(fā)電企業(yè)安全生產(chǎn)分析中，將具體利用效用函數(shù)的序數(shù)特性。（不考慮效用函數(shù)的基數(shù)特性）即以此引入安全效用與安全行為。借鑒經(jīng)濟(jì)分析中相關(guān)的偏好序列，以比較不同安全行為的效用，并進(jìn)行必要排列。如果說，發(fā)電企業(yè)員工在安全維修時使用腳手架比使用移動梯臺給員工帶來了更多的安全效用，那末，給每個安全行為一個數(shù)值就更有利于安全生產(chǎn)。

假設(shè)安全行為a比安全行為b更受到偏好，則a的數(shù)值就比b的數(shù)值大。通過上述途徑，我們就可以獲得一個安全效用函數(shù)。如此往復(fù)，提供相同安全效用的安全行為就組成了一條無差異曲線，于是，安全效用函數(shù)就提供了與無差異曲線相同的有關(guān)安全行為偏好的信息。這樣，安全效用函數(shù)和安全無差異曲線都能按照滿足程度來排列員工安全行為的選擇，如圖1所示。

在效用最大化的約束下，安全邊際效用分析為我們對員工安全行為的選擇作出了合理解釋。也就是說，邊際效用可以度量從消費一種商品的一個額外的數(shù)量中所獲得的額外的滿足。同樣，邊際安全效用就是員工在從事某種安全行為過程中，單位的努力程度增加或者增加一次該種安全行為所帶來的安全效用的增加。按照分析消費者和生產(chǎn)者行為效用最大化的相等邊際原則，當(dāng)安全預(yù)算的分配使花在每一種安全行為上的每一預(yù)算單位所帶來的邊際效用相等時（邊際成本＝邊際效用），電廠的安全效用最大化便能實現(xiàn)。

從經(jīng)濟(jì)學(xué)的主觀視角出發(fā)，發(fā)電企業(yè)的安全效用是發(fā)電企業(yè)在電能產(chǎn)品生產(chǎn)的相關(guān)進(jìn)程中獲得的員工身心健康、設(shè)備運行良好、企業(yè)效率效益達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)的真實體現(xiàn)，是一種能動評價、衡量、激勵發(fā)電企業(yè)安全管理系統(tǒng)水平的尺度。而發(fā)電企業(yè)的安全行為應(yīng)該是發(fā)電企業(yè)進(jìn)行電能產(chǎn)品生產(chǎn)相關(guān)進(jìn)程中，其員工、設(shè)備及相關(guān)要素的作為或不作為的程度的真實體現(xiàn)。它是一種能動反映發(fā)電企業(yè)安全管理作為的水平杠桿。事實證明，發(fā)電企業(yè)的安全效用和安全行為是以人們意志為轉(zhuǎn)移的發(fā)電企業(yè)安全管理在一定期間內(nèi)正在發(fā)生的事實現(xiàn)象。

市場化條件下的發(fā)電企業(yè)安全管理，正在經(jīng)歷著革命性的變化，進(jìn)行經(jīng)濟(jì)學(xué)視角下的審視與觀察，為提升變化中的發(fā)電企業(yè)安全管理進(jìn)行必要的前期研究，這是發(fā)電企業(yè)實現(xiàn)安全管理的前提和條件。

3 發(fā)電企業(yè)安全管理的三維觀

市場化條件下的發(fā)電企業(yè)安全管理，面臨變化著的外部環(huán)境、內(nèi)部條件和企業(yè)發(fā)展目標(biāo)相關(guān)因素的制約與影響，結(jié)合經(jīng)濟(jì)學(xué)分析，從3個不同維度分析發(fā)電企業(yè)的安全系統(tǒng)，對構(gòu)筑新型安全管理理論體系將大有益處。

3.1 電廠安全的系統(tǒng)維度

從安全的系統(tǒng)維度觀察，電廠是一個由物質(zhì)和制度組成的有機(jī)系統(tǒng)，把這個有機(jī)系統(tǒng)放入電廠的環(huán)境之中，就構(gòu)成了電廠的“人-機(jī)-料-法環(huán)系統(tǒng)”。其內(nèi)容與性質(zhì)如表1所示。

從表1可知，上述5大組成部分是發(fā)電企業(yè)安全的載體和源頭，也是安全隱患的滋生地。如人的誤操作、怠工，機(jī)組的可靠性不強，煤的發(fā)熱量、含硫度、汽包水質(zhì)、氣壓不能達(dá)標(biāo)，法規(guī)、制度的可執(zhí)行程度偏低，環(huán)境的可控性和電廠對其的適應(yīng)性差等，都可能影響整個系統(tǒng)的安全狀態(tài)。

簡單地說，從電廠安全的系統(tǒng)角度著手，要把系統(tǒng)的個別組成部分的安全狀態(tài)控制到一定的水平之上，即：在“人”的要素方面，落實安全經(jīng)濟(jì)責(zé)任制，考核既要有電量系數(shù)及安全系數(shù)，更要結(jié)合企業(yè)的效益因素及分類成本等因素；在“機(jī)”的要素方面，嚴(yán)格機(jī)組可靠性管理，形成點檢定修、狀態(tài)檢修等；在“料”的要素方面，保證入廠煤檢質(zhì)率，入廠煤檢斤率等指標(biāo)；在“法和環(huán)”的要素方面，堅持適時順應(yīng)內(nèi)外環(huán)境的方針，運用好企業(yè)的mis系統(tǒng)，競價上網(wǎng)報價系統(tǒng)，機(jī)組運行實時系統(tǒng)，財務(wù)管理系統(tǒng)，廠長支持決策系統(tǒng)，并使上述系統(tǒng)集成化、實用化，從而整體提升企業(yè)的系統(tǒng)安全水平。

3.2 電廠安全的進(jìn)程維度

從安全的生產(chǎn)流程觀察，電廠是典型控制論下的3個系統(tǒng)，即：輸入系統(tǒng)、處理系統(tǒng)和輸出系統(tǒng)。其進(jìn)程為：電廠輸入原煤和水，經(jīng)鍋爐、汽機(jī)、發(fā)電機(jī)組成的系統(tǒng)處理后，輸出可以直接使用的電能產(chǎn)品。

電廠的進(jìn)程維度是一種特殊物質(zhì)流為主體的生產(chǎn)系統(tǒng)，其特殊性在于：第一，這是一種看不見的實物形態(tài)物質(zhì)，在其帶來能量的同時，也存在著潛在威脅（包括人身安全）的；第二，這是一種不能大量儲存的無形物質(zhì)，故電廠的安全既涉及電廠本身，也涉及消費者的利益；第三，電廠離不開電網(wǎng)，電廠的設(shè)備或機(jī)組運行方式和電網(wǎng)調(diào)度互相影響，受制于電廠的安全系統(tǒng)。

簡單地說，從電廠安全的進(jìn)程維度分析，要把生產(chǎn)過程的“危險點控制”作為安全進(jìn)程分解線徑的進(jìn)程節(jié)點，即：第一，明確“危險點控制”的4項主要內(nèi)容，包括工作前危險點、危險源的分析，工作中危險點及危險源的控制等；第二，明確“危險點和危險源”的具體內(nèi)容，所謂危險點是指在發(fā)電企業(yè)安全作業(yè)過程中可能發(fā)生事故的地點、部位、場所，工器具或行為等；所謂危險源是指可能造成人員傷害、職業(yè)病、設(shè)備損壞、作業(yè)環(huán)境破壞的根源和狀態(tài)等；第三，明確“危險點控制”的節(jié)點側(cè)重，例如，工作前要認(rèn)真分析和充分認(rèn)識兩個環(huán)節(jié)，對危險點和危險源嚴(yán)加防范，并采取隔離、個人保護(hù)等多項措施，嚴(yán)加防范，以達(dá)到超前控制和預(yù)防事故的目的。

3.3 電廠安全的時間維度

從安全的時間維度觀察，電廠是一個安全時間序列長、積累短的組合系統(tǒng)，把特定的時間序列坐標(biāo)常態(tài)相連，安全的時間維度也就體現(xiàn)出特定電廠安全生產(chǎn)周期的規(guī)律。

這里有必要運用經(jīng)濟(jì)學(xué)的基礎(chǔ)理論進(jìn)行闡述。經(jīng)濟(jì)學(xué)關(guān)于時間的經(jīng)典劃分有短期和長期之分。通常，短期內(nèi)的要素狀態(tài)將保持不變，而長期內(nèi)的要素狀態(tài)則要考慮其變化。短期重在靜態(tài)分析，而長期則需作動態(tài)分析，因此，在短期內(nèi)是不考慮時間因素的，經(jīng)濟(jì)學(xué)上的“均衡相對，非均衡絕對”的理論源出于此。通常，靜態(tài)的假設(shè)更具有指導(dǎo)意義。

時間的意義就在于讓人們對認(rèn)識和接受事件的發(fā)生有所準(zhǔn)備。事實上，時間的流逝是一種無形的東西，時間無所謂運動，而是物體在時間中運動。于是，當(dāng)我們分析安全問題的時候，就可以認(rèn)為，物體在時間中的運動，即隨著時間的變化，物體的運動形態(tài)也發(fā)生了變化，當(dāng)這種變化朝著違背人的志愿或意愿的方向前進(jìn)時，發(fā)電企業(yè)的不安全狀態(tài)就可能逐漸形成。必須指出，不安全的量變過程，會有一個序列間隔，能使我們有時間去準(zhǔn)備，以防范或應(yīng)付不利狀態(tài)，避免或中止危險的發(fā)生。從這一點來說，電廠安全的時間維度理論為發(fā)電企業(yè)的安全構(gòu)筑了時間上的“防火墻”，其貢獻(xiàn)功不可沒。

簡單地說，從電廠安全的時間維度上著力，要對時間序列的臨界因素進(jìn)行細(xì)化研究。即：第一，時間的不確定性，人們理智的有限性，及其時間的不可逆性，會使預(yù)測的客觀保證大打折扣；第二，時間序列會影響安全，但隱患的積累也需要時間，隱患的防范同樣需要時間；第三，對那些已經(jīng)保持了很大安全生產(chǎn)紀(jì)錄的發(fā)電企業(yè)來說，其安全隱患極有可能已達(dá)到了質(zhì)變的前沿，更應(yīng)百倍關(guān)注；第四，強化安全生產(chǎn)周期波動分析，周期后期強化措施研究需加大投入，以便更好地建立和完善時間序列坐標(biāo)體系。

4 結(jié)束語

市場化條件下的發(fā)電企業(yè)安全管理，歸根結(jié)蒂，是要站在經(jīng)濟(jì)學(xué)理論研究的高度，將其作為建設(shè)發(fā)電企業(yè)安全管理新高地的一個重要組成部分。希望本文能引起理論上的學(xué)術(shù)爭鳴。

第12篇 天然氣發(fā)電安全管理規(guī)定

1.? 總則

1.1? 為加強天然氣發(fā)電生產(chǎn)的安全管理,保障天然氣的安全使用和正常發(fā)電,防止事故發(fā)生,促進(jìn)天然氣發(fā)電事業(yè)的發(fā)展,根據(jù)國家及地方的有關(guān)規(guī)定,結(jié)合本電廠實際,制定本制度.

1.2.? 本制度所指天然氣，是指供給發(fā)電生產(chǎn)使用的天然氣氣體燃料。主要由氣態(tài)低分子烴和非烴氣體混合組成．烴類以甲烷(ch4)為主，含小量乙烷(c2h6)、丙烷(c3h8)、丁烷(c4h10)等，非烴類氣體主要為二氧化碳(c02)、氮(n2)、硫化氫(h2s)、氫(h2)和氬(ar)等。若天然氣在空氣中濃度為5%～15%的范圍內(nèi)，遇明火即可發(fā)生爆炸。

1.3?? 本電廠天然氣發(fā)電生產(chǎn)、氣體輸送使用及其管理，適用本制度。

1.4． 天然氣發(fā)電，必須貫徹“安全第一、預(yù)防為主”的方針，各部門都必須高度重視燃?xì)獍踩芾砉ぷ鳌?/p>

1.5． 本公司運行部、檢修部具體負(fù)責(zé)天然氣設(shè)備的日常使用、維護(hù)、檢修等管理工作。其他有關(guān)部門應(yīng)當(dāng)按照各自職責(zé)做好天然氣的安全管理工作。

1.6． 各有關(guān)部門應(yīng)當(dāng)加強天然氣安全知識的宣傳、普及工作，提高全體員工天然氣的安全意識，積極防范各種天然氣事故的發(fā)生。

1.7． 各有關(guān)部門必須遵守天然氣安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)，嚴(yán)格執(zhí)行本制度，并經(jīng)常對員工安全使用天然氣進(jìn)行培訓(xùn)。

1.8.? 運行、檢修人員須經(jīng)考核合格，取得相應(yīng)資格后，方可從事相應(yīng)的天然氣操作巡檢、檢修維護(hù)工作，確保天然氣發(fā)電生產(chǎn)安全。

l.9.? 天然氣區(qū)域的安全保護(hù)范圍：??? ．??? ’

1．9．1．天然氣調(diào)壓站、前置站紅線外6米范圍內(nèi)的區(qū)域;??? ．? ．

1．9．2．天然氣管道的管壁外緣兩側(cè)6米范圍內(nèi)的區(qū)域。

1．10．在天然氣設(shè)施安全保護(hù)范圍內(nèi)，禁止下列行為：(一)擅自興建與天然氣設(shè)施無關(guān)的建筑物、構(gòu)筑物；(二)進(jìn)行危害天然氣設(shè)施安全的作業(yè)；(三)存放易燃易爆物品或者傾倒、排放腐蝕性物品；(五)機(jī)動車輛啟動、通行；(四)其他可能危害天然氣設(shè)施安全的行為。確需在天然氣設(shè)施安全保護(hù)范圍內(nèi)進(jìn)行可能影響燃?xì)庠O(shè)施安全作業(yè)的，必須在作業(yè)前采取確保燃?xì)庠O(shè)施安全的措施后，在有關(guān)安全部門的監(jiān)護(hù)下作業(yè)。

1.11．所有人員嚴(yán)禁穿帶釘鞋，攜帶手機(jī)、對講機(jī)（非防爆型）、火種、易燃易爆品進(jìn)入安全保護(hù)范圍。當(dāng)進(jìn)入操作區(qū)(紅色區(qū)域)包括防爆對講機(jī)也應(yīng)關(guān)閉。

1.12．生產(chǎn)區(qū)和辦公區(qū)劃分開，進(jìn)入生產(chǎn)區(qū)域的人員必須穿電廠工作服（全棉面料，防止產(chǎn)生靜電火花）。生產(chǎn)區(qū)入口處設(shè)置放電球，凡進(jìn)入生產(chǎn)區(qū)人員必須在放電球處放掉身體靜電后方可進(jìn)入。

1.13．閥門的開關(guān)盡量不要使用扳手，確需使用必須使用銅制扳手。

1.14．發(fā)電生產(chǎn)區(qū)域，嚴(yán)禁吸煙。

1.15．配備足夠的消防器材。配置的消防器材嚴(yán)禁挪作它用。

2.??? 天燃?xì)庠O(shè)備的安全管理

2.1． 天然氣設(shè)備設(shè)施包括：1、天然氣調(diào)壓站；2、燃機(jī)天然氣前置模塊；3、燃機(jī)進(jìn)氣系統(tǒng)和燃燒室；4、消防系統(tǒng)； 5、電氣及控制系統(tǒng)；6、其他 (防腐材料、壓縮空氣管道及附件)等。

2.2． 天然氣設(shè)施的設(shè)計文件，應(yīng)按照國家有關(guān)規(guī)定組織有關(guān)部門和技術(shù)專家進(jìn)行，審查。

2.3． 天然氣建設(shè)項目應(yīng)當(dāng)按照國家規(guī)定進(jìn)行安全評價和環(huán)境影響評價。天然安全設(shè)施應(yīng)與主體工程同時設(shè)計、同時施工、同時投入使用。

2.4.? 天然氣設(shè)施的勘察、設(shè)計、施工、工程監(jiān)理及重要設(shè)備、材料的采購應(yīng)當(dāng)依法實行招標(biāo)?？辈?、設(shè)計、施工、工程監(jiān)理必須由依法取得相應(yīng)資質(zhì)等級的單位承擔(dān)。天然氣設(shè)施的設(shè)計必須符合國家有關(guān)規(guī)定、工程建設(shè)強制性標(biāo)準(zhǔn)和消防、安全生產(chǎn)、抗震、防雷、防洪、環(huán)境保護(hù)的要求，并按照國家有關(guān)規(guī)定報經(jīng)有關(guān)部門審查。審查部門及其審查人員對審查結(jié)果負(fù)責(zé)。

2.5.? 天然氣設(shè)施施工完畢后，應(yīng)當(dāng)將其安全等設(shè)施依法報經(jīng)有關(guān)部門。驗收部門及其驗收人員對驗收結(jié)果負(fù)責(zé)。

2.6.? 禁止總重十噸以上的車輛或者大型施工機(jī)械通過地下敷設(shè)有天然氣管道車道，確需通行，必須經(jīng)安全部門同意，并采取安全保護(hù)措施，經(jīng)檢驗合格后方可通行。

2.7.? 在天然氣設(shè)施的現(xiàn)場、敷設(shè)有燃?xì)夤艿赖牡缆方徊婵诩爸匾細(xì)庠O(shè)施上應(yīng)設(shè)置明顯的安全警示標(biāo)志，并在生產(chǎn)場所設(shè)置燃?xì)庑孤﹫缶b置。并在重要燃?xì)庠O(shè)施外設(shè)置圍欄，凡設(shè)置圍欄處，只有持檢修工作票人員，運行人員，安監(jiān)辦特許人員方能進(jìn)入。

2.8?. 應(yīng)當(dāng)保護(hù)有關(guān)天然氣設(shè)施設(shè)置的安全警示標(biāo)志。禁止毀壞、涂改或者擅自拆除、遷????? 移燃?xì)庠O(shè)施安全警示標(biāo)志。

2.9?. 禁止毀壞或者擅自拆除、遷移、改動天然氣設(shè)施。確需拆除、遷移、改動天然氣設(shè)施，?必須辦理有關(guān)審批、批準(zhǔn)手續(xù)。

3．?? 天然氣發(fā)電的運行管理

3.1.? 嚴(yán)格遵守天然氣操作規(guī)程及安全管理制度，嚴(yán)格執(zhí)行操作票、工作票、安全檢查、泄漏檢測、事故搶修等制度，及時報告、排除天然氣設(shè)施的故障和事故，確保正常供氣。

3.2.? 天然氣區(qū)域及安全保護(hù)范圍嚴(yán)禁煙火以及一切明火作業(yè)。動火作業(yè)應(yīng)當(dāng)按照分級審批制度申報，取得動火許可后方可實施。進(jìn)行動火作業(yè)時，必須在作業(yè)點周圍采取安全隔離措施和防范措施。

3.3.? 值班員接到值長天然氣發(fā)電投運預(yù)令后必須完成以下工作：

3.3.1. 確認(rèn)天然氣系統(tǒng)所有檢修工作完成，工作票全部收回，檢修安全措施已拆除。

3.3.2. 電氣設(shè)備絕緣檢測合格，送入工作電源。3.3.3. 將各控制儀表、保護(hù)以及信號電源送電，檢查表計齊全，指示正確。檢查系統(tǒng)所屬

壓力表一、二次門全開。

3.3.4. 檢查系統(tǒng)所屬手動閥門結(jié)構(gòu)完整，開關(guān)靈活，然后關(guān)閉。

3.3.5. 檢查系統(tǒng)所屬管道完整，各支撐完整牢固，法蘭連接處螺絲無松動。

3.3.6. 檢查安全閥、排空閥、排污閥處于關(guān)閉狀態(tài)。

3.3.7. 檢查壓差測量裝置、壓力測量裝置和熱電偶接線無松動、破損和裸露。

3.3.8. 精濾器本體完整、液位計投入刻度清晰、指示正確。檢查精濾器有無存液,若有存液，打開排污閥放凈后關(guān)閉。

3.3.9. 自動氣動閥工作氣源管線連接牢固，無松動漏氣現(xiàn)象。

3.3.10. 檢查調(diào)壓站天然氣來氣壓力正常，在4.0±0.1mpa范圍內(nèi)。

3.3.11. 檢查現(xiàn)場滅火設(shè)施齊全完整。

3.3.12．現(xiàn)場照明充足、衛(wèi)生良好，檢查通道無障礙物。

3.3.13．加熱器投入，處于準(zhǔn)備啟動狀態(tài)。

3.3.14．用檢漏儀檢查系統(tǒng)各法蘭及閥門處無泄漏。

3.4.??? 天然氣系統(tǒng)的停運以及過濾器的切換操作，必須填寫操作票，經(jīng)審核后嚴(yán)格按操作票程序操作。

3.5.??? 前置系統(tǒng)運行過程必須對以下項目進(jìn)行嚴(yán)格監(jiān)視和檢查：

3.5.1? 檢查入口壓力正常，9e機(jī)組在18.5～26.2bar范圍；6b機(jī)組在18.6～22.4bar范圍。

3.5.2? 檢查入口溫度在10～60℃之間。

3.5.3? 檢查天然氣流量9e機(jī)組為36000nm3/h左右。6b機(jī)組為12900nm3/h左右。

3.5.4? 檢查加熱器工作正常，熱水泵進(jìn)出口壓力正常，加熱裝置出口天然氣溫度在10～60度之間，并保持28度的過熱度。

3.5.6? 檢查精濾器液位，若有液位顯示應(yīng)手動打開排污閥，排盡后關(guān)閉。檢查精濾器進(jìn)出口壓差正常，應(yīng)小于0.75bar。

3.5.7? 檢查系統(tǒng)各儀表指示正常。

3.5.8? 用檢漏儀檢查系統(tǒng)各法蘭及閥門處無泄漏(每班不小于三次檢漏)。

3.6.?? 除滅火救援和天然氣嚴(yán)重泄漏等緊急情況外，未經(jīng)當(dāng)值運行值長同意，任何人不得開啟或者關(guān)閉調(diào)壓站的氣動快速關(guān)閉閥(火警閥)。火警閥的開關(guān)由電廠中控室控制，設(shè)立專門的記錄本專項紀(jì)錄。

3.7.?? 運行值班必須嚴(yán)格執(zhí)行巡視檢查制度，應(yīng)配備燃?xì)鈾z漏測試儀器，加強對天然氣設(shè)施的日常巡視檢查，發(fā)現(xiàn)事故隱棗，應(yīng)當(dāng)及時報告并消除。必須建立健全巡視檢查檔案。

4.???? 天然氣發(fā)電設(shè)備的檢修管理

4．1． 天然氣設(shè)備設(shè)施，必須符合國家質(zhì)量技術(shù)安全規(guī)定，并在使用前辦理使用登記、建立檔案，定期檢驗。設(shè)備的附件必須齊全、可靠，并定期校驗。天然氣管道和壓力容器在投入運行前，必須按照有關(guān)規(guī)范進(jìn)行強度、氣密試驗和置換，確保安全無泄漏。

4．2.?? 天然氣設(shè)備的安裝維修單位應(yīng)當(dāng)依法取得相應(yīng)的資質(zhì)證書后，方可從事天然氣設(shè)備的安裝維修業(yè)務(wù)。 安裝維修質(zhì)量應(yīng)當(dāng)符合國家頒布的技術(shù)規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)。

4．3?? 應(yīng)當(dāng)按規(guī)定配備專門的天然氣檢修隊伍，配備專些技術(shù)人員、防護(hù)用品、消防器材、通訊設(shè)備等。

4．4?定期對天然氣設(shè)備進(jìn)行全面檢測，定期對天然氣管道進(jìn)行一般性檢測。新建管道必須在一年內(nèi)檢測，以后視管道安全狀況每一至三年檢測一次。對檢測不合格或存在隱患的管道段，應(yīng)當(dāng)立即采取維修等整改措施，以保證管道運行安全。

4．5?對影響天然氣管道安全運行的重大隱患或發(fā)生管道破裂、斷管等重大事故時，應(yīng)當(dāng)組織力量立即處理。

4．6?檢修部門應(yīng)當(dāng)建立天然氣管道和設(shè)施的設(shè)備檢修檔案，原始數(shù)據(jù)及檢修數(shù)據(jù)、分析結(jié)果應(yīng)當(dāng)妥善保存。

4．7?檢修部門對天然氣管道設(shè)備、設(shè)施應(yīng)當(dāng)定期檢查和維護(hù)，使其處于完好狀態(tài)。對于各類防爆設(shè)施及各種安全裝置，應(yīng)當(dāng)進(jìn)行定期檢查，并配備足夠的備用設(shè)備、備品備件，保證其靈敏可靠。

4．8?技術(shù)、檢修部門必需建立健全天然氣設(shè)備檢修、維護(hù)和巡視檢查檔案，建立設(shè)備臺帳。

4．9?在天然氣安全保護(hù)區(qū)域動火作業(yè)應(yīng)當(dāng)建立分級審批制度，由動火作業(yè)單位填寫動火審批報告和動火作業(yè)方案，并按級向安全管理部門申報取得動火許可后方可實施。在動火作業(yè)時，必須在作業(yè)點周圍采取保證安全的隔離措施和防范措施。

4．10?凡在天然氣管道及設(shè)施附近進(jìn)行施工、檢修，有可能影響管道及設(shè)施安全運行的，施工過程中，應(yīng)當(dāng)根據(jù)需要進(jìn)行現(xiàn)場監(jiān)護(hù)。施工單位應(yīng)當(dāng)在施工現(xiàn)場設(shè)置明顯標(biāo)志嚴(yán)禁明火，保護(hù)施工現(xiàn)場中的燃?xì)夤艿兰霸O(shè)施。

4．11?禁止用易產(chǎn)生火花的工具敲擊設(shè)備、開啟閥門。在天然氣管道及設(shè)備上進(jìn)行檢修工作時，必須進(jìn)行置換，確保管線、設(shè)備內(nèi)天然氣濃度< 0.5 % 后方可打開管線、設(shè)備。

5．??? 天然氣事故的搶修和處理。

5．1．? 天然氣事故是指由燃?xì)庖鸬闹卸?、火?zāi)、爆炸等造成人員傷亡和經(jīng)濟(jì)損失的事故。

5．2． 對天然氣事故應(yīng)當(dāng)依照有關(guān)法律、法規(guī)的規(guī)定處理。任何單位和個人發(fā)現(xiàn)天然氣事故后，必須立即按照有關(guān)事故處理規(guī)定處理，采取通風(fēng)等防火措施，并向當(dāng)值值長、有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)報告，并立即組織搶修。對于重大及以上事故，應(yīng)當(dāng)立即報告元亨。并采取訊速隔離和警戒事故現(xiàn)場等措施，在不影響救護(hù)的情況下保護(hù)事故現(xiàn)場，維護(hù)現(xiàn)場秩序，控制事故發(fā)展。

５.３? 必須設(shè)置專職搶修隊伍，配齊搶修人員、防護(hù)用品、車輛、器材、通訊設(shè)備等，并預(yù)先制定各級突發(fā)事故的應(yīng)急預(yù)案，事故發(fā)生后，按事故等級，迅速組織搶修。

6．?附則

6．1?本制度用于東莞虎門電廠安全生產(chǎn)。

6．2?本制度的條文與政府安全主管單位的規(guī)定相抵觸時執(zhí)行政府安全主管部門的規(guī)定。

6．3?本制度由東莞虎門電廠安全生產(chǎn)委員會負(fù)責(zé)解釋。

6．4?本制度自發(fā)布之日起實施。

第13篇 發(fā)電廠電氣維修班組在安全管理

摘要：本文主要分析了目前發(fā)電廠電氣維修班組在安全管理方面存在的一些普遍問題，并針對這些問題提出了改進(jìn)建議。

關(guān)鍵詞：發(fā)電廠班組安全管理

發(fā)電廠電氣維修班組的安全管理是否完善不僅關(guān)系到班組工作人員自身的安全，同時還關(guān)系到機(jī)組設(shè)備的安全穩(wěn)定運行。要使企業(yè)健康、穩(wěn)定、持續(xù)的發(fā)展，在不斷強化企業(yè)安全管理的同時，更要抓好各基層班組的安全管理，建立健全長效的安全管理機(jī)制。目前在電氣維修班組的安全管理中主要存在以下問題：

第一、安全責(zé)任不落實，安全教育流于形式。班組定期舉行的安全教育活動，只停留在開會講話的形式上，對于提高班組員工的安全意識起不到根本的作用。班組長和安全員沒有承擔(dān)起應(yīng)有的安全責(zé)任，沒有在就如何提高班組成員的安全意識和工作技能上下功夫;對于平時工作中出現(xiàn)的違章行為也沒有在認(rèn)真總結(jié)和分析的基礎(chǔ)上給班組成員以警示，使班組的安全管理變成空談，即使有完善的管理制度也不能很好的落實。

第二、班組長安全管理工作不到位。特別是在搶修或任務(wù)緊的工作中，班組長往往只考慮到工期和工作量，而忽視了工作現(xiàn)場的安全管理，從而出現(xiàn)“只抓工作，不抓安全”的情況。這不但容易滋生班組成員在工作中的習(xí)慣性違章行為，同時檢修工作的質(zhì)量也得不到保障，從而引發(fā)設(shè)備事故或重復(fù)消缺。

第三、班組對安全工器具管理不善。首先是對采購的安全工器具的質(zhì)量把關(guān)不嚴(yán);其次是不正確使用安全工器具，對安全工器具不進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)，對損壞失效的安全工器具不進(jìn)行更換;最后是對安全工器具的定期檢測意識淡薄，報廢管理流于形式。這些問題使得安全工器具不能真正起到保障作業(yè)人員安全的作用。

第四、班組成員習(xí)慣性違章。由于班組成員的安全意識淡薄和技術(shù)能力的不足，從而不能自覺地執(zhí)行有關(guān)安全規(guī)程，對于各項工作中存在的危險點分析不夠全面，從而導(dǎo)致所采取的安全措施不完善，造成設(shè)備事故或嚴(yán)重的人身觸電死亡事故。

針對以上問題，就發(fā)電廠電氣維修班組的安全生產(chǎn)管理提出以下幾點建議：

一、班組長應(yīng)將提高班組成員的安全意識作為抓安全工作的目的。班組應(yīng)定期組織形式多樣、內(nèi)容豐富的安全學(xué)習(xí)，提高班組成員的學(xué)習(xí)興趣，不是單一的事故案例或管理制度的宣讀，真正使班組成員從事故案例中吸取教訓(xùn)，并學(xué)會如何預(yù)防同類事故的發(fā)生。

二、班組長應(yīng)重視班前會和班后會的作用。班前會并不單純是工作任務(wù)的布置，班組長在班前會上布置了工作任務(wù)后應(yīng)給工作人員交代好該項工作的危險點，并與工作負(fù)責(zé)人確定好應(yīng)采取的安全措施。班后會也不是簡單的工作匯報，應(yīng)將工作中出現(xiàn)的問題，新發(fā)現(xiàn)的危險點和安全措施不完善的地方進(jìn)行總結(jié)和記錄，這不但是一次很好的安全學(xué)習(xí)，同時也為以后同類型工作安全措施的采用提供了參考。

三、班組長應(yīng)搞好班組檢修作業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)化工作，重視檢修工作作業(yè)規(guī)范與檢修規(guī)程的制定。制定出來的作業(yè)規(guī)范和檢修規(guī)程應(yīng)包含各種類型檢修工作的工作流程以及應(yīng)采取的安全措施等?，F(xiàn)場作業(yè)應(yīng)規(guī)范作業(yè)程序，落實現(xiàn)場安全措施，確?，F(xiàn)場生產(chǎn)流程的可控、在控。加強現(xiàn)場安全措施標(biāo)準(zhǔn)化管理，保證現(xiàn)場安全技術(shù)措施的落實，提高人員失誤的防范和控制水平。同時還應(yīng)搞好巡檢的標(biāo)準(zhǔn)化工作和典型檢修工作票的編制工作。

四、班組內(nèi)應(yīng)落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，杜絕習(xí)慣性違章。班組長與班組成員應(yīng)簽訂《安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書》，將安全生產(chǎn)考核指標(biāo)與班組和個人經(jīng)濟(jì)利益掛鉤。特別是在防止習(xí)慣性違章方面，必須從防止違章著手，將違章行為當(dāng)事故，把對事故分析實施“四不放過”的做法，延伸為對違章行為的分析實施“四不放過”的新做法。對違章、違規(guī)、違紀(jì)行為，要體現(xiàn)“從快、從重、從狠”處理的原則。電氣維修班組做為電力生產(chǎn)的基層單位，要堅決抵制習(xí)慣性違章，從日常小的維護(hù)工作著眼，將防止違章行為的工作做到每個人、滲透到每項具體工作中，全面杜絕習(xí)慣性違章。

五、班組成員應(yīng)積極參加各項安全教育和技能培訓(xùn)。通過參加各項安全教育和技能培訓(xùn)，努力提高自身的安全意識和工作技能，真正從思想上樹立起“我要安全”的良好意識，同時，還要努力提高自身的技術(shù)水平和能力，熟練地掌握工作技能，熟悉現(xiàn)場設(shè)備情況，才真正具備保障自身安全的能力。有了安全意識，具備了保障安全的技術(shù)能力才能真正做到安全生產(chǎn)。

六、要貫徹落實“抓好設(shè)備管理，提高設(shè)備安全運行水平”的思想，提高班組成員的工作責(zé)任心，對檢修工作做到“修必認(rèn)真，修必修好”，保證做到檢修過的設(shè)備不出現(xiàn)重復(fù)消缺的情況。加強平時的設(shè)備巡檢工作，特別針對重點設(shè)備和重點區(qū)域，做好設(shè)備的在線監(jiān)測，掌握設(shè)備運行狀況，及時消除設(shè)備隱患，保障設(shè)備的安全穩(wěn)定運行，避免設(shè)備事故的發(fā)生。

七、應(yīng)搞好班組安全工器具的管理工作。首先制定完善的班組安全工器具管理辦法，從工器具的采購、使用、校驗、保養(yǎng)以及報廢等方面都做好明確的規(guī)定;其次是編制班組安全工器具臺賬，將班組的安全工器具都登記在冊，并記錄好每一件工器具的采購日期、使用情況、校驗有效期等，方便對工器具的管理;再次是對班組的安全工器具進(jìn)行專人管理，管理人員應(yīng)保管好班組的安全工器具，對使用完畢的工器具應(yīng)檢查其是否完好，對失效的安全工器具應(yīng)標(biāo)注清楚，并與有效地安全工器具分開存放，對有效的安全工器具應(yīng)在其外殼上標(biāo)明校驗的有效期，并在到有效期之前對其進(jìn)行校驗，決不允許超期使用安全工器具或使用失效的安全工器具;最后是就安全工器具的使用方法、期限等對班組成員進(jìn)行培訓(xùn)，讓班組成員掌握安全工器具正確的使用方法，讓安全工器具真正起到保護(hù)作業(yè)人員安全的作用。

總之，電氣維修班組的安全管理工作應(yīng)在認(rèn)真落實公司及部門的各項安全規(guī)章制度的基礎(chǔ)上，班組長起帶頭作用，要努力提高自身的管理知識和管理水平，有效、活潑地開展安全生產(chǎn)活動，發(fā)掘班組成員的工作潛力，堅持不懈地抓好反習(xí)慣性違章工作，確保班組安全工器具的完好，制定一套符合本班組實際情況的安全生產(chǎn)管理辦法，并在實踐中不斷檢驗和完善;班組成員應(yīng)加強學(xué)習(xí)，不斷提高自身的安全意識和工作技能，堅決抵制“三違”，遵章守紀(jì)、服從管理，才能為安全生產(chǎn)起到積極的推動作用。

第14篇 發(fā)電公司鍋爐爐內(nèi)檢修平臺安全管理暫行辦法

一、總則

（一）為加強公司鍋爐爐內(nèi)檢修平臺安全管理，規(guī)范平臺組裝和拆除、使用和監(jiān)護(hù)、維護(hù)和保養(yǎng)、檢查和試驗等環(huán)節(jié)安全管理，防范較大以上事故風(fēng)險，結(jié)合公司實際，制定本辦法。

（二）本辦法所稱鍋爐爐內(nèi)檢修平臺，是指為工作人員檢修、檢查爐內(nèi)受熱面和設(shè)備所提供的作業(yè)平臺。

（三）本辦法適用于××電廠（項目部）鍋爐爐內(nèi)檢修平臺通用性的安全管理工作；國家有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范和制造廠有關(guān)產(chǎn)品使用說明書、圖紙的相關(guān)要求與本辦法配合執(zhí)行。

二、安全管理職責(zé)

（四）××電廠（項目部）是鍋爐爐內(nèi)檢修平臺安全管理的責(zé)任主體（其中：設(shè)備管理部負(fù)直接管理責(zé)任，負(fù)責(zé)落實鍋爐、電氣專業(yè)包機(jī)責(zé)任人員，制定安全操作規(guī)程，建立安全技術(shù)檔案，填寫維護(hù)報養(yǎng)記錄等；安全生產(chǎn)技術(shù)部負(fù)安全監(jiān)督檢查責(zé)任，負(fù)責(zé)聯(lián)系斷繩保護(hù)器的定期校驗,備份包機(jī)責(zé)任人員名單，保存組裝和拆除施工安全技術(shù)措施，施工單位資質(zhì)、施工人員資格證件，驗收表格等資料）。

（五）公司安全生產(chǎn)技術(shù)部負(fù)責(zé)安全監(jiān)管。

三、安全管理要求

（六）組裝和拆除

1.平臺組裝和拆除，必須履行施工安全技術(shù)措施編制、審核、批準(zhǔn)、交底程序。

2.平臺組裝前，必須對卷揚機(jī)、滑輪組、鋼絲繩、制動器等機(jī)械、電氣、控制等部件進(jìn)行全面檢查，發(fā)現(xiàn)隱患立即處理。

3.平臺組裝后，施工單位、電廠必須履行自查，試運行、驗收程序，重點檢查欄桿、跳板等是否牢固、緊固等，驗收合格且經(jīng)生產(chǎn)廠長批準(zhǔn)后方可投入使用（電廠負(fù)責(zé)制定驗收表格，規(guī)定驗收具體內(nèi)容）。

（七）使用和監(jiān)護(hù)

1.平臺使用時，平臺操作人應(yīng)根據(jù)施工負(fù)責(zé)人的指令要求進(jìn)行平臺升、降，并履行監(jiān)護(hù)人職責(zé)。

2.平臺使用時，爐外必須設(shè)置專人對鋼絲繩、滑輪組、控制柜等進(jìn)行檢查，與爐內(nèi)操作人保持通信暢通，發(fā)現(xiàn)異常情況及時進(jìn)行應(yīng)急處置。

3.平臺上的人員必須正確佩戴安全防護(hù)用品，使用速差自控器和安全帶，嚴(yán)禁失去防墜落保護(hù)。

4.平臺使用時，嚴(yán)禁上下交叉作業(yè)，平臺下方禁止人員通行或停留。

5.平臺上工作人員使用的工器具必須放在工具袋內(nèi)，工具袋應(yīng)拴掛在防護(hù)欄桿上。

6.平臺嚴(yán)禁超載使用（包括整體超載、局部集中超載）。

7.平臺上總?cè)藬?shù)嚴(yán)禁超過9人。

（八）維護(hù)和保養(yǎng)

1.平臺的機(jī)械、電氣、控制等部件應(yīng)每季度進(jìn)行一次定期維護(hù)保養(yǎng)；平臺組裝前應(yīng)進(jìn)行一次全面維護(hù)保養(yǎng)（電廠負(fù)責(zé)制定維護(hù)保養(yǎng)表格，規(guī)定維護(hù)保養(yǎng)具體內(nèi)容）。

2.平臺的維護(hù)保養(yǎng)實行一人維保、一人監(jiān)護(hù)；維護(hù)保養(yǎng)記錄長期保存。

（九）檢查和試驗

1.平臺的斷繩保護(hù)器必須定期校驗，確保動作可靠。

2.平臺的上、下限位裝置必須試驗完好，確保動作可靠。

（十）其他

1.平臺組裝和拆除、維護(hù)和保養(yǎng)的外包單位、人員，以及平臺操作人應(yīng)具備相應(yīng)的資質(zhì)、資格。

2.平臺使用前，平臺操作人應(yīng)進(jìn)行安全操作規(guī)程培訓(xùn)。

3.人員上、下平臺應(yīng)增強自身安全防護(hù)意識，身體、精神狀況不佳時嚴(yán)禁上、下平臺工作，施工負(fù)責(zé)人應(yīng)嚴(yán)格把關(guān)。

4.平臺組裝時、使用中、拆除時，必須保證爐內(nèi)照明亮度滿足工作要求。

5.平臺作業(yè)相關(guān)人員進(jìn)出爐膛必須履行登記手續(xù)。

四、罰則

（十一）違反上述規(guī)定條款之一，屬一般“三違”行為的，按照200元/人.次進(jìn)行處罰；構(gòu)成較嚴(yán)重“三違”、嚴(yán)重“三違”行為的，執(zhí)行公司相應(yīng)處罰處理規(guī)定；造成安全事故的按公司年度安全一號文進(jìn)行問責(zé)。

五、附則

（十二）本辦法自下發(fā)之日起實施，由××公司負(fù)責(zé)解釋，執(zhí)行過程中遇到的問題請及時向公司安全生產(chǎn)技術(shù)部進(jìn)行反饋。

第15篇 發(fā)電廠升壓站的安全管理

升壓站的安全管理可以說是發(fā)電廠安全管理的重中之重。升壓站不僅設(shè)備繁雜、日常檢修維護(hù)多、操作量大、工作環(huán)境復(fù)雜,而且，它是全廠電能外送的樞紐，一旦發(fā)生事故，輕則導(dǎo)致機(jī)組停機(jī)、線路跳閘，重則可能造成全廠停電，危及設(shè)備、人身和電網(wǎng)安全。特別是一些大型、老發(fā)電廠的升壓站，由于設(shè)備技術(shù)水平低、老化嚴(yán)重、設(shè)計理念落后，往往會存在許多安全隱患。

1淮北發(fā)電廠220kv升壓站介紹

淮北發(fā)電廠220kv升壓站最早投產(chǎn)于20世紀(jì)70年代末，主接線方式為雙母線加旁路，高層布置，隨著三、四期的擴(kuò)建，目前有8路出線、5路進(jìn)線，再加上備用變、母聯(lián)開關(guān)、旁路開關(guān)、2個避雷器間隔等共18個間隔，五期擴(kuò)建工程正在進(jìn)行中，建成后將新增2個間隔，最終達(dá)到20個間隔。如此龐大的升壓站在全國電力系統(tǒng)中也比較少見，根據(jù)有關(guān)規(guī)程規(guī)定，220kv升壓站間隔一般不超過15個。對于淮北發(fā)電廠來說，其220kv升壓站的重要性可想而知,但該廠是有著近30年廠齡的老廠，受歷史原因、客觀條件的制約，其220kv升壓站在安全方面存在許多先天不足，安全管理遇到很多困難，存在很多矛盾，主要表現(xiàn)在以下幾個方面。

(1)受到客觀條件的限制，該廠220kv升壓站采用高層布置，由于上、下層都有母線或設(shè)備，設(shè)備檢修、維護(hù)存在很大的困難。在進(jìn)行設(shè)備檢修、維護(hù)時，檢修現(xiàn)場的上下、前后、左右都可能存在帶電部分，特別是進(jìn)行開關(guān)、ct等的更換、安裝不得不使用大型起重設(shè)備時，工作區(qū)域往往極為狹小，稍不留意則可能造成放電現(xiàn)象的發(fā)生；另一方面，一旦上層設(shè)備出現(xiàn)問題，則可能危及下層設(shè)備，甚至釀成全廠停電事故。

(2)由于采用高層布置，其進(jìn)出線不得不采用

上下翻轉(zhuǎn)的接線方式，為此，升壓站上層采用了大量水平及45。角的絕緣支持瓷瓶。這種布置方式的支持瓷瓶，由于重力作用其所受的橫向剪切力很大，隨著瓷瓶的老化，其抗剪切能力逐步下降，大風(fēng)天氣或故障時，在電動力和自身重力的作用下很容易斷裂。據(jù)統(tǒng)計，建廠以來，該廠220kv水平及45。角的絕緣支持瓷瓶已先后發(fā)生斷裂10多次。

(3)設(shè)備落后、產(chǎn)品老化。原220kv斷路器采用液壓或彈簧機(jī)構(gòu)sw4-220少油斷路器，刀閘為gw4-220刀閘。sw4-220液壓機(jī)構(gòu)少油斷路器很容易出現(xiàn)液壓油大量泄漏，造成死開關(guān)現(xiàn)象，特別是在迎峰度夏期間，每年都要出現(xiàn)幾次。由于設(shè)備老化，gw4-220刀閘還容易出現(xiàn)機(jī)構(gòu)卡死、刀口無法到位等異常情況。由于設(shè)計等級低和環(huán)境的惡化，許多瓷瓶外絕緣爬距不滿足現(xiàn)在本地區(qū)污穢等級的要求，需要進(jìn)行調(diào)爬、更換。

(4)淮北發(fā)電廠裝機(jī)容量102.5萬kw，220kv

母線一旦停電，對淮北區(qū)域及淮北電廠送出負(fù)荷都要受到很大限制，因此母線停電非常困難。由于母線連接元件多，母線側(cè)設(shè)備特別是220kv母線側(cè)ⅰ、ⅱ刀閘往往無法得到有效的檢修維護(hù)。根據(jù)有關(guān)規(guī)定220kv刀閘一般每4～6年應(yīng)大修1次，每1～2年應(yīng)小修1次，每年應(yīng)清掃1～2次，實際上往往無法做到。即使有機(jī)會停電，由于高層布置所帶來的檢修困難，如需要搭建龐大的腳手架等，停電的時間上往往滿足不了要求。

(5)由于母線龐大，再加上設(shè)備可能存在這樣

那樣的問題，每次倒母線操作都是一項非常復(fù)雜、艱巨的任務(wù)，往往存在很大的安全風(fēng)險。

2升壓站安全管理措施

如何做好升壓站的安全管理，是發(fā)電廠安全管理的一項重點工作，必須從設(shè)備狀況、檢修管理、運行操作各方面進(jìn)行深入的思考，采取有效的措施，消除升壓站設(shè)備及工作過程中的安全隱患，保證全廠及系統(tǒng)安全。

2.1加速設(shè)備技術(shù)改造，保證設(shè)備狀況良好

(1)220kv斷路器實行無油化改造，由lw15-252型sf6斷路器取代原sw4-220少油斷路器，至2002年底，220kv斷路器全部實現(xiàn)了無油化。

(2)更換220kv刀閘控制箱、導(dǎo)電桿等老舊設(shè)備。經(jīng)過數(shù)十年的運行，許多設(shè)備都已嚴(yán)重老化，刀閘控制箱、導(dǎo)電桿存在的問題最為突出。220kv刀閘經(jīng)常出現(xiàn)跳不掉、合不上或停在半路上的現(xiàn)象，多數(shù)是因為控制箱內(nèi)的控制回路引起的，主要是一些接點氧化、接觸不良造成的。更換后，原來跳不掉、合不上或停在半路上的現(xiàn)象基本消除。

(3)水平及45。角的絕緣支持瓷瓶斷裂是威脅該廠220kv系統(tǒng)安全的最大隱患。經(jīng)過華東電力設(shè)計院等部門計算論證，確定采用新工藝干式生產(chǎn)法生產(chǎn)的zsw3-220/10k-3型瓷瓶取代原來的瓷瓶，耐剪切能力有了大幅度提高。

(4)對升壓站設(shè)備進(jìn)行調(diào)爬改造。由于設(shè)計標(biāo)

準(zhǔn)低，原來的設(shè)備瓷瓶外絕緣爬電比距多數(shù)為

1.8kv/cm或2.0kv/cm,而淮北發(fā)電廠為ⅳ級污穢區(qū),設(shè)備瓷瓶外絕緣爬電比距應(yīng)在2.5kv/cm以上。近年來，對220kv升壓站的設(shè)備瓷瓶外絕緣爬電比距進(jìn)行了全面統(tǒng)計，擬訂了改造計劃，包括開關(guān)、避雷器、ct、pt的外絕緣瓷瓶、支持瓷瓶、刀閘瓷瓶等，不符合要求的，逐步進(jìn)行更換。

2.2加強設(shè)備監(jiān)督，及時發(fā)現(xiàn)、消除設(shè)備隱患

(1)做好設(shè)備的定期檢修工作，高壓預(yù)試工作，保護(hù)、儀表的定期檢驗、校驗工作，絕緣油、氣監(jiān)督工作，避免升壓站設(shè)備超周期運行。淮北發(fā)電廠

220kv升壓站，經(jīng)過多年的設(shè)備改造，設(shè)備狀況普遍好轉(zhuǎn)，但由于母線停電困難，母線側(cè)ⅰ、ⅱ刀閘往往無法根據(jù)有關(guān)規(guī)定進(jìn)行及時的檢修，為此，對母線側(cè)ⅰ、ⅱ刀閘進(jìn)行重點關(guān)注。

(2)加強設(shè)備的定期巡視檢查工作，特別是在迎峰度夏期間，不僅要增加巡視檢查的次數(shù)，而且要利用紅外線測溫儀、成像儀等先進(jìn)儀器對升壓站的設(shè)備運行狀況進(jìn)行定期普查，發(fā)現(xiàn)問題，做好記錄、待機(jī)處理。

(3)防污閃工作是升壓站安全工作的一個重點內(nèi)容。除上述對外絕緣爬電比距不滿足要求的設(shè)備、瓷瓶進(jìn)行調(diào)爬改造外，對升壓站設(shè)備必須做到逢停必掃。做好防污閃工作還必須做好大霧天氣的設(shè)備巡查工作，對有表面放電或電暈現(xiàn)象嚴(yán)重的瓷瓶和套管，要做好詳細(xì)記錄，以便于天氣好轉(zhuǎn)或有檢修機(jī)會時，有針對性地采取瓷瓶清掃、涂長效防污涂料、加裝(更換)硅橡膠傘裙或更換防污閃瓷瓶等措施，提高設(shè)備防污閃能力。

2.3加強檢修過程管理，防止人員責(zé)任事故

由于升壓站設(shè)備繁多，環(huán)境復(fù)雜，在升壓站開展檢修工作，稍有不慎，則可能造成人為責(zé)任事故，因此，必須加強檢修過程管理。在升壓站進(jìn)行檢修工作，除根據(jù)《安規(guī)》采取必要的組織措施和技術(shù)措施以及遵守有關(guān)規(guī)程、規(guī)定外，還應(yīng)特別注意以下幾個方面：

(1)升壓站應(yīng)禁止機(jī)動車輛進(jìn)入，不得已必須進(jìn)入時，車輛的進(jìn)出、行駛、操作必須有專人監(jiān)護(hù)。升壓站使用的車輛一般有鏟車、升降車、吊車等，這些車輛在進(jìn)出、行駛、操作過程中，一方面要防止碰撞設(shè)備，另一方面應(yīng)注意與帶電設(shè)備的安全距離，特別是在吊車起吊設(shè)備時，必須有監(jiān)護(hù)人員從不同的角度進(jìn)行監(jiān)護(hù)，注意保持足夠的安全距離。

(2)升壓站內(nèi)應(yīng)禁止使用鋁合金等金屬梯子，

必要時應(yīng)搭腳手架。腳手架搭建、拆除和運送毛竹的工作必須監(jiān)護(hù)到位，系統(tǒng)內(nèi)因搭建腳手架造成的毛竹放電事故屢見不鮮，應(yīng)引起足夠的重視。

(3)一些不常在升壓站工作的專業(yè)人員，由于

對現(xiàn)場情況不熟，對升壓站可能造成的危害意識不強，工作中的責(zé)任心不夠，往往一些簡單的工作，也可能釀成嚴(yán)重后果，應(yīng)盡量避免這些人員在升壓站工作。必須進(jìn)行工作時，工作前要向他們交代安全注意事項，落實有關(guān)安全措施。必要時，有關(guān)管理人員及升壓站設(shè)備專業(yè)人員要親臨現(xiàn)場監(jiān)督、把關(guān)。

(4)加強升壓站外來施工人員的管理。由于各種原因，升壓站內(nèi)的工作有時也不得不由外來人員進(jìn)行，而外來人員對現(xiàn)場情況不熟，特別是一些不夠?qū)I(yè)的隊伍，電力知識相對貧乏，沒有安全距離的概念，很多人認(rèn)為只要不觸及運行設(shè)備即可。因此，加強對外來施工人員的管理尤其重要。一方面，在開展工作前必須向他們交代清安全措施、帶電部位、安全距離、工作范圍；另一方面，不能以包代管，現(xiàn)場必須有本廠專業(yè)人員全過程監(jiān)護(hù)。

2.4加強運行操作管理,杜絕惡性誤操作事故

杜絕惡性誤操作事故,是電力系統(tǒng)“七無”安全目標(biāo)之一。要杜絕惡性誤操作事故的發(fā)生,首先要有完善的“五防閉瑣”裝置，執(zhí)行有關(guān)運行操作制度，如操作票制度，“五防閉瑣”管理制度等，但象淮北發(fā)電廠這樣龐大的升壓站，運行操作安全風(fēng)險很大，必須進(jìn)一步加強運行操作管理。特別是進(jìn)行一些復(fù)雜操作如倒母線操作時，一方面運行有關(guān)管理人員要親臨現(xiàn)場，對運行操作安全進(jìn)行把關(guān)；另一方面有關(guān)專業(yè)人員如開關(guān)、保護(hù)人員也要進(jìn)行值班，以便隨時處理操作過程中出現(xiàn)的問題。

由于升壓站安全工作的重要性，升壓站存在的任何隱患都必須引起足夠的重視，升壓站進(jìn)行的任何工作都可能釀成很嚴(yán)重的事故，都不能掉以輕心。升壓站的安全管理，不僅要加強設(shè)備管理，而且要加強制度管理，加強現(xiàn)場人員管理。各級管理人員要身體力行，深入現(xiàn)場，零距離管理，將各種行之有效的安全管理規(guī)定、安全技術(shù)措施落實在實際工作中。